大學生學生會下學期工作計畫

大學生學生會下學期工作計畫 篇1

時光飛逝,一年已經過去。在文藝部工作一年,自己發現不少問題,從中也學到不少經驗,對各項工作流程也有了更深入的了解。在今後的學習工作中,我會和部門成員共同努力並組織、參與各項活動。

面對即將來到的大一新生,我們的大二生活,心中又充滿了激情與信心,同時也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學期工作的順利進行,我擬定了如下計畫:

一、文藝部納新工作

1、納新工作與學生會其他部門同時展開。並在平時留意有才藝的同學,為藝術團招新做好準備。

2、通過對申請加入文藝部的同學以實際的考察,選擇踏實、有責任心的同學留在文藝部。

二、迎新晚會

1、通過對大一新生的歡迎,並對已留在學生會同學的考驗,增強新生對工作的熟悉適應能力以及增強新生的凝聚力和團結力。

2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會,節目內容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節目形式可以多樣,有創造性和渲染力。節目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上台表演,但一定要保證節目質量。

3、在晚會著手舉辦同時,與組宣一起商討對海報及展板的設計,使得宣傳力度到位。

三、 幹事培養管理計畫

1、提高本部成員的自身素質,多給幹事提供一些鍛鍊的機會,充分調動文藝部所有成員的積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝的發展。

2、每個副部長負責帶領幾名幹事開展工作,減輕了部長下通知的壓力,另一方面提高了辦事效率,防止工作中的重複現象。真正做到工作快捷有序。

3、每次例會中,儘量讓幹事有更多的發言權,營造一種輕鬆、和諧的氛圍。儘量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們的各方面能力,再加以培養。

4、文藝部成員須按照時間表的安排,按時值班。防止無組織無紀律的情況出現。

5、加強文藝部的自我宣傳和信息發布的及時性,加強與其他部門的交流,積極配合其他部門開展工作,共同完成研究生會的各項工作。

6、在工作中不斷發現問題,總結經驗,完善自己,以積極向上的心度面對新問題,加強團隊合作精神,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面。

以上是文藝部一年工作計畫,在工作的具體實施中還會遇到很多的困難,但文藝部將通過全體成員的團結合作,排除萬難,盡最大的努力把工作做到最好,真正起到活躍校園文化、豐富同學生活的作用。

大學生學生會下學期工作計畫 篇2

隨著新學期的到來,會有新的任務和挑戰在等著我們,對於下學期的工作必須要有著一個詳細且實際的計畫,這樣才能使我們的工作快捷而又正確的開展。下學期的工作除了要繼承並發展先前工作外,還要大膽改革創新,力求突出我不特色,讓全校師生更加深入了解我部的工作和宗旨。

一、迎新活動

迎新作為學生會下學期第一個活動顯得尤為重要,部委們經過一個假期對工作難免會有些懶散或不適應。在開展迎新前應恢復到原來的精神面貌,在迎新前應作簡單的培訓工作。做到那幾天認真到位的幫助大一新生,讓他們感受到學校的關心,體會到學生會的精神面貌,並儘快的適應並融入到大學生活中去。在大一新生軍訓過程中應極力學生會的工作和宗旨,讓他們了解並學生會,調動他們產假學生會的積極性。

二、納新工作

作為學校保障同學們權益的部門,在納新前應做好宣傳工作,包括部門的具體工作內容,納新人數及要求。併到新生宿舍走訪,了解他們生活適應情況,做好迎新宣傳。計畫好申請書的內容要求,安排還面試地點,面試人員,及面試時的提問問題,做好申請書的審批,對於面試結果認真討論,確保每個面試者的權益不受損害。

三、餐廳工作交流會

因為我部的主要工作對象是學校餐廳,負責餐廳的衛生安全檢查,也擔負著同學和餐廳交流的橋樑。餐廳工作交流會是我部一年一度的特色工作,旨在解決同學們對餐廳存在的意見,往年都是採用問答式的方法進行的。今年可以先在餐廳開展為期兩天的提案,先讓同學們提出需要解決的問題,我部統一整理,反應給餐廳,對主要問題在交流會上餐廳經理給出解決方案。會上也由各班生活委員現場提問,會後由同學們監督改進。會後一個月對這些問題再次檢查,回饋給同學們。

四、快樂go物go活動

該活動去年底一次舉辦,獲得了很好評價,也得到了寶貴經驗。活動旨在給同學們交流特色景點,還有美食。以及請專業人員介紹購物技巧,如何鑑別物品真偽。今年的主題可以是如何防止購物詐欺,還有針對宿舍推銷問題。收集學校及社會上的案例,講解分析給大家。系xx老師的講解幽默詼諧,可以請他給同學們講食品健康,在生活中如何辨別變質食品,在購買易變質食品時注意的問題。

五、餐廳檢查工作

餐廳檢查是我部的主要工作之一,每周都會對餐廳衛生及食品安全例行檢查。根據部委的課程安排,確定固定檢查人員,進行培訓。做好檢查時的標準,每次檢查應重點注意上次存在的問題,配合好後勤老師,對同學們的建議及時反饋。

六、音響設備管理

我部管理著學院的音響設備,對於院裡的活動以及系裡的活動會派專人進行技術指導,所以活動前後進行設備的清點及質量檢查。嚴格審批設備借用,做好借還是的清點。每個部委都應熟練使用設備,知道如何保養設備,解決一些常見的問題。

七、部門間的合作及交流

每個部門都是學生會的重要組成部分,履行者各自職責,部門之間的合作與交流時必不可少的`。弄清我部在大型活動中的任務,根據我部的特色來安排工作,不應什麼都做,分清活動中人員管理,服從上級安排。

八、我部和學管會的合作

宿舍是最重要的活動場所,存在很多問題。對於宿舍安全檢查,我部可以進行合作,還有宿舍查水錶,應與學管會合作,保障同學的權益。以及飲水機,熱水器等公共設備的維護和檢修。

九、部里的精神文明建設

我們部一直是個和諧溫暖的集體,有一個這樣的環境才能安心工作。部里應積極組織集體活動,做好私下的交流,培養工作中的默契,定時召開例會,反應解決存在的問題。

大學生學生會下學期工作計畫 篇3

一 指導思想

圍繞學生工作要點部署工作,積極踐行“三個代表”思想和“尊重的教育”理念,以培養學生“四自”為工作理念,以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標。與時俱進,開拓創新。

二 主要工作任務

(1) 依託學生理念工作組,引導學生自發開展活動, 創造良好的學習、學術氛圍。

1、 根據學生關心的熱點問題,邀請專家開展學術報告。

2、 為增強學生實踐能力,定期開展社會調研。

(2) 強化學生會自身建設

1、 加強對學生會幹部的培養和鍛鍊發揮其骨幹作用。

2、 實行學生幹部考核制度和獎懲辦法,提高學生幹部的組織紀律

(3) 開展豐富多彩的校園文化活動

1、 以我國成功加入世貿組織為契機,根據我院特色,聯合全校各院系,開展法律文化節。加強學生對WTO規則的理解, 加強學生法律意識的提高。

2、 為紀念建團80周年,開展主題教育和紀念活動。

(4) 指導學生,解決學生困難。

1、 做好01屆新生入學工作。

2、 做好對困難學生資助及勤工儉學工作。

3、 加強學生心理健康教育。

4、 加強學生安全防範能力。一

三、工作目標:強化德育隊伍建設,提高學生道德評價水平,強化道德約束,內化道德約束,提高學生“吃苦、抗挫、自我教育”三個能力。

四、基本模式:細化階段目的,明確工作中心,點上著眼,線上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊到公寓,從領導、幹事到班主任、教師、教官,編織成一個立體式管理網路,形成人人參與、人人會管的強大德育陣容。

五、具體措施:

1、強化德育隊伍建設。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會、學生會、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學科滲透,以各類德育活動為載體,全面展開德育工作。

2、提高學生道德評價水平。學生中的犯錯誤現象比較普遍、犯錯誤後又不願接受教育,其根本原因是在於學生心目中的是非觀、善惡觀、美醜觀不正確。因此本學期德育工作之首便是著眼於逐步形成正確的道德評價標準。通過講座、演講、徵文、辯論會、典型引路等各種方式提升學生道德認知水準,樹立健康向上的世界觀、人生觀,這是學生改正錯誤、加快進步的源動力、內驅力。

3、強化道德約束。即強化制度約束、強化行為標準,無規矩無以成方圓。尤其是中學生可塑性極強,自制力極差。制度約束是使學生儘快產生規範行為的有力保證,為此本學期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對規章制度落實情況的督導。本著“說一個,做一個”“要求一個落實一個”的方針,制定遠、中、近期約束目標,分階段專項治理,逐步提高。另一方面,進一步完善班級考核方案,健全學生處罰機制,做到有規可依、有規必依、執規必嚴、違規必究。

4、內化道德約束。自制力差是學生的共同特點,究其原因是因為學生對教師的約束沒有認同,沒有感知。學生只有將外在約束內化為自己的道德需求時,產生的內部行為是長期的、穩定的。處罰不是目的,自律和“慎獨”才是真正的提高。因此在強化制度管理的同時,對學生動之以情,曉之以理,耐心誘導,提高道德認識,使其內心接受教育,教育才能實效化。

5、提高學生三個能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時代尤其是我們所面對的私校學生,家庭條件優越,在父母的懷抱中長到中學時代,自理、自立、自我教育能力仍明顯見差。我們在經歷了一個學期的思想穩定,初步成型之後,本學期在取得家長一致意見的基礎上,著力開展三大教育,即苦行教育:組織學生下田進廠,平時的衛生、打掃、洗衣等,培養樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育:總結過去和人為設定挫折,讓學生過關,增強社會適應能力;自我教育:圍繞自己的遠近目標及每天的計畫,養成“清晨六問、靜夜六思”的習慣,自我總結和自我教育。

6、深化學生自治管理,全面提高學生素質。本學期學部對學生會、團支部充分放權,正面引導,加大支持。班級自治達到幹部人人能當,人人會當幹部,以及“人人幫我、我幫人人、人人提高”的目標。