新的國小學校工作計畫模板

不知道學校應該如何制定工作計畫?以下三篇由小編給大家收集整理的新的國小學校工作計畫模板以供大家參考,希望大家能喜歡的

新的國小學校工作計畫模板

一、指導思想:

以黨的xx大、xx屆五中全會精神為指導,緊緊圍繞xx區教育局工作要求,規劃學校"十三五"發展,以創建"江蘇省教育現代化建設示範區"為契機,深化素質教育,踐行辦學理念,聚焦師生髮展,加強科研創新,改革評價方式,推進課程整合,鞏固各項創建成果,穩步提升教育教學質量,進一步推動學校健康發展、內涵發展、特色發展,辦老百姓家門口的好學校!

二、目標任務:

1.實施學校管理創新行動,鞏固各項創建成果,確保高質通過管理標準實驗驗收評價;

2.實施綠色質量提升行動,推進有效教學研究,強化教育科研實效,確保素質教育考核再獲優秀等次;

3.實施素質教育深化行動,推進課程整合,改革評價方式,爭創素質教育"5+2"工程先進學校;

4.實施師生共同發展行動,強化學習、引領與展示,全面提升師生綜合素養;

5.實施校園文化升級行動,完成綠化建設,推進xx大閱讀,做強學校特色;

三、主要工作:

(一)鞏固創建成果,創新學校管理

1.高質通過管理標準驗收。開展《義務教育學校管理標準(試行)》實驗工作已經1年多,今年3月將迎來教育部對xx實驗區的驗收評價。全校上下要高度重視,認真學習驗收評價方案,制定校本工作計畫,認真開展自評總結,統籌落實相關工作任務。我校是xx市《義務教育學校管理標準(試行)》示範校,在此次評價中要充分展示,彰顯特色,確保獲得優秀等次。

(主要責任部門:校長室、辦公室)

2.大力開展校園點讚活動。為進一步弘揚和踐行社會主義核心價值觀,展示師生積極進取、健康文明的良好形象,營造向善向上、且歌且行的濃厚氛圍,我校於本學期開展校園點讚活動。所有老師、同學、家長齊參與,共發現,用語言文字、用歌聲舞姿、用畫筆影像等全方位點讚優秀管理幹部和部門,點讚身邊美麗教師和團隊,點讚校園星光少年和集體,點讚傑出家長代表和家庭。

(主要責任部門:校長室、辦公室、少先隊)

(二)立足研究實效,提升綠色質量

3.紮實推進有效教學管理。首先要加強教學常規的有效管理。通過蹲點調研、推門聽課、日常巡課和常規普查等手段,切實抓好"教學五環節——備課、上課、批改、輔導、檢測"工作。繼續引導教師把功夫花在鑽研教材和輔導學生上,讓智慧和藝術顯在課堂教學中,努力用師愛去轉化學生,用汗水去完成工作,用質量體現個人價值。其次要繼續堅持"早讀提前布置,語文課前一吟,數學課前一賽,整理錯題集,英語課前一測"及"課前3分鐘進班候好課,課前5分鐘準備好教學具,課前10分鐘溫習好教案"等特色做法,在實效上做足文章。第三要做好質量的有效監控。策應評價方式的改革,調整好平時的教學,加強針對性練習與調研,進行有效診斷與指導,切實提高學科教學質量。

(主要責任部門:教導處)

4.不斷強化教育科研實效。首先要大力加強有效教學研究,本學期集中開展"中層幹部示範課"與"青年教師展示課"活動,努力在實踐中反思,在研討中提升,不斷提高課堂教學實效。其次要紮實推進省、市、區、校級各類課題的有效研究,努力將課題研究與實際教學有機融合,真心研究,注重實效,認真總結,及時推廣。第三要不斷提高科研成果的含金量,大力加強教育宣傳,高度重視各種賽事,積極參與各級評比,努力擴大品牌效應。

(主要責任部門:教導處、教科室)

(三)深化素質教育,策應改革發展

5.注重學科課程整合實效。自開展學科課程整合實驗研究工作以來,我校高度重視,全面啟動。本學期起要不斷完善整合方案,不斷加強過程管理,不斷探索評價考核,不斷創新整合成效。在抓實"四個100"、少先隊活動、語文與英語課外閱讀、安全與環境教育等常態整合工作的同時,突出抓好"靈動周三"實踐課程(專題研究、信息技術、手工製作)與"多彩周五"豐富社團課程的拓展與提升,挖掘各種課程資源,豐富校園課程文化,力求整合課程的常態化、精品化,逐步形成學校學科融合教學特色。

(主要責任部門:教導處、教科室、電教室、少先隊)

6.有的放矢改革評價方式。上學期區局對小學生學習質量評價與監測進行了大幅度改革,一、二年級以"快樂游考"評測代替統一書面考試,三、四年級以基礎知識、基本能力考查為主,五、六年級語文、英語以考查閱讀與習作能力為主,三至六年級數學增加表達思考過程、提出問題等內容。怎樣使自己的教學更加紮實、有效,怎樣讓學生的學習更加主動、快樂,如何科學評價考核教學工作,所有老師都要主動思考,迅速行動,群策群力,科學調整。改變評價的單一、封閉,實現評價的多元、開放,促進學生更加健康、和諧、全面的發展。

(主要責任部門:教導處、教科室、少先隊)

(四)師生共同發展,提升綜合素養

7.逐步改變教師行走方式。"讓教師得到發展"是我們的理念。新學期要強化所有教師的學習與引領,加強培訓與指導。校務辦公會強化中層幹部的履職引領,政治學習強化廣大教師的理念更新,班主任例會強化班集體建設的方法交流,集體備課強化學科教研組的業務培訓。揚帆俱樂部從新學期起以"五個一"貫穿每周始終,將基本功練習落實每天上下("五個一"即:周一閱讀一篇文章,周二撰寫一篇心得,周三練習一種技能,周四完成一幅作品,周五製作一節微課或課件)。每月舉行一次集中交流展示,其他教師鼓勵參與,全面營造"個個爭先、人人進步"的濃烈氛圍。

(主要責任部門:校長室、教導處、教科室、少先隊)

8.充分展示學生學習風采。"讓學生獲得成功"是我們的追求。新學期要強化每項活動的頂層設計,捍衛每個孩子的主體地位,從兒童出發,向著兒童生長的方向,讓每個學生都有出彩的機會,讓每個學生都成為活動的主人。升旗儀式、紅領巾廣播站由學生全程主持,文化布置、衛生打掃讓學生人人參與,路隊紀律、就餐秩序等常規逐步實現自主管理,鼓勵學生自信、陽光地參與各項活動,讓學生充分展示風采與才華,享受成功的喜悅與快樂。

(主要責任部門:教導處、少先隊)

(五)升級校園文化,擦亮學校品牌

9.努力建設綠色校園。上學期新建綜合樓的投入使用,標誌著葉小的硬體投入已基本到位。本學期要繼續升級校園文化品位,全校師生要建言獻策,積極參與。首先要圍繞辦學理念和特色,高標準完成新綜合樓後的綠化工程,使之成為校園的一處文化景觀。其次要規劃好校園整體綠化,逐步完善各處風景,使每塊綠地都有看點、有內涵。第三要將綠色環保教育納入教育教學之中,有機開發校本課程,積極開展專題活動,爭當環保小衛士、節儉小能手,爭創綠色學校、和諧校園。

(主要責任部門:辦公室、總務處、教導處、少先隊)

10.合力打造學校品牌。我校校訓是"精",倡導"師生有精神,管理求精細,業務達精通,工作顯精緻",不斷精益求精,努力追求卓越。全校上下要竭力打造"精"文化,將其精髓內化為自己的一言一行,一舉一動。其次要不斷彰顯我校的辦學特色,推進xx大閱讀,以豐富多彩的活動與特色鮮明的成效不斷深化誦讀品牌創建,做大做強誦讀特色項目。

新的國小學校工作計畫模板

一、指導思想

以“以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量”為工作思路,深入學習和貫徹落實浦貝鄉教育工作會議精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好教師師德、學校德育、教學質量、特色四方面工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發展,學生髮展,學校發展”,致力於建設民眾滿意的農村優秀學校。

二、目前存在的主要問題

1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、全村11名教師年齡偏大,教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。

5、學生的德育工作、養成教育需進一步加強。

三、主要工作及措施

(一)、學校管理工作:

1、宗旨:加強師德建設、以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展。

2、思路:以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、 學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹浦貝鄉中心國小的指導思想,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

(二)、學校教師隊伍建設:

1、各塊工作隊伍建設

各塊工作是學校的核心,是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。三要增強團結,發揮出團隊作用,互相補台,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻,以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創造性地乾好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

2、教師隊伍建設

一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設,開展師德系列活動。學高為師,德高為范。繼續通過政治學習、民主生活會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,還請大家記住:用力只能稱職,用心才能優秀。學校在現在條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應新形勢發展的需要。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠的;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。 要求每位教師要結合自己制定的學習計畫寫好學習筆記,學校將定期檢查。

四、學校德育工作:

1、強化校風、校訓建設:校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質量的一個重要標誌。校風建設,要以少先隊為龍頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基礎品德的培養訓練抓起。把學校“學生一日生活常規”的內容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學生的心理,了解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民。 少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性。

五、質量是永恆的主題

全面落實課程計畫,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,不開無軌電車,提前候課,準時下課,每天按時處理學生的作業,不體罰和變相體罰學生。

“以教學為中心,質量為核心,”這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,全校教師都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計畫來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上,要有所提高,強化學生各科優秀率。上學期期末考試退步的學科的有關教師要認真查找原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期有好的效果。對於我們現在這個地位來說,教師質量還是非常決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。我校教師的團隊意識和協作精神還是比較強的,希望大家不要各自為戰,要團結作戰,用集體智慧戰勝困難,苦幹加巧幹,創造優異成績。各科教師要加強教學和輔導,把功夫下在平時,把自己負責學科的成績提上去。全體教師都要搞好團結,相互支持和理解,記住:“校榮我榮,校恥我恥”。

需要注意的幾個問題:

1、要堅持“全面、全體、優質”,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,儘可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

2、教導主任抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。對不能有效組織教學,或玩忽職守,造成教學質量下滑的有關人員,要進行個別談話。

六、校本研修工作

科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1、要求教導主任根據我校的實際情況認真制定學校教研工作計畫,整個學期的計畫要有緊密的聯繫性。

2、每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3、教師必須準時參加教研活動。

七、特色工作:

1、領導重視是實施的根基。

2、繼續做好校園及班級文化建設。

3、繼續開展好大課間體育活動。

4、繼續組織好學生的興趣小組活動。

八、安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然。

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全無小事意識,對學生發生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是發生較為嚴重事故要及時匯報學校領導。

新的國小學校工作計畫模板

一、指導思想

以黨的民眾路線教育實踐活動為契機,以全面提高教育質量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的綜合能力。積極倡導安全第一,預防為主。大力推進陽光體育活動,增強學生體質。打造特色鮮明的龍頭學校,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

二、工作目標

1.安全第一,預防為主,為師生營造一個安全和諧的工作和學習環境。

2.以人為本、實行人性化、精細化管理,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

3.質量為本,教學中心地位不動搖,關愛留守兒童、關注學困生,爭創全鄉一流學校。

4.德育為先,強化養成教育,大力推進陽光體育鍛鍊,為學生一生夯實基礎。

5.“學最好的別人,做最好的自己”弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

6.加強營養餐管理力度,確保學生及時食用安全放心的早餐。

三、工作措施

(一)管理工作:齊抓共管,務實創新,開拓進取

1.認真領會縣教體局、白沙鄉學區的會議精神。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”。

2.以人為本、實行人性化精細化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。進一步完善管理制度,將學校管理的各項工作具體化,做到人人有事做、事事有人做,處處有管理,事事見管理,提高辦學效益。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新,組織好教育學習活動、業務培訓活動。

3.充分利用學校媒體建設,不斷豐富教師文化生活,積極發揮網路在日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響上的作用。

(二)德育工作:深入研究,完善機制,講究實效

1.根據上級精神,進一步認真開展好第二批民眾路線教育實踐活動,促進師德師風建設再上新台階。

2.加強德育領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養成教育領導小組,具體負責統籌學校養成教育工作,保證德育渠道和德育計畫的實施。發揮少先隊的組織作用。少先隊應根據自己的特點,通過升旗儀式、隊幹部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。

3.進一步細化《白沙鄉中心國小德育工作計畫》,從學生行為、生活、學習、思維做具體的細化。設立紅領巾監督崗,監督學生養成教育實施情況,並將每天的監督記錄詳細公示在校日誌,公布在周評比欄中,監督檢查結果一周一公布,月底統計作為評選先進班級的依據。

4.深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式,將愛國主義教育內容系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育,組織學生積極參與各種社會實踐活動,大力倡導為人民服務的思想、團隊精神思想。在進行以上各種教育的同時,切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。

5.建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期召開家長會,加大社會參與學校德育工作的力度,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網路。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

(三)教學工作:深化改革,開拓新路,不斷創新

1.按照大綱標準開齊開足課程。嚴格執行作息時間,任何教師不得以任何理由延長學生在校時間,不得以任何理由利用節假日補課或進行有償家教。

2.加強教學常規管理,樹立質量第一意識。進一步嚴格執行《白沙鄉學區教師綜合考核細則》、《白沙鄉學區教職工管理辦法》。

3.按照《高效課堂實施方案》積極開展高效課堂優質教學活動。教研組創新管理、規範活動、積極探索新形式下的教研經驗,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效;每位教師堅持夯實基礎、提高質量,探索讓學生全面、全員、全程、主動地參與教學過程。探索因材施教、分類指導的有效途徑,提高教學質量。繼續堅持每月一次的教學常規檢查,及時反饋檢查結果,責令糾正不足之處,並把檢查結果記錄在教師業務考核檔案中。

4.以人為本,全面提高學生素質。不讓一個孩子掉隊,進一步做好“培優幫困”工作,將教師個人“培優幫困”工作與教學獎懲結合起來,將“培優幫困”工作的檢查情況納入教師年度考核中,作為評優選模依據之一。

5.進一步探索作業設臵方式,激發學生認真按時完成作業的積極性,定期舉行作業展評、寫字比賽活動,激發學生養成認真書寫的習慣。學校宣傳窗開闢專欄宣傳特長學生,同時設臵學生書畫、作文、優秀作業專題等宣傳內容,鼓勵學生有個性、有特長發展。合理布臵家庭作業,一二年級不布臵家庭作業,三至六年級每科家庭作業量不超過半小時。

(四)師資培養:儀表規範、舉止高雅、身心健康、人格優秀;敬業愛生、樂學善思、治學嚴謹、技藝高超

1.通過組織學習師德建設和教師職業道德政策法規,促進廣大教師轉變教育觀念,做到以人為本,依法從教,提高教師政治思想素質和職業道德水平。

2.通過組織學習教育先進典型人物的師德風範,學習本校師德標兵的先進事跡,增強廣大教師的事業心、責任感,使教師熱愛學生,愛崗敬業,促進學生、教師、學校的和諧發展。3.通過師德師風教育活動,進一步促進學校師德教育的建章立制和規範辦學管理,逐步建立和落實師德教育與教師個人年度工作考核、職稱職務評聘等相掛鈎的長效激勵機制,使我校師德師風教育健康可持續發展。

4.樹立職業、專業、事業三業並重的意識,全面貫徹《中國小教師職業道德規範》,嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生。“學最好的別人,做最好的自己”,弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

(五)安全工作:安全第一,預防為主

1.建立健全學校安全工作領導小組,繼續推行領導安全值周輪流制度、護送學生過公路制度,繼續堅持執行一二年級家長接送制和三至六年級路隊制。誰值班,誰主管、誰負責。確定校長為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責,嚴格執行責任追究和責任倒查問責制,學校與每位班主任教師簽定安全責任書,進一步明確責任,為全年安全工作的落實打下堅實的基礎。

2.認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規,增強依法執教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰學生的行為,增強責任意識和防範意識,提高處理安全問題的能力

3.把對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育納入到校園平安創建工作之中去,定期對學生進行安全教育,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

5.加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閒雜人員進入校園,外來人員進校要通知校長同意辦理登記手續方可入內。上課期間一律上鎖,不經校長或值周領導同意不得擅至出校門。

5.制定安全工作預案,加強各種逃生演練,特別是防震、防洪、防電、防食物中毒、防交通事故的演練工作,增強自護自救能力。

6.定期對校園平安創建工作進行檢查,尤其要對學校安全隱患進行反覆排查,發現問題及時整改、匯報。制定校園周邊環境治理預案,力爭取得上級領導支持,對學校南校牆進行重新修建。

(六)營養餐工作:食品安全,按時食用

1.管理人員要做好營養餐的領取、結算、統計和上報工作,並做好每月營養餐食品的台賬;指導各班級做好學生的用餐登記工作,並展板公示,接受監督。

2.班主任要認真做好學生的用餐登記,填寫好食用認可簽字表;組織並維持好本班學生的就餐秩序,做好學生思想工作,督促學生按時用餐,做到不浪費;督促學生用餐後將垃圾放入垃圾桶內,不得亂扔;收集整理學校每月一次學生及家長對營養餐的意見及建議,並及時上報到營養餐管理員處。

3.值周教師要組織並維持好就餐學生的秩序,每周進行總結,找出問題,指出整改方案,並向管理小組匯報。

4.管理人員做好每天營養餐樣品的採集和保管工作,(留樣保留48小時),按時足額提供新鮮營養的食品,保證衛生清潔,做到不符合食品衛生標準的食品不進校、不食用,確保學生身體健康和飲食衛生安全。

(七)體衛工作:豐富校園文化,健康學生身心

1.各班級抓好兩課兩操質量,要求動作靜、齊、快。組織好大課間活動和本校趣味運動會、跳繩、桌球比賽,促使學生體魄健康、身心快樂度過每一天。

2.校兼職健康教育教師要加強衛生宣傳、疾病預防、學生體檢等健康教育,控制近視新發病率,以養成學生良好衛生習慣創造條件,完善衛生檔案,抓好計生工作。

3.搞好慶祝“六一”兒童節活動,以形式多樣的文藝節目向全鄉人民展現我校師生的精神風貌。

(八)服務保障:增強責任,改進方法,完善服務學校的後勤、財會、圖書、檔案等工作,明確角色,為教育教學主動服務,為師生主動服務,敢當勤務員。

1.後勤工作人員要深入教師了解情況,及時搞好日常教學的後勤服務,確保教學需要。

2.嚴格校產登記、保管、使用、賠償制度,使物盡其用。嚴格財務制度,按規定收費,定期清帳理財,做到財物相符,開支合理,帳目清楚。

3.認真、細心做好學校檔案、圖書、保管等工作。

4.關心教師,不斷提高教職工生活水平。