中學後勤管理部工作總結 篇1
光陰似箭，一學期轉眼就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體後勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了一定的成績，現將20xx年春季後勤工作總結
一、服務教育、和諧無私
後勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作為後勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據後勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。
二、同心協力、齊抓共管
今年春季，結合學校的工作計畫，為使學校環境進一步最佳化，為教師、學生營造優良的工作、學習環境，主要做了如下工作：
1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老辦公樓，於是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順利拆除。
2、為了保證新教學樓建設的順利進行，後勤處抽調一人專門負責基建工作，從破土動工開始一直嚴格管理，目前進展順利，主體已完工。
3、對原辦公樓前的綠化植物及時進行移栽，目前全部成活，起到美化校園環境的作用。
4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監控;每月對食堂商店進行安全排查，確保不發生任何食品衛生安全事故;食堂商店員工齊心協力，任勞任怨，一心撲在學校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著病痛的折磨，後來還是在學校領導的強烈要求下才到醫院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學校校長、黨委書記的位子上退下來的老領導，今年59歲，本學期被安排到食堂擔任事務長，他放下身段，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平、方玉喜兩位班長工作責任心強，做事以身作則，處處為學校著想，在她們的帶領下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務。
5、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，及時修理，保證了學生學習生活的正常進行。
中學後勤管理部工作總結 篇2
學校後勤管理工作是學校工作的重要組成部分，後勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，因此，學校的後勤工作必須圍繞學校中心工作，做好各項工作，為教育改革服務。在這兩年中我們以安全工作為主線，努力打造安全文明校園，全面整治校園周邊環境。為形成具有特色的後勤管理做了深入細緻的工作。現總結如下：
一、學校安全工作常抓不懈
1、建立安全工作長效機制
首先進一步完善了以校長為組長的安全工作領導小組。各部門根據工作實際制定了各類突發事件應急預案，重新完善了各項安全工作責任制及各項檢查制度，層層簽訂了安全工作責任書。
（1）利用家長會、家長學校學習等途徑對家長提出了怎樣做好學生安全工作。
（2）定期聘請為全校師生及家長開設生動的交通知識講座。為安全工作的有效運作建立了長效機制。
2、不斷強化師生的安全教育，提高自我防範能力。
為使安全教育深入師生的身心，學校在安全自救、自護方面狠下功夫。
（1）傳授安全自救方法，利用紅領巾廣播站向師生宣講了安全自救知識（如：防控麻疹、交通、飲食、人身、財產、上學放學等安全）。讓師生知道哪些不安全隱患，掌握求生技能。初一年級的農耕實踐活動和初二年級的民防素質教育實踐活動，讓學生深切感受生命安全的重要性，並讓他們掌握自救自護的本領。
（2）強化規範意識，針對師生安全涉及到的系列問題請法制副校長講課。定期對師生進行安全工作培訓。使師生的法律意識更強了。
（3）把安全知識排進課堂貫穿在民防課中，形成較為系統的安全知識傳授，收到了一定效果。
（4）開展了避震疏散演練活動。我校作為上海市科普特色學校，緊急避震演練是我校的傳統項目和特色。每年10月全校師生都投入到防震減災避震演練活動中，這一活動取得了良好的效果，也得到區和市領導的高度讚賞。
（5）繼續強化學校安全工作，實施封閉校園，嚴格門衛制度，並規範了節假日領導值班制度。
（6）讓學生掌握一切報警電話。如：119火警；110報警；120急救等。
（7）學生集體活動實行教師包班、領導帶隊責任制。主管領導及時了解師生出行情況，出發前做好活動方案。從而，確保了學校師生外出活動的安全與有效。
二、學校食堂管理彰顯特色
1、我校食堂率先實施“六T實務”管理工作。在區內獲得首批上海市“六T實務”管理示範校稱號。
2、我校良好的食堂管理和食堂環境，受到各界推崇。曾迎接了國家級、市、區級各級領導來校考察。區內兄弟學校多次來校學習參觀。
三、學校後勤管理制度健全
1、健全了後勤工作記錄（增加了：後勤物品使用登記。校園隱患排查報告記錄。及各種會議記錄。
2、消防安全管理。去年學校完善了消防安全工作領導小組和消防安全責任制、消防應急預案。
3、財產管理工作。把學校所有財產按新軟體進行登記造冊工作，此項工作在20xx年全面推開，我校領先了一步，為以後更精確、更細緻的財產管理工作奠定基矗
四、學校財務管理制度嚴格
1、我校每學期對品學兼優的.學生髮放一定數額的三好學生獎學金和一、二、三等獎獎學金，鼓勵學生的學生熱情。對家庭生活困難的學生給予幫困、補助和送溫暖活動，受到家長的好評。區教育規範收費檢查組專家對我校這一特色活動給予肯定。
2、嚴格財務各種管理措施。首先學校健全了各種財務管理制度，同時注重抓財務的管理落實。從而保證了財務預算和各種報表的合理性、合法性，學校財務審計工作得到了領導的認可。我校、連續兩年獲區教育規範收費示範校。
五、營造良好校園環境
學校不斷加強校園文化建設，我處也努力做好花草種植、養護等工作，配合政教處抓校園衛生，預防流行病消毒等，使今天的校園更潔淨、美觀。XX年，我校被評為“上海市綠色學校”。
總之，學校的後勤管理工作千頭萬緒，我們要結合我校實際，積極探索，不斷創新，爭取把此項工作做的更好，為學校教育教學，為全體師生服好務。使後勤管理工作再上一個台階。
中學後勤管理部工作總結 篇3
學校的發展靠教育，教育的持續靠教學，教學的保障靠後勤服務。因此，後勤服務是學校可持續發展的強有力保障部門。所以，我們始終不渝地把後勤服務工作放在首位，在本學期內總結如下：
一）加強後勤管理，創建校園文化品牌。
（一）綠化校園，創建和諧的校園環境“零星改造”
為了進一步綠化校園、美化校園。學校操場的改造（操場塑膠跑道塑膠維修。）食堂上下運輸電梯更新等，同時，將對布局不合理的花草樹木進行移植和改種，校園內的花圃、花壇全部進行修護。校園也做了相應的維修，例如初三教學樓一層地面改造、牆麵粉刷和化學實驗室的改造。教學需要，對各班教室媒體使用採光太強，教室北窗統一安裝遮光窗簾；電子顯示屏更新，不斷顯示德育、教學的標語，確保宣傳；學生體育鍛鍊的需要，體育室也添加一些活動器材；同時對學校的檔案室、資源教室辦公室的位置作了遷移，更新使用，迎接驗收；實驗樓牆上的銅字，給校園增添幾分文化內涵。從而更好地為廣大師生創造了一個優美、溫馨、和諧的工作、學習、生活環境，也使整個校園更加亮麗和生機勃發。
（二）安全校園，加強學校食堂的管理
學校食堂的食物、衛生、設施等牽扯到每一位師生的健康和安全，所以創建一個安全校園必須有一個健康、乾淨、整潔的食堂。校務辦嚴格按照《契約法》聘用食堂的從業人員，另一方面加強貫徹和執行《食品衛生法》以及有關的管理規定，對食物原材料進貨渠道嚴格把關，指定專人負責食品衛生，指定專人負責食品的採購，以保證師生飲食的衛生安全。其二，抓好食堂轄區環境衛生。要求每餐結束後，食堂派專人打掃和清理桌面以及食堂地面，確保食堂有一個乾淨，整潔的就餐環境。再者，校務辦將經常督促檢查鍋爐房的工作情況和食堂所有機器等設備的安檢情況，及時維護和保養食堂內部的財產，物資。
至此，根據上級精神要求，對編外用工人數精簡併作備案。同時，對打字員、食堂職工人員管理進行了整治，完全符合上級要求實施編外用工人員的勞務派遣，符合工作年齡者參加社保，對於超出國家規定的工作年齡者參加意外人壽保險。還有清潔工、水電工、花木工實施服務外包形式。後勤服務的人員管理更加清晰，職責分配明確，同時加強了編外用工人員的服務意識，增強了後勤工作的責任心。
二）加強財務管理，促進學校持續發展。
嚴格遵守了中國小財務管理制度，認真執行收支兩條線和“一費制”政策，堅持開源節流，履行節約原則，積極提高資金的使用效益，改善教師辦公條件，加大對現代化教育教學設施的投入力度，為學校正常有序的發展奠定了紮實的基礎。學校的財務管理工作健康合理、規範有序。每學期學校對行政、工會、食堂財務進行自查。
（一）開學初期對食堂學生就餐費一次性收取，到期末結算，多餘退回。學校嚴格掌握學生就餐費的使用情況，按實際情況學生吃多少就多少的原則。包括學校營養餐工程，家庭困難學生、孤兒等做好相應的補助工作。食堂開源節流，提高學生課間營養，繼續發放免費課間餐工程。
（二）學生書簿、校服、學平險、城鎮醫療保險等嚴格按照上級要求實施收支平衡。並按要求做好學生的補助工作，使特困學生完全享受到補助。
（三）在本學期，後勤裝備進行學校資產盤點，在實驗員尹君倫、項文輝和各科室、教研組長的共同努力下順利完成。為了安全考慮，對校園監控主機更新，儲存量達到30天以上；為改善教學條件，安裝一體機12台、電腦4台、一體印表機1台。九月份，新增學生桌椅400套，在初二段使用。還安裝中考監控16門。
三）教學固然重要，辛苦的是教師。後勤線也為老師做服務工作。
在本學期內，傳統假日不多，但也盡力微薄之力，在九九重陽節邀請老教師在學校歡聚一堂。不斷提高教師福利，特別是教師住房公積基住房補貼提取，工資收入提高。
綜上所述，後勤一線始終是為教學一線服務的，因此我們必須有較強的服務意識，統籌意識，開源節流意識，為學校校長室出謀劃策，當好學校的內務總管。