學校後勤採購員工作年終總結範文 篇1
儘管工作中凸現出很多困難，但在領導和同事們的悉心指導與協助下，通過自身努力，克服重重困難，完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作。現就今年的工作做以下匯報。
一、 通過培訓學習、日常工作積累，使自己對公司有了一定的認識。
記得剛來公司的時候，懵懵懂懂，猶如一隻水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什麼樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家未來前景很好的民辦學校，具體做什麼怎么做卻不知道，更不清楚自己該做什麼。為此公司做了一些比較好的措施，先後學習了學校下發的各項管理規定。經過全面、系統的學習後，增加對學校的了解，知道了它的發展進度和方向，熟悉了基本情況，增加了對公學校的歸屬感。同時也熟悉了採購業務流程，明確了自己的職責及應該具有的職業素質並朝著這個方向努力。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這段時間裡，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神。
三、認真學習崗位職能和業務流程，工作能力得到了一定的提高。
接收、和具體實施採購計畫，嚴格執行採購計畫的實施。自入職以來，個人共實施物資需求計畫近10餘份，合計上百項物資，嚴格按照貨比三家，質優價廉進行採購，如果看錯了規格型號不僅影響採購效率，而且會導致錯誤採購，給學校造成損失。
四、不足和需要改進方面
工作中不夠細心、謹慎，在匯總時還是有疏漏的情況，出現了錯誤，影響工作效率，在以後的工作中要謹記細節決定成敗，對各種單據仔細核對，再三審查，力爭做到零失誤、零漏看。“業精於勤荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業務能力，堅持不懈的學習各種知識，把自己的工作做紮實。
五、20xx年的工作展望
(一)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時，加強與新報導員工的協作，使他們快速融入公司的企業文化，熟知各項規章制度，發揮自己的能力特長，一起比肩作戰。
(二)加強理論知識與實際業務的聯繫。古人云：“三人行，必有我師”，虛心向其他同事學習經驗，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。
(三)摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作的重複，難免會有惰性思想，要防範於未然。進一步端正工作態度，從小事做起，事無巨細，認真負責，儘量減少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態對待工作，團結同事，加強和有關業務部門的協調和溝通，在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為學校明天更快更好的發展貢獻力量。
(四) 培養嚴謹、勤勞的工作作風，在以後的工作中要細心、謹慎，多留心、多觀察、多質疑，無論是實際採購還是文案工作，都要做到仔細核對幾遍，確認無誤後方可進入下一環節，把好質量關。
學校後勤採購員工作年終總結範文 篇2
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；
2、維修好了學校的電路，保證了開學每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；
4、安排好了時間運回教師用書及學生教材，分發到各班及教師手中，保證了開學能正常行課；
5、安排好了時間到街上採購辦公用品及學生用品，分發到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課；
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發生， 本學期之代收了學生作業本費20元。
二、認真做好了學校的校產管理
1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學儀器更好地提高使用率，發揮教儀的功能，為教師提高教學質量出了一份力量；
2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行複查，並讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室牆壁等，對有意損壞學校財產的要照價賠償，不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美；
2、嚴格執行了定點採購、驗收、索證等制度，把好質量關；
3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查並做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實並做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學生開水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學校經費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，並且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、購物發票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定後方有效，購物不符實者，一律不予報銷；
3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。
4、每月做好了食堂的收支帳；
五、進一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言佳句警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬體設施投入及校舍維修：
1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修， 把辦公室、微機房、會議室、各實驗室窗戶定做了窗簾。
2、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
3、添置一些教學設備，電腦6台、檔案櫃15個，印表機2台、辦公椅100把、辦公桌台面90個；教學用體育體裁2萬餘元等。
4、完成各班教室投影儀的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了桌球台地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學校的發展做好後勤保障。
後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我校後勤工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品做到了貨比三家，為學校節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。
總之，後勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學校的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學校教育教學，為全體師生服好務。
學校後勤採購員工作年終總結範文 篇3
20xx年後勤集團根據學校後勤“制度建設年”和集團“滿意度提升年”的要求，在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校的中心工作和集團20xx年行政工作計畫，認真履行後勤集團服務保障職責，在全心全意為學校的各項工作提供堅實的後勤保障，為廣大師生提供優質的後勤服務等方面做了大量的工作，有力地推動了集團服務水平和整體實力的提高，為我校的進一步發展做出了應有的貢獻。現將集團一年來的工作總結如下：
一、工作計畫完成情況
20xx年後勤集團緊緊圍繞學校的中心工作，將“滿意度提升年”作為工作目標，在健全集團體制、強化目標管理、推進制度建設和狠抓規範服務方面力爭取得突破，在深入思考、集思廣益、認真研究、集體討論的情況下，詳細制定了集團201 年行政工作計畫。計畫包括 個方面內容，細分為 項工作，通過一年的努力和季度檢查的推動，完成了 項，部分完成的 項，未完成的 項，計畫完成率為92%。
二、工作的特色和亮點
除了正常工作以外，將帶有標誌性、全局性和長遠性的工作進行了梳理，具體如下：
1.在年初利用2周時間對後勤集團內部和學校相關處室進行了調研，梳理形成了《 後勤集團關於集團內部及學校相關部門的調研報告》，整理了涉及安全、工程設備維修、學生管理、設施設備等方面的60多個問題，並制定了解決措施在工作中加以落實，同時向相關部門進行了反饋。
2.修訂和完善了後勤集團和各中心部門的規章制度及各項工作流程，形成了包括十三個部分224頁的《後勤集團制度彙編》，推動了後勤集團各項服務管理的規範化、制度化。
3.根據集團各中心的工作實際，制定了切實可行的《目標責任書》並與各中心進行了簽訂，進一步落實了工作目標和服務標準，更好地發揮了各中心的服務經營主體作用。
4.充分利用校園信息和校園網短息平台，建立了集團網頁和集團QQ 工作群進行辦公，實現了網路化辦公和無紙化辦公。
5.完善了各項數字、圖表的整理工作，匯集了包含集團各中心(部門)設備、設施等各項數據的300多項內容、200多個表格、60多張製圖的資料庫，為集團走向數位化管理奠定了基礎。
6.探索新的辦園模式，與華陽實業有限公司簽訂了合作辦園協定書，實現了幼稚園的社會化，拓展辦學規模和辦學空間。
7.積極與聯通公司溝通投入余萬元，對老校區的電話線路進行了全面電纜改造，對老校區777部電話重新接線，擴展了通訊線量，提高了通訊質量，減少了通訊故障。
8.引進 台自動售貨機在公共樓進行了集中投放，並撤銷了所有值班室的營業點，規範了服務網點，滿足了師生的購物需求。進一步規範了樓管中心的工作機制，完善了教室和場館管理制度，積極與教務處、設備處溝通對教室設備設施進行了全面的排查，形成了各種數據，使公共樓管理模式得到進一步規範。安排師生非教學使用教室(活動、會議等)總計 次，保障除教學以外的使用場地累計 余次，溝通學校設備處更新教室用多媒體設備 台(件)。
9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患，改善 通勤條件，創新工作思路，租用社會條件好的客車投入通勤運行，解決了通勤教師的後顧之憂，得到了一致好評。完成長短途出車任務 余次，累計加班 天，累計安全行駛 萬餘公里。
10.在一、二食堂取得省教育廳和衛生廳評選的“標兵食堂”後，又通過了省食藥局的“A級單位”驗收，三食堂的“標兵食堂”也通過了省相關部門的驗收。創辦的《飲食月報》成為宣傳集團文化、飲食文化和管理理念的一個亮點。推行百分百點控制法，加強現場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學和部分學生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動了一伙食質量的提高。
11.鞏固和完善了校園綠化衛生的工作流程和服務標準，在300多個衛生間安裝了掛鈎，規定了工具分類擺放位置，初步實現了清掃工具的定置管理。完成流動中國、州直機關運動會、長白山論壇、等200多次臨時活動的保潔任務。完成了師範樓、理工實訓中心、校界路等工程等所需20xx余株樹木的移栽任務，被省綠化委員會評為“20xx年吉林省綠美示範單位”。
12.受理網路、電話平台報修 次，地溝管道檢查30餘次，路燈檢查50餘次，開始推行主動巡查 多次。承擔完成土建、水暖和電氣維修專項維修工程 項，為學校設施、設備完好創造條件。
13.在增加招生計畫 人的情況下，圓滿完成了新生床位安排和畢業生離校工作。配合學團部門“六進公寓”和成立“樓工委”，出人參與、出資製作標牌；出資支持學生舉辦的各類寢室文化節活動，實現齊抓共管。會同學團部門推進了公寓文化長廊建設，營造了良好的寢室文化氛圍。聯合保衛、學團部門對寢室進行了 次全面聯合檢查，協調保衛部門對 棟多層公寓的消防通道門進行了全部電子門鎖改造，同時全面啟動了公寓出入門禁系統。
14.加強物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運行成本，對床上用品廠家進行了考察，大宗物質通過招標形式對供應商進行了擇優選擇，制定了市場定期巡查制度，確保價格合理、質量穩定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標控制體系，對食堂倡導光碟行動並進行了校園、BBS、LED、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實行分區管理，對公寓衛生間的水循環系統進行改造等措施，節約型後勤得到了充分體現。
三、未完成工作情況說明
1.《後勤集團員工手冊》已起草，但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內容覆蓋了企業人力資源管理的各個方面，是具有法律效率的單位內部規章，由於學校的定崗定編和崗位分級工作的滯後，《員工手冊》的部分內容不好明確，待時機成熟後完善出台。
2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑑的標準，所以需要自身探索指標體系，待時機成熟後先部分實行。
3.未實現物料管理軟體化。因為財務管理軟體化數據錄入工作量大進度錯後，為了保證管理軟體的安全運行，經過慎重考慮物料管理對接進程順延，此項工作可在明年實施
4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩定的人員隊伍、相應的資金投入和規範的工作標準，目前基礎工作基本完成，此項工作可在明年實施和完善。
5.公寓單體樓用能核算工作的基礎數據的記錄工作已經進行，但是由於計量設備的缺陷和用能指標的缺失，給核算帶來一定困難，隨著學校節能監管平台的全面運行，問題將得到解決。