2025年學校後勤工作總結

2025年學校後勤工作總結 篇1

本學期,學校內勤工作以“爭先創優”為思想指導,以深入實施素質教育為目標,以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨,不斷最佳化學校內勤管理。現將一學期以來的工作總結如下:

一、學生食堂改革

1、期初通過召開住宿生家長會,解決住宿生配餐制問題。

2、與雇用人員簽定協定書,進一步規範學生食堂、單身教工食堂的管理。

3、與“日輝包子店”簽定協定書,解決學生早餐問題。

4、擬定生管職責,與生管人員對住宿生一伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐。

二、學校環境改善

1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。

2、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。

三、辦公用品及財產添置

1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。

2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。

3、為辦公室添置辦公桌7張,辦公電腦5台,印表機3台。

四、工程改造,科室搬遷

1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。

2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。

3、成功合理轉移旗桿。

4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。

5、建設垃圾池2個,改造單身澡房1間。新建門衛廚房1間。

6、製作德育宣傳欄1個。

五、後勤保障工作

1、下校解農遠工程使用情況並對部分設備進行維修。

2、協調水、電、廣電、電信等有關部門關係,聯繫督促技術人員對學生食堂電冰櫃、保鮮櫃、辦公室辦公電腦及網路、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛電路、監控攝像頭、投影機等硬體設施的維修。

3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平,努力排除安全隱患。

4、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。

5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,確保校園廣大師生日常用水得到供應。

6、重新布置小會議室,學校榮譽牌匾上牆。定釘各處室牌、班牌。

7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。

8、聯繫人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,為春季綠化做準備。

9、組織人員對上期因突發水災放假造成的未歸還圖書、免費循環使用教科書的回收。

10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。

11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發放。

12、組織安排後勤人員做好其它保障服務工作,確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。

13、對學校各處室財產進行登記造冊和外流財產的回收,進一步規範學校財產的管理與合理使用。

六、其它工作

1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮7305戶、30252人口的“人普編碼任務。

2、組織教師完成對全鎮最後一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。

3、組織學生參加縣運動會。

七、存在問題

1、學校水、電浪費現象較為嚴重。

2、免費循環使用教材回收率不夠。

後勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務意識,作為後勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風,通過有效的後勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現後勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校後勤管理的規範化。

2025年學校後勤工作總結 篇2

根據學校的工作進程,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發揮這些班級在學校各項工作中骨幹帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著抓學風,通過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

四加強對師生生活的管理。開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,接著做好學生的食堂、攤點管理工作,嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛生,食堂環境衛生始終要保持乾淨,校領導經常深入食堂檢查監督,發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現在基本上滿足師生的需要。目前乾旱季節,師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井裡抽水,如果發現從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建築一個水池,並安排人員每天從大井裡抽水放進池裡供師生利用,解決了師生的實際困難。

抓校園環境整治工作。校園環境的整治與美化非常重要,校園環境優美,空氣清新陽光充足,清淨整潔,師生能以輕鬆愉快的心情學習、工作。因此,我們在環境整治中,把學校整個環境衛生區劃分包乾給各班,嚴格要求各班始終要保持乾淨。規定總務處每周三檢查一次,好的表揚,不好的批評,並強調及時搞好。年終總評,並把總評結果列為政績考核內容。我們還按規劃整治學校的場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環境。

加強衛生安全工作。為了做好學校的衛生安全工作,我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防範設施。並嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,還加大宣傳教育力度,通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防範能力,確保學生健康成長。

加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經常深入學生宿舍檢查監督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閒聊、睡覺或;不許在休息時間大聲喧譁,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗、睡床或在牆上亂刻、亂塗、亂畫、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發現從嚴處理。

一年來,雖然做了這些工作,取得了一點成績,但與黨的要求還相差很遠,現在還存在了一些問題。

1、學校的校容校貌整治尚未符合要求。

2、學校的水井還不夠,乾旱季節師生用水緊缺。

為了把上述問題解決好

①要靠上級領導的重視和支持。

②就要靠全體教職員工的共同努力

2025年學校後勤工作總結 篇3

20xx年秋季,xx區鄉鎮(街道)中心學校實施片區管理,為使後勤管理工作較好銜接跟上節奏,我們及時召開後勤管理人員培訓會,同時調整工作方法,對學校後勤管理採取片區負責制,分片分人負責指導與管理,堅持每月下到片區學校,深入調查研究,查實情、辦實事、講實效並嚴格遵守下校紀律;從民眾反映的熱點、難點問題抓起,進一步加強自身建設,樹立良好社會形象;著力解決當前後勤管理亟待解決的問題。

二是管理隊伍骨幹培訓,增強工作活力。在區教育局組織的全區教育管理幹部集訓會期間,專門安排培訓課程,對全區教育管理幹部進行後勤管理工作的內容、方法培訓,區教

育局明確要求,學校後勤管理工作是涉及民生的大事,各學校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排,分層次召開管理者會議,及時反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證後勤工作有效為教育教學中心工作服務。

三是技能操作培訓,增強服務品質。為了全面落實我區學校食堂“五員”制管理模式,推進學校“光碟行動”,從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手,於20xx年10月5日至10月28日分9期對全區學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓,全區師生食堂全部實行了持證上崗,大大提高了學校食堂服務質量,提高了學生生活質量。區政府、區教育局領導多次到校查看學校的“光碟行動”,並給予了充分肯定。

三、效率當先,提供精心優質服務

一是全面落實“標準化建設、星級化管理、母愛般服務”的學校後勤管理總要求。突出為學生健康成長需要提供母愛般服務,著重抓了食堂精細化管理、食品質量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩國小試點的典型帶動和共同努力,全區學校食堂精細管理的模式基本形成,並推出了丁家壩國小、上海中學、三峽高中、鄢家河國小、鴉鵲嶺國中、黃花國中等一批先進典型。在全區學校聘請了236名食品安全監管員。通過調研,制定了《xx區學校營養菜譜指導意見》,為學校食堂制定每周菜譜提供技術指導,要求全區學校食堂每餐為學生提供的食品不能少於兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低於50%,每月督查通報,學校飯菜質量大幅度上升,學生和家長反響很好。圍繞為學生提供舒適的`住宿環境這一要求,著重抓了學生宿舍衛生管理、文化建設和安全管理,全區學生宿舍管理水平明顯提高,湧現出鄢家河國小、丁家壩國小、上海中學、鴉鵲嶺鎮等一大批學生宿舍管理樣板。

二是大力實施藍天助學工程、“五個親情”工程。繼續落實義務教育學校免費配送教科書,金額28.01萬元;落實普通高中國家助學金240萬元,資助貧困學生1598人。發放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉鎮生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮政府安排學生生活免費供給制資金250萬元;區總工會救助中心到鄧村國中、下堡坪國中資助學生27人,總計4.05萬元;上海市駐漢辦資助貧困學生30人,共6萬元,上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮看望三名貧困學生,並現場捐贈人民幣0.7萬元;區民政局設立“xx區關愛睏境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策,為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請,同時築牢誠信,認真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸契約371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續三年回收率達100%,同時被評為xx市資助工作先進單位。

四、評價驅動,提升後勤保障活力

一是以“四個創建”為載體,以“後勤管理標準化、服務精細化”為抓手,更新觀念,堅持評價標準,精細管理,狠抓落實。xx年有五所學校順利接受了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區勤辦獲省後勤宣傳工作先進單位。

二是對從事學校後勤服務管理工作的人員實施工作業績評價。制定了《xx區後勤人員工作業績評價方案(試行)》、《xx區食堂工作人員考核細則》,把學校後勤工作人員,包括契約工,一併納入區教育局業績獎勵範圍,20xx—xx學年度拿出40多萬資金,對全區16個先進單位、308名後勤人員進行表彰獎勵。

20xx年,我區的學校後勤工作在上級行政和業務部門的重視、關心和指導下,各項工作取得了可喜成績。省學校後勤管理現場會4月中旬在我區召開,為省會議提供了學習借鑑的後勤管理現場,受到省廳領導和與會人員的高度讚譽,先後接待了荊門市、麻城市、黃石市等12個縣市區近300人次的參觀學習。在新的一年,我們將牢記服務宗旨,不斷創新工作思路,為更好地服務全區教育教學中心工作再作新貢獻。

2025年學校後勤工作總結 篇4

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計畫和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作總結如下:

一、加強員工思想建設強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度規範收費行為

認真組織財會人員學習財務規章制度,規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

4、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。開學不久,根據市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。

6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛生運動。抓住全市衛生運動的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

8、協調處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協調各年級、處室的各種事務,對高x年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強財務管理

1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2、做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

3、加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4、規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

六、加快硬體建設改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發展的觀念,增強發展才是硬道理的意識,積極地配合併適應經濟發展和人民民眾對教育的需求,歷時長規模大,投資額為多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是xx學校蒸蒸日上的又一標誌性建築,從而彌補了我校歷史上的空白。

總之,上半年的總務工作由於上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們全面落實科學發展觀、銳於實踐,為學校的和諧發展做出應有的貢獻。

2025年學校後勤工作總結 篇5

作為後勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。今天藉此機會,主要是簡單總結一下後勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們全體後勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們後勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調後勤是一支優秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多乾,養成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。

具體工作如下;

一、學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終於發現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學校正常用水。

二、我們改變工作方法,能自己乾的不僱人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神聖,有活大家乾唄。我總結優秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。

三、本學期繼續實行了節約工程,今年維修要好於上學期,得益於學校的管理,後勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別事務長和保管員默默作了很多工作。

四、食堂經過一年的運作,已經是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想像的辛苦,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家乾,有事大家想,發揮出集體的智慧,這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域裡,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。

2025年學校後勤工作總結 篇6

轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。後勤處各位員工在上級領導的英明指揮和密切關懷下,緊緊圍繞服務學校、保障運行順暢、為師生服務的宗旨開展工作,各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,使後勤工作取得更好的成績,現將後勤處一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

一、取得的成績有:

1、結合實際,紮實工作;

學校的後勤工作千頭萬緒,如何使學校的後勤工作緊緊圍繞學校的教學工作,為學校全校師生服務,是後勤工作的重頭戲。20_年總務和後勤處的主要工作有:

(1)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的採購、發放、餘缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛生、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患於未然。

(3)為全體師生生活服務是後勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責,把好食品的採購關、加工關和發放關,餐具每天消毒,環境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學生口味,讓學生在校能夠吃飽吃好,儘量減少剩飯剩菜的現象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的,不是用來倒的)。加強對師生的服務意識,責任意識和質量意識,發現問題及時改進。一伙食團工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點是馬虎不得的。

(4)對我校的全部取暖設施進行維修和改造;對我校的餐廳進行了改造和維修;對我校的下水管道進行了部門的和維修和改造;

2、最佳化管理,事事處置以嚴格要求自己;

一在主管後勤和採購中廉潔自律。物資採購,基礎設施建設堅持申請,許可權審批,規範操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產的安全。

3、遵守各項規章制度,積極協助其它工作

因為後勤處工作的特殊性,因此在日常的工作當中,我要求後勤處的員工要嚴格要求自己,做到不遲到不早退,同事們都很好的完成了屬於自己的工作。在做好自己的本職工作的同時,我還要求同事們做好領導臨時安排的各項工作。在這些工作中,我個人的作用是微不足道的,但是從領導和同事們身上,我學會了如何與其它部門的溝通、協調,社會能力得到了進一步提高。

4、一伙食保障有顯著提高。一年來我們後勤人員積極主動學習,努力提高自身做飯做菜的業務素質和服務能力。為保障好師生的飲食打下堅實的基礎。老員工不斷加強炊事技能學習,新員工在沒有經過系統培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。

在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際,我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、為師生服務”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,並與人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障。盡力謀取安全效益,紮實穩定地推進了各項工作的進程。

在今後的工作中,後勤處的員工們將在學校領導的英明指導下和在各同事的幫助下,繼續加強學習,進一步提高思想意識和業務素質。在今後的工作中,我們要樹立全心全意為學校教學服務,為全體教職員工、學員服務的思想,加強思想政治理論學習和業務知識學習,不斷完善自己,努力提高后勤管理能,提高工作效率。

2025年學校後勤工作總結 篇7

半年以來,總務處在學校的領導的信任、關心、支持下,後勤工作人員積極配合下紮實有效的開展了以下工作。所有人員力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了後勤工作的服務水平和服務質量。達到了校長放心師生滿意的效果,促進了學校健康良好的發展。

一、提高思想認識

增強了做好本職工作的責任感,樹立了全心全意為教學工作服務的思想,盡心盡力做好後勤服務工作。堅持“後勤工作必須服務教學工作中心的”原則,牢固樹立了“後勤無小事,服務在細節”的觀念。

二、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

本著安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專門的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關部門簽定了安全責任書,要求工作人員思想上重視、工作中注意,及時檢查維修,及時排除一切不安全因素。學校安全工作做得如何,將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事,關係到學校教育、教學工作的正常開展。為此,總務處在本學期繼續抓緊了這方面的工作,具體抓以下方面。

1、校園內所有的電源線進行檢測,是否漏電。教室內的開關全部進行檢查,是否存在不安全隱患。

2、校園內活動場所定期進行安全檢查。

3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認真研究每天食譜,儘量滿足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒有白費。

4、努力為學校創建安全文明校園而認真工作,做好十大安全預案,和開展安全生產月專項活動。

三、加強校園綠化管理,力求校園環境更加美麗。

從校園環境入手,加強校園文化建設,一直是後勤工作堅持的主題。採取樹木與花卉並存的措施,點墜學校環境。為了讓師生走進我校園內更加一目了然的認識植物,時刻關注植物牌掛失。在確定專人進行花園的管理的同時,制定相應的監管措施和相應的追究責任辦法,確保校園在任何時候都保持乾淨整潔,確保花草的成活率,讓校園充滿詩意與美麗。

進行了綠色長廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒果實。

在校園門外進行了路面硬化。

大力建設菜籃子工程,並喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問題。

半年以來,在後勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時發現問題,及時通知後勤工作人員,後勤人員也能及時進行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。

2025年學校後勤工作總結 篇8

學校取得教育教學成績,應該說離不開後勤保障,我校後勤工作以學校教育目標為指導,認真貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”方針,堅持後勤為教育教學服務,為師生服務的方向,從“勤快,務實,高效,優質”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,大家通力合作,使後勤服務工作取得了一定的成果。主要做法如下:

一、厲行節約,最佳化了物資管理。

一是與各班簽訂了財產管理責任書,強化了學校的財產管理,各類設施損壞率明顯降低。二是統一清理財產,規範建賬,摸清了家底,避免了重複投資和設施閒置。

二、規範操作,最佳化了財務管理。

一是嚴格遵守審計制度;二是各類票據辦理規範,嚴格按規定程式操作;三是物資採購實行了部門申請、主管審批、財會辦理的制度,規範了採購行為。四是每個學期結束時組織教師對學校財務進行審核。

三、及時維修和配備各種教學設施設備,發放教師辦公用書、教學儀器和清潔用具,使教學工作正常進行。

五、抓好衛生、改善校園環境。雖說衛生工作天天搞,但搞好它也確實不易。我們要求衛生工作人員定點、定人、定期進行衛生保潔,並進行巡視和檢查,從而改善校園環境。

六、努力改善辦學條件,完善學校硬體建設。

後勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義。在後勤工作中,雖說我們做了不少,但也存在諸多不足,擬在今後的工作中予以克服和改進。

一是各類財產管理還需進一步規範,常用物品損壞和閒置現象比較嚴重,未能做到物盡其用,學校物資使用和報損程式不夠精密規範。來年,我們將進一步強化財產管理,徹底實行財產管理承包制,管好用好物資。

二是後勤服務工作創新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,及時收集各類信息,努力開創新服務項目,擴大服務規模,做好挖潛增效工作。

三是後勤隊伍的建設雖有所加強,但其素質仍需繼續提高。明春,我們將針對本年度中的各種不足,精心調配人員,最佳化管理措施,加強學習培訓,嚴格過程管理,促進後勤工作高效運轉,以創造更大的綜合效益。

四是進一步規範物資的採購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。

五是大力倡導節約,將各類常用物資的管理細化到各室,專人管

理,盡力創建節約型學校。

總之,後勤工作是學校重要組成部分,工作是否到位,將直接影響學校的教育教學工作,對學校發展起到很大作用,雖然我們做了大量的工作,但也會有不足之處,希望領導予以指出,以便今後更好地把我校後勤管理工作提高到一個新水平。

2025年學校後勤工作總結 篇9

文章描述:一、 主要工作1、 調整了各班的桌椅,進行歸類登記。2、 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。3、對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

4、 落實了市里召開的...

一、 主要工作

1、 調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

2、 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

3、 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

4、 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

5、 落實了市里召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排。

8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

9、 食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動。

10、 強化了門衛工作。

二、 工作主要表現

1、 食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不願做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊乾邊摸索,你心裡只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。每天早上買菜回來,劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較乾多乾少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐後,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六、七個小時的作業,確實很辛苦,正是由於這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、 住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛生,有時側所堵了,清掃完之後,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定並且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚,最後一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

3、 賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,幹啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,後來修桌椅乾

雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無論是前勤、後後勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,民眾都會看到。

三、 存在問題。

1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

3、 電的浪費現象有待採取措施。

2025年學校後勤工作總結 篇10

本學期,在學校校長室的直接領導下,我們後勤的全體人員認真學習上級有關教育工作檔案精神,貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持後勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化後勤內部各環節的管理,強化安全衛生工作,發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,後勤工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保9月1日能正常開學,我們提前一周到新華書店搬運教材,並進行分發。食堂的同志開學前幾天,主動到校打掃餐廳內外衛生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

2、加強學校附餐和食堂管理體制的改革。上學期附餐的供應模式為定點供應,這樣的模式既讓學校為學生的飲食安全操心,又為忙於抓質量花費很多時間,針對這樣存在的問題,我們組織有關人員到臨近的學校參觀學習,認真吸取他人對管理學生附餐經驗,取長補短。學校在資金十分困難的情況下,投資1.5萬元,下決心改造了舊食堂,購買了鍋爐、拌和機、切肉機、豆漿機和必須的廚具、用具,請有經驗的師傅指導改進操作場所,確保符合衛生安全要求。招聘附餐操作工3人,簽訂安全衛生責任書,明確責任,工資與考核掛鈎、獎懲分明。通過一學期的運轉,情況良好,質量提高了,安全衛生讓人們更放心,得到了社會和學生家長的好評。根據上級的要求,在完成附餐改制的同時,對學校食堂的管理進一步進行了調整,落實職責,明確責任。總務處重點抓,配備的專職倉庫保管同,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務質量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節支,開源節流,為學校多創收。本學期,學校對全體住校教職工宿舍統一安裝了電錶,實行按電錶數收費,效果明顯,原來每月的電費要七、八千元,現在三個月的電費也只有六、七千元,通過電錶度量管理,既使教職工養成了節約的好習慣,又為學校節省了一筆可觀的開支。根據上級要求和教師意見,本學期對食堂、附餐的下腳料進行了誰要誰附款的方法,由原來的不收費到現在的協定繳費,增加了學校的收入。對學校出租的房屋,堅持與租賃戶簽訂好協定,明確年租金和相關職責,做到有據可查,有法可依。要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節水、節電公眾場所隨手開關水電20xx最新學校後勤工作總結工作總結。通過這些措施,為學校增收節支。

4、正常餐點供應,確保食品安全衛生。每月召開一次後勤人員食品衛生安全會議,組織後勤人員學習有關法律法規和上級有關檔案精神,並形成會議記錄。簽訂了安全衛生責任狀,並要求全體後勤服務人員持證上崗。衛生包乾落實到人。合理安排食譜、營養搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓,及時傳達到後勤人員,及時整改

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲

6、嚴格執行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示後購買,先批准再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據規範,分類分項,一級明細,匯總無訛。1000元以上報上級審核批准後再採購;堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。

7、積極配合學校中心工作。本學期“六有工程”、“三新一亮”、“隨班就讀現場會”、“綜合治理檢查”等重大活動,後勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。

8、下學期工作的主要點:校產校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產進行清理、盤查、登記造冊。

2025年學校後勤工作總結 篇11

本學期,後勤部門在學校領導的關心支持下,以學習實踐科學發展觀為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀。在堅持以後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效的服務原則下,以後勤不後,服務為本並育人,開拓創新,勤儉節約為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、抓好綜合管理 為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此後勤工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合好學校做好各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產管理、食堂、學生寢室諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,認真負責。師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學生開學前,學校後勤檢查食堂的一切用餐器具,保證一開學都能按時就餐。從事食堂的工作人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕髒怕累,從自來水管的維修、物資搬運到分發及保障廚房的用柴,這些活兒,全是 後勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業精神和不求索取精神非常值得學習。

二、規範食堂操作 最佳化後勤管理

一是各類票據辦理規範,嚴格按規定程式操作;二是物資採購實行了許可權審批、總務辦理的制度,規

范了採購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規範操作,保證了食堂食品衛生。四是加強了食堂的衛生監管,定期或不定期抽查,發現問題,立即落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校園,充分發揮後勤委員會的監管作用,有力的`保障了師生身心健康。五是嚴格把好學校食堂食品採購關。為了切實抓好學校食堂食品的採購工作,學校食品採購實行定點、索證採購制度。採購物品做到證件手續完備。學校食堂還做了細緻的物品出入賬冊以備查證。加強學校食堂食品儲備的管理。學校食品儲備專人負責管理,配備有專門的物品保管室,室內物品按照相關要求離地隔牆,防鼠、防蟲、防盜和防止投毒事故的發生。

三、強化安全工作,確保校園平安

1、建全安全工作網路體系。今春,開學以來,學校對安全工作特別重視。為了確保全全工作有人抓,有人管,成立了以校長為組長,後勤副校長為副組長,班主任、安全衛生專管員為成員的安全工作領導小組。實行領導值周、值日抓安全,教職員工管安全,一天三查,哪裡有不安全苗頭,哪裡有人管。

2、加強教育,提高認識。學校對安全工作堅持學習不放鬆,抓住各種場合對學生不失時機的進行安全教育。經常組織學生學習各種安全制度和上級下發的有關安全工作的各類檔案、通知。學校還利用晨會、班隊會和地方課等時間對學生進行安全防範教育,並由安全專管教師定期對全校學生進行安全知識講座,通過學習讓學生知道了一些簡單的安全知識,學到了一些必要的安全防範措施,提高了學生自我安全防範能力。

3、建章立制,強化管理。為了使安全工作落到實處,我校先後建立建全了《安全制度》、《飲食衛生

制度》等多種安全管理制度。開學初,認真組織全校師生討論學習,並張貼上牆。同時學校與每一位教職工簽訂了《安全責任書》做到有章可循,實行誰主管誰負責,誰出事誰負責,嚴格實行安全責任追究制。各班組織學生針對安全工作認真作了討論,並讓每一個學生訂有《安全保證書》,以約束學生日常行為。

4、抓檢查落實,防患未然。在安全工作的開展中,為了防範安全工作不流於形式,我校狠抓了安全檢查的落實工作。學校在開學初將安全工作按範圍劃片管理,班主任包班,教師包塊、包片,包隊,全員動員,齊抓共管,做到逢會講安全,三餐查安全,人人抓安全,真正把安全工作納入學校常規內容之首。同時,利用每月一次的文明班級考核,把安全衛生工作作為一項重要內容實行量化打分,增強全校師生安全衛生防範意識。在學期末教師考核、文明班級考評中學校實行安全工作一票否決制。學校堅持安全工作每周一小結,兩周一總結討論,每月針對校舍、教學設施、生活設施及活動設施來一次全面性的安全大排查,並作好專項記載。對安全有隱患的地方,及時拿出防範措施,及時整改。

5抓寢室安全管理工作。為了保障學生在校的就寢安全,學校每晚安排教師值日,學生值寢對學生就寢和學校安全進行巡防檢查。我們還在宿舍里安裝了報警器,在生活區安裝了視頻監控系統。確保了住校生的安全。

四、學校財務工作

1、學校嚴格財經紀律,實行一本賬收支。一支筆審批。所有收入必須進賬,沒有私設小金庫現象。

2、學校每學期初進行財務預算,每學期末進行財務決算,在教職工會上予以公布,接受教職工的監督。學校設立財務公開牆,並每月將收支如實反映、公布。

3、學校厲行節約,節省開支,嚴格購物紀律。教職工購物必須先向學校申請,經校長同意後方可購物。報銷票據,要有正規的發票,有經辦人簽字,有購物用途,經校長簽字後方可報銷。未經校長同意,私自購物、或白條支出、手續不齊備的票據學校一律不予報銷。學校各項重大開支由校委會討論決定,並報經上級主管部門的審批後方才進行。

4、嚴格按照上級檔案要求收費,不收取任何政策以外的任何費用。嚴格執行在校寄宿生生活補助標準和資金的發放。

五、今後打算:

1、加強責任意識和管理意識,抓好後勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂範。

2025年學校後勤工作總結 篇12

“民以食為天”,作為後勤工作重點之一的食堂管理,怎樣激活內部活力,完善競爭機制,提高勞動效率,更好地為師生服務,這是我們後勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,自我校食堂創建以來,我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來,我們基本形成了一套自己的管理模式,為了更好地總結經驗、彌補不足,我從以下幾方面作簡要回顧:

一、抓機構建立,促組織落實:

1、機構設定及人員管理

(1)一伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,學校領導小組對其進行全面考核,擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規違紀的,一伙食部有權對其進行行政和經濟制裁,直至中途解聘。

(2)建立建全各項規章制度的組織落實,年終進行考核評比。

2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,採取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復後再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度,發現問題,立即指出改正。

3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

二、食堂管理的具體做法:

(一)嚴格管理制度,共創文明服務。

學校的主要工作是教學,後勤管理的宗旨是堅持為教學服務,而作為後勤管理重中之重的工作——食堂管理工作,更是直接影響學校工作的正常開展。為此,我們特制訂了一系列的規章制度,確保食堂工作的正常開展。

1、出勤制度:

不隨意更改作息時間。

2、勞動管理:

(1)和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員發生衝突,情節嚴重者送司法機關依法追究刑事責任。

(2)節約水電,做到人走燈滅,水用即關。

(3)專人負責操作房,按市技術質量監督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位,不違規操作,否則,所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

3、其它:

(1)炊事人員不準在一伙食部喝酒、吃特殊飯。

(2)不得違犯操作規程,無故損壞炊具;不得不經同意擅自把一伙食部的物品外借;不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據情節輕重給予處分,直至勸其離崗。

(二)加強衛生管理,增強憂患意識。

食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周召開民主生活會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

1、上班時間所有職工,一律要穿工作服。

2、注意個人衛生,勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長髮、小鬍子,開飯先洗手。

3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,鐵見光,用後擺列整齊,生熟用具嚴格分開不得混用。

5、開飯時不準吸菸,不準面向食品說話、咳嗽,不準塗脂抹粉。

6、認真執行《食品衛生法》和衛生制度,形成制度,對照評比。

(三)嚴格檢測與監督,創名牌效應。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

1、控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘採購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等.由我校行政親自去採購,嚴把沒有"檢疫證"、"食品衛生許可證"的食品,一律不採購存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物中毒事件的發生,切實保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無發生任何腸道疾病和食物中毒事故.

2、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等.通過學習,增加工作人員在工作中的服務質量和意識.切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的"一洗、二沖、三消毒"工作,做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃.如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正即時到位.全體工作人員能夠認真作好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證職工的工作正常運轉.

3、由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。

4、對庫存食品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,並對目前現狀不足之處即時改進.如衛生情況:我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了徹底大清掃.每次清理行之有效,廚房有了明顯改觀。

三、存在問題

隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生慣養的壞習慣,主要表現在:

1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。

另一方面,食堂工作人員由於缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生這都給食堂管理帶來一定的困難。

食堂管理工作是一項長期、細緻、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質保量、萬無一失。但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越來越興旺發達。

2025年學校後勤工作總結 篇13

在校長的領導下,X年_寄宿學校繼續沿著良性發展的軌道向前發展。住宿人數進一步增加,本期住宿生人數已經達到X人,大多數學生喜歡寄宿生活,大多數家長對學校寄宿部工作表示認可,通過全體教職工不懈的努力,寄宿教育模式逐漸成為雲溪人們能夠接受的辦學模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作:

進一步樹立為學生服務的意識,學校領導親自督查,加強教職工責任感,為學生健康成長保駕護航。本學期校長在開學初就親自主持召開後勤專題會,在會上強調全體教職工必須為學生服好務這一主旨,後勤工作事關學生健康成長,馬虎不得,要讓學生吃好住好,對學生的成長負好責。學期中校長又主持召開了寄宿工作推進會,在會上明確指出寄宿工作有鬆懈現象,管理中有鬆弛現象,對學生管理和教育中有不負責任的現象。正是由於學校領導對寄宿部工作的高度重視,並在工作中進行長時間的調控,寄宿部全體教職工工作責任感普遍加強,食堂聘用專職廚師為學生提供可口的飯菜,生活老師把每名學生當成自己的孩子一樣看待,班主任老師也對學生關愛有加,遇到學生生病及生活上的困難等,生活老師和班主任老師都能及時幫助學生解決困難,為生病學生墊付醫藥費和購買生活用品的費用,總之由於學校領導的重視,為學生服務才不至於成為一句空話,為學生健康成長提供了有力保障。

進一步落實安全工作,加強安全隱患排查,全期無大的安全事故發生。飲食安全方面學校有專人採購,從源頭上把好食品衛生關,不衛生食品,不新鮮的食物基本上沒有進入校園,在平時又注意對餐具進行消毒,全期沒有出現食品安全事故。在校車運行方面,跟車教師認真負責管好學生,司機按交通規則行駛,全期無安全事故。生活老師勤查夜,全期基本上無學生特別是睡上鋪的學生摔傷的情況。班主任教師思想工作較到位,全期基本無學生之間出現大衝突造成受傷的情況。

進一步培養學生良好的生活習慣,加強對生活習慣後進生的轉化,實現學生生活基本自理。開學初有的低年級學生不會洗臉洗腳,不會梳頭髮,有的高年級學生不會疊被子,生活老師和班主任老師不厭其煩,手把手教。有的學生有晚尿床的習慣,生活老師按時叫醒起來尿尿,本學期很少尿濕床。目前大多數寄宿生生活上基本能自理。

進一步落實班主任工作職責,加強對學生的思想教育和日常管理,實現學生行為基本自律。前兩個學期,有個別學生有小偷小摸的現象,有的學生甚至在晚上偷剪他人頭髮,有的學生在集體生活中表現得很自私,性格刁蠻,同學不小心摔了她一瓶花露水,怎么賠她都不依,老是要原來那瓶。本學期這些現象基本上沒再發生,這與班主任的辛勤工作是分不開的。這也說明本學期學生在行為上基本能自律。

進一步落實早晚課輔導工作,加強輔導教師工作責任感,全期基本無空堂遲到早退現象發生。由於全體教師對寄宿教育在認識上的提高,以及管理者的督查到位,本學期所有參與早晚課輔導的教師均能按要求完成工作,全期基本無空堂遲到早退現象發生。

本學期寄宿部工作取得一定成績的同時還存在如下不足之處:

生活設施還有待完善。目前尚無男生澡堂,宿舍樓內無廁所,後勤不能提供乾淨的洗澡水等,制約寄宿部發展規模。寄宿班班級建設有待完善。應該按政教線要求一樣搞好班級建設,並且還要有特色。高年級受分班情況制約,不能為學生提供更好的輔導條件,影響了輔導效果。對教職工及學生的激勵機制有待完善。

2025年學校後勤工作總結 篇14

基建工作:

1、學校對食堂三層學生就餐間進行了吊頂改造,加裝電子設備,三層加蓋加工間60平方米,鋁扣板吊頂,購置不鏽鋼廚具。

2、20xx年7月15日至9月1日間,全校地面鋪設大理石和瀝青,會議操場進行了美化。

3、室外男生廁所進行了徹底改造,加長15米,地面鋪設瓷磚;室外女生廁所鋪設瓷磚;向前樓廁所蹲坑重新鋪設。

4、垃圾池重新改造,加蓋頂棚;鍋爐房抹了外牆,加固了房頂;後舊男生宿舍樓抹了外牆;新建了電動車車棚。

購置及日常維修:

1、購置空調6台,改善師生生活條件。

2、女生宿舍樓、西家屬院進行打膠工作,做保溫處理。

取暖工作:

1、改造河道部分老舊管道。

2、12月1日按時供暖,確保教室、宿舍溫度不低於18度。

3、教學樓、男女生公寓樓加掛門帘,保證保暖工作到位。

2025年學校後勤工作總結 篇15

本學期的工作很快結束了,在校領導的大力支持和帶領下,我校後勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,最佳化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發展。

我校的環境和基礎建設在隨著學校管理和發展的需要不斷發生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。本學期我們採用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

學校一切工作是為了孩子,後勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。今後,我們將進一步重視安全保衛工作,及時解決安全保衛工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衛工作水平。

一年來,我們把抓好為教學服務,為師生服務作為後勤工作常規管理的主要任務努力工作,從開學前的辦公用品採購,學生課本的領取、分發,教學設備維修等等都是想在前,有時犧牲個人休息時間,克服種種困難也要及時準確地發到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。

根據教育、教學工作的需求,學期初對所需物品做好統計,及時購買發放教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,購物貨比三家,購物美價廉的物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓,抓好對新買物品的登記和發放工作。在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優先解決,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質量不斷提高,確保各級各類教學現場會順利進行,為兄弟學校教育教學工作起到示範作用。

總務工作是為教育教學服務,牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;電器設備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務實進取。本學期,總務處根據學校實際認真制定了本學年工作計畫,目標是要從根本上改變後勤工作的被動局面。

我校是東夏的視窗學校,為我鎮的教育教學工作起著指導和示範作用,因此教學環境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調動師生的積極性,為學校節約開資,增收節資做出了無私的奉獻。

本學期後勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質量”中心目標,樹立為教育教學第一線服務的思想,結合我校的實際情況,切實做好後勤保障工作,為我校提高教學質量創造了有力條件,具體工作做到了如下:

1、加強了後勤管理,完善了各項後勤管理制度並落實到位。

2、積極做好了校園環境衛生保潔工作,將學校廁所進行了改造,化糞池按上級衛生標準改造的,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學生良好的衛生行為習慣,及時監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發生和傳播。

加強醫院視窗服務規範化建設,規範服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、民眾監督。

3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴音器。今年上半年,因為學校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據學校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業務工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構思接待方案,先後易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細節安排妥當,常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備,終於制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達到近6000人,但由於計畫周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領導的.肯定。

4、完善了學校安全保衛規章制度,提高了師生安全防範意識“以防為主,防消結合”,管理好學校大門等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環境。11月中旬——校領導和教研人員參加全州黨校在建始召開的理論研討會。課題:《我州紀念改革三十周年論文參選》。我校共完成11篇,1篇一等獎,6篇二等獎,3篇三等獎。

在食堂管理方面:咱們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難到達個別家長的滿意,針對這些問題食堂的員工認真研究每一天食譜,儘量滿足師生的口味,咱們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,咱們就很高興,心思也就沒有白費。

5、學校食堂管理較好,為師生提供了良好的就餐條件。

關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

6、加強了學校各專用場室和用具,教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,並落實專人負責資料的保管。

7、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學環境。

8、完善了圖書借閱制度,做到了定期開放。

9、能堅持按上級收費標準收好學生學費,決不亂收。學費能及時歸口。

10、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發票有齊全的簽字手續。

11、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。

在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,並配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,並認真作好檢查記錄,發現問題立即採取措施,杜絕不安全因素的發生。加強了校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛的職能,繼續實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍牆進校打籃球、玩耍等不良現象。

為堅決教師的飲水問題,我校新增飲水機兩台,由原來的飲用自來水全部更換為純淨水。保證了廣大教師的飲水問題。

總之,後勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學校的後勤工作更上一層樓。

2025年學校後勤工作總結 篇16

我校後勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現在以下幾個方面:

一、立足本職,服務一線

開學初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這箇中心制訂了後勤工作計畫,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節約開支,大多採取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河國小、宋家涼亭國小和標雲崗國小進行了大型維修,為開學做好了準備工作。

2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100餘次,更換閥門水嘴共十多隻。零星維修服務100多次。

3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,中心學校添置大型列印複印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責檔案資料的列印及複印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《上巴河鎮中心學校物品採購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛生制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校所有帳務進行了規範。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,並且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善。

在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的採購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛生和價格方面的監督,購回後再到專職驗收員處進行驗收。作為監督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的製作質量和銷售進行必要的監督,既保證了學生吃得有份量,還要有質量。同時,為學校贏得了一定的效益。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照總體要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管後勤的副校長與學校總務處嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。

1、做到“物品採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、後勤統一採購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節約了學校的經費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統一購置列印和油印的用品,並有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《上巴河鎮中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。