教務處2023秋季學期工作計畫 篇1
本學期，教務處將緊密結合《師專20__年工作要點》的部署和要求，在“講協同、重規範、求質量、謀績效”原則基礎上，圍繞一個核心、規範兩個管理、狠抓三項建設、落實五項重點工作，全面完成教學工作各項任務。具體計畫如下：
一、圍繞“深化高校建設、提升人才培養質量”這一核心理念，全面轉變對高校人才培養工作的認識
1.認真學習習近平總書記北京大學師生座談會上的講話精神，組織全校教職工開展研討，以貫徹落實“立德樹人”根本任務為出發點，深入思考如何把“立德樹人”內化到教學建設和教學管理的各領域、各方面、各環節。
2.深入研究職業教育發展規律，堅持“以立德樹人為根本，以服務發展為宗旨，堅持產教融合、校企合作，堅持工學結合、知行合一”，培養優秀的技能型人才，凝聚學校辦學特色。
3.全面領會“普通高等學校本科專業教學質量國家標準”中“學生中心、產出導向、持續改進”三大原則的深刻，思考如何從“教師教的好”向“學生學得好”轉變，從“以學習效果為中心”向“以學到什麼、學會什麼、學好什麼為中心”轉變，並在教學工作中不斷反饋、改進和提升。
二、規範“教學計畫”、“教學運行”兩項管理，保障高質量完成教學工作，進一步提高教學管理能力
1.規範教學計畫管理，面向行業企業積極開展社會調研，掌握社會、經濟和科技發展對人才的要求，進一步論證專業人才培養目標，最佳化理論、實踐課程體系，按照“三年一修訂”的原則，組織校內外專家著手制定20__級專業人才培養方案，提交學校教學工作委員會審議，從20__年開始執行;設計指導性教學計畫，編制學分年、分學期的教學進程計畫，落實學期課程及其他教學環節的教學任務。
2.規範教學運行管理，進一步完善課程標準;加強課堂教學環節和實踐教學環節組織管理;抓好日常教學管理，檢查教學進度和教師教學規範執行情況，及時處理髮現問題;充分利用教務管理平台，細化教學管理流程，確保教學工作穩定順暢;加強教師工作管理，制定教師評聘工作量賦分辦法;做好教學安全管理，開展安全教育宣講，定期組織巡查。
三、抓好“校企聯盟”、“高水平專業群”、“雙師教師隊伍”三項教學建設工程，全力提升人才培養質量
1.大力加強校企聯盟建設，深化校企合作、產教融合。以校企聯盟建設為載體，深化“政、校、企、研”多層次、多方位合作;發揮校企合作委員會、專業建設委員會的重要作用，嘗試混合所有制共建二級學院或專業，實施訂單培養。
2.全面實施高水平特色專業群建設，最佳化專業布局結構。按照XX省教育廳“雙高”建設要求，完成學前及國小教育省級高水平特色專業群建設任務;制定《師專現代學徒制試點工作方案》，在汽車及零部件專業群實施現代學徒制教學改革;對照區域產業發展，在充分調研和徵求相關係部意見基礎上，出台現有專業調整方案，適時開展專業評估。
3.逐步強化“雙師型”教師隊伍建設，構建良好師資隊伍梯隊。做好教師企業實踐工作，選派教師轉崗、轉向培訓;建立外聘教師庫，強化兼職教師考核;積極培育教學名師、技能大師，組建大師技能工作室;開展新一輪師資隊伍梯隊建設，選拔專業帶頭人、骨幹教師和優秀青年教師;組建優秀教學團隊，探索團隊教學模式;開展青年教師教學基本功競賽和教授風采大賽。
四、落實“教學診改”、“師範專業認證”、“學生技能提升”、“農村頂崗實習”、“教學改革與研究”五項重點工作，全面實現教學管理績效
1.加強內部質量保證體系建設，推進學校教學診改工作。完善人才培養質量組織和制度體系，依據省教育主管部門的相關要求，出台《內部質量保證體系建設與運行實施方案》，推進學校教學診改工作有序進行;強化人才培養工作狀態數據採集和分析，切實履行人才培養工作質量保證的主體責任，完成20__年人才培養工作狀態數據填報工作;撰寫並完成20__年度高職院校人才培養質量年度報告。
2.抓緊師範類專業認證契機，鞏固師範專業辦學優勢。出台《師專教師教育改革實施方案》，進一步最佳化師範專業人才培養方案，完善師範專業實踐技能體系，強化考取教師資格證各項舉措，全方位、全過程提升師範專業人才培養質量;制訂師範專業認證工作時間表，超前部署，做好學前教育、國小教育專業認證評估的啟動準備工作。
3.加強實踐教學管理，推進學生實踐能力提高。根據崗位能力需求，進一步完善學生技能訓練及考核方案;積極與省市技能鑑定機構取得溝通，組織學生積極考取職業技能證書;修訂《師專學科競賽獎勵辦法》，以國家、省級各類專業技能競賽為平台，進一步提高學生實踐能力。
4.創新師範專業實習模式，鼓勵開展農村教育頂崗實習。深入貫徹落實《XX省教育服務縣域經濟發展全面建設小康社會三年行動計畫(20__-20__年)》，依託遼寧省教育發展聯盟，組織教師教育專業學生到農村中國小進行頂崗實習支教，提高師範生的教育實踐能力、協調能力、獨立生活能力，提高教師專業化水平。
5.深化專業教學改革，開展教改研究立項。充分利用現代教育技術，實施翻轉課堂教學，拓展學生學習途徑;推進基於工作過程的任務驅動、項目驅動課程教學改革，建立課程考核評價體系;開展教改研究立項和職教課題開發，通過教師教學研究，培育優秀教學成果。
五、其他工作
1.開展校企合作教材建設、完成教材征訂工作。
2.開展制度建設和課程建設工作。
3.完成學校交辦的其他工作。
教務處2023秋季學期工作計畫 篇2
一、班級基本情況和目標：
我班共有學生49人，其中男生36人，女生13人。。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範，逐步形成感恩、守紀、進取、勤奮的班風。
二、指導思想
以《中學生守則》為指導，貫徹《中學生日常行為規範》，落實美舍國中部中學生一日常規，貫徹落實小組pk、小組互助。
三、重點工作：。
1、學生行為習慣養成教育長抓不懈 。
2、堅持深入細緻做好學生安全工作。
3、完善班級獎懲條例，完善小組pk制度。
4、培養良好學習習慣，指導學習方法，特別要學會合理安排每天的自習課。
5、讓每節班會課都有實效，成為師生心靈共振的後花園。
6、抓好班級常規管理，發揮班幹部的核心力量。
7、，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級紀律。
8、組織並參加學校各項活動，培養學生的集體意識，增強班級凝聚力。
四、基本措施
(一)、加強班風建設，形成一個健康積極的班集體。
1、對學生進行開學教育，從思想、行為、學習、勞動、紀律、休息等各方面進行教育，加速學生班級觀念，增強學生班級凝聚力。
2、加快培養班幹部。增加透明度和學生的自主權，明確職責、分工到人，定期召開班幹部會議次班幹部會議;每個星期聽取班幹部對本班情況建議，及時調整，確定下周行動方案。
3、用班規管理規範學生。由學生自行確立班級發展目標，制定班級公約，作為每個學生言行的準則，師生共同遵守。
4、設立值周班長和值日班長制度，讓每一位同學都有機會參與班級管理。定期在同學中進行調查或開討論會，聽取同學們對班級管理的意見，並採取相應的措施。
(二)、加強學風建設，營造良好的學習氛圍。
1、加強與科任老師溝通，及時了解學生的學習動態。
2、定期不定期召開學習委員和小組長會議，了解學生作業的完成情況，對拖、欠作業的學生及時進行教育。
3、利用班會課不定期的開展學法交流，促進學生共同提高。
4、在班級建立小組互助學習模式，開展多種學習競賽活動，形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對後進生的幫助，組內合作互助，實行一幫一。
(三)、加強常規管理，培養學生健全的人格
1、深入到學生中了解學生，幫助學生，耐心傾聽，幫助學生形成健康的世界觀和人生觀。
2 幫助學生形成健康的學習心理，掌握良好的學習方法。
教務處2023秋季學期工作計畫 篇3
本學期是高三學年的第一學期，也是高考前重要的一個階段，為了讓學生能在高三獲得更好的學習氛圍和使他們的潛力得到更好的挖掘，能讓更多的同學達成自己的理想，結合學校和年級的工作安排，制定班級工作計畫如下：
一、加強學習，增強自己的指導能力
在本學期，自己要在業務和班級管理方面加強自己的學習能力，通過自己的融會貫通加強對自己學生的指導能力。比如對《考試說明》、《考綱》的理解，對於高考考前心理、考試策略等的研究。能積極的利用網路等資源提高自己對高考形式的把握。
二、注重學生良好心理素質養成，及時溝通
進入高三以後，學生的心理素質必然要經受巨大的考驗，如何讓學生順利度過這一敏感的階段，圓滿的完成學業，是當務之急。計畫增強和學生的溝通，多渠道了解學生的內心，積極的通過各種活動讓學生建立良好的心理素質。
三、加強學法科學指導，激發學生潛力
通過主題班會、印製班級小報、建設班級文化陣地等形式加強對學習方法的科學指導。尤其側重考試後針對不同學生的情況提出合理化的建議，儘可能將學生的非智力因素干擾降到最低，把他們對學習的欲望提高，方法改進!
四、幫助學生度過幾個關鍵點
在學生容易出問題的幾個關鍵點提前預防。比如一模考試前的焦慮，考試後的失落;二輪複習過程中欲速則不達的冒進心理;對自己知識掌握能力的懷疑情緒等等，讓他們以更好地狀態完成高三的學習。