後勤年度總結集合 篇1
一年來，後勤處以服務教育教學、服務師生生活為服務宗旨，圍繞學校工作計畫和後勤處工作計畫開展工作，在抓實常規工作的基礎上，積極推進高壓配電間雙迴路改造、西區改造、樓拆除重建、物業管理社會化等重點工作。在全體人員共同努力下，我們比較圓滿的完成了各項工作，現將本年度的工作總結如下：
一、認真籌劃，有條不紊地推進校園改造工程
1、加班加點，做好電源雙迴路改造
為滿足普通高等學校招生全國統一考試對考點學校後勤保障的要求，學校對高壓配電間進行了改造，使學校的供電方式由一路電源供電，改為雙迴路電源供電。這不僅僅是一項改造工程，更是一項重要的政治任務，尤其經歷了今年的減招事件後，上級部門對高考的保障提出了更高的要求，學校高度重視，後勤處把雙電源改造作為今年的重點工作來抓。從立項申請、改造方案確定、施工圖設計、工程量清單編制、概算編制、項目評審、招標檔案編制，到公開招標，整個流程環環緊扣，每個環節完成後，後勤處都在第一時間進行下一項工作，終於在4月21日順利完成招標，完成了6天的公示後，4月27日學校與施工單位簽訂了契約。第二天，施工單位就進入場地進行施工，後勤管理人員全天候在工地進行施工管理和監督，嚴把工程質量關。用了短短的一個月，終於在5月27日高標準地完成了雙電源改造，為高考保障提供了一份滿意的答卷。
2、積極推進樓拆除重建項目
樓拆除重建項目在20xx年年初開始進行立項申請，由於需要辦理手續繁瑣，涉及的部門眾多，進展比較緩慢。今年主要完成了下工作：第一，年初辦好了規劃許可證，第二，編制了工程量清單、標底、招標檔案，送教育局工程部進行審核，將修改意見反饋各代理公司，進行修改，經過反覆的審核與修改後，形成定稿。第三，編制工程概算。將概算、工程量清單、施工圖等送財政局評審中心進行審核。第四，上報工程招標需求，由xx市工程建設交易中心公開招標，最終確定幸福建築安裝工程公司中標。第五，辦理樓拆除審批、辦理建設工程報監手續、辦理工程施工許可證。第六，樓施工管理。為了保證施工質量、進度以及及時解決施工工程中出現的問題，建立每周例會制度。每周一上午為工程例會時間，學校管理人員、監理公司、施工單位以及教育局基建管理領導參加會議。監理單位主持例會，學校和教育局領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，施工單位匯報一周的施工情況、下周的工作計畫，以及施工工程中遇到的問題，多方協商，解決施工單位提出的問題。也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
3.戰高溫，斗酷暑，圓滿完成校園西區改造工程
西區改造工程包括博雅樓、至善樓、行果樓和博約樓的外立面改造。為確保工程質量、進度與安全，校後勤處同志在分管領導羅校長的帶領下，冒著高溫酷暑戰鬥在施工現場。他們同心同德，團結協作，每日深入校園一線工地，檢查施工過程，督查施工質量，督查施工質量，監控施工安全。整個暑期，他們與灰塵、噪音為伴，在烈日下揮汗如雨，在風雨中堅守崗位，棄小家顧大家，為趕在開學前完成施工建設，犧牲休息時間辛勤工作。終於在8月25日準時完成改造工程，8月29日順利竣工驗收。後勤員工用汗水和智慧描繪出的端莊、高雅建築外觀和整潔、優美的校園環境，迎來了新學期的開學。
4、犧牲節假日，做好各類小型改造工程管理
為了不影響學校的教育教學工作，許多小型改造項目都安排在雙休日和節假日裡進行。在國慶節期間，後勤處維主要的維修改造項目有：書法長廊南側非機動車道路施工、校門地面和東牆維修改造、食堂售飯間吊頂更換、劍橋中心教室粉刷與維修、校醫室維修改造、行果樓水磨石地面翻新以及屋頂防水施工、操場北門改造、至美樓後廁所施工、樓重建施工、草坪播種以及綠化增補等共十餘項維修改造。為了保證施工質量、安全和進度，在分管校長羅帶領下，錢主任、王副主任、唐、何、朱等同志犧牲國慶長假的休息時間進行施工管理，儘管這個國慶很繁忙，能師生提供優美環境，他們認為個人的這點犧牲是值得的。另外，食堂粉刷；西區改造綠化移栽；體育館室內頂棚維修；原小賣部內部維修；西區改造空調拆裝；西區改造電子白板等拆除與恢復；樓廣播線纜拆除重布；傳達室維修改造；食堂儲藏室維修改造；店面房防漏工程；2號樓204室維修改造等10項維修改造項目都是安排在雙休日期間進行。為了創造優美的校園環境,後勤員工兢兢業業，風雨無阻，默默地奉獻著。
後勤年度總結集合 篇2
我是後勤部的一個員工，不知不覺14年即將過去，在即將過去的20xx年，回首年前的工作計畫和這一年中的忙碌種種，後勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協力，積極奮鬥，在完成計畫的同時還創造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們去總結和彌補。現在對一年的工作做一個簡單的工作總結：
一、加強廚房內部培訓。
根據前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。
二、加強前後台溝通和協調，提升對客服務。
定期拓開廚房、前台協調會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發現並解決工作中的存在的不足，前後台相互協助，共同努力，提升了餐廳的品牌。
三、合理安排人員，勞動力綜合運用。
在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據廚房現有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調整員工的工作內容，提升員工的工作效率。
四、進一步規範和明確廚房獎勵考核制度。
為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰鬥力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養員工積極進取的工作態度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規定。
五、一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作。
廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恆進行落實。在飯店星級複評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示範廚房。
六、體現餐廳品牌，突出個性化服務。
在平日服務中，前後台共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定製作為期兩個多月的營養餐，有為喜好美食的常客長期製作個性菜餚等等。
七、堅持做好各廚房的協調配合工作。
嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。
八、圓滿完成月餅銷售任務。
一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經過兩個多月的努力，圓滿完成任務。
九、各節日美食活動豐富多彩。
從中西混合套餐到經典自助吧檯，從母親節溫馨套餐到聖誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。
十、創造具有南苑特色的優秀西餐菜餚。
廚房內部創新開拓，研製了許多深受客人喜愛的西餐零點菜餚；在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。
以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領導的支持及配合，這一些中，後勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們並不驕傲，更多的是在思考我們有那個方面存在著不足，我們如何在明天創造更多的業績，在新的一年中，我們會共同面對困難，共同挑戰未來，創造更美好的明天。
後勤年度總結集合 篇3
20xx學年度第二學期後勤工作總結：本學期緊張而繁忙的後勤工作很快結束了。在上級及學校領導的大力支持下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發展。學校後勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結發下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常行課；
2、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；
3、安排好了辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；
4、認真做好了開學時的收費工作：本期各種收費嚴格了收費公示進行收費，禁止了一切亂收費的現象發生，收費後按上級要求如數上交財政專戶，要求各班主任做好收費冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。
二、認真做好了學校的校產管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行複查，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美；
2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度，把好質量關；
3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實並做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學生開水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學校收到代收費、雜費、服務性收費後，進行整理歸類，並及時進入財政專戶；
2、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；
3、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷；
4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向校長匯報；期末按時結算代收費，作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳；
五、進一步完善值班護校制度
每縫節日認真安排好值班護校人員.做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的`校產。
六、加大了硬體設施投入及校舍維修：
1、添置一些教學設備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及桌球台地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。
總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。