國中學校2025年度工作計畫

國中學校2023年度工作計畫 篇1

一、指導思想

以義務教育《語文課程標準》為指導,以“課內比教學”活動為契機,以“注重積累,培養習慣,指導學法,訓練思維,滲透德育”新課改理念為基礎深化課堂教學改革,強化教師隊伍建設,轉化教師的教學行為。保持與時俱進的精神,不斷完善教育科研管理制度,積極開展教學研究活動,努力提高教育科研管理水平。

二、工作目標

1、認真學習教育理論,樹立現代教育的觀念。

2、規範常規教學,保證素質教育的全面實施,提高語文教學質量。

三、工作措施

1、認真學習教育理論。各年級備課組要根據理論學習的內容、本年級的實際情況制訂切實可行的工作計畫,採用集體讀和個人讀相結合的辦法,注意理論學習與教學實踐相結合,注意學習、實踐與經驗總結相結合,努力提高學習效率,切實提高自己的理論水平。

2、科學規範常規教學,保證素質教育的全面實施

(1)抓好常規教學。本學期教學常規將以課堂教學為中心,以抓學生的創新精神和實踐活動為出發點,以提高課堂教學效率和發展學生語文素質為宗旨,以抓學生的"雙基"和培養能力養成良好的學習習慣為立足點,真正把素質教育落在實處。堅決做到面向全體學生,照顧不同程度,不同層次的學生的學習需要,研究和實施分層分類教學;努力促使課堂教學結構的化,提高語文課堂教學效率。

(2)學習研究新課標、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。教研組每位成員應認真學習先進的教育教學理論和《語文課程標準》,樹立新的教學理念,明確教學目標和要求,把握教學內容的變化,探討新教材的新教法,進一步提高教學水平和教學質量。以“師慧杯”競賽及新課程改革實驗為契機,發揮主動性和創造性,積極投入到課改實驗中去,使課改實驗真正做到“邊實驗,邊小結,邊提高”。

(3)教研組活動的常規要求。教研組活動每二周一次,教研組成員可自主報名參加主持工作,形式多樣,並用統一的記錄本做好記錄,記錄時要書寫規範、整齊、詳實。

(4)抓好集體備課的過程管理,提高教學質量。集體備課的目的是為教師創造自主發展的條件,備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材,統一認識,並做好討論記錄,然後分工備課,認真修改,直至將它轉化為自己的認識。發揮群體優勢,提高備課質量,保證課堂教學質量。

(5)任課教師要認真進行教學反思,在教研的基礎上積極撰寫論文並爭取教學論文發表或獲獎。

(6)加強常規調研,確保減負增效。本學期,教研組將配合學校通過聽課、檢查教案、作業批改等多種方式,檢查常規落實情況。

(7)組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動,組織語文優秀課評比活動。

3、開展紮實有效的語文實踐活動,拓寬學生視野。

舉辦靈活多樣、小型的學生競賽活動。有計畫地進行詩歌朗誦、板報小樣、演講比賽及作文比賽等,提升學生學習語文的興趣。

國中學校2025年度工作計畫 篇2

一、指導思想

本學期,我校的教學工作以“科學發展觀”為指導,深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和市、區教育工作會精神,牢固樹立“發展理念、質量理念”,實施好創名校工程,探索特色辦學路子,進一步完善學校管理機制,強化教研教改,傾力構建高效課堂教學模式,切實保障學校安全,紮實抓好後勤保障工作,努力構建平安、和諧學校。

二、重點工作

1、貫徹落實《河北省中國小管理規範》,建立長效機制,紮實推進名校工程建設,努力創立管理規範示範校。

2、加強隊伍建設,一是幹部隊伍建設;二是中青年骨幹教師隊伍建設;三是班主任隊伍建設。

3、以“團體備課二次備課”和“高效教學模式”為重點,紮實推進教師校本培訓,創新校本培訓模式,切實提高教師的專業技能和專業水平。

4、完善團體備課制度,推進高效課堂教學教研,創新教學模式,提高課堂教育教學質量和效益。

5、強化畢業班教學質量的調研與監控,力爭完成20__年各項教學教學質量指標。

6、繼續實施科研興教、科研興校戰略,進一步營造教育科研氛圍,規範課題研究,帶動和推動教科研的良性發展。

三、主要工作及措施

(一)、加強教師隊伍建設,促進教師素質提升。

1、精心挑選骨幹教師、優秀班主任、青年教師參加“國培計畫”和市、縣教育局組織的各項培訓學習活動,促進骨幹教師、名師隊伍建設。

2、認真開展校本培訓活動。學校教務處、教科研組要依據學科特點,精心、高質組織以“高效教學”為主題的校內公開課、示範課、教研課活動。深入進行課改大探討,召開各種主題的專題講座,組織教師觀看名師風彩課堂實錄,探討教法和學法。

3、針對學校教師特點,繼續抓好“青藍”工程,促使新教師、新班主任儘快成熟。創造條件,以“走出去、請進來”的模式,將教師培訓活動創出特色,讓教師增加新營養,補充新理念,借鑑新方法,再添新後勁;鼓勵教師多讀教育專著,不斷加強學習,不斷提高專業水平。

4、完善骨幹教師推薦機制,做好“五個一”和“名師”推選工作。

5、加強師德師風教育學習活動。組織教師學習教育方面的法律法規,提升教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務實、敬業愛生”的作風,樹立以質量求生存、以質量求發展的教育理念。經過教師互評、學生評教師、家長評教師等多種形式促進師德、師風建設。

(二)、強化教學過程管理,提高教育教學質量

6、抓教學過程管理,規範教師的教學行為。

教學過程是一個動態的過程,本學期在注重教學質量目標管理的同時,將著力加強教學過程的管理:

①加大聽、查課的力度:一查授課情景,對教學過程中出現的教學事故要及時處理並做好記載,切實用好班級課堂教學日誌,必要時要多方核對,根據教學常規考核細則有針對性地提出改善措施,嚴禁不按時上下課和無故缺課現象發生。繼續加大對聽常規課的力度(提前2小時告知本人準備)。行政幹部每學期累計聽課不得低於30節,主管校長和教務主任聽課不少於50節,教師每學期累計聽課不得低於16節。二查早晚自習輔導的情景,要求輔導教師準時到班按時下班,做好學生的考勤、輔導工作,切實履行輔導教師的工作職責。本學期實行值班人員查崗、學生記錄、下崗教師交條制度,多角度強化早、晚自習輔導的管理。提高早、晚自習輔導津貼。

②加大教學工作檢查的力度:本學期除嚴格每雙月一次的常規檢查外,將不定期檢查教師備課及作業批改情景並及時記載,作為學期結束考核的依據之一。繼續實行活頁教案,引導教師編寫導學案,每周六上交,供教務人員、教務主任、校長隨時查閱。

③要重視作業的時效性,做到“四必”:即有發必收、有收必批、有批必評、有評必補。加強對學生作業的有效控制,作業、練習布置要科學合理,重在質量,做到有效作業,練有效果,切實做到“減負增效”。嚴禁亂印亂訂,教務處定期檢查,嚴格控制。抓好學生教學日誌記錄,抓好每學期學生評教工作。

④嚴抓教學計畫的制定和落實,科任教師制定計畫要細心、用心,教研組長把關專心、精心,教務處審核耐心、盡心。實行月考制度,學校統一控制學科教學進度,確保計畫、進度有效落實。

⑤嚴格考試紀律,加強考風建設。

⑥加強理化生教學的管理、規範實驗教學,在學生實驗期間加強巡迴指導,嚴格操作規程,質量第一,安全至上。實行指導教師負責制,保證學生在最短的時間內掌握操作技能,效率優先。加強實驗室的隊伍建設,及時開足開齊各種實驗課。

⑦加強教師業務檔案管理。

7、轉變學習方式,培養學生良好習慣

轉變學生的學習方式是新課程的核心理念,轉變學生的學習方式就是要強化學風班風建設,最佳化班級管理模式,培養學生良好習慣。

①引導和培養學生課後鞏固預習;

②上課認真做好筆記;

③早晨進教室前先上交作業;

④注重構成學習策略,主動學習,勤于思考,敢於質疑。提倡教師設計出質量較高的問題,鼓勵學生提出問題,培養學生的“發問、發現”意識。同時要正確對待學生,全方位的衡量學生、評價學生,給學生以人格尊嚴;教師要關懷和幫忙出錯的學生,師生共同關注珍惜有價值的錯誤;從而引導學生重視錯誤,糾正錯誤。

8、抓好教研組、備課組建設,深入推進團體備課工作

創新課堂教學模式,走出特色路子。要抓好教研組、備課組建設,發揮兩組在創新課堂教學模式的組織和牽動作用。激勵各教研組求真務實、開拓創新,構成各自的教研特色和教研文化。在課堂教學上,我們要貫徹“高效教學”理念,引入“先學後教,當堂訓練”等課堂教學模式,引導教師逐步將課堂上的“說教”讓位於學生的“學練”,真正把課堂變成“演兵場”、“訓練場”。為強化學生學習效果,各年級要實行“作業日清”、“每單元清”、“每月月考清”模式,建立“糾錯本”,推行“滿分卷”、“零失誤”。訓練、檢測、監控三位一體,夯實基礎,提高成績。新學期開始,學校必須要加大課堂教學的督導力度。要加強課堂教學經驗交流,取長補短,切實提高課堂教學效果。

抓好團體備課工作,走出特色路子。備課要立足學情,立足課堂高效,要突出激發興趣、主動參與、自主學習。每個備課組團體備課要根據學科特點制定有效備課計畫。活動要做到“五定”:即定時間、定地點、定資料、定計畫和定主講人,做好活動記錄和團體教案的編寫工作。主管領導、教務處、教研組和備課組要有效配合,抓實這項工作。

9、做好教務處常規管理工作,發揮教務處職能

進一步督促本學期各教師、年級組、教研組完成各自的工作計畫和總結。並配合各年級組和教研組協調好各科之間的關係。負責完成代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,以及相關測評,及時了解各年級的教學情景,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。學生的問卷調查每學期二次。及時準確上報各類數據,做好各類教育教學科研的資料收集、整理歸檔工作。完善各項記錄,抓好任課教師的績效評價工作。加強對各專用教室的使用和管理。圖書室要做好服務工作,確保正常供給借書和閱覽。電教人員要主動與各教研組聯繫,使各教研組及時利用電教資源。做好各類賬冊的登記工作,加強設備的管理與維護保養。實驗室做好學生實驗及演示實驗的實驗準備及教學工作。做好省市教學督導評估迎檢工作

10、協調信息技術管理人員完成好各項工作,完善電教工作、教師培訓、繼續教育工作,並加強對計算機課的指導。

11、加強藝術、體育課的常規教學管理,提高藝、體課的教學水平和質量。深入開展陽光體育運動,大力實施《國家學生體質健康標準》,全面推進體育、藝術2+1項目,保證學生每一天一小時的體育活動。加強學生視力保護。

12、配合政教處有計畫地召開班主任會、年級組會,以及學生家長座談會。配合學校完成教學的。

13、抓好語言文字工作,全面加強規範漢字書寫教育,紮實推進中華經典誦讀行動。

(三)、抓好畢業班的教學,做好迎接中考的研究工作。

14、認真抓好畢業班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業班教師會、畢業班學生會、成績分析會。學生會學期2次,其它會學期至少3次。跟蹤好畢業班的教學情景,及時調整畢業班的教學策略。做好培優補差工作,做到有計畫、有目的,落到實處。

15、做好迎接中考的研究工作。畢業年級各科都要研究《考試說明》,明確考什麼和怎樣考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究中考複習的策略及措施,提高複習的針對性和實效性。

16、抓好月考、模擬考試和體育、信息技術考試工作。

(六)、完善四項考核方案,加強常規管理。

17、各位校行政按照校務分工安排,擬訂好分管工作計畫,創造性地抓實各自的分管工作。細化管理環節,構成各負其責、各盡其職、各展其能的局面,努力做到事事有人做,事事有人管。

18、加強常規檢查、督查力度,及時反饋、及時反思、及時總結。堅持常規管理,強化教學日常規範管理,突出精細化管理和實效性管理。

19、加強常規工作考核,結合上級和學校績效考核辦法,到達以考核促工作的目標。

20、進取按照市、縣教育局等上級有關部門的要求,認真配合做好其它相關中心工作。

學校工作任重而道遠,應對新的學年,期望與挑戰並存,我校全體教職工將振奮精神,團結拼搏、開拓進取、與時俱進,為更加輝煌的關里而努力奮鬥。

國中學校2025年度工作計畫 篇3

1、繼續推進“停課不停學,停課不停教,停課不停研”,進一步增強空中課堂教學工作的規範性、有效性和實用性,各科老師要繼續做好備課聽課、答疑解惑、布置並批改作業、考試檢測、總結反饋等常規教學工作,尤其要利用好晨讀、晚自習和周末時間,繼續有效且高效地指導學生的居家學習。

2、教學教研常規不放鬆:老師們的教案撰寫要與空中課堂的進度保持一致;同步聽課要有記錄;對學生的線上輔導、作業布置與批改、階段性檢測等要注意保留痕跡,開學前以美篇或壓縮檔案的形式總結上報到教導處;按時參加市教體局學科教學會議,認真領會會議精神、結合自身工作實際撰寫學習心得並按時上報到教導處。

3、班主任每周召開班級教導會,引導學生認清當前形勢,總結空中課堂學習情況,強調居家學習要求,勉勵學生鼓足幹勁力爭上遊。

4、繼續推進新課堂達標活動,按要求編寫學科課程綱要,開學後年級組長將紙質課程綱要交至教導處。本年度課堂達標按照規定人數進行報名,按照要求準備材料(包括備課、作業布置與批改、聽課、單元檢測、理化生實驗、考試分析等)。

5、大力推進全科閱讀工作。各學科老師按照前期要求,繼續指導學生閱讀,並做好督促檢查和反饋,及時總結做法,注意留檔,以備市教體局檢查。

6、繼續推進全學科教師的筆耕計畫。教師每學期至少讀兩本書,每學期至少寫5000字書評或讀書心得,學期末上交。

7、八年級地理、生物面臨結業考試,大力督促八年級地理、生物的學習和複習,加大訓練和檢測力度,迎接兩科的結業考試,打好中考第一槍。

8、做好開學後學情檢測準備工作:

(1)時間為開學後的第一周。

(2)閱卷及成績分析:各任課教師自行閱卷,認真講評試卷,根據學生答題情況查缺補漏,寫出成績分析,調整教學計畫,明確整改措施。考試成績及成績分析要以年級組為單位按時上報到教導處。

(3)召開成績分析會:考試結束後一周內,由教導處組織全體任課教師召開成績分析會,各任課教師要根據學生的檢測成績進行詳實的分析,做好“培優補差”工作:

一要確定出線上學習質量欠佳的學生名單,發現問題,共同研究解決問題方法,以備後續教學工作中及時幫這部分孩子查漏補缺,確保每一個孩子學習不退步;

二要重視對尖子生的培養,各學科通力合作,幫助尖子生找準“增分點”;

三要注意因材施教、分層教學,力爭每一個學生都有進步。

國中學校2025年度工作計畫 篇4

為了拓寬學生的知識面,激發學生讀書的興趣,讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書,養成熱愛書籍,博覽群書的好習慣,以便陶冶情操,獲取真知,樹立理想,形成良好的校園文化,營造書香校園,特制定讀書活動方案如下:

1、制訂閱讀目標

每周根據學習的進度,同步閱讀《智慧課堂》中的文章(至少兩篇)。另外每生每學期背誦課外優秀詩文20篇,每學期能讀教材建議閱讀的課外名著1本以上,每個同學每天課外閱讀時間不少於半小時,閱讀量不少於5000字(約10頁)。

2、編寫成長手冊

每個學生每學期都要編寫一本《讀書成長手冊》,閱讀前必須選好作品填入《讀書成長手冊》的“計畫表”中(《新課程標準》推薦閱讀的作品應為首選,如需另行選擇,則應以內容積極健康、文學色彩濃郁為原則,由組長把關。

將讀書活動中讀到的精彩片段、好詞好句、名人名言佳句、心得體會以及每學期制定的讀書計畫書、讀後感、參加讀書實踐活動的作品、獲獎情況等記錄都記錄在《讀書成長手冊》中。

3、訓練閱讀技巧

教師指導學生養成“邊讀邊寫”的好習慣,如寫閱讀心得,每周一篇,每篇約300-500字(定期交組長檢查)。

也可指導學生寫讀書筆記。我們常用的筆記方式有:

批註--對閱讀的重點、難點部分劃記號,作注釋,寫批語。

摘抄--根據需要將有關的語句,段落及原文摘抄下來,以備學習研究之需。

札記--札記是讀過以後,記下來的心得、體會、感想、意見等思想亮點。

做卡片--卡片式活頁筆記,比本式便於查找,是積累知識的主要手段。

4、建立閱讀機制

每天下午第二節課後,全校25分鐘的讀書小課,全校師生人人捧卷靜心閱讀。作業減負,閱讀增量,讓學生有時間讀書。

每周設立一節讀書指導課,納入課程體系,保證閱讀量。讓學生得法於課內、受益於課外,有書能讀、有書會讀,提高閱讀教學效率。建立小組評比制度,每周一評(也可家校共評),優勝組可獲“閱讀小明星”的稱呼。任務完成不理想的,將在《讀書成長手冊》中扣分。

每周全校設立一節讀書交流課,學生在課上暢談讀書心得與收穫,交流讀書方法,教師有針對性地進行閱讀指導。

開展“讀書月”活動,進行成果展示。學期期末評出若干“讀書明星班”“讀書之星”以資鼓勵。

國中學校2025年度工作計畫 篇5

20__年春季學期即將開始,為了更好的做好本學期的各項工作,使全校教職工在工作中力爭有所創新,有所突破,進一步的提升學校辦學水平,樹立良好的學校形象;現根據縣教育局20__年工作要點結合我校20__年度的工作不足和現狀,特制訂本計畫。

一、 指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神為指導,堅持科學發展、堅持以人為本、堅持深化改革,堅持縣教育局的正確領導,全面貫徹縣教育局20__年春季學期開學前全縣中國小校長工作會議精神,以發展為中心,以教研為先導,以改革為動力;強化管理,努力提高教師隊伍的整體素質和水平為中心任務,以全面提高我校教育教學質量,推動學校教育教學健康快速地發展,努力辦好人民滿意的國中教育。

二、 工作目標和工作思路

強化目標管理,進一步建章立制,推進學校精細化管理。強化學校常規管理,爭創我縣校長規範管理示範學校。以鞏固“兩基”成果為基礎,以全面推進素質教育為核心,以深化教育改革和課程改革為動力,以建設高素質教師隊伍為中心任務,以全面提高我校教育教學質量為最終目的,完善和補充各種教學儀器和設備,不斷提高我校畢業班的升學率,爭辦農村管理一流、教學質量一流、辦學條件一流學校。

三、 具體措施

(一) 教學工作

1、大力加強教師隊伍建設,提高我校教師的整體素質

① 加強業務學習,努力提高教師的理論水平和業務水平。

針對以往業務學習流於形式,領導和教師不十分重視業務學習的情況,從本學期開始,我校要把教師的業務學習當作一件大事來抓,針對人們普遍存在的惰性心理,我們實行強制性業務學習,安排固定的學習時間,由專門的領導班子組織教師進行業務學習,主要學習我校教師征訂的繼續教育相關教材;同時,開展各種形式,如:座談會、交流會等,從而達到真正是教師在理論水平和業務水平方面都有真正地提高。

②積極推進新課程改革,進一步抓好新課程的教師培訓。

幾個學期來,我縣新課程改革已全面鋪開並不斷在教學中實踐,我們深深地感到新課程的實施最關鍵的因素在教師,因此,我們還是一如既往地重視對新課程教師進行培訓,首先,積極支持教師參加縣教育局組織的新課程培訓,其次,切實組織和開展好我校的校本級培訓,校本級培訓分為通識培訓和學科培訓,通過通識培訓和學科培訓,我們組織我校教師學習相關的教育教學思想、理論和教育教學方法,從而使教師轉變觀念,樹立科學、正確和先進的教育教學理念,真正指導教師的教育教學活動。再次,搞好城鄉對口交流活動,我們還將採取走出去、請進來的辦法,學習和引進外地的先進經驗,從而使我校教師的教學水平全面提高。

③全面套用信息技術,構建現代化教學平台。目前,我校已有多媒體教室、計算機室,並通過衛星天線設備,接收了大量教育教學資源。各個教師都積極的運用這些教學資源進行教學,已經收到較好的效果;事實證明,信息技術在教學上的發展空間是相當廣闊的。為了保證信息技術的開發和最大限度的套用,我們繼續堅定不移地在本學期加強我校教師的信息技術培訓提高工作,力爭使我校的教師人人都能用微機辦公,前勤教師人人都能製作教學課件,都能最大限度地開發和利用我校現有的信息技術資源,從而,提高教育教學質量。

2、堅定不移地做好控輟保學工作。

我們繼續堅持依法控輟、改革控輟、管理控輟、扶貧控輟,①是進一步宣傳《義務教育法》增強家長和學生知法、懂法、守法的自覺性;②是簽定控輟責任書,充分調動政府、學校和教師控輟工作的主動性,積極作好控輟工作;③是加強後進生的轉化工作,對他們進行理想道德教育,使他們端正學習目的、動機,教師有計畫地對後進生進行文化課補差工作;④積極開展特困生的幫扶工作,對貧困內宿生給予生活補足,開展“手拉手、獻愛心”、“春蕾工程”等活動;⑤是堅持因材施教的教育原則,積極探索分層次教育模式,努力開發每個學生的特點和潛能;⑥是改善住宿條件,降低一伙食收費標準,保證學生能吃好穿暖;⑦是加強學籍管理,嚴格履行學生轉出、轉入、休學手續,及時填寫表冊,堅持實行流失生月報告制度。

3、大力加強初三畢業班的各項管理工作。

初三畢業班的升學質量是關係學校生存和發展的重中之重,為此,我們尤其重視我校的畢業班的各項工作,目前,我校教師隊伍參差不齊、學生的基礎較差,好學生外流,這是客觀的現實,但是,我們不能等、不能靠,我們要做的也是必須做的是加強管理,全力提高升學質量,為此,我們打算做以下幾方面:①加強學生的思想教育,幫助學生樹立遠大的理想和正確的人生觀,從而端正學習態度,明確學習目的;②加強對教師的管理和思想教育。嚴格教學過程管理,認真檢查和督促教師,提高每一節課的課堂效率,向45分鐘要質量,加強對教師進行思想政治教育、師德教育。③組織教師研究近年來的中考試題,把握趨勢和動態,同時,精心選擇試題,強化訓練。

4、充分發揮教研組的職能作用。

本學期我們將要在教科研方面加大力度,教研組長是我校的基幹力量,而教科研活動能否得到切實的實施,與教研組長的職能作用和帶頭作用息息相關,因此,我們一方面給教研組長加擔子,給他們落實任務,要他們積極帶動本組教師參與教科研,另一方面,我們十分重視對教研組長的培養和提高工作,如:定期組織他們學習,定期開交流會、座談會等,共同開展教科研活動等,通過這些活動,使我校的教科研活動能夠收到明顯的效果,教研組長的職能作用能夠得到充分的發揮。

5、班主任的使用和提高。

學校的工作開展與班主任息息相關,因此,我們仍十分注重選拔班主任,我們重點選拔事業心強、師德高尚、能力突出、能得到學生和家長認可的教師擔任班主任工作,同時,我們更加注意班主任的培養和提高,為此,我們定期召開班主任工作交流會,座談會,定期組織班主任學習,學習先進的教育理念、管理方法、教育策略等,力爭在使用班主任的同時,幫助他們不斷地提高,從而,使我校的班主任工作有明顯的轉變和進步。

6、加強和落實理化生實驗工作,提高學生的動手操作能力和實踐能力。

新課程強調重點培養學生的創新精神和實踐能力,因此,物理、化學和生物等學科的實驗必不可少,我校由於資金短缺,因此,在實驗器材方面補充的很少,不能滿足實驗教學的要求,但是,學校想方設法,補充一些實驗器材,力爭保證能夠滿足實驗課的正常教學。

7、加強教學工作的過程管理,充分發揮教導處的檢查、指導和監督作用。教育教學質量是一個學校的生命線,也是一個學校生存的先決條件和必要條件,為此,教學管理必須嚴格起來,本年度我們制定科學的考核措施,嚴格教師考勤制度,狠抓教學管理,嚴格教育教學秩序,突出抓好教師備課、課堂教學、作業批改、課後輔導等重要環節。突出檢查的頻率,及時提出改進的要求和辦法。

8、音、體、美、勞、衛工作

認真落實體育、衛生工作,上好兩課、兩操。開展好二課活動。進一步加強音、體美、勞綠證和綜合實踐課的教育工作,保證上課時間和上課質量。

加強衛生室的管理,充分利用衛生室的設備,做好常見病、多發病的預防工作,尤其是繼續做好預防“非典”的各項有關工作。

(二) 加強對學生的德育工作

1、德育工作的首位意識,切實加強德育工作,鞏固和發展德育成果,努力開創管理科學化、內容系列化、活動規範化、措施具體化的德育格局。

2、增強德育工作的社會性和文化性,認真貫徹落實《愛國主義實施綱要》、《公民道德實施綱要》和《中國小日常行為規範》,進一步抓好學生日常行為習慣的養成教育。

3、開展“三觀”教育。宏揚和培養民族精神,引導青少年學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

4、校園文化建設,完善育人環境。積極營造良好的育人環境和德育氛圍。

5、愛祖國、愛生活、愛科學為主題,開展豐富多彩的活動,培養學生高尚的情操和對理想、對科學、對未來的美好追求。

6、開展好課外文體活動,達到活動育人的目的。

7、探索對學生的評價方法,強化教師的人格作用,克服思想工作的簡單粗暴做法和短期行為。

8、充分發揮共青團在德育工作中的優勢,做好學生的思想政治工作,根據青少年的認知特點,有計畫地組織適合青少年特點的活動,加強針對性,提高認識性,壯大青少年組織,並起到應有的作用,辦好板報,堅持升旗制度,有效的利用好國旗下的講話這快德育主陣地。

9、建立學校、家庭、社會三結合教育網路建設。密切與家長的聯繫,有計畫地召開學生座談會,目的搞好家長學校,改進家長的教育方法,使其配合學校教育,形成教育合力,從而是我校的德育工作再登新台階。

10、“依法治校、依法治教”,大力推進法制建設。

加強行政執法力度,進一步做好教育普法工作,充分發揮法制副校長、輔導員的作用,加強對青少年的法制教育。加大對違反教育方針、損害師生身心健康和其它違反教育法律法規行為的查處力度,重樹教育形象。積極推行校務公開和教育公示制度。堅持“收支兩條線”,杜絕亂收費、教師亂辦班、學校亂訂資料等不正當的做法和行為。

(三)安全、總務工作

1、強化學校安全工作。以創建和諧校園、安全文明校園、平安校園為載體,以法治教育和預防青少年違法犯罪為重點,以校園及周邊整治為突破口,以“健全責任制、構建防範網、提升自護力”為主要內容,積極打造學生安心、家長放心、社會滿意的校園。

2、繼續做好校園衛生工作,美化校園環境,改善辦學條件,創設一流環境。

3、加強校產管理和財務管理,嚴格財務制度,完善校產管理責任制,提升後勤管理水平。實現財務、財產管理規範化。加強後勤隊伍建設,以“服務育人”的觀念統一後期人員思想,堅持為教學一線服務,為師生服務,明確崗位職責,嚴肅勞動紀律,提高后勤人員的政治、業務素質,提高服務效率和質量。

4、加強鍋爐等供熱系統的管理和維護。

5、做好放火、防盜、防破壞的管理和維護

6、加強學校備品的管理和維護,做好各項服務工作。

(四)黨、工、團工作

始終堅持黨領導一切,繼續加強黨的組織建設和黨員的思想建設,搞好黨建工作,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,積極幫助和培養黨的積極分子、發展黨員,壯大黨支部的基幹力量。

開好職工代表大會,完善民主管理、民主監督制度,是每一位教職工都能參政議政,獻計獻策,發揮工會的集體作用,關心職工生活。

續加強團委建設,搞好團隊建設,充分發揮團委在學校德育工作中的主導作用和優勢作用,積極組織開展各種有益的、內容豐富的團隊活動,從而,使我校的德育工作得到更進一步。

積極完成鄉黨委、政府、縣教育局、和上級各相關行政部門布置安排的各項工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇6

一、教學現狀

教學質量由中考總分值前十名跌落至今年中考總分值倒數第七。七、八年級教學成績也排在了二十名以後,語文、政、史等優勢學科大幅度下降,數學、英語等基礎性較強的學科在後五名。教師的幹勁較足,但整體素質有待提高。相當部分學生缺乏學習興趣,學習能力差。我校已成了名符其實的薄弱學校。

二、存在問題及分析

1、多年來,在評先、考核等工作中偏重結果,忽視了過程管理。教師的合作意識不強,教研之風不濃,封閉保守。學科帶頭人、骨幹教師的業務素質未得到充分開掘。

2、雖制定了一些規範教學行為的制度、規則,但由於在整體工作中規範意識不強,以教學為中心的地位不明,未得到真正落實。

3、教學常規管理偏重形式而忽視實際。無近期目標,沒有遠景規劃,方向盲目。沒有切實遵循教育教學規律和我校教師、學生的實際,只是採取了一些堵埝式的做法。各種形式的教研、教學活動雖搞了不少,但實際效果不大。

4、缺乏現代先進的管理理念,又不能從教師的思想實際出發,教研之風、學習之風不盛。

5、雖認識到了分層教學的重要性,但忽視了基礎教學,未以占大多數的中等生為施教基礎,對分層教學的管理缺乏力度。致使優生不優、差生更差,輟學現象較為嚴重。

6、閉關鎖國,網上資源利用有限,無橫向聯繫、校際交流,閉門造車。

7、對校本培訓重視不夠,教研教改未落到實處,教師的基本功較差,大部分教師不會製作簡單課件,不能用多媒體上課。

8、實驗課開課率不足十分之一。儀器陳舊、不足,當用閒置,藥品不足,生物實驗室至今未裝配。

三、主要任務

1、加強教學過程的規範化、常規化管理。制定、完善教學管理制度。

2、加強師資隊伍建設,充分挖掘學科帶頭人和骨幹教師的作用,鼓勵青年教師參加各種教學比賽,肯定成績、找出不足,使他們儘快成熟。

3、加大教研力度,從周測、各階段考試質量分析入手,解決實際問題,使教研確實為教學成績的穩步提高服務。

4、加大現代化教學手段的運用和實驗教學的管理。

5、實現分層次布置作業,力爭將流失控制到最小程度。

6、實現校際交流及網上資源的充分利用,積極吸收適合我校實際的先進經驗,儘快形成我校的教學管理風格。

7、在夯實基礎、提高學生基本技能上多做文章,在整體推進的同時,創設更加有利於數學、英語等差科提高成績的教學環境。

8、全力抓實九年級教學管理,為明年中考總分值力爭上三至五個名次、一中、二中上線率力達15%鋪好路。

四、方法、措施

1、整體思路

以教學行為的規範為主線,很抓教學常規的落實為重點。以轉變觀念,提高教師綜合素質;夯實基礎,搞好檢測,注重教研實效為兩翼。以強化教學檢查力度、學生調研為輔助。以教學質量的穩步提升為目的。

2、各年級教學工作的側重點

七年級:抓實學生對國中教學環境的適應能力,平衡各科,牢固基礎。

八年級:抓好課堂學習結構的最佳化,提高學生學習興趣,保學控輟,整體成績有所提高。

九年級:

(1)加強新課標、新課程、中考試題方向的研究、分析

(2)以面向中等生為施教原則,抓中間促兩頭,在平均分的'提高上加強教研;學科整體推進。

(3)嚴禁便向流失,嚴格出勤和學籍管理。

3、加強教學過程的規範化管理,強化教學常規管理,把教研落到實處,努力提高教師素質,穩步提升教學質量。

(1)制定《教學常規實施細則》、《教學工作檢查規定》、《一堂好課的評價標準》,《教師課堂常規》、《學生課堂常規》。從制度上建立起有利於教師發展的平台,規範教學行為。

(2)組織一次學科帶頭人,骨幹教師展示課,通過備課、講課、評課,分析、討論等過程,督促他們儘快成為教學的領頭雁。

(3)組織一次教師過關課,把評比結果記入教師業務檔案,三十五周歲以下教師要進入多媒體上課。

(4)分階段進行四十歲以下教師基本功比賽,包括課件製作比賽。

(5)認真組織,指導好周測,階段質量檢測,期中、期末等考試的出題,結果分析,及時解決教學中存在的突出問題,把握教學思路。

(6)每兩周組織一次由年級組長參加的計畫落實、備課、作業及批改等的集中檢查,按等級記入教師業務檔案,並經常以聽課的方式檢查教師的備課、教學計畫的執行情況。教導處寫出書面報告,交由教師代表會及全體教師分析討論,不走過場。

(7)嚴格限制作業的數量,數、英、物、語課外作業不超20分鐘,政、史、地、生、化當堂完成,作業要全批全改,課堂練習及作業、各種檢測都要緊扣重點,針對學生實際夯實基礎,作業布置要分層次,這些作為作業檢查的標準之一。

(8)課外補充題,要經教導處審核,做到精選、精練,符合學生實際,並分年級嚴格控制數量,每日公開一次篇子張數。

(9)自習課不準講課,不準擠占學生時間,教師要進教室進行個別輔導。搞好每周一次英語晨讀,切實有效利用好晨讀時間。

(10)針對各年級實際,適時進行學生調研,為教師及時矯正教學方向服務。

(11)九年級結課時間,依我校學生實際,定在最早明年3月初。

五、工作安排

周次

主要工作

1~3周

制定並出台《教師課堂常規》、《學生課堂常規》、《一堂好課評價標準》《日常教學檢查常規》、《教學常規實施細則》

4周

計畫、備課、作業等檢查,匯報分析(計畫落實情況期中、期末各查一次,備課、作業每兩周檢查一次,以下不另注)

5周

學生調研

7周

第一次階段質量檢測及分析

8~9周

學科帶頭人,骨幹教師展示課

10周

40歲以下教師粉筆字比賽

11周

40歲以下教師打字比賽

12周

期中考試(第二次階段檢測)及質量分析

13周

1、學生調研 2、班量化核實、分析

14~16周

40歲以下教師過關課

17周

第三次階段質量檢測及分析

18~19周

教學工作交流匯報活動

20周

課件製作比賽(分學科一課時課件)

21周

學生調研

22~23周

1、期末複習研討

2、期末考試(第四次質量檢測))及質量分析

3、教學工作總結

國中學校2025年度工作計畫 篇7

一、指導思想:

當前,是我校深入推進成功教育,全面提高教育教學質量,凝練展示學校辦學特色的黃金時期。本學期,學校將以科學發展觀重要思想為指導,根據市、縣教育工作會議精神和縣委、縣政府的總體要求,認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》精神,堅持“德育為首、質量為本、和諧發展”的辦學指導思想,崇尚“尊重人、賞識人、發展人、完善人”的辦學理念,秉承“老師成就學生,學生成就老師、師生成就學校”的人本理念,增強“建一流隊伍,爭一流服務,創一流佳績,樹一流形象”的品牌意識,按照“縮小管理規模、降低管理重心、完善質量監控體系、建全考核評價機制”的管理思路,實行“分級負責、目標管理、責任追究”的“三段一體精細化”管理模式,打造成功教育品牌,努力創建“文化品位深厚,教育質量一流,辦學特色鮮明,社會聲譽良好”的市級示範學校,為創建教育強縣作出應有的努力。

二、工作任務與目標

1、高標準迎接市級示範學校驗收。以創建市級示範學校為契機,參照驗收的各項具體指標,最佳化硬體建設,嚴格軟體管理,理清思路,突出重點,確保順利通過市級示範學校驗收。

2、強化分級管理。根據學校實際發展需要,探索和實踐行之有效的分級管理新方法和新措施。學校對分級管理工作堅持低重心、高標準、重實效原則,實行承包責任制和責任追究制,加強檢查和考核,力爭使分級管理工作再上新層次。

3、深化成功教育。為彰顯學校成功教育辦學特色,繼續從“兩個項目”、“三項活動”著手,創新和拓展活動途徑和形式,為師生的共同成功提供廣闊的發展空間。

4、確保質量中心不位移。繼續強化“只有第一、沒有第二”的質量意識,教導處要加強各年級的質量監控和指導,科任教師要採取各種有效方式不斷提高教學質量,確保學校教育教學質量穩中有升。每次考試後,年級組要及時召開質量研討會,查找不足,迎頭趕上。

5、加強教研教改工作。學校要營造教研教改的濃厚氛圍,落實教研工作管理措施,努力使教研的過程成為轉變教學思想、改進教學方法的過程,以此帶動教師參與教育研究,促使教研走向常態化,突出實效性。努力打造學習型、教研型教師團隊,形成樂學善學、學思結合、學以致用的“學習文化”,不斷提升教師的專業水平。教導處要制定好教研教改計畫,並保證落實,抓出成效。

6、著力建設團結協作、合作共贏的成功文化。本學期,學校將繼續深入推進成功教育文化建設,從外顯的校園環境文化到學校的核心文化建設,都要下功夫探索和實踐,全力營造“人人需要成功、人人追求成功、人人能夠成功”的文化氛圍,讓教師合作共事、和諧工作、快樂生活,享受幸福完整的教育生活。

三、工作措施

(一)繼續加強師資隊伍建設,鍛造一支成功教師團隊。

1、加強領導班子建設。

班子成員要帶頭學習政治,學習管理,學習專業業務知識,努力提高班子隊伍整體素質,完善班子成員的考核機制,通過年度考核,激活和發展班子隊伍。強化班子的責任意識,激勵班子成員能幹事、會幹事、乾實事、乾成事,形成幹事創業,科學發展的良好氛圍。班子成員都要克服職業倦怠,保持旺盛的工作熱情,增強主動思考、自覺謀劃、敢於承擔責任的意識,要具備乾則必成的睿智和勇氣。管理上責任上移,教學上重心下移,堅決克服推諉扯皮,意見不一、應付差事等的不良風氣,塑造班子成員在教職工中的良好形象。

本期,班子成員每人至少要閱讀一本教育管理專著,期末形成讀書心得交辦公室計入年度考核成績;為明確領導責任,每年級指定一名包級領導,包級領導要做到“五包”,即:“包思想、包紀律、包學習、包衛生、包安全”。學校對包級領導實施“承包責任制”和“責任追究制”,對分管年級工作進行期末考核,考核成績和包級領導評優選模、年度考核掛鈎。對於年級出現重大安全事故的,對包級領導及相關責任教師在年度考核中實行一票否決。

2、加強教師職業道德教育,不斷增強職業責任感和危機感。

利用例會、專題學習會教育教師自覺貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,結合《城關國中制度彙編》,促進師德師風建設的科學化、規範化和制度化。全體教職員工都要牢固確立三種意識:

一是確立憂患意識,保持團結一致的工作情緒。學校目前雖然已取得了一定的成績,發展上正處於關鍵時刻,此時此刻,務必要保持清醒的頭腦,要認識到我們還有強勁的對手,因而不能沾沾自喜,自高自大,工作中決不放棄一個學生。每一位教師都要加強團結一致、互助合作、共同提高的意識,在工作中形成合力,以求學校更好的發展。

二是永葆昂揚向上的工作鬥志,絕不言棄。學校要營造“比學趕幫”的良好氛圍,讓全體教職員工都能明確目標,充滿信心,釋放潛力,自覺尋找並主動研究提升教學質量的有效途徑。教導處要引導廣大教師改變單純消耗時間的持久戰法,加強教法、學法指導,力爭教育教學質量有新的突破。

三是確立服務意識,營造成功和諧的工作環境。全體教師要轉變觀念,強化全員服務的意識。學校要服務於社會和家長,教職員工要服務於學生,學校領導要服務於全校師生,教師的一切工作要服務於教學質量的提升和學校良好形象的塑造。

3、加強業務理論學習,不斷提高業務和理論水平。

(1)加強教研組和備課組隊伍建設。充分發揮教研組和備課組的引領作用。教研組長和備課組長處於學校教學質量管理的前沿,肩負著提高本學科教學質量的重大責任。除了負責組織開展校本教研活動和教學工作部署安排外,要進一步重視加強組織教師業務和理論的學習,不斷提高本組教師的整體素質。

(2)引導骨幹教師樂教善研。骨幹教師不僅僅是成為教學的骨幹,更重要的是要做教學研究的骨幹。骨幹教師更需要通過加強研究來提升自己,早日躋身於名師的行列。教導處要組織優秀論文評選活動,引導骨幹教師在平日的課堂教學上更要注重體現思考和創新,體現規範和示範功能。

(3)加強年輕教師培養,形成好學上進、你追我趕的良好局面。青年教師要虛心好學,保持較強的上進心和旺盛的工作熱情。充分調動教師開展教學研究的積極性和創造性,發揮市、縣、校骨幹教師的“傳、幫、帶”作用,開展結對子活動,教導處要有計畫地進行指導和檢查,使年輕教師通過不斷的學習、實踐和反思,達到自我提高,儘快成熟,成為本學科教學的行家裡手。

(4)、加強教師繼續教育,不斷提高教師專業化水平。繼續採用“請進來,走出去”的方式,教導處利用教研組會時間組織教師觀看名師視屏、進行教學研討。鼓勵教師外出參加各種教研活動、優質課評比聽課等活動。選派骨幹教師外出學習,擴大教師視野。要吸取優質學校先進的辦學理念、管理模式、教學經驗,為我所用,努力提高教師的整體素質,不斷提高課堂教學效率。

4、加強班主任隊伍建設

學校要嚴格按照《教師法》、《教育法》、《教師職業道德規範》、《中國小班主任工作規定》等相關法律法規,加強班主任隊伍建設,努力做到:①、政教處組織班主任學習《城關國中班主任工作條例》,明確班主任職責,設定《班主任工作手冊》,包級領導每周檢查批閱一次,每月通報一次,成績單列計入班級量化考核成績。②、實行班主任工作例會制度,由政教處組織,每月一次,溝通情況、探討問題、聽取意見、協調工作、部署任務。③、加強班級精細化管理。按照班級學生日常管理要求,辦公室檢查組要抓住重點部位,重點時段進行監督檢查,及時通報。檢查中要把握表揚為主,批評為輔的原則,善於發現教師、學生中的閃光點,並及時使之發揚光大。

(二)強化學生思想道德建設,培養成功學生

全體教師必須進一步強化“德育為先”的思想,牢記“尊重人、賞識人、發展人、完善人”的成功教育理念,充分實踐套用十三種成功教育方法,並不斷探索成功教育的新途徑、新方法,努力塑造學生良好的思想品德。在加強學生思想道德建設的過程中,要遵循“以人為本”,以學生為主體,重在實踐的原則;遵循突出重點,有的放矢的原則;遵循貼近實際、貼近生活、貼近學生的原則;遵循學校、家庭和社會相結合的原則。力爭使我校學校德育工作取得實效。

1、繼續進行成功教育方法的實踐和探索。

成功教育在學生管理中發揮著重要作用,全體教師要在日常工作中善於實踐、善於反思、善於總結,並逐漸形成適合自己所帶班級學生的成功教育方法,實現教師和學生髮展的雙贏。本期末,每位科任教師、班主任書寫一篇成功教育案例或成功教育專題論文上交政教處,政教處進行定等打分,計入年度考核成績。

2、突出課堂教學,注重學科滲透。

課堂教學是開展學校德育工作、加強學生思想道德建設的主要陣地。全體教師要充分挖掘語文、政治、歷史和地理等學科中的各種德育資源,注重在學科教學中的有機滲透,把思想道德教育貫徹在學校教育教學的各個環節、各個方面,使學生處於濃厚的育人環境之中。

3、班級管理的三個落實。

一是落實班級管理制度規範化。學校辦公室檢查組將嚴格按照《城關國中班級量化考核細則》、《城關國中模範班級評選標準及辦法》等相關班級管理制度抓好落實,發揮檢查的督促激勵作用。二是落實班級成功文化特色化。班主任要針對學生的成長曆程和思想發展特點,在不同的階段召開不同形式的主題班會,促進學生的健康成長。以學習園地、圖書角、教室美化為切入點,努力提高班級環境文化的育人效能,使班級成為學生成功的快樂園地。三是落實家校共建常態化。充分利用校訊通、家長會和家訪制度,建立家校互動機制,完善家庭、學校、社會的德育工作體系。

4、以“講文明禮儀,建和諧校園”為重點,實施四大幫扶工程。

一是“師生結對幫扶”,對學困生和問題學生建立檔案,讓他們能感受到老師的關懷和溫暖,結對幫扶的任課教師,每周不少於一次談話和輔導,並在幫扶進步中見成效。年級組包級領導要有計畫、有步驟、有方法抓好此項工作。二是“生生互助共同進步工程”,讓優秀學生結對幫助學困生,當好小先生,關心關愛同學,學會合作,學會做人,促進幫扶雙方的自主發展和共同發展。各班班主任對班級中的學生要做到心中有數,落實好這項工作。三是指對“成功學生的心靈滋潤工程”,班主任要定期召開成功學生的學習習慣、學習方法講座,提升成功學生的快速成長,並為其他學生樹立榜樣,帶動整個班級進步。四是紮實開展星級達標活動,促進全體學生的健康發展,使每一個學生都能感受到成功帶來的快樂體驗。期中和期末,政教處組織開展星級學生評選活動,弘揚正氣,激勵全體學生不斷向成功邁進。

5、加強陣地建設,進一步豐富校園文化。加強教室走廊、文化長廊、學習園地建設,開展豐富多彩的班會活動,努力營造有利於學生成功的濃厚氛圍,積極創建書香校園,讓學生在耳濡目染中受到教益。本期,學校將在11月份開展“城關國中第二屆文化藝術節”,活躍師生校園文化生活。

6、切實加強誠信教育,不斷提高廣大學生誠信道德修養。政教處要通過舉辦“誠信做人”講故事比賽和“誠信做人”演講比賽等形式不斷加強學生誠信教育。爭取經過一年的努力,使我校學校學生的誠信意識明顯增強,絕大多數學生都能恪守“誠實為榮、失信為恥”的道德準則。

8、大力加強法制教育,努力增強廣大學生的法制觀念。法制教育是提高廣大學生法律素質的重要途徑。年級組要組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內容,通過開設講座、圖片宣傳、青春宣誓等形式多樣的活動,不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。

9、廣泛開展有益於學生心理、生理健康的活動。政教處要精心組織開展書畫賽、讀書徵文比賽等活動,讓學生在活動中展示自我、愉悅心情、放飛夢想,使學生蓬勃的青春激情能夠得到張揚,達到心理和生理健康發展。

10、繼續開展平安班級建設。班主任在開學初要組織學生認真學習平安班級建設的有關規定,倡導學生“說文明話,寫規範字,做文明人”。要善於觀察班級思想動向,發現不良苗頭,及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。對“問題學生”,班主任要做大量耐心細緻的教育工作,用適當的教育方法和自己的人格魅力感化學生,影響學生,教育學生。班級中出現的各類安全事件,班主任應積極予以協調解決,對於班級無法處理的事件,由政教處做好協調解決工作,期末,各班的安全狀況將與平安班級評選掛鈎。

11、繼續加強宿舍管理。

宿舍管理是學校管理的重要組成部分,宿舍文明程度體現著學校的教育教學效果。本期,宿舍管理人員要繼續勤抓嚴管,同時探索新的宿舍管理方法,確保宿舍整潔、文明,不發生安全事故。

12、強化校園安全工作

要落實安全三個制度:每位教師都要牢固樹立 “安全工作無小事”的意識,防患於未然,對學校安全工作、衛生工作作為“重中之重”抓牢抓好。

(1)及時簽訂各部門、班級和教師安全責任書。各部門、班級要高度重視學校的安全、衛生工作,把校園社會治安綜合治理工作和學校安全保衛工作結合起來。

(2)定期不定期開展安全教育活動,強化師生安全意識。要堅持做到安全教育每天一分鐘、每周一集中、每月一主題,強化學生交通消防安全意識、飲食衛生意識,確保不發生任何事故。

(3)嚴格學生請假制度。學生出入學校必須做登記,學生出校須持有政教處統一印發的準假條,班主任簽字方可生效。

(三)聚焦課堂教學,全面提高教學質量

按照縣局課堂質量提升年活動要求,本期,學校將繼續從課堂入手,著力提高科任教師的執教水平,從而為教學質量的穩步提高打下堅實的基礎。

1、繼續開展“名師階梯式培訓”項目。我校建立的學科教師由教學能手——教改能手——骨幹教師——學科帶頭人的層梯式培養模式,為名師的脫穎而出創造了平台,使學校發展和名師發展相得益彰。學校將繼續通過教學能手和優質課獲得者評選推出一批成功教師。

2、抓好教學常規管理

(1)嚴格落實《城關國中教學工作管理細則》,平時通過包級領導下年級、下教研組,深入課堂聽課、評課,指導教學教研工作。本期,領導每人隨堂聽課不得少於30節,其他教師不得少於15節。

(2)實行教學質量測查、教學質量分析和反饋制度。教導處要組織好期中、期末考試,做好質量分析並及時將每次質量分析情況在教職工大會上通報反饋,並提出下階段的教學工作意見。

(3)包級領導堅持每學期兩次教學常規檢查和不定期的教學常規抽查,並評定出優、良、合格、不合格等次,計入個人年度考核成績。

(4)期末根據全縣質量測查情況,對科任教師完成學期教學任務進行綜合量化評估,並按照相關教學管理制度進行獎懲。。

3、要進一步最佳化教學環節。

重點抓“成功課堂”實踐,切實轉變教師的教學行為和學生的學習習慣。

一是最佳化備課環節。各備課組要本著實效性原則,加大集體備課的力度,激勵教師在備課上作深度思考,嚴格按照集體備課有關要求,將集體備課時間、人員、內容落到實處,堅決杜絕一切形式主義。

二是最佳化上課環節。課堂教學要充分體現學生的主體地位,按照“先學後教、當堂訓練”原則,教師的指導要適時、適度、適量,要保證學生自主學習的時間和空間;要關注每一個學生的學習狀況,實現師生之間的民主與平等;要培養學生的質疑問難,促進師生的有效互動;要注意教學行為的反思與重建,實現教師素質的不斷提高。

本期將組織教學能手評選、教改能手評選、成功課堂優質論文評選獎勵等活動,引導教師研究教學,打造成功課堂。成功課堂評選過程中,將以“練中學、學中教”這一思想為指導評價課堂。

各年級包級領導在聽課過程中,發現仍然以講為主的教師,要在課後進行嚴厲的批評,並限期整改,直至達到成功課堂標準。

三是改革作業的設計與批改,提高作業的實效性。完善作業、練習冊的設計與批改,充分考慮不同學生的學習水平,使作業的設計更貼近學生實際;要適當控制課後作業的內容、形式、數量與難度,讓學生有更多的時間進行自主學習;教師對學生作業的批改要及時,發現問題及時進行集體或個別補救。

四是抓好薄弱學科、薄弱環節教學和薄弱工作。從初一起始年級開始就要重視對優生薄弱學科的輔導,通過課堂重點抽問、課後個別輔導、作業採取面批等方式,努力做好培優輔差工作,確保優生各科均衡發展。

(四)加強教研教改工作,為教學質量提升提供智力支持

教研教改是提高教學質量的助推器。為了切實抓好此項工作,學校將以成功教育實踐研究為抓手,開展多個層面的教學研究。

(1)加強常態化研究。按照“問題和困惑就是課題,思考和實踐就是研究”教研工作思路,開學初,教導處要對每個教師的教研課題進行統計,期末總結打分。

(2)進行專題研究。學校申報的國家規劃課題《班主任專業化研究》子課題《班級文化建設研究》、語文組申報的國家“”規劃課題《日記的育人功能》,課題組成員要抓緊研究,完成預期工作任務;本期校刊《心靈有約》刊出成功教育專刊一期。

(3)繼續積極嘗試教學改革

為了拓寬教師視野,更新教育教學理念,學校推行了“兩大實驗”。一是新教育實驗。20xx年10月,學校推行了新教育實驗,確定了實驗教師30人,實驗班級20個,制定了實驗方案,確定了六大行動。本期這項實驗要落到實處。二是“先學後教,當堂訓練”實驗。20xx年4月,學校組織八年級39名教師赴河南永威學校學習,觀摩“先學後教、當堂訓練”課堂教學9節,聆聽了蔡林森校長的教育教學報告,與永威學校教師座談交流。本期,各年級包級領導要幫助本年級科任教師熟練套用“先學後教、當堂訓練”教學模式,學校領導將在10月中旬進行檢查驗收。

(4)、加強教學質量管理。

“沒有教學質量的學校就失去了存在的價值,沒有教學質量的教師也就失去了教育教學的價值”,質量是學校發展的生命線。因此,提高教育教學質量將作為學校中心工作來抓。

各科任教師要通過不斷提高課堂教學水平、加大特殊學生的輔導等多種方式,千方百計提高教學質量。

教導處將根據上期期末考試情況,對部分年級、部分學科、部分班級進行跟蹤監控。每次大型考試後,要對其成績做詳細的對比分析,查找原因,提出整改措施,監督執行。

學校將高度重視教學質量的提高,教學質量是教師評優選模、年度考核的重要依據。學期末,學校對教學質量高的老師進行獎勵,教學質量滯後的老師進行處罰和質量談話。

全校質量的重頭戲在九年級,九年級包級領導和科任教師要鼓足幹勁,迎接挑戰,牢固樹立“只有第一、沒有第二”的質量意識,全面提高教學質量,確保明年會考成績全縣第一的目標。

(五)最佳化教學設施,提高后勤保障能力

1、本學期學校將繼續完善校園建設,主要是整理校園環境、配備“兩室”(實驗室和圖書室),使師生整個工作環境更加有序整潔、更加合理、人性化,通過物質環境的改善來增強教師工作動力。整個學校的總體布局也將更趨合理、和諧、優美。

2、加強後勤管理,提高服務工作實效。總務處要規範和細化後勤管理的各項規章制度。本著勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管發放;所需物品的添置按照購置物制度執行。

3、加強食堂管理,提高服務質量。規範食堂的各項規章制度,做到責任到人,確保師生的飲食衛生、安全、可口。

“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,全體教職工將緊緊圍繞學校的教育教學工作,用更高的工作熱情,更強的敬業精神,更實的工作作風,團結協作,開拓創新,為我校各項工作再上新台階而努力奮鬥。

國中學校2025年度工作計畫 篇8

20--年上半年,為了確保新學期學校總體工作有序推進,全面推動學校科學發展、和諧發展、率先發展,實現“強化科學管理,樹立全新形象,最佳化文明‘三風’,建設優美校園,爭創文明示範校”辦學目標,特制訂工作計畫如下:

一、指導思想:

本學期,努力爭創“--市文明學校”為目標,全面實施素質教育。堅持生態教育理念,縱深推進生態德育研究,全面深化課程改革,著力提升質量品質,精心打造服務品牌,努力創建文明示範校學校。

二、工作目標:

(一)教學質量:落實常規管理, 保證教學質量。貫徹市教育局關於“科研促教”的工作精神,提升教學質量。按市素質督導先進校的標準,確保各學科合格率全面達標。

(二)學校管理:嚴格各項制度,嚴細學校管理。在去年通過“--市安全發展學校”、“--市第一批文明禮儀示範校”、“--市先進基層黨組織”、“--市家長學校規劃化建設實驗校”、“--市素質教育督導評估驗收”的基礎上,本學期擬進行“--市綠色校園”、“--市校務公開”的評估驗收,強化學校管理,完善管理細則。

(三)安全監管:落實責任追究,打造安全校園。遵照市教育局“完善突發事件報告制度和應急預案,維護和穩定學校的正常教學秩序,大力推進校舍安全工程工作”的指示精神開展各項工作。我校要不斷借鑑和反思,健全學校安全管理制度,加強門衛工作以及食堂衛生安全管理。加強全校學生特別是畢業班、外來生的心理輔導,提高學生的生命意識。強化安全工作無縫化,進一步落實教師值日制度。

(四)文化建設:結合--市創建國家模範衛生城市,美化校園環境,提升文化檔次,鞏固我校“--市第一批文明禮儀示範校”創建成果,積極構建 “綠色校園”。

三、工作重點:

(一)創先爭優,努力提高管理水平。

1、加強理論學習,提高政治覺悟。進一步加強行政隊伍建設,提高行政執行力。堅持每周行政例會、政治學習和教職例會制度,堅持重大事情集體決策制度。以爭創“--市文明學校”為目標,結合班子建設、隊伍建設、行風建設、效能建設和質量提升工程,堅持依法治校,為提高教育教學質量、辦好教育做好準備。

2、加強制度化管理。嚴格執行《--市機關事業單位工作人員考勤管理若干規定》、《靈水中學教職工請銷假制度》完善請假、值日等各種常規管理,對行政職員實行簽到制度,對任課教師實行行政班子巡課制。繼續完善和實施《靈水中學學期教學獎金分配方案》、《靈水中學文明班級評估細則暫行規定》、《靈水中學教職工考勤請假制度》、《靈水中學初三年獎勵方案》《--市靈水中學教職工獎勵性績效工資分配方案》,加強對教師德、勤、能、績四個方面的管理和考核力度,實行教師目標化管理。

3、黨、政、工、團合力發展。學校黨支部實行20--年黨員目標和支部目標管理,認真履行黨的六項基本制度,落實三--制度。定期召開教代會,積極開展民主評議,主動關心退教協工作,開展慶三八、五一、五四教職工活動和慰問、慈善送溫暖活動,組織氣排球賽,團總支做好推優入團和畢業班團關係轉接工作,推進學校民主化建設。

4、做好校務公開。認真貫徹《中共--市委關於黨的基層組織黨務公開工作實施意見》、《--市教育系統黨務公開工作方案》和《--市推行網上校務公開工作方案》檔案精神,對本學期涉及凡涉及教師職稱評聘,各類評優、評先、招生錄取、中國小收費項目標準、財務收支、學校基建、大宗物品採購等民眾關心的熱點問題,通過黨務公開、校務公開和晉江教育信息網上公開的形式予以公示,接受全體教職工以及社會各界的監督。

(二)全面推進師資隊伍建設。

1、進一步加強師德師風建設。認真貫徹落實《福建省中國小教師職業道德考核辦法(試行)》、《--市中國小教師職業道德考核意見(試行)》和《關於加強師德教育嚴禁中國小教師從事有償家教活動的通知》等有關法律法規和相關檔案精神,健全師德考核機制,將師德考核作為教師年度考核的重要依據。預防和杜絕教師從事有償家教和體罰、變相體罰學生等違反職業道德行為的發生。組織全體黨員幹部認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,進行自查自糾。組織學校領導班子成員、骨幹教師和校長簽訂廉潔自律責任書。秉著公平、公正、客觀的原則,做好20__—20--年度師德、業務考核和評優、評先工作。認真做好學校“道德講壇”活動,同時配合市、街道或根據學校實際開展形式多樣、主題鮮明的師德師風教育活動,進一步加強師德師風建設。

2、提高教師職業技能。一是鼓勵和推動教師加強教育教學理論的學習,爭創“書香校園”,建成學習型學校。動員教師積極參加國家級、省、市級信息技術培訓和學校開展的校本培訓,兼顧外出進修和校外教育教學交流。二是主動參加各學科教師教育技術能力崗位練兵競賽,積極撰寫或發表論文、教學心得、隨筆等,鼓勵教師在網上開設個人教育部落格,加強“網上”和“網下”交流。三是制定教師個人教科研計畫,積極申報各級各類科研課題和研究性學習,並立足本校教育教學實際,針對教育教學中遇到的難題,有意識地展開調研,進行課題研究,努力提高我校教師教科研水平。

國中學校2025年度工作計畫 篇9

一 、指導思想

堅持以科學發展觀統領工作全局,根據上級部門20xx年工作思路,奮力構建教育科學發展升級版目標,全面推進素質教育,努力規範辦學行為,強化優質服務意識,細化學校內部管理,確保校園安全穩定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學層次和教學質量,不斷增強學校可持續發展能力,促進教育全面、協調、持續、健康發展。

二、任務目標

1.科學規劃教師布局,紮實提升中考質量,大力整合教育資源。

2.加強學習培訓,提高服務競爭意識,提升教師思想業務能力。

3.進一步規範學校辦學行為,狠抓教學教研及教師管理,全面提高教育教學質量。

4.注重管理,紮實推進素質教育,有效開展教育教學活動,使學生全面發展。

5.加強校園文化建設,加強安全系列教育,確保學校安全穩定,創建和諧教育大局。

三、主要工作措施

(一)注重學習培訓,提升隊伍素質。

1.實加強師德建設。堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實《中國小教師職業道德規範》,大力提倡嚴謹治學、敬業愛生、樂於奉獻的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業道德觀。要求全體教師要有良好的敬業精神,並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展學生評教、學生評選“我最喜愛的教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。

本學期繼續加強“六個保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線:育人質量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬鬆和諧共進的人文環境:和諧、寬容、信賴、大度,敢說話,敢負責,敢工作;保持一種精細推進的意識自覺:精力集中,調整思路,增強執行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好)思考“我要幹嗎?”“要我幹嗎?”;各部門認真組織兩大主題活動:在行政管理人員中開展《我為教師發展做什麼》的主題活動,在教師中開展《我為學生成長怎么做》的主題活動,並針對兩方面活動召開管理經驗交流會,並將優秀事跡結集出版。

2.樹立終身學習理念,努力構建學習型組織,不斷提升思想政治與業務素質。本學期起要求每位教師讀一本教育專著,對教師的日常教學反思開展一次評比、表彰並結集出版。抓好5支隊伍:行政、班主任、青年教師、信息技術團隊、學科帶頭人骨幹隊伍。牢固樹立團隊共贏的思想。

3.積極開展教師業務培訓工作。鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學歷層次;圍繞實施素質教育多層次、多形式開展教師業務培訓,對教師進行現代教育理論輔導與培訓,切實提高教師的知識水平和教學能力;請進來與走出去結合,促進和帶動教師整體素質的提高。本學期邀請至少兩位教育教學專家來校講學,組織兩次“教改大舞台”活動,利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓活動外,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,整體提升教師隊伍素質。

4.實施名師工程。激發教師的自我發展意識,發掘教師的發展潛能。學校將組織“班級一日開放”活動,對外全面展示我校教師教學水平,促進教師自我發展;完善“各級骨幹教師”評選制度和程式,培養一批骨幹教師隊伍;制定教師專業成長規劃,讓有志於教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭台子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業成長。加強新一屆學科帶頭人和骨幹教師的示範引領作用,完善考核機制。

(二)抓好常規管理,規範辦學行為。

要堅持“向管理要質量”思想,切實加強學校常規管理,不斷規範辦學行為,提升學校內涵。

1.規範完善各項規章制度。學校要進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化。尤其要逐步完善學校績效考核制度,不斷創新績效考核機制,發揮績效考核的導向作用,通過績效考核促進教師間的良性競爭,引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展,為德、才、能兼備的教師提供進一步發展平台。

2.規範人事管理。學校根據上級部門的指導檔案,進一步完善學校人事工作的管理制度,規範崗位設定、職稱評聘、崗位聘任等與教師切身相關的工作。進一步做好教師流動的解釋、溝通、考核工作,保障交流流動的正常有序。科學準確地上報各級各類統計數據,不出差錯,為上級部門的調研提供可靠的依據。

3.規範小升初招生行為。根據上級檔案精神,認真落實區域內就近入學政策。做好小升初的招生宣傳,減少優秀生源的流失。嚴把外來學生接受政策,嚴禁違規招生行為的發展。

4.規範課程管理。嚴格按照省教育廳《教學管理規範》要求制定學校的課程表、作息時間表、課間活動安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節假日集體上課、補課,嚴禁教師從事有償家教以及行銷教輔用書;認真上好“兩課兩操”,積極著手組織學生開展“陽光體育藝術活動”。

5.規範教育教學研究。個人課題研究者要制訂好本學期課題實施計畫,注意研究過程中資料的積累,積極推進課題的深入研究。具體做到三個結合:(1)把課題研究與常態課相結合。(2)把課題研究與各類研究課相結合。(3)把課題研究與教師專業化成長相結合。著力提升教科研工作的實效性,將科研成果體現在學生的素質發展上,把學生的素質提高作為衡量課題研究成效的第一指標;將科研成果體現在經驗的積累推廣上。每位教師在認真學習理論的基礎上,做到學以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結,撰寫一定數量且有較高質量的課題研究敘事、論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結構。

6.規範校務公開制度。設立校長接待日,建立校長信箱,中心學校公開校長及學校信箱,在校園網站上設立留言欄目;發揮工會民主監督職能,開好教代會;利用好中心學校教師部落格群組交流空間,給教師搭建參議學校大事的平台;充分發揮家長委員會組織協調作用,組織開學生好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

7.規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;加強循環教科書、教師用書及教本的收集整理入庫工作;規範臨時聘用人員的用工制度;加強學校食品衛生工作的管理和培訓,加大學生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作,保證學生有良好的生活環境。

(三)推進素質教育,提升辦學內涵。

1.以德育為載體,營造育人文化。

(1)加強主題班會集體研討制度,根據不同年級學生特點制定學期系列主題班會,利用每周年級部班主任例會時間,組織班主任進行班會課的集體備課,充分發揮主題班會對學生教育引領的主陣地作用。強化主題班會公開課制度,每學期,每位班主任必須開設一節主題班會公開課,並且組織本年級的班主任進行評課。嘗試進行體驗式德育班會,讓學生在活動中體悟、領會做人的道理。

(2)精心組織開展各項主題活動。我們將繼續以“孝動心弦,愛滿天下”為主題和特色積極開展孝育教育。積極編纂並完善以“孝”為主題的校本教材。充分利用這本教材引導學生愛父母、愛師長、愛同學,培養學生的感恩之心,教育學生懂得感恩,與同學、師長、家人和睦相處,和諧共進。

音體美興趣小組正常開展活動。開展陽光體育運動,保證學生的課外活動時間,增強學生的身體素質。組織學生讀好每周一個勵志故事,舉辦一次藝術節,陶冶學生的藝術情操。利用“機器人比賽”“金鑰匙競賽”、“科技創新大賽”等科技活動,開展以“科技創新”為主題的小製作、小發明等活動,培養學生學科學、用科學、愛科學的精神,鍛鍊學生的動手能力,增強學生的創新意識。

學校將充分利用社會力量作為我校德育教育基地,加強對學生的愛國主義教育、法制教育、安全教育、勞動實踐教育。這些不僅有利於社會主義精神文明建設,同時也培養了學生的社會責任感。

(3)切實加強學生青春期教育和心理健康教育。組織班主任積極開設心理健康教育主題班會課。班主任在平時工作中把德育管理與心理健康教育結合起來。學校將開放“心理諮詢室”,向學生公布開放時間,由俞巧玲老師負責建設好“心理諮詢室”,並充分發揮其作用與功能。

(4)有效開展法制安全教育。班主任每天放學都要關照學生路上注意安全。各項安全教育常掛嘴邊。定時帶領學生學習《學生安全教育手冊》,並在學校組織大型活動或是放假等時刻,就發放“告家長書”,督促家長告誡孩子要做到交通安全,飲食安全,游泳安全,防火安全,用電安全,旅遊安全,學會保護自己,以確保學生的人身安全。完善學生花名冊的管理,保證對學生一旦有意外情況及時告知家長。嚴格學生的請假外出審批制度。班主任發現有學生未及時到學校上課並且沒有請假應及時和家長聯繫,以防有意外發生。

班級有偶發事件發生,班主任應及時向分管行政匯報,並認真把事件情況及處理意見填寫在偶發事件登記手冊上,以備查詢。

每學期都會進行不同形式的法制教育活動,並且都會請法制副校長給我們學生做專題法制報告,對學生進行法制教育。

(5)加強學校、社會、家庭的三結合教育

定期舉辦學生家長會,讓家長了解學生在校的情況,讓教師了解學生在家情況,增進了解,並肩作戰,切實幫助學生健康成長;充分發揮家長委員會的作用,充分發揮社會的德育作用;依託社會力量,與街道關工委、退教協聯繫,充分發動學校關心下一代工作委員會的作用,齊抓共管,切實做好控流和防差工作,建立良好的德育環境。

2.以教學為抓手,提升辦學質量。

(1)加強教學常規工作的督查,促使教學管理規範化。

各備課組必須結合我校學生特點和學科特點,依據 “高效課堂”教學模式的特點,每周安排兩節課進行備課組內研討、復備定稿。備課注意對學生知識結構和能力的培養,流程要突出學生的互助學習、自主展示,教師的點評、點撥。同時規範學生的作業和練習。集體備課做到“五定”:即定時間、定地點、定內容、定計畫和定主講人,做好集體備課活動記錄和集體教案的編寫。教務處安排專人對集體備課進行檢查督促。

嚴格執行課程計畫,開足開齊規定課程,根據實際增補地方課程和校本課程。深入實施《秣陵初級中學聽課制度》,行政領導每周聽課2節,教研組長、教師每周聽課1節。每個教研組每學期安排本組成員開公開課一次,每個備課組安排本組成員每月開組內公開課一次。所有教師一學期至少開一次組內公開課。積極評課議課,每次教研組活動,成員應積極發言。每位教師在聽課後都應作出評價,至少談一點優點,一點不足。每期組織一次教師的相互評課活動。

作業布置要有針對性、講究實效,儘量做到精而少。課外作業要嚴格控制作業量,由年級部負責控制學生每天課外作業時間不得超過1.5小時。教師做到及時批改,全批全改。提倡面批面改。加大對學困生的輔導力度,每位教師負責幫扶1-2名學困生,教務處對幫扶的效果進行跟蹤調查。

加大教學“五認真”的檢查力度。每期對教師教學“五認真”的定時檢查和不定期抽查,每次檢查、抽查,認真做好記錄。對教師上課採取隨時“推門”檢查。加大對學校常態課的巡查和管理,學校分校長室、部門行政和年級部三個層次對教師的課堂教學進行巡查管理,對巡查過程中發現的問題要明確指出,幫助教師改正教學不良行為,提高課堂效益。

(2)加強教學質量監控,努力提高教學質量。

做好月調研和單元調研:要研究新課程實施下各學科考試重點和方向的變化,加強單元複習與考試,認真細緻地組織好各年級的質量檢測。各年級組、教務處要適時做好七年級、八年級的月調研考試,做好八年級地理、生物備考工作;九年級的4月、5月的模擬考試、英語口語考試及5月份的理、化、生、實驗加試和體育加試工作,考試結束,各學科教師要搞好試卷分析和講評;教導處組織各年級組、教研組分層次開好質量分析會、家長會。

做好各年級期中、期末及段考教學質量分析,認真研究教與學的情況,做出正確的客觀評價,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。加強隨機視導工作,進一步加強對年級、薄弱學科的視導,認真做好分析。

(3)調動教研組、年級部的作用,積極開展教研、科研工作,促進教師專業化發展。

要充分發揮學科教研組的作用,教研組長是該學科的帶頭人,要對本學科的教學質量負責。各教研組要以務實教研為宗旨,帶領教師加強業務學習,轉變教育觀念,加強信息交流,積極實施新課標。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點,積極鼓勵教師運用現代教學手段進行課堂教學,各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結。教師本學期需完成4篇300字左右的聽課、評課反思。每個教研組每學年開展一個符合本學科特點的專題研究,以研促教,激勵各教研組求真務實、開拓創新,形成各自的教研特色和教研文化。

學校的區學科帶頭人、教學骨幹教師擔當著學科教學質量提高的艱巨重任,是學校發展必須緊密依靠的中堅力量,帶頭人、骨幹教師在做好教學工作的同時,要加強自身學習,不斷給自己“充電”。青年教師應該虛心向骨幹教師學習,在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力,加快教師專業化培養進程。

學校負責人和領導幹部,要真正深入一線集中精力抓管理,抓教學,要把提高教育質量作為一切教育工作的出發點和落腳點,所有教育工作都要服從和服務於提高教育質量這一中心。教學、德育和各部門在開學兩周內完成與下屬部門人員的談話任務,將上學期結束時反思的工作落實到位,對部門教輔人員的工作明確要求與分工,學期末述職考核。

國中學校2025年度工作計畫 篇10

一、指導思想

本學期,學校將深入貫徹市局暑假教育教學工作會議的有關精神,以“自能遠行”的特色辦學理念為指引,以再次榮膺市局教學質量一等獎為動力,堅持創新驅動,注重文化立校,加快隊伍建設,提升辦學品位,打造學校特色,努力實現學校發展的轉型升級。

二、具體目標

1.實施素質教育,提升教育質量,確保綜合考核達優。

2.注重精神引領,促進專業成長,打造徳業雙馨團隊。

3.建設特色社團,豐富學校活動,提升校園幸福指數。

4.夯實教學管理,再創輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

三、工作舉措

(一)轉變理念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

1.加強作風建設。全體行政人應牢固樹立“唯有發展自我,才能發展教師;唯有發展教師,才能發展學生;唯有發展學生,才能發展學校”的理念,始終站在師生髮展、學校發展、教育事業發展的高度,審視學校現狀,梳理髮展優勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學目標找不足,對照先進學校找危機,對照市內外優秀學校找差距,對照省內外找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統籌、協調、配合,摒棄思想鬆懈、機械應付、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極主動開展工作,深入基層,紮根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發展”的管理格局。從傳統觀念、經驗主義中解放出來,尊重規律,集聚智慧,大膽創新,推行年級管理、部門管理責任制、學科質量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導視導制;完善“即時反饋、每日通報、每周評點、每月小結”等管理信息的傳輸機制,切實解決學校在發展過程中的新矛盾、新問題,為學校內涵發展注入新的活力和動力。

2.加強民主建設。加強學校制度體系建設,充分發揮學校管理制度對學校發展的保障、引領和促進作用,進一步規範辦學和管理行為。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生的監督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學,主動向社會、家長、教師、學生徵詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

(二)精神引領,價值驅動,促進教師隊伍更加德業雙馨。

建設一支高素質的教師隊伍,是學校持續發展的根本。本學期,我們將堅持行政推動和內生驅動相結合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養。

3.強化師德修養。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學生當作獨立的人公平對待,當作發展中的人智慧引領;制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”徵集、向市首屆道德模範學習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結合市局師德文化建設活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規教育,繼續深化教師職業理想、職業信念和職業道德教育,培養教師職業精神,弘揚高尚師德,引領精神成長。同時,加大社會監督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

4.引領自主研修。繼續開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學期至少讀一本教育理論專著,並做好讀書學習筆記;至少開設一節校級或校級以上公開課;參與每周的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每周寫一篇教學反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育部落格,定期上傳教育感悟;每學期至少寫一篇經驗總結或科研論文,學校組織評比獎勵並結集發表;每學期製作幾份優秀原創試卷;參與一項課題研究。

5.促進專業發展。深入開展“發展工程”,發揮好導師作用,適時邀請到我校講學、上課,進一步提升教師的理論水平和教學技能;紮實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用,加強業務指導,經常組織骨幹教師上示範課、年輕教師上匯報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環;以組內研討、校內展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設為抓手,以大型教研活動為契機,錘鍊教師隊伍;加強教研文化建設,以“開放兼容、資源共享、協作爭優”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關係和睦、精神狀態振奮、專業成長迅速、教學效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學校(考核共同體)之間的教研聯誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師群體快速成長,讓更多的教師成為學習型、創新型教師,成為“學生尊重,家長信賴,學校倚重,同行欽佩”的實驗人。

(三)立體架構,活動鍛造,促進德育工作更加系統實效。

6.開發校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內涵,豐富活動載體,開發校本德育課程。拓展生活課程鍛鍊學生自理能力,豐富學科課程培養學生自主意識,開闢活動課程提高學生自立精神,最佳化環境課程薰陶學生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志願服務”等主題活動,嘗試採用“微視頻”等學生喜聞樂見的形式,促進學生“生活自理、學習自主、行為自律、人格自強、發展自覺”,助推學生生動發展,靈動成長。

7.紮實推進生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節作用,強化素養涵育,引導學生“建設自己的生活”,促進學生良好行為習慣的養成。以社團活動為平台,開展豐富多彩的德育活動,寓教於樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續紮實推進“體藝2+1”工程,以六大節日(藝術節、讀書節、科技節、體育節、英語節、社團節)為平台,組織豐富多彩活動,加強對學生的精神滋養。

8.構建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平台,最佳化班會組織形式,豐富活動內容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理諮詢工作,邀請專家開展講座,為學生提供心理指引;重視學生親職教育,大力開展家校聯繫活動,幫助家長提高教育水平,完善學校家長委員會,定期邀請家長代表參與學校管理,引導家長為學校的學生管理工作積極獻計獻策;重視關工委的引領作用,邀請關工委走進學校開展主題教育;加強與轄區派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區居委會的合作與聯繫;聯繫素質教育基地開展共建活動;加強學校德育網路的建設,開展網路道德教育和網路道德體驗。

國中學校2025年度工作計畫 篇11

20__年,我校教育工作的指導思想是:認真貫徹落實黨的和__屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,認真落實縣春季教育工作會議精神。以全面提高教育質量為核心,以創建義務教育均衡發展和“雙高普九”為抓手,以深化改革為動力,進一步加強教師隊伍建設和學校文化建設,突出重點項目建設和職教招生工作,促進學校各項事業持續發展。

一、加強黨的建設,努力提高領導科學發展的能力

1、鞏固深化學習實踐科學發展觀活動成果,繼續把學習宣傳黨的和__屆四中全會精神和科學發展觀作為首要政治任務。按照武裝頭腦,指導實踐,推進工作的要求,堅持學以致用,用以促學的原則,進一步在全校上下把學習實踐活動引向深入。全年領導幹部記學習筆記2萬字,一般教師1萬字,寫心得體會4篇。凝聚教育科學發展的共識,創新教育改革發展的新思路和新舉措,提高領導科學發展的能力。

2、加強學校黨組織建設。圍繞“規範化、有特色、創品牌”目標,堅持以能手優生雙培黨建主題活動為抓手,樹立“責任黨建,主題黨建,特色黨建”理念,狠抓思想、組織、制度、作風、廉政、特色六大建設。計畫發展新黨員2明,充實、壯大基層組織。

3、加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”,切實抓好“五個一”。嚴格規範學校收費管理,認真落實“兩免一補”政策,深化政務、校務公開。

二、突出立德樹人工作,推進學校精神文明建設

4、切實加強和改進未成年人思想道德教育。樹立質量立校、德育為首意識,深入開展弘揚和培育民族精神教育活動。校團委要結合傳統節日,適時開展德育系列教育活動。清明節開展“憶先烈,思故人,講孝道,知回報,爭做優秀中學生”專題教育活動。母親節開展“和媽媽談談心裡話”、“給媽媽一聲問候”、“幫媽媽做點家務”、“達成媽媽一個心愿”等活動。教師節開展“師恩在我心”主題班會,舉行“感師恩,憶師情”演講比賽。結合學校文化建設主題定時開展“今天我以元中為榮,明天我為元中爭輝”等學校奮鬥史教育,使學生愛我校園、淨我校園、美我校園。堅持每周一升旗儀式,並確定學生國旗下演講,1周1個主題,全年共確定40個主題,對全體師生進行愛國主義、團隊精神、民族精神、學校奮鬥史等教育。

5、進一步深化學校文化建設。遵循“以內涵促發展,以文化興學校,打造名牌學校”的學校文化建設主題,堅持“規劃先行,分步實施,因校制宜,突出特色”的原則,實現從校園文化建設向學校文化建設的轉變,著重從學校精神文化上下功夫,豐富學校精神文化的內涵,促進學校內涵發展。繼續深化文明校園創建活動,保持市級文明校園光榮稱號。

三、全力抓好“兩創”工作,確保年底通過省市縣驗收

6、如期完成重點校建任務。綜合樓工程去年已完成報建手續及招標工作,今年要嚴格按契約施工,力爭提前完成主體工程建設任務,入校道路硬化、操場硬化、標準籃球場及新修圍牆等附屬工程計畫在暑期進行,8月底全面竣工。

7、突出管用,認真抓好部室建設。在原有“普九”、“普實”、遠教工程、義教工程所建配的各類功能部室基礎上,按照《科大陽縣“兩創”工作規劃》和《科大陽縣實施兩創工作手冊》中要求,做好音樂室、美術室、地理室、勞技室等新增部室的規劃、分類建配,保證部室用房。

8、鞏固陣地,強化培訓,進一步加強成技校建設。“普九”時,縣上已在我校建起了鎮成技校,配備了桌凳、電教器材、圖書等設施設備,今年計畫對已損壞的桌凳進行維修或更換,按照“十有”要求進行完善,紮實做好農民實用技術培訓工作,使其成為名副其實的省重點成技校。

9、突出特色,打造亮點,著力抓好學校信息化建設。

抓住學校信息化建設的機遇,建起電子備課室,對上級配備的9台電腦集中安裝擺放。按照學科特點,3名教師共用1台電腦,鼓勵支持教師電子備課並納入常規檢查考核,充分利用多媒體教學手段,提高課堂效益。加強遠程教室、“班班通”設備的套用,充分發揮遠教資源、空中課堂的優勢,實現優質資源共享。要按照“五進三不漏”的要求抓好套用管理,建好套用檔案,並納入考核,保證套用實效。

10、完善功能,強化服務,抓好寄宿制學校建設

“兩創”縣上為我校規劃的綜合樓工程建成使用後,學校要按照縣局《關於創建標準化寄宿制學校的設施方案》,對照標準,加大投入,改善硬體條件,全方位提高服務水平,著力打造“家園式”學校,力爭年底創建A級標準化寄宿制學校。

11、堅持標準,規範操作,高質量完成檔案建設

縣上擬4月份召開全縣“兩創”建檔工作培訓會,屆時,學校將抽調1名領導和業務能力強的教師赴城關鎮參觀學習,參加培訓,建起專門的檔案室,配備必備的辦公設施,試行電腦管理,並按照“兩基”、“雙常規”、教師業務、校建、財務等類別分類整理、分卷裝釘、專櫃存放、專人管理,達到“一看就清,一查就準,一核就實”的要求,使檔案建設成為我鎮“兩創”工作的又一個亮點。

12、紮實做好學校校舍安全工程。去年該工程啟動後,已完成排查、鑑定等工作,今年主要是強化項目工程質量和施工安全管理,全面完成年度建設任務。

13、認真抓好控輟保學工作。加大新《義務教育法》的宣傳工作,力爭入學率達到99.3%,輟學率控制在1%以內。要高度關注“留守兒童”,解決好“學困生”問題,建立留守兒童和學困生檔案。成立心理諮詢室,組織開展豐富多彩的活動,讓他們體會到家的溫馨,使他們留得住、學得好。

四、全面推進素質教育,努力提高教育質量

14、加強教育教學過程管理,向管理要質量。依據“教”與“學”兩者之間相輔相成的關係,學校提出教師教學常規“六認真”,即:認真備課,認真上課,認真布置和批改作業,認真輔導,認真組織檢測,認真組織第二課堂;學生學習常規“六認真”:認真預習,認真上課,認真完成作業,認真複習,認真應對檢測,認真參與活動。為保證這兩個“六認真”落到實處,收到實效,又提出常規督導評估“六認真”:認真檢查教案,認真聽課,認真進行常規檢查,認真抽查作業,認真考核評估,認真評定特長。用這三個“六認真”,強化教學全程管理,向管理要質量。

15、深化課堂教育教學改革,促進教育理念和教學方式的轉變,提高課堂教學藝術和學科教學研究能力。紮實有效地開展教育教學研究成果,學術論文和優秀教案的徵集和評選活動,超額完成縣教研室下達的各項任務。

16、紮實開展校本教研工作。五個教研組要堅持間周1次的教研活動,學期活動不少於8次,每次活動要有主題,參與面達到100%。外出培訓教師回校後要向教研組或全體教師作匯報交流。學期教師聽課不少於20節(次)。

17、教學質量目標:力爭在縣質量檢測中綜合位次進入前15名,迅速擺脫後進位次;初三“三試合一”考試升入縣中人數比去年有所突破,達到兩位數。

18、提高認識,關心支持職業教育,要把職教招生工作擺在學校工作的突出位置,切實加強領導,重視抓部署、抓落實、抓協調,制定可行的招生辦法,落實招生工作責任,創新機制挖掘潛力,特別要抓住春季招生的大好時機,力爭完成全年任務的70%以上,確保完成縣局下達我校的39名招生任務。

19、推進學校體育衛生藝術工作。開全體音美課,深入開展陽光體育運動,適時舉辦校園集體舞比賽和學校部分項目運動會,讓學生跑起來,跳起來,動起來。繼續辦好體音美興趣小組,每天開展活動不少於2次90分鐘,要辦出特色,引導學生“走進藝術”。

五、深化教師隊伍建設,著力提高育人水平

20、進一步加強和改進師德師風建設,繼續深化“新規範、新師德、新形象”主題教育活動,繼續開展《中國小教師職業道德規範》學習教育活動,完善深化績效工資改革制度,繼續抓好“新課程大講堂”和“陽光師訓”活動,組織教師參加骨幹教師培訓、校本培訓、班主任培訓、心理健康教育培訓和教育技術能力培訓,提高教師的教學綜合素質。

21、加強教育工會工作,全面推進校務公開

(1)健全和完善教代會制度,充分發揮工會的職能作用,切實保障教職工的參與權和評議權,把廣大教職工的積極性和創造性調動好、保護好、發揮好。

(2)堅持和推行校務公開工作,切實保障教職工的知情權和監督權,把校務公開納入學校工作的重要議程。重大事情和決策,如經費預決算、年度考核、職務晉升、評優樹模等涉及教師切身利益的事項,分別在職工會或公開欄公示。績效工資分配方案,先讓教師充分討論,廣泛聽取各層面意見,職工會通過後,校務會議集體決定,期末考核兌現。“一補”資金更是嚴格程式,陽光操作,名額公開,享受對象公開,及時足額發放。凡師生和家長關心、關注的事情,全部公開,保證了校務公開的真實性、時效性和實效性。

(3)嚴格財務管理,合理使用經費。對上級撥付的教育經費嚴格按期初編制的預算,嚴格審批許可權、審批程式,票據嚴格實行“三筆會審”,使有限的資金最大限度地發揮使用效能。

六、精心管理,落實責任,確保學校安全穩定

22、健全安全機制,紮實做好各項安全工作。要進一步健全完善學校各項安全工作制度,明確學校各個層面的安全職責,狠抓各項安全管理制度的落實,構建安全工作長效機制,切實將安全工作納入規範化,科學化和法制化管理的軌道。

23、加強安全教育,進一步提高廣大師生的安全意識。要切實將安全教育列入教學計畫,上好安全課,全面培養學生的安全意識和自我保護能力。充分發揮校園廣播、宣傳欄等的陣地作用,廣泛開展形式多樣、內容豐富的宣傳活動。

24、突出重點,進一步做好關鍵環節的安全工作。要加強門衛管理,健全外來人員審查、通報、登記制度,加大對宿舍、食堂、微機室、實驗室等重點部位的監管,加強帶值班和夜間巡查制度,確保師生人身安全和校產安全。要進一步推動“平安校園”的創建步伐,力爭今年創建為縣級“平安校園”。

國中學校2025年度工作計畫 篇12

指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨xx大精神和教育方針,落實仁壽縣教育局“三點一線,中路突破”的思路,規範管理,打造優秀團隊,形成良好學風、校風,實現國中.國小教育質量再上新台階。

工作要點:

一、 健全規章制度,依法治校。

全面貫徹縣教育局教管50條檔案精神,堅持幹部上課制度、聽課制度、參加教研製度、組織教師座談制度、巡校制度,強化教職工管理制度、政治學習、業務學習制度、值周工作考評制度、財產管理制度、住校生管理制度、食品衛生監管制度、門衛管理制度、班級評比制度、學生獎勵制度、升降國旗制度、常規管理學月考評制度,學籍管理制度、考風考紀制度、現代教育裝備管理、使用制度,財產維護管理制度。強化校內治安,加大周邊環境的整治力度,落實社會治安綜合治理,杜絕無計畫生育。

二、 鞏固雙基成果.

進一步加大《義務教育法》宣傳力度,切實作好免費教科書的發放,抓好循環使用教科書的管理,紮實開展貧困生救助活動,不讓一個學生因為家庭經濟困難而失學。想方設法創造條件安排上學遠的學生住校,解決山區學生讀書苦,上學難的問題。積極為貧困住校生申請生活補助,解除經濟之憂。確保國小“五率”、國中“四率”達到國家要求。

三、強化教學管理,向管理要質量。

認真執行《教學過程管理實施細則》、《教學質量考核評估細則》《畢業班獎懲細則》,落實年級主任負責制和責任追究制,確保教學的中心地位不動搖。“六認真”檢查、業務培訓、教研活動、教育科研、教學考評各項工作都與教師的評優選先、晉級晉升及獎懲掛鈎,最大限度地調動教師的積極性,尋求教育質量的大突破。加大教師培訓力度,努力打造一隻“愛崗敬業,關愛學生;刻苦鑽研,嚴謹篤學;勇於創新,奮發進取;淡泊名利,志存高遠”的教師團隊。

四、強力抓好安全穩定工作:

進一步強化對安全穩定工作的認識,全面落實一崗雙責。安全工作人人講,天天講。做好每天、每周、每月的專題教育和警示教育。切實抓好食品衛生安全,嚴防食物中毒。加強交通安全、消防安全教育,做好流行疫病的防治。落實住校生管理制度,學生活動管理制度,安全報送制度,學校與各部門、各班簽定安全目標責任書,消除安全隱患,做到:杜絕重特大安全事故,減少一般性安全事故;杜絕學校責任死亡事故,減少意外傷亡事故。

認真排查各種不穩定因素,妥善解決好各種遺留問題,不出現集體上訪,減少越級上訪和重複上訪,實現“零進京,不到省,少到市縣”的目標。制定突發事件應急預案,妥善處置並按規定及時上報。

五、嚴格治理“五亂”

嚴禁亂收生活費、住校費、蒸飯費,嚴禁亂訂資料、亂收資料費,嚴禁亂收補課費,嚴禁抄賣學生,亂送生。在治理“五亂”過程中發現違規者立即上報教育主管部門處理,決不姑息。

六、 強化未成年人思想道德建設,加強德育工作。

認真貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,堅持德育為首的地位不動搖。建立德育工作領導小組,健全學生會,共青團,少先隊等組織機構,並組織開展團隊活動。堅持每月一次大型活動,每周1次德育主題活動。堅持升降國旗制度,按要求辦好黑板報,管好用好報刊。認真上好思想品德課和思想政治課,強化學生行為規範教育,感恩教育,讓學生知恩圖報;加強校園文化建設,做好“廉政文化校園”的教育工作,樹立學生正確的榮辱觀,培養學生的愛國主義情操。認真辦好家長學校,突出“留守學生”的教育,保證教育質量。強化警校共育工作,增強學生的法制觀念,創建平安和諧校園。

七、 認真做好職中招生工作及送生工作

按照教育局的相關檔案,認真做好職中的招生宣傳工作。盡最大可能完成教育局下達的職中送生任務。在職中送生過程中,嚴格紀律,不向無招生資格的學校送生,嚴禁抄賣學生,積極為就讀職中的貧困學生爭取困難補助。繼續做好職中生的回訪工作,為職中招生工作形成良性循環奠定基礎。

八、 全面實施素質教育,促進學生健康成長

堅持以學生成才為中心,注重學生的全面發展和個性發展,培養學生的實踐能力和創新精神。開齊課程,開足課時。上好體育課,音樂課、美術課和勞技課,組建運動隊、美術興趣小組、文藝興趣組,組織開展豐富多彩的文體活動。認真組織“兩操一課”,嚴格執行《學生體質健康標準》,每天鍛鍊一小時,增強體質。加強學生的法制教育,環境教育,安全教育,廉潔教育,禁毒教育和心理健康教育,防愛滋病和防傳染病的教育。加強幼稚園的環境建設,維護好幼兒活動的設施,抓好幼師培訓工作,分大班和小班開展教學,提高保教水平,保證幼兒的健康成長。

九、 切實抓好後勤管理

嚴格執行財經紀律,增收節支。學校xx元以上的修建集體研究,5000元的修建實行公開招標。嚴格執行“收支兩條線”的規定,確保學校的收支合理合法。完善一伙食團的硬體設施,強化食品衛生管理,為師生提供可口飯菜。做好學校財產的清理、登記、理賠工作,維護好校產,保證教育教學的需要。

十、 抓好教育科研和教育裝備的管理和使用。

主要學科每期兩次校級教研。組內教研每月一次,做到周周有教研,人人參與教研。教學研究做到課前有研究,課後有討論、有小結,要出經驗、出成果,每年至少有一篇教育科研論文在縣級以上刊物發表。

切實抓好教育裝備的管理和使用。有專人管理,使用有記載,資料齊全,微機課,遠程教育,實驗實習符合上級規定。

充分利用遠程教育和多媒體教育設施,用新思路、新方法指導教學,用現代教育手段組織教學,大面積提高課堂效率。

十一、做好教育宣傳工作。

圍繞學校工作的中心作好宣傳工作,為師生導向好。初步建成學校網站,利用網路加大對優秀教師、優秀班主任、優秀學生的宣傳力度,樹立良好的學校形象。切實辦好校園廣播站,稿件由團隊輔導員審核,要求:主題鮮明,質量高,內容好。通訊員要積極撰寫稿件,在《教育工作簡報》或《教育信息》上發稿一篇以上。

十二、按時制定和上交各類計畫和總結。

各類計畫和總結要保證入格。要求:要點齊全,目標明確,成績中肯,問題找準,措施得力。各部門、教研組、班務計畫在開校兩周內交至相關負責人,工作總結期末放假前交辦公室。

按上級要求,按時保質完成交給的各項工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇13

上學期,在上級主管部門的領導和關懷下,在我校全體師生的共同努力下,教學工作方面取得了顯著成績。20_年高考上省大專線103人,上本科線30人,上重點線3人。初三升中考總分合格率、總分優秀率、全科合格率、全科優秀率以及單科兩率的排行均列全市64所參考學校的第一位。高一市統考總分平均分名列市同類學校的第一位。高二省會考,初一、初二鎮統考也取得了喜人的成績。本學期圍繞德育為首,教學為中心的指導方針,特擬定以下計畫:

一、工作目標

1、狠抓教學管理制度的落實,使教學工作的管理更上一個新台階。

2、完善青年教師的培養工作,使之儘快成長起來。

3、初一、初二各科的統測,統招班合格率要到達100%,英語、數學優秀率要超出全鎮所有參考班級率的16%(語文10%),非統招班兩率要達全鎮各初級中學重點班最低線。初三的合格率和優秀率要到達全鎮所有參考班級的第一名。

4、初三升中考總分合格率、總分優秀率保證目標為前五名,理想目標為前三名,同時要做好學生的分流引導工作。

5、高一語、數、英、物、化市統考合格率保證目標為前六名,理想目標為前五名,優秀率保證目標為前八名,理想目標為前五名。

6、高二語、數、英市統考合格率保證目標為前六名,理想目標為前五名,優秀率保證目標為前八名,理想目標為前五名。

7、高一、高二會考科目合格率、優秀率要到達全市的平均線以上。

8、高三高考上省線人數要到達上級指定的保證目標。

二、工作措施

1、強化目標管理。各級組、科組根據學校教學的整體目標計畫和要求以及各學科實際狀況制定各學科的教學目標。各科任教師根據學校教學整體目標和學科教學目標,按年級學科要求,按班級學生實際和教師本人特長確定自己的教學目標。上述三種教學目標,從民眾到個人,從整體到局部,最後落實到教師個體教學目標和學生個人上,從而實現學校的整體目標。

2、抓好備考工作。高考備考領導小組要加強班風、學風和教風的管理,要注意監控輔導對象的輔導過程和效果。其他考試科任要儘早確定培優輔差對象,定好培優輔差計畫。各科要加強對臨界優生和臨界合格生的輔導,在抓好單科優秀率和合格率的同時,提高總分優秀率和總分合格率。

3、國中畢業班,要正確處理好提高升中試成績和為我校高中輸送優秀人才兩者之間的關係,既要輔導好臨界優生和臨界合格生,提高總分優秀率和總分合格率,又要及早了解學生的報考意向,從關心學生,開展民眾活動,宣傳我校高中重點班優勢等著手,加強學生的愛校思想教育,做好初三年級的分流工作。

4、抓好教學進度。各年級在不影響課堂效率的前提下,要力爭把教學進度適當提前,以求得本學期各類統考以及下學期高考、升中考、會考和市、鎮統考備考工作的主動權。

5、落實教學工作檢查制度。期中和期末教導處和科組聯合進行兩次教學工作檢查,檢查教師完成教育教學任務的狀況,檢查教師的課堂教學狀況,檢查教師備課、輔導及作業批改等狀況,檢查教師教研工作狀況,檢查科組建設狀況,檢查各功能場室的管理狀況等等。

6、狠抓教學常規管理。各科組在抓好備課質量的基礎上,強化作業布置、批改、以及學生書寫格式規範化的管理。本學期擬在各班開展一次作業展覽活動,安排三次(第6、12、17周)學習質量跟蹤測試,把學生的學習質量落到實處,促進學生良好學習習慣的養成,推動良好學風的構成。

7、完善民眾備課制度。備課組活動要做到“三定”、“四備”和“五統一”,即定時間、定資料、定中心發言人。備教材、備學生、備教法、備學法。統一教學進度、統一目的要求、統一重點難點、統一作業練習、統一測驗考試。使用新教材的備課組要加強對教材、教法、學法以及練習的研究,以便儘快適應新教材。各備課組還要抓好每次民眾備課的質量,落實好備課的專題,有效地把備課資料轉化到教學實踐中。

8、開展教改專題研究。各科組的教研工作要繼續以目標分層教學為重點,同時加強學法的指導,並圍繞專題進一步做好宣傳發動工作,組織教師學習理論,掌握操作方法,參加有關教研活動。在研究過程中,各科組要發揮備課組的力量,分工合作,共同研討,不斷總結。本學期的教學工作檢查仍以目標分層教學為核心,全面檢查、考核各教師在備課、上課、作業布置與批改等方應對目標分層教學的套用。

9、加強學風建設。班主任不僅僅要認真抓好班風,透過良好的班風帶動學風建設,還要配合科任,參與各科的教學管理。班主任要多組織些與學習有關的活動,在班內營造良好的學習氛圍。科任要結合教學實際多給學生以學習方法指導,讓學生養成良好的學習習慣,並逐步掌握學習的技能和技巧。

10、培養青年教師。以結對子、壓擔子、搭台子、引路子等形式,按照《新教師教學達標規定》和《教師結對子制度》中的有關要求,導師和新教師各自履行好自身的職責,並分階段對新教師進行考核,以幫忙新教師儘快提高業務水平。

11、大力開展第二課堂活動。各備課組要組織相應的興趣小組、競賽小組,為參加省市有關競賽作好充分準備,並力爭獲得好名次。本學期各科組要針對優生抓好輔導的落實,舉行1~2次學科競賽,激發學習興趣,活躍課餘生活,提高學生素質。

12、加強圖書館、實驗室的建設和管理。根據市教育局要求,充實必要的器材、設備、報刊、圖書和雜誌等,進一步加大課本、輔導材料、練習資料等的訂購和管理力度,科組長要切實負責,經常檢查督促有關功能室的管理工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇14

一、指導思想:

以貫徹落實黨的教育方針。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,繼續努力提高我校教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、加強對青年骨幹教師的培養。

4、加強安全教育,培養學生安全意識。

5、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

6、本學期繼續地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

7、切實加強體、衛、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強學校德育工作

1、初一繼續以遵守《中學生日常行為規範》和《龍車中學的學生量化管理》為重點;初二以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;初三以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。同時還要突出抓好兩個方面的工作:

1、不斷完善德育管理體系段考前召開全校學生家長會,家長會採取分班級進行,由各班主任主持召開,相關科任老師要到場並認真分析本班級每一個學生的優、缺點及時向家長反饋信息。對尖子生和問題學生多的學生進行家訪,充分發揮家訪的作用。努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產生良好的育人效果,簽訂安全責任書。

2、繼續加強班主任隊伍建設。我們將繼續堅持班主任月例會制度。政教處主持每月召開一次班主任工作會議,總結階段性德育工作經驗,建立有效的考核機制。克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

(二)、強化教育教學管理,促進教學質量再上新台階(教導處主任組織)

1、強化教學常規管理力度:主抓課堂效力,每個老師必須向課堂40分鐘要質量,要求老師只講練”的教學模式。保證學生課堂的練習量。老師充分利用好多媒體或者小黑板。堅持集體備課(分語文組、政史組、英語組、數學組、理化組、地生組),坐班制度(早上坐班第2、3節;下午第6節);領導隨堂聽課制度、學生作業檢查制度(教導處每兩周檢查一次並且及時反饋,作業要求:語文、數學、英語、物理、化學每周2次作業必須全部批改;政治、歷史、地理、生物每周一次作業,單元測試也算作業,作業必須是全部批改)、堅持每周評課人員評課反饋制度(教研組長)、課堂教學,學生作業情況問卷調查制度(教導處),教導處不定期的召開全校學生尖子會議;政教處不定期召開問題學生會議。對調皮學生一定要進行紀律處分。

2、努力打造“精緻課堂”充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用,把打造“精緻課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點,正確處理好課堂教學中傳授知識和培養能力的關係。每周至少聽兩位老師課,聽、評課不分文、理組。無課老師全部參與觀摩研討,聽課老師要認真按照新教學模式打分。、領導一學期聽課達到20節;普通老師一學期聽課達15節,所聽的課必須有教研組長和授課老師同時簽字(每周星期一文體節進行政治業務學習或布置其他工作)。按照上級要求,我校本學期不再利用雙休日補課,但又要提高教學質量,所以很抓課堂教學至關重要,向課堂分鐘要質量是關鍵。繼續實施“洋思模式”教學,少講多練,讓學生有更多的自學空間。

3、精心抓好畢業班的教學工作總體要求:“練習精、批改全、輔導勤”,確保高質量地完成中考目標(重點:2個,超額完成田林高中指標;爭取完成田林職業高中的招生任務)。學校各處室、各部門都要為初三所想,全力支持和幫助初三的各項工作,提高初三教師工作的積極性和創造性。每月召開初三年級研討會,分析和研究初三的現狀,確定明年中考的目標,找出的教學“藥方”,強化初三年級工作的計畫性、主動性和全面性。重視提優補差工作,提優補差要抓到實處,補到點子上:既定人、定標,又要定時反饋、定期考核。

4、教學獎懲辦法:(待定)

(三)加強學校安全管理(政教主任組織)。

1、開學初分管安全的領導組織相關人員對學校進行安全大排查並以書面形式匯報學校,對存在問題及時整改

2、每月對學生宿舍進行一次抽查,防止學生攜帶兇器或者不良書刊進校

3、經常對學生進行安全教育,必要時開展一些安全演練。

4、宣傳安全常識,將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來,形成“人人講安全,通過板報、專欄、牆報、廣播等方式在校內對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衛生教育和自護自救教育。

(四)加強校園文化建設(副校長組織)

文化是一種氛圍,是對個體行為的軟約束。在新的學期里,著重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創造出能體現龍中特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設;推進“學習型組織”建設;加強校園文化軟硬體建設,努力營造寬鬆、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”;以優秀傳統文化為背景加強班級文化建設。豐富校園生活,本學期將開展一次籃球比賽;拔河比賽,體育組出台方案

(五)後勤管理工作(後勤主任組織)

1、分管領導要對後勤人員實行嚴格管理、制度管理,提高后勤人員的服務態度和服務質量。不能出現因為後勤人員的疏忽而導致學校不能正常運轉的現象。

2、抓好學校的資產管理工作,完善各種校產管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執行公物領用登記審批制度。加強財務管理,切實做好報支工作。

3、每月向校長室匯報一次,使校長及時掌握學校各項開支的使用情況,理財小組每月要對學校收支情況進行檢查並及時反饋。

4、學期末要及時做好學校帳目的結算工作,嚴守財務紀律。

5、加強水電使用的管理,相關人員及時維修,保證安全,防止浪費。

6、本學期,我校單生教職工比較多,為了讓教職工在生活上有保障,學校決定實行統一開飯,具體方案由後勤和學校工會出方案。

(六)學校建設方面(工會主席組織)

1、本學期學校繼續向上級領導部門申請解決我校師生飲水困難的問題。

2、在學校學生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。

3、繼續向上級領導部門申請解決我校圍牆問題。

國中學校2025年度工作計畫 篇15

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計畫:

一、指導思想:

以貫徹落實黨的教育方針。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,繼續努力提高我校教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、加強對青年骨幹教師的培養。

4、加強安全教育,培養學生安全意識。

5、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

6、本學期繼續地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

7、切實加強體、衛、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強學校德育工作

1、初一繼續以遵守《中學生日常行為規範》和《龍車中學的學生量化管理》為重點;初二以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;初三以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。同時還要突出抓好兩個方面的工作:

1、不斷完善德育管理體系段考前召開全校學生家長會,家長會採取分班級進行,由各班主任主持召開,相關科任老師要到場並認真分析本班級每一個學生的優、缺點及時向家長反饋信息。對尖子生和問題學生多的學生進行家訪,充分發揮家訪的作用。努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產生良好的育人效果,簽訂安全責任書。

2、繼續加強班主任隊伍建設。我們將繼續堅持班主任月例會制度。政教處主持每月召開一次班主任工作會議,總結階段性德育工作經驗,建立有效的考核機制。克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

(二)、強化教育教學管理,促進教學質量再上新台階(教導處主任組織)

1、強化教學常規管理力度:主抓課堂效力,每個老師必須向課堂40分鐘要質量,要求老師只講練”的教學模式。保證學生課堂的練習量。老師充分利用好多媒體或者小黑板。堅持集體備課(分語文組、政史組、英語組、數學組、理化組、地生組),坐班制度(早上坐班第2、3節;下午第6節);領導隨堂聽課制度、學生作業檢查制度(教導處每兩周檢查一次並且及時反饋,作業要求:語文、數學、英語、物理、化學每周2次作業必須全部批改;政治、歷史、地理、生物每周一次作業,單元測試也算作業,作業必須是全部批改)、堅持每周評課人員評課反饋制度(教研組長)、課堂教學,學生作業情況問卷調查制度(教導處),教導處不定期的召開全校學生尖子會議;政教處不定期召開問題學生會議。對調皮學生一定要進行紀律處分。

2、努力打造“精緻課堂”充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用,把打造“精緻課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點,正確處理好課堂教學中傳授知識和培養能力的關係。每周至少聽兩位老師課,聽、評課不分文、理組。無課老師全部參與觀摩研討,聽課老師要認真按照新教學模式打分。、領導一學期聽課達到20節;普通老師一學期聽課達15節,所聽的課必須有教研組長和授課老師同時簽字(每周星期一文體節進行政治業務學習或布置其他工作)。按照上級要求,我校本學期不再利用雙休日補課,但又要提高教學質量,所以很抓課堂教學至關重要,向課堂分鐘要質量是關鍵。繼續實施“洋思模式”教學,少講多練,讓學生有更多的自學空間。

3、精心抓好畢業班的教學工作總體要求:“練習精、批改全、輔導勤”,確保高質量地完成中考目標(重點:2個,超額完成田林高中指標;爭取完成田林職業高中的招生任務)。學校各處室、各部門都要為初三所想,全力支持和幫助初三的各項工作,提高初三教師工作的積極性和創造性。每月召開初三年級研討會,分析和研究初三的現狀,確定明年中考的目標,找出的教學“藥方”,強化初三年級工作的計畫性、主動性和全面性。重視提優補差工作,提優補差要抓到實處,補到點子上:既定人、定標,又要定時反饋、定期考核。

4、教學獎懲辦法:(待定)

(三)加強學校安全管理(政教主任組織)。

1、開學初分管安全的領導組織相關人員對學校進行安全大排查並以書面形式匯報學校,對存在問題及時整改

2、每月對學生宿舍進行一次抽查,防止學生攜帶兇器或者不良書刊進校

3、經常對學生進行安全教育,必要時開展一些安全演練。

4、宣傳安全常識,將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來,形成“人人講安全,通過板報、專欄、牆報、廣播等方式在校內對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衛生教育和自護自救教育。

(四)加強校園文化建設(副校長組織)

文化是一種氛圍,是對個體行為的軟約束。在新的學期里,著重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創造出能體現龍中特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設;推進“學習型組織”建設;加強校園文化軟硬體建設,努力營造寬鬆、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”;以優秀傳統文化為背景加強班級文化建設。豐富校園生活,本學期將開展一次籃球比賽;拔河比賽,體育組出台方案

(五)後勤管理工作(後勤主任組織)

1、分管領導要對後勤人員實行嚴格管理、制度管理,提高后勤人員的服務態度和服務質量。不能出現因為後勤人員的疏忽而導致學校不能正常運轉的現象。

2、抓好學校的資產管理工作,完善各種校產管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執行公物領用登記審批制度。加強財務管理,切實做好報支工作。

3、每月向校長室匯報一次,使校長及時掌握學校各項開支的使用情況,理財小組每月要對學校收支情況進行檢查並及時反饋。

4、學期末要及時做好學校帳目的結算工作,嚴守財務紀律。

5、加強水電使用的管理,相關人員及時維修,保證安全,防止浪費。

6、本學期,我校單生教職工比較多,為了讓教職工在生活上有保障,學校決定實行統一開飯,具體方案由後勤和學校工會出方案。

(六)學校建設方面(工會主席組織)

1、本學期學校繼續向上級領導部門申請解決我校師生飲水困難的問題。

2、在學校學生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。

3、繼續向上級領導部門申請解決我校圍牆問題。

國中學校2025年度工作計畫 篇16

為有效促進國中教學質量和效益的提高,為學生的全面健康成長鋪路,為教師的專業發展築基,根據(20--)16號、17號檔案精神和總校意見,結合實際,制定本學期中學教學工作計畫如下,不妥之處,敬請批評指正:

一、指導思想

以《市“十二五”基礎教育教研規劃》、縣教研室工作計畫和《教育局關於印發中國小教學管理相關規範的通知》為指導,以《基礎教育課程改革綱要》和學科課程標準為統領,促進學生全面、個性、健康發展;以深化課堂教學改革為核心,構建“高效課堂”,推進新課改進程;以教學研究和科研課題研究為助力,有效提高課堂教學質量。

二、工作目標

1、薄弱學科建設有所加強,課堂教學有一定的成效;

2、教研活動貼近教學實際,貼近教師需要,堅持經常,取得較好效果;

3、中心教研組活動形成一般規律性的認識,教師有明顯收穫;

4、教師基本功有一定提高;

5、課題研究有效落實,能夠紮實開展。

三、主要工作及措施

1、加強課堂教學督導

深入中學,開展“推門課”、匯報課、評議課等多種形式的課堂教學觀察和指導活動,普聽每位教師不低於兩節課,每個學科不少於兩節課,及時與學科教師交換意見,切實幫助中學學科教師提高課堂教學效果。

2、注重教師基本功提高

開展語文、英語、政治、歷史、地理五個學科的教師基本功競賽活動,以學科教學設計、教師說課、展示多媒體課件為主要內容,組織開展理科教師作業設計評比活動,相關學科教師全員參加,以期促進教師重視基本功的提高,滿足教學需要。

3、努力提高畢業年級教學質量

組織召開初三年級教師教學座談會,根據20--年中考,探討初三教學的新情況與新問題,指導初三教師做好教學工作,提高學生學習成績。

4、紮實開展中心教研組活動

以集體備課研討、教學設計和說課培訓、同課異構研討、導學案設計展示為主要形式,積極組織中心教研組活動研討,充分發揮中心教研組在提高教學教研質量中的作用,為學校教研組活動提供借鑑。

5、積極開展跨鄉鎮聯合教研活動。與潘莊總校聯合,積極開展數學、語文學科的聯合教研,數學學科開展以培養學生數學思想為主題的課例研究,語文學科開展高效課堂觀摩研討,互相學習借鑑教研途徑、方法、教學經驗與技能。

6、深入抓實教育科研課題研究工作。一是課題立項與教學實踐相結合,把教學實踐環節中遇到的問題和困惑作為校本研究課題,營造出“研究問題來自課堂,研究行為發生在課堂,研究結果運用在課堂”氛圍;二是加強對申報並立項的省、市級課題的督導工作,加強研究,抓好過程管理,保證課題研究順利實施。

7、深化學科教研小主題研究。讀到學校重視並組織教師認真謀劃和實施教研小主題研究,如實記錄主題教研活動過程和結果,力爭做到教師“人人有小專題”,教研組“組組有小主題”,使教學研究活動體現目的性、研究性和實效性。

附:工作安排

時間 主要工作

一周 制定教學教研計畫

三周起 中學課堂教學督導

四周五 初三年級教學座談會

五周二下午 語文、英語、政治、歷史、地理教師基本功競賽

五周四下午 理科教師作業設計評比活動

七周二 教學設計和說課培訓

九周二 數學中心教研組集體備課研討

十一周二 語文中心教研組同課異構研討

十三周二 理科中心教研組活動導學案展示

十四周二 數學學科跨鄉鎮聯合教研活動(潘莊鎮中學)

十五周三 語文學科跨鄉鎮聯合教研活動(劉家營鄉中學)

十七周 教研組小主題研究、課題研究、教學評估視導

十九周 總結

國中學校2025年度工作計畫 篇17

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹縣會議精神,牢固樹立質量意識,重點抓好學校德育、教學質量、教師隊伍三個方面的工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設人民滿意的學校。

二、基本思路

突出抓好校園基礎設施項目建設,爭取儘快完成食宿樓和廁所工程建設。著力內涵發展,提升辦學品位,加強師德師風師能建設,在抓好內部管理和教師素質提高方面下功夫,營造良好的校園文化氛圍。堅持以育人為本,德育為先,加強常規教學管理工作,不斷提高教育現代化水平。

三、工作目標

1、按照“硬體從實,軟體從嚴”的原則,對照條件,查找差距,補全督導評估材料。

2、加強隊伍建設。一是幹部隊伍建設,二是黨員隊伍建設,三是中青年骨幹教師隊伍建設,四是班主任隊伍建設。

3、加強德育工作,落實全員德育。積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構建學校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。

4、堅持教學工作是學校的中心工作這一原則,狠抓學科教學質量。強化畢業班教學質量的調研與監控,爭取完成各項教育教學質量指標。

5、紮實推進教師校本培訓,切實提高教師的專業技能和專業水平。

6、牢固樹立“安全第一”意識。採取積極的預防措施,切實加強學校的安全工作,確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。

7、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費,鞏固已有成果。

8、根據檔案精神,做好績效工資的核算工作和年度考核工作。

四、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、學生的德育工作、養成教育需進一步加強,特別是“雙困生”的轉化工作。

五、主要工作及措施

㈠學校管理工作

1、以績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

2、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎上不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

3、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

㈡學校教師隊伍建設

1、規範教職工政治學習制度。堅持每周一次教師例會,學習師德規範,大興學習之風,樹立新時期教職工形象,全面提升教職工學習能力。

2、抓培訓,提高教職工精業水平。落實校本培訓保障機制,在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證。

3、做好電子化教學的各項工作。本學期每位教師均應上一堂多媒體公開課。

4、加強教學管理工作,進一步落實教學常規,堅持月查月檢制度。

㈢堅持以德育為首,努力構建“和諧德育”的教育體系

我們要始終確立德育為首的觀念,樹立“人人都是德育工作者”的理念,強化“管理育人、環境育人、服務育人、教書育人”的意識,加強和改進德育工作,不斷增加新內容,開闢新途徑,創造新方法,使德育工作真正成為學生成長道路上的領航員。

1、把社會主義價值體系融入教育教學全過程,教育學生學會感恩。

2、進一步強化班主任隊伍建設,切實促進學生德育工作。

3、繼續抓好未成年人思想道德建設工作,開展未成年人社會教育實踐活動,利用“五四”節日,開展送溫暖活動。

4、辦好國中生青春期生理心理衛生知識講座,引導學生以積極健康的心態迎接青春期的到來。

5、抓好團隊建設,團隊工作要有創新,有突破。

6、加強學校、家庭、社會的聯繫。電話、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。

國中學校2025年度工作計畫 篇18

以全日制義務教育生物課程標準為依據,面向全體學生,著眼於學生全面發展和終身發展需要。關注每一位學生,培養學生的個性和特長。提高學生生物科學素養,積極倡導探究性學習。引導學生主動參與、樂於探究、勤於動手,逐漸培養學生收集和處理信息的能力,提出問題、分析和解決問題的能力,以及交流和表達能力。讓學生在探究過程中真正體驗學習的樂趣,從而進一步激發學生學習興趣,逐步養成學生熱愛自然、關注生命、關注社會發展的責任感。

二、教學目標

1、全面提高學生的科學素養為宗旨,培養學生的創新精神和實踐能力。

2、通過學習使學生更清楚地知道生物的生殖和發育,從而更有意識地保護生物,促進社會發展。

3、通過學習使學生知道如何健康地生活。

三、學生情況分析

八年級共有6個班有400來個學生,學生學習生物的興趣還不很高,上學年生物的平均成績較低,雖然高分還可以,但由於不愛學習的學生較多,因此班平均被拉下來了。這個學期要想辦法調動學生的學習積極性,爭取成績有較大的提高。

四、教學任務

1.本學期講授義務教育課程標準實驗教材——《生物學》

2.在繼續抓好“課改”實驗的過程中,努力學習有關教育理論,不斷提高對“課改”的認識,力爭在原有的基礎上,使自己的課堂教學有所創新、有所突破。

3.繼續探究試教過程中新的教學模式,積極吸取上一年的“課改”經驗,繼續收集和整理相關的資料,固化“課改”新成果,並完成好相關的課題。

4.繼續研究和推廣校本教研的內涵和經驗,充分調動教師們的積極性,發輝學校教研組群體優勢,繼續嘗試開展學校開放日活動。

5.繼續探究新課程的評價體系,特別是建立學生學習過程的評價和終結性評價標準,並在完成教學任務的基礎上,總結經驗和體會,初步歸納整理出適合我區區情的評價體系。

五、教學要求

1.教師在教學中要繼續認真落實《課程》提出的課程理念:面向全體學生,實現因材施教,促進每個學生的充分發展;努力提高學生們的生物科學素養,教學目標、內容和評價都應有利於提高每個學生的生物科學素養。

2.大力倡導“問題即課題,教學即研究,成果即成長”的教育科研觀。教中要有科研意識,要邊實驗、邊研究,力爭做一名科研型的教育工作者。

3.在教學中,要努力使學生在知識、能力、情感、態度和價值觀等方面有所發展,必須引導學生主動參與和體驗各種科學探究活動。

4.教師在傳授知識的同時要特別注意科學研究方法的培養。要注意對學生綜合能力的培養。教師要通過組織學生參加各種實踐活動,培養學生的學習興趣。教師要力爭創造條件開全教材中提出的調查、技能訓練、練習、探究和資料分析活動。

5.教學中要注意合理選擇和組合好直觀教具與現代教學手段的整合。

6.有條件的學校要積極組織好生物小組活動,能夠對生物學有特殊興趣的學生進行個別指導。

六、具體措施

1、精心採取先進的教學方法,對新教材進行培訓。

2、精心組織和策劃好課堂教案。

國中學校2025年度工作計畫 篇19

在新的一學年,我室將緊緊圍繞學校“質量立校、科研興校、特色強校”的辦學思路,積極配合各部門認真開展好各項工作,立足學校實際,加強和完善校本教研製度,全面落實課程改革目標,堅持以人為本,促進教師專業發展和學生終身發展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平,充分發揮教科研在教育教學活動中的引領作用,為圓滿完成各項目標,制定工作計畫如下:

一、指導思想

以提高學校的教學質量為中心,認真開展教學、教科研工作。要以促進教師專業化發展為出發點,以全面提高教育教學質量為目標,狠抓突破口,注重過程管理,做實管理。要進一步增強我校教科研工作水平的責任感和緊迫感,迅速轉變思想,更新理念,在創新性、實效性、針對性上下功夫,確實提高教育教學質量。

二、具體工作措施和要求

1、加強和完善常規教研活動

①各教研組、備課組要立足於我校本年級學生、教師的實際情況,於開學初制定出教研活動計畫,目標要明確、活動要有安排表、責任教師要明確,做到每學期開展教研活動不少於8次,活動資料及時歸檔。

②教研活動要有針對性,要在認真分析我校教師教學能力和水平的基礎上,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收穫。

③要做到理論學習與實踐相結合,促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為,在實踐討論中去學習他人的教學之長,樹立在減負的背景下,只有努力提高課堂教學效率才能真正實現減負不減質的教學目標的意識。

2、以年級備課組活動為主穩步推進教研活動向高水平方向發展

各年級組本學年繼續執行每周不少於一次的年級組教研活動,年級組教研活動的內容包括:集體備課、聽評課、課題研究。

①集體備課:集體備課活動主要以備單元為主,各年級備課組在開學後就應著手分配任務,把備課任務落實到每一個組員,要求備出單元的教學目標、教學進度的安排、每一個知識點的教學目標、教學重難點、教法和學法的設計說明等,並就此展開討論,其他教師可在教科書上或筆記本上做好相關記錄,通過討論達成共識。各年級備課組在集體備課活動中要嚴格遵守集體備課規程,每次集體備課活動必須指定中心發言人,中心發言人要有發言提綱,備課結束時交年級備課組長。

②聽評課活動:聽評課活動由年級備課組長進行安排,要注重針對性和實效性,要為教科研活動服務,可採取多種形式開展,如上同一類型的課或同上一節課、同伴互助課、主題教研課等,研討課要突出教學的某些環節,如教學重難點突破、教法設計套用等,為全體教師提供教學研究的實際案例,上課結束後全體教師進行評課活動,就某個教學問題展開研討,年級備課組長要收集好授課教師的教案、教學反思、聽課教師評課表,並建設好資料檔案。

③課題研究:為改變我校課題研究項目少,課題研究難的現狀,本學年要召開課題研究會議並確立研究課題,邀請有關專家給予指導,積極向先進學習,力爭使我校的教研活動更具有針對性、主題性和創新。

3、促進教科研活動向網路信息化方向發展

①在本學年中,要求各個年級備課組、教研組開學後要將計畫、活動安排等發郵件到教科室,整理後上傳,反思、論文等按計畫時限上交,此項活動將做為對各個組的一項考核評價內容。

②進一步探索網路視頻教研。倡導我校教師積極學習和參加各級各類網路視頻教研活動,藉助網路視頻教研活動的方便、快捷、參與範圍廣的優勢,促進我校教研水平的提高和教師教研觀念的改變。

4、加強對教師的專業培訓

①通過走出去、請進來的方式加強校際間的交流。

②積極選派各類教師參加各級各類學習培訓活動,以此提高我校教師的教學能力和水平。

③鼓勵中青年教師參加各種教學競賽和評選活動。如教壇新秀評選、骨幹教師或學科帶頭人評選、教育教學技能競賽等。

④鼓勵教師積極開展教育教學反思,並撰寫具有一定思想的反思報告或論文,教科室積極推薦優秀論文到有關報刊雜誌,爭取發表。

5、積極開展校內師生教學教研競賽活動。

國中學校2025年度工作計畫 篇20

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計畫:

一、指導思想:

以貫徹落實《會澤縣關於加快教育改革與發展的決定》。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、做醫務室,普實驗收,半軍事化管理驗收的前期準備工作。準備迎接驗收。

4、加強對青年骨幹教師的培養。

5、加強安全教育,培養學生安全意識。

6、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

7、經常性地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

8、切實加強體、衛、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強教學研究,規範課堂教學

加強教學研究,是提高教學質量的有效措施,上好每一堂課也是教師的工作重點,努力推進教學研究的開展,學校應做好以下幾方面的工作:

1、教研組制定出切實可行的工作計畫。

2、建立聽課制度,實現教學管理規範化。

3、定期召開教研會議,就教材內容、大綱、教學方法、試題等問題進行探討、分析、研究和總結。

4、切實做好初三年級複習指導工作,根據研計信息,具體作出複習和檢測計畫。

5、組織初三年級各科複習型公開性,探討教法提高質量。

6、加強信息技術課的基礎建設,保證信息技術課的正常開展,鼓勵教師進行多媒體課件製作。為進行多媒體教學奠定基礎。

7、建立校處的領導的聽課制度,明確校處的人員聽課節數。

8、教務處充分發揮管理的職能,不斷提高指導教學和教研工作的能力和水平,同時做好常規檢查和記錄及資料、試卷的準備工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇21

一、指導思想:

始終遵循學校總體工作思路,圍繞教育這箇中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,開創後勤工作新局面。

二、工作目標:

1、一如既往地做好各項常規管理工作;

2、加強台帳資料建設,規範後勤各項工作;

3、加強財物管理和財務管理,落實上級相關精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室台凳作一次清理、修理,對 各年級的課桌凳作更換處理。

2、對東西教學樓的窗作一次修理。

3、對 教學樓各廁所進行改造,並對所有校舍屋面平台處作防漏處理。

4、對學校操場進行平整以及新建一個籃球場。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好學校花木的治蟲、除草工作。

2、 對 綠化帶進行一次修剪。

3、對新操場進行綠化亮化。

(三)改進食堂管理,辦好師生食堂

1、加強食堂人員的管理,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作檯帳,提高警惕,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求, 並對照日常工作認真落實 。

4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並據實際情況不斷健全食堂管理制度,規範各項操作程式。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》,積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬體”達標。

6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評後進。

7、 把好食品採購關,積極做好 疾病的預防工作。

8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質,如組織學習烹飪知識。

9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

(四)加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,並匯集成冊,全員學習執行。

2、套用管理軟體、管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度 。

6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

(五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用於學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

4、堅持一支筆、一本帳的原則,計畫、合理使用經費。

(六)加強學習,更新觀念,增強服務意識

1、要求全體後勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體後勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

2、規範後勤管理,充分發揮後勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

4、進一步健全後勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有記錄,事事有落實。

5、樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

6、完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。(七)重點抓好學校安全工作。

1、高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

2、加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

3、經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

4、協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

5、認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇22

一、立足現實,努力改善辦學條件。

1.充分利用學校已有的設備、設施,逐步完善薄弱環節,加強功能教室的使用、管理。

2.增加教室電子白板的數量,將教室講台更換為操作台,為教師多媒體教學提供便利條件。

3.重新規劃學校監控設施,全部更新高清探頭,打造校園全覆蓋監控系統。

4.打造學校垂直綠化新格局,把學校綠化面積向學校牆壁、空間延伸。

5.改善教師辦公條件,新增加四個高標準的教師辦公室,面積120平方米。

6.改善教室條件,將教室窗台以下鋪裝瓷磚,安裝空調,重新布置電路。

7.改建廁所。

二、加強教師隊伍建設,打造高素質敬業奉獻的教師隊。

1、深化教師聘任制度,將不能勝任教學工作的教師調整出教學崗位;不敬業、師德低下的不予聘任或調整出本校。

2、進一步完善獎懲制度,提高教師工作的積極性。

3、加強畢業班工作,特別是初一初二與初三知識點的銜接工作,培訓人員、培訓內容要落實到實處,中考成績穩步提高。

三、安全工作常抓不懈。

學校將增加保全和安全保衛教師的數量,打造安全的教學環境。

四、加強體育課教學。

制定嚴格制度,保障體育課的質量,使學生的體質得到有效改善。

五、進一步強化學校的閒暇教育。

通過開展閒暇教育,讓學生學會自主支配時間,積極參加各種社團,研究性課題小組,閱讀課外讀物等,提高學生自主學習能力,促進學生全面發展。

國中學校2025年度工作計畫 篇23

一、指導思想20xx年義務教育階段學校招生工作,以科學發展觀為指導,以進一步辦人民滿意的教育為目標,依據略教體發[20xx]28號《略陽縣教育體育局關於認真做好20xx年全縣中國小招生工作的通知》,認真貫徹《義務教育法》,嚴格執行《未成年人保護條例》,維護教育公平,促進學校均衡發展,努力構建和諧教育,最大限度滿足人民民眾接受優質教育的需求。

二、成立招生工作小組,明確分工職責

1、招生工作小組:

組長:何元科

副組長:李金平

組員:任繼春 鄧新華 景偉 崔元 田元鋒 李美桔

2、工作職責:組長全面負責招生工作;副組長的職責是解決組員解釋不了的問題,進行組織協調;組員的職責是具體實施招生工作,檢查驗收報名材料並做好登記,負責解釋招生政策,及時解決招生過程中出現的問題。

3、工作要求:組員在招生時應著裝大方,佩戴工作標誌,態度熱情,耐心解答學生家長提出的疑問。

三、招生原則及政策要求

(一)招生原則堅持依法招生,義務教育階段學校實行劃片招生,免試就近入學,不舉行或變相舉行選拔性考試;堅持公平招生,保障適齡兒童少年平等接受義務教育;堅持生源均衡分布,促進義務教育均衡發展;堅持公開招生,加強過程監督和管理,做到報名時間公開、招生辦法公開、招生計畫公開、錄取結果公開。

(二)招生政策

1、凡接受並完成國小教育的適齡兒童均需入學。

2、戶籍(住址)規定。義務教育階段學校招收具有我區戶口的適齡兒童少年,

1)學生戶口與父母雙方(或一方)在同一戶籍上,且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;

2)學生父母確屬無房戶,學生戶口與父母雙方(或一方)長期在祖父母(或外祖父母)戶籍上,且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;

3)新遷入戶口的時間以招生報名工作結束日為準;

4)學生戶口與父母雙方(或一方)相同,但空掛於親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶籍上的為無效戶口;

3、有一套以上住房者,依據其經常居住房屋地址劃片入學;

4、因改造或其它原因拆遷的居民,依據拆遷辦或其它有關部門出具的證明所標註的住址劃片入學。

四、特殊情況處理

(一)進城務工人員子女入學問題。本著就近入學的原則接收進城(區)務工人員子女入學。進城(區)務工人員子女,可在居住地學校公布的招生時間內到學校報名,學生報名時需提供:

1。房屋產權證或經住房保障和城鄉建設管理局認可的房屋租賃契約;

2。暫住戶口證;

3。戶籍所在地的戶口本;

4。人力資源和社會保障局備案的勞動用工契約或有效期1年以上的工商營業執照。

(二)部隊現役軍人子女入學問題。對於符合規定就近入學的現役軍人子女,在規定時間內直接到學校報名登記,學校優先接收。確需借讀或跨學區就讀的,應按規定程式辦理手續,在同等條件下優先審批。

(三)借讀或跨學區入學問題。確需在我區借讀的,由家長向擬借讀

學校書面提出借讀申請並填寫借讀審批表。辦齊手續,經縣局審批同意,我校方可接受。嚴禁先接收學生而後再辦手續的行為。

(四)房產住址特殊情況確認問題。

1。因城中村改造而無房產證的,分下列兩種情況處理:一是屬本村居民的,需村委出具證明並經街道確認;二是屬其他購房戶的,需提供購房契約和購房原始發票;無購房契約的,需提供村委證明(經街道確認)及購房原始發票。

2。因房產抵押貸款而無法提供房產證原件的,報名時需提供住房保障和城鄉建設管理局開具的房屋產權證明(也可在房產證複印件上加蓋公章),或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產證複印件。

3。房屋現已居住但還沒辦理房產證的,報名時需提供購房契約、購房原始發票和房屋質量保證書。

4、以政府發放的入學通知書為準。

五、招生學片區域及計畫

1)學區:白水江鎮各村(居委會)及企事業單位。

2)按照略陽縣教育體育局的招生計畫,七年級招收2個平行班。100名新生。

六、招生報名事宜

1、招生時間:20xx年6月29日——7月15日。補錄時間:20xx年9月1日——9月3日

2、招生地點:白水江初級中學

3、家長領新生到學校報名時需攜帶

(1)戶口本;

(2)縣(區)級以上醫院開具的學生健康證明;

(3)入學通知書。

4、聯繫電話:

20xx.6.15

國中學校2025年度工作計畫 篇24

通過十年來的辦學積累,我校各項工作已取得了一定的成績。為了進一步提高教育教學質量,切實做好教書育人工作,確保各項工作正常有序的開展,現根據上級相關檔案精神,結合學校具體實際,擬定本學期工作計畫如下:

一、基本情況:

1、學生情況:本期有教學班24個,學生1281人。其中:女生635人,校內寄宿學生有436人,校外寄宿生245人,留守兒童233人。留守兒童是我們面臨的教育困難群體,對留守兒童要重視心理疏導。部分學生體質欠佳,因此要實施好營養改善計畫,加強體育鍛鍊。

2、教職工情況:有教職員工85人(其中教師72人,門衛1人、宿管員2人、食堂工人10人)。通過三年工作量化考核和績效工資實施,多數教職工與學校能達成共同願景。學校擬通過進一步修訂完善近三年來的各類制度方案,不斷激發教職工工作的激情,推動學校進一步的發展。

3、設施情況:有教學樓、綜合樓、辦公樓、學生宿舍、食堂各1幢;普通教室27間,專用教室12間,多媒體教室5間,計算機網路室1間,教師資源室1間,行政辦公室3間,普通辦公室15間;有圖書室、閱覽室各1間,實驗室保管室各3間,存有圖書26000餘冊,實驗儀器藥品達國家二類標準。上學期教育局用薄改資金為我校增配理化生實驗室設施設備各一套(學校搬遷後再安裝使用),圖書8000餘冊(學校搬遷後再上架使用),部分音體美衛器材,學校已建設較為規範的音、美教室各1個。有較為規範的活動場地、升旗台,校園封閉,廁所蹲位夠用。由於地質原因,學校將面臨整體搬遷,按教育局的目標責任是在下學期新校區交付使用。本學期擬再建多媒體教室6間。

4、過去的工作: 20--年中考,考出了我校十年辦學的輝煌。我校500分以上的同學有9人,有5人進入了全縣前150名。其中代雲同學以583分的驕人成績名列全縣第三名。20--年我校教育教學質量和教學成績初步估算均位列全縣30所中學的第七名,較----年有了提升。上學期我們爭對九年級的情況,狠抓了該年級的學科教學工作。本學期,九年級的工作仍然還很薄弱,我們還要繼續加強九年級教學工作的研究,特別是複習迎考工作的研究。

二、指導思想:

以貫徹落實“省教育廳關於堅決規範中國小辦學行為切實減輕學生課業負擔全面提升教育教學質量的意見”, 堅持“以師德立教壇,以管理促發展,以教學為中心,以質量贏人心”的工作思路,逐步構建學校精細化管理,全面推進素質教育,全面提高教育質量和辦學效益。

三、工作目標:

構建學校、教師、學生、家庭的共同願景,打造嚴謹的教風、自覺的學風、良好的校風。

四、工作要點:

(一)安全工作:堅持以預防和教育為中心的安全管理,確保無安全責任事故發生。

1、狠抓安全責任落實。層層簽訂安全責任書,強化責任追究,切實落實“一崗雙責”的工作要求。學校整體的安全工作由劉屹副校長分管,安全隱患的排查消除及校產的管護由總務處負責,安全教育的事務由德育處負責,全體教職工人人都是安全責任人。

2、狠抓安全隱患整治,建立安全隱患排查台帳,及時排查和消除校園及周邊安全隱患,確保全全萬無一失。總務處要堅持“安全隱患日查日排”,定期組織安全大檢查活動,要結合季節特點、特殊時期(如暴雨天氣)或上級安排等,合理安排對校舍、樓道、教育教學設施設備、消防設施設備、集體活動場所和飲食、飲用水等易引發事故的各類隱患檢查。

3、加強對師生安全教育,建立安全教育台帳。德育處要做到“月有安全教育的重點、周有安全教育的主題、日有安全教育的內容”,加強對森林防火、消防安全、交通安全等的教育。

4、加大安全日常工作管理力度,強化實驗藥品管理、電路管理、危禁區管理。嚴禁學生攜帶管制刀具、手機、mp3等進入校園,杜絕安全事故的發生。

5、加強門衛工作,杜絕外來人員干擾,避免校園意外傷害事故的發生。加強與公安機關的密切聯繫,有效處置校園傷害事故。

6、加強地質災害及其他天災人禍預防。針對我校的地質狀況,明確專人對地裂縫監測監控。

7、針對寄宿學生和即將啟動的營養改善計畫,著力抓好防食物中毒、防飲用水中毒,加大食品安全的宣傳學習。另就校內外寄宿學生,要注意防著火、防觸電、防煤氣中毒。

8、狠抓安全機制建設。加強各類安全預案建設(特別是食物中毒應急預案),制定校園各個層面、各個領域、各個角落的安全管理細則。加強安全應急疏散預演(特別是消防應急疏散預演),提高師生的自救能力。

8、積極請示黨委政府協調公安、工商等部門對校園周邊環境的治理,創建平安校園。

(二)師德師風:堅持以愛崗敬業為核心的師德管理,教育教職工恪守《中國小教師職業道德規範》。

1、認真貫徹執行《畢節地區中國小校、校長、教師“十個不”的承諾》,規範學校、教師的辦學行為,認真做好“規範辦學行為鞏固年”和“師德師風大教育整改提高階段”的各項工作。加強作風建設,培養教師愛崗敬業、無私奉獻、廉潔從教,做到教書育人,為人師表。

2、認真對照省委、省政府下發的“四要”“十不準”,開展好自查自糾和互查互糾,並針對存在的問題提出切實有效的整改措施。

3、通力打造一支學習型的教師隊伍,學習工作化,工作學習化。認真完成“20--—20--”新一輪繼續教育的學習任務,抓好上海新紀元的教師培訓工作、“國培”及其他各類培訓。鼓勵支持教師在職培訓學習,堅持寒假自學自修。認真開展教師讀書活動,特別是要抓好中層以上人員的讀書活動。

(三)德育常規:堅持以養成教育為中心的德育管理,樹立德育為教學質量服務的理念。抓德育、促教學、提質量。

1、提高教師的德育主動性和責任心。每位教職工要切實履行教師崗位職責,不僅要教好書,更要育好人,營造“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍。實現“全員育人,全程育人”,做到“教書育人、活動育人、環境育人、管理育人、服務育人”,真正體現“把德育工作放在首位”。

2、提高班級德育工作的實效。抓好“副班主任工作機制”,抓好主題班會與班級活動。班主任要把環境衛生、課間操、集會等作為德育工作的抓手,學會從抓學生的著裝、頭式、首飾等來抓學生的思想道德,抓好學生的文明禮貌和良好行為習慣的養成。把班級德育管理考核分和班級會考、中考成績與班主任學期績效獎懲掛鈎(學期末把班級管理分百分制量化,以年級求平,高於平均分1分獎20元,低於平均分1分懲20元;班級會考、中考學科總平均分高於年級學科總平均分1分獎20元,低於平均分1分懲20元)。

3、抓好年級組工作的有效開展。年級組要抓好班級管理,開展年級活動,召開好班級管理月評會,管理年級學科備課組,監控年級學科教師教育教學工作,定期召開學科教育教學交流會,監測監控年級教育教學質量,特別要針對半期考試和學期考試,認真進行年級質量分析,年級組要對年級的教育教學質量負責。

4、德育處要落實德育常規教育,建立德育常規工作日誌。加強對學生進行愛國主義教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育、反邪教教育、文明禮貌教育、誠信教育、習慣養成教育,做到“月有教育重點、周有教育主題、日有教育內容”,牽頭做好各類活動的開展。

5、做好“文明班級”的評選,創建“文明校園”,加大對學生不良行為習慣的監控、教育,形成形成濃厚的校園文明氛圍。

(四)教學常規:堅持以課堂教學為中心的教學管理,認真貫徹落實《納雍縣教學常規管理實施意見》。

1、加大教學常規督查力度。從預備時間起就要查教師的候課,任課教師要借預備時間組織學生唱好課前一支歌、檢查學生的課前準備情況、做好當堂課的室內保潔、師生做好課堂教學的各項準備,確保上課時間一到就乾淨利落進入正常教學;督查課堂教學的有效性,做好有效導入、有效講授(講授時間不超25分鐘)、有效提問、有效傾聽、有效評價;查拖堂教學,時間一到必須馬上結束教學任務。班子成員要深入課堂和辦公室抓教學常規管理,把教師的教案擬寫、作業批改和課堂教學的有效性作為重要內容來抓。教務處要把教學常規的月檢查變成月考核。

2、以集體備課和各類賽課活動為突破口,狠抓課堂教學的研究。課堂是管理之根,課堂是育人之本,課堂是實施教育教學的主陣地。一方面要通過抓教師日常集體備課,抓日常的每一節家常課,全面提高課堂教學質量。另一方面還要抓匯報課、公開課、展示課、觀摩課、示範課、優質課等各類賽課活動,打造優質高效課堂。

3、注重學生學習情感、態度和習慣的培養,強化良好學風訓練,使學生養成自覺學習的習慣和積極進取的心理品質。教給學生學習的方法,培養學生自主學習能力。加強特色培養,在面向全體確保“合格”的同時,努力培養出一批“拔尖”學生。強化學籍管理,構建學生成長記錄袋。

4、加強音、體、美、綜合實踐、地方課和校本課等學校薄弱課程的指導。教職工要積極自主開發地方課程和校本課程的教育教學資源,使地方課程和校本課程的教育教學逐步走上正軌。認真抓好實驗課教學,開展好閱讀課和多媒體課。

5、抓好教研常規,“五優”評選,開展各類學科競賽活動。倡導教師積極撰寫教育教學論文、教育隨筆,出版論文集。積極組織教師參加優秀“教學設計”、“教學課例”(優質課)、“教育案例”、“教育教學論文”等評選,形成良好的教育科研氛圍。開展優秀教案和優秀作業評展。年級組和教研組要開展豐富多彩的學科競賽活動,豐富學生的學習生活,提升學生學習能力。

6、加強課題研究。重點抓好小課題(一學期結題)研究的過程管理和指導,已經申報“十二五課題研究”並立項的課題,要做好研究工作。在研究工作中,要樹立“問題即課題,工作即研究”思想。

7、加強與鎮內各國小的交流聯誼,銜接好中國小教育工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇25

一、工作目標及要求:

1、以江蘇省示範家長學校的要求繼續辦好家長學校,創新各項工作。

2、開展行之有效的家長學校授課活動。本學期將分級部開展一些小型多樣的家長學校活動;針對同一年級不同層次學生開展家長學校活動等,努力使家長學校起到統一家校教育思想和行為的目的。

3、通過家長學校的教學形式,使廣大家長明確黨的教育方針,了解國家的有關法律、法規及政策;了解學校教育規律、辦學思想、辦學目標和校規校紀;認識親職教育的意義、作用,增強親職教育的使命感和責任意識。指導家長樹立正確的教育觀念,學習與掌握科學的親職教育知識和有效的教育方法,為子女健康成長營造良好的親職教育環境。

4、充分發揮學校家長委員會的作用。

二、工作措施:

(一)完善家長學校機構建設,強化家長學校管理。

1、成立家長學校指導委員會

主任:陳進平

副主任:趙玉霞、郭曉軍、劉小龍、濮思淮(退休教師、校關工委副主任)

委員:崇月霞、方秋玲、邱曉芳、孫子維家長、張蒙家長

2、建立級部家長委員會和班級 家長委員會。每班推薦一名家長組成級部家長委員會。各班級由五名家長代表組成班級家長委員會。具體工作由政教處和班主任負責。政教處負責制定計畫,活動安排,收集資料,協調關係。班主任負責具體的授課活動,向家長宣傳家校理論,講授科學的親職教育方法。

3、組建穩定的專兼職的家教師資隊伍,定期組織教師參加培訓並組織專題研討。保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並形成系列化。

(二)規範家長學校制度。

1、每次家長學校授課前一周,召開級部家長委員會會議,了解學生的思想動態,並就授課內容聽取家長委員會的意見。

2、為了保證家長學校學員的參與率。每次上課前三天由校方發出書面通知,同時在校園網家長學校欄公布,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。

3、為進一步推進家校聯繫,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

4、集中授課與家訪工作相結合。在開展集中授課的同時,繼續加強家訪工作,一學期每位教師必須對每個學生至少進行一次家訪,並做好記錄。廣泛了解家長的做法,虛心聽取家長的意見,建立信任與合作的家校關係。用好校園及時通,通過簡訊服務,使家校都能及時獲得學生在學校和家中的具體情況,以便家校在教育上達成共識,進行有針對性和實效性的教育。

5、充實校網站開闢家教欄目內容,以擴大家教知識的傳播力度,不斷完善家教策略,提高家教的科學性和實效性。

6、與創建優秀擋案室相結合,做到台賬齊全,裝訂整齊、規範。做好家教校本教材彙編工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇26

一、指導思想

本學期,以黨的精神為指導,認真貫徹落實20xx年全國教育工作會議精神,以提高教學質量為中心,以構建高效課堂教學為主線,繼續狠抓常規教學管理,強化創新校本教研,全面提高教育教學質量。

二、工作目標

1、重視學生的思想教育,培養學生形成良好的學習習慣、學習態度,讓學生有一種積極向上的學習激情和主動自覺的學習意識。

2、以創新性教研和績效考核制度調動教師的工作熱情增強教師工作的積極性、主動性、創造性。

3、加強教學常規化管理,進一步實施精細化、科學化管理,不斷提高素質教育質量,創建區級“精細化管理”示範學校。

4、抓實抓好九年級的教學管理和七、八年級的培優補差工作,再接再厲全面提高教學質量,使20xx年中考成績比往年翻一番。

5、完成教師周轉宿舍工程,美化、硬化校園道路,綠化操場,進一步改善辦學條件為迎接“雙高雙普”驗收打好硬體基礎。

6、進一步強化學校安全穩定工作,努力創建市級“平安校園”。

7、建立完善校園信息化基礎設施建設,努力實現數位化校園建設。

三、具體工作任務

(一)繼續強化德育工作

1、加強對學校德育工作的領導,成立以校長為組長,副校長、政教處主任、團委書記及各班主任為成員的德育工作領導小組。

2、要充分利用課間操、班會、晨會會、校內外活動等途徑有計畫、有針對性地對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、勞動教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、環保知識教育和基礎道德教育與文明養成教育。對學生的日常行為規範教育以及對班級日常管理工作的考核要繼續強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。

3、要進一步強化主題班、團、隊會的作用,按學校計畫圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。團組織一定要通過各種活動充分發揮共青團員的先鋒模範作用,為學校的校風建設作出貢獻。

4、校園環境布置要體現文化氣息,教室布置在體現潔、齊、美的基礎上突顯班級的個性,室外保潔區要安排到位、督查到位。引導學生學會做人,營造健康高雅的育人氛圍。

6、加強班主任隊伍建設和培養,積極開展 “ 抓落實、創一流、比貢獻”、“服務零距離”、“三講兩實踐”等活動。提高班主任管理班級的能力,有重點地解決學生日常行為規範中薄弱環節,有的放矢地展開班級管理工作。

(二)在教學教研上下功夫

1、以“質量第一,能力第一”為宗旨,創建良好的教風學風。教師要嚴格履行職責,做好學生的表率,以良好的自身作風帶動學生好的學風。

2、嚴格教學常規制度,切實搞好教學工作。

開學第一周,每位教師、教研組、不是管理人員要制訂出切實可行的工作計畫上交教務處審核。要求教師超周備課,第一節課必須持教案上課。

要求教師備課要做到“七備”:備課標、備教材、備學生、備教法、備學法、備作業、備板書。備不好課絕對不能上講台。教案要寫出個人特色。授課後要寫 “課後反思”。教師上課要講究方法,要有激情,充滿生氣,語言要有感染力,提倡啟發和討論式教學。

教研組長以上的領導實行“推門式”聽課。校長、主任、教研組長聽課30節以上,教師聽課20節以上。開展“對外公開課” 活動,邀請學生家長來校聽課。開展“師生互換角色”活動,讓學生當小老師,教師當大學生。

強化教研,以教研創新提高教學質量,每周周二、周三、周四下午開展政語、數理、英語教研活動,開展小組合作、導學案教學法培訓學習活動,轉變教師教學理念,構建高效課堂。

學生作業做到“四精、四必”,即精選、精練、精批、精評,有法必收、有收必批、有批必評、有錯比糾,嚴厲杜絕學生抄襲作業的現象。

教務處每周組織一次有計畫、有目的的檢查、抽查,及時反饋和處理教學中發現的問題,真正把教學常規落到實處,收到實效。

3、通過“共享式的集體備課”、“探究式的課堂實踐活動”、“專題式的學習討論活動”、 開發校本教材、對外公開課、組織小課題研究等務實創新的教研活動要把提高學生、教師的綜合素質、課堂教學效率和教育教學質量作為教育科研的出發點和歸宿。

4、切實加強教學常規管理,注重教學過程的管理和監控,促進教學秩序科學化、系列化、制度化。實行優教獎勵制度,進一步拉大獎勵差距,充分調動全體教師的工作積極性。

5、加強實踐活動課課、實驗課教學,讓學生多動手實踐和操作,激發學習興趣,提高學生的綜合素質。加強實驗教學的督查,建立檢查、通報制度,並納入教職工年度考核。做好畢業班的實驗操作考試的準備,確保取得優異的成績。

6、加強畢業班教學工作。全體九年級科任教師要自添動力,自加壓力,團結協作,克難奮進。在教導處、教研室的指導下,紮實搞好新課的教學工作和中考複習研討活動,確保中考取得優異成績。

7、紮實加強藝術、書法教育、健康教育、安全教育、環保教育、體育學科建設,努力培育學校特色。認真開展“陽光體育”活動,舉辦春季田徑運動會,“紅五月文藝匯演”成立體育特長隊、校園舞蹈隊。大力開展音、美等課外興趣小組活動,進一步規範興趣小組的管理與活動制度,組織興趣小組成果展示活動。完善學生心理健康教育管理制度,建立心理健康教育諮詢室。

(三)加強班子的管理和教師隊伍的建設

1、要著力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的校領導班子,各處室負責人圍繞教育教學質量,踏踏實實抓出成效。形成一個團結協作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。

2、繼續抓好師德師風建設,以創文明校風、樹師表形象為重點。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向學生推銷學習資料私自亂收費等一些有損教師形象的現象,做到依法執教、文明施教。

3、加大力度促進我校骨幹教師的形成,要大力抓好青年教師的培養。繼續研究改進和完善教師年度考核辦法,對教師的思想素質和業務素質進行科學合理的考評,作為評優評先晉級的主要依據。

4、要抓好全體教師的繼續教育,促進教師專業成長,不斷充實和提高全體教師的業務水平。建立完整的教師培訓檔案。

5、在現代教育技術方面,注重教師素質的培養。指導老師充分利用教育資源進行學習,提高教師的現代教育技術運用水平;利用業務學習時間對老師進行多媒體教學技術的培訓,要求中青年教師每周都要上多媒體課,使每位教師都能使用現代技術進行教學,並納入老師業務考評。

(四)切實加強學校安全穩定工作

建立學校安全工作領導小組,全面構建校園安全穩定工作保障體系,完善各類突發事件應急工作方案,切實保障學生安全,創建區級“平安校園”。

(五)在後勤工作上作保障

總務後勤人員要樹立為學校師生及教育教學服務的意識,總務部門的領導幹部要認真教育好、管理好後勤服務人員,提高其為師生服務的質量。認真貫徹財務制度,嚴格遵守財經紀律,積極做好財務工作。嚴格執行上級的代收費制度,不亂收費,不挪用資金,上交費用及時。加強學校財產管理力度。委派專人負責學校財物保管,防止學校財物的流失。進一步加強校園綠化美化建設和管理。

新的學年,我們站在新的起點上,我們要抓住新的歷史機遇,規範辦學,提高質量。在區教體局的直接領導下,蓄勢而發,乘勢而上,使廟中20xx年教育教學工作取得更得的成績。

國中學校2025年度工作計畫 篇27

學校“量”的擴展對“質”提出更高的要求,我們要培育精益求精的“工匠”精神,把握戰略機遇期,不搖擺,不懈怠,團結勤奮,銳意進取,以提高質量為核心,以改革創新為動力,以項目建設為抓手,重點開展“人才強校、高效課堂、智慧校園、校本課程”四項工程,建設高質量、現代化、有特色的一流學校。

一、把握關鍵,精準發力,激發學校發展活力。

1.聚焦立德樹人,促進內涵發展。恪守“不苛求人人成才,但必須個個成人”的辦學宗旨,堅持規範化管理與開放式辦學並舉。明年是我校“十年三步走”規劃的收官之年,站在新的起點上,認真總結學校十年發展的成功經驗,探索學校發展的新思路和新舉措,探索學區化、完全中學等新型辦學模式。以學習貫徹國家“十三五”規劃為契機,堅持創新驅動、質量至上、內涵發展的原則,精心研究、科學謀劃學校未來5—10年發展規劃,繪製新的發展藍圖。

2.深度推進現代學校制度建設。建立現代學校制度是推進教育現代化進程,全面促進內涵發展的必由之路。根據學校發展新情況,重新修訂《四十四中學管理制度彙編》;探索教師崗位聘任統籌機制,進一步完善職稱評聘、職務分級、年度考核、評優評先等方案細則,建立科學的績效考核和評價體系,重能力、重業績、重貢獻,激發學校發展活力;繼續最佳化年級管理體制,加強年級間的相互學習和資源共享;籌備完成第三屆教職工代表大會換屆工作,打造依法治校品牌學校。

3.著力加強特色課程建設。社會發展對人才多元化提出更高的要求,我們將以特色課程建設為抓手,鼓勵教師依據個人文化底蘊、興趣特長參與或開發特色課程;不斷革新課堂教學方式,通過探究式學習、實踐學習和合作式學習,培養學生創新精神和創新能力;在完成《生生植物園》和《淨淨美校園》的基礎上,籌備《美美藝術園》《創創科技園》《強強體育園》等新的校本課程體系;促進科研和校本課程的緊密結合;推進機器人、3D列印、航模、船模、模型車、青少年電子技師等科技社團的建設;利用“網際網路+教育”“博物館+教育”“科技多功能室+教育”等形式為學生打開“沒有天花板的教室”。

4.高標準抓好項目建設。本學年是我校重點項目建設年,投資1億元的教學樓、綜合樓、中心廣場如期推進,確保今年底完成主體工程,明年7月竣工;加快智慧校園建設,安裝錄播教室,繼續擴大智慧教室的使用,投資220餘萬的科技活動室完成安裝調試,採購海陸空模型、機器人等設備;對學校網站進行全面技術改造提升,打造學習交流的新平台;加強學校的綠化、美化;一所兼具科技特色、人文和諧、綠色自然的美麗校園正在建成。

5.三支隊伍建設。學校將以幹部隊伍建設為龍頭,以教師隊伍建設為核心,以黨員隊伍建設為引領,構建具有四十四中特色的“三支隊伍”建設體系。幹部隊伍建設。領導班子要切實履行主體責任,增強廉潔自律、依法治校的自覺性,打造一支信念堅定、作風正派、業務過硬、求真務實、民眾信賴的管理團隊,為學校發展提供強有力的組織保障。教師隊伍建設。教師是學校第一資源,教師的高度決定學生的高度。“人才強校”是我校的戰略性布局,堅持引進與培養並舉。繼續做好教育部直屬師範大學免費師範生的招錄工作;加強教師職業理想和職業道德教育,開展師德報告會;不斷最佳化班主任培訓模式和機制,做好第三期教師基礎業務培訓評價、總結工作;促進教師不斷更新自己的知識結構、思維方式和專業能力,打造各學科的骨幹教師、學科名師,帶領提高整個教師隊伍的職業素養和業務水平。黨員隊伍建設。深入開展“兩學一做”學習教育,以創建“六好”黨組織建設為抓手(領導班子好、工作機制好、黨員隊伍好、黨員陣地好、黨員載體好、工作業績好),以“三會一課”為基本形式,以落實黨員日常教育管理制度為基本依託,將學習教育融入組織生活中,進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,發揮黨員的引領示範作用,為學校教育的健康發展提供堅實的思想保障。

二、豐富內涵,創新載體,構建特色德育體系。

6.德育工作理念。學校無小事,事事育人;學校無閒人,人人育人。教師要樹立“人才多樣化,人人能成才”的人才觀,樹立“德智體全面發展”的質量觀,樹立“為學生的一生髮展和終身幸福奠定基礎”的價值觀。秉承平民教育思想,平等對待每一個學生,正確對待學生“寸有所長,尺有所短”的客觀現實,對學生進行揚長教育和信心教育。要求教師在教育學生中,智育上可以創新求異,德育上必須規範自律。

7.德育工作措施。圍繞“責任、榮譽、感恩、包容”的校訓,重在培養學生文明素養,教育學生“追求完美,超越自我”,豐富創新德育載體,充分利用校內外教育資源,有計畫開展德育實踐活動。按照基礎教育課程改革的要求,德育工作逐步實現課程化、系統化,社團建設再上新台階。積極申請資金加強學校科技特色社團的建設,力爭再創佳績。作為全國足球特色學校,積極推動校園足球工程建設,以培養學生足球運動興趣為基礎,注重學校足球人才培養,並逐步在學校體育課上推廣,積極組織並參加市級、區級足球聯賽。學校初一年級組織男生、_的足球班級聯賽,培養和選拔足球人才。利用學校網站積極宣傳學校各項德育活動,向廣大師生和家長定期推薦學習文章。結合學校信息化發展的三年工作規劃,建設學校智慧型化教育管理平台,通過科學全面的量化考核制定相關措施幫助學生健康成長、全面發展。

8.德育活動載體。開學後,組織開展“邁好第一步”初一新生入學教育活動,養成遵規守紀和做事規範、條理的良好行為習慣,幫助學生完成從國小到國中生活的過渡。開學初,在全校範圍內開展為期三周的“開門紅”評比活動,培養學生講文明,知禮儀。舉辦第七屆國慶文藝匯演,組織好迎新年美術作品大賽和合唱節比賽,舉辦第九屆科技節。組織優秀學生採摘“榮譽果”,進行果品加工的實踐探究,並整理材料豐富提升相關校本課程。利用寒暑假辦好國際夏令營,開拓學生視野。推動“陽光體育工程”,在落實體育與藝術教育“二加一”精神的基礎上,開展獨具四十四中特色的體育與藝術“二加三”的學校文體活動。繼續進行第七屆運動會、第十屆文化體育節、第十屆廣播體操比賽、第八屆校園集體舞比賽。組織學生學習《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保_》等法律知識;通過各種形式的法制教育活動,使學生知法守法,增強辨別是非和自我保護的能力。採取系列措施嚴防校園欺凌惡性事件的發生,落實好學校幹部和學生值周的值班制度,發揮學校安全視頻監控作用,通過建立特殊學生成長檔案、家校合作等措施關注特殊學生,做到防治結合。積極開展中華經典誦讀活動;積極開展國家安全主題教育活動,讓國防知識走進學生課堂。充分發揮校園廣播站的宣傳作用,拓展學生的課外知識。

9.以“生命教育”為抓手推進“健康工程”。新學年,通過教師培訓和班主任會的形式組織教師開展生命教育專題學習和研究,增強教師心理教育意識,減少師源性心理問題的發生,營造健康和諧的教育氛圍。充分發揮班主任核心組織作用和學科教師協同管理作用,藉助班會、心理活動課、文體活動、教室環境來推動班級文化建設,引導學生熱愛生命、尊重生命,把社會主義核心價值觀、生命教育和學生個人成長統一起來,實現成人成才的結合。結合學校各項德育活動的特點,引導家長理解並積極參與學校的活動和常規管理工作,實現家長與學生共同成長。針對學校年級制的管理模式,結合各年級不同階段的學生特點和工作重點開辦好針對規範養成、青春期人際交往、積極心態面對考試等方面的家長會。

10.共青團和學生會工作。加強團組織建設,做好入團積極分子的選拔和培養工作,確保新團員的質量。通過組織培訓,提高團幹部的榜樣意識,提高工作的主動性和有效性。發揮團組織的作用,以團組織的光榮性吸引學生,營造爭先入團的氛圍。積極開展以環保、扶助弱勢群體、倡導文明交通、綠色出行為基本內容的志願者活動,為學校增光添彩,為創建和諧社會盡一份力量。組織團員開展以了解學習前沿科學技術,走進河北省博物院、河北省科技館、__空軍飛行學院、__地球科學博物館等科普場館,觀看愛國、科普_等為主題的社會實踐活動。增進對社會的了解,踏實踐行新時期賦予共青團努力學好科學文化知識,塑造優秀道德品質的光榮任務。

11.衛生保健工作。落實《學校衛生工作條例》,做好學生常見病、多發病和傳染病的預防工作;按照上級教育部門的要求,加強預防傳染病的晨檢和午檢,對學生因病缺勤原因、病因追蹤,健康狀況做好認真統計管理。符合傳染病特徵要報上級教育行政部門和衛生部門登記。防止傳染病在學生中流行與蔓延。做好眼保健操的檢查輔導工作,降低近、弱視率;指導學生養成良好的生活習慣。做好學生體檢工作,建立學生健康檔案。做好預防愛滋病的宣傳工作。

三、深化改革,圍繞中心,全面提升教學質量。

12.教學管理工作。以年級組為單位實施教學常規管理,嚴格執行教學常規檢查,不斷提高精細化管理水平。定期對集體備課、教案書寫、上課情況、作業批改、課後輔導、聽評課活動、教研活動等情況進行檢查和督促。在年級管理制的基礎上,強化全校性教學與科研的指導。進一步完善教師業務檔案,使教學常規內化為教師的教學文化。認真組織期中期末考試,嚴格控制考試難度、考試次數,注重考後總結與評價。初一、初二年級積極開展課外拓展課程及其他學科活動。做好河北省教育督導和教學評估的檢查工作。

13.教師培養和培訓。積極組織教師參加各種形式的學習和培訓,不斷更新教學觀念,增強教學能力,提升教學水平。將以“教師基礎業務培訓”內容為重點,以“講學稿”為載體,結合每位教師每月一節優質課活動,通過學科的研討課、學校的示範課、區市的優質課、校際的同課異構等活動,促進教師不斷更新教學觀念,增強教學能力,提升教學水平。深入推進電子白板、智慧教室的培訓和使用,提升課堂教學效率。

14.完善教學評價體系。根據我校學生的知識、習慣、能力等現狀,尊重學生間的差異,完善促進教師教學能力提高和學生全面發展的教學評價體系,讓每一個學生在原有基礎上都獲得應有的發展,獲得對知識的持久興趣。在對教師的教學評價中,學校考試成績統計中的“兩率一分”指標做到不同年級各有側重,初一年級保證及格率,初二年級提高平均分,初三年級關注優秀人數。通過師生座談,問卷調查等方式進行評教評學,做好數據統計和分析,發現問題及時指正解決。

15.備課組建設。各年級備課組堅持每周二的集體備課和教研學習活動,解決教學中的實際問題,完成學校各項教學任務。強調教師個人反思與感悟,注重發揮集體智慧,做到團結合作,資源共享,步調一致,鼓勵教師共同探討、共同提高。提前一周備課,及時批改作業。提高備課小組的合作水平,著力培養一批有較高科研和教學能力的學科帶頭人。

16.推動建設信息化課堂。增強教師對信息技術推進教學改革、提高教學質量重要性的認識,調動教師在課堂教學中套用信息技術的積極性和創造性,積極推進微課在教學過程中的套用,通過電子白板、智慧教室等信息化手段,吸引學生學習興趣,提升課堂教學效率,使骨幹教師能夠利用信息技術和優質數字教育資源至少上好一堂課。

17.畢業班工作。畢業班的教學工作對學校工作非常重要,對非畢業班工作具有示範作用和輻射作用。認真總結20__屆畢業班的經驗,全面分析20__屆畢業班的現狀,制定出切實可行的教學計畫,統籌安排教學時間,科學備考,準確把握教學進度和節奏,高質量完成各項中考任務,打造精品學生。充分挖掘學生潛能,通過教師的精心教授和指導使知識和能力最終落實在學生的“筆頭”上。關注全體學生,重視培優工作,為學生升入優質學校作努力。做好中考體育測試、信息技術考試和理化生實驗操作等專門性發展素質評價工作。

18.圖書工作。認真做好書庫、閱覽室等功能室日常管理工作,充分利用現有圖書館資源為師生服務。加強教材和教輔用書的管理,杜絕盜版書,杜絕亂訂亂買教輔用書,切實減輕學生過重的學業負擔。

四、科研先導,以研促教,提升學校文化內涵。

19.教育科研工作。進一步加強規範化管理,做好學校教育科研的整體規劃、組織申報、研究指導和結題鑑定工作。開展多途徑科研培訓,不斷提高教師的教科研水平;指導教師按計畫開展“十三五”立項課題的研究工作;做好科研檔案的管理,注意課題研究資料的收集與整理,不斷完善課題資料歸檔;對今年準備結題的研究課題,指導做好結題材料的準備,按時完成結題鑑定;及時申報優秀科研成果,注重課題研究成果的套用與推廣。

論文評選工作。結合我校教師基礎業務培訓任務,組織開展教師教育教學論文的評選工作,優秀論文及隨筆將在校刊及學校網站發表,促進學習與交流。

20.校刊編輯工作。繼續做好《四十四中教育》的編輯出版工作,不斷改進和提高辦刊質量,進一步提高校刊的實效性和指導性。定期組織教師開展校刊的學習交流,使校刊既為展示學校文化的視窗,又是師生學習交流的有效平台。

21.信息宣傳工作。關注學校發展動態,及時上報學校教育發展信息;通過學校網站、校刊以及展牌等形式,充分展示校園文化。

五、強化服務,最佳化管理,保障安全穩健發展。

22.規範後勤管理。樹立“服務育人意識”,完善後勤工作制度,強化過程管理,組織業務培訓,不斷提高總務處人員的思想和業務水平。努力打造一支思想覺悟高、工作作風硬的服務隊伍,確保後勤工作管理規範,保障有力。

23.加強校產管理。做好固定資產管理,制定並落實年級負責制下的班級公物管理制度,明確校產管理責任制,減少人為損耗。搞好日常水、電、暖維修,確保其正常使用。全校師生要樹立節約意識,從自身做起,節約每一度電、每一滴水和每一張紙,努力踐行“節約型學校”。

24.校園安全工作。牢固樹立“安全第一”思想,層層簽訂安全責任書,落實安全責任制。充分利用安全教育平台和安全隱患格線化管理平台進行安全教育和消除安全隱患。制定各類應急預案,做好全校師生的應急疏散演練和消防演練,提高應對各類突發事件的能力和效率。加強門衛管理,認真落實進出校門登記制度,嚴格執行學生中途離校審批規定。組織專業人員定期檢查校園安全,對全體師生進行消防、用電等安全培訓,充分發揮區派保全人員作用,充分利用視頻監控設施,人防、物防、技防相結合,消除安全隱患,確保校園平安。

認真落實《食品安全法》,進一步完善食堂管理制度,加強食堂管理,嚴格執行食品安全的有關規定,確保食品安全。定期培訓食堂人員,不斷提高服務水平和飯菜質量,抓好食堂後廚和環境衛生,為師生提供安全、整潔、溫馨、舒適的就餐環境。

協助教育處做好師生的安全教育,對各班師生在安全教育平台的學習情況進行評比,充分利用班會、板報、專家講座、校訊通、網站及致家長的一封信等形式做好師生的消防安全、交通安全、防溺水安全等專項安全教育。

25.財務工作管理。嚴格遵守財務制度,認真執行“收支兩條線”規定。認真落實教育收費有關規定,杜絕亂收費現象。認真做好年初預算和年終結算工作,當好校長的參謀。嚴格執行區財政局、教育局制定的關於政府採購的有關規定進行採購,努力做到精打細算,少花錢、多辦事。認真執行財務公開制度,充分發揮教代會的作用,做到_理財,加強財務監督,增強財務工作的透明度。

26.校園環境建設。進一步完善校園總體規劃和校園環境建設規劃,制定20__—20__年切實可行的校園環境提升改造實施方案,努力營造品味高雅、內涵豐富、特色鮮明的校園文化建設氛圍,充分發揮校園環境的教育作用。積極申請資金,逐年實施校園環境提升改造工程。本學年度我校的校園環境提升工程主要有:信息樓、實驗樓和食堂裝修;教學樓衛生間的裝修改造;東門內道路兩邊矮牆的砌築、樓體外牆瓷磚的修復、種植美國紅楓綠化項目等,完成中心廣場的建設。

27.採購工作:申請專項資金,裝備新建綜合樓和實驗樓的多媒體設備、學生課桌椅、計算機、錄播教室設備、辦公家具等。採購圖書、海陸空模型、機器人等設備。

28.其他工作。重點抓好工資改革、教師繼續教育等工作。組織好教工年度體檢工作。工會要組織開展豐富多彩的文體活動,提高教師幸福指數。做好語言文字工作,全面推進國語教學,全面加強規範漢字書寫教育。做好文書檔案整理、歸檔、管理工作。做好計畫生育工作。做好退休人員管理工作。做好中考、自考、成考及全國碩士研究生考試等各類招生考試工作。

國中學校2025年度工作計畫 篇28

20xx年學校將進一步深化教育局“12345”工作部署,圍繞“大安全、高質量”的辦學宗旨,加強教師隊伍、教研隊伍的建設,加快課堂改革的步伐,全力打造低負高效的課堂教學模式,全面提升教育教學質量。

一、 立足現實,努力改善辦學條件。

1.充分利用學校已有的設備、設施,逐步完善薄弱環節,加強功能教室的使用、管理。

2.增加教室電子白板的數量,將教室講台更換為操作台,為教師多媒體教學提供便利條件。

3.重新規劃學校監控設施,全部更新高清探頭,打造校園全覆蓋監控系統。

4.打造學校垂直綠化新格局,把學校綠化面積向學校牆壁、空間延伸。

5.改善教師辦公條件,新增加四個高標準的教師辦公室,面積120平方米。

6.改善教室條件,將教室窗台以下鋪裝瓷磚,安裝空調,重新布置電路。

7.改建廁所。

二、 加強教師隊伍建設,打造高素質敬業奉獻的教師隊。

1、深化教師聘任制度,將不能勝任教學工作的教師調整出教學崗位;不敬業、師德低下的不予聘任或調整出本校。

2、進一步完善獎懲制度,提高教師工作的積極性。

3、加強畢業班工作,特別是初一初二與初三知識點的銜接工作,培訓人員、培訓內容要落實到實處,中考成績穩步提高。

三、安全工作常抓不懈。

學校將增加保全和安全保衛教師的數量,打造安全的教學環境。

四、加強體育課教學。

制定嚴格制度,保障體育課的質量,使學生的體質得到有效改善。

五、進一步強化學校的閒暇教育。

通過開展閒暇教育,讓學生學會自主支配時間,積極參加各種社團,研究性課題小組,閱讀課外讀物等,提高學生自主學習能力,促進學生全面發展。