學校後勤維修工年度工作總結範文

學校後勤維修工年度工作總結範文 篇1

一、學校簡介:

x鎮二中(新街中學), 始建於1988年,位於嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮,生源來自小新街片區7個村委會,95個自然村。

20xx年小新街鄉與四營鄉合併,撤鄉建鎮後,更名為x鎮二中。學校占地47.3畝,教職工76人,20個教學班,在校學生一千多人。20__年標準化建設,新建了實驗樓(1908.44㎡);男女生宿舍樓(2981.94㎡);一個階梯教室(507.65㎡);一個學生食堂(1054.82㎡);學校設施設備更加完善,為使標準化建設的設施設備發揮最大效益,更好的服務於教育教學,我們緊緊圍繞“安全為要、質量保證、形象最優、社會滿意”的目標,認真貫徹“安教先行、預防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務成實效”的學校安全二十四字方針。

學校現已創建為:市級文明學校、省級督導評估先進學校、省級農村示範家長學校、省級綠色學校;20__年榮獲縣委政府表彰的“教育教學特別貢獻獎”。

二、後勤管理措施:

學校後勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障,服務於教學工作,根據我校實際特制定以下後勤工作管理制度:

(一)學校後勤工作的主導思想:

學校後勤工作,必須堅持管理育人,服務育人、環境育人。後勤工作必須為教育教學服務,為學校各部門服務,為師生的生活服務。

(二)建設一支素質良好的後勤隊伍:

要搞好學校的後勤,必須有素質優良的後勤隊伍,因此,後勤人員必須做到:

(1)要提高政治素質,提高文化修養,要掌握學校工作的規律,提高業務能力。

(2)要愛校如家,有一定的責任感和創業精神。工作上能任勞任怨,工作紮實,作風上要勤謹,廉潔奉公,思想上要以改善教師工作條件,以育人為己任。

(3)後勤人員要一專多能,團結協作,做好學校後勤工作。

(三)後勤人員要嚴格財務制度,嚴格財務管理。

(1)根據學校辦學條件和特點,堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。

(2)嚴格執行上級有關規定,杜絕亂收費。

(3)一切現金均由出納員負責辦理,任何人員不得帶存現金。

(4)健全財務帳冊,建立財務檔案。

(5)特困生、貧困生生活補助的發放嚴格按照相關檔案要求執行。對領取生活補助的學生,首先由班主任在班上了解情況後把名冊上報到財會室,然後總務處又組織老師到個村委會去核查學生的真

實信息,最後由享有生活補助的學生簽名,以沖卡的方式將生活補助發到學生的飯卡上。

(四)嚴格財務審批手續:

(1)學校一切開支,必須徵得校長同意,一切需由校長審批。一切購物票據,需有經手人、證明人和校長簽字,方準報銷。

(2)凡一切借款,借條需校長批准,如沒有校長批准,出納員有權拒付借款。

(3)財務人員每月按時清結一次,並把清結情況報告校長。

(五)總務處的職責:

(1)總務處要按學校財物管理規定設立校產登記冊;

(2)總務處每學期結束,必須對學校財產進行一次全面的檢查,並將調查結果書面上報校長室;

(3)總務處要經常和教育處、教務處聯繫,教育學生愛護學校一切公物,經常檢查使用情況,受損情況,及時維修,減少耗失;

(4)總務處要和政教處聯合制訂安全措施,做好防火工作。

(5)總務處對校舍的管理,負有直接責任。因此要經常做好維護校舍,確保環境美的管理,經常巡視校舍,認真做好常規性的總務工作。

(六)要保證學校工作順利進行。

(1)開學前協助教務處做好領運課本、作業簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛生潔具等,保證開學用具齊備。

(2)學期結束,要對後勤工作進行一次檢查,並切實做好下學期的準備工作。

(七)對學校財產劃片包乾、責任到人

(1)課桌椅、床編號,對號入座,實行一對一保護;

(2)宿舍內外設施包括牆壁劃分到班級,有專人管理;

(3)學校綠化區域、衛生區域劃分到班級,由班級派人監管,培養學生自我管理能力。

(八)定期召開學生家長會,爭取學生家長支持

自標準化建設投入使用後,學校堅持每學期召開一次家長大會,向學生家長介紹學校建設發展情況及學校財產管理相關規定,讓學生家長知曉學校財產管理規定,自覺投入到學校財產的維護中來,教育自己的子女愛護學校財產。

(九)利用法制教育會,教育學生愛護學校財產

學校堅持每學期開一次法制教育大會,聘請片區民警對學生進行法制教育,讓學生知曉破壞學校公共設施屬於違法行為,從而增強學生保護學校財產的自覺性。

(十)堅決查處破壞學校設施的行為

學校設立舉報箱,成立愛校護校小衛士,對破壞學校財產的學生進行處分,並責令其家長照價賠償。

(十一)認真推行誰使用誰為財產管理責任人制度

對教學使用的設備認真進行記錄,做到有記錄、有檢查,增強教師的責任意識,如因使用期間缺乏管理造成損壞,本著誰使用誰負責誰賠償的原則進行處理。

(十二)校園綠化管理制度

(1)綠化工作是校園建設的重要方面,綠化管理是搞好綠化建設的重要保證,全體師生員工必須學習綠化法規,提高認識,共同參與,積極創造“人人愛護綠化”的良好氛圍。

(2)校園綠化與管理由學校後勤部門負責,進行統一規劃和實施,嚴格執行綠化規劃,杜絕盲目亂栽亂植,要建好學校綠化檔案。

(3)日常的綠化管理工作實行具體人員專管,綠化管理員要認真履行崗位職責,主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規工作,對綠化景點要重點加強管理,提高鑑賞層次。

(4)不斷學習常見花卉知識。對學校已經種植的各種花卉的分類,環境條件,栽培技術,防治病蟲害,後勤部門要有針對性地組織學習,要注意組織和發揮教師中的養花愛好者,關心和指導學校的綠化工作。

(5)建立學校植樹台帳和平面圖,對種植品種、數量、種植時間和價值、管理狀況,都要逐一登記,並每年組織檢查,確保綠化規劃的實施。

(6)經常教育學生自覺愛護學校的一草一木,杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現象。

(7)對損壞綠化的行為要及時制止,並進行批評教育,對情節嚴重的要給予一定的紀律處分,並處以經濟賠償。

學校後勤維修工年度工作總結範文 篇2

我是x有限公司的一名瓦工,自1992年7月參加工作以來,一直從事瓦工的施工和技術管理指導工作,為提高自身的業務水平及管理水平在工作中與同志們相互學習,相互交流,密切配合。積極推廣套用新技術、新材料、新工藝。同時在工作之餘,閱讀了大量的專業書籍,在施工過程中,獨立解決了許多工程疑難問題,積累了豐富的工程技術管理經驗,使自己成為一名技術骨幹。

一、近年來,自己負責施工的主要工程有:

地稅局大樓、黑馬白天鵝大廈、xx人民醫院病房樓、新華小區5#樓、監獄幹警樓、交通開發投資公司綜合樓、中國聯通分公司通訊樓、xx職業技術學院合堂教學樓、學生餐廳、xx市市立醫院病房樓、可再心、社會福利服務中心、大運河經濟港御華庭等工程。

二、住宅樓工程砌築:

在施工中充分發揮人的積極因素,合理組織人力、物力,加快施工進度,提高施工質量,最大限度的降低投資。並在施工準備階段做好計畫,為保證灰縫的平直和反手牆面的平整採用雙面掛線砌築,複測技術人員引測的軸線和標高控制線,地面防止控制線,保證各種、各層牆身軸線的重合、標高和室內幾何尺寸,如對磚混結構外牆滲水導致的內牆潮濕發霉進行專項治理,嚴格控制砌體砂漿的飽滿度不低於90%。在城市砌磚工程大量縮減,大量牆體為代用材料砌塊的砌築,而農村及中小城鎮黏土磚的套用仍是十分普遍。

建國以來量大面廣磚結構建築和大量歷史建築的維護、修繕,仍需要瓦工技術,尤其對於歷史建築的修復,更需要有高超操作技術的能工巧匠。高級瓦工技術工人的短缺不僅僅在我國,也是世界性的。

其次是對農民工的教育,施工一線的管理者應做到“監幫結合、以幫為主”,先要了解農民工隊伍的基本素質,對剛進入工地的農民工教會初級勞動技能,設定安全勞動場所,加強巡視;對關鍵部位施工操作進行旁站指導;對安全部位的施工要不厭其煩,一事一訓,經常提醒。一切從關愛農民工的安全和技術出發,我們的工程建設事業才能做得更好,更出色。

三、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹公司的經營方針政策,通過報刊、雜誌、書籍積極學習技術理論知識;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

四、專業知識、工作能力和具體工作。

在公司上班接觸的大多數是砌築工程,雖然瓦工髒累,但是我從沒有絲毫的怨言,把它成了我自己的事業去乾,為了能讓自己的技術水平提高,不怕麻煩,向老師傅請教、向同事學習、自己摸索實踐,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作方法,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作。砌築磚牆通常包括抄平、放線、擺磚(腳)、立皮數桿掛準線、鋪灰砌磚、勾縫等工序。每一步都必須認真做好,保證質量的同時也要保證工期。

學校後勤維修工年度工作總結範文 篇3

xx年上半年,後勤服務集團以創建師生滿意的'後勤為工作目標,堅持“以人為本,創建和諧集團”的工作指導思想,在學校領導的關心支持下,繼續狠抓質量管理和服務意識,在規範管理中不斷提倡人性化服務,在人性化服務中進一步加強規範管理,努力為師生員工及創建世界一流大學做好各項服務保障工作

基本實現了集團上半年工作目標。

一、修訂完成集團質量檔案,進一步規範集團的質量管理工作。

xx年上半年,集團從ISO9000檔案的修改、質量培訓、質量檢查等方面入手,全面推進集團ISO9000工作:一是從工作實際為出發點,進一步改善和改進質量體系檔案,基本完成了《質量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂;二是對各中心ISO9000質量運行情況開展互查,各中心予以持續改進,達到了加強管理,提高質量的目的;三是對各中心的副管代及內審員開展了ISO9000基礎知識的培訓,為編寫檔案和開展質量管理活動提供了理論基礎;同時對全體員工實行服務規範與服務提供規範的培訓,增強了員工的質量意識,逐步規範了服務流程。

二、加強集團培訓工作,不斷提高職工隊伍的素質。

上半年,集團開展了績效考核系列培訓、ISO9000質量管理體系知識培訓、服務理念與服務意識、服務技能及職業道德等一系列培訓,並加強培訓計畫落實的檢查,計畫實施率高達100,培訓近8000人次,總參培率達97。膳食中心的特級廚師、麵點技師分別對40餘名技術骨幹進行了關於大鍋菜、麵點製作的業務培訓;接待中心採取“請進來、送出去”的方式,外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課,並送電工、司爐工、廚師骨幹外出學習;x物業公司每月定期組織開展新員工入職和專項技能培訓,開展了《高校物業管理案例》系列培訓,組織業務骨幹參加建設部物業管理上崗證的培訓;動力中心主要開展了電力規程技術操作培訓和電力安全教育培訓;監理公司開展“專業考試熱點問題標準解答”的專題培訓及組織專業人員開展現場觀摩活動。同時,集團還組織了廚師、客房服務員、超市員工的技能比賽,在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術比賽中,我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績,並代表江蘇省參加全國高校烹飪技術大賽。通過這一系列的培訓,有效地提高了集團職工的服務意識和業務技能,進一步營造了集團良好的學習氛圍。

三、鞏固保持共產黨員先進性教育活動的成果,落實優質服務措施。

集團以“倡導健康消費、共建和諧校園”為主題,精心策劃並組織實施了“3、15”服務便民活動,受到了師生的好評;制定了集團“常用服務禮貌用語”,進一步規範了各崗位的服務用語;通過召開“共建和諧後勤”座談會、超市服務明星的評選、設立學生一伙食監督員、開展學生滿意度測評、徵集楹聯比賽等活動,搭建了學生與後勤服務部門之間的交流平台,加強了學生和後勤集團的溝通和聯繫,形成一種良性互動的關係,共同創造了一個和諧的後勤氛圍。

四、開展校園巡視工作,提高基礎保障能力。

集團制定了《後勤服務集團校園巡視辦法》,明確了相關部門校園巡視的範圍、內容、頻次和檢查要求,建立了巡視責任制,做到了主動發現問題,解決一般問題不過夜,提高了工作效率。動力中心實行包乾分片,責任到人的考核辦法,加強了設備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規和跑冒滴漏現象的巡視。x物業公司明確責任,劃定路線,加大建築物外圍的巡查力度,確保轄區周邊地區無安全隱患,並將其納入作業指導書,形成制度化和規範化。校園中心加強對兩校區綠化、衛生死角的巡視,及時處理、解決校園保潔、綠化服務的各項問題。

五、進一步加強集團宣傳工作,提升集團形象。

本學期對集團主網進行改版,新增綜合要聞、集團公告等欄目,每周更換集團動態信息、圖片新聞等內容,上半年共出版了4期《後勤服務集團簡報》和3期《江蘇高校後勤通訊》,擴大了集團的宣傳力度,加強了與師生的交流、溝通。密切關注校務信箱內學生對集團的意見與建議,及時、主動回復,有效投訴處理率達到100,使師生的意見和建議得到及時解決和落實。

六、建立集團績效管理考核體系。

為進一步加強集團的基礎管理,規範和完善集團薪酬體系,上半年集團就如何進行幹部績效考核和企業代理人員薪酬調整問題開展多層次的調研與諮詢工作,並在此基礎上形成了《後勤服務集團中心主任、副主任考核檢查辦法》(討論稿)、《集團人事代理人員工資待遇調整初步方案》(討論稿),為下半年實施集團中層幹部考核和新的薪酬體系打下了基礎。

七、加強內部財務管理制度的檢查,提高財務人員業務水平。

第一,上半年重點在提高會計核算的準確性、及時性及提高財務分析的質量上下工夫,為經營管理、決策提供充分依據。第二,進行會計人員調整,加強會計人員的考核和管理,提高工作效率。

八、組織開展豐富彩的文體活動,充實後勤職工的文化生活。

本學期,後勤集團與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動,並組織員工參加上級工會組織的各項活動,取得了良好的成績,增加了集團凝聚力,體現了員工團結拼搏、積極向上的精神風貌。

九、加強一伙食與採購管理,改善就餐環境。

為做好學生一伙食的供應工作,一方面進一步加強了一伙食管理。在蔬菜價格上漲的情況下,始終保-

持菜餚價格的持續穩定,並及時更新菜餚品種,增加特色視窗,推出了廚師技能比賽獲獎菜餚展銷月活動,豐富了師生的選擇餘地。另一方面加強了採購管理。加大了對蔬菜的自采力度;到各大原料市場進行調研詢價;到兄弟高校考察學習採購工作的好的做法與經驗。在此基礎上,學校與集團為了給廣大師生員工創造一個良好的就餐環境,首先,對校外人員加收15%就餐管理費,有效控制了校外人員來校就餐數量,緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次,完成了xx校區新食堂的籌備工作,確定了新食堂的供應布局。根據顧客滿意度調查統計結果顯示,上半年學生對食堂的滿意率達85%以上。膳食中心營業收入達2645萬元,同比增長。

十、x物業公司以優質服務和創新管理促發展。

x物業公司牢牢把握“安全第一,預防為主”的原則,通過簽訂責任書,發放各類緊急情況處置預案,開展消防安全知識培訓和現場滅火、高空逃生演練活動,建立“三級”設備檢查防範機制,開展安全質量月活動等,切實把安全工作落到了實處;成功召開了首屆職工代表大會,加強了民主管理,對充分調動職工的積極性和創造性,保障學校的教學科研起到了積極的推動作用;通過加強管理人員的考核,改革工程人員的分配製度,與所有保潔人員簽訂保潔承包協定,辦理商業保險等措施,加強了內部管理,改革了分配製度和用工制度。上半年物業公司認真做好了領導來訪、各種會議等學校重大活動的服務保障工作172場,得到了舉辦方的一致好評。上半年,物業公司又成功接管了xx校區學生公寓六組團23、24幢,xx校區南園1幢,海外教育大樓,拓展面積近4萬㎡;游泳館也在為學校師生員工做好服務的同時,承接了江蘇省大學生運動會等各類賽事,舉辦了各類培訓班,創造了良好的經濟效益。

十一、動力中心增強主動服務意識,切實做好水電保障工作。

一方面,動力中心圓滿完成了學校各類會議與接待任務等重大活動的供電保障工作;配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關項目的水電安裝工程;完成了上半年學校水電費的收繳工作;完成了xx校區水電管網xx年版的繪製工作;完成了零修任務3000餘起。另一方面,開展了節水節電活動,強化學校師生節水節電意識。對學校所有公共場所用水管道及用水器具進行檢查,更換老式螺旋升降龍頭為節水型陶瓷閥芯快開龍頭,完成了校內各類水錶的整理工作。

十二、全面提高保、教、科研水平,幼稚園完成省級示範園的驗收。

上半年,幼稚園緊緊圍繞創建“省級示範園”的目標開展了各項工作,共組織了“語言、藝術領域中多元的早期閱讀”課題研究和落實綱要討論活動47次,組織開展了xx區“實施新綱要,展示新成果”活動,《科學營養與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進展,以研促教,教研結合,獲得了階段性的成果。通過全園員工的努力,幼稚園上半年滿意率達92,並順利通過xx區教育局組織的省級示範園第一輪驗收,接受了市教育局組織的最後一輪驗收。

十三、集團xx辦切實做好xx校區的後勤保障工作。

集團xx辦完成了友誼水庫美化前期的準備工作,完成了12000餘立方米的土石方工程;完成了xx校區排洪溝及道路下水管道的疏通和清理工作,校區中央大道、教學樓周邊路燈的安裝調試工作;完成了xx校區1-3幢學生宿舍維修計畫工程量的統計、測算及招標工作,做好了學生食堂半地下層的新商業網點的規劃;加強了對xx校區各經營網點的監管力度,由專人負責,每天巡視檢查,並定期召開經營戶座談會,找出存在的主要問題,提出整改措施,。

十四、教材供應中心全力做好服務工作。

上半年,教材供應中心完成了xx年春季教材供應工作,做到了零庫存;進行了秋季教材的征訂與招標工作;將教務處移交的各院系教材建立電子文檔、建帳並銷售,完成了20__年秋季教材結算工作。

十五、x監理公司樹立創建優質工程的意識,穩健發展。

上半年,監理公司加強了承接工程項目的科學管理和質量控制,順利完成了六組團學生公寓、食堂,海外教育大樓等的裝修改造工程,順利通過了本年度“AAA”資信等級評估工作,圓滿完成了東苑8萬㎡住宅區《xx市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作,公司監理的解放軍理工大學圖書館工程和東苑菱香園住宅工程分別獲得解放軍“總參優質工程”和xx市“金陵杯”優質工程榮譽稱號。上半年又承接了西堤國際C區93000餘平方米、xx校區科學會堂、微結構國家實驗室樓樁基等項目的監理任務。