總務處下學期工作計畫範文 篇1
一、指導思想
全面落實學校"20xx-201x學年度工作計畫"的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨；堅持管理育人、服務育人、環境育人的"三育人"方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發展、全面提升的"四項"工作目標；堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念；強化"三全管理"，落實"序化管理"。發揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創總務工作新局面。
二、主要工作
圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規範為連結點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業追求有新目標。
（一）、以人事制度改革為契機，本著"教育與務實"並重的原則，全面做好改革和改革後的各項工作
人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創造能夠發揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自願申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定契約、錄用到崗七個環節來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革後總務處將實行企業化管理，推行適應改革後的分配製度，使人員管理具有可流動性，分配製度具有伸縮性。並嘗試契約制和非契約制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
（二）、以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務"並舉的原則，切實做好各項常規管理和服務工作
之所以把常規管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供後勤保障的方方面面。師生對後勤工作的滿意程度，很大方面取決於常規管理上。本學期在已嘗試的"三全管理"，解決了誰去管；管什麼和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試"序化管理"，使各項管理工作實現規律性、程式性，最終實現無序。
1、以"三全管理"的成果為基礎，推行以"時序、空序和秩序"為主要內容的"序化管理。重視對時空的管理和程式的管理，使管理更加規範化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中，我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內容、以"總務處工作年曆"為空序的管理內容、以|"總務處員工行為規範"為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續推行各種區域管理責任制；繼續做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。並根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發揮其化效益。在三區管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把"雙服務"的宗旨落的實處。
（三）、以隊伍建設為永恆主題，本著"德能"兼顧的原則，紮實細緻地做好員工整體素質的提高工作
沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革後人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒於多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平台的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在"和諧的環境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
2、充分發揮員工的智慧，強化員工的主人意識。讚賞創造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計畫，採取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
（四）、以綠化工作為重點，本著"綠化淨化"相結合的原則，全面提升學校的環境建設工作
學校的環境建設直接關係著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束後，學校花費了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環境，並取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環境建設的提升，我校目前的環境已經顯得落後，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之後，我們將把建設的重心轉移到校園環境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規劃和逐步改造北區校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閒運動功能。
2、對南校區綠化用地進行高品味的規劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區的環境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區的綠化美化工作，發揮西校區的地緣優勢，在對西校區進行環境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
三、七件大事
1、開好本學期的計畫會，領會學校工作計畫的實質精神，分解落實本處工作計畫。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和後期企業化管理的相關工作。使改革工作切實發揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計畫、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區的環境規劃，並逐步加以實施。
6、做好過街天橋後期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區實驗樓供熱系統的改造工作。
總務處下學期工作計畫範文 篇2
一、指導思想
以學校三年發展規劃為統領，全面落實學校主要任務目標，堅持"以人為本、服務育人"的原則，牢固樹立"馬上就辦"、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強後勤工作人員的責任心和事業心，努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。
二、主要工作任務目標與措施
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索後勤服務、後勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態度，增強幹好本職工作的責任感;加強業務學習，強化專業能力，提高服務質量和管理水平;進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事乾，事事有人管;深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計畫表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將"馬上就辦"的思路轉變為具體工作標準納入考核，將師生的監督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)
2、規範財務管理。嚴格執行各項法律法規，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監督。嚴格執行收支審批手續、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執行市局物品購置規定，落實《學校管理制度彙編》，執行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經級部主任審定，由學校總務處限額結算，嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀芸、李林四負責)
3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養工作，嚴格遵守固定資產管理規定，嚴格借還手續，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區域內的所有設施，要以高度負責的態度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節約用水，杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)
5、學校衛生集中整治，真正實現"隨時保持迎查狀態"。認真審視"迎查狀態"的含義和標準，形成以衛生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包乾、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛生死角。形成學校、部門、班級衛生檢查、評比、通報常規機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)
6、公寓電子考勤、導護嚴格管理，保證安全，讓家長放心。強化物業人員的管理、培訓，增強服務意識，提高服務質量。及時檢修水、電、消防等安全設施，保證使用安
全;積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內務，搞好室內衛生，隨時保持迎查狀態。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學生在公寓內打架鬥毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)
7、餐廳選單服務質高價優讓師生滿意。嚴格執行《食品衛生法》，加強對食品衛生的監督檢查，規範操作程式，加強內部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規範，確保食品的質量和衛生。對從業人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，並做好記錄。主動向師生徵求意見，根據需求調整花色品種，提高飯菜質量，為落實學校提出的"接送生中午不出門，住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態，保持山東省食堂管理*標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)
8、完善並落實臨時用工的管理制度，加強監督檢查，獎勤罰懶，優勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的僱傭審核和工作監督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規定位置停放，教學區內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)
9、加強對綠化區域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動"進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創山東省花園式學校。做好校內宿舍區的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區種植和養殖任何動植物，車輛要規範停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局檔案。(魯波、顏景建、管理員負責)
10、加強綜合治理和安全保衛工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識;加強對大門內外、車棚、院牆等重點區域的監管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防範、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規範，杜絕校園內各類安全隱患，確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)
11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程式招標，陽光操作;做好新增固定資產的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
總務處下學期工作計畫範文 篇3
一、指導思想
全面貫徹落實關於構建社會主義和諧社會的精神，為教育教學服務，為全體師生服務，弘揚校園文化，構建綠色和諧校園，為辦人民滿意的教育而努力奮鬥。以改革為動力，努力提高管理水平，積極發揮後勤服務育人、管理育人、環境育人的特點。為學校實現素質教育奠定堅實的物質基礎。為調動廣大教職工的`積極性，主動性和創造性提供後勤保障。
二、工作要點
1、隊伍建設：
繼續提高后勤人員的思想覺悟和基本素質，增強職業道德和服務意識，樹立社會主義榮辱觀。
2、後勤管理和制度建設
繼續執行簽到制度，履行請假制度，杜絕無故脫崗；建立校園安全檢查制度；建立獎勵機制，調動職工工作積極性，倡導大家節流增效。
進一步明確臨時工崗位及職責，健全並完善食堂、公寓的管理制度，衛生制度，安全制度，厲行節約制度，固定財產管理制度，維修制度。
3、維修基建工作
根據學校的現狀積極爭取立項修建塑膠操場，改善辦學硬體。
4、校園環境的美化
對教學樓、實驗樓樓內教室進行粉刷；對公共設施進行修繕並重新油漆；對建築物的破損部分進行維修。補種增種花草樹木，修枝剪葉，美化校園。
5、財產管理與開源節流
繼續認真遵守有關財經政策和法規。嚴格實行“一費制”，嚴格按財務審批制度辦事，做到財務公開、民主理財、民眾監督。對全年經費統籌安排，合理開支，按預算運作，加強門面房管理，及時收繳租金、水電費。教育師生勤儉節約，愛惜公物。
6、財產設備購置
通過市教育局信息中心及政府集中採購，增加電話程控交換機，擴建內部電話網。根據我校實際及高中新課程改革的需要，增添部分教學儀器，辦公設備及課桌凳、公寓用床等。
7、食堂和公寓管理
繼續抓好食堂的食品衛生工作及服務質量，形成總務處、醫務室、食堂管理員和學生生活部共同監督管理的機制，把食堂辦好，改善食堂就餐環境，更換餐桌，增加飯菜的品種花樣。進一步改善公寓住宿條件，加強各項管理，使住校生能在整潔、安全、舒適的環境中生活。
8、教工宿舍管理
按照三校會談達成的協定，繼續由三校確定的專人對宿舍區進行全面管理，真正解決住戶的後顧之憂。總務處代表學校進行協調並對宿舍管委會工作進行監督指導。
9、安全工作
嚴格執行巡檢制度，做到每日一小查，每周一大查，及時發現排除安全隱患，確保校園平安，師生平安。
10、常規工作及其它工作
恪盡職守，認真做好常規工作，保障學校正常運轉，及時圓滿地完成上級和對口部門下達的各項任務。積極配合學校舉辦一些全校性的大型活動，如軍訓、校運會、藝術節及各類考試等。
新的一年，總務後勤要緊緊圍繞為教育教學服務的宗旨，團結協作、勤奮工作為辦人民滿意的學校做出自己應有的努力。
總務處下學期工作計畫範文 篇4
一、指導思想
本學期我們將以"全面提升教學質量"為中心，繼續深化教學改革，以高質量導學案編制、合作學習小組建設為主要抓手，更新教學觀念，最佳化教師的教學行為和學生的學習方式，構建優質高效課堂。本學期還將以強化教學常規管理、以提高校本教研質量為重要途徑，繼續落實教學常規，實現強化細節管理,切實提高教學質量。教務處將以求真務實的態度，扎紮實實工作，認認真真管理，充分發揮"指導、督查、創新"的功能，讓我校教學質量再上新台階。
二、重點工作
1、一個中心：以"全面提升教學質量"為中心。各項工作圍繞"高質量"來展開。
2、三個抓手：一是以"推進全程導學，打造人文課堂"為抓手，進一步推進全程導學課堂教學改革的深入實施;二是抓實教學常規督導與檢查工作，切實抓好每月教學常規考核，進一步落實教學常規和教學"五認真";三是抓好規範校本教研，提高教研組、備課組工作的實效性。
3、一個重點：抓好考試的備考、組織及分析工作，本學期為考試學期，主要考試有高二年級學業水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開學前的各項準備工作
工作目標：確保開學後教學秩序井然有序。
工作內容：
1.下發三表(課表、作息時間表、體育活動安排表);
2.網上學籍辦理(變動、上傳成績及評語)
3.起初報表的上報工作;
4.各年級會議的召開，明確新學期教學要求;
5.召開教研組長、備課組長聯席會議，提出本本學期工作安排;
6.教務處工作計畫、教研組工作計畫、備課組教學計畫的制定。
7.高一高二學分認定工作，組織學生補考。
(二)全面規範教學行為，加強學校課程建設。
工作內容：
1、嚴格執行國家課程計畫，"開齊、開足、開好"各門課程。
嚴格執行省"五嚴"規定，嚴格執行《武進區20xx-20xx學年度普通中國小課程(教學)計畫》，開齊、上足、開好各類課程，本學期教務處人員將進行不定期檢查，不斷促進教師增強執行課程計畫的法規意識，從而產生自覺行為。開展好陽光體育活動，確保學生每天1小時的體育鍛鍊時間。
加強校本課程及綜合實踐課程的開設，本學期嚴格按照規定正常開設，上好每節課。研究性學習、社區服務、社會實踐活動等課程要確保正常開設。
本學期的校本課程安排：高一年級：《文學與人生》(由語文老師上)、《我的學習與我的未來(由班主任老師上)。高二年級：《現代生活方式》(由政治老師上)，《我的學習與我的未來(由班主任老師上)。
2、嚴格規範教學秩序，確保各種教學活動有序進行。
作息時間表、課表和課外活動安排表的嚴格落實是教學秩序穩定的關鍵。我要做到"三表"的規範化。並嚴格規範臨時調課安排，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象。
本學期要加強對音體美、信息技術、通用技術等學科教學的管理，特別是體育活動課，體育訓練工作，自習課，夜自修要進一步規範要求。
3、嚴格規範資料征訂製度。
嚴格按照學校教輔用書征訂製度配備教輔用書，所有的教輔用書全部是按照備課組選擇、教務處審核、校長室審批、總務處收發、會計室統一結算程式採購而來。確保了教輔用書的質量和及時征訂到位。本學期將進一步桂發征訂程式，嚴把數量關。
4、加強對實驗室、電腦房、圖書館、錄播室等專用室的管理，努力為教學提供良好的後勤服務。各專用室管理人員要按學校印發的崗位規章制度，規範、安全操作，杜絕事故發生。
(三)"深入推進全程導學，構建人文課堂"課堂教學改革。
工作內容：
以《實施全程導學，追求優質高效的行動研究》課題行動研究為總抓手，以教改先行團的實踐探索為引領，全體教師全面參與，構建具有省橫中特色的教學模式。本學期在課堂中仍要進一步貫徹實施"十六字"課改方針，進一步體現課堂教學方式從"以教為主"向"以學為主"轉型;使我校的課堂面貌再有一個大的變化。
本學期的重點工作主要圍繞以下幾方面展開：
(1)編制高質量的導學案;
(2)進一步強化合作學習活動小組建設，促進學生學習方式的轉變;
(3)具有校本化的課堂活動操作模型及流程的建立。
我們的目標定位是以下三方面：
(1)學生層面：增強自主學習意識，形成良好學習習慣，提高自主、合作、探究學習能力，提高學習效率和質量。
(2)教師層面：徹底轉變教學觀、學生觀、質量觀，摒棄一講到底陳舊教學模式，實現教學方式的根本性轉變，促進專業發展，壯大名師隊伍，提高教學質量。
(3)學校層面：提升教學品位，形成特色品牌，豐富學校內涵，加速教育轉型，提高辦學質量。
主要舉措：
1、總結反思，明確工作思路，制定工作方案。
反思上學期教改工作，特別是教改先行團的工作，總結經驗與教訓，根據本學期的特點，制定工作方案。
2、進一步發揮教改先行團的引領作用。
本學期"教改先行團"在上學期基礎上，繼續開展行動研究，不斷積累經驗。廣大教師要堅持"做中學、學中思、思中悟"，把教學改革不斷推向深入。
1)制定先行團活動方案及活動計畫，進一步規範活動形式。
2)想辦法提高先行團成員的積極性(給出寬鬆環境、外出學習機會、購買資料，等);
3)每周上教改研討課，錄像放在校園網上，供老師觀看學習;
4)每兩周研討一次，及時通報研討成果;
5)繼續編寫《省橫中全程導學工作簡報》。
3、強化合作學習小組建設，深入開展合作學習研究：探索小組建設與班級管理的有機融合，最佳化學習小組的建設，發揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的"教學模式"。
本學期在課堂中仍要進一步貫徹實施"十六字"課改方針，進一步體現課堂教學方式從"以教為主"向"以學為主"轉型。分學科、分課型進行探索，準備探索出各學科新授課、習題課、講評課等主要課型的可操作的教學模式。
5、提高導學案的編寫質量。突出"以學為主，學導結合"的特色。
6、轉變家長及學生的觀念。
通過家長會、學生大會、班會等渠道廣泛宣傳課堂教學改革的目的、任務和意義，努力營造課堂教學改革的良好氛圍，形成社會、家長、學生認同，教師、學生樂於參與的良好局面，促進課堂教學改革的順利推進。
7、進一步落實評價機制。
在課堂教學要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅持"以學定教，教為了促進學"的評價標準，把好課的評價定位於：教師讓出來，學生動起來，課堂活起來，興趣提起來，效益增上來。
總務處下學期工作計畫範文 篇5
教育教學是學校工作的中心，教學質量是學校的生命線，要提高教學質量，就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將繼續以新課改為契機，在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面，力爭使我校的教學工作再上新的台階。
一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關係。
隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉變觀念、提高認識，形成新型的教育觀、質量觀。為此，本學期要求教師在教學中，要做到以下轉變。(1)為師生互相尊重，相互信任。(2)由強調苦學轉變為樂學，激發學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變為多向情感交流。(4)學生犯有錯誤，教師有權批評，讓其認識錯誤所在。(5)學生應明確人生觀，有責任感。在教學中要充分體現學生的主體作用，教師的主要任務就是要創造多種條件，引導學生對問題進行質疑、判斷和評價，激發他們的創新潛能。本學期教導處計畫組織安排提高教師新理念的活動為：(1)聘請有關專家舉辦知識講座;(2)加強各年級學科備課組活動;(3)多為教師的各類競賽創造條件。
二、加強對教學的管理
課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂，而課堂教學是一個系統工程，該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理：(1)備課：做到"五有"(腦中有"綱"，胸中有"本"，目中有"人"，心中有"數"，手中有"法");"六備"(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末對教案進行例行檢查，作為對教師考核的一項內容，學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。(2)上課：目前我校絕大多數教師仍採用以教師講解為主的傳統教學模式，少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進，沒有真正體現學生的主體作用，在當前的教學改革浪潮中明顯滯後。本學期，利用我校課改的契機，要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法，逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚，多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。①組織機構：建立課堂教學督導小組，成員有校級領導、教導處主任、教研組長、備課組長。②形式：深入課堂隨堂聽課。③目的：督促指導教師提高課堂教學質量，準確評價教師課堂教學水平。④標準：每學期聽課20節，並要求有詳評。(3)作業：對知識的掌握乃至靈活的運用，很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文：作文兩周一篇，周記一周一篇，必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業：一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。
三、抓好全程，注重抓好高三年級畢業班。
高一年級：抓好起始。高一年級任課教師，在教學中一定要注意知識的銜接，在教學中要做到心中有數，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆，督促學生遵照執行。教導處將加強對高一年級學生的成績跟蹤。
抓好高三年級畢業班。全校上、下一條心，扎紮實實抓好畢業班的教學工作，所有的工作成效應體現在高考成績上，要求下一年高考我校成績保持基本穩定，高考成績在尖子生方面力爭大幅度上升，確保完成指標。具體措施：(1)成立高三年級畢業班領導小組;(2)合理配置畢業班的師資力量;(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5)注意對高考信息的收集;(6)畢業班實行"月考周練"制度，要求及時批改講解;(7)每月召開一次畢業班老師工作例會;(8)教導處每周至少聽一節畢業班的課;(9)加強對有體育藝術特長學生的培養;(10)制定高考獎懲制度，與高三年級老師簽訂教學責任制;高三年級教學工作思路：面向全體，力保重點，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高得分，統籌兼顧，通力合作，狠抓特色，普遍開花。
四、強化對教研組、備課組的管理。
1、抓好教研室"以研促教"，為了防止教研室活動流於形式，本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩周召開一次教研室會，本學期要求各教研室：①每學年每人至少上一節全校公開課;②每人設計一篇優秀教案;③召開一次教改專題研討會;④每人出一份高質量的試卷;
2、抓好備課組：備課組是學校教學和教研的基本單位，本學期要求各備課組每兩周至少活動一次，高三年級備課組每周活動一次，備課組活動要求定時間，定內容，活動有記錄。堅持集體備課，備課要求做到四個統一：統一教學內容，統一重難點，統一作業，統一考試，備課組活動記錄學期末交教導處。
五、抓好師資隊伍建設，造就高素質的骨幹教師群體。
教師是教學質量管理的主體，本學年對師資隊伍建設實行"分別要求，分類推進，分層評價"。青年教師的要求：快速成長，迅速成為學校的骨幹教師;中年教師：學者型、教研型教師發展;老年教師：發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。(1)本學期繼續開展"以老帶新"活動，每對新老教師做到"四共同"：共同備課，共同聽課，共同研究試題，共同開好公開課。與老教師簽約培養制，要求老教師制定對青年教師培養的近期目標，使青年教師快速成長。本學期教導處將安排對部分教師的崗前培訓和組織青年教師進行板書、課件製作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動。(2)全體教師要有"現代網路下的教育"思想，充分用好電教設備。(3)建立教師業務檔案，對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制，建立業務檔案，作為評優、評先和晉級的主要依據。
總務處下學期工作計畫範文 篇6
小海子鎮中心校總務處工作堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為中心校的教育、教學工作提供有力後勤保障。後勤工作在保障教育、教學和學校持續發展等方面所起的重要作用。本學期，學校進一步強化服務意識，大力改進後勤工作，不斷提高服務質量。在上級主管部門及校長的支持與指導下，總務處堅持“後勤工作服務於教學工作中心”的原則，一切為師生服務，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好後勤服務工作。後勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時處理應急性的工作，現總結如下：
一、採取各項措施確保工作穩定有序：
1、對各班級及教學點的財產和物品進行核查並登記入冊，落實固定資產的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統計，在用的、閒置的、損壞的都做了詳細的統計並存放。
2、平時不定期對學校電器進行安全檢查，並將檢查記錄進行匯總，發現問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌、門、鎖、窗、水電進行維修的同時按照中心校相關制度處理。
3、堅持每天督促檢查學校的垃圾，發現問題及時整改，做到學校環境衛生整潔。
二、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放鬆。
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。
學校緊挨著商張公路，車輛行人較多，各項安全工作較突出，總務處嚴格按照中心校領導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾，及時整改。
1、開學初，學校與食堂從業人員、門衛、鍋爐工簽訂責任狀。
2、對學校教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進行檢查，發現問題，及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門衛安全保衛工作，嚴格執行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閒雜人等進入校園，確保校園安全。
三、做好食堂的'管理工作。
認真組織食堂從業人員學習與食品安全相關的法律法規，做好食品衛生知識的培訓。
學校食堂的好壞直接關係到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關係到學校的聲譽。本學期在總結以往經驗和教訓的基礎上，努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全，杜絕食物中毒事故；積極創設條件，做好了以下幾方面的工作：
1、安全問題是食品衛生的生命線，更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發現有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監督制度。
2、抓好食堂環境衛生，確保乾淨、整潔的就餐環境。經常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換。
四、存在問題及今後構想。
1、存在問題。個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性，不能主動做工作，甚至看到髒點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下，就乾一點，不催促、不監督了，就不幹了。個別同志總認為自己不該做這項工作，學校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。學校工作不是做給領導看的，因為領導不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作，而不是給領導工作。
2、今後構想。（1）帶領後勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態。把學校看成自己的家，家好了，家裡的每個人才會好；學校有了長遠而廣闊的發展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。（2）在學校食堂工作中，針對學生反映較多的一伙食問題，多召開生活委員會議，了解
師生在飲食方面的需求，改善一伙食供應，吸引更多的學生在校用餐。（3）逐步完善競爭機制，確保、食堂、保衛工作盡善盡美。
總之，總務處在中心校領導的關心和支持下，繼續努力，把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細緻、做深入、做紮實。
總務處下學期工作計畫範文 篇7
一、總體指導思想
責任意識實現夢想
以學校年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，努力增強服務意識，使後勤工作規範化，制度化。去偽存真實事實做
本學期後勤工作的目標明確：配合青奧校的創建確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規範、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生；本學期要從實際出發做到以下幾點：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。把服務做到實處，做好各個部門的保障工作。
提高素養實現價值
加強後勤人員學習，每次例會發放學習材料，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，提高服務質量和服務水平。在服務中體現自我，服務中實現自我，服務中完善自我。
二、主要工作
（一）加強安全防範工作，增強師生的安全衛生意識
定期、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。做好檢查記錄工作。
（二）加強校舍、校產管理
1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。
4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。
2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
3、制定財務預算，堅持計畫、合理使用經費。
（四）抓好綠化管理
1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。
2、經常督促檢查綠化管理人員的工作。
（五）配合學校的青奧示範校創建開展工作
1、認真學習青奧示範校檔案，熟悉與部門有關的事項，認真準備，認真實施，。
2、配合其他部門做好青奧示範校的創建工作。
三、工作安排：
二月份：
1、配齊本學期所需的'辦公、清潔用品。
2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
3、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作。
4、檢查各處室辦公桌、櫃，班級課桌椅情況並記載，實施班主任、班級公物管理簽約工作。
5、規劃園林式校園，進行初期準備
三月份：
1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環境，爭取綠化達到青奧示範校標準。
3、加強對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
4、創建園林式校園相關工作
四月份：
1、繼續完成綠化尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對校園內水、電進行全面檢修
4、創建園林式校園相關工作
五、六月份：
1、確定暑期改造和維修項目和內容。
2、確定暑期改造的工程單位。
3、下學期開學前的準備工作。
4、創建園林式校園相關工作
七、八月份
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的採購。
3、教室調整和開學前的準備。
4、創建園林式校園相關工作
總務處下學期工作計畫範文 篇8
在校長的支持與指導下，總務處堅持“後勤工作服務於教學工作中心”的原則，一切為師生服務，努力創造優美舒適的校園環境，為教育教學提供有力保障，盡心盡力做好後勤服務工作。後勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規工作，又要及時處理應急性的工作，現總結如下：
一、採取各項措施確保工作穩定有序：
1、對各科室、各班級的財產和物品進行核查並登記入冊，落實固定資產的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統計，在用的、閒置的、損壞的都做了詳細的統計並存放。
2、平時不定期對學校電器進行安全檢查，並將檢查記錄進行匯總，發現問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。
3、堅持每天督促檢查學校的垃圾，發現問題及時整改，做到學校環境衛生整潔。
二、強化安全意識，緊抓安全安全工作不放鬆。
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。
學校緊挨著公路，車輛行人較多，各項安全工作較突出，總務處嚴格按照學校領導的要求做好了保衛、值班工作，確保全校師生的人身安全和財產安全。對與學校的有關安全工作進行自查自糾，及時整改。
1、開學初，簽訂教職工安全目標責任書。
2、對學校教學設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進行檢查，發現問題，及時整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門衛安全保衛工作，嚴格執行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閒雜人等進入校園，確保校園安全。
三、做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業人員學習與食品安全相關的法律法規，做好食品衛生知識的'培訓。學校食堂的好壞直接關係到全校師生的身體健康和師生的滿意率，也關係到學校的聲譽。本學期在總結以往經驗和教訓的基礎上，努力抓好學校的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全，杜絕食物中毒事故；積極創設條件，做好了以下幾方面的工作：
1、安全問題是食品衛生的生命線，更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作，首先把好進貨關，實行索證制度。進貨做到有專人檢驗，一旦發現有不合格的食品做到及時退貨，確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監督制度。
2、抓好食堂環境衛生，確保乾淨、整潔的就餐環境。經常督促檢查食堂所有設備的安全性，及時維修更換。
四、存在問題及今後構想。
1、存在問題。個別同志思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主動性，不能主動做工作，甚至看到髒點、累點的工作繞著走。有些工作催促一下，就乾一點，不催促、不監督了，就不幹了。個別同志總認為自己不該做這項工作，學校這樣安排有點大材小用。所以要提高教職工的工作主動性，學會主動做工作。學校工作不是做給領導看的，因為領導不可能時刻盯著你做工作，其實我們每個教職工都是為自己工作，而不是給領導工作。
2、今後構想。（1）帶領後勤全體教職工增強理論學習做學校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態。把學校看成自己的家，家好了，家裡的每個人才會好；學校有了長遠而廣闊的發展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。（2）在學校食堂工作中，針對學生反映較多的一伙食問題，多召開生活委員會議，了解師生在飲食方面的需求，改善一伙食供應，吸引更多的學生在校用餐。（3）逐步完善競爭機制，確保、食堂、保衛工作盡善盡美。
總之，總務處在學校領導的關心和支持下，繼續努力，把關心和服務師生工作、學習、生活作為總務工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向，緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細緻、做深入、做紮實。
總務處下學期工作計畫範文 篇9
一、指導思想
全面貫徹國家教育方針，積極推進素質教育，強化總務部門內部管理，堅持服務育人原則，加強管理工作的制度化建設，使之民主化、規範化。堅持勤儉辦學原則，加強學校基本建設，以不斷改善辦學條件。調動全員積極性，提高后勤工作質量，更好地為師生服務，為學校教育教學服務，為市級示範高中建設和發展，做出不懈努力。
二、主要工作目標
（1）加強總務後勤隊伍建設，進一步明確服務教育教學，服務老師學生的意識，提高總務後勤服務質量。做好教育教學有序進行的保障工作。
（2）改進總務工作方法和手段，規範操作，規範服務，提高總務工作效率。
（3）完善學校物資管理體系，制定物管制度，明確物管人員，提高物資完備率、使用率。
（4）抓好校園環境整治工作，保護和改進校容校貌，最佳化育人環境。
（5）健全單位財務審計、監督機制。
（6）加強校園安全工作，堅持周檢查制度，保證學校師生生命財產的安全。
三、主要工作及措施
圍繞上述指導思想及工作目標，服務於學校工作計畫，本學期主要做好以下工作：
（一）抓總務工作人員思想素質，提高后勤服務層次。
建立一支高素質的總務後勤隊伍，是搞好學校後勤工作的關鍵。總務工作的好壞，關鍵在於總務人員的事業心、責任感和必須的業務能力。因此通過學習，牢固樹立總務後勤人員“兩服務”的意識，明確總務後勤在全校工作中的'位置，促進服務質量的進一步提高。
（二）抓制度章程的建立完善，提高總務管理水平。
學校總務工作是一項理財管物的事務性、技術性工作，又是執行財務制度，維護財政紀律的政策性、原則性很強的工作。為此，本學期通過建章立制，完善管理體系強化內部管理，規範管理行為，以提高總務後勤管理水平。
（1）完善物資管理章程，細化各項制度。規範物資管理方面的關於申請購置、建賬入庫，分發領用、報失報損的行為習慣，充分發揮學校物資設備效能。
（2）加強學校小型維修管理，從維修審報、維修預算到維修過程監管，維修帳目結算，加強程式化、規範化管理。提高學校物資製備的完好率，確保使用。
（3）制定校產管理制度，建立周檢、月檢、階段性檢查制度，及時了解物資設備管理使用情況，並綜合各項情況報表，使管理落實到實處。
（4）建立校園綠化管理體系，定期及時做好綠化美化工作。
（三）以學校事業規劃為標準，加強學校基本設施的建設，不斷完善教學設備，促進學校教育教學改革。
（1）落實新增場所設備、設施及管理。
（2）健全資源管理體系、規範用水、用電制度。
（3）啟動學校的規劃、設計、建設工作。
（四）規範財務行為，加強財務計畫編制。
編制財務計畫或預算，是實行學校計畫管理的重要部分。因此財務計畫既保 1
證教育教學工作需要，又考慮經費的可能，把需要和可能結合起來。精誠勤勉，又要充分發揮主觀能動性，既要做到量入為出，保質收支平衡，又要瞻前顧後，留有餘地。
（五）強化校園消防、用電安全，提高單位安保係數。
加強消防和用電安全知識教育，提高學生自我防護能力，把安全工作切實落到實處，爭創“和諧平安校園”；健全檢查機制，實行單位安檢例行制，明確“安檢”範圍，“安檢”人員，“安檢”日期，建立安檢檔案，隨時發現安全隱患，隨時處理；加強對重點部位的管理和檢查，處處為師生安全、校產安全著想，加強檢查和管理，使學校安全工作走上新台階。
（六）主要工作任務及內容安排
八－－九月份：
1、開學前各處室備品的購置與發放，辦公、學習場所調整。
2、做好綠化美化工作，維修工作。
3、召開會議，布置工作、提出要求、改進提高服務工作。
4、節前安全檢查，排除各種隱患。
5、做好檢修工作，提前做出檢修任務工作安排。
6、做好假期各種報紙，刊物的發放工作和學生教科書的發放工作。
7、強化服務意識，做好日常各班級及各科室的設施維修工作，做到及時周到。
8、做好安全工作，加強重點部位（寢室、食堂、水房、文印室等）的管理。
9、做好值班安排和檢查工作及用水、用電等節儉工作。
10、配合各部門做好大型活動的服務保障工作。
十月份：
1、加強木水電設施的維護與維修。
2、加強庫房管理，嚴格履行出入庫制度。
3、監督、檢查、督促各崗位工作人員開展工作。
4、做好國慶節各項活動。（安全、值班、維修、衛生清掃等）
7、做好經費合理有效利用，節儉辦公。
8、堅持做好每周巡查、月查工作並做好記錄。
9、做好平時各班、各科室及其它設施的維修工作，供暖設施的檢查與防寒工作物品的配置。
十一月份：
1、做好防火安全工作。
2、採暖期做好設備檢查工作、防寒門帘的安裝。
3、檢查木水電維修工作。
4、檢查用電安全和消防設施，做好記錄。
5、做好日常各項維修工作。
十二月份：
1、保障採暖設施正常運轉，加強值班管理、提高安全意識。
2、協助各部門籌備學校大型活動，做好後勤保障工作。
3、抓好防火、防盜、防寒工作。
4、對校園內消防安全器材設施進行檢查，及時更換、改造和維修。
5、做好日常各項維修工作。
一月份：
1、搞好學校安全檢查和管理。
2、做好安全檢查。
3、做好日常維修工作。
4、做好財務報銷、工資發放等工作。二月份：
1、繼續做好維修檢查備品登記工作。
2、制定下學期辦公及衛生用品採購計畫。
3、做好寒假前的安全防犯措施。
4、做好加強巡檢次數確保假期學校安全。
5、檢查學校消防、安全設施。
總務處下學期工作計畫範文 篇10
指導思想：
用科學的發展觀指導學校後勤工作，著力構建節約型校園環境，強化為教育教學服務的意識，與時俱進，深化改革、銳意創新，更好地服從、服務於教育教學工作。
工作思路：
嚴格管理，理順關係，服務育人。
工作要點：
一、校園安全
1、加強對學校商店食堂的安全衛生監督管理，為師生提供良好的就餐環境和飲食質量，確保全校師生校內飲食的安全衛生。
2、加強對教育教學設施的常規安全檢查，安全責任落實到人，對於存在的問題及時發現，及時整改，及時消除安全隱患。
3、建立學生公寓安全匯報制度，定期對學生公寓、科技樓、教學樓、辦公樓等地的消防安全設施進行檢查和更換。
4、加強對學校門衛的管理，把好校門進出口關。落實工作人員值班制度，加強全天候校園安全巡視。
5、充分發揮校園安全紅外監控網路的作用，定期檢修維護。
二、基礎建設
6、進行運動設施的日常維護，保證師生的體育鍛鍊環境。
7、完善教學設施及學生公寓維修，為學生提供基本的'學習生活環境。
8、升級教師電子閱覽室，改善辦公環境，提高教學水平。
9、加強學校水電設施的經常性維修，厲行節約。
三、校園綠化
10、在整體規劃的基礎上，進一步實施校園綠化工程。
四、財產管理
11、加強學校的財產管理，學期末完成對學校財產的清查登記任務。
12、進一步完善物品使用、管理制度，並嚴格執行。
13、完善、規範物品採購制度。
五、開源節流
14、加強對學校出租門面、食堂、商店、文印室的管理，保證租金、水電費按時、足額繳納。
15、加強節約用水用電的宣傳，降低水電費的開支額度。
16、加強外聯，爭取發揮我校的特殊地理位置優勢，增加一部分戶外廣告收入。
六、財務管理
17、嚴格落實上級財務管理的相關制度。
總務處