後勤部衛生個人工作年度總結範文 篇1
一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下，我們是這樣做的：
一、保潔標準化
在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便於操作，利於檢查。
1、按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做；先粗後細，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕牆潔淨透明，茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔淨度。
名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，儘量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地盪身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔淨的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典範。
3、按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，儘量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恆的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，牆上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。
二、創衛嚴要求
創建衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢鬆懈。區內一直保持著良好狀態。
1、上級要求的時間，嚴格執行；按著標準嚴格去做。為了創衛，有關部門要求我們必須在x點半之前把衛生做好，然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把x人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。
2、上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。
三、團結講正氣
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利於團結的話不說（背後不議論別人長短）；不利於團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利於團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，乾起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情願，領導提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意幹活，沒有怨言。
四、感慨與無奈
在人們的想像中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什麼門道，別自做清高。
後勤部衛生個人工作年度總結範文 篇2
在20__年度愛國衛生工作中，在局領導、所領導的重視、支持下，在歇馬鎮愛衛會的指導下，我所認真落實上級有關愛國衛生工作精神，堅持開展愛國衛生活動，由於領導重視、組織落實、措施得力，一年來我所的創衛工作取得了較為突出的成績，現將我所一年來衛生工作的主要情況總結如下。
1、從組織領導入手，明確責任近年來，我所領導對創衛工作始終都極為重視，每年年初都明確了各自的分工和責任，並讓所工會組長、女工組長和兼職監察員加入到其中，積極負責各項創衛工作的具體落實，成立了創衛領導小組，同時把此項工作納入精神文明建設和文明優質服務的工作日程，與稅收工作同布置、同檢查、同考核、同獎懲，強化了全所幹部職工的創衛意識，增強了搞好愛國衛生工作的自覺性。
2、以措施作保障，確保了創衛效果年初，我所制定了創衛規劃和清潔衛生制度，各組劃分了清潔責任區，落實了責任區三包制度，要求全所幹部職工每天到崗打掃衛生，每周一次大掃除。由各組輪流當班互相檢查，所創衛領導小組每月組織一次集中檢查，平時進行不定期抽查。衛生檢查實行打分評比，內容包括清潔、整潔及職工個人衣著整潔等。發現問題，立即進行現場解決或限期整改。對檢查情況，每月所務會上通報一次，對問題較突出的，對直接負責人和組長按規定給予處罰。
3、保證必要的創衛經費，積極進行對照整改我所在辦公經費較緊的情況下，保障了創衛經費的開支。今年我所添置了一批衛生設施，並根據需要，購買了滅鼠藥、滅蚊藥、滅蠅藥，按時向環衛所交納門前清潔費、化糞池清掏費等費用。同時，我所積極配合區府、鎮愛衛會的各次整治活動。
總之，通過一年來我所上下的齊心協力，使我所的工作環境有了明顯的改善，衛生狀況大為改觀，保持了區級“衛生單位”的光榮稱號，為大家提供了一個衛生、舒適的工作環境。
後勤部衛生個人工作年度總結範文 篇3
國務院，省委，省政府，省衛生廳啟動的“甘肅省萬名醫師支援農村衛生工程”啟動後為了貫徹落實“中共中央，國務院關於進一步加強農村衛生工作的決定”，進一步做好城市衛生支援農村衛生工作，為回響我省"萬名醫師支援農村衛生工程"這一惠民政策，xx醫院四名支農隊員3月底奔赴，開展衛生支農工作。在市、縣衛生局、醫院各級領導的正確領導下和各位同仁的關心支持下，醫療隊克服居住條件簡陋，本著“一切以病人為中心”的服務理念和“一切為病人謀利益”的醫療服務宗旨，處處嚴格要求自己，對每位病人提供認真、耐心、細緻的診療服務，發揮各人所長，各項支農工作取得良好效果。現就醫療隊一年來的工作匯報如下：
一、注重政治學習、提高思想認識，落實支農政策
二、加強管理，完善制度嚴於律己，確保醫療質量高效運行。
三、通過多種方式，擴大支農工作影響。
四、努力工作，積極開展新技術、新業務。
五、注重自身修養，樹立良好醫德醫風。