2025年幼稚園後勤總結 篇1
後勤管理工作是幼稚園開展各項工作的基礎,是做好教育教學工作的保障。時間過得真快,轉眼一學期工作即將結束。本學期後勤工作在園領導的指導下,各方面工作都取得了一定的成績。以園務計畫為指導,全面解讀、領會《幼稚園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神,堅持加快發展為主題,以改革創新為動力,以科學管理為手段,在園領導的重視、關心和指導下下,全體後勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作。我園的後勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴格執行規章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。
一、加強幼稚園環境改造
1、本學期我園利用國慶放假時間,將外圍欄桿及各樓層進行重新粉刷,幼稚園環境煥然一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人開放活動及創新大賽賽點之一,全區有一百多位教師來園聽課和參觀環境,得到大家一致好評。
2、利用假期和雙休日,後勤部門有計畫的完成了大型器械安全檢查,部分器械木樁、繩子老化進行更換。
3、利用家長資源,做好幼稚園的綠化工作。如:國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼稚園進行樹型修剪、草地維護、炮仗花護理、;請炮團的家長為我園種植角提供菜種,並指導種植、護理等工作。
4、加強我園綠化管理工作。本學期我園新買一批花草,如:七彩扶桑、聖誕紅等各種顏色鮮艷的花,每天督促門衛進行早、晚澆水、護理,並進行定期檢查。
二、保育工作的管理
1.重視保育員的管理和培訓,堅持督促保育員規範操作。
隨著《幼稚園綱要》、《規程》的不斷深入實施,我園對幼兒的保育要求越來越細化,本著“一切為了孩子”的精神,我們後勤員工也不斷加強理論學習,努力配合園部做好後勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位,每月定時組織保育員參加學習。如:學習《規程》中的保育員職責、學習有關“安全教育”的檔案、並對保育員進行業務知識考試,組織保育員到好的幼稚園觀摩學習保育規範操作,並進行觀摩後研討。
2025年幼稚園後勤總結 篇2
轉眼一個學期又接近尾聲，本學期在園領導指導和幫助下,以保證安全為工作基礎;以最佳化服務為工作重點;以促進幼兒發展為工作目標。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。回顧一學期的後勤工作，現將工作總結如下：
一、最佳化後勤隊伍，提升服務意識
1.本學期新進4名保育員，我們組織以老帶新的方法，由保育組長帶頭指導新成員一日生活環節操作，並按照《保育員一日生活工作手冊》進行各環節工作，幫助新保育員快速熟悉工作內容，適應本崗位。
2.我們始終把後勤人員的培訓工作擺在後勤工作的首位，不斷加強業務學習，食堂人員本學期進行的了“膳食營養知識培訓”、“什麼是健康生活方式”、“如何平衡膳食”、“食品安全知識學習”、“食堂人員崗位技能實操”、“如何使食品加工製作規範”等業務知識培訓;保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實操”、“保育員知識知多少測試”等業務知識培訓;保全為“安保設備操作”、“外來人員盤問與登記”、“保全精神風貌”等培訓。每月定期召開後勤會議，總結優點和反饋近階段工作中的不足以便提高工作質量。
3.為提高后勤人員的整體業務素質，增強大家對保育工作的認識，我們開展了後勤崗位練兵活動，增強後勤人員的責任意識，提高他們實踐操作能力，從而更規範更優效的為幼兒服務。活動中後勤人員用他們精湛的手藝進行包粽子活動，同時保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪，並對她們進行了保育知識知多少測試。通過活動，相互間取長補短，提高專業技能和服務意識。
二、紮實保健工作，保障幼兒健康
1.每天堅持認真晨檢，嚴格執行晨檢制度，晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”，發現問題及時處理，並做好記錄。及時掌握生病幼兒的情況;做好藥品登記，按時為幼兒服藥。每天進班仔細觀察幼兒，照顧每位患病幼兒吃藥。發現有病情變化的幼兒，及時與家長聯繫，並作好適當的護理工作，如幫助測量體溫等，同時做好相關的記錄。堅持晨檢與一日觀察相結合，並做到有記錄、有分析、有措施，努力以微笑的服務、熱情的工作態度，贏得家長的信任。
2.加強各類衛生傳染消毒工作規範化管理，嚴格開展消毒程式、消毒時間的控制、消毒制度的建立，並做好記錄。具體要求是：幼兒常用物品的消毒工作按“幼稚園常用物品消毒常規”和“幼稚園消毒制度”執行。傳染病流行季節按傳染病消毒方法進行;消毒之後做好開窗通風工作。食堂每天對各種容器、貨架、操作台進行消毒，並防止再次污染。保健醫生經常進入班級進行衛生檢查，保證幼兒們有一個整潔而安全的環境。
3.每月按照幼兒年齡及生長發育特點，設計適合本班的健康教育活動，並由保健部門統一整理，形成幼稚園各年齡段的健康教育活動集。每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進一步向家長宣傳科學育兒的知識。
4.加強膳食管理，做好膳食的營養計算。保健醫生每周做好帶量菜譜的制定，細化肥胖幼兒、貧血幼兒、體弱兒等特殊幼兒的選單，並督促食堂、保育員做好特殊幼兒的管理，保證不同類型的幼兒膳食營養的均衡。我們為這些特殊兒童增加主食的花樣，點心的乾濕、軟硬搭配，增設提高了飯菜製作的精細度，並做好每月的營養分析，特殊兒童所占的比例有所下降。
5.做好幼兒和教職工的體檢工作，學期初對插班生和新入園教職工要求體檢合格才能入園。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護齒工作，篩檢出特殊兒童並建立個案管理。本學期體弱兒有3人，肥胖兒5有人。每月進行生長發育指標的測定與評價，採取相關措施進行矯治，同時與家長取得聯繫進行宣教。同時對上學期的特殊兒童繼續進行管理直至轉歸。
三、夯實食堂管理，強化規範操作
為進一步最佳化食堂管理，全面提升食堂衛生、品質和效率，保證食品衛生安全，確保幼兒在我園健康生活，我園按上級部門的要求，繼續深化“六T實務”管理，為此，三位食堂人員按照“六T”規範操作，使工作質量得到了提升。
1.指導、檢查食堂人員規範操作。個人衛生、健康日檢等;生熟分開—標記清楚、操作規範;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數量、標記。
2.加強食堂管理。做好食品質量驗收、出入貨台帳記錄、原料加工、餐用具清洗消毒、食堂設施、設備工具規範使用等工作。
3.食品安全突出一個“嚴”字。保質保量採購幼兒食品，以新鮮、優質、衛生為原則。保證幼兒營養膳食合理烹調。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調。保證幼兒膳食的合適溫度，健全各項衛生制度，環境、飲食衛生、規範操作。每天就餐觀察，及時掌握信息反饋，了解幼兒飯菜質量。杜絕食物中毒事故的發生。
4.加強檢查、考核。平時對食堂人員進行月考核，日日檢查，實行每天巡視檢查制度，發現有不規範的地方及時指出、改進。一年來，由於管理嚴格，我園無食物中毒事故發生。
5.五月初在迎接創愛國衛生城市的考核中，省考核領導小組對我園的食堂進行了各項檢查，由於我們工作做的細緻到位，檢查後得到了領導小組的一致好評。並在六月初迎來了健康食堂領導小組的考核，考核後也得到了領導小組的肯定。
四、抓實常規工作，確保校園平安
1.幼稚園將繼續建立健全的由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組，安全小組中，園長為組長，後勤主任為副組長，組員由保健老師、安保員和各年段組長組成。形成園長直接領導，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。並組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等檔案，讓大家明確安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。
2.為了加強我園師生的安全防範意識，我園每月進行一次安全知識培訓，提高教職工在遇到安全事故時的應急能力。並把安全教育融入幼兒的一日教學計畫中，各班每個月開展安全教育主題活動，本學期的主題活動為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。同時利用家園欄、LED、橫幅、網路等宣傳教育手段，敲起大家的安全警鐘，讓幼兒從小牢固樹立起安全意識，增強幼兒的法制意識，努力提高他們戰勝困難和經受挫折的能力。另外根據局裡檔案要求，向全園幼兒發出“珍愛生命，預防溺水”的口號，通過家園欄、《致家長的一封信》與家長簽訂《防溺水安全承諾書》，利用魔豆廣播、LED、網路、宣傳欄加大防溺水宣傳力度，組織全園師生進入安全教育平台觀看預防溺水視頻，讓全園師生了解到生命脆弱、生命可貴，切實推進教育效果，確保校園安全。
3.加強防控措施，力爭三防工作實效化。人防：大門有保全，每天有教師護園，有效減少意外事故的發生。物防：注重幼稚園設施設備的檢查與維修，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發現有隱患，及時請人維修;注重小環境的安全，經常檢查幼兒區域角遊戲材料情況，確保幼兒遊戲的安全性。技防：給保全人員配置了必備的防護用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、抓捕器、手電筒等等。保全人員負責做好周界報警設備和視頻監控設備的檢查，並做好記錄;保證技防設備電源通暢，24小時屬於工作狀態。另外，加強幼稚園周邊的綜合治理工作，經常與街道派出所取得聯繫，協作做好校園周邊治安整治工作。
五、做到細緻核對，完善資產管理
1.認真根據資金預算計畫情況，合理地使用好各類經費，不斷改善和最佳化辦園條件。加強財務管理，嚴格執行財務制度，做好經費審計，規範收費，落實幼兒一伙食賬目的公示制度。
2.認真做好物品的出、入庫登記。努力探索財物管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班、室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作。
3.實行固定資產信息軟體系統管理，資產登記及時，帳實相符，設備、設施的使用、保管、報損規範，園舍建設、維修按規定申報，設備採購及其他資產增添按規定程式招標、採購、登記、入賬。規範資產檔案整理工作。
本學期，後勤部門在園長領導下，圓滿地完成了各項工作，但還存在著不足之處，有些工作有待在下學期中不斷完善。在以後的工作中，使後勤真正起到綠葉作用，配合前勤部門把三幼兒建設的更好。
2025年幼稚園後勤總結 篇3
後勤管理工作是幼稚園開展各項工作的基礎，是做好教育教學工作的保障。時間過得真快，轉眼一學期工作即將結束。本學期後勤工作在園領導的指導下，各方面工作都取得了一定的成績。以園務計畫為指導，全面解讀、領會《幼稚園教育教學指導綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發展為主題，以改革創新為動力，以科學管理為手段，在園領導的重視、關心和指導下下，全體後勤人員以團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。我園的後勤管理工作從目前狀況來看，各崗位能嚴格執行規章制度，但也存在不足之處，下面就各項工作做一總結。
一、加強幼稚園環境改造
1、本學期我園利用國慶放假時間，將外圍欄桿及各樓層進行重新粉刷，幼稚園環境煥然一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人開放活動及創新大賽賽點之一，全區有一百多位教師來園聽課和參觀環境，得到大家一致好評。
2、利用假期和雙休日，後勤部門有計畫的完成了大型器械安全檢查，部分器械木樁、繩子老化進行更換。
3、利用家長資源，做好幼稚園的綠化工作。如：國慶期間中1班王世豪爸爸免費為幼稚園進行樹型修剪、草地維護、炮仗花護理、；請炮團的家長為我園種植角提供菜種，並指導種植、護理等工作。
4、加強我園綠化管理工作。本學期我園新買一批花草，如：七彩扶桑、聖誕紅等各種顏色鮮艷的花，每天督促門衛進行早、晚澆水、護理，並進行定期檢查。
二、保育工作的管理
1. 重視保育員的管理和培訓，堅持督促保育員規範操作。
隨著《幼稚園綱要》、《規程》的不斷深入實施，我園對幼兒的保育要求越來越細化，本著“一切為了孩子”的精神，我們後勤員工也不斷加強理論學習，努力配合園部做好後
勤保障工作。我們始終把對保育員的培訓工作放在首位，每月定時組織保育員參加學習。如:學習《規程》中的保育員職責、學習有關“安全教育”的檔案、並對保育員進行業務知識考試，組織保育員到好的幼稚園觀摩學習保育規範操作，並進行觀摩後研討。通過多種形式，幫助引導保育員提高專業理論和實踐能力。我們的保育員大多是外聘員工，為了調動他們的工作積極性，我們不僅將各項工作分配到人，而且細化到各個時間段，並採取不同形式堅持檢查、監督，對各位保育員的工作始終作到公平、公正。對外聘人員在工作和生活中遇到的困難，我們及時挺身相助，使外聘保育員能夠安心工作、愛崗敬業。在對他們關心愛護的同時，也不留情面地指出工作中存在的問題並督其整改。因為，我們要把好安全關，對孩子的一切負責，這是不能有絲毫馬虎的。另外，保育員的精神風貌和工作作風同樣代表幼稚園形象，為提高保育員的思想水平，注意加強品德教育，針對保育員隊伍出現的一些問題進行討論和評價。並組織全體保育員學習員工手冊，讓保育員了解幼稚園的各項規章制度，在季節更換、氣候變化時，指導保育員在不同氣候環境中如何做好保育工作，為穩定保育員的思想、注意關心保育員的生活情況，了解保育員飲食、生活情況並及時調整。對生病的保育員給予關心和愛護，使保育員隊伍漸趨穩定。
2.根據後勤工作的需要，“小組長”能起帶頭作用，團結協作的精神，扎紮實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。在我們的保育員隊伍中，有黨員，有高中畢業生，為了更好地提高保育員的素質，讓新來保育員參加教育學院的保育員培訓班，我們每個月一篇保育日記，提高保育員的寫作能力。提供各類書籍，鼓勵保育員在空閒時間多學習。各種活動都邀請保育員一起參與，在一個學期的努力，我們保育員的整體素質有所提高。對學習的積極性也有所上升。
3.進一步規範和落實“日常規範操作”，請保健醫生為保育員做輔導培訓，通過實際操作、觀摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規範操作”的要求，正確配比使用。認真指導和協助保健醫生做好全園的衛生工作，每周定期進行衛生檢查，每周不定期檢查各班消毒情況，及時指導和督促各班做好消毒工作。加強幼兒的膳食管理，認真觀察幼兒的進餐情況與保健醫生研究協商及時調整各種食物的數量和營養搭配。同時督促保健醫生跟蹤觀察及時了解幼兒生長發育情況，對營養計算不足的部分，予以調整和補充。
4.本學期根據實際情況，組織食堂工作人員學習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，並在菜餚的刀工、色彩、味道上作些探討，使菜餚更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。還有孩子回家說：“幼稚園的飯菜比家裡面的好吃多了。”正是有那么出色的廚房工作人員，我們的孩子才能長的又高又強壯。
5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規範操作。組織食堂工作人員學習《食品衛生法》、進一步明確各崗位的職責，日常規範操作，把幼兒的'安全、健康放在首位。
三. 採購工作和財產管理方面
1.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領物外，對於園內的各類公開活動，能根據教師的需要，及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發揮有限資金的作用。
2.做好物品的調配工作，提高園產的周轉使用率。做好幼兒一伙食費的結算，並向家長公布；做好發放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學期要使用的物品。
3、本學期園內所用的日常用品和幼兒的食品大部分採用廠貨送貨的方式或大商場購進。因此有計畫地制定好採購計畫，保證幼稚園日常基本所需外。在財產管理也漸趨規範化、制度化。對於教師所需的教學用品及時組織採購，並注意節約資金和物品的質量。每月定期與保管員對賬，檢查財產提醒保育員注意保管和愛護財產，保證財產的安全，不出現流失情況。對需維修的物品及時登記及時聘請人員來園維修並登記做好記錄，對園中物品的損壞和修復情況做到心中有數。
四.衛生保健方面。
（一）完成托幼機構衛生保健台帳。
1.科學合理地制定食譜、及時完成營養分析。
膳食管理工作是保教工作的基礎，也是家長最為關心的問題，在過去的一年裡，。我園的保健醫生認真的計算幼兒營養所需量，嚴格按照婦保所六大營養素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準，根據季節特點，綜合考慮經濟、營養、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助於幼兒消化吸收的食譜，每日觀察幼兒進餐情況調整食譜，每月按時完成一次營養分析。公布營養分析結果，聽取各方意見，不斷提高食譜質量制定每日配膳單，在每季的營養測查中，幼兒所需營養都能達到標準。
定期開展每月一次的召開膳委會會議，共同探討膳食管理問題。在會上，由保健醫向家長詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營養的搭配，並認真聽取了家長的建議和意見。由關工委奶奶及時反饋膳食意見表，並根據反饋意見及時更改食譜，如在下午的點心中，增加了主食、及注意粗、細糧的合理搭配等。廚房人員嚴格按照把關，做好進入倉的記錄，杜絕腐爛變質等食物入廚房。
2.晨間檢查、全日觀察記錄。
認真執行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康狀況，及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發現有患傳染病的幼兒入園，立即進行隔離觀察，通知幼兒家長。所在班級進行消毒，防止病情擴散。對於一般小傷病者，仔細詢問後做好記錄，給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥，餵藥時核對班級姓名。
3.完成體格檢查並進行評價。
這學期收齊插班新生入園體檢卡，認真核對登記。本學期進行全園幼兒體檢中無發現貧血、體弱
幼兒。小部分幼兒視力上發現屈光不正，與家長聯繫採取相關措施進行矯治，同時向家長進行宣教。
（二）衛生宣教
1、每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進一步向家長宣傳科學育兒的知識。
2、認真做好愛國衛生工作，台帳資料齊全、規範，服從街道、社區管理，隨時接受檢查，確保幼稚園衛生達標。
五、安全方面。
1.這學期初，後勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”，進一步強化教職工的安全意識。同時總務兼職保衛組長，承擔起幼稚園安全工作任務。
2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人採購，做好食堂進貨登記。發現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛生許可證和營業執照。
3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施，做到發現問題及時記載，請專業人員進行維修，延長設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
4.經常督促門衛工作人員做好門衛值班，發現問題，及時匯報和處理，促使安全防範措施起到更好的作用。
5.本學期，更換全園滅火器；各類維修40餘次；檢查戶外大型玩具次：經常提醒教師和後勤人員增強安全意識，加強安全防範措施，使安全工作深入人心，並化為實際行動。
六、加強經費使用管理，開源節流。
本學期，以勤儉節約為原則，加強經費使用管理，嚴格根據年度預算進行操作。會計室給領導做知心的財政參謀，還常常提醒員工為幼稚園開源節流。
此外，後勤工作還積極配合園部開展了各項大型活動，如：秋遊、迎新親子活動等。
在園部的領導下，我們後勤工作儘管取得了一點成績，但仍有不少需要改進和加強的地方。在新學期里，我們將以更大的熱情去積極工作，密切配合園部，與同事共同努力，為我園在下一階段達成新的目標而出力。
2025年幼稚園後勤總結 篇4
20xx年的工作即將結束,在園長的領導及指導下,我園後勤工作取得了一定的成績,與去年相比,在衛生保健、幼兒膳食、安全管理等工作中有了很大的提高,較好地完成了上級交給的各項任務。為了更好的改進工作,提高后勤工作質量,找出不足,特總結如下:
一、衛生保健工作:
為了做好衛生保健工作,一年來,認真執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》
及《食品衛生法》等有關規定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
1、重視抓改善幼兒一伙食,提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的採購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發現不合理的現象,及時指正。如發現食品有剩餘,馬上要求採購人員減量,儘量避免浪費;發現菜切的不夠細,立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點,兩餐間隔3小時以上,保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,堅持把好進貨關、幼兒飯菜質量關和衛生關,並想方設法,不斷改善花樣品種,每周編制營養平衡的幼兒食譜,保證四周不重樣,每月進行一次營養計算。按時公布"本周食譜",並定期召開伙委會,聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,家長非常滿意。今年,為了補充鈣的攝入不足,經常用骨頭、魚頭煨湯,並增加了綠色食品的攝入,上午課間十點給幼兒加一次水果,下午起床後,喝新鮮牛奶和點心。這樣補充了鈣和蛋白質的攝入。今年血紅蛋白11克以上達89%,幼兒體重達均值92%,身高達91%。均符合規定標準。炊事人員堅持執行食品衛生法和“五四”制,我園從未出現食物中毒事故。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質,各班根據幼兒年齡特點,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種戶外遊戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射。定期組織教職工及幼兒進行全面體檢,對幼兒的身體發展狀況進行分析、評價、建立檔案,今年對全園)幼兒的視力進行普查,初查出2名有不同程度的近視並得到及時矯治。
3、堅持嚴把“三關”,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發現,及時治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒櫃,堅持幼兒餐具每餐消毒,口缸天天消毒,幼兒使用的玩具定期進行消毒。為了減少常見病、多發病的發生,定期進行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合,並做到有記錄、有分析、有措施。今年十二月中班有幾名幼兒患手足口泡疹,由於加強了晨檢及午檢和消毒隔離,手足口泡疹很快控制下來,沒有大面積的流行。
4、堅持抓好計畫免疫工作。今年,為適齡兒童按期注射預防針及服用預防藥:如B肝疫苗、麻腮風疫苗、麻疹疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、流感疫苗。B肝疫苗接種率62.41達%。麻疹疫苗(複種)達33.55%,麻腮風疫苗達38.25%,乙腦疫苗達67.78%,流腦疫苗達84.56%,流感疫苗達45.63%,齟齒(第一次)達60.4%,齟齒(第二次)81.2%。減少了幼兒的發病率。
5、堅持抓好環境衛生和衛生宣傳;為了讓幼兒有一個良好的環境,長期堅持每天小掃,每周大掃,每月全面檢查,並進行評比,評比結果與獎金掛鈎,促進了工作的落實。根據季節和疾病的流行情況,每月通過宣傳欄、報紙、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,取得了良好效果。一年來,由於管理嚴格,全園沒發生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。
二、財務、財產管理
1、加強財務管理工作
一年來,做到嚴格執行財務制度,認真做好經費預算,分清主次輕重,合理安排經費開支,帳目清楚。嚴格執行一伙食管理制度,一伙食費專款專用,並每月向家長公布一伙食帳目。
2、財產管理工作
嚴格執行採購、驗收制度,對購買物品進行登記、驗收,並認真核對發票的物品數量及質量,對各部門所需物品,定時、定量供應物品,年底對所有財產進行清點。
三、落實後勤保障,提高服務質量。
一年來,後勤部門圍繞教學中心,在工作中強化後勤工作人員的'全局意識、服務意識,根據各班教學需要,為幼兒提供相應的食品和製作材料,提供幼兒參與活動的機會與條件,如中秋節為幼兒準備月餅;冬至節為幼兒提供製作湯圓的材料,積極配合各班的教學,保證了教育教學活動的正常開展。認真落實後勤保障,及時排修水、電故障,及時維修損壞的桌椅、燈具、及大型玩具等,做好後勤保障工作。
四、安全保衛工作
1、加強學習,不斷提高安全意識。
今年對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。組織教職工學習報刊、雜誌、媒體報導的各類事故、案例,分析產生事故的原因,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發生。
2、加強管理,嚴格執行安全防範制度
為了更好地做好安全工作,定期對幼稚園設施進行檢查,查找園內不安全隱患,發現問題及時採取措施加以消除,確保幼兒了的安全。並建立了安全檢查檔案,及時總結和改進安全工作。為了幼兒的安全,嚴格執行交接班制度,認真清點幼兒,並作好記錄,防止漏失。
2025年幼稚園後勤總結 篇5
後勤管理工作是幼稚園開展各項工作的基礎，是做好教育教學工作的保障。時間過得真快，轉眼一學期工作即將結束。本學期後勤工作在園領導的指導下，各方面工作都取得了一定的成績。以園務計畫為指導，全面解讀、領會《幼稚園教育教學指導綱要(試行)》的教育精神，堅持加快發展為主題，以改革創新為動力，以科學管理為手段，在園領導的重視、關心和指導下下，全體後勤人員以團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。我園的後勤管理工作從目前狀況來看，各崗位能嚴格執行規章制度，但也存在不足之處，現簡單總結如下：
一、 膳食管理
膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長最為關心的問題,本學期,我園的保健醫生根據膳食軟體計算幼兒營養所需量,科學制定每日食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。
定期開展伙委會,共同探討膳食管理問題。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
採買人員嚴格的按照配量進行購買,在採買中, 採購員物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，注意該定點商店的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續。堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
二、重視後勤人員的思想學習，提高他們的服務意識。
本學期在園領導的重視下，我們有計畫的堅持加強了對後勤人員的政治思想和業務的學習，定期召開後勤人員工作會議，學習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主，在學習的同時認真對照職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了後勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學習後勤人員的服務意識得到的提高，後勤崗位雖不起眼，但它直接關係到幼稚園每個孩子的健康，少了就不行。由於對工作的重要性有了進一步的明確，本學期後勤服務的質量有的新的提高。
二、珍愛幼兒生命，提高衛生保健水平。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教並重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創設並不斷完善衛生、健康、安全的教育環境。
三、安全管理方面
本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查，發現問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度，為每個家庭製作了智慧型接送卡，並督促門衛把好大門關。結合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。
四、財務工作與財產管理、維修
認真的做好了收托費、發獎金工作;認真記錄各種帳目,做到帳實相符、帳證相符;嚴把資金使用關,協助園長搞好經濟結算。
開學初、末,對全園各崗的物品進行了清查登記,對大型物品每月進行檢查並了解其使用情況,出現問題隨時解決;對班內物品的領取實行了登記,建立了物品領取登記手續。
以上總結是幼稚園後勤工作中的一部分，更多的內容和責任將促使我們在今後的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收穫。
東坑幼稚園
20xx.7
2025年幼稚園後勤總結 篇6
後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在，在上級領導的關心支持和教師們的積極配合下，20___年我園認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神，抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好幼兒安全、衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。
一、具體工作與措施
(一)做好財產、財務管理工作：
1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，儘量做好二次利用，為幼稚園辦實事，辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度。
3、嚴格財務制度，分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
(二)事務工作方面：
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料。
2、做好幼稚園的維修工作，經常檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和幼兒各種玩具。消除不安全因素，幼稚園的門窗、班級臥室、玻璃、自來水、電等及時維修。
3、做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。並做到消毒有記錄。各班教師要配合保健醫生做好工作。
4、關心幼兒生活，辦好食堂。
(1)要經常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為全園師生服務。
(2)召開膳食委員會，接受家長委員提議，改進幼兒食譜。每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
(3)做好開水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
(三)搞好園舍建設，創設優美環境：
加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，生活教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜物。
(四)加強後勤員工隊伍建設，努力規範化管理。
1、繼續加強員工的思想工作，引導他們牢固樹立以保教為中心、提高服務意識，樹立工作主人翁精神。
2、結合後勤各崗《崗位職責》及工作考核制度，每月評選服務之星獎優罰劣，激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
3、加強後勤人員業務學習，定期組織後勤人員學習幼稚園的規章制度及幼稚園出現的一些案例和防範措施;特別是幼稚園衛生消毒、食品安全、注重理論聯繫實際，牢固樹立服務第一。
2、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
3、愛護園內設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
4、定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失，強調二次利用。期初保管人員將班級、各辦公室財產進行全面清查核對，建立了完整台帳，使園各種設備做到賬目清晰，查閱方便;每月保管員認真進行資產的清理核對工作。
二、加強衛生與安全管理，提高操作規範化
1、層層簽訂責任書。明確各自的職責，貫徹一崗雙責的原則，做到職責明確。
2、繼續抓好環境衛生工作，堅持衛生保潔工作，確保幼稚園環境衛生整潔有序。
3、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，保持廚房的清潔，刀、案板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷乾淨並按要求消毒，同時把好進貨關，杜絕不潔食品進校園，預防食物中毒及腸道傳染病的'發生。
4、進一步增強了門衛管理，把好接送制度關，提高安全責任意識。嚴格對外訪人員一律按照規定進行登記，嚴格要求家長配合入園、離園幼兒務必出示接送卡，並刷卡方能接送，對委託他人的須向老師說明事由，同時在接孩子時電話與家長確認後方可接送，杜絕幼兒亂接現象。
5、繼續切實做好消防安全工作，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
6、加大管理力度。將校園周邊環境、監控活動納入了常規工作，並由行政督促相關管理人員認真落實，上、放學時門口行政人員協助安全疏通道路。
2025年幼稚園後勤總結 篇7
一、物質環境管理方面
評價幼稚園環境的首要基本條件就是合乎安全、衛生與教育的要求。我園園舍所處的地理位置是比較安全的，所有投放的設備材料是符合衛生、安全要求的，也能發揮其應有的功能。今年暑假我園投資了一百五十萬進行了強弱電改造，增設了機房，添置數位相機、攝像機等電教設備，同時對多功能廳進行了改造，添加了投影儀、幕布、小舞台。每班更換了地板，添加了空調、多媒體系統和廣播系統，網路訊息覆蓋全園。
二、安全衛生管理方面
安全工作：本學期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，實行領導值班制，負責督促檢查幼稚園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。開學前對幼稚園的大型玩具、各班門窗等進行一次大檢查，平時每月堅持小檢查，對各班報來的維修項目能夠及時拿出處理方法，盡最大努力為幼兒安全活動提供保障。另外，在制訂《幼稚園安全應急預案》的基礎上，認真搞好“安全教育月”活動，對全園教職工進行防火、防震疏散應急演練，通過活動提高師生保護意識，確保幼兒的安全，杜絕安全隱患和事故的發生。
衛生保健：保健老師根據保健要求，加強幼兒一日活動的管理，每天晨檢做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼稚園，對服藥的幼兒做好登記工作，並請家長簽名，杜絕服錯藥物。為了保證孩子足夠的營養量，保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入，保健醫生還定期組織保育員、食堂人員學習有關食品安全、衛生消毒等知識，並形成會議記錄。通過學習培訓，讓大家明確安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責。
幼稚園大門的守護，是保證幼兒在園安全、健康、快樂生活的第一關口。保全人員時刻牢記自己的工作職責，“看好自己的門，管好自己的人”，平時能認真落實來客登記盤問制度，嚴禁社會閒雜人員進入校園，以確保幼稚園教學秩序的正常進行。
保潔員每天負責全園的整潔工作，班級保育員負責班級的衛生清潔工作，做到每天一小掃，每周一大掃。每周由副園長、保健醫生等組成的檢查小組檢查各班衛生，並發放流動小紅旗，這既增添了班級榮譽感，又為幼兒提供了一個清潔衛生、美觀的生活環境。
三、財務財產管理方面
我園是自收自支幼稚園，只有對經費進行合理的分配，才能科學經營幼稚園。園長和財務人員在預算時，遵循“瞻前顧後，統籌安排，保證重點，照顧一般”的原則，為下一年度的各項費用提供了依據和指導。在工作中財會人員嚴格執行《幼稚園財會制度》，認真履行各種審批手續，對幼稚園的資產能及時登記、建帳，每月能按時做好幼兒的一伙食結算，按時統計上報各類報表。開學時與相關人員配合，順利完成新生登記繳費工作。學期結束時，督促教師做好幼兒退貨結算工作，並在規定時間內發放到家長手中。
四、事務性工作管理方面
幼稚園的事務性工作分為兩大類，教務工作和檔案資料工作。就教務工作而言，開學前的工作尤為重要。因此，我們後勤組人員除了參加幼稚園新學期招生登記、編班工作外，在學期結束前，能及時清點班級物品，同時認真制定下學期各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計畫。開學前在審核供貨商的相關證件後，及時組織進貨。在進貨過程中，倉庫保管員堅持驗收制度，不驗收不入庫，同時對所有進出庫物品進行歸類登記擺放。總務主任每月月底認真對本部和兩分園倉庫進行庫存檔點，為下個月的進貨和統籌安排提供了一定的依據，從而有效地規範了幼稚園的後勤管理工作。
2025年幼稚園後勤總結 篇8
我們園始終堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，努力規範後勤管理，為幼稚園的教育、幼兒活動教學工作提供有力的後勤保障。現將後勤工作總結如下：
一、財務財產管理方面
財務工作在園領導帶領下，嚴格按規定的'財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在現金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計畫行使，合理使用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好幼稚園的每一分錢，提高資金的使用效率。
1、協助園長做好幼稚園經費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保幼稚園教育教學的各項工作任務順利完成。
2、學校幼稚園實行依法治園，規範收費行為，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。
3、加強幼稚園產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更好管理好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。負責校產的登記管理，認真做好各類教學儀器玩具的領用、回收工作。工作認真負責，不計報酬，得到領導和廣大教師的讚揚。
二、後勤常規管理方面
幼稚園是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所幼稚園的良好形象，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習和生活環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務工作，是對我們園“以德立園、依法治園、質量強園、科研興園”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及幼兒學習用用品玩具的分發工作。及時購買衛生用品、器具。按時無誤地發到每個班級和師幼手中，保證教育教學幼兒活動工作順利開展。
2、做好後勤保障工作。幼稚園的公開課、評優課、文藝匯演、幼兒成果展示會等各項活動，我們後勤全力以赴，保證各類活動正常有序進行。
3、做好設施的維護工作。幼稚園中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都力所能及地加以處理好，尤其是水電管理的後勤，本著節約的原則自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、飲水管道等，並做到隨叫隨到。多年如一日地為全園師生服務，不管是工作時間，還是節假日，只要幼稚園需要，就會全力以赴，從不計報酬，默默奉獻，受到全領導師老家長的讚揚。
4、做好幼稚園圖書登記借閱幼兒使用工作。
三、幼稚園安全衛生管理工作
安全工作做得如何，將直接關係教師幼兒身心健康乃至生命安全的大事，關係到教學工作的正常開展。因此，我們牢固樹立“幼稚園安全重於泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安園”的高度，把維護幼稚園安全和穩定放到重要的位置。由於共同努力，我園未出現一起涉及安全事故的發生，為幼稚園教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作：
1.在安全保衛人員共同努力下，安全工作得到了進一步加強，遵紀守法責任心強，能服從安排，不計較個人得失。保證了幼兒的人身和財產安全。每天放學後，有值日教師都目送幼兒安全離園。
2、在上級教育部門的關懷和支持下，加大投入，最佳化了幼稚園的硬體設施。購置了大型玩具。
3、後勤人員加強園的綜合管理，配合幼稚園德育教育工作，做好文明班級的評比工作，為創造“和諧、平安、文明”園起到促進作用，工作認真負責，熱情主動，默默奉獻。每天早上早早到園，在幼稚園板報上表揚先進，批評不文明
的人和事，並及時公布各班級的評比分數。協助保衛人員做好學校的安全保衛工作。
4、在安全教育方面做了大量的工作。利用多媒體、廣播、宣傳畫、宣傳標語、橫幅、每周一的國旗下講話等，請有關保全人員及教師進行安全專題教育，做到定時間、定內容、定教導員，如：交通知識安全講座、消防安全知識講座、自我防範和自我保護意識講座、傳染疾病知識講座等。在安全教育期間，我園還組織全安全疏散演練。總之，在安全工作方面，做到全方位、立體式地做好安全防範工作，並取得了很大的成效。
5、繼續加強和完善衛生管理。定期或不定期地去檢查，嚴格要求工作人員必須按照衛生有關部門的要求，規範物資、操作等行為，保證了衛生安全，同時加強了小賣部的衛生監管，堅決杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
以上僅是我們後勤應該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的後勤工作和教育發展形勢還存在著很大差距，和幼稚園的發展有差距。我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴格自律，提高服務質量和效益，使後勤工作再上新台階。
2025年幼稚園後勤總結 篇9
後勤人員相對班級來說也較為複雜一些，文化層次、個人素養亦存在有差異，管理起來就頗為費勁些，要求與制度的執行總是到了實際操作時大打折扣，並且習慣性的喜歡以各種藉口與理由來給工作中出現的狀況與問題辯解，想要扭轉固化的這種工作思維與方式，的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了後勤團隊的打造：
1、學習、強化規章制度，明確崗位職責與要求，嚴格規範程式化工作。
在學期初，就召開後勤會議，組織全體後勤人員進行規章制度的學習，從思想上、從幼稚園巨觀工作需求上來要求後勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作，嚴格以規章制度、崗位職責來對照日常工作;並在園訓的基礎上修改、擬出了一份後勤部門工作宣言，以此指導自己的工作;我還新制定出了一份後勤管理考核細則，對後勤人員進行細緻程式化工作的要求與監管，以此為依據進行日常考核。力求多渠道的帶動後勤工作逐步進入規範化管理。
2、下放管理權利，發揮中層管理領導力量。
食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽，個人主觀意識多，相互協助精神相對於班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動交流溝通少，就有因交流不暢導致工作出現問題的情況發生過(幼兒菜量少了無人管、調改了菜譜不匯報等等)，這也是影響食堂工作質量大的一個因素之一。為此，我就如何提升食堂工作質量，帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動式的接受安排的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣，沒有一個主要負責的人員來起到一個協調、帶動的作用，班組長帶動性遠遠不夠，根本發揮不了作用。並且只要一有出現問題，大家還相互推諉責任。基於此，通過與班長交談、商討，決定把管理權利下放，充分發揮中層管理人員的力量，以班長負責制進行食堂班組內部自主管理， 班長有責管理、調動、協調好食堂班組所有人員、所有工作，有問題我們只找班長問責，班組內一定要高要求、高質量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行，這種方式的確可取，班長積極主動性被調動了起來，班組內工作氛圍、協助精神也明顯有所改觀。但有些細節工作、對工作要求的執行力度還需在以後工作中不斷督促與強化。
3、組織形式多樣的各種賽項、業餘活動，調動大家主動參與的積極性，增強團隊凝聚力。
為了激發大家主人翁意識，增強後勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠，還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調動大家的熱情與積極主動性，於是，這個學期我們組織了諸如：食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閒放鬆活動(保育組、食堂班組分別進行)等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升，增強大家參與活動的積極性;在緊張的工作之餘也放鬆身心，釋放壓力，以保持充沛的精力、輕鬆愉快的情緒投入到工作當中。
“生命安全大於天”，可見安全工作是擺在幼稚園首要重點工作，其實我一直也非常重視安全工作，學期初也採取了一些安全管理措施：
1、修改完善了各部門的安全責任狀，並與各責任人進行了責任狀的簽訂。
2、出台了每日安全檢查制度，除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外，還增加建立了每日安全檢修台帳，要求安全負責專員每天進行安全排查並做好詳細記錄。
3、組織班級進行了多次消防演習，提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防範自救能力。
4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，並基本做到能自覺養成安全、正確使用電器的習慣。
5、經常巡查班級正確使用電器情況，較好的督促到了教職員工安全意識的提高，從最初的人走插座未拔到現在全都是人走插座全拔除，這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作，衛生、消毒、食品留樣、採購、加工製作等每一道工序都嚴格把好衛生、食品安全關，但凡發現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧願造成浪費也不會給孩子吃，不會拿孩子生命安全來做實驗。
不過，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒做到位：
(一)門衛安全把關上，的確督管力度不夠，門衛制度的執行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞：
1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖，外面的人就可以輕易的進入到園內來。
2、外來人員來訪時還是較為隨意，門衛沒有認真執行好門衛登記制度就放外人隨意進入園來。
3、下午離園後時段更為放鬆，多次門口無人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。
(二)做為一名安全管理直接領導者，我非常的自責安全巡查沒能堅持好，因忙於其他事務，到學期後期巡查工作就有所放鬆;對安全專員的要求也沒督管好發現問題應該要及時上報、及時處理，導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息，及時排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發生。
這次事件也給了我深刻的教訓，不管其他任何事務都沒差錯，但只要一點點的疏漏，就會影響到全部工作質量，還會造成嚴重的後果。所以，切記任何時候都不可疏忽和放鬆警惕。希望我個人在此教訓上引以為戒!安全至上!
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6.幼稚園後勤工作總結
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2025年幼稚園後勤總結 篇10
在教育局和學校後勤管理中心的正確領導下，圓滿完成了本學年的後勤管理工作，為我園師生營造了一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作和學習環境。一年來我們始終本著“為教育教學服務、為幼稚園師生服務”的宗旨，努力做好後勤常規管理的工作，促進了幼稚園健康良好的發展。現就本學期後勤工作總結如下：
一、衛生保健工作：
為了做好衛生保健工作，一年來，認真執行《託兒所、幼稚園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
1、積極和供餐飯店聯繫重視改善幼兒一伙食，提高膳食質量。經常對飯店食品的採購、食物的保管、炊事員的工作進行檢查和指導，對發現的不合理的現象，及時進行了指正。炊事人員堅持執行了食品衛生法和“五四”制，我園從未出現食物中毒事故事件。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質，各班根據幼兒年齡特點，每天堅持戶外活動兩小時以上，開展各種戶外遊戲活動，讓幼兒能充分接收陽光的照射。
3、堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。做到有病及時發現，及時治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴格消毒，做到一人一杯一巾制，為了減少常見病、多發病的發生，定期進行了空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀察相結合，並做到有記錄、有分析、有措施。
4、堅持抓好計畫免疫工作。按照上級要求積極配合疾控醫生為適齡兒童按期注射預防針及服用預防藥，減少了幼兒的發病率。
5、堅持抓好環境衛生和衛生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環境，長期堅持每天小掃，每周大掃，每月全面檢查，根據季節和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、報紙、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，取得了良好效果。一年來，由於管理嚴格，全園沒發生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責任事故。
二、財務、財產管理
1、加強財務管理工作。一年來，做到嚴格執行財務制度，認真做好經費預算，分清主次輕重，合理安排經費開支，帳目清楚。嚴格執行一伙食管理制度，一伙食費專款專用，並每月向家長公布一伙食帳目。
2、財產管理工作。嚴格執行採購、驗收制度，對購買物品進行登記、驗收，並認真核對發票的物品數量及質量，對各部門所需物品，定時、定量供應物品，年底對所有財產進行清點。
三、落實後勤保障，提高服務質量。
一年來，後勤部門圍繞教學中心，在工作中強化後勤工作人員的全局意識、服務意識，根據各班教學需要，為幼兒提供相應的製作材料，提供幼兒參與活動的機會與條件，積極配合各班的教學，保證了教育教學活動的正常開展。認真落實後勤保障，及時排修水、電故障，及時維修損壞的桌椅、燈具、及大型玩具等，做好後勤保障工作。
四、安全保衛工作
1、重視後勤人員的思想學習，提高他們的服務意識。
今年，我們有計畫的堅持加強了對後勤人員的政治思想和業務的學習，每月定期召開一次後勤人員工作會議，學習內容有《3~6歲兒童學習與發展指南》、《幼托機構衛生保健工作手冊》、《中國小、幼稚園公共安全教育指導綱要》、《消防安全培訓》等，在學習的同時認真對照職責要求，總結和分析工作中的得失，肯定了後勤人員工作上進步和成績，指出工作中存在的問題，提出改進的意見和方法。通過學習後勤人員的服務意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，後勤崗位雖不起眼，但它直接關係到幼稚園每個孩子的健康，少了就不行。由於對工作的重要性有了進一步的明確，本學期後勤服務的質量有了新的提高。
2、加強管理，嚴格執行安全防範制度。
為了更好地做好安全工作，對全體教職工進行了安全教育，增強教職工的責任感。組織教職工學習報刊、雜誌、媒體報導的各類事故、案例，分析產生事故的原因，讓大家認識到自己肩負的責任重大，要引以為戒，加強責任心才能杜絕事故的發生。定期對幼稚園設施進行了檢查，查找園內不安全隱患，發現問題及時採取措施加以消除，確保幼兒了的安全。並建立了安全檢查檔案，及時總結和改進安全工作。為了幼兒的安全，嚴格執行交接班制度，認真清點幼兒，並作好記錄，防止漏失。進一步加強了校車的管理。
我們開展了豐富多樣的遊戲、學習、訓練、實踐活動。首先，在活動室周圍和過道兩旁貼上安全標記圖，以經常提示幼兒。其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規則，給小朋友介紹交通規則，認識交通標記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。使幼兒深刻認識到火災給人類帶來的危害。第三，讓幼兒掌握簡單的自救方法，並學習正確撥打特殊電話號碼：110、119、120等。
一系列的安全教育，使幼兒的安全意識有了明顯的提高，心理素質，應變能力明顯加強。
一年來，嚴格的執行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責，各項措施得力，管理嚴格，在此期間，沒有發生任何一起安全事故。
五、工作中的經驗教訓及主要問題。
1、由於幼稚園房舍兩次大維修物品管理較弱，有些物品損壞和丟失，造成不同程度的損失，倉庫的管理水平有待提高。
2、管理水平需加強和提高。
六、下一步發展目標
1、繼續加強衛生保健知識宣傳力度。
2、組織後勤人員學習業務知識，不斷提高全體後勤人員的思想素質，提高服務質量。
3、加大後勤工作的監督力度。
2025年幼稚園後勤總結 篇11
1、嚴格接送制度，又一次為每個家庭製作了安全接送卡，並督促門衛把好大門關。為了避免接送是的擁擠，我們改變的統一放學的時間。結合健康活動，要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每周的衛生工作檢查都有園領導親臨，由於全園人員的安全防範意識加強了，本學期無任何意外傷害事故的發生。
2、幼兒健康管理方面，本學期園領導在教師緊缺的情況下，並繼續由老師負責，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關，並根據保健要求，本學期重視了對患病兒的全日觀察，嚴格了對藥物的管理，於保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期，進行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。
3、食堂飲食管理方面，本學期在學校領導的重視下，首先在食堂人員上作了調整，其次我們又根據他們的各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養量，嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比，穀類食品的用量增大了。
4、環境衛生管理方面，我們始終以幼稚園衛生合格標準為目標，明確園內後勤工作人員各崗位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，並每次於園領導親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛生的環境裡。 工作總結
2025年幼稚園後勤總結 篇12
我園的後勤工作以《綱要》和《幼稚園工作規程》為指導，在局和園長的正確領導下，後勤人員任勞任怨，認真工作，全力服務於教學，保障了幼稚園各方面工作的順利進行，梳理一下後勤工作的條線，主要分為保健、保育、食堂，安全，衛生，財產，財務(保健和保育工作總結，財務總結另附)，現總結如下：
一、創新管理重學習
1.本學期後勤部門推選出了3位業務能力，組織能力較強的後勤組長，在後勤管理中起一個上傳下達的作用。後勤園長分管，下屬組長主抓，後勤管理條理更清晰。
經過一學期的實踐，後勤組長以身作則，細心指導，確實在管理中起到了不小的作用。新增的流動紅旗評比激勵著保育員將後勤工作做到更好。
2.有計畫加強了對後勤人員培訓。
定期召開保育人員，食堂人員，保潔人員，保全人員會議，傳達並實施區局部署的360食品安全工程，校園防踩踏事故，安全第一課等工作要求，學習了保育員應知應會等各相關業務資料，總結和分析工作中的得失，指出工作中存在的問題，如一日工作安排，教玩具，餐具消毒等，提出改進的意見和方法。
通過學習，全體的後勤人員都能了解後勤工作的重要性，熟悉每日工作操作程式，在各自的崗位上完成工作任務，配合教育教學工作，全心全意地為老師和幼兒服務。
二、安全工作第一位
幼稚園建立了由園長為第一責任人的安全工作領導小組，吳副園長，王副園長，保健施老師，各班班主任為成員，各成員職責明確，層層簽訂安全目標責任書，強化安全責任心。
定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。幼稚園經常組織教職工認真學習上級轉發的安全第一課，食品安全360工程，校園防踩踏事故，防大氣污染預案，冬季安全等各種安全教育、開展了消防演習，邀請派出所民警進行防詐欺講座。
通過培訓、學習和實際演練、使教職工在思想上對安全工作高度重視，提高安全意識，做到了“臨場不亂，報警不慌”，為幼稚園保教工作的開展提供了安全保證。
嚴格實行行政值班制，每日安排行政人員負責督促檢查接送情況，幼稚園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。把好接送關。每天都有值班行政和護導老師在幼稚園大門口維持接送秩序。勸說流動攤販，防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現象發生。
教師在組織活動時，不管是集體活動、分散遊戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼觀六路，耳聽八方，發現收放玩具，搬椅子，上下樓梯中的安全隱患，及時引導，杜絕了很多傷害事故的發生。每天護導人員和行政人員進行安全巡視，發現問題及時整改上報，並認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做紮實。
定期對園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、水電、門窗、開關、煤氣，滅火器及報警裝置等檢查，發現問題及時採取措施加以排除。對老師報來的維修項目做到儘快通知維修部門。本學期，幼稚園完成了如加高北圍牆，調整食堂飯車開關線路，消防報警誤報等90多項維修內容。
一學期以來，嚴格的執行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，盡職盡責，管理到位，在此期間，沒有發生任何一起安全事故。
本學期我園作為民辦幼稚園代表，在區安全工作會議上發言，並申報了蘇州市平安校園，接受區領導專家的檢查。
三、食品安全不放鬆
食品安全工作是我園安全工作中的一項特色，我園的食堂成為區衛監的試點單位，我園食堂多次提供現場，接待市區領導的觀摩和檢查，食品安全工作得到了大家的肯定，被評為區食安衛士360放心工程20x先進單位.
我園食堂中安裝了手機上能實時監控的探頭，報警器，配備了食品快速檢測的設備和藥品，利用食安360管理平台對食堂庫房，進出貨進行自動化管理。硬體上配備到位了，管理也要跟上。吳副園長對食堂的食品衛生加大監管力度，堅持發票索要制度，保證食物的採購符合安全要求。
食堂人員按時做好食堂消毒記錄、物品採購和食品留樣記錄。園內不定期的查看監控，利用每月的食堂人員會議，對操作中的問題進行培訓整改。定期開展一伙食調查，反饋調查情況，與食堂人員一起研討，提高一伙食的品質。
四、環境衛生
幼稚園環境堅持每天一小掃，每周一大掃、及時消毒。對藥品、消毒物品、等分類擺放盥洗室吊櫃裡並上鎖，組織清理香菸蟲，x網，滅四害。吳園長和施老師定期檢查，每周反饋衛生檢查情況，及時整改，確保衛生、消毒制度的落實，使幼稚園環境乾淨、美觀。
五、財產管理節成本
本學期園內重新分工了財產管理人員，明確職責，嚴格按規定的保管制度實施管理。後勤部門做好教師教學用品，幼兒學習用品，後勤人員生活用品的分發工作。
開學初，教學用品和幼兒的教材，生活用品等物品，按時無誤地發到每個班級老師和幼兒手中，及時添補，保證教育教學工作順利開展。
配合幼稚園的公開課，運動會等各項活動添置物品。期末由年級部長，後勤組長把關，申請預購下學期物品，統一採購後分發。做好財產登記和物品領用登記。
在全體教職工的共同努力下，各項工作均能較圓滿完成。但不少工作還有很大的提高和改進的空間：例如環境的整潔度不夠，特別是班級雜物(紙盒紙箱飲料瓶邊角料的堆放)，x網和四害時有發生。印表機因使用率較高，損壞頻繁。個別後勤人員操作還不夠規範到位。
物品領用很多，但是不是真的都用於教育教學，還是在某個角落睡覺?以前總想著以獎代罰，獎勵做的好的，樹立榜樣，讓大家學習，但是這樣的管理效果因人而異，下學期我們將廣泛聽取教職工意見，針對突出問題，增加管理的執行力，加大獎懲力度，把後勤保障工作做的更好、更紮實，使我園真正成為規範管理的幼稚園。
2025年幼稚園後勤總結 篇13
隨著幼稚園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領導下，後勤人員積極開展工作，全力服務於教學，充當教學一線的堅強後盾。為發揚成績、更好地做好今後的工作，現將工作總結如下：
一、加強學習，提高素質。
每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育後勤人員要以幼稚園的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。整個幼稚園的安全工作是一切工作的保障，所有後勤工作均以這宗旨展開工作。
二、明確職責，優質服務。
我們幼稚園的後勤隊伍，根據工作的性質，可分為保健、保育、門衛三大塊，由於人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。
保育工作要求細緻，通過不斷總結交流，發揚優點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。12月份，太倉市婦保所檢查了我園的衛生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔淨的環境給她們留下了良好的印象。
門衛的主要職責是看好自己的門，管好自己的人”，經常檢查門衛的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閒雜人員進入校園，以確保幼稚園正常的教學秩序。
後勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創建省示範幼稚園，老師需要東西了領，沒了出去買；環境布置了，加班；整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼稚園財產的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節約的節約，為幼稚園節支做出了貢獻。
三、重抓安全工作，保證孩子健康成長。
1.領導重視，認識到位。幼稚園將繼續建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領導小組，專門成立了安全工作領導小組，園主任沈英組長，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任直接領導，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。並組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等檔案，讓大家明確到安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管，為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。
2.保教並重，加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端，因此，我們每天做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼稚園。晨檢中對發現問題的幼兒及時與家長聯繫，妥善處理，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物。教師在組織活動時，不管是集體活動、分散遊戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼明、嘴靈、
手快、腳勤，隨時發現不安全因素，及時加以引導，以防事故發生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發衣服等時出現的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發現並採取了必要的引導措施，杜絕了很多傷害事故的發生。孩子離園是一天中安全事故多發環節，為了孩子的安全，放學時，教師能根據本班的實際情況，認真檢查接送卡，核對把關，特殊情況必須由家長事前說明並提供足信憑證。
3.堅持實行領導值班制，負責督促檢查幼稚園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。
4.日常維修及時化。對老師報來的維修項目能夠及時匯報國小總務部，拿出處理方法，除特殊情況外，做到當天通知維修部門，不留問題過夜。
綜上所述，本學期後勤本著務實、勤儉的工作態度，與老師們同心協力，為創建省示範性實驗幼稚園做出了應有的努力。以後還要加強學習，不斷總結，進一步提升服務水平。
2025年幼稚園後勤總結 篇14
隨著幼稚園管理工作的實施，一學期來，在園部的直接領導下，後勤人員積極開展工作，全力服務於教學，充當教學一線的堅強後盾。為發揚成績、更好地做好今後的工作，現將幼稚園後勤工作總結如下：
一、加強學習，提高素質
每月保育員參加一次各種形式的學習活動，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育後勤人員要以幼稚園的需要為己任，做好教學工作計畫，熱愛自己的工，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。整個幼稚園的安全工作是一切工作的保障，所有後勤工作均以這宗旨展開工作。
二、明確職責，優質服務
我們幼稚園的後勤隊伍，根據工作的性質，可分為保健、保育、門衛三大塊，由於人員配備不齊，所以有時候都是一身兼幾職。
保育工作要求細緻，通過不斷總結交流，發揚優點，改正缺點，提高服務水平。在每月的保育員工作會議上，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長補短。x月份，xx市婦保所檢查了我園的衛生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔淨的環境給她們留下了良好的印象。
門衛的主要職責是“看好自己的門，管好自己的人”，經常檢查門衛的來客登記盤問制度的落實情況，嚴禁社會閒雜人員進入校園，以確保幼稚園正常的教學秩序。
後勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作，深入班級，了解教師的心聲，開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。
特別是本學期創建省示範幼稚園，老師需要東西領完，沒了出去買；環境布置了，加班；整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟x園長冒著大雨餓著肚子在購買物品。另外加強幼稚園財產的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節約開支。倉庫鑰匙專人管理，進出物資均登記到冊。能節約的節約，為幼稚園節支做出了貢獻。
2025年幼稚園後勤總結 篇15
一、幼稚園實行後勤管理社會化的可行性
1.幼稚園後勤管理工作的現狀
筆者曾對杭州市某城區不同等級的公辦、國有民辦、街道辦、其他部門辦等25所幼稚園進行過調查，調查顯示：88％的幼稚園由退休人員擔任門衛，80％的幼稚園的保育員為臨時工，76％的幼稚園的食堂人員為臨時工。後勤工作人員學歷低、年齡大、專業化水平低、隊伍不穩定，由此帶來幼稚園後勤服務專業化、標準化水平低，管理難度大，管理效益差等諸多問題。後勤管理已經成為幼稚園發展中的“軟肋”，後勤隊伍建設迫切需要加強。
2.幼兒團體制、人事改革的發展趨勢
經濟體制改革的不斷深入，給教育帶來了極其深刻的變革，非義務教育階段的幼稚園受到了更大的衝擊，越來越多的幼稚園被推向市場。幼稚園要生存，要在激烈的競爭中站穩腳跟並且穩步發展，要追求良好的社會效益和經濟效益，必須以特色取勝、以質量取勝、以服務取勝、以規範取勝，這就需要高質量、正規化的後勤隊伍做保障。大多數幼稚園不可能再提高人員成本，引進正式編制的後勤人員已不大可能。同時，事業單位人事制度改革即將全面推開，學校編制還將進一步緊縮，引進正式編制的後勤人員將受到限制。
3.規模辦園的發展趨勢
幼稚園辦園規模的擴大，特別是集團化、連鎖式的辦園模式為社會化運營提供了可能，有利於吸引的社會團體或企業進入幼稚園後勤服務社會化領域。
二、幼稚園後勤管理社會化運作模式
1.制定後勤（《巡視利劍》觀後感及心得）管理目標，確定社會化服務崗位
幼稚園實行後勤管理社會化，首先要有明確的後勤管理目標。幼稚園可以實行社會化管理的崗位主要有：安全保衛（門衛）、保育以及食堂勤雜等。根據管理目標，合作雙方共同制訂各崗位的質量目標、工作人鳳職責、工作規範以及各崗位一日工作程式等，發揮專業公司的專業特長，突出行業規範，使服務專業化、規範化、標準化。 2.理順管理關係，明確各自職責
引進社會化管理後，幼稚園後勤人員基本由兩部分人員組成，一是幼稚園正式後勤管理人員，主要包括分管後勤負責人、分管保育負責人、衛生保健醫師、食堂管理人員；二是引進社會上各個專業公司的工作人員。第二類人員不屬幼稚園人事部門管理，他們的招聘、崗前培訓、日常考勤考核以及工資、獎金、保險等勞動人事管理都由各自所屬公司自行負責，幼稚園按照雙方協定將人員經費一次或分次支付給相關公司。幼稚園後勤部門根據後勤工作管理目標和要求，對他們進行後勤服務質量的監控管理，主要管理其服務態度、服務質量以及履行崗位職責情況。幼稚園與專業公司須簽定操作性很強的契約，這不僅能保證幼稚園實施專職監督，還能以契約條款為準則儘快解決雙方因服務質量發生的爭議。 3.各崗位人員的持證上崗與繼續培訓
保育、安全保衛、飲食衛生各個崗位的工作規範各不相同，對員工的職業要求也不一樣。不同的專業公司要對員工進行嚴格的專業培訓，並取得相應的上崗證。由於工作對象的特殊性，各個崗位的員工都要適應幼稚園工作的特殊要求，在上崗適應期進行幼兒生理學、衛生學等專業知識以及特殊工作技能的培訓。培訓課程的安排、經費的籌措、員工的上崗任用由合作雙方共同協商、共同審核把關。
4.協作單位、各部門之間的協調與配合
幼稚園與專業公司不是上下級的從屬關係，也不只是法律意義上的甲方乙方的關係，而是合作關係，是共同致力於教育事業發展的協作夥伴。各協作單位都要有具體負責人、聯絡員，成立協調工作小組，定期召開聯繫會，協調安排全園工作，及時反饋，及時溝通，研究、解決管理中遇到的實際問題。
三、幼稚園後勤管理社會化的成效
1.提高管理質量
首先，服務專業化程度提高。引進專業公司的管理，特別是品牌專業公司，能夠更好地體現行業規範，發揮專業服務特長；後勤服務人員都經過嚴格的專業培訓，持證上崗，掛牌上班，嚴格認真地執行管理制度，使學校後勤管理進一步專業化、規範化，不斷提高幼稚園的保育質量，產生“服務育人”的良好效應。其次，形成競爭機制。引進社會力量到幼稚園服務，一方面對幼稚園自管後勤系統形成競爭的壓力。保育員統一著裝、統一掛牌上班、使用文明職業用語等服務規範，也會對教師起到一定的促進作用，有利於帶動幼稚園整體文明程度的提升。另一方面，不同專業公司在一起合作，能發揮各自特長，共同樹立服務品牌，使得協作各方共贏。對於幼稚園來說，幼兒得到了專業規範的服務，家長更放心幼稚園的教育與管理，教師更加敬業，真正做到了“服務有品位，管理出效益”。
2.降低管理成本
第一，節約日常管理開支。專業公司由於規模化、專業化，在採購上就有配置合理成本低等優勢。第二，減少幼稚園對專業設備、設施的投入專業公司配備一定的專業設備，如保潔工作中所需的玻璃刮擦器、地板（毯）清洗機等設備可以共用，不需要幼稚園專門購置。第三，能從容應對突發情況。後勤社會化後，後勤崗位的請假替班就由專業公司負責協調。如幼稚園需要加強保全力量時，專業公司也能夠給予大力支持。
3.轉移工作重心
實行後勤管理社會化後，後勤管理的具體事務性工作由專業公司具體實施，大大減輕了幼稚園的負擔，有利於幼稚園集中精力抓教學，抓科研，抓教育教學管理，加強教師隊伍建設，積極推進幼稚園課程改革。
後勤管理社會化，是一條“低投入、高效益、高質量”的後勤改革之路，運作得好，能夠使合作各方產生良好的社會效益、經濟效益和管理效益。但是，運作得不好也會出現這樣那樣的問題，因此要走好這條路，還需要不斷探索與研究。