2025年學校的工作計畫

2025年學校的工作計畫 篇1

新學期開學以來,全國各省市的甲型H1N1流感的傳播形勢進一步加劇,我市也出現了持續的晴熱高溫天氣。為確保我校正常的教育教學秩序和廣大師生的`身體健康,學校領導和廣大師生員工團結一致,取得了“戰高溫、控甲流”戰役的階段性勝利。

20xx年9月7日和9月9日,學校領導兩次組織全校中層幹部召開專題會議,成立了專門的領導班子和工作機構,制定了一系列切實有效的措施,確保“戰高溫、控甲流”工作的落實到位。

為迎戰高溫:

一是從9月10日起,學生全天停課,直至高溫天氣結束;

二是停課期間,本班教室、學生閱覽室開放給學生納涼休息至次日凌晨1點,1點過後自願回宿舍就寢或留在納涼場所休息;

三是學校為學生免費提供桶裝飲用水,在一教樓、實訓樓各樓層安放飲水機,由每層樓的科室負責管理,保證學生的飲水需要。各宿舍的開水器一律暫停使用,騰出電路容量以保障納涼用電;

四是醫務室採購防暑降溫的藥品,按班配發;

五是防暑降溫期間,加強三級值班,每天安排一名校乾、兩名中乾、8名值班人員值班,為學生服務。

為防控甲型H1N1流感,學校成立了防控工作領導小組和辦公室,出台並嚴格落實了《甲型H1N1流感防控工作方案》檔案,制訂了《甲型H1N1流感疫情處置應急預案》。各班輔導員對本班學生進行全面篩查,對發熱學生進行記錄並送醫務室診斷;學校對每個寢室配發一支溫度計,嚴格實施晨檢制度;學校購買3支電子測溫計,保衛科、學生科、後勤科各一支,對重點人群隨時開展體溫測試;學校每10天全校進行一次系統性消毒,確保校園的衛生;後勤科每周2次提供預防流感中藥湯,分2批按班分發;學校在校園內張貼預防H1N1的宣傳畫冊,每個寢室張貼宣傳資料;學校防控工作辦公室每天專人定時向上級主管部門報告疫情監測情況。

在防暑降溫防控甲流期間,保衛科科長瞿同志連續值班一周,由於過度勞累而生病,但他依然奮戰在“戰高溫、控甲流”第一線。當記者提出要採訪他時,他擺擺手,淡然一笑,說:“我只不過做了該做的事情。”在面對學校變壓器因超負荷運轉而斷電時,正在學校值班的分析檢測中心王主任和其他值班成員一起,迅速採取有效措施,很快恢復供電。全體值班人員還按照分工,深入到全校每一學生宿舍,與同學交流,關心關愛學生,贏得了學生對學校應對高溫、防控甲流行動的理解、支持與感謝,確保了校園安全穩定。

2025年學校的工作計畫 篇2

家庭是社會的細胞,親職教育是基礎教育,又是終身教育,它對一個人的啟蒙、成長、成才有著不可估量的作用。一個人的思想、品德、行為習慣、意志性格的形成都離不開家庭。家長的素質直接影響到孩子,家長的人生觀、日常道德規範、待人處事都會對孩子成長起著潛移默化的作用。社區家長學校,以提高了全體家長科學教子的自覺性和積極性;傳播科學育兒的理念和方法為目的,開展親職教育。現計畫如下:

一、指導思想

二、主要任務

幫助家長樹立正確的家教觀,提高家長對親職教育知識的掌握程度;加強家庭與社區的聯繫;向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規;幫助家長樹立正確的親職教育思想和觀念,掌握科學的教育方法和技能;向家長介紹不同年齡兒童及青少年生理、心理發展特點及營養常識、教育方法;指導家長為兒童及青少年身心健康發展創造良好的成長環境。

三、教學目的

通過向家長講授兒童教育學、心理學、衛生學、營養學等有關親職教育知識,介紹現代教育理含,提高家長的自身素質和親職教育水平,提高家長對孩子進行親職教育的自覺性、計畫性和科學性,把孩子培養成為德、智、體全面發展的社會主義建設者和-人。

四、教學內容

1、以社區親職教育指導中心為陣地,深入開展社區親職教育。

2、在成立親職教育講師團的基礎上,對轄區內0—18歲兒童、青少年家長及與教育孩子有關的家庭成員開展教育活動。

3、授課方式可以採取集中上課、座談、邀請教子有方的家長交流經驗等靈活多樣的方式。

4、每季度集中授課不少於一次。

2025年學校的工作計畫 篇3

經過上學期的學習生活,大部分孩子已初步樹立自我動手的意識,同時社會交往本事、學習生活常規已初步建立。但孩子還存在動手意識弱、動手本事差和依靠性強以及缺乏交往技巧、語言表達弱等不足。而本學期剛進來的新生,總體存在情緒不穩定,比較難融入團體活動,沒有構成規則意識,團體活動的時候,喜歡自由的單獨活動的狀況。這些孩子之間雖然存在著個體差異,可是相信經過一學年的幼稚園學習生活,每個孩子都有了很大的提高,為了更好的完成的工作,提高保教質量,將《綱要》精神貫徹到一日活動中,促進幼兒身心活潑、健康成長。現將本學期工作計畫如下:

一、總目標

本學期,我們將繼續認真貫徹“新綱要”的精神,堅持以幼稚園的園務工作計畫為指導,積極開展奧爾夫音樂、的特色教育教學工作。在日常的活動中我們將從觀察、了解每一個孩子入手,努力為孩子們營造寬鬆、和諧、平等、互動的活動環境,促進其健康、自由、歡樂地發展。《幼兒教育指導綱要》精神,從過去權威式的組織者,講授者,轉變為幼兒活動的夥伴式的支持者,合作者和引導者。根據我班幼兒的實際情景,參照本年齡階段幼兒身心發展的特點,時時加以對照,了解並把握我班幼兒的發展水平,積極引導,把握好教育的時機,並組織生動,趣味的教學計畫,為孩子創設良好的學習氛圍。

二、本學期主要工作任務及實施措施

(一)合理安排日常教育教學活動具體措施。

1、制定適合我班幼兒年齡特點及發展水平的教學計畫和班務計畫。

2、創造和諧,寬鬆的教育環境,充分利用環境創設這一資源,促進幼兒認知本事的發展。

3、根據幼兒對遊戲的愛好,充分運用遊戲作為幼兒活動的基本形式,在對幼兒感興趣的動手活動中訓練小肌肉動作,手眼協調,同時幫忙幼兒認識一些基本圖形,並會嘗試圖形的匹配。

4、教師在活動實施前作好充分的教學準備(包括活動材料的準備,經驗、知識的準備)。幼兒的操作材料根據本事強弱安排準備。

(二)鍛鍊幼兒身體,促進其身心全面健康發展的具體措施:

1、在組織一日活動中保證幼兒每一天二小時的戶外活動的時間。

2、每個幼兒能隨著音樂愉快地、精神飽滿地做早操。

3、注重平時的觀察,讓幼兒在走,跑,跳,平衡等方面有所發展和提高。

(三)加強班級常規管理,構成良好常規;具體措施如下:

1、根據本班的情景,以《幼稚園班級管理》為指導,制訂合理、科學的班務工作計畫,並保證在日常工作中逐步落實,幫忙幼兒養成良好的行為習慣。

2、運用標記,故事等形式讓幼兒明確一日要求,繼續養成良好的常規。

3、積極配合幼稚園任務開展各項工作。

(四)安全教育

1、注意個體差異,鼓勵個別膽小、缺乏主動性的幼兒積極參加活動。

2、用一些廢舊材料製作一些體育活動器械,豐富幼兒體育活動資料。

3、會根據天氣的變化自動增添衣物,不在尖銳物邊追逐,注意安全。

(五)做好家長工作,取得家長信任、配合的具體措施:

1、開學後利用接送幼兒的機會與家長溝通,了解幼兒在家情景,與家長交流教育方法,家園配合,共同促進幼兒發展。

2、每兩周更換“家長園地”資料,資料的選擇體現豐富性,實用性,教育性,讓家長根據家長園地的資料對幼兒的薄弱環節加以輔導,複習。

3、認真填寫《家園聯繫手冊》,從而使家長更好的了解幼兒在園情景。

(六)培養幼兒歡樂閱讀和歡樂歌唱的興趣,發展班級特色。具體措施:

1、利用班級環境創設特色氛圍。

2、區域活動投放充足的材料,以便幼兒在活動中自由選擇。

3、將幼兒的手工作品與主題活動相結合,布置主題活動牆飾。

4、將分享閱讀和奧爾夫音樂相結合,做好課題的實施和開展工作。

、特色班的實施計畫

本學期我們將以奧爾夫音樂、為我班的特色教育,我們將為幼兒創設適合幼兒年齡特點和實際發展水平的音樂環境、音樂活動我們將以遊戲的方法、講故事、欣賞各種樂曲、利用各種小樂器,用童謠來訓練幼兒的節奏韻律等等,來吸引孩子們學習音樂活動的興趣。其它特色活動也用同樣的方法來提升幼兒的興趣,只要有了興趣孩子們都能學好。

2025年學校的工作計畫 篇4

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真落實學校工作意見,牢固確立“素質為本、質量第一”的觀念,繼續以“規範教學過程、細化教學行為、提高教學質量”為重點,穩步推進課程改革,切實提高校本教研質量。團結一致、負重奮進,腳踏實地、用心進取,高質量實現質量目標和爭先創優,向建校六十周年獻禮。

二、工作目標

以“埋頭苦幹,爭先進位”為教學工作的總目標,從早、從嚴做好教學細節、教學過程的管理。高一年級要以“強化管理、潛心研究、夯實基礎”為工作重點,切實把握新課程的目的要求、教學資料和考核評價,確保新課程的實施;努力減小分化,關心每一名學生,學科成績持續蘇州市同類學校中上游水平。高二年級以“紮實管理、突出重點、全面合格”為工作要求,在重點強化高考學科教學的同時,加強綜合考試學科的教學;切實做好培優和補差輔導;學科成績達蘇州市同類學校中上游水平,綜合考試合格率達100%。高三年級應面向高考,研究高考,“埋頭苦幹、穩步提升”,著力增強教學和複習工作的針對性和實效性,加強備課組內的研究,發揮民眾智慧,構成合力,加強對學生個體和群體的質量分析,加強教學五認真工作,確保教學工作措施落實到位。

三、工作重點

1.著力做好高中課改

加強領導。在上級部門的領導下,認真制訂課程改革的實施方案,建立學校課程改革領導機構,加強對課程改革的指導。

加強研訓。在暑期組織省級、蘇州市級和崑山市級高一新課程,新教材培訓的基礎上,進一步完善學校內部的校本研訓,在實踐基礎上引導教師進一步理解高中課程標準和新教材,採取參與式研討、公開觀摩與評價、案例設計等多元研訓活動方式,切實提高研訓活動的針對性和有效性,解決課改中遇到的問題,轉變教學觀念、教學方式和教學行為,在學生中倡導自主、探究、合作的學習方式,從而努力提升我校新課程的實施水平。

加強管理。一是加強課程管理。嚴格按照二級市局的有關規定,根據學習領域、學科科目和學科模組合理安排課程。二是實行學分制管理。教務處將根據課程方案的學分要求構成學年學分分配表。遵循客觀、公正、透明的原則,嚴格學分認定。三是建立選課指導制度。根據新課程方案要求和學生實際,逐步建立行之有效的選課指導制度。以學生個性發展的需要出發引導他們學會自主選取,構成個人的學習計畫。四是努力探索學生髮展評價體系和教師專業發展評價制度,努力提高實施新課程的水平。五是結合學校實際,開發校本課程和各類活動課程、研究性學習,努力完善課程體系。

2.繼續細化教學管理

著力抓好教學五認真。進一步完善和修訂教學常規的要求,以加強教學五認真工作的常規管理為重點,不斷規範教師的教學行為,將教學常規工作落到實處。引導教師以五認真為切入,以課堂教學為中心,切實提高課堂教學效率和練習評價的效能。對教師的五認真工作進行期中普查和不定期抽查等形式進行檢查,同時進行教師教學滿意度的學生測評。

繼續實行“三項制度”。一是校內教學調研製度。高一、二年級由教務處組織、年級組為單位對教學現狀進行調研,及時發展、改善和修正出現的偏差和存在的問題。高三年級透過市、學校二級調研,尋找不足,及時調整複習的思路和策略。每次調研均進行材料匯總和及時向教師通報。二是行政人員聽評課制度。校級領導和學校中層領導每周根據教務匯總,聽評課狀況,在教職工會上由校長進行點評。三是通報分析制度。針對每次教學調研、行政人員聽課和重大考試,及時將狀況向全體教師進行通報分析,利於進一步規範教學行為,共同協商共同討論教學中出現的問題,利於全面提高課堂教學效率和教學質量;對考試狀況及時召開各年級的教學質量分析會,以集中分析和分班分析相結合,面向全體進行教學質量跟蹤調查,切實關心每一位學生的成長,全面提高教學質量。

繼續加強校本教研。一是加強教研組活動的常規管理。教研組每學期開設組內公開課,語文、數學、英語組不少於8節,其餘教研組不少於6節,教務處每周在校門口公布公開課開設狀況。加強聽評課活動,重點研究教學實際問題,做好聽評課的材料匯總和組內點評,並將教案、聽課評價表、組內評課記錄表、組內點評等材料裝訂後交教務處。嚴格教師聽課節數,教齡在3年(含3年)內的青年教師不少於30節,中層領導、教研組長、指導教師不少於20節,其他教師不少於15節,期末進行檢查,列入教學常規考核。二是注重發揮備課組作用,營造濃厚的教研氣氛和環境。備課組活動每周一次,做到有活動資料,有研討記載,務必人人參與。備課組務必針對教學中出現的問題進行民眾研討,組內務必進行民眾備課,規範民眾備課的形式,要求做到:備課主題(備課組長確定)→個人鑽研(個人備課)→民眾研討(各抒已見)→構成個案(第二次個人備課)→組織實施(課堂教學)→反饋與反思(教學敘事)。三是用心探索校本教研的途徑,不斷增強教研的實效和活力。各教研組要以高三工作和新課程實施作為重點,大膽嘗試新的教研形式,力求每次教研的實效和特色。

加強青年教師培養。青年教師應從規範做起,力爭早成才、成好才。學校將加大“一二三工程”的建設力度。教務處將會同教科處等處室在青年教師中開展“五課活動”,即開展亮相課、過關課、比武課、觀摩課和示範課;開展教材教法達標,課堂教學達標和教學效果達標的“三達標活動”;繼續實行青年教師文化考試制度。要求青年教師能多聽課,多參與教學研究,多寫教學後記或教學敘事,學校將為青年教師的成長帶給機會。

嚴格各類考試的考務工作。對重大考試進行監考的考前培訓,強化考紀教育,增強考試的嚴肅性,對違紀現象進行公示制,確保考試的客觀、真實、有效,構成優良的班風和學風。

營造節約型教學氛圍。切實加強自身建設,樹立為學生服務的意識,創設民主、和諧、平等的教育和學習環境,營造讓每個學生都能生動活潑、自主發展成長的環境。在教學過程中要倡導節約,注意課堂效率的提高,增強課後的輔導,節約教學資源(教輔用書的征訂與使用、試卷的印製等)。教務處將制定“關於建設節約型教學的幾項規定”。

3.不斷深化教學研究

加強理論學習。引領教師認真學習新課程要求的課程觀、教育觀、學生觀和質量觀,牢固樹立科學發展觀

,切實轉變教育觀念,為新課程的全面實施保駕護航。

研討複習工作。各學科要認真研究高三複習課的課型及其教學模式,增加複習課有效的教學時間,在複習效率上下功夫。組織學習和研究《考試說明》及近二年的高考試題分析報告,提升對各種有關信息獲取、篩選和整合的潛力,認真研製有質量的檢測試卷及補償性練習。

最佳化教學行為。充分發揮課堂的主渠道、主陣地作用,切實最佳化課堂教學,向45分鐘要效益。要求廣大教師以教學五認真為抓手,做好以下七個“最佳化”:最佳化教學目標、最佳化教學節奏、最佳化教學活動、最佳化教學過程、最佳化教學時間、最佳化教學環境和最佳化教學設計。

加強對外交流。本學期舉行對外公開教學活動,採用重點推出和全面公開相結合,透過對外公開教學,使全體教師參與,同時擴大蘇州市、崑山市二級帶頭人和教學能手的影響。透過對外公開教學,為全體教師帶給研究、參與的舞台,提升教學水平;透過對外公開教學,充分發揮“四星級”普通高中的示範作用和輻射功能。

學科競賽研究。繼續組織學生參加學科競賽的輔導,充分發揮學生的學科特長,注重培養一批優秀學生。教研組內要組織力量加強研究,切實做好輔導工作,同時要做好資料的積累和傳承,使學科競賽輔導工作科學化、系統化和常態化。

新課程實施。針對高一年級全面實施新課程,各教研組和備課內要加強對新課程的研究,以提高我校實施新課程的水平。學校將根據上級部門的安排和學校的實際開展一些研討活動。

新的學期已經來到,期望全體教師集中精力、盡心盡職、愛崗敬業、以德修身、熱愛學生、廉潔從教,高質量完成學校制定的學期教學目標。

四、人員分工

周雪龍:主持教務處全面工作。制定學校教學計畫;負責教師課職務安排,教師業務考核,青年教師培養,學籍管理和招生工作。負責高一新課改的研究與實施工作。分管高一年級教學工作和圖書館。聯繫化學和生物教研組。

李鳳鳳:協助教務處工作。負責體育、衛生和藝術工作。分管醫務室和文印室。聯繫英語和音體美教研組。

陸國良:負責教學五認真、教師業務檔案、各類計畫總結和材料的匯總、各類輔導和補課的安排工作。分管高二年級教學工作。聯繫數學和政治教研組。

張永輝:負責教育技術工作,教師代(調)課安排和各類競賽的安排工作。分管高三年級教學工作和實驗室。聯繫技術教研組。

許自強:協助教技處工作。負責各類考試的考務工作和對外聯絡交流工作。聯繫語文和物理教研組。

五、主要工作安排

八月份

1.開學準備工作(教師任課表、教學計畫表、校歷、作息時間表、教研組備課組工作手冊、備課筆記、聽課筆記等)

2.教研組長會議,布置開學工作。

3.教研組(備課組)開展教研活動,制定工作計畫和教學計畫。

4.高一、二年級任課教師會議。

5.準備高二年級選科分班摸底考試。

6.準備高三年級摸底考試。

7.高一、二年級報到註冊。

九月份

1.省第xx屆中學生物理競賽(9月4日)。

2.高三年級摸底考試(9月5日—7日)。

3.教育狀況調研。

4.高二年級選科分班摸底考試(8月31日、9月3、4日)。

5.04—05學年第二學期教師教學狀況考核。

6.高一、二備課組長會議,布置月考工作。

十月份

1.全國高中數學聯賽(10月15日)。

2.組織第一次月考及質量分析。

3.省青少年信息學奧林匹克競賽。

4.校內調研㈠。

十一月份

1.高一、二、三年級期中考試(第10周)及質量分析。

2.教研組長會議,期中質量分析

3.對外公開教學活動(第14周)。

4.備課組長會議,布置第二次月考工作。

5.高二年級全國英語潛力競賽(初賽)。

6.召開各年級學生座談會。

7.教師教學狀況測評。

十二月份

1.高三綜合考試。

2.校內調研㈡。

3.藝術節(第17周)。

4.組織第二次月考質量分析。

5.高二年級全國英語潛力競賽(決賽)。

一月份

1.召開教研組長會議,布置期末考試工作。

2.考查科目考查工作。

3.期中考試及閱卷(第21周)和質量分析。

4.學年成績評定和高一年級的學分評定。

5.學期結束工作(布置寒假作用,教研組工作總結,處室材料匯總等)。

註:本安排可能會作適當的調整。高一年級新課程研討和高三年級的複習研討活動將根據上級部門的安排而作實時安排。

2025年學校的工作計畫 篇5

又是一個新學期,本學期我班共有29名幼兒進入我們小(四)班這個大集體。我與家長.園領導本著同一個目標讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發展成為會學習、會思考、會交往、有創造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優先的原則”開展各項工作。以園務計畫和教研組計畫為依據,制定出以下的班級工作計畫:

一、班級概況。

本學期我班共又29名幼兒,男孩16名,女孩13名。其中有五名不足齡幼兒留級,有十名新生插進來。在開學的前三天有8名新生只在早上入園時鬧一下情緒,有2名新生在午睡時哭哭停停想要媽媽陪同。好在我們兩位老師的安撫下,並沒有對其他幼兒造成太大的影響。在與幼兒的接觸和交談中我發現他們還是存在著個體差異的。如:有不肯自己吃飯、不會入廁;洗杯子、洗手時經常玩水!有的個性強,形成了許多壞習慣,時常與同伴之間爭奪玩具發生攻擊行為;有的不合群,任性;有的說話不清楚;還不太理解怎樣配合老師的教學活動,進餐習慣不太好!有的幼兒很挑食,而且不肯自己吃要老師喂!還有的幼兒聽不懂老師說的國語。孩子們仍以無意注意為主,觀察的事物常常是零星的,不會概括和聯繫起來觀察某一事物。

針對以上情況,本學期我將重點培養幼兒良好的常規衛生習慣,提高幼兒的自我保護意識。增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養幼兒的社會交往能力和藝術素質的培養。在工作中加強個別幼兒的指導,將主題探究活動與結構性領域教學有機結合起來,讓幼兒得到全方位的發展。

二、發展目標。

根據小班幼兒的特點,下學期工作任務及以上情況,制定如下發展目標:

(一)生活、衛生習慣:

1在成人的幫助下學會飯前洗手,飯後漱口,學會使用手巾、認真洗手不玩水。

2會使用小勺吃飯,吃完自己的一份食物。培養幼兒不挑食,不偏食,不剩飯菜,不弄髒桌面等好習慣,知道飲食和健康的簡單關係,懂得健康的重要性。

3安靜就寢,在成人的幫助下有次序地穿脫衣物、鞋子、並把它們放在固定地方。

4學習自己的事情自己做,學習獨立地穿脫衣服、鞋子,使用自己的杯子,學習簡單整理自己的床鋪。學習分類收放玩具和用品,放在指定的地方。

5學習正確的洗手方法,知道飯前便後要洗手;學習飯後漱口的正確方法,懂得保護牙齒健康的重要性,養成好習慣。

6愛護五官,不要挖鼻孔、耳孔,不吃手、飾物。幫助幼兒保持儀表整潔。

7知道不亂拿他人的物品和玩具,也不能使用他人的物品。

8建立良好的師生、同伴關係,讓幼兒體驗到幼稚園生活的愉快,形成安全感、依賴感。

(二)健康:

1能較好地適應環境、氣候和生活條件的變化。懂得一些健康、衛生知識,有較好的生活、衛生習慣,有初步的生活自理能力;

2能積極參加多種體育活動,能使用運動器械進行活動並注意安全。

3認識人體的主要器官,了解其功能。幫助幼兒了解常見病的簡單知識,樂於接受預防接種的好習慣。

4了解高興的情緒對身體的好處。學習走、跑、跳、投擲、鑽爬、攀登等基本動作,培養幼兒動作的靈活性、協調性,姿勢正確。

5培養幼兒在體育活動中團結合作、遵守紀律、寬容謙讓、勇敢的好品質。

(三)語言:

1學習能聽別人講話,不隨便插嘴。喜歡與同伴和老師說話,願意在集體面前表達自己的意願。

2會說國語。能有興趣運用各種感官,按照要求感知講述的內容。理解簡單的故事、圖片、情景的內容。

3能主動參與聽、說、回答,學習用較為清楚連貫的語言大膽表達自己的願望和請求。

(四)科學:

1對周圍事物有興趣,會用感觀直接感知和觀察周圍常見的事物和現象,有初步的形象思維能力;

2觀察動物、植物和無生命物質的特徵。了解日常生活中各種物品的作用。

3喜歡參加數學學習活動。學習初步的按實物的一個特徵進行分類。

4學習4以內的排序能力。學習按照數量和實物匹配。

5區分1和許多,並理解它們的關係。學習用一一對應的方法比較兩組物體。進行分類活動。學習手口一致點數4以內的實物。

6認識三角形、圓形、正方形。

(五)藝術:

1樂意參加美術活動,體會繪畫的樂趣,培養對繪畫的興趣。

2學習握筆的姿勢,認識繪畫的簡單工具。培養幼兒大膽繪畫。

3認識一些顏色,並學習選擇自己喜歡的顏色畫畫。喜歡手工活動。

4能用自然的聲音演唱歌曲,初步理解歌曲的內容。

5學習按照節奏做簡單的動作。樂意參加音樂活動,喜歡做音樂遊戲,體會音樂活動帶來的快樂。

(六)社會:

1能感受周圍成人的關心和愛護。愛父母,愛老師,會使用一些禮貌用語。

2能和同伴共同遊戲,願意和同伴交往。知道自己是幼稚園的小朋友,培養幼兒的獨立性和最基本的控制能力。

3熟悉幼稚園的環境,認識同伴和成人,了解自己和他們的關係,能很快適應幼稚園的生活。

4幼兒保持愉快的情緒,願意與他人交往,鼓勵幼兒積極參與集體活動。了解基本的衛生要求,養成初步的衛生習慣。懂得一些交通安全常識。引導幼兒遵守基本的學習活動規則。

三、建家園聯繫的橋樑。

家長的支持對我們的教育工作至關重要,我們將充分挖掘家長的資源,做好家長工作。

1、“家園共育”是我們溝通的一個橋樑。我們會定期的向家長公布幼兒學習的內容,介紹一些育兒的經驗和一些先進的信息,也請家長來談談自己的經驗,摘取幼兒生活中的點滴。它是我們互通信息的紐帶,只要我們教學需要,我們會請家長配合。

2、個別訪談。個別的交流、談話不僅能增進相互之間的了解,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優點和不足之處,從而對症下藥。

3、“家園聯繫冊”每月一次向家長匯報孩子的進步和存在的問題,家長也及時地反饋幼兒在家的表現,使我們彼此更加地了解,能更好地教育好孩子。

這三者相互溝通,才能使我們的家長工作順利地開展,才能更好的為我們的教育教學服務。

四、環境創設。

1、本學期我們將以主題形式來布置環境,並與每月的主題活動密切配合,及時更換主題。

同時充分利用廢舊物品,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵幼兒動手參與,發展幼兒的協調能力、動手操作能力以及提高幼兒的環保意識。

2、活動區的設定涵蓋著幼兒身心諸方面發展需要,滿足幼兒的遊戲興趣,依據本班實際,建立合理的活動區規則,密切配合教學需要,定期添置、更換活動區材料、多提供半成品和非成品材料。

3、充分利用家長資源,鼓勵家長與幼兒一起利用廢舊物品進行手工製作,豐富我班的區域或牆飾。

2025年學校的工作計畫 篇6

一、指導思想

二、主要工作

(一)抓基礎工作,夯實社區教育建設基礎。

1、抓陣地建設,改善社區教育基地條件。努力建設社區教育培訓中心陣地,充分整合社區各類教育資源,促進公共教育資源的最佳化配置。

2、抓隊伍建設,加強社區教育工作者的培訓。整合社區內各級各類人才資源,組織和動員廣大教師、在校學生以及離退休人員擔任社區教育志願者,組建一支專職、兼職與志願者相結合的社區教育工作者隊伍,加強培訓與管理。定期對社區教育專(兼)職幹部、社區教育志願者開展政策法規、職業道德、社區教育和終身教育理論知識、專業知識、社會工作知識方面的教育,提高社區教育工作者的業務能力和管理水平。吸收有能之人、有志之士,不斷充實“社區教育師資庫”,提高社區教育志願者的數量和質量。

3、抓制度建設,完善社區教育工作目標管理制度及評價督導機制。

(二)抓宣傳工作,構建社區教育宣傳平台。

1、做好社區教育對外宣傳工作。充分利用網路、宣傳單、標語、板報等形式,廣泛宣傳開展社區教育的積極意義,宣傳我社區教育工作的先進典型和豐碩成果,提高居民對我社區教育的知曉率、認同率和參與率,努力擴大我社區教育的影響力。

2、辦好社區教育宣傳欄及宣傳櫥窗等,營造濃郁的終身學習氛圍及和諧的社區文化氛圍。引導民眾樹立“終身教育是21世紀生存概念”的觀念,培育民眾的終身學習意識和熱情,使學習成為單位和個人發展的內在需求和自覺行動。

(三)抓載體創新,豐富社區教育內涵。

1、著力抓好學習型社區創建工作,同時積極創建、培育學習型團隊。

2、抓好社區特色創建工作。積極發揮社區教育的自主性,以點帶面,引導社區立足實際,從社區居民關注的熱點、重點、難點問題入手,培育具有本社區特色的優質社區教育品牌。

3、開發社區教育新課程或新培訓項目。根據社會經濟發展需要,秉承“立足社區、服務社區”的社區教育課程開發理念,逐步開發適合我區社區建設的特色課程。

4、充分利用網路教育資源,組織大家學習,使其成為開放、靈活、方便的全民學習、終身學習的平台。

三、重要措施

(一)納入規劃,全面推進。將社區教育工作納入全社區工作的總體規劃,使社區教育成為提高居民素質、推動兩個文明建設的重要手段。

(二)健全機構,落實責任。定期組織社區教育委員會成員召開社區教育工作會和專題研討會,研究解決社區教育工作中的一些難點、熱點問題。加強黨政領導對社區教育的統籌管理,實施對社區教育工作的年度目標管理考核。

(三)加強學習,廣泛宣傳。宣傳終身教育和終身學習的理念,宣傳建設學習型社區的重大意義,明確大力開展社區教育是實施素質教育的重要舉措,是教育現代化的重要內容,是大力發展成人教育與終身教育的重要舉措,是加強社區建設的必然要求。

(四)強化培訓,最佳化隊伍。定期組織社區教育基本技能培訓,不斷提高社區教育工作者的業務素質;健全激勵、流動機制,促進社區教育師資隊伍保持穩定,充滿活力。

四、活動內容

社區計畫在20__年全年開展各類文體活動十次,尤其是在節假日舉行各類文化展演;開辦經絡操、少兒英語班、老年電腦學習 班、老年書畫班、巧手編織班、孕期教育、下崗失業人員培訓、老年及少兒桌球訓練班、健康知識講座和公民道德文明禮儀教育輔導班等十餘種社區教育課程,預計受教育人次達20__餘人次。

2025年學校的工作計畫 篇7

根據我校秋季工作思路和學校整體工作安排,加強教學研究、教學評價、教學指導,緊密聯繫我校教育教學實際情況,深入分析和研究教學匯總出現的新情況、新問題,積極參與教育教學改革。圍繞提高教育質量這箇中心,加強教育教學管理,積極開展校本教研,努力實現我校提出的辦成大營人民滿意的學校的構想。我校教導處制定了秋季新學期工作計畫。

一、確保學生安全,確保教學安全

教導處將繼續倡導教學警鐘長鳴,積極探求校園平安工作在教育教學第一線的落實。繼續完善大營中心學校教育教學安全制度。利用教師會議對全體教師進行教學安全教育。使每個教師心中安全問題警鐘長鳴。指導班主任上好一節班會課,並且將安全教學作為教學常規之一對教師進行考核。特別對體育教師、實驗教師等可能涉及學生安全的任課教師進行學期前的安全教育。

二、抓教師的教學常規,抓教學風氣

1、教導處將根據市教研室有關教學常規的檢查規定和大營中心學校教學常規“五認真”制度(備課、上課、作業、批改、輔導)促進教師形成嚴謹、認真、細緻的教風。強化教師對學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕鬆。強調教師提高課堂效率,堅持向課堂要成績,努力備好每一節課,上好每一堂課。特別是在做好培優的同時,強調想方設法做好補差工作,力爭提高各班級的平均分。

2、本學期教導處將建立健全教學常規檢查評價制度,建立“備、批、聽”月檢制度和教學常規反饋制度。同時通過隨堂聽課的形式對教師的課堂效率、教學水平、教學手段等進行評價。合理征訂音像教材、課堂教材、配套材料、圖書等教學用具,督促教師利用現有的電教設備,採取多種教學手段,提高課堂教學的效率,同時利用好學校的圖書資源,拓寬學生的知識面。

3、充分發揮年級組長和教研組長的作用,依靠他們加強對教師常規的管理。規範教師的教學工作。各科教學都是整個素質教育的重要組成部分,對於學生全面發展缺一不可。要求各科圍繞課程標準的要求,制定出切實可行的學期工作計畫,認真備課、上課和作好輔導工作,要求各科教師在課堂上體現出新課程的理念,培養學生的創新精神和實踐能力。抓好音、體、美、綜合實踐、地方課程、校本課程的教學。協助體育組做好學生體質健康測試和上報的工作;協助體育組組織學生陽光體育運動。

三、加強教師隊伍建設,努力提高教師業務水平、業務能力

1、組織教師積極參與繼續教育、教學業務培訓,立足本校開展校本教研。組織好暑期師德和新課程通識培訓,邀請本校業務精通的骨幹教師進行講座,同事之間開展交流,利用座談會等形式開展校內的教學經驗的介紹和交流。希望通過這些形式,真正確立素質教育的理念,以理論和實踐相結合的形式,促進理論和實踐的雙豐收。以待增強課堂的趣味性、科學性,發揮學生的主題作用,努力提高教學質量,加強對新教師的業務指導。

2、組織開展教研工作,鼓勵教師參加各類教研活動,上好公開課。每節校級公開課必須在開學時有計畫上課的教案、上課評議表、小組評議會議記錄交教導處存檔,學校才承認其為一節公開課不然不予承認。教師每周聽課至少1節,聽課記載認真,評課及時,實事求是,有聽課隨感及不同教學意見反饋。要求各教研組長對組內的成員的備課、批改隨時抽查,並做好詳細的記錄。

四、加強新課改,以科研促進教育改革

鼓勵全體教師在業餘時間多鑽研,通過多種渠道加強自身素質,改善教育教學方法,樹立向科研要質量的意識。及時總結教學經驗、方法,形成有建設性的意見或書面材料。加強對新課程標準的學習和研究,探索新的教學方法,及時做好總結。組織好教師在教學中實施新的學習評價體系。

2025年學校的工作計畫 篇8

一、指導思想

以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談誤校,實幹興教”為抓手,不斷最佳化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化“課內比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

二、工作目標

1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把十八大精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內容,堅持理論聯繫實際,推進教育各項工作落到實處。

2、特色德育工作:實現“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續開展“弘揚傳統經典、創建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

3、隊伍建設:加強幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和後勤隊伍的建設,提升幹部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業水平。

4、特色教研工作:繼續深化“課內比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

5、後勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規範化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛生安全。

6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現任何安全責任事故。

7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現小班制。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓平台,切實提高隊伍素質強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

4、搭建班主任培訓平台。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,採取集中培訓、同伴互助、網路培訓等策略,為班主任的專業化建設提供交流平台。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

(二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色搭建德育工作平台。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

2、開展行為習慣養成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行為規範養成訓練。

3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。

5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

2、最佳化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,最佳化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計畫。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞台,促進學生綜合素質的全面提高。

2025年學校的工作計畫 篇9

過去的一學期,學校仍然緊抓素質教育的“兩全”特徵(全面貫徹教育方針、全面提高教育質量)不放鬆,堅持兩個“面向”目標(面向全體學生、面向學生的每一個方面)不動搖,以課程改革為切入口,以主體教育為立足點,以培養學生的實踐潛力和創新精神為歸宿點,緊緊圍繞實施新課程這一重點工作,進行了有益的探索和嘗試,並取得了明顯的成效。學校各項工作做到緊而有序,重過程管理,不斷提升學校整體辦學水平,部分學科的教學質量已躋身於全市前列。為了紮實推進學校的各項工作,切實改善工作上存在的不足,揚長避短,現提出本學期學校工作的初步意見,供大家討論,並在工作實踐中使其進一步完善。

一、學校工作思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx屆四中全會精神,堅持“以德立校,依法治校,一切為了學生髮展”的辦學思路,與時俱進,改革創新。繼續加強各類管理,加速課程改革的進程和青年教師的培養工作,致力提升教師適應課程改革的專業化水平和班主任工作的專業化水平。堅定不移地加快內涵發展步伐,切實加強畢業班工作,有條不紊地用心推進學校的各項工作。

二、學校具體工作

㈠學校行政工作

1、加強理論學習,不斷提高自身的管理潛力

辦學要有理念,學校最重要的管理就是教育思想的管理。尤其在課程改革的這天,如果不及時更新觀念,就無法適應飛速發展的教育形勢。我們面臨的是一個五彩繽紛的未來,未來靠什麼來把握?靠創新來把握,靠學習來把握。未來唯一持久的優勢,就是有潛力比別人學習得更快。為此學校行政人員要繼續堅持每周一次的集中學習,並且要有計畫、有目的地選取一些理論書籍進行自學,寫好讀書筆記,定期進行交流學習體會。

2、在平時工作中,行政人員務必要做到以身作則,吃苦在前,享受在後,自覺理解廣大師生的監督,一切從大局出發,不斷增強行政工作的凝聚力,充分發揮民眾智慧和團隊精神,努力做到個體合格、群體合拍、整體最佳化。

3、切實提高執行教育教學法規的意識和自覺性,不斷增強學校工作的透明度,尤其要做好校務公開工作。要節儉辦學、公正辦學,努力提高服務質量。

4、要堅持深入課堂,開展對薄弱學科的調研活動,每學期行政人員在本校聽課要達20節。

㈡學校德育工作

1、牢固樹立“育人為本,德育為首”的觀念,堅持“夯實基礎,拓展時空,活動為主,注重內化”的工作思路,理清德育工作的渠道,把握德育工作的實施途徑,切實加強德育工作的針對性、實效性和主動性。

2、用心構建以班主任隊伍為主體、全體教師用心配合的德育工作隊伍,確立“全員育人、全程育人、全面負責”的理念。尤其是要加大班主任工作的培訓力度。政教處要具體擬定培訓計畫。要充分發揮學生幹部、團幹部的作用,以到達學生自我教育的目的。

3、突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,結合法定節日、重要人物、重大事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

4、狠抓以培養良好的道德品質和禮貌習慣為資料的養成教育。要加大管理常規的力度和措施,要結合校訓“學會做人”和教育部新頒發的《中小學生守則》、《中學生日常行為規範(修訂)》,對學生進行基本的道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節教育。先在認知,重在體驗,變他律為自律,促進禮貌行為習慣的養成。

5、用心開展以心理健康教育、法制教育、誠信教育和珍愛生命教育等主題的專項活動。要把心理健康教育滲透到具體的教育教學活動之中,每位教師都要高度重視學生的心理疏導工作,主動幫忙學生解決在成長過程中的心理困惑和心理障礙。要深入開展“建立誠信校園,培育誠信師生”活動。個性要重視寄宿生的管理。

2025年學校的工作計畫 篇10

在新綱要和園務工作指導思想的引導下,根據本班幼兒的年齡特點,制定了本學期具有本班特色的班務工作計畫如下:

班級基本情況分析:

本學期,我班有幼兒共10人,男生5人,女生5人,通過個別家訪、以及在幼稚園里的觀察、與家長交流等,發現本班幼兒大都數活潑、開朗、健康,喜歡幼稚園的集體生活,基本上能積極參加老師組織的各項活動,在生活上,除了個別能力弱的幼兒需要幫助外,大部分的幼兒基本上能自己的事情自己做。

一、日常生活習慣方面:

1.學會清理個人衛生,並保持儀表整潔、大方。

2.進一步做到文明進餐,能自覺地進行餐後整理。

3.學會根據天氣的冷暖及時增減衣服。

4.小朋友之間應該團結友愛、互相謙讓、禮貌待人,不惹事生非。

5.遇到事情應多用腦子想一想,還要去試一試,儘量自己想辦法解決。

二、幼兒重點能力的培養

(一)培養幼兒的責任心

責任心是一個人從事任何工作必備的態度和品質。尤其是在幼兒階段的培養更為重要。我們將通過分配任務和指導幼兒按規定、按要求完成任務的過程中去培養。比如,可以讓幼兒整理自己的床鋪,比賽穿、脫衣服,繫鞋帶等。另外還可以讓幼兒幫助老師收發圖書,整理玩具櫃,給花草樹木澆水等。

(二)培養幼兒良好的學習習慣

1.引導幼兒掌握正確的坐、寫姿勢。

2.培養幼兒要有較強的時間觀念。

3.要求幼兒堅在離園之前回憶在園所做的事情,並寫日記或講述給父母聽。長期堅持不僅能提高孩子的注意力、記憶力和口語表達能力,同時也增進了家長與孩子之間情感的交流。

(三)開展識字活動,培養幼兒早期閱讀的能力

1.我們利用教室的牆壁、空間,為幼兒創設最佳環境,使他們每天都能接觸一些漢字,潛移默化地得到知識。

2.以遊戲的形式識字,激發幼兒學習的興趣。

3.將識字與各科教學相結合。比如語言教學,通過學兒歌、謎語、故事、古詩的講、讀、猜、識等,體現了口頭語和書面語兩結合。藉助幼兒識字之長,以熟帶生,使幼兒很快掌握。

三、建立民主、平等的新型師生互動關係

(一)熱愛關心幼兒,使孩子感到老師象媽媽。尊重、信任幼兒,使孩子感到老師是朋友。

(二)老師要關注到每個幼兒的點滴進步,給予肯定,使幼兒感到自己的進步,從而培養自信心。

我們將開展“每天一句話”的活動,有意識的鼓勵和要求孩子每天至少和老師說一句話,從最為簡單的開始,逐步開啟緊閉的心門,逐步建立師生相互的交流和溝通。

四、家長工作

家長是老師密切的合作夥伴,我們將共同承擔教育的重任。

本學期將開展以下工作:

(一)定期召開家長座談會。

(二)認真並及時填寫家園聯繫手冊。

(三)每周五請部分家長當助教,使家長更加了解幼兒的活動情況,提出自己的意見和建議。

2025年學校的工作計畫 篇11

新學期,我們學校的教育教學工作將仍以市計畫為指導,堅持一個中心,突出兩個建設,抓好兩大習慣,努力為教師、學生服務,力爭育人質量再上一個新台階。

一、形成良性競爭機制,切實抓好兩個隊伍建設

本學期,我校未雨綢繆,各項工作都做在前頭,暑假前就確定好了新一屆中層領導幹部和九年級任課情況,為新學期抓好兩個隊伍建設,搞好學校工作開了一個好頭。

1、抓好教師隊伍建設,促進教師專業發展。新學期,我們將繼續抓好教師隊伍建設工作。一是要組織好教研組活動,紮實開展學科教研,形成濃厚的教科研氛圍,努力實現"觀課-議課-交流-反思-教研"的良性循環。二是要爭做學習型教師,要充分利用一切可以利用的時間,牢牢把握每一次學習培訓的機會,學習教法、鑽研教材,努力適應國中階段各年級的教學任務,形成良性競爭機制。三是要努力改變陳舊的課堂教學模式,認真學習洋思等中學的先進經驗,先學後教,精講精練,不斷提高課堂教學效益。四是要認真開展好師德建設月活動,按照省教育工會《關於在全省教職工中開展師德建設教育月活動的通知》精神,組織廣大教師深入學習《中國小教師職業道德規範》,不斷提高師德水平。

2、抓好班主任隊伍建設,強化班級育人體系。學校管理的根基在班級,班級管理的根本在班主任。一個好的班主任,必定能夠帶出一個好的班級。因此,加強班主任隊伍建設,提高班級管理水平,強化班級育人體系,是搞好學校一切工作的前提。新學期,各位班主任要儘快熟悉班級情況,組織責任心強的同學成立班幹部隊伍,指導好班級工作的開展。各位班主任要及時把班級管理中好的經驗和做法整理下來,把一些經典的教育案例記錄下來,政教處要定期組織好班主任管理工作經驗交流活動,組織好對班級各項工作的監督與評價。

二、關注學生健康成長,認真抓好兩大習慣養成

學生的健康成長離不開良好習慣的養成,即行為習慣和學習習慣的養成,工作計畫《[工作總結]學校工作計畫》。

1、繼續深入紮實地開展好"行為習慣養成月"活動。一是繼續開展好軍訓活動,要刻苦訓練,聽從指揮,動作規範,並將軍訓成果套用到今後的學習生活中去。二是要認真學習《中學生一日常規》和一日安全常規,把常規要求落實到行動上。三是要自覺養成說話文明的習慣、衛生整潔的習慣、勤儉節約的習慣、團結友愛的習慣、嚴格守紀的習慣,以及安全的習慣等,做一名優秀的中學生。

2、致力培養學生良好學習習慣。我們要培養學生的三個學習精神:善學、好學和樂學。首先要培養學生的學習興趣,其次要培養學生的求知慾,第三要進行勵志教育,做好學習計畫和人生規劃。培養學生養成三種學習方式:自主學習、合作學習和探究學習;四種學習與做人品質:創造精神、思辨能力、發散思維和實踐能力。要努力培養學生養成九個學習好習慣:一是提前預習的習慣,二是專心聽講的習慣,三是愛提問題的習慣,四是及時改錯的習慣,五是查尋資料的習慣,六是做事不磨蹭的習慣,七是仔細審題的習慣,八是勤於動筆的習慣,九是認真書寫的習慣。

三、努力打造活力校園,紮實開展三大工程和三大節活動

新學年,我們提出要努力打造活力校園,就是要以活動為載體,讓廣大師生走出辦公室、走出教室,加強鍛鍊,培養特長,勞逸結合,促進身心健康發展,讓校園充滿生機和活力。

一是要紮實開展好"五個一""社區共建""親子共成長"等三大工程,形成社會、家庭、學校三位一體、和諧共建的大好局面。

二是要認真開展好"體育節""藝術節""科技節"等三大節活動,豐富師生校園文化生活,激發廣大師生的工作和學習積極性。

三是要繼續定期召開法制、安全報告會,切實搞好心理諮詢,充分利用傳統節假日,開展好學生的閒暇教育和自我教育,確保學生健康發展,確保校園活力無限。

四、切實抓好後勤工作,努力增強服務意識,提高服務水平

一是理順後勤各種關係。由於歷史原因,伙房用面一直未能直接從麵粉廠進貨,中間環節的存在,既難以確保麵粉質量,又額外牽扯了伙房人員精力,本學年一開始,學校將取消中間環節,嚴把麵粉進貨關。

二是加強對後勤人員的職業道德教育,不斷增強他們的服務意識,提高服務水平,切實做好學校的各項保障工作。

三是繼續強化學校安保工作,切實抓好門衛值班及夜間巡邏,確保師生生命財產安全。

新的學年,新的開始,只要我們全校師生攜起手來,相互學習,相互幫助,相互團結,共同努力,化龍國中必將取得更加輝煌的業績,化龍國中的明天必將更加精彩!

2025年學校的工作計畫 篇12

一、加強迎評工作力度,積極投身整改階段

我校校內評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估,校專家們在肯定成績的同時,也提出了許多中肯的意見,學院將根據這一意見進一步加強和領會 評估指標體系,制訂本學期評估工作行事曆並使評估的整改工作逐項逐條落實,補充和完善指標中的支撐材料,按時間節點,具體責任到人,通過全面整改,繼續提 煉學院工作上的亮點,加強薄弱環節建設,迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

二、繼續加強師資隊伍建設

努力培育一支結構合理的高素質的師資隊伍,是提高學院核心競爭力的關鍵,學院本學期將逐步調整教師結構,重點抓好青年教師的業務培養和黨建工作,培養又紅又專的專業教師。在“引進”和“培養”兩方面著手,充實和調整師資力量,逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

今年學校將我院衛生信息管理專業與計算機專業結合,進行專業調整,整合後的衛生信息管理系將有衛生信息管理專業、計算機套用技術專業和軟體技術專業等三個專業,學院將就這三個專業引進一名學科帶頭人以及相關專業教師,以支持和帶動該專業的學科發展。

本學期學院將劉芹、張默、王琰三位具有註冊“護士”的背景的指導教師在繼續擔任學生指導教師的同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及 教研活動等教學工作,加大對青年教師的培養力度,有計畫地培養具有一定專業素質和教學能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業教學工作。

三、加強專業建設,提高教學質量

教學工作是學院的中心工作,本學期學院的教學工作繼續緊緊圍繞迎評工作,根據校內評估專家組考察評估的意見,從規範教學管理入手,建立良好的教學保障體系,提升教師教學能力,開展教育教學工作。

各教研室將按照學院和各自的工作計畫認真展開教學工作

(一)認真組織“公開課”教學活動,要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,達到相互學習,共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動,本學期學院要求每位教師都能通過說課,提高講課水平,計畫以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動,具體安排另定。

(三)以“護理”專業為龍頭,有計畫地加強開展精品課程建設,已經上報學校四門課程建設項目,在此基礎上,四大教研室由各教研室主任把握方向,做好充分準備,準備申報校級精品課程建設項目。

(四)在抓好學歷教育的同時,本學期繼續開拓非學歷教育項目——《國家註冊護士執業資格考試培訓》、《專升本輔導培訓》;本學期繼續探索建立中外合作學歷教育項目和海外招生的可行性,逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項目。

(五)繼續準備專業剖析材料。“護理”專業按評估指標體系進行剖析並增加支撐材料,同時準備“衛管”專業剖析工作。

(六)著手建立“基礎護理技能訓練”和“臨床護理技能訓練”校內考核的試題庫。

(七)本學期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優秀青年教師科研基金項目的同時,學院還設立專項科研基金,鼓勵教師積極開展教學改革和精品課程建設。

(八)狠抓實訓環節,繼續加強護理操作技能的教學,強化護理技術操作的練習,為學生進入臨床實踐,提早進入角色做好充分準備。

四、校本教材編寫工作

目前適應高職高專醫療衛生技術類專業的教材並不多,學院將逐步實現大部分或全部使用適應高職教學需求的自編教材。本學期《臨床護理實踐》已由復旦大學 出版社出版,開學後,此教材立即發至學生手中。《循證護理》和《多元文化與護理》兩本教材已通過人衛出版社審核,今年將可以印刷出版,醫學英語教研室編寫 的《高職護理英語》這本教材已列入復旦大學出版社的出版計畫,學院各教研室將陸續制定系列自編教材計畫,爭取分批列入復旦大學出版社的高職高專醫護類系列 教材出版計畫。

五、繼續加強學生職業化、規範化管理

本學期學院將繼續在保持已形成良好的院風、學風、教風的基礎上,重視校園文化建設,營造校園文化氛圍,嚴格學生職業化、規範化管理,不斷提高學生職業 素質,養成良好的職業責任,打造“上海護士”品牌,使學生走上工作崗位後,得到社會普遍認可。本學期將結合迎評促建這個核心工作,積極開展各項職業素質教 育活動:5.12護士節慶祝活動、畢業典禮暨授帽宣誓儀式、職業素質教育講座暨醫德教育報告以及豐富多彩的學生社團活動.

2025年學校的工作計畫 篇13

一、指導思想

為了進一步貫徹落實教育部、某省、某市和某區各級學校安全工作會議和檔案精神,認真實施《某市學校安全管理條例》,堅持“安全第一、預防為主”方針,以師生的和諧發展和校園的平安穩定為目標,著力學校安全工作的網路化、規範化、精細化管理,加強領導、突出重點、完善機制、精心組織、穩步推進,紮實做好學校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學校財產安全,為建和諧校園、創品質教育保駕護航。

二、工作目標

1.建立組織,加強領導。

學校安全領導小組:

2.健全制度,落實安全責任。

3.強化教育,提高師生安全防範意識。

4.全方位排查,消除學校各類安全隱患。

5.定期檢查,及時逐級匯總上報。

6.完善各種可能出現安全問題的應急處理預案,最大限度保障師生人身安全和學校財產安全。

三、工作原則

教育先行、預防為主;屬地管理、責任到人;多方聯動、相互協同;預案充足、督查到位。

四、工作內容

(一)提高思想認識,增強校園安全生產工作責任意識

1.認真組織學習並大力宣傳《中華人民共和國義務教育法》、《中國小幼稚園安全管理辦法》和《某市學校安全管理條例》等法律法規,牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識,做到校園安全生產工作依法行政,依法管理。

2.堅持學校安全“教育當先、預防為主、多方聯動、全面設防”的原則,做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動安全事故、防學生意外傷害、防學校周邊不良環境、防學生心理脆弱”等各類安全隱患的防範工作。

3.加大學校安全管理人員培訓力度。各學校要對學校中層管理人員和全體教職工進行校園安全管理工作分層培訓。培訓要以校園安全工作法治化建設為重點,以制定的學校安全管理規章制度為教材,就校園安全管理和食品衛生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓,不斷提高校園安全管理水平。

(二)強化學校安全工作責任制,構建校園安全工作保障體系

1.進一步建立健全安全管理工作組織機構。要按照《某市學校安全管理條例》的各項要求,建立健全和不斷完善“一把手”總負責的安全管理工作機構,進一步配強專職或兼職的安全管理工作人員,全面加強校園安全管理工作隊伍建設。

2.不斷完善校園安全管理目標責任制。建立健全覆蓋所有工作環節的安全責任體系和工作機制,強化安全生產工作目標管理責任制,堅持“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“一崗雙則”的原則,層層簽訂責任書,將安全責任落實到崗,細化到人。

3.認真完善各類突發事件應急工作預案。針對校園安全工作出現的新情況、新問題,結合實際制定和修改各類突發事件應急工作預案,增強其科學性、實效性和可操作性。

4.全面構建學校安全生產工作“社會參與”的協調機制。學校要按照新的《義務教育法》、《中國小幼稚園安全管理辦法》等提出的校園安全生產工作“社會參與”的原則,積極與公安、交通、衛生等有關部門加強聯繫,努力構建多方參與的安全生產工作協調機制,積極創建上下互動,內外聯動,齊抓共管的校園安全生產工作格局。

5.全力維護教育系統政治穩定。要認真做好矛盾排查調處工作,關心師生的工作和生活,適時、合理、及時解決師生反映的各種問題。若無法解決,應做好耐心細緻的思想政治工作,對可能出現的矛盾,堅持“教育疏導,依法調處”的原則,把矛盾消除在萌芽狀態,堅決杜絕群體性事件發生,努力構建和諧的校園人際關係和良好的校風、教風和學風。

(三)廣泛深入進行校園安全教育活動

1.強化安全教育工作。進一步加強對師生的法制、紀律、心理健康、交通等安全知識教育,積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動,充分利用節假日等特殊時期,認真組織假前教育活動,使安全法規和安全知識深入人心。

2.精心組織開展師生緊急疏散演練活動。要統籌安排,精心組織,有計畫、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動,努力提高全體師生的自救意識和自護能力。本學期學校將和某區消防大隊認真組織開展一次疏散逃生演練。

3.全面落實教師值周和領導帶周制度。值班人員要堅守崗位,盡職盡責,要認真巡查,做好交接班,詳細記錄值班情況。嚴格執行重大事件報告制度,一旦發生重大事件,要在第一時間向某區教育局安全辦和分管領導報告,並及時妥善處理國小學校安全工作計畫工作計畫。對重大事件不得遲報、漏報、瞞報和錯報,否則要嚴肅追究有關責任人員的責任,後果嚴重的要依法追究相關人員的法律責任。

4.加強食堂食品衛生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預防工作。以專欄、板報、講座等形式,宣傳食品衛生科普知識和有關法律、法規知識,提高師生的自我防範意識。進一步健全食堂食品採購、留樣、用餐、小賣部管理等制度,防止發生中毒事件。未經相關部門驗收,未達到等級標準的食堂,嚴禁營業使用。

(四)加大排查力度,積極消除安全穩患

1.紮實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。每周對涉及師生切身利益的有關設施及房屋校舍等進行認真檢查,尤其是開學前要全方位地進行安全大檢查,發現隱患要記錄在案,並及時整改。學校自身無力整改的,必須及時書面報告教育局安全辦。

2.有效遏制校園暴力。各學校要高度關注學生思想動態,及時將學生思想及日常行為狀況反映給監護人,同時,對學生攜帶管制刀具和危險物品的檢查必須做到周周清查。若發現問題,要及時處理,有效遏制校園暴力事件的發生。

3.進一步做好校園周邊環境整治工作。要充分發揮學校安全生產工作協調機制和法制副校長的作用,適時開展校園周邊環境治理,努力營造平安、和諧的校園周邊環境。

4.紮實開展校車及校內交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯繫,加強校車管理,加大接送學生車輛的管理力度。要嚴格校車駕駛員資格審查,嚴禁超員、超載,確保學生安全;要全力配合交通管理、公安交管等部門,建立校車管理檔案,定期對校車進行安全性能檢測,對校車駕駛員進行安全教育,確保校車安全運行。

五、工作措施

1.充分利用學校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地,創造安全教育氛圍,加強對學生的安全教育。

2.出台各項安全檢查、記錄製度,分工到人,明確責職。學年初各部門分別簽定安全管理責任書,落實責任,規範操作。

3.安全工作做到時時有人查,日日有記載,周周有匯總,月月有小結。

4.抓住“安全教育周”等契機,組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動,把學校安全教育工作開展得有聲有色。

5.按照“規劃實施——檢查總結——調整提高”的步驟,積澱學校安全管理工作經驗,提升安全管理工作水平。

六、具體安排

八月份:

1.制定學期安全工作計畫,進行全面安全監管與檢查(保全門衛、用電設施、體育器材、實驗室、玩教具、消防器材、交通疏導等),做好開學準備;

2.規範學校各類應急預案,排查安全隱患;

3.明確各個安全工作崗位的責任;

九月份:

1.上好“開學安全第一課”;

2.開展學生“安全教育周”主題教育活動;

3.進行安全疏散演練;

4.國旗下講話安全教育(第四周);

5.進一步落實某區安全知識競賽的初賽工作;

6.開展交通安全主題教育。

十月份:

1.國慶假前安全教育;

2.國慶假後安全隱患排查;

3.疾病預防及教育;

4.開展防食物中毒等專項教育活動;

5.做好某區安全知識競賽複賽準備;

6.開展學校社會實踐活動及安全提示。

十一月份:

1.組織開展“11.9”消防宣傳教育活動;

2.組織學生健康心理教育活動;

3.學校安全大檢查;

4.繼續關注校門口交通安全問題。

十二月份:

1.進行冬季安全工作專項大檢查;

2.落實好學校冬季安全生產的各項工作;

3.對學校安全工作進行專項排查;

4.反饋安全工作“回頭看”;

5.組織安全逃生演練及學生安全教育。

一月份:

1.校園周邊安全、專用室安全排查;

2.學期安全工作總結;

3.布置假期學校安全工作;

4.落實護校值班安全維穩情況。

2025年學校的工作計畫 篇14

一、指導思想

本學年圍繞“辦名校、樹名師、育名生”這一工作目標,堅持以“辦學規範加特色,育人優秀加特長”為辦學宗旨,把全面實施素質教育,突出學生特長發展作為工作重點,以關愛、賞識每一個孩子為己任,抓住機遇,開拓創新,大力推進學校特色建設,打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質量。

二、工作思路

(一)學校管理

1、提高管理人員思想認識,加強管理人員的學習與培訓,注重自身學習,並能讓管理人員“走出去”,開闊眼界與思路,提高管理人員的管理層次與水平。

2、堅持人本化管理理念,精心構築增強教職工凝聚力的人心工程。儘量滿足教師自我發展的需要。充分發揮每位教職工的聰明才智,為教師搭建展示才華的平台。

3、強化規範管理理念,向管理要質量,依照“凡事有準則,凡事有負責、凡事有程式,凡事有監督”的管理原則,推行目標管理、強化過程管理、規範質量管理、落實責任管理、推行管理模式創新,完善管理機制:目標管理機制、競爭激勵機制和監督保障機制。

4、堅持精細化管理理念,以抓細節和制度落實為突破口,提升管理質量。細節決定成敗,細節創造品牌。堅持向精細化管理要質量,從細化管理過程入手,濾布提高管理的績效。

(二)教師隊伍

學校進一步提升教師的專業素養,培養專業化的教師隊伍,培養校內名師乃至張店區名師。

1、加強師德建設,樹立每位教師的主人翁責任意識,學校定期組織開展教師團隊教育、思想教育及關愛孩子等一系列教育活動,要求每位教師做到“心中有愛,目中有人”,公平合理的對待每一位學生。

2、組織校本培訓。

(1)繼續開展骨幹教師與新教師、青年教師結對子,一起手拉手,共成長。並鼓勵青年教師勇挑重擔,自我加壓,加快成長的步伐。

(2)展開以“兩字一話一網”為主要內容的教師基本功訓練。

(3)安排一線教師外出參加考察、學習,定期邀請教育專家到校指導教師教學工作。

(4)定期開辦教師論壇活動和專業發展成果匯報活動,通過讀書匯報會、徵文、演講、建立部落格等形式,充分展示教師專業成長的成果。

3、建立健全教師評價體系,以科學的評價機制調動教師的自主學習、自主發展的積極性,實現教師個人素養的自我完善。以評價考核制度作保障。努力創建“公正、公平、公開”的校園氛圍,建立健全科學的、適合教師專業化成長的發展性教師評價制度,併合理運用好評價與考核結果,保護教師的積極性,實現科學性與人文性的統一。

4、倡導教師讀書。通過舉辦學習講座、論壇等活動,提高教師整體素質及學識水平。引領教師完成由督促學習→自覺學習→善於學習的過程轉變,養成不斷學習反思的好習慣,努力提升自己的專業化水平。

5、繼續實行領導分層掛靠制度

學校領導掛靠到各級部,從跟蹤備課、推門聽課、評課反思及班級管理等方面督促教師提高。加大領導掛靠的力度,關注每一位教師的成長,在注重評價目標和策略的發展性和激勵性的同時,鼓勵教師張揚自己個性,形成自己的教學風格。

6、定期對班主任進行培訓,提高班主任管理水平及與家長的交流溝通能力。

7、以點帶面,充分發揮骨幹教師的引領作用。通過骨幹教師經驗交流會,骨幹教師示範課等方式,用骨幹教師的榜樣力量來激發教師的發展意識,用骨幹教師的專業知識來引領教師的專業成長。

8、以團隊帶個人,增強團隊意識。立足於級部、各教研室、班級管理工作的整體發展,帶動個體發展,突出整體考核,如評選優秀級部、優秀教研室、優秀班集體等,促進學校各方面工作的全面發展。

(三)教育教學

1、加強教學常規管理的落實。

加大教師備課、聽課、作業輔導、考核等教學環節流程的檢查與督導,向管理要質量。校領導深入教學一線,參與集體備課,聽評課,發現問題及時指出,疑難問題共同探討解決辦法。重視分層遞進,做好差異教學,使不同層面的學生能獲得成功的快樂,充分體現“以人為本”的新課程理念。

2、深入開展教學研究。

(1)落實“向課堂要質量”的思路,通過推門聽課、級部出示研討課、出示校內公開課等方式提高課堂教學效率。探索創新課堂教學模式,改革集體備課的方式,提高實效性,加大教研力度。

(2)開設教師教學論壇,引導、鼓勵教師交流教學中的困惑、感悟、思索,以此提高廣大教師的教學、教研水準,形成廣泛研究教學的良好氛圍。如:為教師開設“每周教育隨筆”、“每月精品推薦”、“教師優秀成果”等欄目;為家長開設“教子心得”“家教解疑”欄目;為學生開設“學生文苑”“美文欣賞”等。

(3)在教學中落實小學生的主體地位,強調六條教學策略:

①創設和諧情境、鼓勵學生合作學習

②鼓勵學生積極學習,主動參與

③加強學科間的協作,嚴格明確教與學的要求

④注意個別差異,尊重學生的個性與發展

⑤注重培養學生調控能力,鼓勵學生大膽創新

⑥給每個學生提供自我展現的機會,體驗獲得成功的樂趣

3、重視並深入抓好學生良好學習習慣和行為習慣的培養。

加大檢查力度,把學生良好習慣的培養作為課堂教學評價的重要標準。一引起所有任課教師對學生行為習慣培養的重視程度,二強化學生學習常規、學習方法的培養,激發學生學習積極性,增強意志力。

4、開展寫反思教案活動,對典型的教案從理論和實踐兩方面進行分析、反思,找出缺點和不足並尋找根源。

5、在培優補差工作上,注重“抓兩頭,促中間”。抽出固定時間對後進生進行個別輔導。多開展各類競賽活動,給學生充分的展示舞台,提高優等生的學習興趣以及積極性。

6、進一步辦好家長開放日和家長會活動,廣泛聽取意見,促進學校教學工作的發展。建立課堂教學的多元化評價制度,舉行課堂教學開放活動,對教師的課堂教學進行評議。

7、開展豐富多彩的教學活動。

(1)採用“教學研討會,質量檢測、課堂觀摩”等形式,積極探索有效的課堂教學策略、減負策略、輔導策略等促進學生自主發展的途徑。

(2)加強各教研室的工作,提高教研室主任的責任意識,發揮他們的帶頭作用,積極開展教研活動,以集體教研促進個性化教學。

(3)開展“教學一條龍”活動,分學期組織校內優質課評選活動。

(4)每學期開展主題競賽活動,如英語口語大賽、作文比賽、演講比賽、奧數競賽、寫字比賽等,以活動促進學生學習的積極性和自覺性。

8、加大寫字教學的落實。從一年級開始,強化學生的習字訓練,讓我校逐步達到“人人都寫一手好字”的目標。

(四)招生工作

1、增強每位教職工“內強素質、外樹形象”的宣傳意識,把自我成長與學校發展結合起來。時時注意個人的對外言行影響,樹立主人翁的責任意識。

2、做好招生宣傳工作

(1)校內活動及時對外宣傳,加大學校在社會上的影響力。

(2)繼續通過各種渠道如:網路、電視、報紙進行宣傳。

(3)努力提高教學質量,做好細節管理,贏得家長的口碑,讓家長協助進行宣傳。

3、做好招生辦公室的管理工作,做到有計畫、有目標、有總結、工作做到實處。

4、做好招生人員的培訓工作,並積極組織開展利於招生的學生實踐活動。

(五)網路管理工作

1、加強網路管理人員的責任意識,要求定期對學校網路系統進行維護和維修,一旦發現問題及時上報。

2、對教師正確使用學校微機進行培訓與指導,並於每學期初下發《微機及校園網使用須知》到各辦公室,要求各辦公室人員認真養護和清潔微機。

3、學校網站內容及時更新,並要求各教研室把計畫、總結及活動情況及時上傳,管理員每月向分管領導匯報更新內容,學校把各教研室上傳內容與次數作為評選優秀教研室的一項參考內容。

4、要求教師一學期使用多媒體教學不少於4次,學期末匯總教師使用多媒體情況並上報,此項列為教師考核的一項內容。

2025年學校的工作計畫 篇15

一、生活管理方面:

小班的孩子們由於年齡小,大部分幼兒生活不能自理,這樣無形中我們的工作壓力就特別大。因此,我們在培養幼兒生活習慣方面,就要加強日常生活習慣的培養,做到不辭辛苦,反覆訓練幼兒定時拉尿,拉屎:如自己穿脫衣褲,有尿、有屎、會及時告訴老師,並在老師的幫忙下,學習正確地拉尿、拉屎的方法。如果有個別幼兒拉在身上,老師務必做到立即給幼兒換上乾淨的衣褲,並及時把髒的衣褲洗小班的小朋友在吃飯的時候,情緒也特別不穩定。有的幼兒以為吃了飯,爸爸、媽媽就會來接。因此,一想到自己的爸爸,媽媽、難免又會悲哀地哭了起來,這時候小朋友吃起飯來就很困難。老師在午飯期間務必做到保證每個小朋友都要進食必須的飯量,讓他們在安靜聲中愉快的進餐。並逐漸培養幼兒自己獨立進餐用鼓勵的語言。

睡覺的時候做到安撫每一位哭鬧的幼兒使他們都能安靜地入睡。

二、常規訓練方面:

常規訓練是我們小班本學期的主要任務。幼兒進院年齡小,加上在家有家長包辦,幼兒的生活自理很差。因此,我們要把幼兒良好的生活習慣、禮貌行為的培養,貫穿在幼兒一日生活當中,教育他們遵守日常行為規範:明白聽鈴鼓聲上位,休息;民眾上廁所、喝水;飯前要洗手,午睡前上廁所;愛惜玩具,不亂扔,明白物歸原處;與同伴友好相處,不爭奪、獨占玩具、不把保育院的玩具帶回家;有禮貌地向老師問早、再見;學習做力所能及的事,培養幼兒愛勞動的習慣;在共同活動中要聽指揮守紀律、戶外活動時不亂跑,避免事故的發生。

三、家長工作:

在平常的日常工作中,我們要熱情、誠懇、主動地和家長溝通。利用"接送準備"向家長介紹保育院的規章制度,家長的行為規範及家長需要配合老師做好的工作等。認真建立幼兒成長檔案,及時反映幼兒在院的狀況與表現,了解幼兒在家的狀況,以便有針對性地進行教育,爭取每個幼兒能在原有的基礎上都有所進步。認真辦好《家園共育》欄目,讓家長透過這欄目了解班上的狀況,暢所欲言地說出自己的推薦。認真填寫交接班本,把一些特殊的狀況記錄下來,讓班上工作人員都了解,爭取做到每位家長都滿意。利用早晚接送孩子的時間和家長談話及電話聯繫、家訪等形式,以了解家長的心聲,檢查自己的工作是否讓家長滿意。

四、安全工作:

將安全工作滲透於幼兒一日生活、活動當中、時刻關注每一位幼兒;認真做好晨檢工作,做到一看、二問、三檢查;嚴格使用接送制度;當天常清點人數,注意幼兒上廁所,拿毛巾、茶杯的安全,防止意外發生;老師經常反覆叮囑幼兒注意安全,加強幼兒的常規及安全意識教育,強化幼兒自我保護的意識和潛力;班上使用電器要有專人看管,注意取暖、納涼設備的安全使用;及時發現班上的不安全隱患,班上的消毒、洗滌用品應放置在幼兒夠不著的地方;玩具用品等要經常清洗、消毒;隨時注意幼兒的情緒及精神狀態,發現狀況及時報告醫務所。總之,我們的工作就是這么繁瑣。但是我們有決心把自己的工作做好,看到每位孩子在我們這溫馨、快樂的班級生活中健康的成長,就是我們每位老師最大的心愿。

2025年學校的工作計畫 篇16

一、指導思想:

本學期,學校秉承“以德立校、依法治校、科研興校、名師強校”的辦學理念,遵循“讓每個學生學有所得,讓每位教師教有所長”的教育目標,以“創新、提質、爭優”為導向,倡導“愛校、守紀、求實、創新”的校風,繼續深入開展素質教育,堅持抓好“質量”和“安全”兩條生命線,按照各上級主管部門的統一部署,結合我校的實際,以“辦好人民滿意教育”為己任,堅持“教育第一、育人第一、服務第一”的辦學思想,緊緊抓住新校區投入使用的有利契機,加大校園文化建設力度,狠抓教學常規落實和學生行為習慣養成教育,全面實施精細化管理,進一步打造名師隊伍,不斷提升管理層次,走出一條天小人自己的“內強素質、外樹形象、打造品牌、全速發展”的特色辦學之路。

二、工作目標:

校園安全“文明有序”,課堂教學“開放高效”,教師發展“專業專注”,學生生活“快樂健康”,後勤服務“及時保障”。

三、主要工作:

——打造理念、錘鍊精神

學校將繼續不斷豐富“專業、有效”的工作要求及管理文化,使各項管理制度進一步完善,校園環境更加優美。本學期,學校以校園文化建設為契機,以班級管理為陣地,繼續開展“加強養成教育,展示文明行為,提升天國小子形象”等系列主題班會,讓我們的德育主題春風化雨,深入孩子們心靈;學校以慶六一為載體,結合新校區落成慶典,舉辦校園文化藝術節等,豐富校園文化生活,提升辦學品位。

(一) 以德為先。

本學期,我校少先隊工作將在以往的基礎上,最佳化隊組織,配合實施素質教育,促進學生的全面發展,充分調動學生自我教育的積極性、主動性,充分發揮少先隊組織在素質教育中的重要作用。我校將根據區團委、教育局團委、各級少工委的安排,結合我校實際,開展豐富多彩的教育活動,活躍校園氣氛,豐富學生的課餘文化生活。以學生文明行為養成教育為切入點,有針對性地開展好學生教育工作,切實提高學校德育建設水平。以組織開展各種活動為載體, 紮實做好常規管理,進一步提升德育管理水平。堅持工作動態化、管理精細化、教育專業化,通過努力使全校達到班風正、學風濃、守紀律、講衛生的德育管理目標。

本學期以創建澗西“少年軍(警)示範校、紅領巾示範校、三星級隊室和紅旗大、中、小隊”為重點,進一步加強少先隊陣地建設,將少先隊組織陣地建設好、管理好、使用好,切實發揮作用。建立好各大隊輔導員、中隊輔導員、大隊委員、分隊委、中小隊幹部為主的少先隊組織網路,明確分工和職責。要充分調動大隊委員工作的積極性,發揮中隊委的作用,讓隊員更多參與到學校管理中來。“文明小廣播”、“禮儀隊員執勤”、“人人爭當光榮升旗手”、“文明班級考核”等活動都將吸納更多的隊委隊乾來參與,使學生自主管理真正落到實處,使每一位隊員都能多一些實踐機會,培養多方面的能力。

少先隊要積極營造友愛、和諧、平安的校園文化氛圍,各班的班隊會要落到實處,讓學生樹立“人人都是天小形象”的思想意識,通過自己的言行在社會上傳遞更多正能量,呈現天小的教育成果。大隊部組織學生開展迎三八節、勞動節、兒童節等系列活動,使其形成家庭、社會、學校三位一體的德育教育管理體系,努力探索新時期和新的歷史條件下教育的有效方法和途徑。

——追求專業、實幹作為

學校緊緊圍繞“讓每一位學生都得到發展,讓每一位教師都得到提高,爭取每一位家長的理解,爭取社會廣泛認同”的辦學理念,努力錘鍊“彰顯責任,敢於擔當;銳意進取,勇於創新;腳踏實地,永爭第一”的天小精神,狠抓教育教學,細化工作環節,進一步打響 “天小”品牌,提升名校形象。

(二)質量是生命。

教導處作為學校的主要業務管理部門,要堅持以人為本的科學發展觀,進一步樹立四個意識:“規範意識、質量意識、發展意識、服務意識”,全面推進素質教育。加強教學管理,做到有計畫、有落實、有總結,加強備課、上課、批改、輔導、質量檢測、聽課、集體備課等常規教學管理工作,繼續向常規管理要質量,全面實施有效教學,繼續以“高效課堂”教學研討為中心,開展相關的課堂教學研討活動,進一步探討研究“課堂高效”策略,提高教師的教育教學能力。充分發揮教師團隊協作精神,提高教研質量,促進教師發展。組織、引導全體教師認真研讀課程標準,準確把握課程內涵,合理制定教學目標,精心研製教學內容,探索適切的教學方略,有效促進學生充分、有序、長足的發展。大力開展教學研究,全力推進高效課堂;牢固樹立質量意識,全面提高教育質量;加強教師隊伍建設,繼續提升教師素養;開展校園文化活動,促進學生全面發展。

新學期將圍繞校本教研、書香氛圍繼續開展教研組的建設;落實名師工作室和青藍工程:在東西兩院功能室完善的前提下,採取 “專題學習”“課堂問題研究”“觀摩錄像課或講座”“教師精品課”等多種形式,抓好學校優秀教育資源的使用和青年教學力量的培養;完善教學常規檢查機制,將教學常規管理制度化、規範化;教學教研常抓不懈,本期將進行校內課展示交流活動、教師基本功大賽、讀書沙龍等;圍繞六一節,籌劃天小第四屆讀書節活動,爭取有亮點,有創意;在教室硬體條件到位的情況下,嘗試探索班班通的新型課堂教學模式研究,將教學設備使用好,使其充分發揮作用,為我們的教學服務。

做好六年級畢業班的教學工作,爭取畢業合格率達100%。

(三)安全是保障

以確保學校安全穩定為基本點,採取多項強有力措施,營造綠色、健康、和諧、平安新校園。嚴格貫徹上級檔案、條例、法規,結合學校所處地理位置,認真做好防火、防電、防溺水、防交通安全事故等防範工作,做好對整個校園的安全檢查,防微杜漸,防患未然,確保全全穩定,營造良好的育人環境。加強對學生的安全教育,嚴禁學生出入與教學、生活無關的任何施工場地、場所。積極與區政府、市教育局密切配合協作,逐步建立起一個現代化的、功能完備、設施齊全、充滿生機與活力的和諧綠色校園。

充分利用法制安全教育報告會、安全宣傳欄、思想品德課、升旗儀式、安全演練以及安全主題隊會等形式進行安全教育,全面開展各種安全專題宣傳教育活動,培養學生的法治、安全意識,學會自救,引導學生做知法守法的合格公民。

完善門衛保全管理制度,加強門衛保全管理。

落實安全措施,強化安全教育,做好安全工作和檔案管理;加大安全隱患的排查、整治力度,消滅一切安全事故苗頭,保障校園安全零事故,努力構建平安和諧校園。

(四)體衛藝、黨團工工作再上台階

以切實加強黨、團、工會的領導為核心點,積極組織廣大黨團員和全校教職工投身到學校的各項工作活動之中。充分發揮群團組織的作用,開展形式多樣的工會活動,在活動中減輕教師的工作壓力和心理負擔,凝心聚力,讓全體教師保持積極向上的健康心態,快樂從容地開展教育教學工作。宏揚正氣,樹立良好的師德師風。發揮好群團組織監督保障作用,確保上級和學校大政方針和各項舉措的順利貫徹落實。在廣泛徵求意見的基礎上,進一步修訂完善《教師績效工資考核方案》,做到公正、公開、公平,把大家關心的事情辦好。

加強後勤管理工作。加強校產管理,自覺執行校務公開制度。進一步增強後勤人員的服務與保障意識,努力為教學一線做好服務與保障工作。做好學校東、西院電路維護,設施維修,暖氣安裝、課桌凳登記更換、東院校園文化建設工作、西院教室、辦公室粉刷等工作。

為滿足特色課程的需要,根據我校實際,廣泛開展音、體、美、科技等豐富多彩的實踐活動,培養學生藝術、科技素養,提升學生審美情趣,挖掘、培養有特長的學生,在西院毽球進課堂持續開展的基礎上,在東院開展“校園足球進課堂”活動,繼續深入開展陽光大課間活動。心理健康室、圖書室、微機室等各功能教室要加強使用管理,做好財產登記,使用記錄要完整清晰,為迎接國家均衡教育發展驗收檢查做好前期準備。

重視宣傳報導工作,通過多種媒體如網路、報紙等發表師生的優秀作品,加強學校的正面宣傳,將我校的各項工作傳遞出去,輻射開來,讓更多關心天小的各界人士通過各個渠道了解天小人在做什麼,怎么做,從而得到更加廣泛的理解和支持,促進我校良好的校風、班風、教風、學風的不斷發揚。

五、每個月的工作要點:

三月份:

1、各年級組制定本組工作計畫,教師寫出個人學期工作計畫;

2、制定教研組建設方案,以組為單位開展各具特色的教研組活動;

3、進行學期初教案檢查;

4、組織教師開展基本功大賽活動;

5、總結寒假表現,統計好人好事,舉行開學典禮;

6、制定少先隊工作計畫,中隊制訂好新學期中隊計畫;

7、開展學雷鋒系列活動: 低年級為家庭做件好事;中年級為班級、學校做件好事;高年級為社會做件好事;

8、出各班板報,主題:感恩、綠化、節約用水等;

9、結合“三·八”婦女節,開展感恩教育。

四月份:

1、進行新進教師教學研討課,主要圍繞“有效課題”開展教學;

2、繼續做好“名師工作室“活動,開展師徒結對、教學示範、案例學習等多種形式的活動;

3、抓好“每日一讀”活動,各年級充實閱讀資料夾;

4、做好期中質量檢測教學活動;

5、進行革命傳統教育,舉行學生英烈故事演講比賽;

6、舉行生命教育綠色手抄報比賽;

7、開展法制、交通安全宣傳教育系列活動,並出板報,主題:愛國主義教育專刊/法制宣傳

五月份:

1、制定《天津路國小第四屆讀書節活動方案》,做到有特色,有亮點;

2、開展“優秀圖書進校園”活動;

3、開展學生誦讀比賽活動;

4、對各年級閱讀資料夾進行評比;

5、制定《天津路國小書香班級評比方案》、《天津路國小閱讀天使評比方案》、《天津路國小書香家庭評比方案》;

6、開展紀念國際勞動節和“紅五月”教育活動;

7、出好板報,主題:慶祝“五·一”勞動節;

8、籌備慶“六一”暨第四屆讀書節活動;

9、籌備發展新隊員,配備隊乾並對新隊乾進行培訓。

六月份:

1、組織“天津路國小第四屆讀書節”活動;

2、進行教師教案和學生作業的檢查、評比工作;

3、各年級組、個人寫出本學期工作總結,輔導員寫出少先隊工作總結;

4、組織好期末複習工作,制定監考安排,布置少先隊暑期工作;

5、出好第四期板報,主題:歡慶六一;

6、開展“6.5世界環境保護日”教育活動。

以上為本學期我校的工作要點,各部門、各年級及個人依據要點結合所教學科特點、年級特點,制定切實可行的學期工作計畫,力求實效性強、可操作性強。相信在姬校長的帶領下,在全體教師的共同努力下,本學期我校的工作一定會有新的提升。

2025年學校的工作計畫 篇17

一、指導思想:

親職教育是學校教育的有力助手和必要補充。親職教育、學校教育的協調配合,有利於實現各種教育作用的互補,從而加強對孩子教育的實效性。家長與教師是合作的夥伴關係,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,促進孩子的健康成長和全面發展。

二、工作目標:

1、學校整體形象提高來促進學校親職教育工作的提升。

2、開展主動與家長溝通的家訪活動。

3、把脈家長的需要。為家長解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長找到最好的教育策略,實現教育的最最佳化。

4、開闢多種渠道,夯實家長學校的管理。

5、採用多種形式,豐富家長學校的活動。

三、具體要求與措施:

(一)加強組織領導,做到四落實

1、組織落實。健全組織機構,成立四年級、學校“家長學校”委員會,每學期召開一次到二次家長委員會的會議,研究當前親職教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2、時間落實。家長學校活動的時間,一般每學期安排2到3次,每次授課可集中進行,每次課後都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請親職教育方面的有關專家做家長學校顧問,並作理論報告。

4、教學內容落實。根據不同的學生安排具體的教學內容,做到有計畫,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。並且要求認真備課,力求課上得精彩、實用。

(二)開展豐富多彩的活動,提高家教水平

1、充分利用多媒體輔助教學和網路教育手段,組織家長收看教育教學網站,幫助家長深入了解教育的智慧和方法。

2、聘請親職教育獲得成功、具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳經送寶,進行經驗介紹。

3、聯合教導處舉行家長開放日活動,組織家長共同參與學校或班級的有關教學活動,引導家長配合學校共同教育好孩子,使孩子養成良好的學習行為習慣。

4、開展“學習型家庭”的創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。

5、通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛徵集家庭育兒經驗論文,並設立獎項,積極向親職教育專刊推薦。

(三)強化家校聯繫工作。教師應主動走向學生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質量和效果。本學年要求課任老師進行有目的家訪。每次家訪要認真做好訪前的準備,如:訪談的記錄,訪後的總結建議。試將下列類型的家庭作為家訪工作的重點來抓:

1、外來民工子女。這些家長無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,家長學校活動沒時間,對這樣的家長要採用電話或書信的形式聯繫,強化親職教育的意識和責任。

2、單親家庭子女。這類家長多數在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提,教師要明確提出科學、陽光培育孩子的家教方法。

3、經濟困難家庭、學習有障礙的同學。對這樣的家庭,班主任要向學校反映情況,以便給予援助,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

(四)做好家長學校的資料積累工作。學期末要收集整理好家長學校的資料,做到“六有”,即:有家長學校,有組織網路,有教材,有教學計畫,有講師隊伍,有家長學校工作計畫、記錄、總結。

2025年學校的工作計畫 篇18

一年一度的學生暑假即將開始,學校暑期校產設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中,學校暑期校產設施維修工作計畫與預算如下:

(總預算金額81000元)

一、完成教學樓教室粉刷工作

教室36間,預算金額500元/間,合計18000元

二、完成教師宿舍改造工作

將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍,改造面積達500平方米,預算金額10000元。

三、完成學生宿舍粉刷工作

針對學生宿舍牆面已陳舊,決定進行粉刷改造,改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓,建築面積達2800平方米,預算金額15000元

四、更換、添置新設備

1、更換一體化速印機一台,預算金額25000元。

2、食堂配菜間添置5匹空調機一台,預算金額8000元。

3、食堂配菜間添置保鮮櫃一台,預算金額20xx元。

4、重新配置食堂菜吊,預算金額3000元。

2025年學校的工作計畫 篇19

一、指導思想

堅持以*理論,“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新;以先進的理論、正確的觀念、科學的方法武裝我校廣大學生家長,不斷提高親職教育的質量和水平;努力促進親職教育與學校教育、社會教育的有機結合,形成合力,全面推進素質教育,培養德、智、體、美全面發展的社會主義建設者和接班人。

二、辦校目標

親職教育是國民教育的重要組成部分,是學校教育和社會教育的基礎,是全面推進素質教育的一項重要任務。根據國務院《關於基礎教育改革和發展的決定》和《全國親職教育工作“十五”計畫》的要求,其具體目標是;

1.向家長宣傳黨和國家教育方針、法規、政策。

2.向家長傳授科學的親職教育知識,樹立正確的親職教育思想和科學的育人方法。

3.向家庭宣傳介紹為人父母,應有良好表率作用,應保持良好的家庭育人環境。

4.溝通各類教育的聯繫,適應新的教育形式,解決新形式下的新問題。

5.交流和探討教育子女的好經驗和好方法。

6.使家長受教育率鞏固在95%以上,掌握親職教育知識率達80%以上。

三、具體措施

1.建立家長學校組織領導機構,加強對家長學校工作的指導,落實活動經費,制定《家長學校章程》、《家長教育行為規範》、《教員守則》、《學員守則》、《檢查考核規定》等規章制度,使家長學校逐步向科學化、規範化、制度化方向發展。

2.健全家長委員會的建設,進一步與市武警、交警二中隊等單位建立聯誼關係,充分發揮德育基地的作用,聘請老領導為委員會顧問、有社會威望和影響的家長為委員會委員。各班學生家長為委員會成員。家長委員會負責日常具體工作,每學期由委員會組織家長進行一次家教知識講座,組織家長為學校出謀劃策。學校定期評選模範家長。

3.學校不定期地聘請社會及校內的一些熱心親職教育事業,具有較高專業知識和修養的專家、老師為家長上課。通過學習,幫助家長樹立科學的家教理念,及時解決子女在成長過程中發生的不良行為,確保他們健康快樂地成長。

4.定期召開家長會和開展家長開放周活動。

學校要求每班每學期必須召開一次家長會。家長會的形式多種多樣,或交流對話,或專家報告和諮詢,或家長、教師、學生聯歡。通過多種多樣的形式,增進相互感情和了解。開展家長開放日活動,開放日期間,家長可以到教室聽科任教師講課,了解教師的教學思路,掌握孩子課堂學習情況,及時與學校領導和教師交流教子的經驗方法,提高自己的意見。

2025年學校的工作計畫 篇20

20xx—20xx學年已經到來,根據縣政府下發的《XX縣立中學創建“品牌學校”實施方案》和XX縣教育局有關重要檔案精神,結合我校實際情況,特制定本計畫。

一、指導思想

學習和踐行科學發展、以人為本,構建和諧校園,推進有效教學,打造高效課堂,圍繞著“全市領先,全省爭先”的目標,抓好、抓實教育教學的提高,努力奮鬥,增強學校各方面的競爭力,提升學校可持續發展潛力,著力打造品牌學校。

二、目標任務

新學年,學校需實現的主要目標任務:

(一)民主、制度建設

學校的管理需要規範科學,而科學規範的管理來自可行性制度,制度的形成則需要充分發揮民主,只有“從民眾中來”,才能“到民眾中去”。作為學校民主、制度建設的重要形式就是“教職工代表大會”。學校擬於9月底組織召開學校第十五次教職工代表大會,充分準備,精心籌備,合理安排日程,確保每位代表的“參政議政”權利,讓代表們知無不言、言無不盡、暢所欲言,切實修改完善學校有關管理制度,使學校管理民主化、制度化。

(二)師資隊伍建設

抓好教師專業成長工作,大力培養年輕教師。

著力抓好抓實教師專業發展,提高教師教學研究能力:一是研讀分析考綱和《考試說明》,二是研究高考試題,三是教學內容與高考對接。對教師進行能力考測:一是按教師年齡分層進行學科知識測試過關,二是每位教師命制好一份考卷,三是每位教師認真上好一堂課。

年輕教師是學校的未來。學校一定要加強培養年輕教師的培養力度。繼續實行“導師制”,並切實落實有關措施;利用學校自身名師資源,開設好“名師大講堂”和名師獻課活動。每學年舉行一次年輕教師“百課競賽”活動,派出年輕骨幹教師赴名校跟班學習或考察學習等,促進年輕教師快速成長。

(三)年級管理

學校的管理,主要是年級的管理。年級的管理又主要是高三的管理。抓實抓好高三複習迎考工作和高一、高二年級的教育教學質量。

1、高三年級實行細化管理。執行班主任每日晨會制、學生每日晚讀制,九月中旬召開高三高考動員大會,請教師、學生代表發言,鼓舞士氣,增強鬥志。在有效教學的基礎上,抓實教師複習課效率和下班輔導,注重學情、班情分析。想方設法打造高、精、尖的最有效課堂,充分發揮高三年級領導小組的作用,將各種複習管理措施落實到位。繼續實行行政人員掛班蹲點制,嚴格執行“三個一”制度。化解重點班大班額,抓實抓好零班、實驗班的管理,對普通班實行優生考核。

2、在高一、高二年級進行年級組主任、副主任競聘,加強年級組管理,充分調動班主任、任課教師的積極性,切實最佳化課堂教學和班級管理,嚴格考紀考風,抓實考試分析,細化管理工作,努力提高教育教學質量。

(四)德育工作

教育管理,德育為先。“德育就是升學率”,抓好德育工作,教學質量才有保證。

1、開展德育主題教育活動。

由政工處牽頭,利用一個月的時間,以“我是一名文明人”為主題進行一次德育教育活動,各班利用班會時間具體實施,運用觀看視頻、聽講座、寫心得等各種方式,讓學生充分認識到“做文明中學生”的意義,使學生在語言行為習慣上有較大的改變。各班每周班會要圍繞一個德育主題或學習、紀律、生活主題,上好班會課,班主任必須認真組織。

2、充分發揮校團委的組織作用,發揮校學生會的作用。

校團委要在學生中組織開展各種文體活動,如拔河、籃球賽等,豐富學生的課餘生活,配合政工部門對學生進行法制教育、心理教育等,充分發揮學生會的作用,完善學生會組織,完善學生會值日檢查制度,繼續辦好《小荷》刊物。

3、加強安全工作。

“安全工作重於泰山”,要把它作為德育教育工作的重中之重來抓,定期或不定期開展交通、飲食、就寢、用水、用電等各方面的安全教育,加強巡查力度,切實消除安全隱患,在適當時候進行一次高一年級學生應急疏散演練,執行學校應急預警制度,防止一切安全事故的發生。

(五)教學工作

教學工作是學校的核心工作,教學質量的提高就是要切實抓好教學工作。

1、抓好常規教學。

抓好常規教學,使教學管理更科學、規範、有效,明確常規教學要求,引導教師重視教學各環節,特別是集體備課和二次備課,重視啟發式教學、學法指導,重視章節過關、二次練習等,課後寫好教學反思。加大檢查督促力度,派專人檢查上課情況。教案、作業檢查每月進行一次(高三年級每兩周檢查一次),並及時公布檢查結果。

2、開展高效課堂教學改革,繼續抓好試點工作。

先在高一年級試點課改工作,以“閱讀感悟,自學檢查,合作交流,展示點評,分層訓練,拓展延伸”為總綱,創建“複習課、訓練課、講評課”等課型新模式,牢固樹立“學生是課堂的主人”的觀念,徹底拋棄“填鴨式”“滿堂灌”的陳舊模式,在試點班級繼續抓好此項工作,並總結好經驗,後將其逐步推廣到全校年級每個班。

3、抓好學科競賽。

學科競賽是一個學校必不可少的招牌,要繼續抓好學校的學科競賽,尤其是數、理、化、生、英五門學科和電腦製作。選好苗子,選好輔導老師,定時間和地點,並完善相關檢查和獎勵制度,爭取使學校的學科競賽成績更上一層樓。

4、加強備課組活動。

下大力氣改變原先存在的備課組活動“浮而不實”的形式主義狀況,定時間、定地點、定任務,切實落實備課組集體備課、中心發言、聽評課活動,加強考勤,並將其與考評掛鈎。強調教師進行二次備課。

(六)校園文化建設

校園文化建設體現了學校的形象和辦學的目標取向。

學校在圖書館前空地建設文化廊,文化內容規範、有針對性,各期有系統性,各樓館套用文化“說話”;充分發揮學校文化長廊、黑板報、宣傳欄的作用,以廣播站、校報、《小荷》報、櫥窗等為宣傳主陣地。加強班級文化建設,營造濃厚的班級文氛圍,各班文化既規範又有自己的特色,並加強對班級文化的評比和考核,為學生身心健康發展提供良好的文化氛圍。

(七)總務後勤工作

加強食堂管理,嚴格財經制度,確保校建工程質量和進度。

加強學生、教師食堂的管理,請專人負責,由學校派行政人員專職負責檢查監督,確保飯菜的質量、數量和合理的價格,維持好學生用餐秩序,抓好對食堂的衛生監督工作,確保不出任何飲食安全事故。管好錢袋子,嚴格財經制度,切實執行“收支兩條線”制度。嚴格執行“來客接待制度”。堵住學校財經漏洞,把更多的錢花在該花的地方。確保學校在建工程的質量、進度,力爭明年初能讓符合條件的教師入住,為教師提供一個舒適的居住環境。

(八)黨的民眾路線教育實踐活動

切實按照上級黨組織的要求開展“路教”活動,要制定詳細的活動安排,按時、分階段開展好此項工作,認真學習、聽取意見、查擺問題、搞好整改,使這項活動真正“入腦入心”,讓每個人都能真正認識到“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的深刻內涵,要求人人過關,決不能走過場,擺花架子。

(九)文體工作

抓好市運會籌備協作工作,開展好學校文體活動,做好文體工作。

1、準備充分,部署周密,各部門分工明確,通力合作,協助市教體局,確保市運會在我校順利舉行,圓滿結束。

2、籌備校運會各項工作,在適當時候舉行秋季運動會,提高體育水平,增強班級間、學生間的友誼和集體榮譽感。

3、籌備20xx年藝術節暨“慶元旦”文藝匯演,活躍師生業餘文化生活,充分展示縣中人的亮麗風采。

(十)加強校際交流聯繫

“它山之石,可以攻玉”,要繼續抓好學校與市內、省內甚至是全國名校的教育教學交流,取長補短,尤其是加強與省內名校南昌二中的聯誼,爭取每個學年度都選派教師去南昌二中跟班學習,請南昌二中的名師來學校講課或進行講座。平時也要加強與各名校的聯繫,實現信息資源共享,尤其是要加強“八校”的交流和聯考工作。

新的學年,新的希望。我們雖然面臨新的挑戰,但也面臨新的機遇。我們相信,有上級領導、社會各界和廣大家長對我校的正確領導和誠摯關懷,我們全體教職工定會同心同德,顧全大局,吃苦在前,奉獻在前。我們XX縣立中學一定會創造更加美好的發展前景。

2025年學校的工作計畫 篇21

一、 指導思想

根據XX市教育局、教研室關於本學期的有關目標和要求,貫徹校長室學期工作計畫和三年發展規劃的精神,努力推進教育教學管理,不斷加強對課堂教學的常規管理,以及對學生良好學習習慣的培養;推進素質教育全面、深入地不斷發展,努力構建平安校園、品質校園、文化校園、和諧校園。

二、工作目標

(一)抓常規、促規範。

以《市中國小教師教學常規(試行)》要求為標準,狠抓落實,規範教學行為,促進教學常規的全面深入開展。

1、修訂完善各種制度,促進教學工作規範化。

科學、規範的管理制度是教學工作能正常進行的保障。本學期在原有各項制度的基礎上,將重點修訂完善各項教學常規管理制度,如作業批改、測試成績的匯總與分析等等。為此,將聯繫實際,制定相應的實施細則,在實施過程中力求創新,發揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效開展創造和諧、健康的氛圍。

2、抓教學常規管理,促進品質校園建設。

每位教師要加強學習,明確要求。規範備課、上課、作業批改、訂正、輔導等教師的教學行為,使教學工作有實效。認真備課,杜絕不備課進課堂;不僅備教材還要備學生;備課形式可以靈活,要以提高實效為第一要求。認真批改好作業,有布置就要有批改和訂正;堅持作業天天清、周周清;作業布置彈性化,要有針對性。關注學生的學習輔導,重視後20%後進生成因分析,加強對潛質生的幫扶力度,做到一周一次的輔導並記載。加強前30%學生的分析,有針對性地開發好他們的學習潛力。

(二)建平台、促發展。

1、開展一些學生喜愛的課外活動,以參與活動為契機,促使全體學生的綜合素質得到發展和提升。要積極創設和搭建這樣的活動平台,使全體學生能在學中樂、樂中學。

2、依託魅力社團,培養優異學子。根據學校實際,開辦一些社團,組織豐富多彩的社團活動,使一部分學生能獲得更好地發展。

3、努力實現教研活動經常化、主題化。結合市、街道兩級教研活動,各教研組合理安排開展教育教學研究,原則上兩周一次;每次活動做到有主題、有組織、有記錄。加強青年教師培養,為這些老師搭建平台鼓勵參加各級各類教學業務評比。

工作思路:堅持立德樹人,深化教育改革,實施依法治教,促進學校優質、均衡、特色發展。

管理工作:

一、藉助XX市學校文化建設示範校評選和百年老校文化建設與提升工程,整理研究學校校史資料、學校重大歷史事件等,理清學校歷史發展的各個階段;繼續構建學校完整的文化體系,並進行學校文化宣傳;推動學校文化的傳承與發展,提升學校辦學品質。

二、迎接國家義務教育均衡發展的檢查。做好 “義務教育均衡發展”工作的自查,做到辦學條件達標、數據準確、管理到位,迎接教育部的檢查。

三、完善學校章程。把國小規範化建設、學校文化建設取得的經驗與成果融入到學校章程中,使學校辦學方向明確、辦學目標清晰、辦學策略具體,促進學校辦學品質的提升。

四、加強兩支隊伍建設,全面提高教師素質,構建和諧校園。

在工作中堅持“讓每一朵花都精彩綻放”的辦學理念,給幹部、教師展示自己的舞台,讓每一個幹部教師都能在自己的崗位上綻放光芒。

(一)幹部隊伍:

1、加強領導班子建設。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。強化責任制,努力提升工作效率。班子成員分工不分家,工作上互相補充,重大問題集體研究。領導幹部還要身先士卒,加強表率作用,在信任教師中得到教師的信任。

2、加強中層幹部的學習,通過各種活動提升中層幹部的專業水平和專業引領能力。

3、加強學校後備幹部隊伍建設,組織學校後備幹部梯隊進行學習、研討。

(二)教師隊伍:

1、強化師德師風建設。加強教師職業道德建設,有計畫地組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等法律法規,提高教師師德認識,規範教師師德行為;深入開展“講師德,強師表,樹正氣”活動;建立獎懲制度,提高師德水平。

2、發揮教師團隊精神,不僅強調個人成果,更強調團隊的業績。團隊的核心是共同奉獻,精髓是共同責任。樹立全校“一盤棋”的思想,營造“團結一致、齊心協力和用心工作、用力工作、用情工作”的良好氛圍。

3、注重教師專業成長,在學校營造讀書的氛圍,增強讀書學習的自覺性和主動性,繼續開展教師讀書論壇活動,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容;開展好繼續教育和校本培訓,為教師的專業化發展搭建平台;實施教師分層培養,形成“新教師——年青教師——骨幹教師”的教師發展之路。創設良好的教師成長環境。高度重視骨幹教師的培養,逐步提升學校骨幹教師檔次。

4、重視教師的心理健康教育工作,開展豐富多彩的教師活動,在日常工作中加強教師鍛鍊,開展心理體驗活動,幫助老師在緊張的工作環境下調節自己的心理。

2025年學校的工作計畫 篇22

**年,黨委組織部、黨校要在校黨委的領導下,以"三個代表"重要思想為指導,認真學習貫徹黨的__大、__屆六中全會和省委x屆x次會議精神,認真學習貫徹校xx屆x次黨委全委會議精神,認真貫徹落實黨中央、省委、省委教育工委的各項政策和要求,緊緊圍繞學校迎接本科教學水平評估等中心工作任務,對照省委教育工委對我校黨建工作考核時提出的整改意見和整改要求,以繼續落實整改措施為契機,進一步提高我校黨建工作水平和質量,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力;以開展保持共產黨員先進性教育為重點,進一步加強黨員的教育管理,引導黨員堅定理想信念,堅持黨的宗旨,充分發揮黨員的先鋒模範作用;以認真做好校第十四次黨代會的相關籌備工作、開好校第十四次黨代會為新的起點,進一步加強領導班子和幹部隊伍建設,不斷提高各級領導幹部和管理骨幹的理論素養和領導水平,為學校的改革、發展和穩定提供堅強的組織保證。

一、深入學習黨的__屆四中全會和省委十屆八次會議精神,不斷提高黨員幹部隊伍政治理論素質

1、繼續抓好黨員、幹部特別是各級領導幹部的思想理論學習。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,協同黨委其它職能部門,組織全校黨員、特別是黨員領導幹部,通過黨校集中培訓學習和全年不少於十次的組織活動等多種渠道,採取多種方式認真學習__屆四中全會和省委十屆八次會議精神,充分認識加強黨的執政能力建設的重大意義,不斷提高黨員、幹部的思想理論素質。堅持理論聯繫實際,做到學以致用、用以促學、學用結合,緊密聯繫學校工作實際,進一步明確加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務,進一步提高科學治教、民主治教、依法治教的能力,為完成校十三屆十次黨委全委會議提出的各項工作任務、推進學校的改革與發展打下堅實的思想理論基礎。

二、認真落實整改措施為契機,進一步加強我校各級黨組織建設

2、認真貫徹落實省委基層組織建設工作會議精神和《關於加快推進"強基工程"的實施意見》,根據省委教育工委的貫徹意見,進一步加強我校各級黨組織建設。緊緊圍繞培養人這一根本任務,密切結合學校改革發展和教學科研等工作,進一步加強思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,自覺增強"服從服務意識,結合滲透意識,改革創新意識",積極探索黨建工作新路子,充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用。

3、根據《**省普通高等學校基層黨組織建設工作考核實施意見》和《**省普通高等學校基層黨組織建設工作考核基本標準》的各項要求,對照省委教育工委對我校基層黨組織建設工作考核時提出的整改意見和整改要求,繼續落實整改措施,進一步提高我校黨建工作水平和質量,增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力,促進基層黨組織建設,提高基層黨組織的工作水平。

4、繼續實行學院級黨委、黨總支、黨支部目標管理。貫徹執行《**省高等學校院(系)黨組織工作暫行規定》,進一步探索建立健全學院黨政共同負責制的有效運行機制,推動學院"黨政配合、共同負責"更加高效運行;結合成立學院級黨委和分黨校的新形勢和新要求,改進工作方式,做好為各學院級黨委、黨總支、直屬黨支部以及分黨校的服務工作、指導工作和檢查考核工作;完善黨支部目標管理,增強黨支部的創造力、凝聚力和戰鬥力。完成**年學院級黨委、黨總支和直屬黨支部目標管理檢查評估工作。指導和督促學院級黨委、黨總支和直屬支部抓好黨支部的目標管理工作,在抓基層、打基礎上下功夫,進一步加強黨支部建設,充分發揮黨支部在高校黨組織建設方面的基礎作用。

5、從建設好基層黨組織和基層領導班子,保證順利完成學校的中心工作任務的高度認識和對待學院級黨委、黨總支與直屬黨支部的換屆選舉工作,根據《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》,致力於使基層黨組織換屆選舉工作規範化和正常化,指導後勤基建黨總支、產業黨總支、後勤服務總公司直屬黨支部和附屬中學黨支部等4個黨總支、直屬黨支部做好換屆選舉工作。

三、以保持黨員先進性為重點,努力做好黨員發展、教育和管理工作

6、認真貫徹落實全國、全省黨員發展工作會議精神和全國大學生思想政治工作會議精神,根據省委教育工委即將下發的關於做好在高校青年知識分子中發展黨員工作的意見,結合我校的實際情況,出台我校關於進一步加強和改進學生黨建工作的實施意見,進一步加強在青年知識分子特別是大學生的黨員發展工作。以積極而慎重的態度,採取有效措施,繼續加大發展大學生黨員工作力度,加強檢查和督促,提高發展質量,努力實現高年級學生"支部建在班上"、"一年級有黨員,二年級有黨小組,三年級有黨支部"的目標。高度重視青年骨幹教師中發展黨員工作,努力營造良好的政治氛圍,進一步解放思想,完善工作機制,及時把符合條件的優秀青年骨幹教師吸收到黨內來,不斷壯大黨員隊伍,改善黨員隊伍結構。試行教職工黨員發展公示制度。做好迎接省委教育工委對高校發展黨員工作的專項檢查。

7、進一步加強組織員隊伍建設,完善組織員工作制度。適應成立學院級黨委的新形勢和新任務,對組織員例會制度做進一步完善和探討;擬根據省委教育工委的有關規定精神,制定"組織員任用、管理和考核辦法"。認真做好黨員組織關係接轉、黨費收繳與管理工作。

四、全力以赴做好校第十四次黨代會的相關籌備工作,進一步加強領導班子建設和幹部隊伍建設

8、根據校黨委的統一部署和分工,在省委組織部、省委教育工委的領導和指導下,認真執行黨委換屆選舉的有關規定和程式,全力以赴做好召開校第十四次黨代會的相關籌備工作,以達到規範組織建設、凝聚人心、促進事業發展之目的。

9、注重幹部學習理念的更新、學習能力的培養和創新能力的開發,以建設學習型、創新型幹部隊伍為重點,進一步做好乾部教育培訓工作。充分利用黨校陣地,加大幹部培訓力度,繼續採取掛職鍛鍊、調訓、進修等多種途徑,切實提高全面素質和領導才能。做好省委黨校、省委教育工委和國家林業局黨校的幹部調訓工作;繼續做好提高黨政管理幹部知識和學歷層次的工作。

10、根據《南京林業大學處級領導幹部選拔任用實施辦法》和《南京林業大學科級領導幹部選拔任用實施辦法》的有關規定,做好經管學院、土木學院增補副院長的工作,做好學院增配

辦公室副主任的工作,做好**年任職試用幹部試用期滿考核、幹部任期屆中的調整與交流等幹部工作。根據《黨政領導幹部選拔任用條例》的各項規定和原則,進一步探索建立科學的選人用人機制和科學的幹部政績考核機制,進一步完善幹部工作的有關規章制度,認真貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,進一步完善我校幹部選拔任用有關規章制度,逐步建立科學的選人用人機制,推進幹部工作的民主化、科學化、制度化。

11、根據《南京林業大學評任正、副處級調研員工作的實施細則》和《南京林業大學評任正、副主任科員工作的實施細則》的有關規定,上半年完成正、副處級調研員和正副主任科員評審工作。

12、按照幹部管理許可權,做好日常幹部管理工作。繼續貫徹執行《黨政領導幹部考核工作暫行規定》,做好校、處兩級幹部年終考核相關工作。進一步探索、完善中層幹部考核制度和方法。配合校紀委在全校黨員幹部中開展廉潔自律的教育活動。

13、認真做好扶貧開發工作中作為掛鈎幫扶後方單位與有關單位、部門的聯繫、協調和支持保障工作;繼續做好第

四、第五批新疆高校中層幹部來我校掛職鍛鍊的相關工作;

加強與我校在外地掛職鍛鍊幹部的聯繫與溝通,做好支持和保障工作。

五、黨校工作

14、以建設學習型、創新型幹部隊伍為重點,進一步做好乾部教育培訓工作,注重幹部學習理念的更新、學習能力的培養和創新能力的開發。充分利用黨校陣地,圍繞學校中心工作任務,圍繞加強黨的執政能力建設和樹立科學發展觀兩大主要內容,今年重點對中層領導幹部進行管理理論的培訓,切實提高治校的能力和水平,上半年舉辦教師黨支部書記、學生黨支部書記、工會幹部和新黨員培訓班;下半年擬圍繞保持共產黨員先進性教育活動,重點安排好2~3場專題黨課或專題輔導報告為開展先進性教育活動打好思想理論基礎,舉辦黨外高知和教職工入黨積極分子培訓班。

15、為適應各學院成立分黨校的新情況,科學劃分黨委黨校和分黨校的工作內容,充分發揮分黨校的工作創造性和積極性,同時進一步加強對分黨校工作的指導、檢查、考核和服務工作。

16、進一步完善建立幹部理論學習檔案制度,切實加強對中層幹部理論學習和教育培訓的管理與考核。

17、進一步加強黨校規範化建設,進一步建立健全黨校教研活動制度、考核評比等規章制度,加強黨校兼職教師隊伍建設,定期組織黨校兼職教師開展學習交流、集體備課等教研活動;探索提高黨校培訓的針對性和有效性,加大在教學內容、教學形式和教學手段等方面的改革創新力度,使黨員、幹部通過參加培訓更有效地提高素質和能力;爭取進一步改善黨校教學和開展活動的條件,開創黨校工作新局面,為創建"紅旗黨校"而努力。完成優秀黨課教案的申報與校內評選工作。

六、其他工作

18、進一步重視和關心老幹部工作,按照熱情周到、耐心細緻實事求是、嚴肅認真的要求,做好老幹部的各項工作,支持和配合離退休處做好老同志的相關工作。

19、做好黨內信息庫日常維護和利用工作,充分發揮其作用,進一步提高利用水平,並使之成為提高組織工作效率的一項重點內容。並在此基礎上,認真細緻地做好年終黨內統計年報工作。做好組織部、黨校網頁創新與日常維護工作。

20、根據校迎接本科教學水平評估領導小組的安排,繼續做好承擔的師資組、督查組和辦學理念組的工作任務,做好規劃中黨建部分的進一步完善工作。

21、在**年加強機關作風建設的基礎上,認真總結經驗,查找薄弱環節,緊緊圍繞"轉變觀念、轉變職能、轉變作風、為教學科研服務、為基層服務、為師生員工服務"這個主題,進一步深入推進機關作風建設。

22、進一步加強自身建設,樹立公道正派形象。組織部、黨校要大興學習之風、務實之風、創新之風、廉政之風,強化政治意識、責任意識、大局意識,以優質的服務、務實的作風、良好的形象、一流的工作業績,為學校的改革、發展和穩定提供有力的組織保障,為學校的改革、發展和穩定做出新的貢獻。

2025年學校的工作計畫 篇23

一、指導思想

環境保護對於科學發展,協調發展,構建和諧社會具有十分重要的意義。環境保護,教育為本。環境教育是環境保護的一項重要工作,是學校教育的重要組成部分,也是市場經濟條件下提高全民族思想道德素質和科學文化素質的基本手段之一。保護和改善環境,取決於一代又一代人的共同奮鬥,不懈努力。青少年是祖國的未來和希望,也是未來環境的主人。逐步樹立熱愛環境,保護環境,與自然和諧共處的綠色文明意識,既是現代小學生應具備的基本素質,也是歷史和社會賦予我們的義務和責任。

20xx——20xx學年度,學校將繼續緊緊圍繞“建設生態校園”的總目標,組織開展全校性的環保教育活動,普及環保知識,不斷提高環保知識水平,增強全校師生的環保意識,努力營造良好的教育環境,以此推進學校的素質教育。

二、環境教育目標

從小培養學生熱愛祖國,關心家鄉的環保事業,幫助學生進一步增長環保知識,掌握環保基本方法,從小樹立環保意識,引導學生參與環保實踐,從小培養學生良好的環保習慣。

三、中心工作

(一)加強組織領導,強化師資隊伍

1。為了使學校的環境教育落到實處,我校將調整和充實環境教育領導小組,構成我校環境教育的組織機構,全方位、立體式地推進環境教育。

2。強化師資隊伍。要想使孩子具有強烈的環保意識,具有較高環境教育素質的老師是關鍵。我們決定採取以下措施:

A。加強對教師的環保培訓,在教學業務培訓的同時結合環保培訓。

B。 創造機會,組織校領導和教師參加環保專題培訓班。

C。 訂閱環境報、雜誌和書籍供教師學習。

D。 定期交流環保信息。

(二)抓好四個結合,加強環境教育

A。與學科教學相結合。環境教育具有綜合性、邊緣性的特點,諸多學科都涉及到環境教育內容,所以要求相關科目教師積極滲透環境教育,具體要落實到教學計畫、教案中,並進行環境教育教案的常規檢查和好課評比,將環境教育與學科教育有機地結合、滲透、拓寬、深化,使環境教育成為課堂教學的重要內容,從而增強學生對環保的感性和理性的認識。

B。與環保紀念日相結合。積極利用環保紀念日及時對學生環保教育,“3、12”開展植樹節活動,上街開展護綠活動,地球日、愛鳥周、世界環境日、無菸日等要上街做好宣傳工作,發放環保宣傳品,開好主題活動。

C。與行為習慣相結合。學校將根據校本教材<保護環境從身邊做起>和<小學生環保行為規範>要求做好行為習慣的養成訓練教育,要求學生愛綠護綠,不亂扔亂拋雜物,不在牆上桌上亂塗亂畫亂刻;學校和教師要經常檢查學生的學習活動環境,如教室、班級環保區、腳踏車車棚等,以整齊乾淨為標準,評比打分,作為班級常規管理,使每一個學生在愛環境的每個具體行為上檢查自己“做好事”,“不做壞事”,在公共場合,如街道、醫院、公園等不隨地葉痰,不拋任何雜物,不損壞一草一木。

D。與綜合實踐活動相結合。教育是一種做的哲學,學校環境教育只有與課程相結合,才能具有持久的生命力,學校將以綠色環保作為學校綜合實踐活動的主題,以凸現學校文化特色。

(四)以“生態校園”建設校園

我校在重新調整、規劃、建設的同時,學校要始終圍繞建設“生態校園”的辦學目標,創造“人化”自然。學校根據自身財力,經濟地制訂"讓每一塊牆壁說話,每一棵樹木寓意,每一個景點啟智"的環保教育總原則,建生態校園。在自然與人的和諧相處中,規範道德與自然交往行為。

四、每月工作安排

九月份:

1。 總結“暑假環保公約”活動開展情況,表揚先進。

2。 學校出好環保主題宣傳櫥窗。

3。 學生環保知識競賽活動。

4。 “我和父母談環保”活動動員

十月份:

1。 教師環保滲透優秀教案評比。

2025年學校的工作計畫 篇24

一、指導思想:

圍繞區教育局《十二五教育發展規劃》及市區教育工作會議精神,堅持以科學發展觀為統領,以科學的辦學理念為先導,以精細化的學校管理為抓手,強化課程改革,深入實施素質教育,堅持特色辦學,統籌推進重點工作,全面提升辦學效能,為辦好人民滿意的教育,為全區國小優質均衡發展目標的實現做出新的貢獻。

二、主要任務:

1、以效能評估促進全面發展。深入分析《江寧區中國小辦學效能評估方案》各項指標,梳理學校各項工作,強化管理,爭取在20xx年全區中國小辦學效能評估和先進學校評比中有好的成績。

2、以精細化管理推動內涵發展。以全面追求“綠色質量”為目標,踐行“輕負高效,促進學生全面可持續發展”的教學理念,以精心的態度,實施精細的管理,追求精品的成果,從而全面提升辦學質量。

3、以重點帶動引領專業發展。一是啟動學校“名師”工程,打造校內名師,力推區內名師,爭取市內名師;二是繼續打造珠心算特色,引領校本課程建設。

三、具體工作:

(一)、德育工作

整合德育功能,規範學生行為,全方位、細緻地落實好學生的常規管理,引導未成年人養成良好的文明生活習慣。

1、強化德育意識,抓好班主任隊伍建設。發揮德育工作的整合功能,嚴格落實班主任例會制度,組織學習《德育工作規程》,開展班主任培訓,增強班主任的育人意識和育人能力。以評選“優秀中隊輔導員”“優秀班主任”為契機,弘揚先進,發揮優秀使班主任的示範、輻射作用。

2、重視行為養成教育,促進校園文化建設。加強行為規範教育,以《小學生日常行為規範》為標準,以一日常規考核為抓手,開展好文明禮儀教育系列活動。結合區教育局開展好“十個每一次”工作要求,利用晨會、班隊會、主題教育活動、班級公約等,強化教育訓練,注重細節,特別是抓好學生的就餐、集隊、上操、午間管理和課間行為規範等,切實培養學生做“講文明、講禮儀”的校園小主人。

3、開展好系列主題教育活動。利用每周一的升旗儀式和國旗下講話,結合重大節日、紀念日,發揮少先隊陣地作用,一月一主題,對學生進行感恩、奉獻、友愛、中華民族傳統美德等豐富多彩的少先隊主題教育,塑造學生良好品格。

4、開展好讀書節系列活動。德育處要結合市、區開展的各種讀書節,組織開展好形式多樣的讀書活動,營造濃厚的讀書氛圍,引導學生多讀書,讀好書,下半年舉辦麒小第一屆讀書節總結表彰會,展示學生、教師的閱讀成果,打造書香校園。

5、重視心理健康教育。以《中國小心理健康教育綱要》為指導,落實各項心理健康工作方面的要求,培養學生的良好心理素質和健康向上的心態,增強學生適應能力和抗挫能力。對學生要注意抓好留守學生、學困生和習困生的心理輔導;對教師要注意考前複習時的心理疏導。心理諮詢室要定期開放。

6、落實教育三結合。溝通才能理解,理解才會支持,所有教師要多了解家長,多與家長溝通,調動家長的積極性,與家長智慧相處,德育處要積極督促並參與班級的家長會,深入管理,合力育人。另外要爭取社會支持,使用好家校通平台和學校網站,“網上家長學校”欄目要及時更新內容,發揮其作用。上半年要重點開好六年級的家長會,下半年開好一年級的家長會,其他年級每學期至少開一次家長會。

(二)、教學工作

以教研室下發的《江寧區中國小教學常規工作精細化管理實施意見》為標準,進一步規範辦學行為,在教學常態工作的主要環節上做精、做細、做實,引導教師愛崗敬業,用心育人,潛心教學,促進教師專業發展和教學質量的雙贏。

1、加強常規管理,規範教學行為。一是認真學習《江寧區中國小教學常規工作精細化管理實施意見》,了解《意見》中八個方面的具體要求,並在教學中自覺加以執行。二是進一步規範常態課的管理工作,做好每日巡課工作,行政領導和年級部主任要多聽推門課,重點督查教師執行課程計畫、上好常態課、執行相關法律法規情況;三是繼續組織校內視導,將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中,加快薄弱學科、教師的成長,進一步提升學校整體教學質量;

2、以人為本,全面提高教學質量。一是強化低段學生的學習習慣、學習興趣的培養。制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。二是繼續抓好畢業班教學管理和監察,安排好畢業考試和複習指導工作,注意做到科學有效,保持並促進畢業班教學質量在全區處於較好位次。三是組織期末語文、數學、英語學科教學質量調研,教導處要及時分析,及時通報,督促教師及時調整改進。四是規範教師家校通傳送信息的管理和使用,強化家校合作,共同做好學困生和習困生的幫扶、教育工作;五是組織學生參加“數學與生活”等教研室組織的相關學習競賽活動。

3、重點帶動,全面提升教師素質。一是開展教研組示範課、同課異構、青年教師成長匯報課、組內觀摩課、骨幹以上人員的展示課等多種形式的教學研討活動,其間邀請區內名教師來校上課,引導教師加強教學基本功的訓練與提升,促進教師專業技能發展;二是結合教研室新一屆帶頭人、骨幹的評選,組織一到兩次的帶頭人、骨幹教師的獻課活動,引領教師更新教學理念,學習先進教學方式,反思個人教學情況,加快課堂教學改革,打造優質高效的課堂教學;三是圍繞區級基本功大賽,有序組織好教師寫字、編寫教案、說課等基本功訓練,讓競賽活動成為教師專業成長的催化劑。

4、抓珠心算特色發展,引領校本課程建設。校本課程多樣化是為學生個性化發展提供多樣化的校本課程選擇。我校的珠心算教學一直開展得有聲有色,我們應該堅定不移地堅持珠心算的特色發展,繼續做大做強。而我校的體、音、美設施和師資已初步到位,面上學生的素質需要提升,更需要精英項目和團隊的出現,今後我們與市局的“2+2”才藝拓展計畫對接。本學期,教導處要做好校本課程多樣化建設,重點開設三到五個供學生選修的課程,學校層面要建設一個藝術和體育特色項目,每位學生分別學習一個藝術和體育特長。

5、細化教育信息管理。信息技術服務教學的功能毋庸置疑,與學科教學的整合,也越來越受到教師的重視。全年主要工作是:一是加強技術培訓,達到“骨幹教師示範、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求,上半年主要做好部分班級、學科教師電子白板的培訓,促進教師多媒體技術裝備的套用能力的提高。二是教育技術室要制訂信息技術設備使用、保養的相關制度,規範設備使用與保管,用好信息技術設備。三是完善校園網站的管理,各分管領導要及時更新校園網站,發揮網路在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用;四是定期完善EMIS系統,教育資產與技術裝備管理系統,校信通系統,數字圖書館系統數據,做好各項技術支持工作;五是利用電子螢幕以及學校網站及時宣傳學校的大事。

(三)教研工作

教而不研則淺,研而不教則空。只有兩者相輔相成,學生才能真正受益。

1、集體課題引領學科課堂改革。圍繞新立項的集體課題《國小專題式研究性學習的實踐研究 》認真開展好研究。引領教師深入課堂,改革舊模式,研究新方法,打造有效課堂、高效課堂。

2、細化個人課題過程管理。上半年是區級個人課題結題和申報的時間,每一位教師都要做到:一是結合自己的課題上好研究課,分學科展開交流;二是召開好專項個人課題會議或成果交流會,樹立成果意識,不能流於形式,嚴禁出現不結題的現象;三是教科室建立個人課題管理手冊,督促教師個人課題研究有實效;四是適時開展一次片級個人課題展示活動,為教師提供交流平台。

3、注重成果轉化。隨著本校教師教科研成果質量的提高,每位教師在平時的教學中,做有心人,從事草根研究,注重教研成果的轉化,最終為提升質量服務。一是引導教師在教學過程中開展教育科研工作,積極撰寫教後反思、聽課反思等活動,選出優秀作品參加上級評比。二是教科室定期組織好“選單式”講座等教科研理論學習,邀請專家來校指導,安排教師參與校、區、市級科研培訓;特別鼓勵中老年教師勤動筆,積極參與各級成果評比,使教師們的教科研能力得到深度提升。三是注意總結。開設學校教科研講壇,讓一等獎、二等獎教師獲得者介紹教科研經驗。

(四)、體衛藝及科技工作。

嚴格執行體育和衛生工作兩個“條例”,保證學生身心受益,同時加大藝術科技等教育,促進學生全面發展。

1、體育工作抓提升。規範課堂教學行為,杜絕體育課“放鴨子”的現象;深入開展學生陽光體育運動,保證學生每天有一小時的體育活動;全面推進《學生體質健康標準》的實施工作,確保上報數據的及時和準確;籌辦好麒麟國小第十三屆秋季田徑運動會。落實專項人員提前組隊、訓練並參加各級各類的'體育競賽活動,力爭取得優異成績。

2、衛生工作抓細緻。進一步完善公共衛生應急處理機制,提高學生衛生安全意識,培養學生良好的衛生習慣和健康行為。加強學校食堂衛生、防疫、心理健康教育和保健人員隊伍建設,利用櫥窗、板報、晨會等形式對學生進行衛生習慣的養成等方面的健康教育。抓好“兩操”的落實,做好預防近視,預防傳染病等衛生健康方面的工作,定期對全體學生進行一次體檢。完善衛生檔案。

3、藝術科技工作抓落實。音樂、美術等藝術教育和科技教育是學校素質教育的重要組成部分,要以新課標為指導,認真抓好課堂教學的研究,同時要切實抓好書畫、合唱、三模、科技、英語短劇、鼓號隊等社團的訓練,保證時間和人員,爭取在省市區各類比賽中獲得好成績。和德育處共同組織好麒小第二屆藝術節。

(五)安全工作

安全法制辦要在對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育的同時,定期對學校的安全隱患進行倒逼式控制,逐一分析,逐一排除,提高校園安全係數。在年內創建成為“江蘇省平安校園”。

1、強化安全意識,提高師生的自護能力。一是有計畫安排舉行校園逃生演練活動,鍛鍊學生在緊急情況下鎮靜沉著的心理素質,增強學習處理突發事件能力,保證每學期一次;二是有私家車的教師要遵守南京市校園車輛行駛規定,在校內按要求限速行駛、停放等;三是認真學習國家的法律法規,嚴格遵守省廳“五嚴”規定和市局“三要八不準”。

2、加強飲食安全管理。今年學校將食堂的管理作為校園安全的重點工作來抓,加強對校園食堂管理人員和工作人員的食品安全教育,嚴格把好食品採購的源頭關。

3、加強交通安全教育。強化乘車安全,及時登記乘車學生,堅持做好護導上車及交接手續。與街道、交通、公安等部門主動協調、通力合作,全力保障學生交通安全。

4、加強校園安全管理,為師生創造安全和諧的校園教學環境。一是開展多種形式的教育活動。利用每周一升旗、班會等時間,集中進行安全教育。二是層層簽定目標責任書。學校校長與科任教師、職能部門,班主任與學生家長層層簽定,劃清責權關係。三是定期召開安全工作會。通過召開各班班主任參加的安全會議,總結布置安全事宜,發現隱患及時排除。

(六)隊伍建設

未來教育的發展最終比拼的還是師資的力量。學校的師資強,發展前景才越大。用力只能稱職,用心才能優秀。因此隊伍建設,全年要做好以下幾件事:

1、認真學習。最近教育部頒布了《中國小(幼稚園)教師專業標準》,內容包括理念、師德、師能等幾個方面,這是我們加強教師建設的保障、指導、依據和指南。每位教師要對照《中國小(幼稚園)教師專業標準》,認真學習找差距,通過自己補、學校幫助補等形式開展“達標”活動,自覺提升素養,努力走專業發展之路。

2、弘揚師德。我們要以“師德高尚”為教師隊伍建設的目標追求,教師要為人師表,領導幹部要為師之表。一是要加強經常性的教育。在教師群體中大力弘揚“學習師德模範、爭當時代先鋒”的正氣。二是樹立師德典型。通過家長評、學生評、教師評等綜合評價,評出若干師德先進集體和個人,予以表彰和獎勵,強化正面引導。三是建立機制。面向家長開通校長信箱和投訴電話,暢通家長的投訴渠道,加強外力監督。四是加大考核權重。對違反師德規範的教師絕不姑息縱容,並在評優評先、職稱晉升、職級認定上實行“一票否決”,且三年內不予考慮,在績效工資考核中也要給予體現。五是骨幹示範。區級骨幹稱號以上的教師要努力成為師德標兵,帶頭模範執行各項規定、規範,特別是要自覺拒絕有償家教,區骨幹以上教師要帶頭簽訂拒絕有償家教承諾書。

(七)保障工作

學校的後勤、財會、圖書、檔案等工作,明確角色,為教育教學主動服務,為師生主動服務,敢當勤務員。

1、樹立服務意識,強化服務功能。後勤工作人員要深入各組、各室了解情況,及時搞好日常教學的後勤服務,確保教學需要。充分利用好春季大好時節,精心設計,積極創造條件,用二、三年的時間創建“南京市園林式校園”;繼續強化食堂管理,督促食堂承包人,保障飯菜質量,使師生能就餐滿意;年內實現電力增容(增加變壓器一台),以滿足教學用電需要。

2、嚴格校產管理。校產管理員要及時登記校產,協助後勤保管、使用,監督賠償,使物盡其用。

3、加強校務公開。凡是涉及學校重大事項,教師關心的熱點事、家長們關注的問題都要及時公開,接受監督。特別是要嚴格規範教育收費,嚴格執行“收費制度”,嚴禁亂收費,杜絕推銷教輔資料、接受家長吃請等有違師德的行為。不斷提高依法行政、依法執教水平。

4、規範做好學校圖書、檔案管理工作。學校的閱覽室要及時整理好書籍,定時開放,發揮育人功能;檔案室的管理要定人定責,及時收集裝訂好學校的相關資料。

5、抓好工會、共青團工作。學校工會、共青團要樹立服務意識,關心教師身心健康,積極開展文體活動,豐富全體教職工的業餘生活,營造溫馨和諧的教工之家。工會要及時組織召開教代會,激發教師代表的主人翁意識,為學校發展出謀劃策,每年召開兩次。

高山立馬心胸闊,大海揚帆事業興。提升辦學品位,打造學校品牌,是麒小人的共同目標。校興我榮,校衰我恥,相信在全體師生的共同努力下,精誠團結、艱苦奮鬥,學校工作一定會再創輝煌!

2025年學校的工作計畫 篇25

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以教師的專業發展帶動學校、學生的可持續發展為目標,立足於學校發展的長遠規劃及當前現狀,以有效教學為主題,以學科教研組建設為依託,統籌兼顧校本培訓、校本教研、校本科研,實現學習、研究、實踐的融合,打造學習型教師、學習型教研組、學習型學校。

二、工作目標

堅持科學的發展觀,堅持校長主持、各部門協作、專家指導、骨幹帶頭、同伴互助、集中研訓與個人實踐相結合的研修模式,堅持讀書——實踐——研修——提高的研修流程,構建順應教育發展需要,適應教師專業發展方向的研修制度;堅持面向全員、面向學科教師、突出核心骨幹、全面提升的研修目標,打造一支愛崗敬業、業務精良的教師隊

三、主要工作任務及措施

1、成立校本研修工作領導小組,按學校總目標認真制訂學校年度校本研修計畫,修訂並完善校本培訓、校本科研、學科建設任務目標。各部門、學年(科)組、教師個人要依照學校計畫分別制定出個人研修計畫,計畫要突出目標要求和實施研修的具體措施,分管教學副校長做好校本研修的指導、引領、監督、落實工作,教科室主任要負起校本研修的組織安排責任,學科組集體組織活動。教科室主任負責協調安排活動,此項工作作為學校考核教師的重要材料存檔,教科室負責常規檢查考核記載,學校校本研修領導小組在每學期末要集中進行考核評價。

2、建立校本研修制度,規定每周二下午2:30—5:00為教育理論學習、案例、小課題研討時間,學校規定教師學習的書目為《聚焦課堂》、《有效教學》、《教師的十大素養》。確定“學中悟、學中做、學中思”的學習原則,學習研修採取專業人員引領學、集中輔導學、專家指導學,定期召開學習研修匯報課、交流會,促進教師逐步由“經驗型”向“科研型”,由“教書匠”向“專家型”轉化。

3、以本研修為基點,學科建設,組織學科集體備課,按學科組集體備課活動計畫集中在隔周四下午2:30—5:00進行課案說課備課研究。開展每位學科教師的一節教學設計、一節說課、一節講課、一節課前後反思、一節教學課的評價與分析和其他教師的聽、看、評議等九個一活動。通過九個一活動工程的實施,找出每位教師在教學中的問題,針對這些問題通過行動研究、同伴互助的辦法達到共同提高的目的。

4、突出以師德教育培訓為目標的德育教育培訓、班主任培訓,將通過影視、檔案、案例、教師的'先進事跡材料學習為目標,由德育處按計畫規定隔周四下午2:30—5:00組織學習培訓,學習內容安排由德育處安排。學習筆記、學習體會、教師敘事納入校本研修考核。

5、加強骨幹、核心教師的研修,突出能力的全方位提升。對骨幹教師的研修培訓,要結合培訓部的計畫,進行學科教學理論、課題研究、信息技術、教學實踐等針對性的培訓,學校要繼續堅持開展骨幹教師的六個一活動。每年讀一本教育專著;每學期至少上一次示範課,聽課不少於20節,參與指導評課不少於5節,承擔教育科研課題;提出實施有效教學的建議或做法一項;幫帶一名青年教師:縣級骨幹教師全天候開放課堂。使每一位骨幹教師都能成為具有先進教育教學理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術套用的先行者,獨具課堂教學風格的現代型優秀教師。

6、採取多種校本研修形式,促進教師發展,提高教師素質。

(1)課題帶動:通過課題研究,吸引更多教師加入到課題研究隊伍,形成校本辦學特色,促進教師行為改進。

(2)培訓提高:爭取更多的學習機會,參加各類培訓,讓每位教師都能有培訓學習的機會,以拓寬教師的視野,促進教師的專業發展。

(3)實踐反思:積極開展多種形式的教研活動,以解決學校教育教學中最常見、最實際、最難解決的問題為對象,以專題反思、案例交流、觀摩研討、專家對話等形式為教師教育教學實踐提供切入點、結合點。認真抓好教學技能培訓,以示範、講解、研討、訓練等多種形式最佳化課堂教學過程,提高教師的課堂教學能力。

(4)觀摩聽課:廣泛開展“觀課議課”活動,落實觀課後的評課和討論環節,為大家提供交流的契機,運用理論分析實踐,提高教育理論修養和自身實際教學水平的良好機會,引導教師獲得有益信息,達到資源共享。

(5)個人自修:一方面,教師自己確定目標,尋找相應教育理論和知識武裝自己,在自修和實踐中不斷反思、調整,實現自我改進和提高;另一方面,對教育專家、優秀教師的傳授和指導須有一個自我消化吸收的過程,才有實質性的收穫和幫助。通過此方式,充分發揮教師的主體作用,促進教師自主發展。

2025年學校的工作計畫 篇26

新學期開始,在度過一個充滿歷練和成長的學期。學風督導部的工作也將展開一個新的篇章。學風督導部的主要工作依舊是配合學工處進行查課工作,督導整頓校園的紀律,負責日常行為規範的宣傳和檢查。本學期我們將和幹事一起醫飽滿的熱情投入新學期的工作,認真細緻的做好督導工作。同時要做到嚴於律己,自覺地遵守校園規章制度。

一、查課工作

學風督導部本學期的工作重點依然在查課方面。一直以來督導部的查課工作都是在學工處的處長及各位輔導老師的帶領下,由我們督導部的幹事配合輔導員每天進行查課工作。查課工作是一項需要細心和耐心的工作,同時亦要求良好的溝通能力。查課工作主要有以下幾個步驟:

1、幹事需提前進入教室與老師溝通,希望老師配和我們的工作;

2、幹事需向教學聯絡員了解班級的請假情況;

3、幹事要在上課鈴響時,記錄下班級的實到人數、請假人數;

4、幹事需匯總當天的查課數據,並上交給輔導員。

二、對內活動

為加強部門凝聚力,也同時為了加強幹事們的工作熱情,我們不定期舉辦部門交流會,相互交流工作心得。同時,我們亦會與其他部門相互配合,共同做好自律會的工作。

三、部門目標

我們部門通過上個學期的實踐工作後以及對工作的總結,本學期我們將更進一步的完善我們的工作。首先我們的查課工作,我們將以更飽滿的熱情投入其中,細緻認真的完成我們的工作。同時我們將會將我們的工作狀態以照片和書面的形式記錄下來,定期做好工作總結。同時也要做好每次開會的會議記錄。期末時,我們會將我們的工作匯總成一份期末總結。

本部門的工作也將為我們的幹事提供各種實踐機會,以期能夠使幹事的組織,協調

通過這個學期的工作,能夠使我們部門的幹事在活動的組織、協調、統籌規劃的能力得到很好的鍛鍊。同時也要提高部門凝聚力,加強對部門工作的認識,提升自身的個人素養。

2025年學校的工作計畫 篇27

一、指導思想

20xx年是是學校新五年發展規劃“打造美麗中心,培育美雅少年”收官之年,以我校《創建“一級學校”,鑄就“卓越夢想”》20xx年秋季工作計畫為指導,全面落實永嘉縣教師發展中心20xxx年下半年研訓工作會議精神,建立以校本研訓項目的驅動發展為策略、以推進美雅課堂改革為目標的研訓機制,立足教育教學開展研訓工作,認真實施項目規劃,提升研訓實效,提高教師綜合素質、專業水平,為我校教育教學質量的全面提升服務。

二、工作目標

聚焦“一個重點”—完善科研管理考核細則,確保工作有序開展。

做好“兩項考核”—成果績效考核,名優教師考核。

落實“三個任務”—校本研訓、師徒結對、輻射聯動。

組織“四項”工作—選課培訓,指令性培訓,日常培訓、參評競比。

三、具體措施

(一)完善科研製度,加強教育科研管理

1、完善科研管理制度。建立和健全教育科研網路是加強教科研管理工作的關鍵。因此我校一直致力於努力構建一個行之有效的學校教科研工作網路機制,力求使所有的教師都參與到教科研工作中來。構建起“校長室—教研處—教研組—教師”四級教科研工作管理網路。先後出台了“教科研工作制度”、“教育成果考核制度”、“教研組考核細則”“教師業務學習制度”、“教師教育培訓制度”等一系列的教科研規章制度,所有這些規章制度的建立和完善,都以激發教師科研熱情為導向,以激勵準則,突出了人文性,淡化了強制性,呈現出“榮譽與責任同在、考核與激勵並存”的制度特徵,充分調動了教師參加教科研工作的主動性和積極性,在全校營造了濃烈的教科研氛圍。

2、加強教育科研管理。為加強教育科研過程管理,保證學校科研自覺有序持續開展,學校將進一步完善了理論學習、課題申報、成果考核、師徒結對等一系列學校科研製度。定期進行理論培訓,舉辦科研講座,不斷引進最前沿的教育科研信息,不但增強了教師自覺科研的意識,也促進了教育教學質量的提高。

(二)創設科研載體,促進教師專業發展

學校始終把教師的科研培訓工作作為基礎性工作來抓。為此,我們按照“上靠、橫聯、內依、外托”八字方針,“請進來,走出去”的動態管理形式強化教師教育理念和提高科研能力,達到“借腦圖騰”的目的。

“上靠”—聘請教育專家來校講學,聘請專家直接指導教育科研開展,爭取專家理論“下嫁”。幾年來,先後邀請了上海師範大學國小語文骨幹教師培訓首席專家吳忠豪教授,溫州市教師教育院特級教師方斐卿、何必鑽,溫州市教學研究院曹鴻飛,溫州市實驗國小特級教師王樂珍,溫州大學人文學院知名作文教學專家俞磊等專家來校進行培訓和講座,傳播教育科研信息,展示科研實踐動態,通過專家的引領,用最前沿的現代教育思想武裝教師。

“橫聯”—繼續與岩頭港頭學校、甌北振興學校、浙江省塔式聯盟學校開展友好結對活動,通過“友好聯動,資源共享、優勢互補、共同提高”的交流模式,加強校際辦學交流,彰顯學校輻射、示範、帶動的辦學定位。推行教師互訪,教育科研、管理等軟體互通,定期舉行教科研研討會等,達到取長補短,教學相長之功效。

“內依”—依靠本校骨幹教師的力量,成立“學科共同體”、“青藍工程”“校本課程開發組”等,在教研處的指導下,學習教育科研信息,使學校的教育科研隊伍實行科研聯合體,形成整體優勢。同時,以“學習—交流—展示”活動為載體,引領所有教師在教育理念達到上位,教學方法選擇和教學內容處理達到高位,教育科研過程與行為達到定位。學校已開設潘建月、沙珠雙、徐永新三個縣級名師名校長工作室,招收校內外三十來名學員,開展相關活動,學校以此為平台陣地,實行校際資源、專家智慧的共享共贏共長;密切校際聯動,成長互動,思想融動,加快骨幹教師隊伍建設,提高教師隊伍整體水平。

“外托”—學校組織提供各種學習及交流機會,推薦教師參加各級科研培訓學習,讓老師們學有所獲,輻射全校。學校領導和骨幹教師的不斷外出取經,學習、尋訪、實踐、思考,帶來了新觀念,帶動學校尋求超越和發展。在做好中國小教師平台學分培訓、自主選課培訓等常規動作的基礎上,根據不同教師的特點“量身定製”個性化平台,進一步完善平台功能,讓教師在不同的平台上實現不同的成長與思考。

(三)夯實校本研訓,增強常規科研活力。

活動是教科研的載體;是教師展示的平台;是教師成長的空間。我校將以二方面詮釋教科研實踐。

1、以課堂為平台,樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念。

組織課堂教學,積極開展主題式校本教研。通過教師全員實踐課、骨幹教師展示課、徒弟匯報課、專題研究課等課堂實踐來提高教師新課程實踐水平。在此基礎上,在校內開展同課異構、同課同構、同說一節課、骨幹教師與青年教師對話等多種教研活動,通過教師論壇等平台,讓校本教研搭乘網路的快車,拓寬教師成長的路徑。學校還與兄弟學校聯合開展“校級聯動、教研沙龍”活動,聘請教研專家來校開展教研活動,指導教學工作,多角度全方位提升教師業務水平。學校不斷完善教研組的建設與評價,紮實開展“先進教研組”創建活動;進一步規範教研組集體備課、聽評課等經常性教學研究工作,著力開展課堂教學改革和考試評價的研究;重視課題研究,開展以問題為起點,以完善課堂教學,提高課堂教學效率為目的教研活動,各個教研組形成自身的教科研特色。

2、以系列聽課活動為載體,不斷最佳化課堂教學行為

教學工作是學校工作的核心,一直以來,我校始終把直面課堂作為校本研修的重心。為了及時把握教師的課堂教學狀況,幫助教師儘快成長、進步,我們開展了各種形式的聽課活動:有周三校長聽課日、同學科教師借鑑性聽課、老教師指導性聽課、新教師學習性聽課及由“課堂效果評價領導小組”組織的評價性聽課、等五大聽課系列。我校始終落實五大系列聽課活動,有檢查、有講評,並將聽課計入個人考核。通過聽課活動,以聽促教,以研促教。

科研能興校,科研能強師,科研工作永遠是學校可持續發展的動力。幾年來我們深深地體會到:是教育科研給我們指明了學校的發展方向,是教育科研為我校注入了生機,我們將繼續堅持科研引領、科研教研並舉的興校之路,進一步加強教育科研工作的管理,不斷完善的科研工作機制,更加堅定不移地沿著“科研興校”的道路走下去

2025年學校的工作計畫 篇28

一、工作目標:

以“成人”、“成才”的理念為主線,貫穿於教育教學全過程,突出學科競賽輔導和轉送工作,全面落實各項工作任務,創優勝年段,各項工作再上新台階。

二、工作重點:

1、強化常規管理教學,樹立服務意識,注重學生做人的教育,落實行為規範的養成教育,特彆強調學生良好學習興趣和習慣的培養。

2、在突出學法的指導上,注重學科競賽輔導,並力求在此方面再或全面豐收並提高獲獎檔次。

3、繼續抓好學生的行為習慣養成教育、安全教育、生活實踐教育。突出道德主題:以愛國主義教育為主線,突出弘揚和培育民族精神的教育。

4、落實國中研究性學習,充分發揮學生的潛能,培養自主探究的學習精神。

三、工作要點:

一、強化常規管理,促進良好的學習風氣,力爭再上台階。並繼續實行學生督查小組的檢查,仍將納入班級常規工作考評。

1、堅持實行學生的自主管理,對年段的督查情況一周公布一次。納入班級有考評。

2、繼續強化和落實年段學生行為規範養成教育的內容,並落實到學習和生活中,並印發初二年段學生養成教育手冊。

3、公平、公正地對學生品德和行為表現進行評價。

4、老師加強敬業意識,為學生服務的意識,為人師表。強化老師的工作紀律,配合協作精神。

二、加大常規教學的監控力度,進一步規範課堂教學。加強老師的控班力度,注重良好的師德形象。要求老師積極參與班級管理,充分調動學生學習的興趣,學生良好的學習習慣。

1、加大控班的年段督查和巡查。

2、配合教研組加強老師們教學常規工作(備、教、批、輔、考)的檢查。

3、注重新課標下的新一輪課改實驗。啟動教師個人發展計畫,認真實施。

三、德育主題教育在以弘揚和培育民族精神為重點的基礎上寓教於樂地展開。

1、弘揚和培育民族精神的系列教育活動。

2、參與社會生活實踐活動。

3、中華傳統美德系列教育活動。

4、充分利用年段文化建設專欄、班級黑板報、年段廣播、各種豐富的主題教育活動,進行民族精神的教育。

四、加強學科競賽的輔導,營造濃厚的學習氛圍,在大面積獲獎的基礎上力爭獎項檔次有新的突破。

1、數學組採取切實可行的措施為下學期的祖沖之杯數學競賽作好充分的準備。

2、語文組組織豐富多彩的競賽活動,力求能組織學生在相關語文學科的競賽中拿獎。

3、英語組口語交流比賽或朗誦比賽。

4、其他學科組織相應的競賽輔導活動。

5、物理備課應重點培養學科優勝苗子,為來年的套用物理知識競賽作充分的準備。

五、配合學部校本課程的開設,指導學生校本課程的選修,充實課餘生活,豐富第二課堂。

六、繼續認真抓好轉化後進生工作,在上學期“星光計畫”的實施基礎上,必須有新突破。

七、開展國中研究性學習活動,充分發揮學生的潛能,培養學生自主探究性學習精神和合作學習的方式。

八、繼續通過多途徑加強家校聯繫。年段擬召開家長委員會會議和學生全體家長會各一次。班主任老師和科任老師要多與家長溝通聯繫,聯絡感情,形成家校教育合力。

九、繼續抓好學生的安全教育,注重常規安全教育的督查力度,學生專項活動的安全的監控力度。

十、認真做好學生成長袋建檔和填補內容的工作。

十一、仍強化年段班級、各科任教師的考評。

2025年學校的工作計畫 篇29

20xx年,是xx國小實施“精緻”(20xx-20xx年度)五年發展規劃的中期,也是實現“學校文化再造、學生精優發展、辦學品牌彰顯”發展目標的關鍵節點。本年度,學校將秉持“依法治校”“內涵發展”的宗旨,圍繞“精緻管理”“質量監控”兩個關鍵,做好五項重點工作,引領學生優質可持續成長。

一、20xx-20xx年的努力與思考

1.建立共識,更新文化體系。

20xx年9月份,我們提出創建“精緻”辦學品牌,並形成了五年發展規劃的初稿;在徵詢教師與專家意見的基礎上,我們對初稿再進行了修訂,並於xx月份正式上交教育局;學校也按照規劃積極推進各項工作。兩年半來,我們形成了以創建“精緻”辦學品牌、“引領學生優質可持續成長”為根本目的的整套文化體系,提出了“立心正命,致知雅行”的校訓,建立了“愛靜美”的共同價值追求,實施啟發潛能教育,探索富有現代感的中華經典文化教育。

學校文化體系的更新,凝聚了師生家長的共同智慧,形成了“精緻,追求卓越”的共同信念,讓師生、家長、社區人士對學校的發展重新充滿期待與信心,為學校的持續、健康、快速發展奠定了厚實的基礎。

2.以評促建,完善管理體系。

按照規劃,學校抓住契機,以評促建,以開放帶動改革,在具體的工作中不斷完善學校的管理制度與流程。兩年半以來,學校分別通過了xx區德育績效考核、xx區民主管理星級考核、xx區依法治校示範校考核,被評為廣州市民主管理三星級單位、廣州市無煙單位、廣州市優秀家長學校、廣州市安全文明校園、廣東省現代教育技術實驗校、檔案管理省特級單位,順利通過廣州市依法治校示範校、廣東省綠色學校的評估(只等正式發文授牌),獲得了廣州市武術特色學校、廣州市羊城分級閱讀實驗校、南方分級閱讀“十佳閱讀校長”“優秀閱讀推廣單位”、啟發潛能教育國際大獎等榮譽。

學校還組織了IE共同體研討活動、廣州市分級閱讀現場會、廣州市優秀家長學校現場會、兩屆體育藝術節開放活動、第四屆“灼灼其華,碩碩有成”經典文化匯演活動,接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動,多次參與華南師大基礎教育與培訓院組織的教育論壇活動。

在這一系列的評估與交流、研討活動中,學校堅持一點:不弄虛做假,不搞形式主義,在活動中發現問題、解決問題,不斷完善管理制度與流程;學生結合評估與交流活動,積極參與實踐活動,鍛鍊文明禮儀與解決問題的能力。

3.堅持改革,加強質量管理。

質量是一間學校的生命線,“精緻”五年發展規劃的核心任務就是“引領學生優質可持續成長”。兩年半來,我們堅持改革,從班級文化建設、學生評價改革、有效課堂教學探索、知識整理與複習、學生社團活動等方面去努力,嚴格常規管理與教育,培養學生的文明禮儀與良好學習習慣,保證學業質量。20xx-20xx年底,連續五次五年級教學質量檢測,我校成績均起過區公立學校平均水平,語文、數學等學科尤其突出;我校六年級的畢業生也受到了相關中學的高度評價,基礎紮實,可持續學習能力比較強。

4.認識清醒,發展面臨挑戰。

在“精緻”五年發展規劃實施至中期,各項工作取得突破與進展的同時,我們稍停疾進的腳步,對學校發展面臨的挑戰進行了認真的思考,對在“精緻”與“質量”兩方面存在的問題有著深刻而清醒的認識。

首先,就是對於“精緻”中核心的追求“精緻”落實得還遠遠不夠。我們認為,“精緻”首先體現在領導力方面,對學生成長、學校發展有著遠見卓識,學校領導與教師、家長都要有教育理念與教育思考,並及時交流、建立共識;“精緻”還體現在執行力方面,對學校管理與教育教學中的各項工作要有具體的職責分擔、清晰的流程、比較高的標準,並能夠馬上就實施、及時反饋總結。20xx年學校進行了一年的領導力與執行力培訓,對“精緻”的認識日益深入,但還遠遠沒有內化為全體領導與教師的信念,也沒有真正體現在實踐之中。這是挑戰,也是前進的方向。

其次,就是“質量”有不斷下滑的危險。因為生源質量嚴重下滑(這裡也有許多客觀原因),再加上教師資源出現結構性短缺等影響,近三年來,學校教學質量雖然仍然在全區保持一個比較好的位置,但排名(超均率)卻在日益下滑,越來越多的兄弟學校超過我們。在20xx年末的總結反思會上,我們的重點就是研討“質量”問題。

二、20xx-20xx年的目標與方向

1.精緻內化為文化與信念。

20xx年提出“精緻”,經過兩年多的實踐,我們對“精緻教育”的認識日益深入,它事實上包括“現代化的教育理想與信念”“精細化的教育管理標準與流程”“高水平的教育質量”等。因此,“精緻”必須要內化為xx國小的文化與全體xx人的共同信念,這樣,才能夠真正始終保持教育的熱情,才能夠真正做到與時俱進不斷更新教育理念,才能夠不斷提高學校教育與管理的水平,真正做到引領學生優質可持續成長。

如何實現內化?首先要堅持並不斷深化學校正在進行的文化變革,扎紮實實推進啟發潛能教育,讓每個教師、學生與家長在教育教學實踐與改革中收穫成長,從而不斷加深對“精緻教育”的認識與思考;第二要堅持並持續改進學校正在進行的學習型組織建設,改進教師自組織活動,嘗試學生成長分享活動,探索開展思維訓練,在“實踐-反思-改進-實踐”的過程中,讓“精緻”內化為文化與信念。

2.學校管理流程化與高標準。

精緻管理是“精緻”的關鍵。過去兩年,學校管理在制度化、加強計畫性與總結反思、注重效率方面進行了努力,也取得了很好的效果。未來兩年,精緻管理重點突破的是管理的流程化與高標準,只有實現了這兩點,才能夠真正說得上是精緻管理。

所謂流程化,首先要通過制度來明確學校各主要的教育教學工作流程,目標、實施步驟與要求、負責人、成果考核等都要非常清晰,按制度、按程式去執行,保證效率與效益。此外,還要通過實踐與學習,讓每個教師都理解“流程化”的意義並形成習慣,面對任何工作或事件,既不慌張,也不拖拉,而是快速明確目標,理清流程,依法依規按程式立即執行,保證效率。

高標準,就是在學校教育教學各項工作中,要從其教育意義出發去考慮與設計,要注意每一個細節,既要提高工作的效率,更要注意工作的效益,讓每次活動都實現其教育目標。每次活動後還要及時進行反思,不斷提高思考水平與工作能力。

3.加強監控確保教育教學質量。

質量是學校發展的生命線,也是判斷“精緻”辦學品牌建設成功與否的唯一標準。當然,我們所說的高質量,就是要“引領學生優質可持續成長”。也就是說,我們既要保證當前的教學質量位居xx區前列,還要關注學生的全面發展,xx國小的學生應有健康的身體、健全的人格與充實的內心、富有情趣的生活與高遠的精神追求。因此,我們要從學生的成長實際出發,不斷改革德育活動與課程學習,加強質量監控。

德育質量監控就是要確保德育活動有效,既要加強道德知識教育,更要注重道德情感體驗與行為習慣訓練,在生活化的情境中培養學生的價值觀,確立積極堅定的道德信念。未來兩年半,我們要堅持精緻德育“六步法”(明白事理——行為示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念),以精緻德育“八個好習慣”(規範著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保全全)為重點內容推進,探索有效的精緻德育體系。

課程學習質量監控以xx區質量監控平台為技術依託,結合學習評價改革、思維訓練與課題研究等,探索“目標導向——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測”的教學模式。通過有效的質量監控,不斷最佳化課程設計與課堂學習、作業任務與實踐活動等,促進高級思維與學習能力的發展。

4.整體規劃分步實施最佳化教育環境。

因為歷史原因,學校辦學環境不是太好,一定程度上制約了學校的可持續發展。在教育局的支持下,學校在努力實施整體改造計畫,過去兩年完成了一些工作;未來兩年將有更大的進展。首先,要進一步最佳化整體規劃,多方聽取師生與專業人員的意見,最佳化學校外立面改造的設計,整體考慮校園與室內裝修改造;第二,加強與財建科、項目辦與設計公司的溝通,努力協調,爭取20xx年暑假完成外立面改造、校門改造與操場改造的工作;第三,做好預算與規劃,加強與教育局的溝通,加強對工程隊的監督,保證建築質量,爭取兩年內完成校門、操場與外立面改造的同時,完成校園綠化、中華經典教育專用場室、校園文化長廊等零星工程,完成校園環境與文化的整體建設;第四,精心規劃,分步實施,進一步最佳化完善學校設施設備,改造校園網等,提高教育現代化裝備水平。

5.內培外引不斷加強愛靜美教師團隊建設。

首先要加強愛靜美團隊精神建設,充分發揮制度與文化的`力量,為每個教師啟發潛能、與生共成長奠定良好的人文環境,提供優質的平台;第二要結合課程改革、經典教育,倡導教師讀書與思維訓練,進一步最佳化自組織小組的活動,培養各有特長的骨幹教師,提高整個教師隊伍的綜合素質與教育教學水平;第三結合學校規模的調整,加強與教育局組織人事部門的溝通,引進年輕高素質的教師,改善教師隊伍年齡、學科不平衡的狀況。

三、20xx年工作主題與重點項目

(一)精緻管理、思維訓練與質量監控

1.以團隊建設為核心,提高領導力與執行力。

每月一次行政團隊學習,總結反思前一階段工作,討論規劃下一階段工作,在實踐與思考中提升領導力與執行力。利用周工作安排與周工作檢討表(辦公網路公示)安排工作,根據工作需要召開相關人員的碰頭會,簡化管理,提高效率。

每月組織一次教師學習反思活動,針對教育教學工作中出現的情況進行討論、思考,提出改進策略,不斷最佳化學校各項工作管理標準與流程,提高管理與教育的效益。

2.以思維訓練為抓手,更新教育理念與流程。

成立思維訓練小組,校長親自任組長,思維訓練小組每周進行一次網路研討,每月一次專題分享,在學校管理與教師培訓、學科教學兩個層面進行思維訓練的探索。在教師層面,通過思維訓練幫助教師更新教育理念,培養改革創新意識,不斷最佳化教育流程;在學科教學中,探索通過有效學習來發展思維,提高學習力;同時努力探索開設專項的思維訓練課,幫助學生髮展思維。

3.以質量監控為依託,確保教育教學高水平。

堅持內涵發展,重視教育質量,以“優質可持續發展的學生”來彰顯精緻xx辦學品牌。第一,加強班級文化建設與常規教育,改進道德教育,以“八個好習慣”為重點培養學生良好的品德修養。德育部門通過常規檢查、班級工作交流、主題活動等方式加強質量監控。第二,堅持實施啟發潛能教育,結合思維訓練與課題研究,培養學生學習興趣,發展學生思維,發展學生可持續的學習能力。第三,從備課、作業、課堂實施與單元檢測、期末複習總結等多個環節加強教學質量監控,切實提高教學效率,保證教學水平位居區前列,提升五年級質量抽檢的超均率。

4.以文化建設為重點,彰顯品牌建設美譽度。

首先,進一步強化“精緻”文化共識,堅持開放辦學,倡導家校、師生共同成長,組織校園文化節,引導師生家長共同參與主題實踐活動,深入理解“立心正命,致知雅行”的校訓與“愛靜美”的價值追求,培養師生家長攜手共建“精緻”的自覺性與主動性。其次,整體規劃校園文化與宣傳活動,創辦校刊、開設“講壇”、組織“我的成長分享會”,提供平台,共同建設、宣傳、弘揚“灼灼其華,碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三,統籌學校各項評估、交流、接待與開放活動,重點組織體育藝術“2+1”現場會與第七屆讀書節活動,在活動中豐富學校文化,培養師生綜合素養,彰顯辦學品牌。

(二)課程管理與經典教育

1.最佳化課程結構,強化課程管理。

在現有課程政策框架內,充分發揮學校管理的靈活性與教師優勢,不斷最佳化政策課程、校本課程與活動課程的結構,強化課程管理。在政策課程方面,保證開齊開足課程,加強備課與課堂教學的檢查與研討,提高課堂學習效益;進一步規範中華經典教育校本課程建設,細化課程指南與評估標準,提高普及水平,探索經典教育在“發展思維”與“確立價值”上的作用。結合精緻管理,規範興趣活動的管理與教學研討,保證有計畫、有備課、有落實、有效果。

2.統籌研訓一體,探索教育建模。

校長親自負責,德育與教學負責人共同參與,從德育與課程學習兩個方面去探索“精緻教育”模式。在德育與常規管理工作中,按照精緻德育“六步法”,重點抓好“八個好習慣”的培養,貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實踐。在課程與教學工作中,按照“5+1”(計畫引領——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測)的模式積極探索學習型課堂建設。

在教育建模的探索過程中,注重研訓一體,以“思維訓練”、“自組織發展”為抓手,把教學常規管理、課題研究、教學研討、校本培訓、骨幹教師培養工作有機整合起來,學習、實踐、反思、研討、實踐滾動提升。

3.提升經典教育,最佳化學生社團。

校長親自牽頭,武術、民樂、經典誦讀與書法教育的骨幹教師共同參與,修改、完善學校經典教育規劃,並制定出實施指南與評價標準,進一步規範、提升經典教育,提升普及水平,提升經典教育在發展思維、確立價值上的作用。

進一步最佳化學生社團建設,民樂團、武術隊做好兩方面的工作:一是支持優秀學生報考優質中學的特長生,另一方面選拔中年級的成熟選手,建設新梯隊。此外,本學期要把鬆散的經典演讀社團、書畫社團規範化、正規化,每周進行訓練,提升學生能力。

1.推進閱讀活動,建設書香校園。

組織第七屆校園讀書節活動,深入開展分級閱讀與經典誦讀活動,邀請家長與社區人士共同開展閱讀活動,開展教師閱讀分享會,加強與廣州市分級閱讀實驗學校之間的交流,積極申報廣州市書香校園。

(三)德育創新與學生評價

1.堅持精緻德育六步法,追求知情意行合一。

針對當前國小德育實效性差的“錮疾”,我們在實踐思考中歸納提升出操作性比較強的“六步法”:明白事理——行為示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念。德育部門將加強研討,結合學生髮展指南的編訂,引導教師去各個教育環節去實踐套用,通過知情意行合一的德育,幫助學生養成良好習慣,建立正確的價值觀。學期末,德育部門將結合課題研究,組織專題討論,進一步提升“六步法”的套用研究。

2.抓好八個好習慣培養,致力於價值觀培養。

八個好習慣也是精緻德育抓常規、注重細節的體現,“規範著裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保全全”涵括了學生生活的各個方面。德育部門統籌班隊活動、思品課與主題實踐活動,圍繞八個細節安排八項主題教育,一點一點去幫助學生養成好習慣,並通過“六步法”的教育強化,培養學生正確的價值觀。

3.建設班集體優質文化,引領學生自主成長。

在總結提升全兩年開展班級文化建設的基礎上,提出建設班級優質文化、引領學生自主成長的目標。德育部門將組織兩至四次班級優質文化研討會(開放活動),結合學生多元評價與成長指南的實施,從班級文化環境建設、班級組織建設、班級特色與小社團建設、班級成長分享會(自主評價活動)等方面去營造班級優質文化,為學生成長創設和諧氛圍。

4.統籌校內外德育資源,注重在活動中育人。

精緻德育是開放的大德育體系,除了常規教育之外,德育部門要充分統籌校內外的德育資源,培養學生全面的素質。首先,要整合學校各學科的資源,做好法制與安全教育、環境與科技教育、衛生與心理健康教育、愛國主義與國防教育、勞動教育等專項教育;其次,加強社區與親職教育,繼續組織親職教育系列講座,籌備“講壇”;第三,充分開拓校外資源,組織好春秋遊、掃墓、植樹、垃圾分類、軍事夏令營、科技夏令營、小記者等活動。

(四)環境建設、後勤服務與安全衛生

1.強化統籌與調研,做好學校環境與文化建設規劃。

校長親自負責,認真聽到教師、學生、家長以及社區人士與專家領導的意見,邀請有關專業人士來學校現場調研,結合校園整體改造規劃做好環境與文化建設規劃,對20xx、20xx、20xx年度零星工程有個整體的安排,並加強與教育局等部門的溝通,做好預算與建設準備,讓學校充滿教育氣息。

2.努力協調與溝通,爭取暑假完成校園改造主工程。

學校改造主工程(教學樓外立面、操場與大門)由xx區項目辦負責,學校由校長親自抓,後勤主任全力跟進,加強協調與溝通,做好一切準備,爭取暑假能夠開工。

3.最佳化管理與流程,後勤與服務滿足教育教學需要。

做好經費預算工作,嚴格財務管理制度,強調經費使用績效考核,提高經費使用效益,減少浪費。做好資產管理與設備維護工作,加強與後勤服務公司的溝通,加強對後勤服務人員的培訓,啟用網路報修系統,提高后勤服務質量,保障教育教學需要。

(五)教師文化與身心健康

1.最佳化教師自組織發展,多種方式進行交流分享。

進一步規範教師IE小組活動,學校安排部分經費,要求各小組人員固定、目標明確、活動有計畫、成果能夠分享。每月一次教師學習活動預留20分鐘時間交給各小組進行分享;期末視情況組織專題探討。師徒結對活動繼續推進,規範師徒互聽互助活動,加快青年教師的培養力度。

2.統籌黨團與工會組織,發揮工作生活帶頭作用。

黨團一體,充分發揮黨員與青年教師在教育教學工作中的先鋒骨幹作用,開展黨團員讀書活動,積極發展青年教師入黨,積極配合上級黨組織做好智慧黨建工作。

工會與婦委會在民主管理與教師文化體育活動方面充分發揮民眾團體的作用,多方面聽取收集民眾意見與建議,支持配合學校黨政領導提高學校管理水平,增進教師隊伍凝聚力。工會將於6月份組織召開教師大會,完成學校管理制度;婦委會要組織“三八”節活動,做好申報巾幗文明崗的各項工作。

3.開展文化與鍛鍊活動,幫助教師保證身心健康。

每月預留一次教師學習時間用於安排教師文化與體育鍛鍊活動,集體參加;每周大課間活動要求全體教師跟學生一起活動,既起好示範管理作用,也是一次鍛鍊。工會與婦委會儘量配合教師,努力安排更豐富的文體活動;學校也要倡導積極鍛鍊的文化與鍛鍊氛圍,鼓勵教師多利用業餘時間提升自己、鍛鍊身體。

四、20xx年主要工作小組與時間節點規劃

(一)五項重要任務工作小組

為保證五項重點工作的統籌管理,保證重點任務落實到位,每個項目成立一個工作小組,由學校領導任組長,安排一位行政為主要負責人,相關行政參加小組管理。

1.精緻管理、思維訓練與質量監控工作小組

負責人:郭海英

成員:張、孫、余、何(執行人)及思維訓練小組成員

2.課程管理與經典教育工作小組

負責人:張

成員:孫、李、袁、勞、傅x、關x

3.德育創新與學生評價工作小組

負責人:郭x

成員:何x、劉群、林x、張x、林x

4.環境建設、後勤服務與安全衛生工作小組

負責人:郭海英

成員:張、余文天(執行人)、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅

5.教師文化與身心健康工作小組

負責人:郭海英

成員:張(培訓方面)、管x(工會)、溫x(婦委會)、林x(黨支部)

(二)幾項重要工作時間安排

學年整體安排,學科學習與實踐活動靈活分配,為學生創造更多的成長與鍛鍊機會,同時也保證教學的連續性,減輕師生負擔。除常規工作,幾項重要活動時間統籌安排。

1.第七屆讀書節

三月中旬啟動,至五月上旬完成班級與級段的各項閱讀實踐活動,整理過程性資料;五月中下旬精選部分班級與內容進行精煉提升,“六一”前組織開放活動,頒獎總結研討。

負責人:張;配合支持:李x

2.體育藝術“2+1”現場會

開學初即制訂現場會計畫,並加強與局相關部門溝通;三、四月按計畫推進,排練現場會展示精選內容,準備交流展示材料,四月底或五月初組織現場會,進行展示與交流。

負責人:張;配合支持:孫x、傅x、關x

3.首屆精緻文化節

結合“精緻”校園文化建設與學校整體改造規劃組織,三月上旬進行規劃,中旬提出方案,分解成設計、手工、繪畫、攝影、書法、徵文、調查報告等多種形式的活動,滲透到美術課、興趣活動、家長學校、徵文與書法比賽等活動內容之中,五月中下旬收集各方面的作品,六月份組織展示與研討活動。

負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、李x

4.校刊、講壇與分享會

校刊,按專題出版,計畫每學期出兩冊,本學期主題為“精緻與質量”“體藝雙馨”,分別於招生、現場會之前完成。

講壇為“小講壇”,完全開放,內容多樣,由學校教師、家長與社區人士乃至優秀學生主講,對象為教師、家長、學生與社區同仁。三月份完成整體構思,最遲於四月份啟動,本學期至少組織三次以上活動。

分享會為學生成長分享會與教師自組織活動分享會,結合班級文化建設、教師IE小組活動進行,本學期至少各組織兩場。

負責人:郭x;配合支持:何x、劉x、林x、劉x、駱x

5.思維訓練與質量監控專題研討

三月初組織思維訓練專題研討,研究如何在學科教學中訓練思維,歸納提煉有利於高級思維發展的題乾與課堂觀測標準;三月中旬結合德育研討組織“八個好習慣”研討,組織經驗材料交流;四月份組織教學質量研討,結合單元檢測反饋進行教學改進研討會;五月份組織第二次思維訓練專題研討,研究專項思維訓練課的開展;六月份組織有效質量專題研討,提高期末複習質量,提升考試成績。

負責人:郭海英、張。

五、分工表與行事曆(附後)

2025年學校的工作計畫 篇30

一、指導思想

繼續貫徹落實《全國學校藝術教育工作規程》、長陽縣教育局關於轉發《市教育局關於開展宜昌市體育、藝術特色學校創建工作的通知》等檔案精神,結合我校現有條件和實際。以器樂口風琴教學為主線,為學生自主發展創設空間,開展具有本校特色的藝術活動,紮實完成各項任務。

二、實施目標

推進藝術特色創建 提升校園文化內涵 促進學校全面發展

三、特色項目:

二至五年級口風琴教學與學習

四、實施方案

(一)組織管理

1、組建藝術教育領導小組,完善藝術管理網路,定期研究學校藝術工作。

組 長:白華鋒

副組長:張 濤 向志香 李艷芝 李俊麗

組 員:唐永勝 高科揚 班主任 全體教師

2、加強藝教工作的管理、檢查、總結制度,領導小組以定期檢查和抽查形式,發現問題及時調控。每學期藝教老師對任教年級和學科進行質量分析,找出不足,制訂措施。

3、每年有藝術活動經費投入,現代化教學設備、專用教室、樂器、藝術音響資料有保障,確保藝術課程、藝術活動的開展。

4、積極創造條件為教師搭建成長舞台,組織老師考察、觀摩、聽課等活動,提高教師業務知識和自身素質。

(二)主渠道建設

1、嚴格執行課程標準,開齊開足藝術類課程,各年級音樂課的普及率達100%;結合學校實際,完成藝術校本課程的編寫,在具體實施中使之完善。

2、成立藝術研修組,開學藝教老師有工作計畫,期末有工作總結,能定期開展藝術教研活動,做到定時、定點、定內容,確保學校藝術工作落到實處。

3、積極參加縣及縣以上層面的培訓活動、公開教學和課堂教學評比活動,校內藝教老師每學期至少上好一節高質量的藝術課。

(三)藝術活動

校內:

①繼續抓好藝術教育工作,各班配備兼職指導教師,通過訓練,每學期各班拿出1—2個優秀節目。

②根據藝術教師的專長,挖掘潛力,鼓勵學生積極參加,豐富學生的課餘生活。

③結合重大節日,每學期學校舉辦有特色、有主題的文化藝術活動或藝術周,學生參與率高。提高學生對美的鑑賞力。

校外:

積極參與縣、鎮等單位組織的藝術活動,展示學校的藝術活動成績,培養學生的藝術特長、提升學生審美意識。

五、實施步驟:

1、準備階段(20xx年9月——20xx年10月)

①、成立組織機構,建立實踐機構,落實參與教師,論證、確定、學習實施方案,進行人員分工,落實研究任務。

2、前期實施階段(20xx年10月——20xx年1月)

①、選定學生藝術教育教學對象,建立實驗對象基本情況和藝術情況檔案,根據實驗目標制定學生藝術情況評價表。

②、紮實開展口風琴藝術教學,藝教老師積極撰寫教學心得,學校做好藝術教育特色創建外宣工作。

3、中期實施階段(20xx年2月——20xx年6月)

①、根據實驗目標進行實驗,廣泛開展各種形式多樣的藝術教育活動。

實驗組教師撰寫心得、體會。

②、完善前期藝術特色創建資料,對實驗學生前期的表現做好評價,藝教老師做好自身前期教學總結。

4、總結階段(20xx年7月)

①、匯總整理各階段的成果資料,進行藝術性教育成果總結性匯報活動。撰寫課題研究的總結報告、聘請有關專家進行鑑定。

②、申報縣級藝術教育特色學校,準備相關材料。

莊溪國小

2025年學校的工作計畫 篇31

一、指導思想。

以《公民道德建設實施綱要》、《中學生行為規範》、《中學生守則》、未成年人教育等法律法規和會寧縣高效課堂構建若干指導意見及會寧縣教育局20xx年德育工作安排為依據,著力構建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架,完善學校德育工作立體網。深入開展德育活動,增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創新性。

堅持“抓常規促規範,以創新求發展”的德育工作思,努力構建“和諧德育”的教育體系。以主題教育月活動為主線,以常規管理為基礎,以精細管理為核心,以自定目標、自主管理、自我完善、自我發展的“四自管理”管理模式為總抓手,充分發揮學生會作用,提高學生自我管理能力,全面提高學生綜合素質,努力營造健康、文明、和諧的育人環境。探索德育工作新途徑,構建具有甘溝中學特色的德育工作機制和體制,力爭學校德育工作再上一個新的台階。

二、工作目標。

(一)一個中心:圍繞學生養成教育為中心。

(二)三支隊伍:班主任隊伍、加強政教隊伍、和學生幹部隊伍建設。

(三)八項工作:

1、抓好三支隊伍建設,提高德育管理水平。

2、加強學生習慣養成教育,抓好儀表教育,促進規範管理。

3、紮實開展系列主題教育活動。

4、加強校園文化建設,開展師生讀書活動,打造書香校園,加強班級文化建設,營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。

5、開創學校“四自”管理模式,嚴肅學生綜合素質評價行為,嚴格學生綜合素質評價。

6、加強學校、家庭、社會三結合的育人網路建設。

7、切實加強安全教育、法制教育和紀律管理,確保學校教育教學的平安和諧運行。

8、加強學校衛生管理工作,營造良好的校園環境。

三、工作內容。

(一)抓好兩支隊伍建設,提高德育管理水平。

1、抓好班主任隊伍建設,全面提高班主任育人素質。

①建立健全班主任例會制。

班主任例會是加強班主任隊伍建設,強化班級管理,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會,總結階段性的班級管理經驗,剖析工作中存在的問題,研討和改進工作的措施和應對策略,分析班級管理和學生思想中出現的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標、任務和要求;並通過例會對班主任進行理論培訓,對班級管理方法、經驗的學習和教育習慣的反思,提升班主任的思想、業務素質。

②加強班主任理論學習,創設平台加強班主任的交流。

使讀書活動在學校形成濃厚的氛圍,努力建設一支學習型、研究型、專家型的班主任隊伍。要求每個班主任根據自己工作的經驗積累,寫好德育隨筆,讀一本教育專著,研究一個教育現象,寫一篇教育反思,每學期開展1次班級管理經驗交流會,指導班主任將工作中積累的寶貴經驗,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,要通過這些活動的開展達到相互學習的目的,並從理論層次上提升班主任,促使班主任科學管理班集體。

③健全與完善班主任考評制度。

要健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動創造性的開展工作。把班主任工作的實績作為晉升、評優的重要依據。

2、加強政教幹部隊伍建設,提高政教幹部隊伍素質,加強學習,繼續認真落實周例會制,增強服務意識,強化處室職能,服務學校大局。加強生活指導師管理,提高管理水平。加強門衛保全和寢室管理員管理,提高服務質量。

3、加強學生幹部隊伍建設,規範並提高學生的自我管理水平。

①重視學生會的選拔工作,制定製度,保證學生會幹部的質量。

②進行學生會幹部培訓,規範並提高學生的自我管理水平。

③切實加強值周班的規範化管理,充分發揮值周班在文明監督,督促並落實學生儀容儀表,檢查做操情況,衛生管理等方面的作用。

(二)加強學生習慣養成教育,抓好儀表教育,促進規範管理。

1、認真做好學生開端教育工作。

通過新學年的軍訓活動培養學生良好的養成教育習慣,初步形成良好的班風、校風,同時為進一步實施“四自”管理奠定良好的基礎。通過文明習慣養成教育活動,讓學生熟知《中學生守則》和《中學生日常行為規範》內容,深刻理解其內涵。使學生養成良好的文明行為習慣。

2、抓好學校的各項常規,創建優良校風。

落實“三制”:人人崗位責任制、衛生值日包乾制、衛生檢查評比制。堅持一周三查:查儀容儀表情況;查文明行為習慣;查自學紀律情況。繼續堅持文明班級的評比制,常規檢查反饋、督促、落實制,使常規管理達到精細化。

3、開展學唱紅歌活動,營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好育人氛圍。

紮實開展課間操、眼保健操、課外活動,提高學生健康質量,有效地利用班會加強對學生文明習慣養成教育,激勵學生積極向上,形成良好的校風。

(三)紮實開展系列主題教育活動

1、以愛國主義教育為主線,以學生文明習慣養成和感恩教育為基礎開展主題教育月活動,貫穿於學校德育工作。通過開展“重細節,養習慣”“做文明學生、創文明優美校園”、“學會感恩,勵志成才”、“愛我祖國,榮我磐中”等系列主題教育活動,營造濃厚的輿論氛圍,規範學生行為習慣,提高學生綜合素質。力爭做到月月有主題,周周有重點,充分開好主題班會,進行動員、發動、總結落實。活動結束後,要評選出在主題活動中表現突出的學生和班級,並公開進行表彰。

2、本期重點指導班主任上幾堂主題班會示範觀摩課,通過典型引路提高班會課的課堂實效,加強班主任班會課的交流,促進班主任素質的提高。利用班會時間安排學生觀看午、愛國主義教育片、心裡健康輔導等優秀電視節目。通過觀看、書寫觀後感等形式讓學生心靈上受到洗禮,思想上得到升華,促進學生綜合素質的提高。

(四)加強校園文化、綠化、美化建設,開展師生讀書活動,打造書香校園,加強班級文化建設,營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。

積極開展學生讀書活動,通過檢查評比、個人展示、徵文、演講等活動,營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,使學生在濃濃的讀書氛圍中,展現個性風采和精神面貌。加強班級文化建設,努力營造積級、健康向上的班級文化,是班主任提高班級管理水平和促進學生髮展的一個重要舉措。

(五)開創學校“四自”管理模式,嚴肅學生綜合素質評價行為,嚴格學生綜合素質評價。

本學期,我們要開創新發展“四自”管理模式。“四自”管理是在班主任的指導和教育下,培養學生在校學習、生活中的自主性,讓學生在班級管理中能自定目標、自主管理、自我完善、自我發展,充分調動學生的學習和生活的自主性。搞好每一階段的總結表彰,以此來鼓勵多數學生和家長,提高其自信心。與學生家長結合,通過家長會、表彰會等形式加強“四自”宣傳力度,使家長了解“四自”管理模式,獲取他們的支持。使學校特色管理模式發揮出更大的成效。