2023-2024學年學校品社組教研工作計畫

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇1

一、工作指導思想:

緊緊圍繞上級精神和學校教學計畫的要求,以促進學生良好品德的形成和發展,為學生認識社會、參與社會、適應社會,成為具有愛心、責任心、良好的行為習慣和個性品質的社會主義和社會主義合格公民奠定基礎為目的,扎紮實實上好品德課,開展好各項活動。認真落實教學目標。

二、教研目標:

本學期品德與社會教研工作的重點是:認真學習先進的教育教學理念,,以培養惹人愛的學生為目的,逐步成熟於自主、合作、探究的學習方式,使品德與社會課程,真正起到最佳化學生的品德與行為的作用。

三、活動安排:

1、平時工作中注意加強品德課的備課工作,以提高課堂教學效果為目標,上好每節品德課。

2、教學中,教師依據教材提供的範例,積極開發綜合的教學內容。注重與學生生活和社會的聯繫,把靜態的教學內容和學生豐富多彩的現實生活聯繫起來;消除學科界限,與其它學科教學內容緊密結合;積極開發和利用課程資源,儘可能使現代化教學技術與本課程教學有機結合,豐富課程資源。

3、教學要面向學生的生活實際,採取豐富的、直觀的、靈活的、開放的教學方式,給學生大量動手、動腦、動口的機會,使學生在多種多樣的活動中促進個體品德的形成和社會性發展。活動形式可以是單一的,也可以幾種形式結合使用;教學活動時間的安排靈活機動,根據主題內容,可在一課時內完成,也可以持續幾課時或一段時間完成;可在課堂上完成,也可以與其他教育活動,如少先隊活動、班隊活動、節日慶祝活動等相結合,互相促進,資源共享,實現綜合教育效益。

4、根據學科特色,努力創新富有實效的教學方法,提供學生參與創新學習的機會,留心收集活動作業的案例,並多撰寫論文和教學案例設計,多投稿,爭取在區或以上評比或業務刊物中獲獎、發表。

5、充分利用教育信息網上的教學資源庫的素材,積極進行多媒體網路教學,使教學內容現代化,促進教學改革。

四、 本學期主要工作安排:

二月份:

1、參加教研室組織的培訓。

2、認真學習教學大綱,加深認識。

3、制定本學期品德教學工作計畫,交流討論,落實計畫目標要求。

4、組織教師學習課標,結合本學段要求落實教學常規。

三月份:

1、準備參加區級比賽活動。

2、開展聽評課活動,互相學習,加強交流。

四月份:

1、開展教研活動,組織老師們學習優秀課例

2、撰寫作業設計案例。

五月份:

1、組織教師參加案例評比活動。

2、開展教研活動,組織老師們學習優秀作業設計案例。

六月份:

1、做好期末總結工作

2、撰寫學期工作總結

3、組織學生開展期末評價,進行試卷測試。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇2

一、 指導思想

緊密結合我校的實際,立足課堂,著眼於學生的發展,緊緊圍繞縣教育室的工作,紮實有效地落實和開展各項品德教育教學活動。圍繞學校工作目標,積極有效地開展品德教育教學工作。繼續以《品德與生活》《品德與社會》新課程標準為指導思想,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,積極開展教育教學科研,以教學方式、學習方式為突破口,進一步提升我校《品德與生活》《品德與社會》教師的教育教學水平。

二、工作目標

1、認真執行教學常規。

組織學習《《品德與生活(社會)教學建議30條》》和《寧波市國小品德學科教學常規》,用好寧波市國小品德助教方案。按規定要求制定學期授課計畫,按授課計畫進度備課上課,做到教學有計畫,授課有內容。扎紮實實地落實教學計畫。不挪課,不減時間。

2、加強教學研究,積極開展教研活動。

積極開展校內課堂教學研討活動,本學期保質保量完成4次教研活動,其中兩次為課堂教學研討活動。研討內容包括課堂教學、疑難問題的研究、教學反思、教學評價與感悟等,每次教研活動要求按時出席,認真參與,活動後均要評課。授課老師要有反思。使學科教師在聽課、交流、反思的互動學習中專業化水平有所提高。

3、加強學習,促進教師的專業成長。

積極參加縣教研室開展的各項教學比賽,特別是課堂教學的展示。認真準備高級教師的課堂展示活動,北片教研活動展示課。並且要求參加北片教研活動的老師事課前認真備好課,課時做好聽課筆記和評課稿,使自己的每一次教研活動都有所收穫有所提高。

4、鼓勵教師撰寫教研論文向各級刊物投稿,積極參加各級和各類競賽活動。積極參加縣教研室組織的有關活動。

三、具體活動安排

三月份:

1、教研組長負責制定教研組計畫

2、各位授課老師制定好本學期的授課計畫,並上交存檔。

3、參加縣教研室會議。

4、組織第一次教研活動(嚴海群老師執教)

四月份:

1、配合教導處進行教學常規檢查。

2、參加縣中高級教師課堂教學展示。(嚴海群)

3、教研組第二次教研活動(教學中疑難問題的討論)

4、積極準備品德規範教研組的準備材料。

五月份:

1、教研組第三次活動。(鄔燕飛老師執教)

2、教研組會議(參加規範教研組評選的準備和總結)

3、市品德案例選送。

六月份:

1、配合教導處進行教學常規檢查。

2、教研組第四次教研活動。(討論總結本學期的品德教學工作)

3、準備期末教學質量調研和期末考試。(15周)

4、教研組總結。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇3

一、工作指導思想:

緊緊圍繞區教研室品社計畫的精神和學校教學計畫的要求,以促進學生良好品德的形成和發展,為學生認識社會、參與社會、適應社會,成為具有愛心、責任心、良好的行為習慣和個性品質的社會主義和社會主義合格公民奠定基礎為目的,扎紮實實上好品德課,開展好各項活動。認真落實教學目標。

二、教研目標:

本學期品德與社會教研工作的重點是:認真學習先進的教育教學理念,以“135互動課堂”的研究為主要內容,以培養惹人愛的學生為目的,逐步成熟於自主、合作、探究的學習方式,使品德與社會課程,真正起到最佳化學生的品德與行為的作用。

三、活動安排

1、平時工作中注意加強品德課的備課工作,以提高課堂教學效果為目標,上好每節品德課。

2、教學中,教師依據教材提供的範例,積極開發綜合的教學內容。注重與學生生活和社會的聯繫,把靜態的教學內容和學生豐富多彩的現實生活聯繫起來;消除學科界限,與其它學科教學內容緊密結合;積極開發和利用課程資源,儘可能使現代化教學技術與本課程教學有機結合,豐富課程資源。

3、教學要面向學生的生活實際,採取豐富的、直觀的、靈活的、開放的教學方式,給學生大量動手、動腦、動口的機會,使學生在多種多樣的活動中促進個體品德的形成和社會性發展。

四、 本學期主要工作安排:

九月份:

1、制定本學期品德教學工作計畫,交流討論,落實計畫目標要求。

2、組織教師學習課標,結合本學段要求落實教學常規。

十月份:

1、六年級品社集體備課

2、開展聽評課活動,互相學習,加強交流。

十一月份:

1、開展教研活動,組織老師們學習如何培養學生自主學習習慣。

2、撰寫教學案例。

十二份:

1、組織教師參加說課評比活動。

2、反思交流會

一月份:

1、做好期末總結工作

2、撰寫學期工作總結

3、組織學生開展期末評價,進行試卷測試。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇4

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹落實浦貝鄉教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設民眾滿意的農村優秀學校。

二、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、全村11名教師年齡偏大,教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

5、學生的德育工作、養成教育需進一步加強。

三、主要工作及措施

(一)、學校管理工作:

1、宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展。

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹浦貝鄉中心國小的指導思想,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

(二)、學校教師隊伍建設:

1、各塊工作隊伍建設

各塊工作是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發揮出團隊作用,互相補台,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創造性地乾好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。繼續通過政治學習、民主生活會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,還請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀。學校在現在條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應新形勢發展的需要。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠的;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。要求每位教師要結合自己制定的學習計畫寫好學習筆記,學校將定期檢查。

四、學校德育工作:

強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標誌。校風建設,要以少先隊為龍頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基礎品德的培養訓練抓起。把學校“學生一日生活常規”的內容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學生的心理,了解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民。少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性。

五、質量是永恆的主題

全面落實課程計畫,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。

“以教學為中心,質量為核心,”這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,全校教師都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計畫來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科優秀率。上學期期末考試退步的學科的有關教師要認真查找原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期有好的效果。對於我們現在這個地位來說,教師質量還是非常決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。我校教師的團隊意識和協作精神還是比較強的,希望大家不要各自為戰,要團結作戰,用集體智慧戰勝困難,苦幹加巧幹,創造優異成績。各科教師要加強教學和輔導,把功夫下在平時,把自己負責學科的成績提上去。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,記住:“校榮我榮,校恥我恥”。

需要注意的幾個問題:

1、要堅持“全面、全體、優質”,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

2、教導主任抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。對不能有效組織教學,或玩忽職守,造成教學質量下滑的有關人員,要進行個別談話。

六、校本研修工作

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1、要求教導主任根據我校的實際情況認真制定學校教研工作計畫,整個學期的計畫要有緊密的聯繫性。

2、每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3、教師必須準時參加教研活動。

七、特色工作:

1、領導重視是實施的根基。

2、繼續做好校園及班級文化建設。

3、繼續開展好大課間體育活動。

4、繼續組織好學生的興趣小組活動。

八、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然。

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全無小事意識,對學生發生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是發生較為嚴重事故要及時匯報學校領導。

總之,學校工作是一項繁瑣、雜細的工作。要想把它做好,還得需要全校教師的共同努力及全校教師的鼎力支持。我想,只要大家齊心協力、齊抓共管,我村的學校工作將會得到長足的發展。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇5

一、指導思想

高舉鄧--理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,以保靖教育“一二三四五”的發展思路為指導,立足我校教育實際,堅持以科學發展觀統領教育工作全局,立德樹人,創辦人民滿意的教育;以學生的全面發展為本,立足課堂,不斷的改革創新、銳意進取,全面提高教育教學質量,提升學校管理水平,努力開創川河教育全面開花的新篇章。

二、工作目標

1、總體目標

構建以科學發展觀和現代教育理念為指導,有自我特色的川河界教育;學前教育、基礎教育、成人教育全面協調均衡發展;進一步提升內務管理水平,全面提高教育教學質量;著力提高教師全體素質,打造一支作風優良、業務過硬、勇於創新、結構全理的教師隊伍,力爭目標管理全縣b類學校進前二名,質量監測進全縣國小組前5名。

2、具體目標

①、國小適齡兒童入學率達100%,年鞏固率100%以上。

②、畢業班語文、數學雙科合格率達95%以上,升學率100%,升入縣民中、雅麗學校突破20人次,再創歷史新高。

③、以縣裡“教育質量年”活動為契機,立足課堂教學,以“有效教學”為目標,加大教學常規的管理,努力開展學校教學教研及小課題研究工作,全面提升我校教育教學質量。

④、努力把中心完小創建成德育、寄宿制管理示範性學校。

⑤、辦好家長學校,搞好“雙差生”轉化工作,小學生思想品德合格率達100%。

⑥、認真落實好布局調整規劃工作,力爭明年全鎮大部分三年級年內集中到中心完小辦學。

⑦、認真落實安全生產工作,實行責任制和責任追究制度,完善各種安全措施,確保全年無重大傷亡事故發生。

⑧辦好各校學前班,力爭年內完成中心完小秋季4—6歲幼兒入園工作,入園率達60%以上。

⑨努力爭取多種資金和援助,力爭廁改工程和教師飲水工程落戶我校,力爭“校安工程”早日在我校落實。

⑩完善校園網路建設和管理;充分利用網路平台和遠程教育項目,努力抓好教師研修工作,提升師資隊伍的整體水平。

⑾、以義務教育教師績效工資有關政策為契機,加大教育管理力度,狠抓教學質量,實現分配製度的改革。

三、主要工作及措施

(一)安全生產

安全無小事,責任重於泰山。我校安全生產工作所面臨的形式十分嚴峻,校園內外存在的安全隱患不少,雖然學校制度健全,但措施和督查機制沒有很好的得到落實,我們應該努力改變以前安全教育方法單一,工作流於口頭和形式,加強學校內部安全宣傳教育的管理和學區安全工作過程的監管、督查力度,確保無安全事故發生。

1、切實抓好交通安全。

我鎮上界片交通狀況極差,中心完小寄宿生不準乘坐“三無”車輛、病車、黑車、非營運車的農用車,星期五放學和星期天上學來一律步行,不準騎腳踏車;各校必須實行集中路隊放學,完善護送制度,落實護送責任制,教師護送不少於1500米以上,住宿生也是一樣;加強交通安全宣傳工作,以傳單形式下發到全鎮每個司機手中;教師騎機車一定要注意安全,不準酒後駕車,疲勞駕車和飈車,不提倡大規模的集體遊玩用車、船活動,必要時按程式以書面形式上報,經領導同意後,找車況優良的車輛方可。

2、切實抓好水上安全工作。

我校少水,絕大多數學生不善游泳,即使會水的,亦水性欠佳,各校應根據本校工作實際,一是摸清學校周邊有可能危及學生生命安全的水庫、山塘、水池、畜水池、低淺溪溝、池(魚)塘、陰河,教育學生嚴禁私自下河,嚴禁結伴洗澡,沒有大人在旁監護,未經家長同意絕不準洗澡;二是在事故多發地設立安全警示牌,寫好警示標語;加大對學生中午休息的安全管理和教育,也要強調好放學後必須想到家裡放好書包在出門玩的紀律,中心完小要對重點地方應安排好安全巡視員

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇6

一、指導思想

進一步落實黨的教育方針,實施九年義務教育,促進農村教育的科學化、規範化、制度化,達到農村教育資源共享,提高我校的教育教學質量。

二、成立遠程教育工作領導小組

組長:成員:

三、成立遠程教育教研組

組長:成員:

本期教研組成員除了開展好課題研究外,還要作好教師運用遠教設備和資源,以及製作課件等進行考核和評定。

四、工作打算

認真進行遠程教育設備管理,作好設備檢查登記,切實按計畫開展遠教活動,提高教師運用遠教設備的能力,鼓勵教師運用遠教資源進行上課,管理員認真做好組織工作,使遠教資源不閒置,提高學校教育教學質量,使我校遠程教育工作更上一個新台階。

五、工作安排

九月份:

1、制定遠教工作計畫、教研工作計畫,擬訂各種管理制度及方案。

2、積極組織教師到遠教室上課,教師每人到遠教室上課1節以上,全校完成遠教課堂教學36節次以上;開展教師觀看課堂實錄8節;組織學生開展專題教育1節以上;教師自製課件10件;組織學生觀看“空中課堂”等節目6節以上。

3、對教師進行信息技術和遠教資源使用培訓4節以上。

4、聯繫農村黨員幹部進行培訓2次以上,並完成相應的軟體資料。(詳見《農村黨員幹部和農戶培訓計畫》)

5、按時對遠教資源進行接收、處理、保存,作好表冊登記。

6、開展1次安全教育活動。

十月份:

1、積極組織教師到遠教室上課,教師每人到遠教室上課1節以上,全校完成遠教課堂教學36節次以上;開展教師觀看課堂實錄8節;組織學生開展專題教育1節以上;教師自製課件10件;組織學生觀看“空中課堂”等節目6節以上。

2、對教師進行信息技術和遠教資源使用培訓4節以上。

3、聯繫農村黨員幹部進行培訓2次以上,並完成相應的軟體資料。

4、開展1次禁毒教育活動。

5、按時對遠教資源進行接收、處理、保存,作好表冊登記。

十一月份:

1、積極組織教師到遠教室上課,教師每人到遠教室上課1節以上,全校完成遠教課堂教學36節次以上;開展教師觀看課堂實錄8節;組織學生開展專題教育1節以上;教師自製課件10件;組織學生觀看“空中課堂”等節目6節以上。

2、對教師進行信息技術和遠教資源使用培訓4節以上。

3、聯繫農村黨員幹部進行培訓2次以上,並完成相應的軟體資料。

4、開展1次健康教育活動。

5、按時對遠教資源進行接收、處理、保存,作好表冊登記。

十二月份:

1、積極組織教師到遠教室上課,教師每人到遠教室上課1節以上,全校完成遠教課堂教學36節次以上;開展教師觀看課堂實錄8節;組織學生開展專題教育1節以上;教師自製課件10件;組織學生觀看“空中課堂”等節目6節以上。

2、對教師進行信息技術和遠教資源使用培訓4節以上。

3、聯繫農村黨員幹部進行培訓2次以上,並完成相應的軟體資料。

4、開展1次衛生教育活動。

5、按時對遠教資源進行接收、處理、保存,作好表冊登記。

元月份:

整理歸檔遠教資料,作好期末工作總結,安排假期遠教值班人員,完成計算機安全檢查和定時通電等工作。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇7

一、指導思想

XX年學校仍面臨著“機遇與挑戰並存,發展與困難同在”的嚴峻局面,我們決心以鄧小指平理論和“”重要思想為綱領,按照xx大方針的指引,緊緊圍繞市教育局工作部署,堅持依法治校、以德立校、科研興校、質量強校的辦學目標,堅持以人為本的辦學理念,“以創新求發展,用特色鑄輝煌”的工作思路,以改革和發展統攬全局,深化課改;以全面提高教育質量為核心,規範管理。充分挖掘師生的創造潛能,以打造書香校園活動為載體,全面構建和諧校園,不斷提高學生綜合素質和教育教學質量,促進學生成長、教師進步、學校發展。面向全體學生,促進全面發展,實行全方位管理,面對新格局,打造新作風,塑造新形象,力爭工作再上新台階。

二、重點工作

1.進一步加強常規管理,全面推行安全管理責任制。

貫徹落實《江蘇省中國小管理規範》和十項制度,確保學校安全穩定和健康發展。牢固樹立“安全第一”思想,完善管理制度,突出工作重點,狠抓薄弱環節,努力創建平安、文明的和諧校園。

2.領導幹部要講大局,堅持民主集中制原則,像愛護眼睛一樣加強和維護班子團結。能容人、容言、容事,記人之功、諒人之過、容人之短、學人之長,把開拓進取與求實務實結合起來,把工作熱情與科學態度結合起來,把嚴謹細緻、艱苦創業、團結協作、腳踏實地的工作作風弘揚起來,強化“一榮俱榮,一損俱損”“有為才有位,有位更有為”的共識。要以德樹威、以信強威、以情助威、以儀升威,發揚解放思想、實事求是的精神,緊跟時代、勇於創新的精神,知難而進、一往無前的精神,艱苦奮鬥、務求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神,工作面前講原則,利益面前講風格,少當評論員,爭當戰鬥員,在工作落實的環節上,在管理的精細化上,在追求工作的實效上狠下功夫。職責明晰,配合協作意識要強,盡心盡力,盡職盡責,政令暢通,為師之表,開拓創新,共塑管理的良好形象。

3.我校有一支高素質的黨員隊伍和教師隊伍,富有進取精神和頑強的鬥志,心繫學校發展。這是我校各項事業進步的堅實基礎。今後,我們要充分發揮黨員的先鋒模範作用和密切聯繫民眾的優良傳統,以黨風建設推動校風、教風建設。以師德建設為中心,大力加強教師的師德建設和人格修養,不斷完善愛崗敬業、無私奉獻、積極進取的師表形象,繼續做好以解放思想、勇於改革,愛校、建校為重點的奉獻精神、創造精神和創業精神教育,積極選樹我校師德典型,倡導和形成為人師表、紮實工作、務實求新的工作作風。教育和引導教職工不斷增強質量意識、競爭意識、協作意識、憂患意識,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥,我與學校共榮辱”的主任翁意識。突出青年教師的培養,分層次、分階段,積極創設青年教師創業、進取、進步的環境和氛圍。根據各級黨委的要求,加大培養和選拔年輕幹部的力度,重實績,樹典型,獎骨幹,讓年輕人才脫穎而出,勇挑重擔,施展才華。

4.狠抓教育教學質量,做到過程性監控與目標管理相結合,穩步提升教學質量。

(1)將課堂教學質量效益年活動引向深入。

紮實推進課堂教學質量效益年活動,進一步細化備課、聽課、評課、評價等舉措,著力提高課堂教學的質量和效益,使教學質量有一個大的突破和飛躍。重點抓好四個關鍵環節:一抓備課,重在教學過程設計方面進行引領;二抓聽課,沉入課堂,靠前指揮,按教學質量年活動方案的要求指導校長、教師聽課,營造相互學習的氛圍;三抓評課,做到聽課必評,尤其是課堂教學效益的評價,出台《課堂教學評價實施細則》;四抓評估,主要是對辦學績效的評估,既注重學習效果的評估,更注重對學生全面素質的評估。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇8

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實黨的教育方針,用科學發展觀統領學校工作全局。堅持以教學質量為中心,為建設成為“師德高尚、常規紮實、質量上乘、人民滿意“的現代化教育而努力奮鬥。

二、基本情況

貴迷國小教學點:全校共有學生*人,其中女*人,開設有*-*年級。教職工*人,代課教師*人。

三、工作目標

1。強化辦學理念,堅持以德立校、依法治校,質量強校。培養學生具有良好的思想品質,即:培養學生做好身邊的小事,做身邊的好人,做適應時代要求用人的辦學宗旨。

2。努力提高教學水平。圍繞課堂教學,體現素質培養,完成德智雙全,美勞兼顧的培養目標。

3。更新觀念,樹立新型的教師觀和學生觀。積極探索教育教學新方法,培養學生的創新精神和創造能力。

4。質量目標:

(1)數學、語文及格率1年級為65%,2-6年級為60%。

(2)優秀率1年35%,2-6年級為30%,。

(3)輟學率為零。

(4)學生思品合格率達100%。

四、具體工作:

(一)德育工作

1。教師要樹立愛崗敬業的精神,率先垂範。

2。教師認真貫徹學習《新教師職業道德》,提高思想認識,強化道德觀念。

3。經常對學生進行思想道德教育,培養學生具有良好的思想品質。利用晨會或周會組織學生學習《小學生守則》和《日常行為規範》,逐漸培養學生具有良好的行為習慣。

4。教育學生學會樹立保護環境的意志,注重校園清潔衛生,鍛鍊學生吃苦耐勞的精神,讓學生經常參加校園清掃活動。

5。以班主任為工作主線,抓好常規管理。

(二)教學常規工作

1。做到按國家要求開齊開足課程,執行國家規定的作息時間,不挪課、占課和隨意調課。加強課堂教學的過程管理,落實培優輔差工作。做好各個教學科目的教學、研究、考試、考核,使學生綜合素質得到提高。

2。任課教師要合理安排學科教學計畫,認真備課。作業批改認真,講評及時。

3。要注重經驗積累,總結教學得失。

4。班主任學期內至少召開一次家20xx年春季農村國小工作計畫由六十鋪中國小教育網收集,原文來自長會,對每名學生至少家訪一次。

(三)教學科研工作

1。注重課程改革,深刻理解校本教研的基本內涵,途徑、方法、策略。

2。強化課堂教學效率意識,落實學生主體地位,抓好常規教學,認真學習新課標,嚴格執行備、教、批、輔、考制度,找準目標,挖掘潛力,發揮潛能,培養習慣,向40分鐘要質量。

3。積極主動到中心國小或村級完小進行教學經驗交流。

4。教師要積極參加優質課競賽,不斷總結教學成功與不足。

(四)校園設施及環境工作合理利用資金,不斷改善辦學條件,增添教學具及教學用品。主動與村委聯繫,使學校工作得到社會大力支持。校園整理做到環境衛生天天做,綠化、美化年年做,力爭創建舒適的教學環境。

(五)學校安全工作

1。認真貫徹落實《安全生產管理規定》的有關要求,切實加強學校安全工作。

2。從貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的高度出發,不斷增強做好學校安全工作的責任感和使命感,把加強學校安全工作作為教育工作的一項重要任務,時時事事講安全。

3。建立定期檢查制度,主要以校舍安全防火、防電為重點、把不安全因素消滅在萌芽狀態。

4。加強教育,努力增強師生的安全防範意識。學校堅持把安全教育滲入課堂和活動,特別是每逢節假日都集中進行安全防範知識教育,組織學生進行安全演練,不斷提高了廣大師生的安全防範意識和事故應急處理能力。

(六)財經工作

1。做好經費收支預算,年度開支合理。

2。認真做好賬目收支登記,票據真實,嚴格審核。支出票據要有領導簽字,支出發票一般都為統一稅票。

3。做好免費教科書的發放和登記。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇9

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標,貫徹落實市教體局()1號檔案精神,規範辦學行為,全面推進素質教育;深化教育教學改革,打造高效課堂,全面提高教育質量,樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識,實現我校在XX年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展,辦學效益得以彰顯。

二、重點工作

(一)、認真落實免費義務教育政策,確保家庭經濟困難學生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度,學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%,殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學,國中輟學率控制在1.5%以內; 職專10人招生任務,高中階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設,達到省定辦學條件標準,接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學質量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學水平。

(六)、規範辦學行為,開齊開足課程,深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在 45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設,開展教師學歷提高培訓,組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷,實現中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%。

(八)、積極發揮鄉成人學校作用,完成各類實用技術培訓5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施

(一)全面最佳化辦學條件,提高經費使用效益。

1、認真執行免費義務教育政策,做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度,堅持政務公開,堅持勤儉辦學,不斷改善辦學條件。

2、加強教育實驗樓建設,堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學生實驗教學問題,保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規範辦學行為,提升學校形象,擴大辦學效益。

1、加強學校規範化管理。規範辦學行為,是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》,堅持按教育規律辦學。班額分別控制在 45人以下,整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度,嚴格執行學生作息限時、作業定量有關規定,減輕學生課業負擔,糾正損害學生身心健康的行為。繼續深化學校管理上台階活動,提升學校形象,輻射周邊鄉鎮,擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動,提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本,確立現代教育理念,立足於學生全面發展、成長成才,深入推進素質教育。堅持德育為先,加強和改進學校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重,提高科學素質和人文素養,增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇10

1、加強學校兩支隊伍建設。結合“三大”和“三關心”教育活動,建設一支懂業務、會管理,具有強烈事業心和責任心的領導班子隊伍,一支師德高尚、業務水平精良的教師隊伍。

2、加強校園文化建設。學校開展“校園文化建設年”活動,本學期以班級文化建設為突破口,構建人文化和諧校園,整體規劃,合理布局,注重細節,全員參與,分工協作,共創共享,營造良好的育人環境。

3、紮實推進新課改。加強培訓,進一步轉變教師的教育觀念;完善“以校為本”的教研製度和規範要求,積極參加“丹陽市校本教研先進學校”的評選活動,推進課程改革的深入實施,提高教師的新課程實施水平,努力打造一支過硬師資隊伍。

4、規範教育教學行為。規範教學常規管理工作,重視備課、上課、作業設計、輔導、質量監控等教學流程管理,積極參與“丹陽市教學管理先進學校”的評比。強化全體師生員工質量意識,全面提高教學質量。開足上齊課程,均衡各科教學,注重學生全面素質的培養。

5、推進體藝衛工作。加強體育衛生安全工作,組織落實好大課間活動,增強學生體質,促進學生健康成長。注重學生個性特長的發展,突出抓好藝術特長生的培養和管理,積極參加丹陽市小學生文娛匯演,創新節目內容與形式,確保預定目標的實現。

6、注重德育實效性的研究。結合學校“七星”班隊和“十星”學生的評選活動,認真落實“小學生守則”和“小學生日常行為規範”,有針對性的調整和完善學校德育工作的內容,積極開展社會實踐活動。加強學生常規管理,開展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等,在活動中培養學生良好的思想品德和行為習慣。

7、課題研究引領教育教學。深入持續地開展語文課題的研究和申報,完成數學課題的結題工作,努力做到課題研究課堂化,課堂教學課題化。

8、加強學校信息技術的建設。開展教師的信息技術培訓,使每個教師達到相應的水平,加強學校網站管理,發揮網站的對外宣傳作用,更新網路教室電腦系統,加強電教設備的使用和管理,爭創“鎮江市信息化先進學校”。

9、堅強後勤保障。後勤要強化服務意識、效益意識和節儉意識,嚴格執行財務制度,嚴格遵守收費規定,有效管理使用校園資源,學校設施設備和資金的運用力求效益最大化。

10、加強校辦工業的管理,保持校辦產業穩步增長。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇11

一、學校管理工作:

以提出的“八榮八恥” 和《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等重要思想為指導,積極貫徹落實新《義務教育法》和《都勻市中國小規範化管理》等教育法律法規,以科學的發展觀統領學校發展,牢固樹立以人為本的教育發展觀,以清晰的辦學理念和思路紮實推進學校的品牌教育工程,開拓創新,奮發進取,不斷提升富溪教育質量,辦一方人民滿意的農村教育。

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質育人、激勵發展

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感,。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《 * * 市中國小規範化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區教育和經濟全面持續協調發展。

二、工作目標:

1、注重學校隊伍建設。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

2、強化學校常規管理。用先進的理念,創新的方法,科學的精神,實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規考核,使學校規範深入人心。

3、提高教育教學質量。以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,並不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養學生的創新精神和實踐能力,促使學生全面發展、素質優良,促進學校整體教育教學質量發展。

4、彰顯學校科研特色。以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業成長和學校的後續發展。在學校科研工作中,積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業成長,為他們的專業發展創造機遇、搭建舞台,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規範教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,進一步完善德育環境網路和德育管理網路,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發展動態和教師個人風采,把我們的富溪國小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。

2023-2024學年學校品社組教研工作計畫 篇12

一、指導思想

以科學發展觀統攬全局,認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和各級教育工作會議精神,緊緊圍繞市教育局工作要點,立足學校實際,以“科學管理、內涵提升、品牌發展”為主線,繼續改革並完善學校內部管理體制,以管理創新促師資隊伍建設;始終堅持德育為先,要把握德育的目標性和方向性,增強德育的時代性和開放性,提高德育的針對性和實效性;繼續推進校本課程建設,以課程改革促教育觀念轉變,繼續加強“高效課堂”研究,以提高效益促辦學質量提升;穩定中求發展,建平安和諧校園;創新中求突破,辦人民滿意學校,促進教育公平,努力實現學校可持續發展。

二、工作目標

辦學條件:完善學校發展規劃,推進新校區二期工程建設,加快實施教育現代化步伐。高中部要加強軟硬體建設,今年要順利通過“省三星級高中”復檢,為明年申報“省四星級高中”創造條件。國中部繼續向省現代化先進學校邁進。堅持優質特色發展,關注質量提升和文化打造,全力打造學校品牌,全力謀求學校跨越式發展。

管理目標:加強學校規範管理,落實逐層負責制和崗位責任制,增強教師的質量意識、責任意識和奉獻意識,全面提高教育教學質量,關注多樣化發展,進一步提升學校發展內涵。

隊伍建設:增強領導幹部的服務意識,提高學校管理水平;採取多種方式,抓好業務培訓,繼續建設學習型組織,打造學習型團隊,實施“名師工程”;加強教師的科學管理,提高教師的專業化水平,鼓勵教師愛生、敬業、奉獻,建成一支師德高尚、學養深厚、結構合理、相對穩定的師資隊伍,培養一批具有先進的教育理念、寬闊的學術視野、濃烈的創新意識、深厚的專業知識與教學功底、較強的教科研能力的有一定影響的“實踐型、研究型”骨幹教師。

德育工作:堅持育人為本、德育為先,以學生的全面發展為終極目標,推進“學生成長導師制”,繼續加強和改進學生思想道德建設,培養良好的行為習慣,促進全面健康成長。創建省級德育工作先進學校。

教學工作:以實施“有效教學”為抓手,打造“高效課堂”為目標,深化導學案模式教學改革,最佳化課堂教學,提高課堂教學的效益。抓好校本培訓,完善校本教學研究制度。繼續探索藝體學科校本課程建設工作,抓好藝體班專業課程教學與訓練。強化畢業年級教學管理,紮實做好學業水平測試及高考、中考的各項備考工作。力爭高考、中考要有新的突破,學校在全市教學質量綜合考評中的位次應有較大提升。

教育科研:申報一批省市“”課題;促進課題校本化,積極開展校本教研,指導解決教育教學實際問題。

安全衛生:確保校園安全,淨化校園環境,關注師生身心健康,創建省、市平安校園。

黨群工作:完善黨、工、團、隊工作機制,繼續開展創先爭優活動,規範學生社團活動,認真做好組織發展工作。充分發揮教代會的職能,紮實有序地推進依法民主管理。

三、主要工作及措施

(一)加強教師隊伍建設,增強學校內在活力

1、要切實加強領導班子成員的思想、組織和作風建設。在黨政領導下,著力打造一支務實、奉獻、協作、奮進的幹部隊伍,要求行政幹部修煉執行力,做到“精”、“明”、“強”、“乾”四個字:(1)“精”:精通本部門、本專業的業務,關注工作的精細度。(2)“明”:工作職責明確,工作思路明晰,工作方式明快。(3)“強”:業務能力強,中層幹部必須是教育教學上的骨幹。(4)“乾”:想幹事、能幹事、乾好事,絕不是簡單地做“和事佬”。幹部要樹立五種意識:即學習意識、大局意識、責任意識、合作意識、勤廉意識,形成一個理論學習好、精神狀態好、團結協作好、工作實績好、廉潔自律好的強有力的行政團隊。