上學期教導處工作總結範文

上學期教導處工作總結範文 篇1

一、指導思想

本學期教務工作以規範辦學行為,強化常規教學管理、大力推進素質教育、提高教育教學質量為中心,以服務教學、服務教師、服務學生為出發點,抓好教務常規工作,促進教務規範管理,全面落實素質教育,努力把我校的教育教學工作推向一個新的台階。

二、工作思路

深入學習各學科的《課程標準》,全面推動教育教學改革,打造一支業務精湛、師德高尚的教師隊伍,全面提高教育教學質量。本學期切實針對教育局工作思路,緊緊圍繞學校工作目標,牢固樹立責任意識、質量意識、課程意識、學習意識、創新意識,求真務實,在紮實抓好教師、學生、教育教學三大管理的基礎上,努力開拓教育教學新思路,創新教育教學新模式,營造教育教學發展新優勢,全面完成教務處工作任務,進一步最佳化教學質量,進一步促進教師的專業化發展,全面推進我校的素質教育向縱深方向發展。

三、工作目標

1、充分發揮教導處的教學工作指導職能,領導全體教師積極研究新課程標準,積極進行教育教學改革。

(1)、全體教師樹立以人為本的思想,通過各科教學使全體學生的能力、素質及思想、態度、情感、價值觀得到和諧、健康、全面發展。

(2)、教師在教學過程中要與學生積極互動、共同發展。要處理好傳授知識與培養能力的關係,注重學生獨立性、自主性的培養。

(3)、大力推進信息技術在教學過程中的套用,提高教師使用現代化教學設備的能力,最佳化教學優質資源的使用。

2、切實提高教師的課堂教學水平,努力提高教育教學質量。切實抓好學科教學管理,特別是語文、數學、英語學科的規範化管理,本學期各年級各科教學質量要在上學年的基礎上再上一個新台階。

3、狠抓教學常規的落實工作,以“六認真”要求為抓手,加強檢查、反饋、跟進措施,同時進一步做好教學檢查工作。

4、本學期繼續做好“同課異構”校本教研活動。

四、工作重點

1、堅持不懈地開展教育教學常規檢查、監督、指導與常規制度落實工作,調動教師的工作積極性。

2、積極探索實現“全面提高教學質量”這一教學目標的有效途徑。

3、搞好教師培訓,提高教師素質。

4、結合實際,開展多種學科活動,促進學生綜合素質提高。

五、主要工作

1、嚴格執行課程計畫。要開齊、開足、教好每一門課程,不得隨意增減。

2、加強學籍管理。認真核實學生名冊,組織班主任認真填寫學生信息採集表。嚴格遵照上級部門的要求完成信息的錄入工作並按時上傳。嚴格按規定履行學生的轉入、轉出、休學、更名、畢業等手續。

3、強化教學秩序。本期將按照教學常規管理制度的要求,不定時檢查全校課堂教學的基本情況,旨在杜絕以下

現象的發生:①無故缺勤、遲到、早退而造成課堂內無教師現象。②上課不作為現象。包括課堂教學無組織,室內課任憑吵鬧,室外課任憑追打。③上課期間使用通訊工具或會客現象。④私自調課。

4、加強聽推門課。本學期,教務處將繼續聽推門課,督促教師重視並切實落實好平時的課堂教學,且把新課程的理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。

5、規範請假程式。教師和教輔人員請假,須提前告知,以便教務處有調配人員的時間餘地。經同意後,還須履行好請假手續,方可離校(因特殊情況不能事先填寫請假條的,事後應補辦)。

6、加強常規考核。以教學工作管理制度為標準,對教學的常規工作進行考核,對考核結果將及時通報。

7、加強對音、體、美學科的教學管理,積極開展豐富多彩的大課間體育活動。音樂、美術課要認真上好,認真貫徹落實《學生體質健康標準》。做好體育教學工作,上好每一節體育課,講授體育健康知識,全面提高學生身體素質。

8、加強對教學工作的檢查與評價,本學期教導處將採用平時抽查和期末總查的形式,對每位教師的教學工作進行全面評估。各科教師要著力抓好補差工作,不使任何一個學生掉隊。

上學期教導處工作總結範文 篇2

一、指導思想:

以市局學區學校工作意見為指導,努力推進“高效教學推進、教育質量評價、學校文化內涵提升”等工程,著力打造“輕負擔、高質量”的模式”思路,努力提高教學質量,為教師的發展做好服務和引領,努力打造一支有特色,有實力的師資隊伍,促進學校品味的全面提升。

二、工作思路:

新學期,教導處工作根據學校三年發展規劃與學校工作思路的要求。本學期,教導處工作是:圍繞一個中心,強化二項工作,落實二項改革,全面開創教育教學新局面。

圍繞一個中心:以“減負提質”為中心。

強化二項工作:一加強教導處日常管理工作,努力做好備課、上課、月評等常規工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平,進一步提高課堂效率。二加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效。三落實課堂模式改革,積極開展以“學練導”模式的課堂教學,努力提高教學質量。四落實師資培訓改革,著重培訓“學練導”課堂模式與實踐,培養青年教師,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

三、主要工作措施:

(一)、一絲不苟落實常規管理,認認真真提高教學質量。

積極紮實開展“高效教學推進、教育質量評價、學校文化內涵提升”等工程。繼續推進“減負提質”改革實驗,建立學生課業負擔監測、舉報、公告和問責制度,著力打造“輕負擔、高質量”的模式。

1、嚴格執行課程計畫,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機、體罰學生等現象,值日組長加強隨堂檢查。

2、加強教學常規檢查工作,加強對教學全過程的監控,做到強化平時,重視期末。加強教師的業務學習、集體備課、交流研討,切實提高課堂教學質量。要求做到“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。

(1)嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計畫,切實上好每一節課,發現問題,及時指出。

(2)嚴格備課管理。大力推進學練導課堂教學模式改革,解放教師的抄拉複製黏貼,學校本學期備課進行改革:教齡在5年以內的(包括5年),備總課時1/2(學練導模式)的教案,教齡在6年以上15年以內的(包括15年),備總課時1/3(學練導模式)的教案,教齡在15年以上的,備總課時1/4(學練導模式)的教案,其他的可電子稿,杜絕沒備課上課情況(白課的一月月評備課項0分)。教師每周上交一節完整的導學練教案(包括教學內容、教學目標、教學重難點、教材解讀、學情分析、教學過程、練習設計、課後反思),教導處認真做好每月教學月評與不定期檢查,並積極與績效掛鈎。

(3)嚴格上課管理。提倡認真鑽研教材,打造具有“學練導”特色的“高效課堂”,從學生角度設計出高效、自主的學習活動,保證精講訓練的針對性和有效性。構建高效課堂要確保這四點:明確目標。提高效率。注重方法。課堂效果。

(4)嚴格作業管理。對於作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業批改要嚴格執行的有關規定,要做到“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。(要做到精選、先做、批改、反饋)

3、加強學科教學管理,最佳化課堂教學。在加強語數英學科教學的同時,關注一些薄弱學科的教學管理。針對部分學科在教學中存在的問題,特別是音樂、美術、體育學科教材重在手工製作、欣賞、遊戲等課形,嚴禁採取放羊式教學,要提出有效措施,解決實際問題(特別是今年的體育課,沒有場地,體育老師要精心設計,確保學生上好每一節體育課)。

4、鼓勵教師在教學中製作和使用現代化教學手段,積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的套用並在效果上加以提高。

5、繼續堅持聽課制度(教師每學期聽課不得少於15節,學校領導、教研組長每學期聽課不得少於20節),加強隨堂聽課力度,領導要深入課堂。教導處也將從第三周開始進行隨堂課活動,了解掌握教師教學動態、學生的學習常態,進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果。

(二)、立足本校搞好教研活動,促進教學質量的提高。

1、繼續開展校本教研活動,充分發揮教研組的職能作用。以教研組為單位,認真制訂教研活動計畫,確保每周開展一次教科研活動,儘量做到每人一學期至少開一節公開課,研究解決教學和科研工作中的實際問題,教研組長作好記錄。認真開展好課堂教學觀摩活動,每次的公開教學活動要結合學校教學實際,確定研究主題和研究重點,做好活動的總結以及資料的整理工作。

2、抓實抓好集體備課活動。教研組要根據新的課程安排,結合本組教學實際,確定研究主題,進行集體備課活動。活動時要認真組織,有過程記載、有資料積累、有活動總結,做到制度化、日常化。

3、根據學校三年發展規劃,落實課題管理,積極做好課題管理工作(學練導課堂模式課題、教師專業發展課題、學校社團建設課題等)。做好新課題的申報工作,爭取做到每人有一個科研課題。繼續執行瑞安市、溫州市級以上課題立項、研究、結題、論文、案例的獎勵制度外,對科研態度積極,科研成果顯著的老師在評優、評先予以優先考慮。

4、積極組織教師參加各級各類論文評比活動,促進教師的專業成長。

5、創新校本教研活動形式,發揮計算機網路和遠程教育的優勢,認真組織好教學沙龍,優質課教師精品課觀摩等活動。

(三)、探索模式,追求實效,提高質量。

1、教學質量

教育教學質量是一個學校的生命線,是學校的生存之本,任何時候對教學質量的管理都必須放在第一位。本學期教導處將重點做好以下幾項工作:

⑴、為貫徹課程標準,開足開齊上好規定的課程,加強規範課程管理,加強各科的課堂教學工作,採用隨堂聽課(每位教師每學期上隨堂課一節)同步進行的形式,聽課與抽查相結合(備課、作業等),並將考核結果納入學期末量化成績。

⑵、繼續抓好質量調研工作,搞好各年級期中過程性檢測工作,並且做好:⑴、一、二年級著重習慣培養。⑵三至五年級習慣與質量同步進行。⑶六年級主要抓教學質量。其中抓好六年級畢業班工作是重中之重,教導處將採取切實可行的措施,加大對六年級師生管理,抓好六年級期末檢測工作(準備在本學期對六年級進行月考制度),教導處與學科教師共同探討教學中存在的問題,積極尋求解決的辦法。力爭在六年級畢業檢測中取得好成績。

(3)、為了提高教學質量學校決定抓各種達標。語文學科:一二年級抓生字詞語達標、三四年級片段寫作達標、五六年級作文寫作達標。數學學科:一二年級抓口算達標、三四五六年級抓計算與套用題達標。英語學科:單詞的認讀與書寫達標。科學學科:各單元知識達標。總之各學科均有達標,達標分數由學校定,達標獎金可能是300—500元。

通過各種達標促進素質教育的不斷深化。

(4)、關注學生學習差異,做好學困生的輔導與轉化工作。每個班級要針對本學期出現的個別學困生,建立檔案,制定學困生轉化方案。要求廣大教師要關注學困生,耐心對學困生進行輔導與轉化工作,提高學困生的學習能力。語文、數學、英語等學科教師要堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的教學方法,使得每一個學生得到發展。完善教育質量評價機制,制定利於學生綜合素質培養、助於學習困難學生轉化的質量監測評價標準,建立教學質量獎,

2、深化各種活動,讓每個學生學有所得。

繼續深化學校課程改革,紮實抓好綜合活動課、興趣活動課、班級讀書會及學生社團活動,全面提高學生綜合素質,以第二興趣活動課為重點,組織學生社團開展各項活動。加強韓潮文學社、廣播室、美術、舞蹈、田徑、籃球、桌球、科學實踐調查等社團小組的管理及各項活動的開展,儘量抓出幾個社團上得了台面,出點成績,為培養我校合格加特長的學生打下紮實的基礎。努力創造條件,切實落實綜合實踐活動課程,打造符合我校發展的綜合實踐活動課。繼續開展班級讀書會活動,各年級列出每學期必讀的書的書目,完善必讀書目閱讀的檢查、考評制度。

(四)、改革最佳化師資隊伍途徑,規劃教師的自我發展,努力提高教師素質。

1、積極開展各類活動,幫助教師快速成長。

⑴、讀書活動日常化。一學期教師要主動地閱讀教育理論書籍名著2—3本,每本理論書籍名著要求有1000字以上的專題讀後感和20xx字以上的讀書摘記。讀後感和讀書摘記都記錄在《教師自我發展手冊》中。並把自己的學習心得用ppt形式,在教師會上交流。

⑵、繼續深入開展骨幹教師培養工作,活動立足本校,延伸校外。A本學期重點是開展教師公開課和隨堂課活動(每人開課),把自己本學期最好的一節課展現給大家。同時進行聽、評課活動,除此之外,還將開展聽講座、外出學習等活動。B參加學區教學聯盟,促使我校教師更快更好發展。

2、規劃自己,不斷完善。

根據學校3年發展規劃,教師要根據自身的實際情況,制定相應的3年發展規劃、學年發展規劃、學期發展規劃,並在“十一個一”中,完成自己的規劃,不斷完善自我。(十個一包括)

(1)教師基本功三筆(期初、期中、期末各一張)。

(2)每學期聽課15節,並有簡單的評課。

(3)每學期聽課主評1節課。

(4)每學期上1節公開課與一節隨堂課。(每個人都必須)

(5)每學期精讀1本教育專著(共讀一本書),完成10000字學習筆記,寫出有質量的讀書心得,並在教師會上交流。

(6)每學期製作1件精品課件。

(7)每學期撰寫1篇論文(案例或教育敘事)。

(8)作校級經驗介紹一次。

(9)每學期提交學科命題1份,並作分析。

(10)每月寫4—8篇博文。申報一個課題,並紮實開展課題研究。(40歲以上教師要達到40分,40歲以下的要達到60分。)

3、加強教師的理論學習,堅持寫教學反思。在反思中有教師成功的經驗,也有失敗的教訓。反思是提高教師課堂教學能力和水平的一種途徑,我們要在學習中實踐,在實踐中反思,在反思中成長。要求每位教師寫教學反思或教後記或教學一得(40歲以下每月2篇,40歲以上的每月1篇,並發在部落格上或讀書摘記上)教學反思每次月評必須超1/3。

4、組織教師參加各種業務培訓和學習,促進教師自身教育教學水平的不斷提高,從而不斷的提高教學質量。創造一切條件,採用“走出去,請進來”的方式,組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博採眾長,拓寬教學思路。

總之,教學工作以“學生第一,學習第一。成功第一,成長第一”的辦學理念為中心,積極進取,努力提高教學質量。

上學期教導處工作總結範文 篇3

本學期,教導處深入學習教育部教育工作會議精神,認真領會市教委及區教育局20____年工作規劃精神,全面落實教育部“減負30條”及學校本學期工作計畫的各項目標和要求,立足本校教學實際,繼續以課程建設和教師專業能力發展為中心,進一步深化學校課程改革,加大校內外聯動的力度,繼續改進教與學的方式,提質增效。堅持以科學、人文化的管理理念為指導,進一步完善教學管理,發揮管理效益,保持學校的教育教學質量穩步提高。

一、認真落實課程要求,加強課程校本化建設

作為學校課程的具體管理者,教導處在認真學習領會《上海市中國小20____學年度課程計畫及其說明》的精神要求基礎上,編制了學校20____學年課程計畫,開足開齊全部課程;根據要求,在一到三年級增加一課時體育與健身課程,保證學生有每天校園體育活動一小時的專項時間,為整體提升學生的學習生活品質創設充分而必要的條件。為了幫助一、二年級老師用好部編版《語文》和《道德與法治》教材,教導處組織教師認真落實市教委教研室的指導意見,認真配齊各項教學參考資料和教學媒體課件。教導處為各學科訂閱了《上海市國小各科教學要求》,組織教師在教研組參加相關學習活動,認真領會學科課程的編制原則,準確把握學科三維目標要求,以此作為最佳化教學設計、提高問題解決以及練習設計質量的指針。

繼續加強拓展課程的流程管理。在各科教師的支持下,教導處們結合“快樂活動日”,並按照《上海市教育委員會關於在本市國小試行“快樂30分”拓展活動的通知》的精神,設立線上課程平台,堅持長短課程相結合,規範拓展型課程及特色社團的流程管理,努力保證每門開設課程正常開展教學活動,進一步發掘學生個體潛質,培養學生一技之長。

二、教學流程管理,力保規範有序

本學期,教導處堅持日常管理規則先行,努力做好頂層設計,先後出台了修訂的《普陀區回民國小教學質量監控實施意見》、《普陀區回民國小學困生情況跟蹤表》、《回民國小教學復備及反思要求》等一系列教學管理要求,及時發布教學檢查路線圖,指導教師按照學科特點,落實備課、上課、作業、輔導、評價五個基本教學環節校本要求,做到每月檢查項目清晰,反饋意見合理,反饋結果套用合規公開,保持學校的教學工作有序開展。

三、開展有效教研活動,帶領語文團隊共同成長

在區教育學院教研員丁莉老師的帶領下,語文教研組堅持開展有主題的教研活動,教導處們更是以新教材為依託,以二年級部編語文教材為範本,通過研讀學期教學目標,梳理單元目標的對應點,形成單課教學的目標,進而規劃單元課文的有效教學設計,為提高課堂教學的有效性開展了組織培訓,提高了語文教師開展部編教學的實踐能力,培養了青年後備力量。

四、紮實開展語言文字,持續保持學校特色

本學年,可謂學校的語言文字工作的大年。繼去年十月學校迎接市語言文字督政組專家的蒞臨指導,六月學校參加市語言文字規範化工作達標檢查,全面展現學校學校語言文字方面的成效。

今年四月,教導處們邀請了少年兒童出版社的簽約作家郭姜燕老師來校和學生開展交流互動,學生學得了不少讀書寫作的小竅門,校園裡掀起了閱讀兒童文學作家作品的熱潮。同學們從這些兒童文學作品中感受著向善、向美、向著光明的正能量,為自己的人生奠定美好的基礎底色,讓自己的童年變得幸福、充實、獨特。

教導處們將繼續攜手少年兒童出版社,積極開展校社合作,簽訂《上海市普陀區回民國小與少年兒童出版社共建文化共同體協定書》,通過學校積極參與出版社組織的作家公益講座、編輯部欄目互動、年度兒童文學推進會,以及引入校園的出版社優質教育資源等活動,共同推進校園書香文化的建設,進一步實現“播撒幸福的種子,開啟美好的人生”的辦學理念,讓更多的孩子擁有幸福感、獲得感。在學生中間持續傳播文字與文學的幸福。

五、規範教師培訓工作,智慧滿足研修需求

教師職務培訓雖說是一個事務性的工作,但是每年每學期都會有新的教師培訓要求發布。教導處總是先把其中的要求吃透,再用簡要的敘述指導老師們完成相關的學習報名和個人信息日常維護,讓絕大多數的教師能比較順利地完成階段培訓要求。

面對因學校承擔的日益繁重的社會化工作而使教師分身乏術,無法外出參加各級各類培訓的問題,教導處積極聯繫區師資培訓中心師訓負責老師,並與區內開設師資培訓工作的教研員積極溝通,先後安排了普陀區教育學院教情中心的孫剛老師駐校開設《品讀於歷史與書籍之間》區級選修課程,普陀區現代信息技術研究室的王世達老師駐校開設《智慧型手機進課堂的創新運用》區級教師職務培訓課程。這些課程的成功引進,進一步滿足教師獲得區級學分的需求,同時最大程度地提升學校教師職務培訓的效率。

此外,按照學校已有的見習教師培訓規範,指導見習教師按時保質地完成校內外各項培訓任務,指導她們處理好見習期間遇到的各種問題,以便這些新入職教師能較快熟悉學校的各項規章制度和工作流程。

一個學年即將過去,我們將在新的學期分工合作更順暢,流程管理更高效,為更紮實推進學校各項教學工作一起努力。