培訓通訊稿範文一：
發電部強抓培訓，苦練“內功” 為積極回響公司的號召，發電部一直以來將培訓工作放在首位，結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求，發電部近期將培訓工作作為重中之重來抓，採取多種的培訓方式，不斷的提升部門員工的操作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。
一、201*年冬訓見成效。為了加強運行人員隊伍的建設，同時為了最佳化人員配置，部門從除灰脫硫、化學專業緊急抽調部分運行人員到主機學習，並制定了詳細的培訓計畫，為充分發揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調人員簽訂了師徒契約。經過整個冬季的強化培訓，為了檢驗培訓的效果，近期，部門組織相關人員考試，從此次考試成績來看，達到了部門預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續的做好培訓工作，激發部門員工的學習激情，部門將按照師徒契約的內容進行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。
二、培訓方式多樣化、生動化、直觀化。目前，部門培訓工作有條不紊的開展，結合多媒體技術，提高了培訓的進度和效率。合理的利用安全學習日時間，討論工作當中存在的不安全因素，學習不安全事件，從中吸取經驗教訓、不斷的夯實安全生產基礎。充分發揮兼職教師的作用，各專業專工對各班組進行集中授課，就各專業工作中難點、精細化調整及注意事項等進行詳細的講
解，使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內高崗位人員也積極主動在值內開展技術講課，使得培訓工作層層推進，形成了部門、班組、個人三級培訓模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術技能。結合仿真系統，更直觀的對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練，提高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。
三、強化英語培訓，為員工更快適應海外工作奠定基礎。結合公司發展的需要，部門需抽調部分員工赴海外工作，由於行業專業性強，很多員工專業英語基礎薄弱，語言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當中，部門將員工的英語交際能力納入到培訓範疇內。部門緊急抽調曾擔任海外項目翻譯的運行人員對部門全體員工進行專業英語及交際能力的培訓，制定詳細的培訓計畫，結合公司下發英語培訓學習資料，不斷的提高員工的英語水平，為今後赴海外工作的員工打下良好的基礎。這樣的培訓也得到了大家的肯定和讚揚。
今後，部門將一如既往的將培訓做為工作的重點，在保證我廠安全、穩定、經濟運行的同時，持續的向海外項目輸送更多合格的技術人。
培訓通訊稿範文二：
熱烈祝賀公司“管理人員培訓會議”圓滿舉行
為進一步提高公司管理人員的管理水平和業務素質，公司於201*年*月號組織在公司多功能培訓中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會議”，會議的主題是“精細管理、品質立業”。對於這次培訓學習，公司領導高度重視，親自督導並策劃，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。
本次會議出席的領導有：公司董事長兼總經理黃總、財務總監鍾所、法務部陽總、生產部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過程中，所有人員認真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學習機會。政府職能部門的相關領導也親臨會議並做了重要講話。
這次培訓學習的主要課程有八項：
一、企業篇：公司簡介、公司發展歷程及企業文化理念、公司發展規劃及前景等。
二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業禮儀。
三、行銷客服篇：行銷方案、電話銷售技巧、電子商務基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。
四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物採購流程、招聘流程、樣品發放管理辦、財務操作流程、接待流程。
五、產品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產品知識培訓;廣式月餅、新潮月餅製作中遇到的問題及解決方法。
六、共贏篇：團結協作、共贏發展
七、發展篇：科學管理——提升公司發展巧實力
八、培訓考核
在此期間，謝秘書長代表區政府領導發表了重要講話，對公司的發展速度和積極進取的態度提出了表揚，並鼓勵我們不斷鑽研進取、開拓創新，讓公司的發展更快的登上一個新的台階。謝秘書的講話使會議現場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態，今年一定要努
力奮鬥，為公司的發展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結協作、共贏發展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望並提出了明確的要求。所有管理人員都學習得很認真，並決定深刻領會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，努力不斷提高自己的業務素養，為公司的大發展做出自己的貢獻。
年月號