學校後勤部倉庫管理年終總結 篇1
後勤工作是學校整體工作的一個重要組成部分，承擔著當家理財，營造良好校園環境，為教學提供保障的重任。我校的後勤工作，遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“雙服務”為宗旨，服務於教育教學，服務於教職工生活，強化後勤工作人員素質，切實提高后勤管理的質量和效率。
一、健全制度，規範管理，確保各項工作順利開展。
學校後勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性、保障性的重要作用。因此，我校的後勤工作，以“雙服務”為宗旨，牢固樹立服務育人的思想，求真務實，科學管理，開源節流，增收節支，把有限的財力、物力合理地用在了學校建設、管理之上，充分發揮學校後勤的保障作用，確保學校實現持續穩步發展。為了更好地加強後勤工作的管理，充分調動後勤職工的工作積極性，我校對照《學校工作管理手冊》建立健全了一整套後勤各類人員的規章制度以及各個崗位的職責。各項制度的健全，使我校全體員工得以認真對照，履行自己的職責，扎紮實實地工作。
二、規範財務行為，管好固定資產，做到勤儉持家。
我校後勤財務人員認真學習法律規章、財經制度，做到帳目日清月結，帳款相符無差錯;建立預算支出財會專業人員把好第一關，校長審核的層層把關制，做到收支有計畫、有審批、有手續;做好校長的參謀和助手，為學校當家理財。 協助校長堅決執行市教育局、物
價局檔案，規範學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強收費行為管理，嚴肅財經紀律，禁止亂收費，做到收支兩條線，所有收費必須上交街道財政所。根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓。
明確固定資產的管理範圍，按照財務部門的管理規範進行管理，建好由財政部門統一監製的固定資產總分類賬，並做到賬實相符。學校辦公用品購置後及時登記，入帳，並建立損失賠償制度。對學校的固定資產及時核查，按規定進行上報、審批。科學地管理學校的資產，利用暑假期間為教室安裝了防盜網和防盜門，確保我校固定資產的安全。
三、按部就班、合理運用資金，努力改善辦學條件。
後勤部門管的情況很多很雜：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，無所不包。這些工作關係到師生員工的切身利益。後勤人員只有為學校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負擔，使他們能夠專心致志地從事工作和學習。本年度，根據"立足現實，著眼未來，科學布局，分步實施"的原則，我校克服資金的困難，做了如下實事：
1、為最佳化、美化校園，學校派專人管理，進行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，最佳化師生工作、生活環境，美化校園。
2、學校投入了大量的財力、物力對我校取曖爐具進行改造和更新。確保冬季取暖的正常進行。利用暑假為教室翻修了地面，並對破損的門窗進行了維修，確保老師和學生有一個良好的學習環境。為值班室和門衛室安裝了曖氣，排除了煤爐取曖的安全隱患，確保了值班人員的生命安全。
3、積極做好勤工儉學工作，強化管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節流、勤儉持家，確保實現少花錢、多辦事、辦好事。
4、在今年h1n1肆虐的期間，我們後勤人員為學校提供了堅實有力的保障，為全校師生購買了消毒藥品，並認真按照說明進行消毒，確保了全體師生的身體健康。
5、做好教師工資、職稱評定考核工作，做好離退休老教師的慰問工作，做好計畫生育工作。20xx年的教師節、八月十五、十月一和重陽節即將來臨之即，為了全校老師的身體健康，特意聯繫了寶坻計生服務中心，組織全校教師進行全面的體檢。本次全面健康體檢包括了內科、血糖、血脂、肝功能、胸透、血常規、血流變、心電圖、肝膽b超、女教師還有婦科檢查和婦科b超。老師們十分滿意，對此活動讚不絕口。
四、綜合治理，安全穩定，充分發揮後勤的保障作用。
認真學習和執行天津市《關於學校安全與治安管理工作的若干規定》，牢固確立安全第一的意識，把學校安全工作列入學校管理的重
要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。對活動區的器械天天檢查，杜絕事故隱患。我們後勤人員緊緊配合學校抓常規管理，做到學生課間有教師監督，路隊有教師護送，活動區域有老師跟蹤，落實保衛工作的一日常規，建立交接班制度。 加強學校財產保衛和學生保衛工作，積極與公安機關配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。
總務處與教務處、德育處密切配合，在學生中成立了紀律、環境、衛生、安全檢查組，利用課餘休息時間對全校的紀律情況、環境衛生狀況、安全防範措施進行巡迴檢查，發現問題及時糾正，並倡導師生如發現學校有不安全隱患可隨時向總務後勤反映。同時，在後勤工作中還充分發揮教師的參與評議作用。
我們相信，在街道教委領導的正確指導下，在學校領導班子的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我們黑豆窩中心國小的後勤工作將會開創出一片新的天地。
學校後勤部倉庫管理年終總結 篇2
學校後勤工作是學校工作的重要組成部分，為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障，。一年來，總務處處堅持“後勤工作必須服務於教學工作”的原則，在學校的領導下，按照年初制定的工作計畫和學校的總體要求，後勤一班人盡心盡力做好後勤服務工作。現將一年來的主要工作總結如下：
一、強化責任意識，提高服務質量。
後勤就是一個服務部門：為廣大教師服務，為全體學生服務，為教育教學服務，為學校的發展服務。為此，後勤一班人通過各種形式不斷增強服務意識，提高服務質量，切實轉變工作作風。同時，後勤作為學校教育教學的物質保障部門，要為學校教育教學提供物質保障，為廣大學生提供安全的營養午餐，因此，後勤一班人緊繃安全這根弦，牢固樹立安全第一的意識。一年來學校沒有出現安全事故。
二、加強校產管理、提高使用效率
在校產管理上，嚴格執行管理制度，做好財產登記和報損工作。除了切實做好教學物資的供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。本年度，總務處對學校校產進行了全面清理和登記，並完成了140多萬元物資的報損報批工作。為各辦公室添制、更換了電腦、桌椅等辦公用品，努力改善教師的辦公條件。
三、做好常規服務，確保工作有序
後勤工作瑣碎、繁雜，千頭萬緒，涉及學校工作的方方面面，一年來，總務處一直堅持做好以下幾方面的常規工作。
1、做好開學準備工作。
開學初，提前準備好教師的辦公用品和學生的學習用品；做好教室和桌椅的調整；搞好校舍和食堂的維修，確保開學工作的順利進行。
2、做好活動保障工作。
本年度，總務處為學校開展、承辦的公開課、文藝演出、運動會、錢棍舞賽等活動提供有力保障，做好服務工作，保證各類活動正常有序進行。
3、做好日常服務工作。
暑假完成了各辦公室空調的安裝和各教室班班通設備的安裝。隨時做好辦公用品的準備工作和水、電、衛生用品等常規設施的維修工作。
4、做好校舍維修工作。
“五一”期間，對北校教學樓即將脫落的磁磚進行鏟附後，更換了樓梯間損壞的欄桿，排除了安全隱患。暑假期間，會同市政一道對北校教學樓後的操場下的排水溝進行維修，清理了化糞池的垃圾。對南北兩校的水路、沖水箱、三角閥進行了維修，確保上學期間的正常使用。
5、做好食堂管理工作。
我校的食堂承擔著為全校三千多學生的生活服務的工作，作為管理部門，總務處一直將安全放在食堂工作的首位，通過規範進貨渠道、嚴格操作管理，一年來沒有出現過食品安衛生安全事故；嚴格執行財務制度，對學生的營養改善補助經費做到專款專用；不斷提高服務質量，做到讓家長放心、讓社會滿意。
在學校的領導下，後勤處順利完成了一年的工作，但工作中也還存在很多的不足之處。我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，充分發揮後勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
學校後勤部倉庫管理年終總結 篇3
又是一年的工作總結，來zk已經有20個月了，回顧這一年的工作有收穫碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。
一、工作崗位
做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務比較多。
二、工作內容
出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產方面的情況，做好記錄，及時跟蹤採購部貨品情況，不能及時出貨的向業務應。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什麼品種，什麼規格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。
車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很虧，剛開始由於管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數，只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之後進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。
貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統記錄，避免忙中出錯。
退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數量，提醒倉庫及時處理。
業務禮品：隨著公司的發展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手，積極配合了業務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品，發現很多規格臨時決定，並不侍定的。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又。
樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是於事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經過文員。
三、個人年終評價
對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕髒、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較，有時候生產力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，忙備廠貨。出貨都選擇了中午，所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年度，開始涉足於“管理”領域方面，彌補了XX年的遺憾。XX年，關於責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!
四、對其他部門建議
廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質，可以減少廠長自身的工作量。