幼兒教研學期工作計畫模板彙編 篇1
一、本學期教研工作重點
1.持續深化課程改革，全面提升保教質量。
貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》及浙江省幼稚園課程改革精神和《溫州市關於全面推進幼稚園課程改革的實施意見》,通過各種教研途徑，提升教師執行課程的能力及水平。舉辦市第三次學前教育“課程改革”研討會、市學前教育課改領航現場會、市幼稚園第一批課程改革優秀項目評審，為全市學前教育教學質量及課程改革提質增效。
2.加強骨幹教師培養，整體推進有效研究。
做好市學前教育課程改革研究項目組交流研討活動，加強骨幹教研力量培養，發揮教研組長引領輻射作用，帶動全市各層面幼稚園，切實推進幼稚園遊戲課程改革。使每位兒童在遊戲中自己發現問題、自己研究問題、自己解決問題，讓兒童依靠自己的力量來成長。舉辦溫州市第一期學前教育課程改革研究項目組活動、溫州市幼稚園STEAM教育第二次研討會等。
3.不斷最佳化 “溫州遊戲”，精心打造溫州特色。
以“溫州遊戲”共同體、“溫州遊戲”課題推廣園為主要群體，不斷最佳化課程資源，持續探索研討課程改革背景下的遊戲活動，精心探索溫州遊戲課程的架構和策略，打造具有地方特色的“溫州遊戲”模式。舉辦“溫州遊戲”共同體研討活動、“溫州遊戲”課題推廣園活動等。
4.關注農村各類幼稚園，堅決杜絕“國小化”傾向。
藉助“溫州遊戲”項目，有計畫有目的開展教研活動，研究基於幼兒一日生活的遊戲案例、以支持幼兒學習發展為目的的教師反思策略，更新農村各類幼稚園教師的教育理念，堅決杜絕並及時糾正“國小化”傾向。進行農村幼稚園課改調研。
二、教學研究方法
通過集體調研、教學視導、聽課、座談、訪談、教學研討會等形式，全面了解全市幼稚園的保教基本情況和存在問題，開展有效教學研究活動。
三、學科教學研究的課題
開展“遊戲課程”相關問題的研究
學前教育教研活動表
周次日 期內 容地 點
預備周8.26～9.1教師會議，學生報到註冊，始業教育。
19.2～9.8市幼稚園STEAM教育案例徵集評比活動教研院
29.9～9.15幼教教研員會議教研院
39.16～9.22科室集體調研
市直幼稚園協作教研活動鹿城、瑞安
直屬幼稚園
49.23～9.29學前教育“名師講壇”活動啟動
59.30～10.6國慶節放假(10月1～7日)
610.7～10.13“溫州遊戲”課題推廣園研討會暨“溫州遊戲”共同體活動文成
710.14～10.20市第一期學前教育課程改革研究項目組第二次活動永嘉
810.21～10.27農村幼稚園調研(主題：防止國小化傾向)文成
910.28～11.3參加浙江省幼稚園優質課評比麗水
1011.4～11.10市第三次學前教育 “課程改革”研討會暨課改領航現場會鹿城
1111.11～11.17
1211.18～11.24組織教師參加浙江省幼稚園課程改革研討會杭州
1311.25～12.1市幼稚園STEAM教育第二次研討會
1412.2～12.8
1512.9～12.15“溫州遊戲”課題推廣園活動
1612.16～12.22市第一期學前教育課程改革研究項目組第三次活動直屬幼稚園
1712.23～12.29
1812.30～1.520xx年元旦放假
191.6～1.12期末考試(20xx年1月8～10日)
201.13～1.191月15日(農曆十二月二十一)寒假開始
幼兒教研學期工作計畫模板彙編 篇2
以教育教學改革為動力，以進一步促進中國小德育工作為重點，以全面提高教師的思想素質和班主任的班級管理水平為突破口，認真貫徹落實《中共中央國務院關一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，解放思想，實事求是，堅持不斷創新，認真貫徹落實黨的教育方針，按照教育局和學校總體工作計畫的要求，緊緊圍繞新頒布的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》及《公民道德建設實施綱要》，結合當前德育工作的新形勢，不斷改進工作方法，提高學校德育工作的實效。
德育工作總體目標
要全面貫徹落實黨中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，努力實施德育教育，繼續在突出重點，抓出實效，創出特色上做文章。結合教育局的工作要點，加強教師隊伍和班主任隊伍建設，不斷提高班主任教師的自身素質和管理水平；培養學生良好的行為習慣和高尚的道德品質為重點。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念，重視和加強學校的德育導師制工作，形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。真正實現“教育社會化、社會教育化”德育一體化的德育目標。
具體工作安排及措施
（一）、德育建設
1、按照教育局師德建設工作重點和學校總體工作計畫加強教師隊伍建設。以強化師德、師風為重點，組織全校教師認真學習《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師“七不準”》及處罰規定，結合上級要求制定了我鄉教師工作紀律。把各種制度落實到教師的師德評價上。並落實到日常的教學中，嚴禁有違師德現象的發生，使每位教師都具有品質高尚，愛崗敬業，尊敬學生、教育藝術精湛的高尚的師德修養。
2、各校要進一步加強班主任隊伍和專兼職管理人員隊伍建設，嚴格落實《班主任量化管理條例》《班主任常規工作制度》，強化班主任全日制管理及政教處全面統籌的力度，日查、周公示、月考核，不斷完善班主任月考核制度。突出抓好學生鞏固率，認真落實好班主任津貼，提高梯次性發放的準確性和質量效果。國中政教處要研究設計和實施專兼職管理人員的考核評價辦法，建立班主任和管理人員問責制。規範和加強“班主任工作研究會”建設，積極設計開展德育研討、培養、培訓、示範、帶動活動，落實班主任“三個一”的要求，即每學期完成一篇班主任工作論文，組織一次觀摩班會或班級活動，撰寫一個教育案例。以學生會、少先大隊為主體，在加強對學生幹部指導和培養的基礎上，把學生自治、自理的管理局面進一步創設出來，不斷提高德育工作水平。全體教職工要切實樹立“樹人先樹德”、“育人先育心”的教育理念，真正確立“人人都是德育工作者”的教育觀念，積極參與德育教育和管理，立足本職，將“教書育人、管理育人、服務育人”的要求落到實處，國中將適時建立“級部為管理模組、班級為管理單位、教職工全員參與、師生自願組合”的“全員育人”管理機制，細化德育管理，提升德育水平，創樹德育品牌。
3、規範、提升、創建，不斷增強工作的針對性、實效性。一切教育都必須以人為本，這是現代教育的基本價值觀。政教處、團支部、少先隊要在加強學生常規思想教育工作的基礎上，努力拓展工作領域，探求適合學生管理的新途徑、新方法。充分發揮課堂主渠道作用。各科課堂教學是進行德育教育的最經常、最基本的途徑，有著不可替代的教育作用，全體課任教師要結合本學科特點，自覺地、有機地在學科教學中滲透德育內容。學校將逐步完善評價機制，把課堂德育滲透作為教師教學評價的重要標準。尊重學生的個性特點，著眼於學生終身良好思想道德與行為習慣的形成，著眼於學生的全面發展，建立以“激勵”為中心的德育管理機制，幫助學生樹立自信，激勵學生戰勝困難。“實踐”是學校德育工作的生命，要努力擺脫以說教為主的德育方式，積極開展校內外德育活動，讓德育回歸生活，讓學生在日常生活的德育實踐中體驗道德與人格的魅力，使德育工作由“由外而內”轉變為以“內”為主，“內”、“外”結合的教育方式，讓學生真正理解德育的內涵，自覺加強自身的思想品德修養。要根據不同年級、專業，結合時令、節慶，行之有效地設計和開展主題教育活動，豐富熱愛學校、刻苦學習、勤儉節約、尊重老師、適應社會等現代意識為主要內容的教育內涵，充分利用宣傳欄、廣播站等載體和國旗下講話、主題班會、演講會、報告會、宣傳板報、手抄報、徵文等形式，充分挖掘“升旗儀式”“學雷鋒活動月”、“清明節”、“五、一”、“七、一”等教育資源和開學初、學期中、學期末、畢業生離校等階段性教育管理需要，每月設計教育主題，每2周確定一個教育側重點，加強對學生的思想政治教育，不斷增強學生的法制觀念、紀律觀念、衛生觀念、學習意識和安全意識。要進一步完善班級值周制度，充分發揮學生會、少先隊組織的作用，積極創設氛圍，擴大德育工作的實際效果。努力形成以政教處為主體，班主任為核心，任課教師全員參與，黨政工團密切配合的管理格局和學生自我教育、自我管理、自我成長的良好機制。按照“德育導師制”的要求，營造出“教書育人、服務育人、管理育人、活動育人、環境育人”的德育格局。
4、以養成教育為重點，不斷完善封閉式管理，進一步細化管理過程，大幅度提高管理工作的實際水平。“立身先立行”，沒有良好的品行，就不能在社會實踐中發展和完善自己，成為全面發展的人。以培養學生良好的生活習慣為重點，要努力形成“學生在校學習、生活的各個階段都有人負責”的管理局面，學生管理人員、班主任及全體教師都要從“一名學生在學業上的缺陷不一定影響他一生，而人格缺陷則貽害他一輩子”的認識高度做好和積極參與德育工作，對每一位學生管思想、管行為、管學習、管生活、管成才，播種行為，收穫習慣，播種習慣，收穫人生。突出和強化過程管理、制度管理，落實“二三四”管理工作思路，即紀律、衛生管理兩個方面，教學區、宿舍區、環境區三個管理層面，學生彬彬有禮、環境整潔乾淨、室舍規範有序、兩操整齊振奮四條管理主線，充實力量，細化過程，生動深入地組織開展“文明示範宿舍”“文明示範標兵”評選，適時開展“文明示範班級”創建活動。嚴格落實《班級量化管理條例》，建立和使用好量化公開欄，建立和規範“紀律衛生量化循環紅旗”頒授制度。推行“學生全項管理學分考核制度”和班級全員量化制度。完善和嚴格落實《違紀學生處分條例》，凸顯學生管理的剛性。進一步嚴格住宿學生佩證制度和出入管理。指導和發揮好值夜幹部、教師對住校生的管理，堅持好夜查制度和值班、舍務夜間抽查制度。發揮好《德育之窗》的公示、激勵、引導、指導作用，不斷提高層次，真正成為德育建設的“視窗”。
幼兒教研學期工作計畫模板彙編 篇3
20xx年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據公司的要求並結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計畫。
一、 20xx年度工作簡要回顧
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
1、 會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待提高；
2、 財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系；
3、 財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落後於實際業務需求、對庫存物資、固定資產管理缺失等問題；
4、 資金管理有待於更細、周期更長的計畫安排，對收支安排制度化、表格化；
5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規範地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣；
二、20xx年度的財務部目標及工作規劃
1）財務目標：
財務部目標：提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內對外的服務水平。
2）20xx年度工作規劃
20xx年財務工作的整體思路：“積極溝通；規劃先行、重在落實；按章辦事、
有據可循；流程規範、科學決策”。下面是財務各項工作的具體描述： 序號 工作內容 工作措施
1 會計核算 對財務本質/實質認知的培訓，建立會計核算手冊， 2 信息提供 ERP系統、管理報表、財務分析、單據收集，
3 溝通渠道 定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制， 4 培訓體系
5 納稅申報
6 軟體退稅
7 成本控制
8 費用控制
9 資金管理
10 貸款管理
11 庫存管理
12 往來管理
13 內外服務
14 檔案管理
財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓， 國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配， 建立退稅跟蹤表，單證收集、發票跟進、申報， 銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制， 擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據， 平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報， 建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽， 加強人員管理，信息溝通-例會； 追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款， 對內積極配合，維護好銀行、稅局等關係， 原始單據、憑證、報表、契約等資料建檔管理