2025年國小秋季新學期工作計畫

2025年國小秋季新學期工作計畫 篇1

一、指導思想

圍繞“為教師生命旅程引航,為學生生存發展奠基”的辦學理念,依據學校三年工作規劃,以常規為著力點;以書香校園為學校特色;以課改、書香校園建設工作為重心;做好語文學科基地校建設、微課題研究工作、體藝工作。創設星級文明校園,努力將我校創設成溫馨、儒雅的愛心家園。

二、具體措施

1、課改工作。

大力推進語文學科基地校建設。繼續深入研究語文探索“讀、悟、用”課程模式。一讀,踐行導學案導學模式,培養學生語文基礎素養;二悟,踐行詩意語文,讓孩子們在品讀中感悟人性;三用,實踐群文閱讀模式,讓閱讀真正走進孩子們生活。

建立學校教研資源庫。大力推進小課題實踐研究。認真開展微課題研究。組織教師進行微課題申報並紮實地開展研究,引導更多教師在科研能力上有所提升,注重研究實效。落實教研組、備課組的集體研討制度。各教研組每周至少有一次規範的組本活動,要做到時間保證,制度落實,凸顯實效;各備課組每兩周應有一次形式靈活的集體研討備課活動;形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展的”的理念,激活研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

努力形成“五步三查”數學課堂特色模式。探索社團分層教學、讓每一個學生得到儘可能的發展。

2、書香校園建設

今年學校特色建設的目標是:打造書香校園。從制度、宣傳、活動等方面著手。布置好書香走廊,讓書香真正走進學生生活;做好晨誦、午讀、暮醒,讓讀書成為常態;辦好書香節,以活動推進閱讀興趣。人、財、物充分保障,讓濃郁書香充滿校園。

3、教學管理。

狠抓常規教學,有效監控,不斷提升教學質量。做到“四比四查”(比課堂教學、比班級管理、比二次備課、比課題研究、查備課本、作業本、聽課本、成績冊)。嚴格控制作業量,實施作業“精選、全批、及時反饋”要求。教務處將以學校各項規章為標準,努力規範教師的教育教學行為,切實抓好教學質量流程的每一個環節。

4.德育工作。

創新德育工作的內容、方法和途徑,深化養成教育,加強少先隊建設,提升少先隊工作規範化的品質,構建“個性發展—自主參與—自我體驗—行為自律”科學、系統、全面的德育工作模式。推進陽光班級建設,培養學生良好的思想品質和行為習慣,培養學生實踐能力和創造能力。以“愛班、愛校、愛國”為主題,增加校園衛生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服務崗,加強隊員自我教育能力。加強對教室內外環境的管理,突出學生文明管理和校園、教學樓衛生管理,使星級文明校園名至實歸。

5、師訓工作。

⑴、加強師德建設。繼續推行以讀書內化師德。弘揚“樂教、精業、合作、奉獻”的師德風尚和塑造“團結協作,拼搏進取”的團隊精神

進一步健全師德評價制度,規範教學管理制度,創優良的教風,教師要成為學生學習的良師益友,成為一名學生愛戴、家長信賴、社會認同的好教師。

⑵、抓師能提升。依託市、區以及學校教研組,開展多層次的師資培訓。開展爭當“學習型”教師活動。為教師職業技能提升領航。

6.學校文化建設。

進一步完善我校“愛心教育”校園文化建設。充分挖掘其理念體系和實踐模式。通過制度引領、讀書活動、典型事跡激勵、團隊合作等形式,構建愛的校園精神。設計愛之特色操。逐步完善溫馨、儒雅的“愛心”學校建設。

7、體藝工作。

抓好體藝常規教學,切實提升學生體藝素養。做好陽光大課間活動,形成科學流程,使之制度化。抓好陽光體藝運動,讓每天一小時體育鍛鍊真正落實到位。辦好體育節,以活動推進學生體育運動的興趣,為其終身體育奠定基礎。

8.後勤與安全工作。

加強管理,做到“資源節約”,管好學校財產,做好設備維護與保養工作,抓好物資採購工作,保障教育教學工作的需要。嚴格外來人員入校管理,強化上學放學期間校門口安全制度。重視傳染性疾病的防疫工作;嚴格實施食堂安全制度,確保食品安全。加強值日管理,加強學生課間安全教育,確保課間操期間的安全。

8、兩型校園創建。

加大認識和宣傳,大力推進資源節約型校園建設。以活動為載體,從身邊的實例出發。多渠道進行保護環境宣傳。爭創兩型示範校。

9、工會工作。

關注教職工身心健康,開展多樣的活動來構建和諧職工關係。

10、社會實踐活動

充分利用校外資源,利用社區少年宮、校外實踐基地、社會綜合實踐基地培養孩子們的實踐能力。提升其社會素養。

新學期,新起點,新希望。本期我們將繼續秉承“為教師生命旅程引航,為學生生存發展奠基”的辦學理念,弘揚愛心教育,打造書香特色,懷著夢想,腳踏實地,努力前行。、

2025年國小秋季新學期工作計畫 篇2

一、指導思想

以黨的、xx屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞水磨溝區教育局工作要求,結合學校實際,全面貫徹黨的教育方針,以深化理念為基礎,以全面落實學生培養目標為核心,以課堂為主陣地,更加注重內涵發展,進一步加強幹部教師隊伍建設,提升師資水平,促進學生健康發展,全面提升學校辦學品質。

二、工作目標

1、繼續發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,增強新形勢下開展學校思想政治工作的能力。在維護民族團結,反暴力、反分裂的學習實踐中發揮模範帶頭作用,大力加強教師職業理想和職業道德教育,提升師德建設水平。加強工會、少先隊等群團組織工作,有效凝聚各方力量,開展好“講法制、防滲透、促團結”活動。加強安全教育,做好上放學時段的護校工作,確保學校、學生的安全。

2、在實驗國小名校長工作室的指導下,開創學校精細化管理的新局面。加大幹部培養力度,完善幹部考核細則,加強教師隊伍建設。

3、全面提升教育教學質量。繼續構建有意義課堂,增強學習學術氛圍,提升科研水平,開發校本課程,深化英語特色。積極參與實驗國小名校長工作室的各項教學研討活動。

4、落實學生培養目標轉化,推動學校各方面工作開展。

5、深化學校德育工作,圍繞學生培養目標,建立校園生活、團隊生活、班級生活三級德育體系。降低德育重心,豐富德育活動。

6、繼續強化信息化建設工作。

7、做好總務、圖書、檔案工作,服務教育教學。

三、具體工作計畫措施

(一)黨建工作

繼續認真學習貫徹黨的、xx屆三中、四中會議精神,形成良好的學習氛圍。繼續鞏固和拓展黨的民眾路線教育實踐活動成果,總結教育實踐活動取得的經驗和成果,落實整改任務。

進一步落實黨務公開制度,民主生活會制度, “一崗雙責制”,進一步修訂和完善黨風廉政建設的規章制度;切實發揮黨員幹部的示範帶頭作用。

抓好領導班子隊伍建設,黨員隊伍建設,教師隊伍建設,實現學校內涵發展。努力營造良好的輿論環境。開展落實好道德講堂活動。完善和改進各項工作的檢查評比機制,使學校精神文明層次不斷提高。不斷加強群團工作,繼續做好雙擁等工作,形成促進發展的合力和生動局面。

(二)、學校管理工作

構建精細化管理系統,將學校各項管理工作進行“線網結合”形成系統的學校管理框架。

加大幹部隊伍管理力度,試行幹部層級管理和團隊管理模式的改革,對學校常規重點工作進行立項,由相關幹部項目負責人進行項目管理。完善幹部考核細則,試行中層幹部年度述職、考核制度,所有幹部一年一聘,形成能上能下的中層幹部管理機制。

加強教師隊伍建設。主抓任職五年內的新任教師入職強化培訓,搭建平台發揮骨幹教師的引領作用。

(三)德育工作

繼續做好輔導員的校本培訓工作,不斷提高班主任的業務水平和工作能力。加強理論學習,鼓勵班主任閱讀有關優秀理論書刊,掌握先進的育人理念。發揮我校優秀班主任的引領作用,加強對青年班主任的指導,提升廣大班主任工作的實效性,整體提高班級管理水平。

在班級管理中推行“四制”讓學生在自主管理中得到鍛鍊,成為自我管理的小主人,實現了自我教育和健康發展。積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制。

開展豐富多彩的禮儀教育主題活動,使學生禮儀教育入腦、入心,引導、教育學生在實踐中懂得禮儀。

形成科學的家校工作育人體系,積極挖掘社會資源,開拓少先隊員的學習、活動的空間。鼓勵學生、教師及家長共同參與到班級生活建設及班級生活管理中來。通過開展豐富多彩的“班級生活”促進孩子健康自我的形成。鼓勵各班師生、家長建設個性班級文化建設。

組織全校學生開展“我秀我精彩”個人才藝大賽活動,在寒、暑假的實踐作業布置中,鼓勵學生走進生活,參加社會實踐。

(四)教學工作

根據學校今年的工作要點,將根據自治區教學常規管理要求,完善學校管理制度,繼續結合學生培養目標的轉化和落實,圍繞有意義課堂的創建,開展課堂教學活動,繼續抓好教師隊伍的培養,通過創建骨幹教師工作室發揮以點帶面的引領作用,繼續通過師帶徒活動促進青年教師的成長。嚴格執行課程計畫,開全課程,做好國家、 地方、學校三級課程管理,在實施校本課程和綜合實踐活動課的同時,不斷的研究和充實內容。根據自治區教學常規管理要求修訂完善學校教學常規管理制度,採取措施落實對教學工作的過程性管理。

做好教學質量監控與管理,結合上學期考試情況,教導處要跟蹤分析,對薄弱環節(年級學科)要跟蹤調查指導。出台體育、音樂、美術、科學信息技術學科的教學質量監控方案,促進各學科教學質量的全面提高。加強對各專用室的管理,提高各室的使用率,加大實驗員、電教員、圖書管理人員專業化發展的力度。根據國家英語課程標準,組織英語組老師開發具有學校特色的校本課程,提升我校學生的英語水平。

組建骨幹教師工作室,在條件成熟的學科和教師中選拔成立骨幹教師工作室,充分發揮其在教學中的引領作用,增強學校學術氛圍,帶動學科教師的成長和教學水平的提高。完成教師培訓工作。結合學校特點,挖掘校內教師資源,通過互幫互學、專題引領、網路信息、走出去的形式進行培訓。使新任教師、成熟教師、骨幹教師在專業學習中,分層明確新課標的目標和任務。以師徒結對、跟蹤聽課等方式加強同伴互助和專家引領,逐步提高初任教師的課堂教學能力。給青年教師搭建成長展示的平台。組織學校青年教師大獎賽,同時,為教師參加區級以上的研討競賽提供必要的支持。

(五)教科研工作

組織教師在假期業務學習的基礎上,學習專業教育教學書籍,提升專業素養,並幫助自己解決課堂教學中的實際問題。以有意義課堂為主題,開展本學期教師教學比賽活動,進一步加強課堂教學的有效性。通過聽評課活動加強教育質量的監控最佳化教學過程,實現高效教學。

積極做好20xx年度20個校級、區級、市級、自治區級小課題和4個“”重點課題的研究及結題工作。以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續推動教育科學研究的發展,促進教研和科研的協調穩步發展。積極組織教研組開展具有品質的組本教研活動,讓教研落到實處。組織三校教師開展豐富多彩的研討交流活動,推進義務教育均衡發展。

(六)工會工作

繼續堅持開展各項系列活動,豐富教職工的業餘文化生活。繼續開展“送溫暖”工程,關心職工生活,監督食堂的衛生情況。繼續做好工會經費的使用工作,積極回響上級工會組織的各項教師活動,落實上級工會布置的任務,記好工會工作檯帳資料。

(七)綜合治理工作

提高技防水平,做到人防、物防和技防三者有效結合。加強學校消防安全工作,整治校園及校園周邊治安環境。加強學校安保工作,對學校的安保人員加強培訓,分工細緻,責任到人,定崗定時。開展各種適合不同層次學生的安全教育活動,提高全校師生遵紀守法的自覺性。

(八)總務後勤工作

規範專用教室的財產管理。對各專用教室的財產進行核實。嚴格財務管理制度,做到賬物相符,收支平衡,開支合理。繼續認真做好日常維修工作等後勤服務工作,為教育、教學第一線服務。做好學校基建任務和實驗配樓的前期手續工作,充分做好各項準備工作,完善各項手續。

2025年國小秋季新學期工作計畫 篇3

一、指導思想:

以校德育工作計畫為指導,以打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”為己任,在“以人為本,德育為先”的教育理論指導下,以培養學生行為規範教育、養成教育為中心,高度重視安全教育,開展一系列課內外活動。進一步完善常規管理,形成班級特色。

二、工作思路:

1、以學生為主體,通過常規的管理讓學生形成良好的學習習慣和生活習慣。

2、通過開展各種各樣的活動增強學生的集體榮譽感,增強學生團隊意識,加強班級體凝聚力。

3、培養得力班乾,加強班級管理,做老師的得力小助手。

4、創建良好、和諧的班風,加強班級的凝聚力。增強集體榮譽感。

班級情況:

四年級(7)班共有xx名學生,xx名女生,xx名男生。這些孩子活潑好動,待人有禮。但是班級凝聚力不強,學習不夠自覺,自我管理能力,自我控制能力極差。25%左右學生學習成績優秀,25%成績極差。

三、具體措施:

1、抓好班級常規管理,培養孩子良好的行為習慣。

2、加強愛國主義教育和《行為規範》的落實教育。培養學生誠信、好學、守紀的良好品行,構建和諧、衛生的班級環境。

3、做學生的良師益友,加強與學生的溝通,建立特殊學生檔案,及時給予物質或精神鼓勵。

4、加強家校聯繫,重新組建家長委員會,組織活動,共同教育和關愛學生的成長。

5、開展多種多樣的班級活動,加強班級的凝聚力,增強集體榮譽感。