國小學校第一學期工作計畫 篇1
一、指導思想
深入學習落實“區教體局20xx年暑假讀書會暨工作推進會”精神，”以“尊重·適性”教育辦學理念為引領，以多彩教育為基礎，以品質課堂為核心，以愛校如家為遵循，以人民滿意為目標，以新思路、新舉措推動學校教育教學質量的提升。
二、工作目標
（一）充分發揮黨建引領作用，提升學校黨的建設水平
1、堅持讀原著、學原文、悟原理，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力弘揚紅船精神。
2、紮實開展“三級聯創”“主題黨日+”等行之有效的活動，達到“過硬支部”標準。以黨建促工作，積極爭創市級文明校園。
3、壓實全面從嚴治黨政治責任。加強學校黨風黨紀和廉潔自律教育、預防職務犯罪教育。強化財務管理和資產管理。
4、在持續轉變作風上狠下功夫。根據教體局統一部署，紮實開展“治黨治吏便民利民”專項行動，持續轉變黨員和幹部作風。
（二）持續深化“多彩教育”，逐步打造品質學校。
1、繼續深化“尊重·適性”教育辦學理念，“傳承梅花精神綻放美麗人生”的辦學宗旨，落實“孝文毅信樂”的校訓，開發探索具有本校特色的校本課程。
2、深化“梅勵人生”青島市教育服務品牌，進一步打造湘潭辦學特色。
3、全面提升學生核心素養，成就湘潭全面發展、自主發展的“美麗學子”。夯實“聽、說、讀、寫、算、演、唱、畫、做”基本技能。
4、繼續完善團隊化管理體系，培養愛校如家具有“含香品自高潤物細無聲”教風的“美麗教師”。關心關愛教師，營造良好工作環境，提升教師職業幸福感。
5、積極主動開展“尋標對標”活動，以國內優質學校南京銀龍花園學校和江蘇石梅學校為目標，建立全方位溝通交流機制。
（三）以釘釘子精神，狠抓教學質量，打造品質課堂
1、全面打造“品質課堂”。
2、堅持教學工作為中心，狠抓教學常規，研究教學規律，改進教學方法。
3、加強教研組建設，增強教研活動豐富有效性，鼓勵教學工作的微創新、微改革，全面提高教學質量，力爭在期末考試中各科各級部成績穩步上升。微改革學生學業評價機制和教師獎勵機制。
4、深化課題研究，以課題研究促進教學質量的提升，鼓勵引導名師工作室、學科教研組、一線教師勇於進行微改革、微創新，開展基於問題研究、教學品質提升的小課題研究。
5、重視教學質量分析和畢業年級中小銜接教學研究，完善學科教學質量報告制度，建立教學質量診斷、反饋指導系統，努力提高教學成績，爭取前進更多的名次。
6、組織學校教學節，積極參加李滄區教學節，表彰取得優異成績教師。營造重視教學、潛心教學的濃厚氛圍。開展名師進課堂、骨幹教師立標課等形式多樣的教學研究活動。
7、課堂教學研究與課題研究並舉，大力推進品質課堂建設。深化教學研究，繼續探索合作學習和自主學習，堅持向常規管理要質量，提升教學品質；
（四）以紮實的校本培訓，打造業務精湛、師德高尚的品質教師隊伍。
1、重視團隊文化建設，實施幹部領導力提升工程，通過名家輔導、幹部每周一講、跟崗掛職、讀書工程等多種途徑，增強幹部隊伍政治能力、執行能力、學習能力和服務能力，有效擔負起崗位職責。
2、探索適合學校幹部、骨幹教師、新教師等不同層次教師需求的靈活培訓機制，提高培訓系統性和有效性。要努力讓每名教師都有參訓機會。促使幹部教師掌握現代的教育技術，如熟練使用電子書包、微課、電子白板等等。建立教師個人發展檔案。
3、以領航工程和名師工作室建設為依託，建立教師成長聯盟，搭建各聯盟研究、分享、學習的平台，繼續啟動“湘潭論壇”並打造成學校活動品牌。
4、繼續開展好教師讀書工程，開展形式多樣的讀書活動，促進教師素養提升。
國小學校第一學期工作計畫 篇2
一、指導思想：
遵循教育教學規律和中學生成長規律，堅持以人為本，以科研為先導，認真落實新《義務教育法》、《江蘇省中國小管理規範》、《規範中國小辦學行為、深入實施素質教育的意見》。以連雲港市“課程實施發展年”及灌南縣“全優工程”活動為契機，力促教師專業成長，深化課堂教學改革，減輕學生學習負擔，加強校園文化建設，全面落實學生良好習慣養成教育和“全優課堂”活動，努力提高教育教學質量，實現學校的和諧科學發展，從而推動學校辦學品位的再提升。
二、工作思路：
1、在實現科學發展上下功夫。更新發展觀念，創新發展模式，提高發展質量。
2、堅持以人為本理念，在實現和諧發展上下功夫。關注教師、學生的成長，促進學校的和諧發展。
3、堅持與時俱進、開拓創新，在實現率先發展上下功夫。以實踐為基礎，以科研為先導，緊抓學生的思想道德和習慣養成教育、“全優工程”等中心工作，強化教學常規管理，尋求突破，實現率先發展，推動整體工作水平和質量的進一步提升。
三、工作目標：
教學目標：
2、大力實施課堂教學全優工程，積極開展振興閱讀行動，優課率達40%以上。
3、加強教師校本培訓，精讀《給教師的建議》等4本教育書籍。
4、積極開展“課程實施發展年”活動，促進教學質量全面提升。
管理目標：
1、認真貫徹省《中國小管理規範》，無違規行為。
2、加強校園安全工作管理，建設平安校園。
3、學習落實省《規範中國小辦學行為、深入實施素質教育的意見》。
4、重視校園文化建設。
創建工作：
1、創建課外閱讀特色。
2、創建市一星級心理諮詢室。
3、創建市合格教科室。
4、創建縣星級平安校園。
5、創建合格保健室。
6、創建合格檔案室。
四、工作措施：
（一）創新學校管理機制
1、完善幹部隊伍管理制度，提高班子成員的責任意識、目標達成意識，建立自我約束和目標管理機制，提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”，強化幹部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點，提升為教育教學服務的工作品質。
2、開闢有效途徑，通過家長學校委員會，增強家長評校、學生評教的權能，廣泛聽取校內外的意見和建議，挖掘一切可利用的教育資源，形成合力辦好學校。
3、加強民主管理和民主監督，利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式，吸納社會民眾的意見和建議，增強學校辦學實力。
4、完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高，從基礎看進步，以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關於教師實行績效工資改革的方案，重視過程評價、日常評價，實施年度考核制度，把評價作為獎勵的重要依據。
（二）加強師資隊伍建設
1、以學習貫徹《中國小教師職業道德規範》為主線，創新師德建設的方式方法，在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合，提升教師師德及心理健康水平。
2、開展多種形式的師德建設活動，做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動，調動教師的積極性，發揮教師的創造力，為教師自身的和諧發展搭建舞台，提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設，總結出有特色的教師文化，為學校文化建設作出應有的貢獻。
3、通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網路進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式，加強對青年教師進行系統培養，使5——7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨幹教師。制定教師外出培訓匯報交流制度，完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任考核細則。
4、加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式，引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀，改善班主任工作方法，提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。
國小學校第一學期工作計畫 篇3
一、指導思想
本學期我校總務處工作堅持以“xx國小十三五規劃”為指導思想，圍繞學校學期工作計畫，在校長室的直接領導下，進一步明確“服務於教學，服務於師生”的後勤工作原則。繼續強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理等各項工作。
二、工作目標
1、努力提高后勤人員的思想素質和業務素質，增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優良高效的後勤服務工作作風落到實處。
2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。
3、堅持安全第一意識，加強飲用水及食堂工作各環節的管理與監督，杜絕食品安全事故的發生。
4、嚴格財務管理，完善採購制度，提高經費使用效率。
三、主要工作及措施
(一)加強後勤總務工作管理，提高后勤服務質量
1、進一步加強後勤隊伍建設，全面提升後勤人員的素質。學校總務處要借鑑別的學校先進的後勤管理工作理念，統一思想，強化職業道德教育，增強做好本職工作的責任感，真正以主人翁的意識投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，高質量完成各項任務。
2、進一步完善後勤工作各項制度，認真落實崗位工作檯帳。要進一步完善各項規章制度，細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體，職責明確，考核有標準，確保後勤服務工作做到優劣有別，獎罰分明，鼓勵先進，鞭策落後。做到後勤精細化管理，每個工作崗位均設立工作檯帳，包括油印登記台帳、日常水電維修記錄台帳、倉庫物品入庫領用記錄台帳、消防設施檢查記錄台帳、直飲水消毒記錄台帳。
(二)、認真做好日常後勤服務工作，保障學校教育教學工作
1、認真做好教學用品的採購工作。嚴格執行上級部門有關採購政策。在採購零碎的教學用品和學校的物質中，要講求採購方法，做到貨比三家。對教育教學工作中需要的常備的教學用品，做到及時採購，有適當的庫存量，既保證教師、學生們隨時領用，又不大量積存。對教學急需所用的物品，要及時採購，不拖教學後腿。採購物品的驗收、登記、領用台帳清楚，賬物相符。經常做好庫存檔點工作，保障教學用品供給。
2、大力開展節電、節水、節紙等節能活動。要做到無漏水的龍頭，無白天燈、無無人燈，總務處要加強對各組室、公共場所等用電、用水的檢查。油印室要合理使用油印新聞紙，做到每次油印認真登記，數量把關。提倡勤儉，杜絕人為浪費現象。
3、認真做好學校物業管理與維修。總務處建立校舍安全日常巡查制度，每天對水、電、室外體育場地(器材)等進行檢查，發現問題，及時解決，及時維修，力爭做到小修不隔夜，大修不隔天。做到能修則修，能代則代，下降維修的成本，做好維修的記錄。
(三)進一步加強學校資產管理，提高資產使用效率。
1、加強學校資產的日常管理工作，及時做好固定資產的入庫、登記、上報，並及時錄入“xx市機關事業單位資產信息系統”，保證學校資產信息與學校財務報表一致。
2、加強學校教育裝備管理工作，及早做好學校201x年度教育裝備統計，使用“教育裝備管理平台”，完善各項信息錄入，確保數據準確。
3、加強學校多媒體設備的管理與使用。我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修與保養工作十分沉重，總務處要加強現代化技術設備的常規性管理，定期檢查，發現問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。
4、認真做好政府採購工作。根據區財政局的要求，在政府採購目錄里的物品採購必須通過“xx市政府採購網”進行採購。學校成立以校長為組長的政府採購領導小組，負責學校的日常政府採購工作。
(四)加強校園綠化、環境衛生、食堂食品安全管理。
1、認真抓好校園的綠化工作。合理布局校園綠化，經常關注花草樹木的生長情況，及時催促養護人員修剪、鋤草等。教育學生養成愛惜花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環境。
2、認真做好校園保潔工作。繼續與“原始物業”簽訂服務協定，保證每天由4位保潔人員進行校園清潔工作。學校總務處要經常檢查保潔質量，及時提出改進要求，確保校園衛生整潔。
3、認真抓好食堂管理工作。加強食堂一伙食的檢查與監督力度，做好每天的晨檢工作，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理，保持就餐環境的優美和整潔，認真抓好工作職員的個人衛生工作，保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見，精益求精做好食堂工作讓師生滿意。
(五)、加強財務管理，進一步做好各項工程的審計工作。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;經過教育局審批同意;堅持學生自願、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務顧問工作，執行好經費使用計畫，正確提供有關數據。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
3、根據校園文化建設和校舍維修工作的需要，本學期要繼續做好消防應急燈、化糞池、辦公室照明燈、藝術走廊、書畫室、車棚等工程建設和審計工作，保證工程建設質量，提高專項經費使用效率。
國小學校第一學期工作計畫 篇4
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以改革開放四十年周年為契機，緊緊圍繞“三區一基地”建設，緊扣整體教育綜合改革和第三輪基礎教育創新試驗區建設，以學校章程為引領，以課程改革為中心，以學校五年規劃為目標，全面實施學校課程計畫，強化學校綜合管理，加強教師培訓，積極打造未來教室，努力構建綠色校園。
一、學校管理
1、繼續開展“不忘初心、牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調研。認真落實市委、區委、教育局黨委決策部署，以教育“五大”提升行動為重點，開展專題調研，全面梳理調研中反映和發現的問題，形成問題清單。研究制訂解決問題的方案，明確責任部門和責任人，形成解決、建議、制度清單。主動總結調研實施、問題梳理、研究解決中形成的好做法、好經驗，形成常態長效機制。
2、堅持依法辦學依法辦校。對標“xx市依法治校示範校”創建目標要求，落實《xx區教育系統“誰執法誰普法”普法責任清單》通知精神，把普法工作與依法辦學相結合，深入開展法治宣傳教育活動，認真落實“法律顧問進校園”制度，努力形成濃厚的學校法治文化氛圍。
3、加強政風行風建設。認真執行《20xx年行風建設工作實施意見》，深化師德師風建設，積極宣傳最新師德禁令，堅持師德問題“一票否決”，切實做到領導到位、制度到位、責任到位。努力創設良好、和諧的教育教學環境，擴大對外宣傳，主動進行學生、家長滿意度的自查，及時發現問題積極整改，提高家長、社會對學校的認同度、讚譽度。主動聯繫責任督學，藉助督導力量幫助學校排憂解難，助力學校持續發展。積極承擔社區責任，主動與社區進行互動，傳遞教育者的溫暖與扶持。
4、健全內控制度和規範教育經費管理。健全和完善以內部控制制度為核心的財務管理制度建設，認真排查管理中的風險點，及時完善相關管理制度，規範操作流程。強化學校預算管理，進一步提高預算編制的科學性、前瞻性、可持續性。強化預算執行，提高預算執行率。全面開展績效管理，實施教育經費投入、使用、監督全過程管理，切實提高資金使用效益。
5、加強校園安全管理及構建安全防範體系。對照xx區教育局安全生產大檢查工作方案的具體要求，規範建立學校校舍安全年檢制度，定期對校舍進行安全隱患排查;加強食品安全和衛生防疫工作，不斷完善學校食品安全管理制度和食堂就餐環境;建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，做好校園安全風險自評工作及隱患排查整改。主動對接綜治、公安、消防、交通、衛生等部門，做好校園及周邊治安秩序，形成學校安全防範體系。
6、加強網路視窗建設(學校網站和微信公眾平台)。加強學校網站與微信公眾號的基礎建設，完善投稿、徵稿機制，及時將學校信息公開內容和各種教育、教學信息上傳網路，確保互動性、生動性、時效性和實用性。
7、促進學校教育國內外合作與交流。認真做好與美國麥克唐納國小友好學校間互訪與交流、xx區滬港青少年交流系列活動之校園大自然快樂操觀摩交流會，通過互相學習溝通，進一步提高雙方的教育質量和共同發展。
8、積極投入創全及文明單位創建活動。認真梳理總結提煉XX年區級文明單位創建活動成果，努力打造“重要節慶有主題、校園文化有特色”的工作格局，為創全國文明校園、未成年人思想道德先進城區盡力盡責。
二、課程教學
1、嚴格落實市教委有關檔案精神。加強教育教學管理，規範課程教學工作，嚴禁在開學兩周內組織測試並對學生進行重新排名，嚴禁推薦學生購買各類教輔材料;嚴格執行市教委規定的作息時間，嚴格執行課程計畫，切實減輕學生過重課業負擔。
2、認真制定實施課程計畫。嚴格按照xx市課程計畫的要求，制定學校課程計畫並組織實施，重點落實好國小一至三年級每周“四課、兩操、兩活動”及規範使用一二年級的道德與法治、語文統編教材。進一步加強三類課程的系統性、統整性，更加明晰功能定位，不斷最佳化課程實施，提升課程品質，以適應學生更好的發展需求。重點關注基礎型課程的校本化的實施，在三四年級語文數學學科，圍繞一學習單元進行教學目標梳理、個性化作業設計、單元練習卷設計的試點研究。
3、基於課程標準的教學與評價。圍繞課程標準的要求，深化“基於課程標準的教學與評價”及“綠色指標”的理論研究，仔細研讀市教研室頒布的各學科“基於課程標準”的教學基本要求、教學設計指南，以“創智雲課堂”、“數字教材、“星評價””平台為載體，在“等第制評價”、“多元評價”、“過程性評價”研究中，關注學生學習習慣的養成、思維品質的提升，主動將研究成果在“教學研究月”、“集團教學研討”中展示。
4、深化“創智課堂”教學實踐。積極參與區國小學科“基於課程標準的教學路徑的實踐研究”和“基於學生學習表現改進教學的研究”課題研究，聚焦課堂，關注學習方式轉變，開展以培養問題解決和實踐能力為導向的分層作業設計，探索“減負增效”的校本實踐，擇優推薦參加市區作業設計比賽。做好一月一次的家長開放日活動，包括親職教育講座、課堂教學展示、學生運動會、學業綜合評價活動等。
5、探索綠色指標校本化實施。認真研讀上一屆五年級綠色評價學業質量測試區域總報告、區域指數報告，研究和分析學校報告，探討課堂教學實施策略調整，確保學校教學優質穩定發展。繼續研磨《綱要》與《學生成長手冊》關係，將“教、評、學”與各項評價合理對接。
6、提高教學流程管理質量。加強教學流程管理的各級監控，組織教師討論修訂《xx國小教學工作基本要求和管理制度》，完善“課堂教學信息管理系統”。結合聽課評課活動，修訂《課堂教學評價表》，落實相關學科組長或分管中層對課堂教學的及時反饋機制。夯實各學科教研大組、備課組活動，緊扣各教研組研究重點開展主題式教研，通過診斷式研究、智慧分享，提升教師教育教學能力。
7、積極開展語言文字活動。以“班班有書聲”主題活動推進中華經典“誦·寫·講”行動，力求圖書、語言文字等專項工作要與部門工作、教研組建設、文化活動有機、有效結合。
8、攜手共創集團品牌課程。基於集團章程“智慧學習、學習智慧”的共享目標，共育集團的智慧課程文化、智慧學習文化、智慧教師文化，將校本課程《足球黑科技》注入集團兒童哲學+STEAM”品牌課程，研討與分享課程特色，增添集團課程新活力。
三、學生成長
1、夯實德育基礎工作。在學習推進《中國小德育工作指南》基礎上梳理學校德育課程，以“紀念改革開放四十周年”、“扣好人生第一粒扣子”等教育實踐活動為契機，結合學校《向上的力量》讀本、“孝親敬老”品牌課程，開展豐富多彩的主題活動，持之以恆將社會主義核心價值觀教育融入未成年人思想道德建設全過程。
2、重視德育隊伍建設。依託主題式校本培訓，關注不同類型教師德育專業化發展，重視青年教師育德能力的提升，努力培養一支素質優良、精幹實效、開拓進取的班主任隊伍。依託校外資源，拓展學校周邊德育資源，大力引進校外德育工作者，助推學校德育工作多元化，立體化發展。
3、做好生命教育“一體化”項目學校工作。作為區生命教育親職教育聯合基地，積極參與區生命教育一體化項目展示活動、“愛家學堂”微信公眾號的課程建設，在區域層面交流分享學校親職教育經驗，推廣輻射學校親職教育特色亮點。繼續抓好家長三支隊伍(家長理事會、家長志願者、全體家長)，促進家校互動聯動，形成新型家庭與學校關係。
3、細化學生成長目標。將學生成長目標作為特色章納入少先隊爭章體系中，圍繞 “會運動、懂禮儀、善學習、能合作、樂創造”學生髮展目標，明確爭章目標要求，在三年級中試運行“行規章”(集團激勵徽章系統)、“藝術章”(校本章)，讓學生爭獲獎章的過程中感受到成長的快樂和自豪。
4、推進學校心理健康工作。組織教師參加區域培訓活動、“xx區中國小心理健康教育活動月”活動、“走進校園——心理健康教育公益宣傳”活動，調整和布置西部心理活動室，開展“陽光心靈，擁抱夢想”校心理健康主題周活動，不斷提高學校心理教育工作水平。
5、推進科普藝術工作。加強藝術社團建設，積極參加市、區、社區組織各類藝術表演、區校園藝術社團精品展演周活動，組織開展校一年一度的藝術節活動，搭建舞台展示才藝，豐富並提升學生的藝術素養。積極參與區“線上少科站”慕課平台活動，為學生播下創新探索的種子。
6、推進學校體育工作。挖掘潛力和吸收外援，將“4+2+2”體育課程設定落實到位，推進學生陽光體育活動，確保學生“每天鍛鍊一小時”，落實學生體質健康達標率，完成《國家學生體質健康標準》測試數據上報。強調國小體育興趣化，藉助“活力校園項目”等力量支持，不斷豐富校園體育社團，做好趣味運動會籌備工作，讓學生在快樂運動中提升學生體質健康水平。
7、推進學校衛生工作。對標市教委考核指標，認真做好學校食品安全等信息管理平台數據上報工作，健全學校傳染病防控、學生健康監測與管理等工作機制。認真學習教育部、國家衛健委等八個部委發布《綜合防控兒童青少年近視實施方案》精神，採取各項措施，控制近視眼新發病率。
8、重視學生安全教育。以國教督辦函檔案和《20xx年xx區教育局安全生產大檢查工作方案的通知》為依據，進行“開學條件保障情況、學校安全風險防控體系建設情況、食品飲水安全與衛生防疫管理情況、校車安全管理情況、校園安全管理和安全教育情況、中小學生欺凌綜合治理情況、預防中小學生沉迷網路教育引導情況、中國小預防教育情況”自查，組織開展開學第一周的“安全教育周”活動，《中小學生公共安全行為指南》進課堂活動、繼續完善學校各類安全應急預案，認真組織2次學生安全演練，提高安全防範意識，確保師生在校安全。
四、教師發展
1、加強師德師風建設。繼續以“兩代楷模激勵我成長”為主題，開展學習於漪、謝小雙、應彩雲等全國教書育人楷模的先進事跡、“聚焦十九大 師德我踐行”走近好老師主題活動，大力宣傳校內黨員教師、普通教師不忘初心、執著三尺講台的先進事跡，以榜樣的正能量激勵教師爭做“四有”好教師。
2、重視人才梯隊建設。認真落實“第五屆區學科帶頭人、區骨幹教師等教育人才培養計畫”，大力支持骨幹教師參加區內外、市級的各級各類專題培訓，推薦校教學骨幹參與集團骨幹教師聯合工作室，開拓教育視野，提升區域影響力;在未來教室課程建設及數字教材研究等重點項目、學校大型主題活動中，搭建平台給予青年教師進行教學展示、演講交流等，在課堂教學、課題研究等磨練中站穩講台。
3、關注教師專業發展。結合學校五年發展規劃的中期調整，調整“教師個人五年專業發展規劃”，關注職初青年、成熟型教師、骨幹教師等每一位教師的專業發展，喚起教師們的責任感和歸屬感，提升教師專業自覺與職業境界。
4、加強學科及年級組室建設。進一步形成“個體與集體”良性互動與發展的合作、和諧關係，將師德、教育教學執行情況納入到個人、班組的考核之中，通過教研組建設、文明班組建設、綜合改革項目組等形式，不斷提高有效合作、良性競爭互為補充的文化氛圍。
5、創新校本培訓模式。根據“十三五教師培訓要求”，不斷完善校本培訓的管理制度，以全面提高教師的整體素質為核心，以年輕教師為培訓重點，著眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高，不斷開發校本培訓內容、創新校本培訓的新模式，嘗試推進“HELP智慧講堂系列”：以“教師講壇”推動“未來教室”的實施、思考與建設;以“校長講壇”推進教師對教育現象的深度解讀和思考;以“專家講堂”增強對教育熱點與趨勢的把握，真正把校本培訓落到實處。
6、建立教師學習“共同體”。積極組織教師參加20__年區科研成果申報，提煉總結解決教育教學實際問題的辦法經驗，在團隊互助的科研實踐中提高教師科研的水平和能力，以研促改，以改促教，以教促學，改變教學理念，創造高效、優質的課堂教學。
7. 發揮工會民主管理作用。積極參加“青春在講台——第三屆xx區教育系統青年教師愛崗敬業教育教學技能競賽”市級比賽，為為學校爭獲榮譽。按照區教育工會和學校中心工作的要求，著力於教工之家、文明班組的建設，開展豐富多彩的文體社團活動，做實叫亮“凝心 聚力 創未來”主題活動品牌。繼續進一步發揮教代會民主管理作用，調動教工當家作主的參與性、積極性。
五、特色發展
1、《xx市國小“未來教室”試點工作建設》項目暨區創新實驗室項目進入第二期的開發與建設，新增智慧運動場，採集足球訓練、課堂教學、比賽等賽場數據;新增足球數據分析系統，完善各類配套系統的數據展示和數據分析;新增校園公眾號微課堂系統及互動答題子系統，豐富學生學習經歷等，在突破和創新中提升項目實施的有效性。
2、完善出版學校特色課程《足球黑科技》(上冊)，整理彙編案例設計;組織開展《足球黑科技》(下冊)編寫及課堂教學研究，3D列印(足球)特色課程在集團內交流推廣，共享課程資源及成果。
3、在學校足球特色建設方面，創新性地開展“校友足球明星一月一次回母校”活動，通過升旗儀式、課堂教學、足球活動等，讓學生感受足球魅力。
4、作為全國足球傳統項目學校，主動在區域推廣體育足球課的實踐經驗;積極做好xx市青少年校園足球精英訓練營xx區分營“外教進校園”工作;協調各方力量，備戰市運會、U9U11足球精英賽，爭取獲得好成績。
5、作為xx區少年宮舞蹈項目基地學校和區藝術特色項目校(舞蹈)，學校繼續以學校社團(足球、舞蹈)為載體，在培養學生在強體健身的同時，進一步凸顯體藝結合的創新，彰顯辦學特色。
國小學校第一學期工作計畫 篇5
一、學校管理
1、繼續開展“不忘初心、牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調研。認真落實市委、區委、教育局黨委決策部署，以教育“五大”提升行動為重點，開展專題調研，全面梳理調研中反映和發現的問題，形成問題清單。研究制訂解決問題的方案，明確責任部門和責任人，形成解決、建議、制度清單。主動總結調研實施、問題梳理、研究解決中形成的好做法、好經驗，形成常態長效機制。
2、堅持依法辦學依法辦校。對標“xx市依法治校示範校”創建目標要求，落實《xx區教育系統“誰執法誰普法”普法責任清單》通知精神，把普法工作與依法辦學相結合，深入開展法治宣傳教育活動，認真落實“法律顧問進校園”制度，努力形成濃厚的學校法治文化氛圍。
3、加強政風行風建設。認真執行《20xx年行風建設工作實施意見》，深化師德師風建設，積極宣傳最新師德禁令，堅持師德問題“一票否決”，切實做到領導到位、制度到位、責任到位。努力創設良好、和諧的教育教學環境，擴大對外宣傳，主動進行學生、家長滿意度的自查，及時發現問題積極整改，提高家長、社會對學校的認同度、讚譽度。主動聯繫責任督學，藉助督導力量幫助學校排憂解難，助力學校持續發展。積極承擔社區責任，主動與社區進行互動，傳遞教育者的溫暖與扶持。
4、健全內控制度和規範教育經費管理。健全和完善以內部控制制度為核心的財務管理制度建設，認真排查管理中的風險點，及時完善相關管理制度，規範操作流程。強化學校預算管理，進一步提高預算編制的科學性、前瞻性、可持續性。強化預算執行，提高預算執行率。全面開展績效管理，實施教育經費投入、使用、監督全過程管理，切實提高資金使用效益。
5、加強校園安全管理及構建安全防範體系。對照xx區教育局安全生產大檢查工作方案的具體要求，規範建立學校校舍安全年檢制度，定期對校舍進行安全隱患排查；加強食品安全和衛生防疫工作，不斷完善學校食品安全管理制度和食堂就餐環境；建立隱患排查和治理制度以及重大事故隱患治理情況報告制度，做好校園安全風險自評工作及隱患排查整改。主動對接綜治、公安、消防、交通、衛生等部門，做好校園及周邊治安秩序，形成學校安全防範體系。
6、加強網路視窗建設（學校網站和微信公眾平台）。加強學校網站與公眾號的基礎建設，完善投稿、徵稿機制，及時將學校信息公開內容和各種教育、教學信息上傳網路，確保互動性、生動性、時效性和實用性。
7、促進學校教育國內外合作與交流。認真做好與美國麥克唐納國小友好學校間互訪與交流、xx區滬港青少年交流系列活動之校園大自然快樂操觀摩交流會，通過互相學習溝通，進一步提高雙方的教育質量和共同發展。
8、積極投入創全及文明單位創建活動。認真梳理總結提煉20xx—20xx年區級文明單位創建活動成果，努力打造“重要節慶有主題、校園文化有特色”的工作格局，為創全國文明校園、未成年人思想道德先進城區盡力盡責。
二、課程教學
1、嚴格落實市教委有關檔案精神。加強教育教學管理，規範課程教學工作，嚴禁在開學兩周內組織測試並對學生進行重新排名，嚴禁推薦學生購買各類教輔材料；嚴格執行市教委規定的作息時間，嚴格執行課程計畫，切實減輕學生過重課業負擔。
2、認真制定實施課程計畫。嚴格按照xx市課程計畫的要求，制定學校課程計畫並組織實施，重點落實好國小一至三年級每周“四課、兩操、兩活動”及規範使用一二年級的道德與法治、語文統編教材。進一步加強三類課程的系統性、統整性，更加明晰功能定位，不斷最佳化課程實施，提升課程品質，以適應學生更好的發展需求。重點關注基礎型課程的校本化的實施，在三四年級語文數學學科，圍繞一學習單元進行教學目標梳理、個性化作業設計、單元練習卷設計的試點研究。