2025年國小校本培訓工作計畫

2025年國小校本培訓工作計畫 篇1

一、指導思想:

20xx學年,校本培訓工作以國家中長期發展規劃為依據,以市縣校本培訓工作計畫為指導,堅持校本培訓、校本教研雙軌發展,努力營造教師專業發展良好氛圍,不斷提升教師專業水平,促進課程改革的深化與發展,從而進一步提升我校整體辦學水平。

二、工作要點:

(一)深化課題管理

堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位教師都要樹立“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師

1.以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《甌北鎮xx國小獎勵性績效工資》為獎勵手段。通過強化制度保障,激勵教師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結。本學年重點完成《人性化校本教研的實踐與探索》這一市級課題的研究,最佳化深學校校本教研形式。

2.加強課題研究的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務,及時制定研究計畫,保證課題研究有序進行。完善課題的過程管理,使研究過程規範化、科學化。

(二)激活校本教研工作

1、開展年級組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質量的提高。

2、開展校區教研活動。以“專家引領”為形式,開展、xx校區教研活動,不斷提升校區教師專業素養。

3、開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數學、綜合學科的主題教研活動,促進教學方式的轉變,學習方式的改變,提升學習效益。

(三)強化校本培訓工作

1、加強教育理論學習。

督導好教師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位教師經常翻閱教育雜誌,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收穫。在“有效教學實驗”的基礎上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收穫。

2、抓好三類教師的發展

為每位新教師安排一位專業能力較強的校骨幹教師為其指導師,加強在教學常規、教科研能力、班級管理等方面的指導。抓好骨幹教師的發展,確定各學科有發展前途的青年教師作為校骨幹教師培養對象,作重點培養。同時抓好中、老年教師的後續發展。

3、開展主題教本培訓活動

以“教科研、德育、心理健康、信息技術、教學技能”為主題的校本培訓活動,輔之以“先進教師經驗交流會、教學評價改革研討會”,不斷提升教師專業素養。

4、開展特色項目培訓活動

以“思考中前行”系列活動模式。活動以納入——分享——產出為基本結構,通過“掌上閱讀、茶話討論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環往復的但螺旋上升的分期培訓。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇2

一、指導思想

以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現代化教育技術套用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

二、調整校本培訓領導小組,具體領導校本培訓工作。

組長:

副組長:

成員:

三、研修目標

通過開展校本研修,使教師樹立現代教育思想觀念,最佳化知識結構,具有創新精神和實踐能力,促進教師專業化發展,努力建設一支師德高尚、素質精良、能夠適應新課程改革實驗需要的反思型、科研型的教師隊伍。

四、研修內容

通過開展以校本研修為主要形式的教師繼續教育,為教師營造終身教育,終身學習的氛圍。

1、師德培訓。認真組織教師學習優秀教師的先進事跡,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“我寫我的教育敘事”活動。結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,提高教師職業道德素質,依法施教,以自身良好的師德師風、教師形象去感染學生,潛移默化,培養更多的思想健康、行為規範的學生。

2、教育理論和專業知識的培訓。根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,結合本學期基於問題學習的主題活動,進一步組織教師學習現代教育理論以及相關的理論知識,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

3、加強新課程後續培訓。深入學習課改理論,促進教師不斷更新教育教學觀念,轉變教與學的方式,積極探索教法的改進和學法的指導,實現高效的課堂教學。

4、教育教學能力培訓。根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,本學期學校圍繞“對教學中,讓學生的想像力不再枯竭探索”這一主題,開展教學活動,在改進課堂教學模式方面,對教師進行培訓與實踐研究。把課堂作為主要陣地,改革教學方法,最佳化課堂結構,提高課堂效益。

加強現代教育技術培訓,提高教師教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

5、青年教師、骨幹教師的培訓。採取以點帶面、新老結合的途徑,加強對青年教師的培養。建立一支骨幹教師、學科帶頭人、優秀教師三個層次的師德良、師業精的優秀教師隊伍。

五、研修形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,教研培訓為輔、以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,通過培訓提高教師的專業素質,促使教師自我完善,採用聽、說、看、做、寫等形式開展。

1、專題講座。聘請教研員、校內外有一定經驗和知名度的教師,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,本學期將進一步解讀課程標準,提高教師解讀教材的能力,深刻把握教材內容,理清知識間內再聯繫,科學合理的處理教材,幫助教師樹立正確教育觀念,激發教師自我提高意識。

2、專題討論、研究。圍繞教育教學中出現的帶有共性、有研究價值的問題,對“培養學生閱讀興趣”專題,組織教師進行集體備課,本學期將採取抽籤點備的形式,了解教師對課程的構思和設計,合理創設教學情景,科學設計問題的發生過程,知識套用過程和師生互動過程,在此基礎上,開展研究課活動。在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

3、結合學科特點,運用現代信息技術和藉助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德等方面的錄象,並做深入的研討和學習。

4、通過撰寫教學敘事、案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

六、研修的實施

1、實施的原則

堅持以人為本原則,從教師的實際出發,解決教育教學實際問題。幫助教師有層次地確定自己的發展目標,調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。堅持教學研一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

2、考核與管理

建立校級考核管理模式,學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

3、學時安排

本年度每個教師要參加至少24學時的校本培訓。

七、組織與保障

1、按已成立的繼續教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保校本培訓工作順利進行。

2、完善制度,加強督查

學習制度:每周二、周三下午為為校統一安排學習、活動時間,平時老師抽時間自學。

考勤制度:凡屬繼續教育活動、學習,均隨時作好考勤記載,將記載作為核定繼續教育學時學分的依據。

檢查、登記制度:每位教師有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;每兩周一個案例;每月一節研究課;每月提一個有關教育教學問題。對以上工作及時檢查、記錄學時學分。

3、認真考核,獎懲兌現

學校要把繼續教育工作納入對教師日常工作的檢查考核中,對繼續教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優、評骨幹掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。

4、保證經費投入落實,為教師學習、培訓提供必要的物質條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇3

一、培訓目標和培訓重點

1、不斷更新教育觀念,樹立現代教育思想,加強師德建設,最佳化知識結構,聚焦課堂,直面問題,增強教師創新精神和執教能力,整體提高教師的教育教學水平。

2、理論聯繫實際,圍繞教育教學工作,以解決問題為導向,按需施教,講究實效,學用一致,每學年校本培訓不少於24學時,全面提高培訓的質量和效益。

3、進一步提高教師的理論功底和科研能力,發展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格。

4、注重資源整合,強化教學、教研、培訓的統一,切實提高教師素質。

5、建立配套制度,完善激勵機制,逐步實現校本培訓規範化與特色化發展。

二、主要內容和基本形式

(一)培訓主要內容

師德培訓;德育培訓;教育科研能力培訓;加強信息技術培訓;全員讀書活動;心理健康培訓;3次集體備課;每學期組織教師一人一課活動。

(二)基本形式:

1、集中培訓。學校通過教師對話交流等形式,就培訓內容進行理論引領和實踐指導。

2、校本研修。學校通過全體教師參與學習思辯、實踐體驗、研討提升、反思總結的過程,完成實踐探究的培訓要求。

3、自學實踐。全體教師藉助集中培訓的理論引領和實踐指導,校本研修的實踐探究,通過自我學習、實踐探索、反思總結等活動,高質量完成本輪培訓的學習心得、教學方案設計、案例分析、總結等培訓。

三、保障措施和預期效果

1、將校本培訓工作納入學校教育教學日常工作中,克服教育教學與校本培訓的“兩張皮”現象,並成立以校長為組長、班子成員、教研組長為成員的校本培訓工作領導小組,以加強對本項工作的督察與指導。

2、把教師參加學習培訓的情況與學校每學期的教學量化考核,年度考核、職務評聘和評優評先相掛鈎,每位教師每學年必須取得48學時,其中必須參加校本培訓並不少於24學時。

3、學校將通過形式多樣的宣傳活動,爭創校本培訓的良好氛圍,創新機制,及時發現、總結活動中湧現的先進典型,堅持典型示範,以點帶面,真正使培訓取得實效。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇4

一、指導思想

基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。

二、成立校本培訓領導小組

組長:鄧主任

副組長:周副主任

成員:全體教師

三、培訓目標

全員教師

1、師德方面:加強師德建設,樹立新型教師行業形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規,強化依法治教意識,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,使教師師德素質合格率達100%。

2、繼續教育

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

(2)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

(3)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

(4)通過培訓,強化學校基本功訓練活動,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能訓練,使教師普遍達到現代教育技術的初級套用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養成上網查找教育資料的習慣,具有套用現代教育技術開展課堂教學的能力,提高教師的現代信息素養。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重班主任隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提高我校班主任工作水平,更好的為教學服務。

四、培訓內容

以學校發展和教育改革需要為原則,把加強師德修養、更新業務知識和提高業務能力相結合,著重培養教師師德修養,教學基本功,課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現代教育技術等方面的能力。

1、師德培訓

以《中國小教師職業道德規範》為依據,理論聯繫實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,並且學習泰興市第四期“銀杏師德大講堂”。

2、基本功培訓

教師基本功培訓是校本培訓的基礎性工作。教學基本功訓練包括板書設計、教案設計、教師語言基本功、課堂教學典型環節的處理與設計等,老師們要在日常工作中自覺加強練習和訓練。

3、課堂教學能力培訓

開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,最佳化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。

4、教科研能力培訓

學校既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開展教科研活動,不斷探索實施素質教育的新方法,實施教—研—訓有機整合、以科研促教改的新路子。

5、新課程培訓

重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、最佳化教育過程,為全面課改打實基礎);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,並在返校後及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

6、班主任培訓

選派班主任、年青老師參加上級部門組織的各級班主任培訓,並加強校內班主任工作交流。評選優秀班集體,優秀班主任,組織學習先進班主任典型材料。

五、培訓措施

堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創新培訓模式。我校校本培訓採取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度,實行過程監控、結果考核、資料歸檔。成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計畫的制定與實施各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇5

根據《縣20xx-20xx學年度中國小教師全員培訓“命好題”專題學習實施方案》精神,為切實做好我校教師“命好題”專題培訓工作,提高培訓的針對性和實效性,特制訂本計畫。

一、培訓目標

1、更新師德觀念,調整師德行為。

2、熟悉課堂教學評價理論,提高教學評價素養。

3、結合日常教學中作業與命題問題進行研究,理解、掌握命題技能與方法。

4、通過作業與命題案例評析,培養教師對作業與命題技術研究能力。

5、使全體教師能能真正命好題。

二、培訓原則

1、聚集學生作業,直面問題。以學生學業評價問題為突破口,圍繞作業命題各環節進行研究,紮實提高教師命題基本技能。

2、利用遠程,立足校本。充分利用遠程教育資源優勢,督促和指導教師開展好校本培訓活動,促進教師自主學習,不斷提高專業水平。

3、強化管理,務求實效。強化培訓過程管理,嚴格考評,規範學時認定。

三、培訓內容

專題一:學生學業評價中的師德

專題二:教學評價論與學生髮展性評價

專題三:作業與命題技術研究

專題四:作業與命題問題診斷。

專題五:作業與命題案例評析。

四、培訓形式

理論學習與實踐研修相結合。

五、培訓活動安排

1、教研組活動

活動時間:

語文組:每周四

數學組:每周三

活動內容:

(1)理論學習。

學習內容與進度:

《命好題:命題與作業問題診斷》(第一學期學習第一、二、三、四章,第二學期學習五、六、七章),

《命好題:命題與作業技術研究》(第一學期學習第一、二章;第二學期學習四、五章)

(2)集體備課。教師公開課教案課前交教研組進行集體備課,達成共識後再上課使用。

(3)聽課評課。

(4)專題研修。

專題一:學生學業評價中的師德

專題二:教學評價論與學生髮展性評價

專題三:作業與命題技術研究

專題四:作業與命題問題診斷。

專題五:作業與命題案例評析。

2、校級集體培訓活動

活動安排:第一學期

時 間

活 動 內 容

授課人

主持人

20xx年

10月20日

公開課《小木偶的故事》

徐冬梅

王美芬

理論學習《如何命好題》

王也君

專題討論

1、 如何評價學生作業

2、什麼是好作業

3、什麼是好試題

全體教師

201年

12月22日

公開課《蠟燭的燃燒》

董軍艦

王美芬

理論學習:《學業評價的一般過程與常見模式》

王也君

專題討論:優秀作業設計探討

全體教師

(註:第二學期另行安排)

六、培訓考核

考核時間:每學期末。

考核等級:優秀、合格、不合格。

註:考核不合格者不予認定學時,當年不能參加職稱評審,年度考核不得評為優秀。

七、培訓措施。

1、認真組織教師參加上級校本培訓活動;

2、積極開發各種文本、網路和音像等校本培訓教材;

3、實行培訓效果測評公開制度;

4、加強領導,增強責任感;

5、學校保障經費投入。教師參加各類培訓費用一律從學校公用經費中撥出。

20xx年9月

2025年國小校本培訓工作計畫 篇6

做為一位新教師,需要一個成長的過程,即努力成為一名讓領導放心,讓家長承認,讓學生喜歡的好老師。這極力要求教師本人實現個人的專業成長。成長是一個過程,成長是快樂的,樹立終身學習意識,樹立新課程理念,在自學中求提高,在輔導中求升華已成當前主要任務。結合學校本學年的校本培訓計畫,本年度我決心認真研修以求自我發展,制定學習計畫如下:

一、個人專業素質成長

1、苦練基本功:一口標準的國語,一手漂亮的字,準確的表達能力和敏捷的反映能力是一個好教師所必備的自身素質

2、至少精讀一本教育教學專著,泛讀一本教育專著,鞏固個人專業知識,書籍自己選定。

3、積極參與榆中縣新教師培訓活動,加強自身的師德修養,爭做具有強烈的事業心,崇高的使命感,樂於奉獻,勇於吃苦,勤潔廉正的教師;提高教育教學科研意識和能力,努力爭做反思型、研究型和學者型教師,為學生做好榜樣。

4、堅持寫好教育教學隨筆,閱讀筆記,並努力做到書寫讀書心得。

5、充分利用自身信息技術知識的網路資源優勢,在網上查找所需學習資料,並認真學習新科技,多實踐,也爭取多多鑽研相關軟體,掌握一定製作課件的方法,提高能力,每學期都出優秀課件。

二、觀摩和分析優秀教師的教學活動

1、積極參與市或者縣舉行的各項教學研討活動,如課堂創新大賽,青年教師課堂教學比賽,通過現場觀摩和學習,更加深入認識調動國小語文、數學課堂學生積極性等方面的教育機智和教學能力。

2、積極參與學校開展的校內教研活動,學習骨幹教師等的課堂控制把握能力,認真聽取其他教師對個人公開課所提出的寶貴意見,並及時有效地進行教學調整,努力做得更好。

3、將培訓學習所得或者是觀摩學習所得,在具體的教學實踐中嘗試,使自己的教學水平逐步提高,尋找出一條適合本地,適合自己的'發展之路,爭取逐步形成自己的教學特色。

三、精心設計教學

1、認真寫好語文、數學每課時的教案,在教學設計上追求多樣化,個性化,以求更好的教學效果。

2、正如波斯納提出了一個教師成長公式:經驗+反思=成長。因此個人將爭取努力做到深化反思型教研活動,範圍包括課堂教學反思、課題研究反思、個人成長反思。總之,時時處處樹立自我反思,在"做中學"的實踐觀念。

3、認真開好每次學校公開課,每節公開課後,並與領導和聽課老師交流溝通,爭取自己的教學水平有所提高。把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。同時收集好各項檢查材料。經常反思自己的教育觀念、教學行為,主動進行教學方式的改革。在總結經驗中完善自我。

四、自學研修

1、認真研究人教版英語新教材,努力做到學習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學過程中出現的新問題,做到及時研究解決。不斷積累課改工作經驗。

2、以典型課例和專題課教學教研為媒介進行"研訓",以提高自己的教育教學水平。

3、學習教師法及其教師相關的法律法規,做個懂法,知法,用法的新教師。

五、研究論文

1、論文主題:針對個人在崗研修的情況及收穫或問題、困惑,談自己的體會、思考。

2、掌握現代教育技術,培養現代化教育意識與教育教學能力。

3、積極應對新課程,努力嘗試,讓自己的課堂成為孩子們的樂園。

六、持之以恆落實好個人校本培訓計畫

很喜歡這么一句話:"立志,有恆。"不做語言的巨人,行動的矮子。在對自己的專業水平有一個清醒的認識後,我決心不斷學習,不斷更新,豐富自己的文化積澱,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學能力,結合民族地區教學實際,把個人的校本培訓計畫落實到位。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇7

一、指導思想

認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續貫徹實施教育部《中國小教師繼續教育規定》,認真落實省教育廳《關於做好期間我省中國小教師繼續教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質的教師隊伍,從學校實際出發,按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規律和個性發展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。

二、培訓對象

本校所有一線教師。

三、培訓目的要求

培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

1、面向全體教師,以師德為首,學習《中國小教師職業道德規範》。

2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結構和能力結構。

3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,並創出自己的教育、教學風格和特色。

4、進一步掌握現代教育信息技術,提高課堂教學效益。

四、培訓內容

(一)加強專業理論學習,提高教師理論修養。

提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂於奉獻的教師隊伍。精選學習內容,理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際。可圍繞以下專題開展學習活動:

1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;

2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉變的理論和經驗;

3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經驗;

4、 繼續學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)

(二)以學校業務學習為陣地,開展專業技能大比武。

每周一下午間周組織一次集中業務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的“四個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。

(三)進一步加強教師現代教育信息技術培訓。

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術套用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養,推動網路教育教學研究,使全體教師套用網路和多媒體技術的水平再上一個新台階。

(四)提高批判性反思與自我發展的能力。

引導教師從經驗中學習,在反思中成長。經驗加反思是教師專業成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經驗基礎上的主動建構。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創新精神和創造能力的反思型教師。

(五)著力科研內涵的發展,以“研”育人。

課題研究向深層次推進,著力科研內涵的發展,給以“研”育人提供良好的契機。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。在活動中促進教師業務水平和業務技能的提高,使課題研究規範化、系統化。做到每學期有研究計畫、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。

(六)學習各學科的新課程標準。

由各教研組自定時間,自定計畫,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。

五、培訓形式

1、理論學習,交流研討。

教研組利用學科教研活動,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結、案例,組織教師在學科組內交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用於自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的`教學行為,使教學實踐經歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發展自己的成功的教學實踐經驗,起到學科教學示範作用。同時,要求每位教師結合自身教學實踐總結、反思,至少寫一篇“教學反思”文章。

2、教學調研,互幫互助。

開展師徒結對活動,將優秀教師與青年教師、新教師結成師徒對子,加快我校青年教師的成長,為學校培養一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發展同步前進。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調研,然後與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。

3、專家講座,對外交流。

開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。定期請市、區教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術報告,並觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。適當的時間將組織部分教師到周邊兄弟學校學習、取經。

總之,在培訓形式上努力做到不斷創新,重視培訓的針對性與實效性。

六、組織管理措施

1、加強“校本”培訓的領導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領導小組。

2、召開參訓教師動員會,使教師明確校本培訓的含義及重要意義,提高思想認識,增強培訓的自覺性。

3、各教研組每學期擬訂教研活動計畫,每次要有記錄、有總結。

4、採用集體學習、分散自學的方式,每學期交一篇教學反思,教學案例,每人獨立製作一個課件。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇8

為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》檔案精神,落實全國教育工作會議的指示,充分發揮學校在提高教師素質,促進教師發展方面的作用,努力打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力,特制定以下校本培訓工作計畫。

一、指導思想:

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展,學生的發展離不開教師的發展。為此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,以努力培養教師的創新精神和實踐能力,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首、質量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。確立教師自我發展的主導地位,以人為本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悅,提升教師師德修養和專業素養。

二、培訓目標:

努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

1、樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

2、發揚“四種精神”:刻苦鑽研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的進取精神、不計得失的奉獻精神。

3、擁用“五種能力”:善於教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善於思——能在教學中發現問題並進行反思;善於研——能從教學實踐出發參與課題研究;善於寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善於說——能具備一定的即興演講口才,能說課、評課。

三、培訓內容:

為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓:

1、開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3、開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4、開展科研能力培訓。通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨幹教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,為打造“有效課堂”奠定基矗。

5、教育教學能力的培訓。根據國小教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

6、骨幹教師培訓。我們將採用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨幹教師培養,組建校級骨幹教師隊伍,並對照市級骨幹教師評選條例,創造條件,爭取在XX年讓本校骨幹教師創造佳績。

7、教育科研能力培訓。學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區展示課題成果,展示科研型教師形象。

四、培訓形式和措施:

每位教師除參加市區集中培訓與遠程教育學科培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我。主要形式和措施有:

1、搭建教師專業發展平台,提升教師發展的內驅力和主動性。

鼓勵教師參加崗位培訓、校本培訓、學歷進修,積極教師外出學習、觀摩機會,聘請和名師來校講座或上示範課,有計畫開展多形式、多層次、全方位的教師研訓工作,提升教師專業素養。深入開展信息技術培訓,讓教師充分利用網路資源學習先進的教學理念和教學方法,收集教學資料,提高現代教育技術水平;鼓勵教師多讀書、讀好書,打造學習型團隊;開展教師基本功大賽,培養教學能力強,學科知識豐富,專業技能過硬的教師隊伍;以教研組為核心開展日常教學研究,搞好集體備課,鼓勵教師互相聽課學習,共同鑽研教材、教法,互相促進提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學和業務競賽活動,積極撰寫經驗總結的教育教學論文,學校將一如既往獎勵成果突出的教師,以促進教師更新觀念,更新知識,提高教學水平;加快名師工程步伐,目前我校骨幹教師、學科帶頭人數量還不足,要全方位培養青年教師,搭建各種平台讓青年教師鍛鍊能力、展示風采,使青年教師迅速成長;嘗試開展教師部落格比賽活動,推行教師成長電子檔案建設,以便更好地了解教師個人成長的軌跡,促進教師的專業成長。

2、採用“集中與分散”培訓方式。

堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。學校除組織教師集中學習有關教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經驗外,今年推薦《給教師的建議》為教師理論自修書目,在教師閱讀的基礎上組織讀書筆記評比和讀書交流會。學校還將通過調查、講座、交流會等形式幫助每一位教師學會科學管理自己的時間,清楚認識自己的強項和弱項,清楚認識自己的崗位職責和要求,確立教師自我發展的主導,倡導教師開展“自我發展工程”:

3、重視集體備課,提高備課質量。

堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。備課組落實每次活動的主備內容和責任人,教務處統籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下,進行個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。教導處分管責任人要切實加強備課組建設和集體備課活動的過程監控,對備課活動進行督查,做好檢查記錄,防止集體備課走過常

4、小規模、參與式、體驗式學習。

圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。本學期將積極開展骨幹教師示範課、教學管理人員指導課、教研組教師“同課異構研討課”等校本教研活動,讓骨幹教師、教學管理人員、教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,引領教師把持續不斷的反思作為一種研究方式,引導教師多以課例為載體,將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結合起來,在研究中解決教學實踐中的實際問題。並在教學案例、優質課、論文評比,課題申報等方面有意識地強化這一導向作用,切實加強校本研究,不斷探索教育教學科學高效之路。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇9

一、指導思想

我校的校本培訓工作,在虹口四中心託管下,繼續以教師發展為本,以教師有效學習為中心,以教師個體自主培訓與教師團隊合作培訓相結合的研修方式,靈活運用各種方法。堅持圍繞“教學為中心,質量為重點”的精神,堅持以“鳥文化”教育為特色,有效的整合“民族精神教育”,紮實有效地開展校本研訓工作,逐步形成有特色的校本培訓模式,打造一支能適應教育改革和本校發展需要的優質師資隊伍,促進辦學質量的全面提高。

(一)培訓目標

通過培訓,使教師樹立良好的師德風尚和新的教育理念,更新知識能力結構,掌握先進的教育技術,全面提高教育教學能力和水平,以適應教育改革與發展的需要。校本研訓是實施新課程的迫切需要。教師必須從教學實踐中不斷地發現問題、研究問題,並解決問題,新課程的實施就能達到不斷的創新的效果。

具體目標如下:

1、使全體教師徹底轉變教育觀念,樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現代教育觀,能將新課程理念內化於自身教學行為中。

2、從經驗中學習,在反思中成長。努力改變以往培訓中過分重於理論學習而與實踐脫離的狀況,引導教師運用理論對自己的實踐進行反思,在“實踐——反思——實踐”的過程中提高自己對問題的理解力,從實踐的經驗中感悟教育理論及新課程的落實。

3、一切為了教師的發展。努力為教師的“問題解決”提供一切條件與可能,讓教師主動參與,使他們成為培訓的主體,為他們創設一種情感和認知相互促進的教學環境,讓他們在輕鬆愉快的教學氣氛中有效地獲得知識、能力,並獲得情感體驗,更具有發展的潛在性。

(二)組織領導

為確保校本培訓工作順利開展,根據上級檔案精神,結合學校情況,成立校本培訓工作領導小組。

組長:施天飛(校長)

副組長:蔡雪琴(書記)、施永亮(分管教學副校長)

成員:倪建超(教導)、顧禮舟(師訓員)、黃思周(人事幹部)、陸建昌(副校長)、顧雪章(教科室主任)、郁春平(德育教導)、張忠逵(工會主席)

校長是校本培訓的第一負責人。在校長的統一領導和指揮下,書記、分管校長、教導主任、師訓員分工負責,教研組長參與組織落實,有計畫有組織地開展教師的研訓活動,確保培訓到位。

(三)培訓原則

理論聯繫實際的原則。理論學習必須與教育改革發展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

1、自主性原則。由學校自主規劃、組織、自主考核、管理,教師自主學習、探究和發展。

2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結合教師的教學實際,以發現問題為中心,著眼於教材、教法、管理、師生中的問題解決。

3、針對性原則。以學校和教師的實際需求為出發點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現實問題。

4、開放性原則。利用校際之間掛鈎結對的機會,開展多方合作交流、網路互通,實行社會參與的開放式培訓。

(四)內容和形式

1、思想素質教育和師德修養

優秀的教師是實施優質教育的重要保證,而優良的師德是優秀教師的必備條件,我校將把握新課改這一有利契機,開展“為人、為師、為學”活動。一方面,通過講身邊的師德小故事,回憶自身的從教經歷,提高教師職業道德素養。要求教職工遵守教師職業道德規範,形成良好師德。

2、課程通識、課程標準和教材教法

銜接培訓機構的新課程集中培訓,針對教師中存在的疑難和困惑,組織教師學習新的教育理論,學習課程改革的指導思想、改革目標以及相關政策措施等,幫助教師確立新的教育理念課程標準,把準教學目標,促進教師教學行為的變化。

3、加強學習、進修培訓力度,切實提高業務水平。①抓好骨幹教師培訓。②開設青年教師論壇,讓教師發現自己在教育教學上的成敗,發表教學得失的經驗體會,從而達到提高的目的。④教學技能培訓。重點抓“三課”,即:入門課、同組共研課、多媒體電教課。教導處在日常聽入門課的基礎上,針對教師們在實施課堂教學中的茫然與困惑,跟蹤教師上研究課,探究如何用新的課程理念指導課堂教學,解決具體問題。同組共研課主要以教研組為單位確定內容、共同研究、互聽互評,使課堂教學質量不斷完善。學校依據本校實際,對教師的專業知識、基本技能、教學常規等進行考評,要求教師具備課程開發能力、整合能力、研究能力。推選優秀中青年教師參與各種競賽,把教育教學評優評先,職務評審等結合起來,促進教師專業成長。多媒體電教課在以上兩課基礎上、充分利用學校電教資源進行授課,促進教師專業成長。在“三課”研究中,鼓勵教師務實理論學習,深入研究,紮實實踐,大膽創新,學校努力做到每聽必研,每聽必評,將研訓貫穿於備課、說課、上課、評課、研課之中。讓教師在研評活動中交流、受益、提高,達到“以課促研,以研促學”的目的。同時積極為教師創造參加各級課堂教學競賽活動的機會,努力讓更多的教師在更高層次受磨練、長見識、展個性、積累經驗,促使骨幹教師脫穎而出。

4、以教育科學研究為載體

學校將以“農村國小本土性拓展型課程開發和實施中教師行為改進研究”為課題參加縣級教育科學課題研究,在課題實驗中,要求人人參與,全體合作,充分顯示校本研訓的全員性和主體性原則。鼓勵教師個性化的教學行動研究,即對自身教學反思診斷——篩選問題——確定課題——各自認領——制定方案——進入實驗,讓課題研究成為教師的自覺行為。學校對參加課題實驗的教師建立專業成長檔案。檔案中有教師的教案、聽課筆記、經驗總結與自我反思、學習培訓筆記、公開課教案及評議、個人參加集體活動的資料、獲獎情況及指導的學生作品。通過對這些資料的收集體現教師的發展過程、研訓效果。

5、以“鳥文化”教育為切入點

圍繞學校的特色教育“鳥文化”教育,確立“以鳥文化教育為載體,全面加強教師隊伍建設”的學校發展性目標,組織教師理論學習,成立課題研究小組,自編教材,舉辦論壇,創造性的將“鳥文化”教育和實施民族精神教育有機的整合,從而更新教師的理念,改進行為,推進我校的二期課改工作,提高整體辦學水平。

6、以信息技術運用為促進

要求50周歲以下的教師人人通過信息技術學習,學校將對教師的信息技術考試、製作課件、上網查閱資料、進入資源網路平台等技術進行全面培訓,要求每位教師都有熟練利用網路資源整合學科教學的能力。繼續搶占信息化教育制高點,堅持以信息技術推動和提升課程改革的策略,創造一切條件,讓教師會用、用好、用活、用精。

(五)保障措施

建立可行的校本培訓制度,保障校本研訓工作的全面開展。完善評估評價制度,做好督促、檢查、考核和登記工作,把校本培訓落到實處。將參加校本研訓的情況列入對教師的業績考核。學校採取積極措施安排一定的經費用於校本培訓,保證對校本培訓的經費投入。召開年度總結大會,評選培訓先進個人。同時加強校園信息網建設,鼓勵教師在崇明研訓部落格網發表文章,保證教師網上學習交流渠道的暢通;利用和上海名校掛鈎結對的機會,組織教師外出學習、參觀、交流。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇10

一、指導思想

從我校教師隊伍素質現狀及教育改革和發展的要求出發,切實加強教師隊伍建設,深化改革,最佳化組合,內強素質,外樹形 象,致力於培養和構建一支“師德高尚、愛校敬業、真誠奉獻、嚴謹治學、業務精湛、教風優良、團結協作、廉潔從教”的師資隊伍,為“”期間學校全面實 現現代化,實現辦學品位的再提升和教育教學質量的新跨越提供有力的師資保障

二、工作目標

通過培訓力爭使我校教師具有以下 素質:不斷更新教育觀念,使之符合素質教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;進一步發展自己的個性特長,使之具 有鮮明的教育、教學個性,並形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益;進一步提高理論功底和科研能 力,使之成為學科骨幹,為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業素質的不斷提高,同時逐 步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

三、培訓內容

(一)抓師德教育,樹立師表形象

以 提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀、《中國小教師職業道德規範》認真抓師德建設工作。在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學生、愛自己)、 “三全”(全面貫徹教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育質量)、“三讓”(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內容的師德教育。根據教育存 在的熱點、難點問題,結合我校實際,通過召開思想匯報會和座談會、樹立典型、請優秀教師作輔導講座、進行師德師風問卷調查、加強考核等方法和途徑,促使教 師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據國小學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。

(1)培訓的重點內容:現代課程理論和現代教學理論、學科課程標準、學科知識的拓寬、信息技術套用。

(2)培訓的方法:聽講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少於800字)。經校本培訓領導小組評定後,存入教師培訓個人檔案。

(三) 新課程的培訓。主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、最佳化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用 好業務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。

培 訓方法:(1)採取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習匯報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培 訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。(2)內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。 即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能, 促進全體教師專業水平的提升。(3)做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請進修學校教研員、校外名師來校開展專題 講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

(四)課堂教學能力的培訓:

以“深化課程改革 打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:

(1)精心安排紮實開展校本研修活動,切實做到研修時間內容落實、研修方式靈活多樣、研修效果紮實有效。

(2)充分利用好學科研修活動,精心準備課堂教學展示,精心選調執教教師,精心設計研討程式,讓展示研討活動發揮它的最大效益,提高教師的課堂教學水平。

(3)深化課堂教學研究,促進教師的專業化成長。

(4)充分利用本校資源優勢,通過舉辦青年教師達標課、骨幹教師示範課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、作課、評課,達到相互促進,共同提高的目的。

(5) 結合舉辦公開課、經驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,有效開展“五個一”活動(即改進一個教學實踐問題;總結一個教育(教學)成功案例;上一堂 體現自己教學模式和風格特點的展示課;製作一個可供交流使用的電子教案;寫一篇教育敘事故事),切實提高教師的專業能力。

(五)教育科研能力培訓。把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。diyifanwen.com引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平,用教育理論指導教學實踐。

(六)繼續加強信息術培訓。信息技術學科的教師輪流指導課件製作、電腦維護、電子白板的使用等培訓。以點帶面,進行全校教師的信息技術培訓,提高運用信息技術服務教學的水平。

四、管理考核:

1.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結果、教師發言情況等,作為教師考核的第一依據。

2.重視培訓過程資料的積累。包括:檔案、制度、計畫、總結、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

3.考核。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核並獲得校本培訓學分的重要依據。先由教師自我評定,再由學校教研室考核審查後認定,並按不同的得分給予不同的評定。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇11

一、指導思想

以進一步轉變教育思想,更新教育觀念,明確教師角色的轉變,改革教師的教學方式與學生的學習方式,努力提高育人水平,培養學生的創新精神與實踐能力,紮實推進素質教育。堅持以教育科研為先導,探索校本培訓的新方法,努力與新課程一起成長。

二、主要工作

通過上一學期的校本培訓,我們清楚地認識到:“課題研究式”的校本培訓更關注教師自身學習能力的培養,更關注教師在學校、課堂教學的實踐活動,更關注教師教學實踐能力的發展,更能激發教師的參與熱情以及與他人共享學習資源的意識。為了更好地加強我校教師群體學習化組織建設的研究,使全體教師樹立終身學習、終身教育的新理念,本學期,我們將在已有經驗的基礎上,繼續深入開展“課題研究式”的校本培訓,確定的研究課題為“新課程中教師教學行為轉變的研究”。

本學期的具體工作:

1、提高教師職業道德,調動教師工作的積極性。

2、走進新課程,逐步構建以學生為主體的教學模式,轉變教師的教學行為,造就高素質的教師隊伍,追求高尚的教育境界。

3、進一步構建學習型組織根據學校工作計畫中的要求,教科研工作要圍繞教師的教學、教研、學習能力的提高為重心,加強教育理論的學習,更新教育思想,在教育改革和發展中掌握主動權。教師要圍繞學校的主課題通過多種渠道進行廣泛閱覽教育類報刊、雜誌及專著,並圍繞各自課題認真做好富有啟發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得,本學期完成業務學習筆記和讀書筆記不少於一萬字。

4.繼續“以研代培”,本學期以“新課程中教師教學行為的變化的研究”為課題進行研究工作。並且加強課題研究工作的管理,做到有計畫,有記錄,有考評,有總結。

5.舉辦讀書筆記展覽與讀書沙龍活動 。以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

6.與德育、心理健康教育相結合,提高教師的思想道德修養和心理健康素質。

7.採用走出去、請進來、自學等方式,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習討論,使全體教師在原有基礎上都能提高教科研業務水平。

8.重點抓好新教師和骨幹教師的培訓

(1)給新教師及骨幹教師創設機會,搭建舞台。在本學期,我們將對新教師大膽使用,給予足夠的信任,為其壓重擔,並為其提供施展才華的舞台,開展新教師匯報總結活動。

(2)精心扶植新教師和骨幹教師學校領導將分別對新教師及骨幹教師採用跟蹤聽課,個別指導,集體點評等方法扶植教師。並適時的派其進行外出學習,給其提供適合其發展的環境和機會,充分調動他們教學研究的積極性,激勵他們主動積極的探索實踐,自我提高,形成各自的教育教學特色。

三、月工作計畫

二月:

1.制定校本培訓計畫及管理細則。

2.舉行教師讀書筆記展覽。

3.各教研組開展教研活動。

4.開展教師“讀書沙龍“活動 。

5.開展“走進新課程”檢閱課活動。

6.“課題研究”校本培訓開始。

三月:

1.心理健康教育活動課評優課開始。

2.自主學習《新課程標準》,寫讀書筆記。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇12

為提高我校教師的綜合素質和實施新課程教育教學的能力,建設一支能夠滿足我校教育發展的教師隊伍,根據教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要。特制定我校校本培訓計畫如下:

一、指導思想:

以現代教育理論和“三個代表”的重要思想為指導,根據上級有關檔案的精神,結合我校教育教學工作的實際,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基礎。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

⑴現代教學理論,教育思想、職業道德修養:掌握現代教學理論和相應的教育教學法規,“三個代表”的重要思想和“八榮八恥”與國小教育;

⑵現代教學方法、教學模式、教學風格:調整課堂教學結構,探索課堂教學“三、一、五”改革的教學新模式;

⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質培養,力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

⑷現代教育技術與課程整合:提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;加強校園網路建設,充分發揮網路在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

三、培訓方式:

我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

四、培訓對象:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計畫參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

組 長:--

副組長:--

組 員:--、--、--、--

2、構建學校繼續教育校本培訓管理網路,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布。

3、建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。

4、培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計畫,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計畫應包括培訓的目標、措施、時間、具體內容等。

5、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核內容。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇13

一、指導思想

人常說:百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。國小語文的校本培訓就是通過對自身有針對性的培訓,使自己的師德修養、理論水平、教學管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,是自己成為一名精幹、高效、有事業心、能適應學校更好發展的教師,從而全面提高教育教學質量。

二、學期目標

1、通過校本培訓,進一步提高自己的師德修養,使自己能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

2、以網路培訓為平台,不斷更新教育教學理念,進一步提高備課質量,提高備課專業技能,以達到讓好備課帶動好課堂,好課堂帶動高的教學質量。

3、通過校本培訓,解決在教育教學實踐中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。

三、培訓內容

1、積極參加集體備課培訓,並做好有關記錄。

2、利用時間,進行國內外現代先進教育理論的學習、新課程標準的研讀和教學常規的學習。

3、認真上好高質量的教學研究課。

4、積極參加教師理論沙龍活動,探討教育教學中遇到的實際問題,交流網路教學課堂實施過程中的思考和困惑,尋求解決問題的策略和途徑。

5、積極參加教學基本功訓練。如:三字一話、說課、課堂教學、教學設計、作業設計等一系列評比活動,使自己練就紮實的教學基本功。

6、經常閱讀教育報刊雜誌,做好讀書筆記,寫好讀後反思或心得體會,以此不斷提高自身的理論水平和實踐能力。

四、主要措施

1、不斷更新自己的教育理念,以適應教育教學改革。

利用時間學習國內外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規,不斷提高教育教學理論水平;密切關注國內外教育發展的前沿動態及成果,結合自身實際,注重追求現代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

2、積極參加學校組織的各種競賽,在各種競賽中,進行校本培訓,促使自己儘快成長。

3、深入開展課題研究活動,提高自己的科研能力。

以課題研究為抓手,將課題研究與課程改革緊密結合,切實提高自的科研能力和水平。

4、繼續開展讀書活動,豐富自身內涵。

積極閱讀各類書籍,拓寬自己的知識面,要想給學生一碗水,自己就要尋求更多的水源,只有這樣讓自己不斷提高,才能真正乾好本職工作。

5、積極參加上級組織的各類培訓,進行校本培訓,不斷提高自身的業務水平。

總之,在乾好本職工作的同時,按照計畫培訓,盡職盡責的乾好本職工作。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇14

一、指導思想:

以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發點,以《思明區第三期“教師繼續教育工程”方案》為依據,以提高教育教學質量為核心,以最佳化課堂教學為重點,著眼於學校特色建設、教師專業水平的提長、課堂教學質量的提高,造就一支師德高尚,素質精良,教學技能全面,具有一定教育科研能力,能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

二、現狀分析:

(略)

三、培訓目標:

通過培訓,促進教師專業化發展。使教師自主更新教學理念,樹立現代教育思想觀念,最佳化知識結構,掌握新課程教育教學的基本策略,具有創新精神和實踐能力,提高教育教學能力,提高教育教學質量。

四、培訓主要內容。

1、學科專業培訓。

(1)新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標,撰寫課標解讀體會,參加市、區、校、教研組的新課程教材培訓;

(2)以學科或教研組為單位,根據自己的研究課題舉行公開課、示範課、優質課教學研討活動,積極參與賽課、說課、評課,要求執教要有教案及課件,課後要有課堂實錄,聽課要有聽課記錄;

(3)開展主題教研活動。以學科教研組為單位,由教研組長主持,開展有主題的教研活動,每一次主題教研要有中心發言人,討論問題要有針對性,注重實效性,要有較詳細的教研活動記錄;

(4)自我研修。認真撰寫論文、教育教學經驗文章、教學反思及讀書筆記,字數要求在20__字以上;

(5)各級教育行政、業務部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨幹教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層幹部培訓等;

(6)參加送教下鄉、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題,並以課題為載體開展有關培訓,把教育科研工作融入新課程的實施過程中,促進提高教育教學質量。

2、班主任培訓。

(1)集中培訓。本學年將安排4場講座,聘請專家學者來校講課,進行集中培訓;

(2)自主研修活動。組織教師自學,寫讀書隨筆或心得;

(3)學習交流活動,教師在自主研修的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為,撰寫班主任工作經驗總結,或結合理論進行理性思考、撰寫德育論文。每個月進行一次主題研討活動,結合我校班主任工作中的熱點和突出問題確定研討專題,組織全體教師深入研究,形成書面材料,以學校或學段為單位進行研討活動,或在學校網路平台上進行交流討論。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇15

一、指導思想

以教育局課改工作要點為依據,以進修學校校本教研工作為依託,以學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以轉變教師的教學觀念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、培訓目標

通過開展校本培訓,使全體教師在實施新課程的教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質有明顯提高;建設學習型組織,培養反思型教師,促進教師專業化成長;提高學校辦學效益與品位,提高教育教學質量。本學年培訓著重是提高教師以下三個方面的能力:

1.通過開展校本教學研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。

2.通過開展各種形式的教師讀書活動,提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進教師專業化成長。

3.通過科研訓一體化的研訓活動,濃厚教師參與課題行動研究的氛圍,提高教科研的實效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實施新課程教育教學的能力。

三、培訓對象

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計畫參加各項培訓活動。

四、組織領導

建立以校長任組長的校本教研工作領導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實施運作的決策管理。

五、制度管理與具體措施。

1、制定校本培訓工作計畫,實施全員培訓。

2、教師擬定校本研修個人計畫,改進和完善教學管理,把校本教研、校本培訓的管理納入《教學管理常規》之中,拓展常規教學管理的範疇,強化系統管理。

3、建立教師工作業績考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現、業績,實施考評激勵策略。

六、培訓內容

(1)專題培訓:學習全國著名課改專家李炳亭教授的新課改互動問答,組織全體教師學習《五常市教育局20xx年課改工作要點》及本校的課堂教學改革實施方案,幫助老師樹立正確教育觀念,主動聽取他人意見,激發教師自我提高意識。

(2)課改培訓:依據本校的教學理念、教學模式以教研組為單位,開展集體備課活動,最佳化集體備課。要充分發揮集體智慧,強化集體備課,重視從學科體系的角度來備好每節課,在備透課標和教材、備準學生、備好教法和學法、備足教學資源的基礎上,突出對重點和難點內容的分析,既關注共性的教學要求,更要重視本班級學生的學情,對學生進行分層要求和分類指導。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇16

一、指導思想

校本培訓工作是學校教學工作的重要組成部分,是提高教師道德修養和業務水平的主要內容與途徑,因此說,校本培訓應從老師的需要出發。突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,應該在務實、求實、落實上下功夫。即:務實:就是要從實際出發,培訓內容能為教育教學服務,是教師迫切需要的。求實:就是在培訓目標上,培訓方式上講求實際效果。落實:就是腳踏實地、把所有的操作都落到實處。

二、工作目標

1、通過理論培訓,更新教育觀念,使教師能自覺地著眼未來的需要而實施教育。

2、提升教師的教學反思能力,使教學過程真正成為學會教學的過程。

3、適應課程改革的需要,形成良好的“以校為本”的教研機制。

4、教師能結合自己的工作實踐,引發對教育教學問題的思考。在一定理論的指導下,對問題要有自己鮮明的觀點,並能將理論與實踐有機的結合起來,加以討論。

5、提高教師的信息技術水平,人人會上網查找資料,人人會自製適用的多媒體課件。

6、加強理論學習與教學實踐的密切聯繫,促進每位教師的專業發展,力爭達到“新教師要過關,青年教師要過硬,骨幹教師要有個性,老教師要能適應新課程”的標準,實現教師隊伍專業化。

三、培訓內容

為了實現校本培訓應從教師的實際出發,突出培訓的針對性,強調培訓的適用性,注重培訓的實效性,我們對培訓內容做到精心篩選,使之更規範,更有序列。所以培訓內容確定為:學課標、覽教材、寫計畫、聽講座、看課例、深反思、談收穫,達到由淺入深、環環緊扣,學以至用的目的。

(一)假期培訓內容

1、集中培訓,看專家的錄像課、講評、課例,並完成一篇學習體會。

2、自修內容

(1)學習課程標準,要求仔細研讀,弄清課標的總要求,各學段的具體要求。

(2)統覽教材:要求在充分理解課程標準的前提下,分章節按知識重點、難點、關鍵點、知識之間的聯繫等完成。

(3)教學計畫:要求制定一份詳細的,能指導全學期教學進程的實用計畫,即:根據備、講、批、輔、考幾大教學環節,採取的教學對策、措施、教學進度、活動設計等。

(二)平時培訓內容

1、集中培訓內容

(1)業務講座(業務領導、骨幹教師按年初排定的時間順序,按時進行專題講座,講後上交業務講座稿)。

(2)觀摩教學:教學示範課,研究課之後用業務學習時間進行反思,集體研討。

(3)觀看“新課程校本教研與課堂教學”光碟。

(4)結合工作實際,定期組織一些教學基本功競賽(如:備課設計,說課評比)

2、平時自修內容:

(1)每月不少於20xx字的讀書筆記(文摘),兩月要寫一篇不少於500字的學習體會。

(2)根據自己的實際,選看優秀典型課例,一學期每個教研組至少提供一個典型案例。

(3)開展“人人讀好一本書”活動,要求中青年教師

根據自身發展的需要,選讀一本實用的教育教學書籍(有筆記)。

四、培訓方式

每位教師除參加上級業務主管部門組織的集中培訓外,主要是通過校本培訓來提高自身、完善自我,我校的校本培訓主要採取以下幾種形式。

1、專題講座:聘請專家或利用本校資源(如:業務領導和骨幹教師),向全體教師進行講座,主要針對老師在教學中經常遇到的困惑問題為內容進行探究。

2、實際觀摩課堂教學,精選優質錄像課,專家講座及點評等組織觀看,看課後,組織不同規模(以學科為單位或以年級組為單位,或全體教師集中在一起的)參與形式,體驗式的學習、研討,在參與的過程中,體驗和反思自己的教學,感悟自己的教育理念,在交流和研討中互相取長補短,產生新的思想和理念,實現自我發展。

3、採取“集中與分散”的培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性與實效性。

4、通過組織豐富多采的教學基本功競賽活動,如:賽課、案例評析、撰寫教案、說課、反思等評比活動,提高教師們的業務水平。

五、管理措施

1、成立以校長為第一責任人的校本培訓領導小組,確保校本培訓的順利進行。

2、建立規範的校本培訓管理制度,要求做到,每個教師配備兩種校本培訓專用筆記,一種是集中培訓筆記,一種是個人自修筆記,學校按培訓進度按時檢查,使校本培訓真正服務於教學實踐,講究培訓的實效性,把培訓落到實處。

3、強化教師自我發展的目標意識,要求35周歲以下的中青年教師開學初制定一份三年自培目標與自學計畫。

4、抓好骨幹教師和待培教師的培訓與管理,建設一支骨幹教師、學科帶頭人、教學能手這三個層次的教師隊伍。造就一批能拿得起,打得響的青年教師隊伍,我們將採取“以點帶面,以老帶新,以新促老,新老結對”等途徑,加大對骨幹教師和待培教師的培養力度。

5、抓好師德培訓,本學期在業務培訓的同時,更要重視師德培訓,按照《教育法》,中國小教師職業道德規範等要求,在教師中開展四比活動(即:比師德、比作風、比敬業、比奉獻)。樹立五種精神(即:終身從教的敬業精神、刻苦鑽研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的拼博精神、淡泊名利的奉獻精神)。加強教師的職業道德教育。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇17

一、工作目標

以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西國小跨越式發展。

二、主要工作及措施

(一)深入落實《新課標》,樹立現代教育觀、人才觀和終身學習的理念。

1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計畫及推薦書目,寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。

3、在平時聽課過程當中,發現有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。

(二)樹立研訓新理念,促進教師專業化發展。

1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,並利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。

2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,並做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考評記實工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。

3、充分發揮骨幹教師的示範榜樣作用。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師,發揮其輻射和示範作用。既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執行層,在學校長的領導下,教導處組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

(三)夯實教學基礎,提升教學質量。

1、以全面實施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實施新課程改革的先進教師,深入實施教學質量提升行動計畫。

2、學校每月進行一次的質量監測,做好階段總結,利用集備時間分析考試結果,研究學困生成績提升方案。

3、定期對學困生、優秀學生進行監控和競賽活動。

4、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎紮實實。

5、加強教學常規管理,學校開展教學常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

(四)加強科研意識培養,建立科研型教師隊伍。

對上級科研部門布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,並深入實驗,寫好總結與體會。學校對教師定期進行科研培訓,增強教師科研意識,努力實現教師由“經驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動全校教學工作的整體改革。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇18

一、培訓對象

培訓對象為經各地級市教育局以及區直中職校推薦的廣西中等職業學校骨幹教師。

二、培訓目標

(一)通過培訓學習,學員掌握現代教育技術的基本理論與方法、信息化教學設計的一般方法與過程、數位化教學資源開發的過程與技術、現代信息技術與課程整合的理論與方法、信息技術促進教師專業發展的理論與方法,增強學員專業發展的意識。

(二)通過有針對性的教學設計、課件開發、說課、評課及相應教育技術套用實踐,學員能夠熟練地從事信息化教學設計和數位化教學資源開發,能夠將先進的教育教學理論和信息技術運用於教學與開發實踐,形成自己的教學風格,並且能夠對其他老師起指導和示範作用。

(三)學員了解國內外現代教育技術與課程整合的新動向和新成果,掌握現代教育技術課題研究的規範、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎。

(四)學員學會如何利用信息技術提高網路化學習與個人知識管理能力,進而促進自身的教師專業發展,增強教師專業發展的信心和能力。

同時,本期培訓班將形成以下培訓成果(全體學員均要完成的“五個一”作品):

1.一節45分鐘課的信息化教學設計。

2.一節45分鐘課的多媒體課件、網路課件或專題網站。

3.利用教學設計、課件或專題網站進行一次模擬教學(說課)或制定出符合自身特點的信息化專業發展規劃。

4.建立一個教學部落格。

5.在部落格上發表一系列培訓日記(周記)、學習心得、技術總結、說課反思、教學敘事等。

三、培訓內容

(一)理論模組

1.現代教育技術的基本理論與方法;

2.信息化教學設計的一般方法與過程;

3.數位化教學資源開發的過程與技術;

4.現代信息技術與課程整合的理論與方法;

5.信息技術促進教師專業發展的理論與方法;

6.現代教育技術課題研究與論文寫作的規範與方法。

(二)實踐模組

1.信息化教學設計實踐;

2.多媒體課件、網路課件或專題網站設計與開發實踐;

3.信息化教學實踐(模擬課堂教學:微格教學、說課);

4.教學部落格開發與部落格圈管理實踐;

5.教研與論文寫作實踐;

6.網路化學習能力與個人知識管理實踐。

四、培訓方式

(一)針對中等職業學校注重實用性、實效性的特點,擬採取“以受訓學員為主體,理論與實踐緊密結合,個性化、網路化、高效率、靈活機動”的培訓策略。堅持學用結合、學研結合,採取“理論教學+教學實踐+教學研究+開發實踐+技術研究+教師專業發展”的培訓模式。

(二)加強分層次、訂單式、專題性教學,使學員各取所需,做到因材施教。加強分層次教學,針對不同基礎的學員,恰當地把握培訓的深度和廣度。

(三)技術培訓、教育理論指導和專業發展引領並舉。

(四)創新教學模式和評價模式。理論教學採取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學策略,力爭在短時間內拓寬學員在現代教育技術與課程整合、信息技術與教師專業發展的理論與實踐的知識面和視野,同時結合活生生的案例,加強語言的形象性、生動性和趣味性。技術培訓主要採取“雙主”教學模式和包括任務驅動、案例教學、小組合作學習在內的多樣化的培訓手段,主要以任務驅動與案例教學為主,即“範例演示→賞析與評價→學習借鑑→基本技能訓練、模仿→技術研究→改造、改良→創新”的課堂教學模式,理論、理念於活生生的案例、課例、課件範例和製作實例。精心挑選教學案例,開發課程教學資源(如網路課程),針對不同基礎、不同學科背景的各類學員,設計不同的學習界面供選用。教學評價以電子作品集為主導,師-生和生-生共同反思,學員自評、教師點評和學員互評相結合,建立基於師師互動、師生互動和生生互動的學習共同體。

(五)以人為本、加強班級管理和人文關懷,協調好學員、主講教師、輔導教師、班主任等各方面的關係,使之形成合力。

(六)發揮信息技術優勢,加強指導。建立培訓公共信箱、qq群、部落格圈,通過網路互動形成學習共同體。

五、培訓時間與地點

我院定於20__年7月14日到7月27日共13天進行集中培訓學習,7月14日學員報到;集中培訓的地點設在廣西師範學院長堽校區。

六、培訓經費

根據自治區教育廳《關於開展20__年度中等職業學校教師自治區級培訓工作的通知》(桂教師培〔20__〕41號)的要求,集中培訓期間學員的食宿費、差旅費、培訓教材和資料等費用由學員所在單位負責。為了便於管理,學員的住宿原則上由我院負責聯繫。

七、培訓組織與管理

為了確保培訓質量,實行項目管理、分層管理、協同管理相結合的管理模式。具體措施如下:

(一)培訓單位組織考核。學員參加集中培訓後的學習成效,由培訓單位組織理論知識測試與實踐考核予以評估。

(二)送培學校建立成長檔案。學員所在學校對本校學員的工作採取“成長檔案”管理方式,促進學員在崗進行網路學習和開展校本實踐培訓,實現自主發展。

(三)結合學員集中培訓、在崗實踐培訓和終期總結的全面考核,成績合格者再頒發《20__年廣西中等職業學校教師現代教育技術與課程整合自治區級培訓結業證書》和繼續教育學分證書。

2025年國小校本培訓工作計畫 篇19

一、指導思想:

以有效教學研究為核心,以提高學生學科素養和教師專業水平為重點,堅持以校本教研為基礎,加強課堂教學及教學常規管理,強化質量意識,積極進行課題研究,努力推進課程改革,結合新教材內容和我校學生實際,充分發揮各教研組的作用,重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。以培養學生創新精神和實踐能力為目標,靈活紮實地搞好教與學的實踐活動。努力踐行“教學、研究、服務”等工作職責,紮實開展教育教學工作。

二、主要目標

1.加強教學過程管理和細節監控,加強教學評價和質量分析,以提高教師教育教學能力為主要方向,促進教學質量的提高。

2.樹立“科研興校”意識。注重教育科研的實效性與先導性。多渠道、多方式的開展教育科研工作。

三、具體措施

(一)強化教師業務學習,加強師資隊伍建設

強化教師業務學習,更新教育教學觀念。落實校本研修計畫,開展校本培訓,提高教師對專業態度、技能、價值、專業精神的再認識,注重教學研究、教學反思,自覺增強教科研意識,促進教師專業化成長。

(二)聚焦有效教學,提高教育教學質量

1、完善教學常規的檢查落實

教學常規要規範、科學、合理,常規檢查、考核要程式化、整體性,要有利於教育教學質量的提升和全體教師專業化的發展。本學期,我們將繼續鞏固、推進上學期常規工作成果的基礎上,針對上學期教學常規考核中存在的弊端,進行調整、改進,促其進一步的完善。

學校對教師的教學工作除了平時的常規檢查,隨堂聽課外,還將加強對作業批改和教學質量檢測的監督力度,幫助大家尋找教學中存在的問題,並提出改進措施和意見。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不苟的教學作風,加強課堂教學管理。

本學期,備課老教材的老師除備整冊配套的課件與教案外,每周要手寫一篇教學反思;備課新教材的老師需認真研究教材,備好一單元的精品教案及配套課件。同時,我們繼續緊抓“作業檢查”,每兩周進行一次作業批改檢查(檢查時間為雙周星期五)。另外,教務處會不定時檢查作業批改情況。

2、聚焦有效課堂

以課堂教學改革為突破口,研讀教材,研究學生,聚焦課堂教學結構改革,進一步深化新課程教材教法、學法的研究;深入課堂,開展磨課研課活動,引導教師基於學生實際,以學定教,建設“讓學課堂”,改變教與學的方式,增強學生學習的能動性、自主性和創造性。

3、紮實推進“輕負高質”工作認真貫徹落實《關於進一步推進“輕負擔高質量”工作的實施辦法》,嚴格執行省教育廳“六個嚴格”規定,尋求“輕負高質”的有效途徑,最佳化“輕負高質”的措施。嚴格執行中國小課程計畫;開全課程、開足課時,尤其是對體藝課程的開設,必須嚴格按大綱要求,不得刪減;要開好綜合實踐活動課程,要堅決落實中小學生每天鍛鍊1小時的目標要求;規範作息時間,控制作業量,確保學生休息和體育鍛鍊時間;要求教師做好上課前準備,提高課堂教學實效,杜絕一切有加重學生負擔的不必要的課後輔導,特別是有償輔導。此外還要重視後20%學生的教育,給予心理上的疏導、學業上的輔導,生活上的照顧等,能使一切不該掉隊的學生不掉隊。

4、搭建平台讓學生自主展示才華

為了讓不同層次的學生有所發展,我們準備為學生搭建一系列的平台:本學期,我們將舉行1年級拼音聽寫比賽、2——6年級“寫話或作文競賽”、1——2年級學生口算能力測試、3——6年級數學能力測試。