2025年學校總務處年終工作總結

2025年學校總務處年終工作總結 篇1

總務工作是學校工作的重要組成部分,和教學工作一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性等相統一的特徵。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育工作中必不可少的,我們堅持以“後勤工作必須服務於教學工作”的原則,一年來我們全體後勤工作人員在校長室的直接領導下,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性, 做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,並將教師的辦公電腦做了更新,電子顯示屏投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網路系統為網路培訓報務,為培訓中心召開家長會提供了方便,教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

5、充分發揮辦公設備的作用。上半年將學校更新後閒置的辦公桌椅贈予土橋中學,做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益,斤打細算的原則,圓滿完成了設備添置任務。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,范師傅等冒雨查找原因,並及時進行了處理。

又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等,特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍牆進行了加固維修,為校園的安全奠定了基礎。

還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

2.對辦公樓進行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作

制定了項目計畫。

(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理,新砌了一個簡易衛生間,並進行了綠化。

(2)改進了辦公樓的門廳。

在上述項目施工中我們進行了加強過程監督,發現問題要求及時改正。

三、財務工作管理

1. 財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2. 做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1. 校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的開水器進行了一次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2. 教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次; 今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講台上有了進校人的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,時克同志吃苦耐勞, 分內、分外、髒活、累活搶著乾, 對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.夜間值班人員每天安時到崗,堅守崗位,盡職盡責,發現問題及時匯報,記好每天的值班記錄,從沒出過差錯。由於工作性質的不同,有時需要突出做的工作,如迎11.5中期檢查,他晚上要值班,白天還現我們一起做衛生。

4.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的教師節,中秋節學校購買了一些苗木花卉美化了校園,國慶節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裡滲透著我們總務人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志,沒有她們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,並寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆漿送到每個固定點。李群,潘勇二同志把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我們進修校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助工會做好職工之家驗收工作;

協助辦公室做好圖書室的搬移,並增設了八個書架;

協助學歷進修處做好遠程網路開學工作;

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜,如引智培訓準備工作;體驗式德育活動等各種會議的服務;

協助做好“推普周”的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

第二:以教訓為良師,促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠紮實,不夠仔細,特別是這次校園改水工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

第三:以高質量管理為目標,促進工作再上台階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上後勤管理改革的步伐。

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在 ,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裡我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

2025年學校總務處年終工作總結 篇3

20__年下學期已結束,本期後勤處緊緊圍繞學校的中心工作,規範後勤管理,堅持勤儉節約的原則,把“務實、高效”的工作作風做到實處,使後勤管理有了較大的進步。為今後更好地開展工作,更好地服務於教育教學工作,現將本年度工作總結如下:

一、加強學校財務管理

嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

二、加強學校的安全管理

1、本學期,在全體教師的共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強,學校門衛工作認真負責,責任性強,能服從學校安排。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經允許不能進校,每天堅持對校園內、外進行巡視,為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期,總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。總務處人員每天傍晚放學後堅持檢查各教室辦公室“三關”情況,發現問題,及時處理,並將檢查情況作好記載。

3、本學期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。還採用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生交通安全、消防安全、“遠離”、自我防範、甲型H1N1流感的宣傳和預防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。

4、本學期,總務處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛生監督檢查的管理,經常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛生與安全,組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規,不斷提高他們的素質,努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查,發現問題及時解決,並將檢查情況作好記載。

5、認真辦好食堂。我校因硬體限制,食堂條件簡陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發生任何食品衛生事故,這與較強的工作責任心是分不開的。學校領導高度重視食堂工作,由總務處全面負責,並由專人負責管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點單位採購。所有採購的蔬菜、肉類,每次進貨都有專人負責驗收,從而確保師生的飲食安全。同時,食堂按規定進行消毒、48小時留樣,認真做好常規工作。

三、規範學校資產管理學校固定資產管理和養護是一項重要的工作

每學期期初我們及時對各室各班的物品進行登記造冊,責任到人,期中、期末進行驗收,與月考核掛鈎,對人為損壞的實行賠償。對於新購進的固定資產能按要求及時填寫入庫單,造單入庫。做到決不讓任何學校資產任意流失。

四、做好校園環境管理工作

落實衛生負責制度學校是文明的視窗,校容校貌是一所學校精神面貌的反映,我們嚴格按照學校規定進行校園衛生管理。每學年開學前,安排好各班的清潔保管區,責任到班,保管到人,做到定人、定點、專人保管。健全清衛工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛生死角。本年度的後勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利地完成了,為推動學校的穩定、改革和發展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學習,勇於探索,努力工作,為學校教育事業的發展作出自己的貢獻。

五、後勤常規管理方面

做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,並做到隨叫隨到。

六、工作反思

由於總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。

2025年學校總務處年終工作總結 篇4

20__年終,總務處根據學校對總務工作的具體要求,結合兩學期工作計畫和學校的實際情況,在學校領導和全體教職工的支持及積極配合下;通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,克服人手緊缺、任務繁重的困難;有計畫、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學年來,我們始終本著“全心全意為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、食品衛生安全管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計畫要求,現將本年度總務工作進行如下總結:

一、財務管理方面

1、財務工作在學校領導的帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。

2、財務人員每月將學校財產開支情況以書面形式如實向校長匯報。本年度上級撥款給我校經費將近200萬元,用於校舍屋頂修繕,發放學校另聘人員工資,室內粉刷等,共支出約180萬元,結餘約12萬。學生生活費撥款將近300萬元,用於280多萬元,結餘約7萬元(包括我校附屬幼稚園)。

二、後勤常規管理方面

學年初召開總務處會議,認真學習崗位責任與計畫,提出具體要求;旨在加強後勤人員隊伍建設,提高各崗位工作人員的整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作,做到帳目相符。做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

三、學生公寓、食堂管理

本年度,總務處人員配合學校德育處及值周人員定期對學生公寓、及各教室的電路進行檢查,排查安全隱患,堅決做到用電安全、飲食安全。在平時工作中加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴格進行食堂管理;對食堂員工進行食品安全知識、機器操作的培訓和講解,合理、安全正確的使用機器;為確保食品安全,開學初和學期中,總務處專門組織後勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查,保證購買的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質量保證的。

四、學校資產管理。

為了強化財產管理,定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記錄,損壞要賠償,借出有票據。

五、20__年度總務重點工作

1、校園花園種植草地,和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內牆粉刷,更換屋門,屋頂補休。

3、教師宿舍樓內牆粉刷及安裝暖氣,更換宿舍門。

4、校園圍牆的改造。

5、校園籃球場地硬化,操場看台重新粉刷。

6、學生新食堂正式使用,舊食堂操作區重新裝修,食堂設備更新。

7、在各班級中安裝書櫃,供學生放書使用。

8、學生宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

9、校園內安裝監控設備,確保校園內財產及人身安全。

10、每個月對學校財務進行一次公示。

六、20__年努力的方向

1、希望學校能夠解決緊缺的後勤管理人員,尤其專業人員。

2、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓,提高機器的使用效率和使用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。加大對易耗品的管理,能維修就維修,節約開支。

4、加強安全管理,一方面加強食品安全的督查,絕對保證師生飲食安全;另一方面,加強學校校舍的檢查力度,保證師生生命財產安全。

5、在今後的工作中,每月進行工作總結,希望能一直提高。並組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習,提高食堂的飯菜品質,學習他們的管理經驗。

七、20__年的工作計畫

1、改善學生生活質量。

2、更加規範學校財務管理。

3、完善教師食堂管理,明確生活費收支情況。為了提高食堂的飯菜質量,計畫對教師食堂進行外包。

4、加強並規範食堂食品安全管理制度。

5、對食堂工作人員進行技能、食品安全知識培訓。

6、計畫在校內設立教師活動健身房,設立教師周末休閒娛樂的休閒吧。

總之,本學年總務處的全體人員克服人員少、任務重等困難,齊心協力、各盡所能、各司其職完成了各項工作任務。為適應新形勢的要求,總務處全體工作人員將繼續加強學習,提高自身素質和管理水平,努力為學校的發展建設貢獻一份力量。我們決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2025年學校總務處年終工作總結 篇5

緊張有序而又平安的20年已經過去。一年來,總務處根據學校年度工作計畫以及學校行政對總務工作的具體要求,我們始終以“全心為教育教學服務,為師生服務”為工作宗旨,通過總務處全體員工盡心盡責,共同努力,較好地完成了後勤各項工作任務。現將今年工作簡要總結如下:

一、不斷最佳化管理,提升服務理念。

總務管理工作是學校管理工作的一個重要組成部分,涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面,其管理的好壞,又是學校內抓管理,外樹形象的一個視窗,這就要求我們總務的管理工作要立足“服務教育教學,服務師生”這個宗旨。總務工作繁雜,涉及面寬,傳統管理模式已不適應新時期管理要求,必須要不斷探索和創新總務管理工作,樹立新的服務理念。

今年我們在管理理念上著力抓了這幾件事:

1、全員培訓。針對各個時間段記憶體在的違紀違規現象和問題,經常性地召開全體工作人員會議或班長例會,講問題,講案例,對問題進行剖析,有的放矢,通過責任追究,以點帶面,在員工中起到警示和教育作用。

2、明確職責和任務。針對不同崗位,在已有的工作職責要求上,力求細化,強化考核扣分,目的在於更加規範和合理,如今年年初出台的“食堂考核細則”;同時在任務上分清主次,合理安排各項工作,強調在突發事件中要優先果斷處理,如水電突發事件突擊搶修等。

3、堅持服務意識。經常性地在員工中宣講既要有服務精神,更要有服務的行動;從小事做起,從點滴事做起;要顧全大局,和諧共事,以心換心,工作主動,敢於擔當,任勞任怨,服務師生,體現自己的奉獻價值。要多換位思考,多聽反映,多聽意見。遇事能做的,及時處理,決不拖延,不當甩手掌柜。做到多上門,多服務,服好務。這也是我們服務的初心。

二、強化以人為本,提升服務水平。

服務是總務工作的核心,提升服務水平又是我們每個員工工作的重心。其要求是要員工增強服務的主動性、快捷性、細微性,提高處理事情的果斷、及時和合理的效率。

今年我們在提升服務水平上做了如下一些事:

1、工作主動。總務工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規工作,又要及時處理應急性工作。如上級檢查,水電搶修,房屋維修,化糞池清理、部門應急維修電話等,無雙休日和節假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀林師傅等克服困難,第一時間奮戰在突擊一線,認真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許松同志,在維修生活部的洗衣機中,想盡辦法拆除報廢洗衣機上的配件,安裝到待修的洗衣機上,為學校節省了不少的費用。物資總倉保管員根椐每期的學習用品、辦公用品及日常生活用品等,未雨綢繆,及早計畫,贏得了時間的主動性。邱福雲同志在花木修剪、打藥驅蟲、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動,隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們在處理各項事情中的主動性和快捷性。

2、積極創新。年初我們出台了一系列食堂新品創新工作要求,食堂各班群策群力,每月新品不斷,在要求確保每月兩個新品的基礎上,對超出新品數量的班組進行了適時獎勵。同時,新品的增加,極大地提高了視窗學生的就餐率,尤其是麵食和麵包食堂的經營收入超歷史,員工的幹勁更高。今年四月中旬,食堂成功舉辦了第22次新品創新大賽,學生當評審,好評如潮,收穫頗豐;11月17日又成功舉辦了第二屆美食節,向家長和師生再一次展示了食堂的新品美食,贏得了一片讚譽。這裡特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長在創新活動中投入了大量的時間和精力,帶領班組成員精心致思,切實落實了“飲食保障由大夥食堂向品種特色轉變”的理念,彰顯了食堂一班人的創新熱潮。

3、爭先創優。為更好地服務師生,今年在食堂開展了比服務、比質量、比評價、比衛生、比效益的“五比”爭先創優的活動。洪部長親自掛帥,後勤管理人員齊上陣,指導督促檢查食堂日常工作,拍圖片、拍視頻、發語音、寫評價、督查評析,對各班在活動中存在的問題和現象公示並提出批評,責令改正;對表現好的提出了表揚。活動的開展,讓食堂的常規工作更規範,更細微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作,湧現了一批值得稱道的優秀員工:龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。今年下期,通過“五比”活動,食堂先後評選出了兩批先進班組,在食堂大廳對應班組視窗向全校師生懸掛了“流動紅旗”,洪部長在食堂員工大會上對先進班組和個人進行了獎勵。這再一次體現了我們後勤團隊是團結奉獻的團隊。

三、夯實安全基礎,提升服務功能。

學校是一個特殊的群體單位,學生又是一個特殊的消費群體,各項安全工作關係到每個學生健康,關係到學校發展,也關係到社會的穩定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線。

今年在提升服務功能上我們做了如下幾件事:

1、完善了食堂監控系統。根據上級要求,投資近萬元,對食堂操作間、物資倉庫等重點部位增添了監控設備,實現食堂監控全方位。

2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛生要求,在春秋季為減少蚊蠅對食品的污染,各班添置了不鏽鋼防護罩,對進入開餐間的食品必須用防護罩蓋上,確保食品乾淨衛生。

3、全校衛生清掃招標。8月下旬,因衛生清掃承包到期,學校對外招標,校外人士李建立同志以21800元中標,經過一個學期的常規衛生清掃檢查,校園公共區域衛生整潔有序。

4、六號公寓熱水系統再改造。10月中下旬對六號公寓樓學生寢室內的浴室進行了再改造,利用現有陽台與浴室間的空間,新開一間浴室,增加了一套熱水系統,以緩解寢室內的學生洗浴位置少的現狀。同時,在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個熱水儲水箱,增加熱水儲水量。針對今年天氣冷得早,氣溫低,熱水供應缺口大,食堂增加到三人燒熱水,晚加班到深夜2點,加大燒熱水力度,保障了學生熱水用量。

5、高中部安裝紫外線燈。根據省、市、縣衛計委、教育局的通知要求,在縣疾控中心張主任的指導下,在不影響高中部正常教學中,從11月5日晚上開始,聘請了校外電工作業人員晚上加班,對高中部各教室安裝了紫外線燈。採用時控開關進行控制,專人管理開關,每晚11時30分後無人狀態下防毒40分鐘,確保對所有師生健康不造成傷害。同時,加強了早上課前的各教室通風通暢。

6、防控非洲豬瘟。為有效應對非洲豬瘟疫情,緊密配合縣食品藥品工商質量監督管理局開展了一系列防控工作,確保我校清淨無疫。12月13日學校與縣食藥工質局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書”,嚴格做到了食堂所進購的豬肉和肉製品有動檢合格證明,豬肉品質合格。同時確保了食堂餐廚剩餘物不流入到生豬養殖場。12月13日又與縣環境衛生管理處簽訂了“餐廚剩餘物收運處置契約書”,食堂每天的餐廚剩餘物由縣環衛處從12月13日起集中收運處置。

7、其他相關工作。署假期對國小部教學樓和兩棟公寓樓進行了整個棟樓的牆麵粉刷;國小部和初一年級的新舊課桌的置換;修繕了各學部和辦公室、生活部的門、窗;對各樓棟的空調外機機架進行了大面積更換;10月份五號公寓和門衛醫務室招生辦等地的兩次用電突擊搶修;冰凍期的自來水搶修;全年遇節假日和放月假,在全校全面消毒。所有這些工作,在於及時消除了安全隱患,確保了全校教育教學工作的順利進行。

四、工作反思。

1、按規操作,用心做事。總務後勤工作事務繁雜瑣碎,事無巨細,做任何事必須按規操作,尤其是水電維修、食堂烹調等涉及安全大事的,我們決不能自以為是,憑想當然去操作。無規矩不成方圓。只有按規行事,用心做事,才能把事做好。

2、心繫師生,用心服務。反思一年來的工作,在實際操作中,仍有少數人將“用心”掛在口頭上,不戴口罩開餐、不戴手套拿食品,做事馬虎,不按就餐人的要求打菜,遇急事不做,也不移交給接手人做,做事欠計畫等。這些都有待今後工作的轉變和加強。

3、互相監督,團結協作。後勤各部門都是一個相對獨立的工作群體,工作既有分工,又要協作,不能各行其是。但實際工作中,我們有的員工遇事不聞不問,發現問題不及時提出糾正,事不關己,工作不配合、不協作,自己的問題找藉口塞責。因此,必須堅決剎住這種不良風氣。只有互相監督,團結協作,才能減少或避免工作上的差錯,減少失誤,杜絕安全事故的發生。

2025年學校總務處年終工作總結 篇6

總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計畫和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將20xx年度的主要工作總結如下:

一、加強員工思想建設,強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度,規範收費行為

規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。

4.開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關布置,每周都對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7.積極開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

8.協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,開展井然有序

1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強校產管理,努力厲行節約

1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4.規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

六、加快基礎設施建設,改善辦學條件

(一)基礎設施建設方面

1.回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊3.5畝土地,並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。

2.教工周轉房封頂並進入內部裝修階段。

3.建設女生大院,並解決女生公寓樓用水難的問題。

4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的。

5.完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

(二)在教學設備現代化方面邁出了跨越性的一步

1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平台,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現了教育與時具進的現代化教學理念。

2.建成並投入2個通用技術實驗室。

3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

(三)加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視頻監控、購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。

七、20xx年工作構想

(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,最佳化四項管理,全面開展“五講”。

1.圍繞一個中心,即總務後勤工作要始終圍繞學校中心工作,20xx年要切實服務學校常規教學基礎下的特色創建工作。

2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,最佳化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。

3.抓實三大工程,即抓好節約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

4.最佳化四項管理,即最佳化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。

5.全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實幹、講效益。

(二)工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1.三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發生。

2.八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數位化管理;力爭食堂數位化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實效。

總之,一年的總務後勤工作在學校領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

2025年學校總務處年終工作總結 篇7

本學期,總務處在各級領導的關心下、在以支部書記、校長為首的班子成員的帶領下、在分管領導的直接指導下,按照學初制定的工作計畫和總體要求,樹立了“全心全意為師生服務”的思想,圓滿完成了各項工作。現將20__年下半年的主要工作總結如下:

一、提升思想站位,強化責任意識

總務處奉行“全心全意為師生服務”的理念,牢固樹立服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,確保各項工作高效開展。

二、遵守財務制度,規範財經行為

嚴格按照上級檔案和主管部門的要求,認真履行總務人員、財務人員崗位職責,做到大事要事三公開,賬目清楚,程式合法。

三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。

2.嚴守購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校在學初、期中和冬季來臨時及時對教室內的玻璃、門窗、照明等進行維修,對走廊應急燈、滅火器等進行更換,發現問題及時解決。

4.開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟賬、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決師生的工作、學習及生活所需。如學校舉辦活動多,每次都要700—800元在外租賃桁架,通過市場詢價並結合學校實際及時購買了桁架,為一年來舉辦活動租賃搬運桁架節約資金幾千元;其他事宜(如換水電空開閘閥、下水管道等)能自己做的挺身而出(其間鄭全文、宋友芳、程興煥等老師也積極參與、主動作為),為學校節約勞務工資上千元。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據縣教育局、教管中心的部署,每周都對教學綜合體、圍牆、地基、展板、旗桿、食堂、教學設備、設施等進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行,確保本學期零事故的發生。

6.抓住優美校園評比的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

7.協調各處、室工作,履行服務職能。及時為一線教師採購辦公用品,對三、六年級進行必要的傾斜(如期末臨近給予充足的A3紙列印複習試卷),配合教務處搞好月考、期中和期末考試常規工作及保證每一次的獎品發放到位;配合政教處和少先隊搞好“一評三管好”工作、路隊建設等常規工作並保證每一次的獎品發放到位。

8.在校長和分管副校長的指導下,總務處深入各個商家詳細了解賒賬明細,對學校的歷年欠賬進行了認真核實和細緻梳理,共有16餘萬元外賬。然後我們精心盤算學校現有生均公用經費十分有限,今年必須打緊開支。最後認定今年是攻堅克難之年,必須咬緊牙關,在確保各項工作正常運行的前提下,分月分批逐步給予了報賬,到今年12月底所欠外賬全部整改完畢。

四、加強校產管理,努力厲行節約

1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到賬、物相符,嚴防學校財產的流失。

3.暑期對原有方形LED顯示屏進行分解、重組和升級,確保開學初主席台和新建保全室各有一個長方體式的防水LED顯示屏,為學校文化內涵增添了新活力。

五、加快基礎設施建設,改善辦學條件

1.新建了校門並進行了美化、對新建校門進出地進行了硬化、對操場的環形跑道進行了硬化,讓學校面貌煥然一新。不但緩解了主幹道的交通壓力及交通安全事故的發生,也避免了學生大課間活動或上體育課時灰塵滿園飛的發生。

2.暑期對原有老式廁所改造成水沖式廁所,確保開學初就投入使用,得到各級領導和全體師生的一致好評,有效杜絕了原有廁所又髒又臭的現象發生。

3.在上級領導的關心幫扶下,我校打緊開支拿出近叄萬元裝修了一套周轉房,為外省幹部到我校交流掛職期間提供了強有力的後勤保障,從而有效節約資金,真正把錢用在刀刃上。

4.對校園圍牆內外進行了美化,提升了學校文化內涵發展。

5.加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,及時安裝、更換視頻監控,購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成為平安校園。

6.搬遷並改善教務處、醫務室和心理諮詢室,提升了辦公效率。

7.為食堂重新採購了絞肉機、洋芋機、保溫台等設備,提高了工作效率,讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。

8.對教學樓內外線路進行了改造、對各班風扇線路和開關進行了改造,確保冬季取暖安全,杜絕因線路老化、安裝不規範等造成安全隱患的發生。

六、20__年工作構想

1.圍繞一個中心,即總務後勤工作要始終圍繞學校中心工作,20年要切實服務學校常規教學基礎下的特色創建工作。

2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,最佳化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。

3.創建綠色優美的校園環境,努力改善辦公條件,讓全體師生進入校園有家的味道。

4.最佳化三項管理,即最佳化財務管理、財產管理和制度管理。

5.全面整合印表機、複印機和一體機,設定專職或兼職文印(室)員,為學校節約資本,更好地提高辦公效率。

6.全面落實“四個意識”,即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

總之,本學期的總務後勤工作在上級領導的親臨指導下、在學校班子的直接帶領下、在全體教職工的大力配合、後勤人員的齊心協力下,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,如管理不精細、監管驗收不及時、採買泛濫等,來年將進一步強化管理、明確職責、提升效率,讓後勤工作再上新台階。

2025年學校總務處年終工作總結 篇8

一學期來,學校總務處本著“服務教育教學,服務師生生活”的宗旨,抓住校園建設的機遇,促進總務管理規範化,努力提高后勤服務質量,著力改造校園環境,努力改善辦學條件,各項工作取得明顯成效。

1、抓住校園建設十年難遇的機遇期,合理規劃校園布局,努力建設環境美好的校園。

本學期,我校抓住國家應對金融危機,拉動內需的發展機遇,通過前期校舍安全鑑定,學校精心準備材料多次申報,上級領導的大力支持和正確指導,我校終於在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,建成學校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,並對學生公寓進行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說說我們的領導朱校長、梅校長,他們跑項目,察現場,設計建設方案,為學校發展操了不少心,項目建設的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學校的建設,放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設寫下新的華章。

為了改變長期制約學校發展的電力問題,學校領導找教育局、找財政局領導,爭取了十萬元資金進行校內電網改造。為彌補電改資金缺口,朱校長、梅校長、周書記南下化緣,找木梓中學走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的箇中滋味,難於言表。可喜的是資金終於到位了,校園原本凌亂的電線不見了,微機室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。

目前,學校又爭取財政項目資金,正在修建教學樓前護坡,水泥路面,並將改造旗台、路燈等,校園建設正按學校發展規劃穩步推進。在校園建設中,我們讓工程給樹讓路,保住了食堂前具有標誌意義的老柳樹,做護坡時避開已成型的綠化帶,並把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,通過合理的布局和建設,我們學校的校園環境,必將更加亮麗。

2、後勤管理日趨規範,服務質量明顯提高。

開學初,鑒於學生人數減少,總務處在後勤人員編制方面適當從緊,並根據需要,由教師推選,重新聘用了後勤人員。對新聘人員,學校重新簽定了聘用契約,總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》,按月考核,根據考核情況發放後勤津貼。為規範管理,我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,並張貼上牆,便於監督。我們還將這些制度彙編成了《木梓中學後勤管理辦法》。這些制度的制定為規範後勤管理提供了依據,也得到市勤工辦及木梓學區領導的一致讚賞。一學期來,正是因為這些制度的落實,後勤工作人員的服務意識增強了,服務質量提高了。我們可以看到:過去食堂菜葉亂扔,現在食堂整齊衛生;過去工友著裝不戴帽,現在工友衣帽整齊;過去熱水限量供應,現在熱水滿足師生……

更難能可貴的是,本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試後經常停電兩大難題,保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,為保證九年級提前上課,總務處臨時搭灶,後勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準備師生的飯菜。七、八年級開學後,由於學生增加,食堂無法蒸飯,總務處臨時安排,後勤工友通力合作。50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪裡需要,他就出現在哪裡;年過半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣飯洗盤,年齡大大不過工作責任,天氣熱熱不過工作的熱情。正是有了這樣一支吃苦耐勞、團結協作的後勤隊伍,用他們默默的奉獻,鑄就了木梓中學前勤工作堅強的後盾。

3、加強財產財務管理,落實了理賠制度。

面對生員日益減少的不利狀況,為了確保學校有限的資金用到學校發展和教師福利的刀刃上來 ,學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,並把嚴格財產管理作為一項重要工作來抓。

財金管理方面:學校規定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度,在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支。超市、校外購物點購物實行登記制,由經手人登記,總務處核查。食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查。超市錢帳分開, 專人負責,現金結算,每日繳款。

在財產管理方面:學初,總務處兌現了上學期班級財產驗收結果。並重新登記了各班級、辦公室財產,責任到人。班級財產按月檢查,損壞財產當月理賠,大大減少了財產損失。

這些措施的實施,為學校資金正常運轉提供了有力保障。

4、加強硬體建設,改善了辦學條件。

在爭取上級撥款的同時,學校克服困難,加強硬體建設,大大改善了辦學條件。學初,學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千餘元更換了各班講台,投資2千餘元更換教室門,投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網,投資1千5百多元購買教師床鋪,投資1萬3千元添置校園廣播系統,投資4千多元添置歌唱比賽舞台。這些硬體設施的建設,大大改善了學校辦學條件,並為學校開展教育教學活動提供了物質保障。

5、安全工作警鐘長鳴。

為了加強校園安全,學校兩名教師負責門衛工作,學生寢室專人管理,學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全,並重點檢查了食堂、超市食品衛生安全工作,及時清理變質或過期食品;對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等,對個人衛生經常檢查;對其他安全隱患及時採取相應措施,消除安全隱患。一學期來,學校沒有發生一起因電線、教學設施、床鋪安全發生的學生人身安全事故,食品安全事故發生率為零。

過往的這些成績,已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足,卻讓人深深銘記。

我們清醒地認識到:

1、“大學校”思想在我們頭腦中依然存在,節約意識還沒有真正形成。隨著生員減少,

學校可支配資金日趨緊張。但目前學校從領導到老師,從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想,總認為我們是中學,跟國小不在一個檔次,辦事講“派頭”,活動求“大氣”,節約意識缺乏。其實我們學生人數已少於木梓國小,相當於王店國小。上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見肘。再不形成節約共識,學校將難持續發展。

2、工作仍屬“粗放型”,“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面,我們的工作還不細緻,如:食堂用料管理;功能室財產管理;公車公餐管理;超市購物管理;校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。

3、勤工儉學創收微薄,教師福利提高不大。一學期來,食堂成本(特別是燃料)高位運行,校內公餐標準較高,學生就餐收費偏低等,致使食堂利潤幾近於無,很大程度上制約著教職工福利的提高。

過去的一學期如同日曆已經翻過的一頁。新的一年,正虎虎而來。在新的一年裡,我們總務處將銘記過去不足,發揚過去的優點,以務實的態度,勤奮的工作,努力書寫木梓中學後勤工作的新篇章!

2025年學校總務處年終工作總結 篇10

200x這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務第一、服務育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學校教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結:

一、基建工作方面。

(1)做好學校零星基建工程決算的審計、存檔工作。

(2)基本完成學校擴大規模後的整體布局工作

二、教育教學服務及時、主動、質高。

(1)採購價廉、質量有保障的辦公用品,認真履行市政府採購招投標工作。

(2)及時主動落實學校重大的教育教學活動的後勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎。

(3)及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發工作。

三、提供各類的優質服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

(1)及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,並協助其它部門做好健康教育工作。

(2)完善社會化食堂管理制度,定期及經常檢查其經營狀況,傾聽師生的建議,努力提高餐飲質量,師生意見率低。

(3)、解決北區宿舍學生的用熱水問題,學生反響很好。

四、協調做好衛生檢查,學校衛生狀況良好。

1、會同學生處對衛生包乾區、宿舍、教室的衛生長抓嚴管,保證每季度的市衛生檢查保持高分,榮獲XX年度市衛生先進單位及先進個人。

2、及時完成市愛衛會下達的各項消殺任務,“四害”密度低。

五、完成學校的綠化補點工作,為師生創造優良的工作學習的環境。

1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。

2、定期修剪綠籬、草坪,按計畫施肥、治蟲,使得學校綠化可持續發展。

六、做好財務工作,完善了校產管理制度。

1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨著財務結算的嚴格化、集中化,財務手續愈來愈規範。

2、校產的登記已形成一套嚴格的制度,對固定資產的價值、存放地點有了詳細的記錄,從而保證了學校固定資產的準確性。

七、建立學校後勤社會化經營制度,營造公平競爭經營氛圍。

學校對外社會化經營服務,已摸索出一套較成熟的招投標制度,有效保證了學校領導班子工作的公正、廉潔。

綜上所述,這一年通過我處全體職工的努力取得不少成績,但也有缺憾:如食堂經營水準不高,不能及時迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在學校黨支部及行政的正確領導下,通過我處員工的共同努力,會迎刃而解並取得更大成績。

2025年學校總務處年終工作總結 篇11

今年上半年以來,學校全體後勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,並將教師的辦公電腦做了更新,並投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網路系統為網路培訓報務,教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體後勤人員冒雨查找原因,並及時進行了處理。

又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

2.及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學 進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講台上有了衛生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,髒活、累活搶著乾,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裡滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,並寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜。

協助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠紮實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

(三)以高質量管理為目標,促進工作再上台階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信化管理知識仍很貧乏,難以跟上後勤管理改革的步伐

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裡我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

2025年學校總務處年終工作總結 篇12

本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間裡,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規範、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。繼續依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態,準確定位,牢固樹立“服務、規範、高效、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的後顧之憂,高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發展服務。我校自建校以來,一直以超常規的跨越式發展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任。可以說,食堂後勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。

通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發展提供了更好的後勤服務保障。

從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰,因為9月1 日羅馬校區高中部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由於種種原因當時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態下運作,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理採取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規範的地方及時指出,並提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規範和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊。

在常規工作方面,全體人員方向明確 “服務、規範、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務於學校的教育教學,服務於全校師生,服務於社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務,又要體現育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,對員工的本周工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業知識上,技能上,服務態度上都能得到提升。

一、食堂在“規範”落實的工作中,採取了多方面的措施;

1、對原料的採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

3、本學期我們每周為全校師生提供涼茶,每周二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生製作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

5、開學初由於人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,儘早儘快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。

2025年學校總務處年終工作總結 篇13

在學校領導的關心支持下,我校後勤工作遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫,以“學習實踐科學發展觀”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀,發揚與時俱進的精神。在堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,服務教學,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、樹立服務意識,加強自身建設

一期來,後勤人員樹立了良好的後勤服務意識,不斷加強了自身的素質建設,做好了服務育人工作,認真執行了學校制定的有關後勤工作制度,努力提高了後勤人員的服務水平;讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,做好了後勤保障工作,堅持了後勤會議,不斷地總結了前段經驗,擬定了下步工作計畫,更好地服務了師生員工。

二、堅持服務宗旨,做好常規工作

1、開學初,為新學期的正常開學上課,配合教務處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品,確保學校開學有序,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。學期中認真做好總務處的日常事務,如物品添置、維修以及各項活動的後勤保障等,協同各處室做好了各項工作。

2、堅持每周星期五組織後勤等有關人員對校園校舍設施進行全面檢查,發現問題及時處理解決。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

3、及時進行物資採購工作,認真完成了開學前後辦公用品、電腦耗材、實驗儀器、教學用具和清潔衛生用具等各項物資保障工作。後勤物品的保管與發放,結合我校的特殊情況,做到了定人定崗完成教學物品的借用和發放工作,物品的發放做到了“及時、到位”,有效地服務了學校教育和學校的正常運行。

4、認真落實了建立節約型組織的各項措施,加強水電流失管理,定時開關供應教學樓、學生宿舍的用電和各班教室用電,儘量減少和避免水電損失。

5、在我校教室資源緊缺的情況下,精心準備,提前部署,確保了學校、中心學校、教育局組織的各項考試以及學校各項活動的順利進行。

6、配備了各功能室,完成了多媒體教室、理化生實驗室的新建等工作。

7、乾旱嚴重的五月,連鄱陽湖湖底也成了草地的五月,後勤人員在學校行政的大力支持下,通力合作,購買好抽水機,從五月二十七日至端午,每天抽水一次,戰勝了旱魔,度過了難關,保證了學校各項工作的正常運轉。

8、為了更好地服務於中考這項中心工作,後勤處人員與初三教師一起,共管初三工作,確保各項後勤保障落到實處。

9、完成好了學校的綠化工作,後勤人員親自為花草樹木治蟲,整形等,使學校環境優雅舒適。

10、完成好了校園文化建設,把我校打造成了“書香、底蘊、精緻”的校園。

三、規範後勤操作 最佳化後勤管理

1、臨請人員管理實行契約制,我校後勤臨請人員實行一期一招聘,一期一契約,上年共簽訂從業人員管理契約6個,用契約管理人,用制度約束人,用正確的思想武裝人,用先進典型帶動人。

2、財務管理實行審查制。學校成立財務審查小組對學校財務賬目收支情況進行審計,一期一審,一期一公開。

3、財物管理實行責任追究制。為防止學校財產流失與損壞,每學期初對學校各處室、教室、寢室、勤工儉學基地,、食堂以及電教設備、圖書設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學實驗藥品、美術模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設施,期初逐一登記,並指定各處室負責人簽名,遺失則照價賠償。損壞則報後勤處修理好,被盜則受罰。

4、衛生管理實行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛生大整治,認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著裝和規範操作,保證了食堂食品衛生。加強了小賣部的衛生監管,定期或不定期抽查,發現問題,立即落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

四、健全規章制度,建立安全預案

1、開學初,後勤處就制定了後勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及後勤各崗位的崗位職責。

2、為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實保障廣大師生和學校財產的安全,提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力,我們制定了食品安全應急預案,還配合德育處制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、,並進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

五、抓好綜合管理,做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。

財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品貨比三家,為學校節約每一分錢。

在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發,學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。

我們後勤人員,雖然是年齡較大,但工作上從不怕髒怕累,各種維修、物資搬運到分發,這些活兒,全是我們後勤人員共同努力去完成的,後勤人員的敬業精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟後勤工作,明確努力方向

後勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義。後勤人員在看到成績的同時,也清醒地看到了很多不足之處。

1、各類財產管理還需進一步規範,常用物品損壞現象比較嚴重。下學年,以文印室為例,我們將進一步強化財產管理,實行財產管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人。其次,結合校產管理,進一步完善物資的採購,領用,借用管理程式,凡各部門採購的物品一律先經驗收入庫後發放。

2、後勤服務工作創新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創新服務項目,擴大服務規模,做好挖潛增效工作。

3、努力提高后勤人員的素質。

4、後勤服務的規範建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,以此來規範後勤管理,給教職工一個明白,還經辦者一個清白。

5、進一步規範物資的採購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。

6、大力倡導節約,進一步服務教學。

7、加強內部管理,合理分工,明確職責,特別是做好與其他部門的協調工作。

8、加強校內住戶水電管理,尤其是用電方面,我們需加大改革力度,把各項工作做實、做細、做到位,強化節約意識。

9、加強食堂管理,加快小賣部的改革,充分調動員工的工作積極性,為學生服務,為學校增收。

10、增強後勤服務保障意識,切實改善服務態度、努力提高服務質量。

一句話,後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在本學期的工作中,後勤處出色地完成了學校後勤的各項工作,保證了學校工作正常運行。

在此,後勤處有信心繼續做好為學校後勤保障工作。當然,成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

總之,一份耕耘,就有一份收穫;付出汗水,就有辛勤的回報,我校後勤工作在學校行政的高度重視下,後勤工作微有起色,不負重託,努力工作再創佳績。“不求最好,只求更好”,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2025年學校總務處年終工作總結 篇14

在這一學期里,總務工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝後勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務工作其實是裡應外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。

為發揚成績,更好的開始今後的工作,現將本學期末工作總結匯報如下:後勤工作下分幾個小組,分頭作業:

1、保全組、2、生活部、3、廚房組4、財務組5、衛生組、6、水電、維修組

保全組:我們加強了門衛工作人員的職責,和過去相比,門衛工作天翻地覆:1、嚴把師生出入校園關,該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,並且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關,進出人員一律按規定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。2、充分利用空餘時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產等工作。

生活部:學生住宿得到了加強,特別是後期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛生之後,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發現問題及時處理,對學生髮育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發生和蔓延,提高學生的預防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。

廚房:改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產的重地,必須有細緻的管理和過硬的管理隊伍,我們實現統一標準規格、程式,提高工作效率,降低成本,確保菜餚標準,質量,提高服務態度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食慾。

財務:認真做好預算和決算工作,使經費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是後勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預期的目地。

衛生:校園環境衛生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環境。

水電、維修,為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施,制定了一套完整的財產管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償的原則,進一步加強,完善了財產的領用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。

當然,我們存在的問題也不少,由於各方面差異,苦樂不均,乾多乾少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發生。

綜合上述各方面,我們要大力發揚優點,揚長避短,增強團結,不斷調整思路,發奮務實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

2025年學校總務處年終工作總結 篇15

學校後勤管理是學校管理工作的重要組成部分,而食堂管理是學校後勤保障工作的重要內容之一,它關係到學校教育教學工作得以順利進行的基礎和保障,是確保學校安全與穩定的重要環節,也是家長和社會關注的熱點。為了打造“放心食堂”,加強食堂管理顯得尤為重要。針對農村學校實際情況,學校應推陳出新,努力打造“讓師生放心的食堂,讓家長滿意的食堂”。

一、 提高認識,加強隊伍制度建設。

學校應成立食堂領導工作專班,強化後勤人員的服務意識和工作熱情,使他們增強服務觀念,明確服務宗旨,這是搞好食堂工作的根本。

有的後勤人員認為後勤工作是伺候人、低人一等的職業,有自卑思想,有的還有攀比思想。學校要通過組織學習,開展個別談心,對話交流等形式,使後勤人員正確認識自身工作的意義,增強光榮感,責任感,提高積極性,同時也要認真解決和關心後勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題,使後勤職工人人有壓力,內在有活力。

在制度建設上,學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規章制度。在學校財力有限保證教學經費的前提下,編制預算計畫,統籌兼顧,保證重點,照顧一般,<蓮山~課件 >儘量做到少花錢多辦事。

二、 民主管理,嚴格控制採購。

首先,學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有經驗、責任感強的教師擔任管理員,把原有食堂工人轉行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工,有物品保管、採購、監督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

其次,增強監督機制。例如採購員每天外出跑市場,採購一切物品由監督員逐項清點過磅,簽字履行手續,收支單一式二份,財務室一份做賬,一份公示上牆。全校教師參與輪流管理食堂事務,既全員參與了食堂經營管理,又相互交流了進貨體會,更重要的是準確摸清了市場菜市的行情,同時也把原來教職工猜忌較多的物品採購民主化、公開化,和諧了幹群關係,有利於學校各項工作的開展,老師們也了解、理解了後勤工作人員的辛苦。

三、完善管理,確保食堂監管。

嚴管食品加工是打造放心食堂的保障 ,就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三專”和“四防”,即專人、專室、專櫃和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是所有採購回來的食品要就分類、分架隔地、離牆存放,嚴禁閒雜人員隨便出入食品保管室;三是食品出庫必須由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑑定,無任何質量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續,每樣食品留樣待查;五是工作人員必須保證個人衛生,著工作服上崗,勤洗手,勤剪指甲,不帶病上班;六是發現食品異常應及時報告,並作出妥善處理;七是要注意食堂不得向學生提供假冒偽劣和變質食品。

四、服務至上,提供優質膳食。

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心,是打造“滿意食堂”的核心標準。為此,學校食堂應從學生飲食改革入手,大力推行營養就餐計畫,諮詢營養專家和衛生監督機構人員指導,小學生根據不同年齡段學生生理成長需要,制定科學的營養食譜。根據實際制定具體的周食譜、日食譜,並進行公示,接受縣後勤辦的檢查和社會監督。學生營養餐做到主副食、葷素菜合理搭配,提供細緻入微的貼心服務。

學校應始終牢固樹立“以生為本”的理念,持之以恆地開展“放心食堂”的創建活動,努力為學生創造一個平安、舒適、文明的學習生活環境,真正把學校建設成為學生熱愛、家長放心、社會滿意的幸福食堂。

2025年學校總務處年終工作總結 篇16

貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度.堅持理論聯繫實際的工作作風,努力提高后勤人員的職業道德水平.讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來.堅持"後勤工作必須服務於教學工作中心"的原則,盡心盡力做好後勤服務工作.現將這一學期的主要工作總結如下:

一、堅持做好後勤服務常規工作

1、抓好總務後勤工作者的隊伍建設,加強學習,增強事業心和責任感,樹立後勤人員全方位為教育教學服務的意識.對存在的問題及時解決.

2、加強校產管理:本學期對學校各室固定資產進行登記,造冊,統計,存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴防學校財產的流失.期末對各室固定資產進行核對,做到帳、物相符.負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配.規範物品採購和使用程式.本學期政府採購:各辦公室電腦20台(價值3800元/台*20台);行政辦公室空調4台(價值2450元/台*4);初一辦公室辦公檯20套(價值1280元/套*20套).加強學校行政倉庫的管理工作,對學校行政倉庫各物品進行進、出庫登記工作.每月對學校行政倉庫進行清點,並做好台帳.

3、加強學校衛生工作.做到每天一小掃,每周一大掃,不定期進行檢查,及時公布各班衛生檢查情況.規範全校學生腳踏車排放,不定期進行檢查,並及時公布檢查結果.把檢查結果作為班主任常規考核依據之一.

4、節約用電.各教室里的電器開關有專人負責.

5、加強學校綠化管理.創造優質的校園環境.優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境.加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境.通過環境育人來提高全體學生的素質.本學期操場周邊和拆除的教工宿舍的身底下進行了綠化.在暑假期間把大道邊和操場東邊的高大樹木進行了移栽.這樣進一步美化和綠化了校園.

6、加強食堂、小店、飲用水的管理,嚴格執行衛生標準.努力做好師生的服務工作,開源節流,提高效益.就食堂、小店為教師創收了一定的福利.如利用學生剩飯剩菜養了34頭豬,年終每個教職工分了30斤豬肉,總計人民幣35.6斤/份*121份*10.5元/斤=4560元.嚴格執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把好食品原材料進貨渠道,做好索證工作.本學期我們通過淨菜公司進菜,米油和調料由定點單位供應,這樣保證了食品的安全性.平時嚴格進行食堂管理,加強衛生檢查,保證師生飲食的衛生安全,杜絕了食物中毒事故.

7、加強綜合治理和安全工作.堅持安全第一、預防為主的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作.

①高度重視學生接送車輛的管理,勤督促,勤檢查,發現問題及時解決,消除安全隱患.具體工作:教育學生乘座合格車輛;統計各車輛學生乘座人數;督促駕駛員參加車輛檢測;對超載車輛及時上報.

②利用班會課、國旗下講話、各種集會、宣傳欄對學生進行安全教育.

③加強了學校的消防工作.本學期對學校所有滅火器進行檢查,部分滅火器里過期的藥品進行了更換.對博文樓消火栓、綜合樓消火栓進行檢查,檢查結果是博文樓消火栓里無水.這一情況已在行政會上匯報過.

④做好校舍、教學設備、電器等安全檢查,及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水、電器等進行維修,保證學生正常上課.本學期對初一樓梯和小店路口路燈的開關更換成聲控開關,方便了學生的使用.確保師生的生命安全和教育教學活動的正常開展.

⑤堅持做好學校的月安全常規檢查,並做好台帳記錄.對檢查出來的問題及時整改,以消除安全隱患.對不能解決的問題及時上報有關部門.

8、整頓教職工宿舍,落實《宿舍管理辦法》並認真執行.加強教職工宿舍、水、電的管理,期末做好宿舍、水、電費的結算和收交工作;

9、為改善教師辦公條件,各行政辦公室、檔案室和初二年級大辦公室進行了調整.初一教師辦公室里安裝新的辦公檯;

10、認真做好教職工福利的發放工作.中秋節發月餅2斤,色拉油2瓶,合計人民幣140元;元旦發魚15斤,合計人民幣75元;春節發色拉油2瓶,合計人民幣100元,豬肉35.6斤,合計人民幣385元;

11、基建和維修方面:為了迎接區教育質量評估驗收和省級規範驗收,在基建和維修方面我們做了以下工作:

(1)在暑假期間拆除了舊的教工宿舍,拆除後剩下的教工宿舍東牆進行粉刷和外牆塗料和陽台防水;

(2)在鎮政府的領導下,對操場、籃球場、單雙槓區域進行了改造,全部鋪上了塑膠(該工程仍在進行中).更換了操場旁自來水管道.操場四周安裝了音箱;

(3)部分教室陽台和部分牆面塗料剝落處和牆體漏水發霉處進行塗料修補;美術室、檔案室、各行政科室、醫務室、門衛等牆體進行塗料.學校所有的油漆和塗料工程結算由鎮審計所審計決定;

(4)食堂倉庫、食堂辦公室改造,食堂部分設施如水池、紗窗等進行維修;

(5)拆除鍋爐,增添了兩台電蒸箱;

(6)利用舊的籃球架定做了足球架一副,羽毛球架兩副,踢毽架兩副,肋馬兩副;

(7)學生廁所接通了長江水,廁所里台盆和潔具進行維修;

(8)部分科室里空調進行調整;

(9)各科室和檔案室進行隔牆,檔案室和會計室安裝了防盜門窗;(10)為了迎接市實驗室的驗收,物理和化學實驗室牆體進行塗料和油漆修補.生物實驗室增添升降凳56張;

(11)食堂污水道繼續改造,該工程結算由鎮審計所審計決定;

(12)由於大道旁大樹的移栽和污水管道的鋪設,破壞了學校東邊的道路,在鎮政府的領導下,重新用水泥混凝土鋪澆了大道。

二、存在的問題和今後努力的方向

1、後勤各部門要加強內部管理,明確職責,協調好其他部門工作;

2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、學校安全檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位;

3、增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次和服務質量;

4、規範學校行政倉庫的管理;

5、進一步加強學校衛生特別是專用教室衛生管理.要加大檢查力度;

6、接送學生車輛嚴重超載.黑車數量較多,少數車輛不合格;

總之,後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在本學期工作里,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作.保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力.我們有決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2025年學校總務處年終工作總結 篇17

在校長的支持與指導下,總務處堅持“後勤工作服務於教學工作”的原則,一切為師生服務,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好後勤服務工作。根據開學初的工作計畫,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現總結如下:

一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設方面

1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;學校各專業教室都有明確安全責任要求,並落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛生、社會安全事件等專項的應急預案。

(二)在安全教育與培訓方面

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計畫之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

2、學校定期為班主任和各實驗室、專業教室的負責人進行安全培訓。

(三)日常安全管理方面

1、治安防範工作紮實有效:我校配有保全人員參與全校的治安防範工作,門衛嚴格執行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節假日及特殊時期實行領導值班制度。學校配有電子監控系統,共十八個攝像頭監視著全校各重要部位。

2、校舍與設施方面:對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發現問題,及時整改

3、消防安全方面:學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關消防安全的規定。由於是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的暢通,在明顯的位置設定消防安全疏散標誌;雖無消防栓,但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全並有效可用。

4、交通安全方面: 經檢查發現,部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規,橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求班主任將學生整隊帶出教學樓,並安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動租用的車輛都具有法定資質,在與之簽定的契約中明確安全責任。

5、其他安全方面:①體育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,採取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發生危險處疏導學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統計學生的出缺席記錄,並知曉學生缺席的原因。④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:

(一)、在校園環境管理方面:會同值周隊加強了校園衛生環境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環境。具體工作如下:

1、開學初,在教學樓西側小廣場的花壇內清除了多年來遺留下來的破爛雜務。

2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內的窗框及門框上的污垢。

(二)、我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:

1、根據需要,搬運教材、購置物品。並及時發放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。

2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、等物品進行了檢查維修.按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

3、在財產管理方面,總務部門也紮實有效地展開工作,明確了物品採買的程式,領取物品做好登記,損壞賠償。

三、存在的問題和今後努力的方向

1、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好後勤保障。

4、 加大對文印室的管理,節約開支。

總之,在過去的學期中,後勤部門的同志克服困難,齊心協力,各盡所能,各盡其職,完成了後勤部門該做的各項工作,向學校交出了一份滿意的答卷。誠然、後勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好後勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。

2025年學校總務處年終工作總結 篇18

我鎮後勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現在以下幾個方面:

一、立足本職,服務一線

開學初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這箇中心制訂了後勤工作計畫,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節約開支,大多採取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河國小、宋家涼亭國小和標雲崗國小進行了大型維修,為開學做好了準備工作。

2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100餘次,更換閥門水嘴共十多隻。零星維修服務100多次。

3、配合政教處、教務處開展工作, 基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,中心學校添置大型列印複印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責檔案資料的列印及複印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《上巴河鎮中心學校物品採購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛生制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校所有帳務進行了規範。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,並且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善。

在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的採購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛生和價格方面的監督,購回後再到專職驗收員處進行驗收。作為監督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的製作質量和銷售進行必要的監督,既保證了學生吃得有份量,還要有質量。同時,為學校贏得了一定的效益。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照總體要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管後勤的副校長與學校總務處嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。

1、做到“物品採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、後勤統一採購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節約了學校的經費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統一購置列印和油印的用品,並有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

2025年學校總務處年終工作總結 篇19

總務工作是服務性的工作,是為全校師生搞好後勤保障的工作,雖然複雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好總務工作,是學校教學工作正常進行的先決條件,

國小總務個人工作總結。一學期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,達到計畫要求,現將本學期總務工作做如下總結:

一、思想政治方面

能認真學習理論、“三個代表”重要思想,努力理解和掌握黨的路線、方針、政策,認真參加上級主管部門召開的總務會議,不斷學習,用以指導自己的行動,在思想政治上高度要求自己。

在工作,能堅持實事求是的思想作風,做到一切從工作實際出發,尊重客觀事實,不弄虛作假,辦事公道。注意尊重領導,尊重同志,嚴於律己,寬以待人,把方便讓給別人,把困難留給自己。做到大事講原則,小事講風格,不鬧無原則糾紛。不斷提高服務質量,努力減少師生員工的意見,儘可能使大多數人基本滿意。

二、工作方面

1、規範學校收費工作

認真組織財會人員學習相關的規章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費檔案,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。

2、安全保衛工作方面

(1)校園治安管理

今年全校安裝了視頻監控系統,可以全方位把握學校動態,通過平時和節假日前的安全檢查、夜間查崗、防盜報警裝置的安裝等,主要抓了重點要害部位人防、物防、技防防範措施的落實等。

(2)消防安全管理

主要抓了食堂、實驗室等重點防火部位的日常安全管理和檢查。配合聲教導處、大隊部等部門對學生加強消防安全教育,在學校進行了消防安全演練,加強了學生對消防知識的認識,鍛鍊了學生消防自救能力。

(3)保全管理

在學校成立了護校隊,並邀請公安對護校隊成員進行培訓,在學校加強早晚值勤。在天氣炎熱的夏天,組織護校隊成員每天中午和下午在河邊巡查,防止學生私自下水。

(4)教學設施方面

進行了電路的檢查維修,排除了用電的安全隱患,維修了課桌椅,避免了對學生的可能帶來的傷害。學校還和雷光公司簽訂了防雷設施協定,在學校安裝了防雷設,加強了安全保障。

(5)學校重大活動方面

參加了學校大型活動工作總方案及相關子方案的制定與實施,如桌球體育、學生實踐活動、區運動會等等,具體負責交通管理與車輛疏導工作,確保學校各項活動的有序進行。

3、堅持做好後勤常規工作

(1)、開學之前,購置各種物品,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

(2)、在假期檢修學校教學樓,進行必要的維修,確保開學各項工作的正常運行。在今年,對學校的桌椅板凳,教室門窗進行維修,包括電路及學校一些設施等有安全隱患的地方都進行了維修。

(3)、對學校消防用滅火器等作定期檢查,並對部分到期滅火器進行充粉處理,確保正常使用。

(4)、在校領導下精心做好校園文化建設工作進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作,布置校園文化氛圍,為創建作好充分準備。

(5)、及時做好部分辦公室、教室、功能室調整、維修工作。

(6)、督促,檢查門衛工作,要求門衛做好來訪登記,門前清潔報刊發放工作。經常巡視教學樓,發現問題及時處理。建立學校日常巡視制度,及時發現問題,及時解決問題

4、學校固定資產管理

(1)、本學期繼續對學校固定資產管理規範化、明細化、專業化,嚴防學校財產的流失。認真執行教育局有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,根據固定資產增減的有關規定,及時地進行登記入帳,需報損的根據有關規定及時填報固定資產報損表,上報有關部門審批。

(2)、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。

(3)、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。

(4)、學校重大採購項目嚴格按照相關規定,及時公示。

(5)、總務處根據班級公物、學校公物損壞情況、班級常規管理(用水、用電),參與政教處對班主任的考核。

5、加強對學校食堂的管理

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一直是我處的工作重點。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛生安全,加強平時的衛生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生,確保健康、乾淨、整潔的衛生環境,經常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設備的安全設施、維護及保養,保障財產、物資的安全與完整。定期召開學校膳食會議,聽取師生對一伙食的意見,及時認真研究,以便改進。

四、今後努力的方向

1、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、食品衛生、食堂衛生的檢查和抽查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

過去已成為昨天,在20xx年到來之際,後勤人員本著踏實肯乾的工作作風,以人為本,服務於教學,力求新思路、新方法,借鑑好經驗,在我校充滿活力的領導班子領導下,齊心協力,把後勤保障工作做好,更好的服務教育教學。

2025年學校總務處年終工作總結 篇20

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則。一學年來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計畫和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好後勤服務工作。現將20xx年度的主要工作總結如下:

一、加強員工思想建設,強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規章制度,規範收費行為

規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下。

三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

1.每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2.嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求。

3.關愛師生,後勤服務有保障。學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決。

4.開源節流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5.警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆。根據市教育局的有關布置,每周都對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全運行。

6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7.積極開展愛國衛生運動。抓住大運會的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。

8.協調處室、年級工作,履行服務職能。協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化,開展井然有序

1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果。

2.做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的工作和育人環境。

3.加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容。

4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動。對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強校產管理,努力厲行節約

1.強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣。

2.做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失。

3.加強學生宿舍財產管理。制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識。

4.規範公共財產、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續。

六、加快基礎設施建設,改善辦學條件

(一)基礎設施建設方面

1.回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊3.5畝土地,並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作。

2.教工周轉房封頂並進入內部裝修階段。

3.建設女生大院,並解決女生公寓樓用水難的問題。

4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的。

5.完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔。

(二)在教學設備現代化方面邁出了跨越性的一步

1.共給學校70個教室教室配套了多媒體平台,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現了教育與時具進的現代化教學理念。

2.建成並投入2個通用技術實驗室。

3.搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室。

(三)加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視頻監控、購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園。

七、20xx年工作構想

(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓實三大工程,最佳化四項管理,全面開展“五講”。

1.圍繞一個中心,即總務後勤工作要始終圍繞學校中心工作,20xx年要切實服務學校常規教學基礎下的特色創建工作。

2.搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,最佳化師生生活、工作與學習環境,提高師生幸福生活指數。

3.抓實三大工程,即抓好節約型校園建設、學生宿舍樓、學生食堂立項興建。

4.最佳化四項管理,即最佳化人員管理、財務管理、財產管理和制度管理。

5.全面開展五講,即講大局、講團結、講奉獻、講實幹、講效益。

(二)工作目標,總務工作的總體目標是:做好三個確保,著眼八個力爭。

1.三個確保是:確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規範、精細,賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛生,杜絕事故的發生。

2.八個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭校園物管數位化管理;力爭食堂數位化管理;力爭學生宿舍和食堂早日立項動工;力爭學生食堂早日立項動工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實效。

總之,一年的總務後勤工作在學校領導的直接指導下,全體教職工的大力配合,後勤人員的齊心協力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。

2025年學校總務處年終工作總結 篇21

一、積極組織後勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。

二、堅持做好後勤服務常規工作

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查並登記如冊,確切的落實財產責任制管理。

3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,並將檢查記錄匯總起來,發現問題及時維修。

4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

三、校園美化工作

優美的環境能提高人的素質,努力創建優美的校園環境,進一步淨化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,努力創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。

四、校產管理

1、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放登記手續。如筆芯、複印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。

4、規範物品採購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交總務處匯總,然後由校長審核,再由總務處具體購置,並做好入賬記錄。

5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配,提高校產的利用率。

五、基建維修方面

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的主要工作,我們要在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續落實學校綜合治理工作,在新學期開學前全面檢修全校水電線路,及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。學校工作做得再好,但如果出現安全問題,便會影響教學,影響我校在社會上的聲譽,安全重於泰山,要堅決杜絕安全事故。後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好後勤保障事關重大。

總務處一定會和其他各職能部門相互協調,做好各項工作,同時繼續做好學校與各個處室的協調工作,保證學校教學工作正常進行。我們有決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

工作具體安排:

20__年1月

1、校產清理;2、各班經費決算;3、做好考試、放假的準備工作;4、寒假校園維修工作準備。5、校園安全檢查。

20__年2月

1、校園維修工作;2、校舍安全檢查;3、做好開學報到註冊準備;4、書本發放和退補;5、做好收費統計上報工作;6、做好開學迎檢工作;7、完成寒假維修結算工作。8、校服征訂工作。

20__年3月

1、校園綠化美化工作;2、節能降耗(1季度)上報工作;3、固定資產清理;4、常規檢查維修工作。

20__年4月

1、常規檢查維修工作;2、節能降耗宣傳工作;3、校產清理檢查工作;4、校園美化工作。

20__年5月

1、常規檢查維修工作;2、節能降耗宣傳工作;3、逃生演練、安全工作;4、愛護公共財物教育工作。

20__年6月

1、各班經費決算;2、做好考試、放假的準備工作;3、暑期校園維修工作準備;4、校園完全檢查;5、校產清理;6、節能降耗(2季度)上報工作。

20__年7月20__年8月

1、做好暑期校園維修工作(照明線路改造、屋頂治漏、園藝綠化、外牆磁磚鋪貼、操場部分花台拆除、安裝塑鋼窗、內牆粉刷等);2、做好開學工作準備;3、做好校舍安全檢查。

20__年9月

1、做好開學報到註冊的準備工作;2、書本發放和退補;3、做好收費統計上報工作;4、做好開學工作檢查的迎檢工作;5、做好學生預防接種工作;6、節能降耗(3季度)上報工作;7、完成暑期維修結算工作;8、國慶節放假前的校舍安全檢查工作;9、城鎮醫療保險宣傳工作;10、20__年學校經費預算及校園維修改造經費預算工作。

20__年10月

1、節後校園安全檢查工作;2、城鎮醫療保險資料收集整理工作;3、愛護情況檢查統計通報;4、校服征訂工作;5、固定資產資料清理統計;6、校園美化工作;7、節能降耗宣傳工作;8、逃生演練工作。

20__年11月1、上報部門資料;2、完善20__校產清理、登記上冊工作;3、城鎮醫療保險資料錄入、覆核工作;4、常規性檢查維修工作。

20__年12月

1、完善20__年固定資產統計上報工作;2、節能降耗(全年)統計上報工作;3、“元旦”慶祝活動準備工作;4、城鎮醫療保險資料上報、填寫、發放工作。

2025年學校總務處年終工作總結 篇22

今年上半年以來,學校全體後勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協作,發現問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結如下:

(一)以服務為宗旨,努力做好各項工作

一、技術裝備管理

1、充分發揮技術裝備的效率。由於去年教育技術裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關設備及時到位,並將教師的辦公電腦做了更新,並投入了使用。

2、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續齊全。

3、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並指定專人負責。

4、充分發揮技裝設備的作用。如利用網路系統為網路培訓報務,教室中的多媒體設備在教學中發揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

如春天下雨時發現綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體後勤人員冒雨查找原因,並及時進行了處理。

又如,在雨天時發現教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調,教學樓的飲水機,衛生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、調資、公積金、各項保險、發放、申報、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環境更整潔。

2.教室衛生的常規管理:我們做到多媒體的開/關,上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講台上有了衛生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,髒活、累活搶著乾,對工作認認真真.從不計較個人得失。

3.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發動所有總務處工作人員清理校園環境,整治衛生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕髒,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理後變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這裡滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,並寫了自查結果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患於未然。

2.加強了對食堂職工的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

六、其他方面管理

協調好與各處室的關係;

協助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

根據校長室安排做好局相關部門交辦的各項事宜。

協助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。

“耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創造性的工作,工作作風還不夠紮實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由於監管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

(三)以高質量管理為目標,促進工作再上台階。

1.素質有待進一步提高。

我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上後勤管理改革的步伐

2.服務質量有待提高

我們總務後勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這裡我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

2025年學校總務處年終工作總結 篇23

一、指導思想:

本學期學校總務處工作堅持以學校工作計畫為指導,全面落實學校工作計畫,堅持後勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,抓住“全心全意,優質服務”的工作目標,進一步提倡艱苦奮鬥,勤儉辦學的精神。

加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質和服務觀念,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性,使其能適應教育現代化的需要,確保後勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環境。

二、加強財務體制和人事管理工作:

1.強化內部管理,規範財務工作。本學期做到積極配合學校的發展及工作需要,加強學校財務規範財務管理,正確執行預算,嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,完善內部報表制度,按時上報各種資料。

2、實行收費項目、標準公示制度。開學初依據鹿城區物價局核定的收費項目,公布收費項目和標準並認真做好收費相關準備工作,精心組織好開學收費。

3、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計畫,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,厲行節約,做出表率。

4、堅持規範的財務審批手續,實行校長審批制度,嚴把報銷票據關。準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保學校經費收支平衡。

5、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據,協助校長進行後勤理財。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

6、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

7、及時清理會計檔案庫,開發票據管理軟體,進一步加強財務系統信息化建設,進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用,做好財務信息的日常發布工作,

8、積極向上級爭取基建補助資金,搞好學校教學配套設施建設,改善教師辦公和學生上課條件,為--x、--、--三個品牌校區提供有力的保障。

9、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。

10、同時定期公示財務收支情況和教職工關心的事項,耐心解答教職工的諮詢,通過民主決策,調動全體教師參與學校財務管理的積極性。

11、及時完成老乾科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

12、及時完成教師工資調整、崗位調整和調動老師的公積金、社保轉移手續和完成領導臨時交辦的其他工作。

三、履行職責,做好常規工作:

1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業本及教學用書和教學用具等,調配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質上的一切準備。

2、進一步推進教育現代化工程,做好現代化設備的使用、保管、維修工作。

3、按上級教育部門有關規定和教育實際需要,嚴格控制各種征訂材料,不隨意推銷未經上級部門批准的各種資料。

4、加強校舍,校產管理、維修工作。健全校產管理檔案資料,各室財產要登記入檔,責任到人,分工保管使用。

5、嚴格財經紀律,合理使用經費,各部門所需添置物品、器材,應先寫請購單,交校長審批後,由後勤部門採辦,發票須經校長,總務處和物品驗收負責人簽字後方能報銷。

6、健全借還制度,消耗品領用由辦公室負責人統一領用,其它物品借用後應及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,負責人簽訂責任保管書,如有人為損壞,要照價賠償。

7、管好用好教學設備,進一步充實、完善管理和發揮現有設備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術室、體育室等設備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產必須做到先登記造冊後使用的管理制度。

8、做好學校水電管理,加強水電設備的管理保養和維修,提倡節約用水、用電工的作作風,全體老師應養成隨手關燈、關空調和吊扇的良好習慣,。

9、協助學校工會進一步辦好食堂。嚴格執行衛生制度,確保用膳衛生健康,杜絕發生食物中毒現象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現象;食堂工作人員應熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格採購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生一伙食。

10、加強學校綠化管理,美化校園環境。定期或不定期的做好學校花木修剪、除草和除蟲等工作。

11、協助大隊部做好加強環境衛生檢查打分工作,保持校園環境衛生潔、齊、美。協助大隊部做好淨化學生行為規範的養成教育,要求做到在校園內不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸牆,腳不踢牆的現象。

四、做好安全保衛工作:

1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重於泰山”的觀念,總務處細緻做好校舍安全,防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,消除不安全隱患。

2、健全突發事件應急處置機制,切實增強對突發事件的處理能力,充分利用、有效發揮紅外線報警系統和全球眼的監控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學校師生的人身安全和財產安全。

3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎上,校舍、大型教學儀器安全有總務處具體負責,學生在校安全有學校德育組負責,班級財產使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應確保關閉各種電器設備的電源,班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇等應及時用書面形式向總務處報告。

4、各教室靜堂後要關好鎖好門窗,對於各專用室防盜防火設施經常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設備安全。

5、加強門衛職能,要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作,杜絕清校後學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現象。

五、校園基本建設:

1.做好--校區的土地證、房產證的申請辦理和學校搬遷工作。

2.繼續配置--x、--、--三個品牌校區的硬體設施設備。

3.做好--校區食堂建設和食堂餐飲許可證的報批工作。

4.努力爭取完成--x、--計算機教室設備的更新。

5.進一步加強校園網建設。

2025年學校總務處年終工作總結 篇24

在學校領導的關心支持下,我校後勤工作遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫,以“學習實踐科學發展觀”為指針,樹立全面、協調、高效、可持續的科學發展觀,發揚與時俱進的精神。在堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,服務教學,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、樹立服務意識,加強自身建設

一期來,後勤人員樹立了良好的後勤服務意識,不斷加強了自身的素質建設,做好了服務育人工作,認真執行了學校制定的有關後勤工作制度,努力提高了後勤人員的服務水平;讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,做好了後勤保障工作,堅持了後勤會議,不斷地總結了前段經驗,擬定了下步工作計畫,更好地服務了師生員工。

二、堅持服務宗旨,做好常規工作

1、開學初,為新學期的正常開學上課,配合教務處調整年級教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品,確保學校開學有序,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。學期中認真做好總務處的日常事務,如物品添置、維修以及各項活動的後勤保障等,協同各處室做好了各項工作。

2、堅持每周星期五組織後勤等有關人員對校園校舍設施進行全面檢查,發現問題及時處理解決。及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

3、及時進行物資採購工作,認真完成了開學前後辦公用品、電腦耗材、實驗儀器、教學用具和清潔衛生用具等各項物資保障工作。後勤物品的保管與發放,結合我校的特殊情況,做到了定人定崗完成教學物品的借用和發放工作,物品的發放做到了“及時、到位”,有效地服務了學校教育和學校的正常運行。

4、認真落實了建立節約型組織的各項措施,加強水電流失管理,定時開關供應教學樓、學生宿舍的用電和各班教室用電,儘量減少和避免水電損失。

5、在我校教室資源緊缺的情況下,精心準備,提前部署,確保了學校、中心學校、教育局組織的各項考試以及學校各項活動的順利進行。

6、配備了各功能室,完成了多媒體教室、理化生實驗室的新建等工作。

7、乾旱嚴重的五月,連鄱陽湖湖底也成了草地的五月,後勤人員在學校行政的大力支持下,通力合作,購買好抽水機,從五月二十七日至端午,每天抽水一次,戰勝了旱魔,度過了難關,保證了學校各項工作的正常運轉。

8、為了更好地服務於中考這項中心工作,後勤處人員與初三教師一起,共管初三工作,確保各項後勤保障落到實處。

9、完成好了學校的綠化工作,後勤人員親自為花草樹木治蟲,整形等,使學校環境優雅舒適。

10、完成好了校園文化建設,把我校打造成了“書香、底蘊、精緻”的校園。

三、規範後勤操作 最佳化後勤管理

1、臨請人員管理實行契約制,我校後勤臨請人員實行一期一招聘,一期一契約,上年共簽訂從業人員管理契約6個,用契約管理人,用制度約束人,用正確的思想武裝人,用先進典型帶動人。

2、財務管理實行審查制。學校成立財務審查小組對學校財務賬目收支情況進行審計,一期一審,一期一公開。

3、財物管理實行責任追究制。為防止學校財產流失與損壞,每學期初對學校各處室、教室、寢室、勤工儉學基地,、食堂以及電教設備、圖書設備、炊具設備、辦公設施、體育器材、化學實驗藥品、美術模型、音樂器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設施,期初逐一登記,並指定各處室負責人簽名,遺失則照價賠償。損壞則報後勤處修理好,被盜則受罰。

4、衛生管理實行督促整治制。堅持了一周一次的食堂衛生大整治,認真督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著裝和規範操作,保證了食堂食品衛生。加強了小賣部的衛生監管,定期或不定期抽查,發現問題,立即落實整改,杜絕了過期變質及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

四、健全規章制度,建立安全預案

1、開學初,後勤處就制定了後勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及後勤各崗位的崗位職責。

2、為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預防為主”的基本方針,為切實保障廣大師生和學校財產的安全,提高師生在遭遇重大突發事件或自然災害時的應對能力,我們制定了食品安全應急預案,還配合德育處制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍安全應急預案、學生活動安全應急預案等預案、,並進行了相應的演練,提高了認識、明確了職責、統一了思想。

五、抓好綜合管理,做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。

財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品貨比三家,為學校節約每一分錢。

在校產管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發,學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。

我們後勤人員,雖然是年齡較大,但工作上從不怕髒怕累,各種維修、物資搬運到分發,這些活兒,全是我們後勤人員共同努力去完成的,後勤人員的敬業精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟後勤工作,明確努力方向

後勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校後勤工作,對學校的生存和發展具有決定性的意義。後勤人員在看到成績的同時,也清醒地看到了很多不足之處。

1、各類財產管理還需進一步規範,常用物品損壞現象比較嚴重。下學年,以文印室為例,我們將進一步強化財產管理,實行財產管理承包制,管好用好物資,各部門的設備,儀器設施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人。其次,結合校產管理,進一步完善物資的採購,領用,借用管理程式,凡各部門採購的物品一律先經驗收入庫後發放。

2、後勤服務工作創新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創新服務項目,擴大服務規模,做好挖潛增效工作。

3、努力提高后勤人員的素質。

4、後勤服務的規範建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,以此來規範後勤管理,給教職工一個明白,還經辦者一個清白。

5、進一步規範物資的採購、保管與使用,以固定資產管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。

6、大力倡導節約,進一步服務教學。

7、加強內部管理,合理分工,明確職責,特別是做好與其他部門的協調工作。

8、加強校內住戶水電管理,尤其是用電方面,我們需加大改革力度,把各項工作做實、做細、做到位,強化節約意識。

9、加強食堂管理,加快小賣部的改革,充分調動員工的工作積極性,為學生服務,為學校增收。

10、增強後勤服務保障意識,切實改善服務態度、努力提高服務質量。

一句話,後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在本學期的工作中,後勤處出色地完成了學校後勤的各項工作,保證了學校工作正常運行。

在此,後勤處有信心繼續做好為學校後勤保障工作。當然,成績的取得歸功於學校領導的直接指導,全體同事的積極協助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今後的工作中加以克服。

總之,一份耕耘,就有一份收穫;付出汗水,就有辛勤的回報,我校後勤工作在學校行政的高度重視下,後勤工作微有起色,不負重託,努力工作再創佳績。“不求最好,只求更好”,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。

2025年學校總務處年終工作總結 篇25

總務後勤工作千頭萬緒、管理繁雜細碎、責任重大,其好壞直接關係到學校發展的速度和質量,關係到教學秩序、生活秩序的穩定和教育質量的提高,現將本學年的後勤工作小結如下。

一、提高后勤人員的素質是前提。現代管理中,人的管理是最難的,也是潛力無限的資源。後勤工作擔負著服務育人的重要角色,新形勢下後勤工作的特點,特別是在現實教育現代化的今天,後勤人員十分重要。

1.樂於奉獻、服務育人。後勤為教學第一線服務,為學生的成長、生活負責。其工作性質決定了後勤人員要甘當幕后角色,做無名英雄。節假日別人休息正是後勤人員準備維修、調整的最忙的時候,下班後別人休息後勤人員恰恰要上崗檢查,值班執勤。這就需要後勤人員要以奉獻為樂;以為他人創造良好的工作、生活、學習的環境為樂;以出色的工作業績、一流的服務質量為樂。把領導放心、民眾滿意作為自己工作的第一追求。

2.勤儉節約、大公無私。教育經費的短缺,教學設備緊張是相當長時間內我校的現實問題。認真研究開源節流工作,注意精打細算,充分發揮資金、設備、場地等一切資源的效益是後勤管理人員必修的一課。後勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3.心胸開闊、顧全大局。後勤工作婆婆媽媽,有些做了一轉眼就不見了,不容易出成果。有些工作還可能費力不得好,有些工作又要根據具體情況靈活處理,甚至代人受過,被別人誤解等,這就需要後勤管理人員心胸開闊,把眼光放在事業上,把心思用在事業上,把快樂享受寄托在事業興旺上,顧全大局,默默無聞地發揮個人的作用,成為學校整盤機器良性運轉的永不生鏽的螺絲釘。

4.與時俱進、不斷創新。社會的發展,形勢的變化,對學校管理提出了更高的要求,如人本管理、人性化服務、規範化操作、用可持續發展的思想制訂規劃等。所以後勤工作人員必須不斷加強學習,改進工作,更新觀念,虛心聽取他人意見建議,做到與時俱進、不斷創新。

二、學校後勤管理的內容 學校後勤工作的內容多、範圍廣,概括起來可用十六個字總結:單單片片、盆盆罐罐、框框板板,壩壩坎坎。

單單片片是指學校後勤管理中的備品、桌椅,紙張,工具等的管理。這方面的工作要做到準確、規範、制度化、科學化。規劃、計畫要體現科學性、人性化,考慮可持續發展。辦公用品、耗材的管理上要科學測算,精心安排,節儉規範,保質保量,及時到位,確保學校工作的正常運轉。嚴格審批,規範管理,定期審計,做到往來清楚,帳物相符,證物相符,責任到人。

盆盆罐罐是指後勤部門對商店、物品、體衛用品、實驗器材、電腦。這些部門關係到師生的健康、安全,關係到學校秩序的正常與否。其管理必須做到質量合格,數量合理;分配得當,程式規範;審批嚴格,管理細緻;哪裡是關鍵部位,哪裡是薄弱環節,哪裡易出現事故隱患,哪裡需集中整頓……後勤管理人員必須心中有數。,遇到問題千方百計地找到解決的方案,並請學校幫助處理。

框框板板是指學校設施中的門、窗、課桌、椅、床、櫃等硬體設施。它們代表學校的管理形象,是學生行為規範好壞的晴雨表,也是學校顯形管理中的核心部分,並且大部分是直接落實到具體的班級、學生和辦公室。監控難、管理難、損壞程度大,是總務管理中動態管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規章制度,層層落實責任,加強過程督查,實施動態管理,做到天天完好,天天規範,天天整潔,天天可用。

壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校園綠地、教室、場地設施的管理。它們是學校形象的直接體現者,是學校精神面貌的物化反映,是學生懂規範、有教養的直接體現,同時也是學校顯形管理的重要部分,其要求是合理規劃,精心布局,細心營造,明確要求,做到綠化、美化、淨化, 育人化五位一體。展示師生的教養、風貌、體現學校的精神和辦學理念。要確定片區責任人,落實好各類人員的職責,做到各項工作,特別是安全衛生工作的檢查記錄,劃分好責任區,使整個校園生機勃勃,井然有序。

三、實施後勤管理的工作要求

走走看看。這是後勤工作的特點決定的後勤管理人員起碼的工作要求,也是後勤管理人員的必備素質。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校園,眾多的設備和管理人員,分工細緻的各個部門。每個部門的情況怎樣?每個地方的情況怎樣?設備、器材的管用、耗材的使用;水電路的保障、場地設施安全與否、校產損失與否,除了制度約束以外,管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報,做到心中有數,心中有度,心中有法,處置有方更為重要。每天清晨、下午、晚上都應在校園內走走看看,認真檢查,嚴格管理,科學指導,及時解決發現的問題,保證教育教學之需。

收收撿撿。這應是後勤管理人員養成的良好習慣。它能體現出後勤管理人員的個人素質,境界和工作作風。學校無小事,事事皆育人,事事重千斤。學生,特別是獨生子女越來越多,衛生習慣、節儉習慣、生活習慣都十分差。水龍頭損壞、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、。後勤管理人員要隨時予以糾正,不能只動口不動手,見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做教師備課、板書、批改作業一樣自己動手完成。發現問題要及時處理解決,切忌一拖二磨三等待,指手畫腳別人來。要記住:喊破嗓子不如乾出個樣子。

總之後勤人員分階段突出重點,合理統籌安排、分步推進,促進後勤工作良性運轉,為教學工作提供優質的服務。

四、立足本職,服務一線

期初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這 箇中心制訂了後勤工作計畫,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部維修了地面。樓內更換了上下水,拖布池,牆面部分的粉刷。教學樓內的走廊文化,班級的園地建設等。

2、翻新重建了門衛室,水房,教師值班室,並安裝了暖氣接上了大網共暖。回填了操場,修建了圍牆70延長米,新修了甬路150餘延長米。

3、加強了校園綠化,新植樹500餘棵。採取樹木與花卉並存的措施,點墜學校環境,校園在任何時候都保持乾淨整潔,確保花草的成活率,讓校園充滿詩意與美麗。

4、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,本學期維修、更換燈管50餘次,更換閥門水嘴共10隻。零星維修服務150餘次

5、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

6、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

五、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,《學生乘車安全管理規定》,《外來人員登記制度》,校園內所有的電源線進行檢測,是否漏電。教室內的開關、插座,燈,全部進行檢查,是否存在不安全隱患,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

六、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使繼續實行班級財產的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞,要求各班制定班級管理制度,根據班級桌椅板凳容易損壞的情況進行登記造冊。人為損壞公物現象得到有效扼制。

一學期的工作結束了,在校領導的大力支持下,學校後勤工作人員積極配合下,不斷提高辦學效益,改善了辦學條件,增強保障能力,綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

2025年學校總務處年終工作總結 篇26

學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,因此,充分認識到:在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則,盡心盡力做好後勤服務工作。現將這學期的主要工作匯報如下:

一、積極組織後勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設。

開學初召開處務會,認真組織後勤人員學習相關的規章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。加強處內人員隊伍建設,提高工作人員整體素質,樹立服務育人,管理育人的意識。讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

二、規範學校收費工作

本學期認真組織財會人員學習相關的規章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費檔案,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。上級部門對我校進行財務審計,給予高度評價。

三、堅持做好後勤服務常規工作

總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的。

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學辦公用品到位,學生床上用品及時到位,協助教書處學生課本、作業本及時到位,使教學工作正常開展。

2、開學前組織人員檢修學生宿舍,教室課桌椅,使開學工作順利完成。

3、完成桌凳的配置及計算機房、接待室和部分辦公室空調的安裝測試工作。

4、組織人員做好省文明單位驗收的各項準備工作。

5、暑假期間組織人員完成學校的招標工作(女生宿舍粉刷招標,女生宿舍裝修招標,床上用品招標,教學樓木門招標,水管改造招標,辦公設備招標等),並對招標後的各項工程進行全程監督。

6、做好新生校服的定製和採購(教育局招標),並對高二、高三所缺校服進行補丁及發放。

7、完成學校部分位置防盜系統的安裝配備。

8、進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作。

9、及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

10、加強校舍的消毒工作,消毒工作至關重要,特別加強對學生宿舍、學校食堂的消毒工作,做到有記錄,有專人負責。

11、嚴格執行財產損壞賠償制度,有措施、有檢查、有落實,定期公布。發現問題,修理及時,為師生解除後顧之憂。

12、完成了學校固定資產清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期

清理,物品擺放整齊,師生領物品隨到隨領,熱情服務。

四、校產管理

1、本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

2、加強對固定財產增減工作的管理,認真執行教育局有關規定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據固定財產增減的有關規定,及時的進行登記入帳,需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。

3、加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行審批、發放手續。

4、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配。

五、加強對學校食堂、鍋爐房的管理

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一直是我處的工作重點,我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把好食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛生安全,加強平時的衛生檢查,杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛生及食堂轄區環境衛生,確保健康、乾淨、整潔的衛生環境,經常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設備的安全設施,維護及保養,保障財產、物資的安全與完整。廣泛收集師生對一伙食的意見,及時認真總結,以便改進。本學期通過省食堂信譽度A級複評工作。

六、存在的問題

1、水與電的浪費現象有待採取措施。

2、食堂衛生服務質量有待改進,如何控制食堂菜價有待改進。

3、課桌椅等質量原因給師生的生活帶來了諸多的不便。

4、調節後勤人員的上下班與師生的需求關係。

後勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在一學期的工作里,總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們有決心,有信心做好學校的後勤保障工作,爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。這些成績的取得是與領導的正確指導和各部門人員的配合及全體教職員工的支持分不開的。工作中我們還有許多不足之處,我們將繼續努力,百尺竿頭,更進一步。不妥之處,請領導批評指正。

2025年學校總務處年終工作總結 篇27

在校長的支持與指導下,總務處堅持“後勤工作服務於教學工作”的原則,一切為師生服務,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供有力保障,盡心盡力做好後勤服務工作。根據開學初的工作計畫,我們圓滿完成了本學期的各項工作,現總結如下:

一、總務處的首要工作就是要負責學校的安全,我們根據區教委對學校安全工作的要求,開展了如下方面的工作。

(一)在組織管理與制度建設方面

1、組建了以校長為組長的學校安全管理委員會,各成員都有明確的分工;副校長做為副校級領導主管學校安全工作;各班級班委會設一名安全委員;學校各專業教室都有明確安全責任要求,並落實到人。

2、每月至少召開一次安全會議,總結和部署安全工作。

3、各項安全管理制度、安全預警機制健全,有自然災害、公共衛生、社會安全事件等專項的應急預案。

(二)在安全教育與培訓方面

1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學計畫之中,利用開學前、放假前、晨會、班會、國旗下講話等時間開展安全專題教育。學生通過辦板報、手抄報和文化長廊等形式安全意識得到提高。針對突發事件我校每學期進行至少一次應急疏散演習,廣大師生在演練中,提高了安全逃生能力。

2、學校定期為班主任和各實驗室、專業教室的負責人進行安全培訓。

(三)日常安全管理方面

1、治安防範工作紮實有效:我校配有三名保全人員參與全校的治安防範工作,門衛嚴格執行外來人員準入制度,作好登記記錄和值班記錄,認真履行職責。節假日及特殊時期實行領導值班制度。學校配有電子監控系統,共十八個攝像頭監視著全校各重要部位。又增設紅外線探測器22對,學校南門和東門安裝兩個監控攝像機。

2、校舍與設施方面:對學校教學設施、體育設施、電路等,每天堅持早、中、晚進行三次安全檢查,每周一次全面徹底的安全大檢查,發現問題,及時整改。走廊內設定安全通道標誌,在教學樓東門樓道內增設兩盞照明燈。在操場東側擋土牆及西側防護欄學校停車場等存在安全隱患的地方設定安全警示標誌。

3、消防安全方面:學校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關消防安全的規定。由於是老教學樓,所以樓道狹窄,但我們能夠時刻消防通道的暢通,在明顯的位置設定消防安全疏散標誌;雖無消防栓,但滅火器、應急燈、感應燈等消防設施齊全並有效可用。

4在公共衛生安全方面:學校按要求配備衛生教師和衛生室,張福榮老師負責全校的衛生工作,能夠採取有效措施預防和年控制傳染病,學校衛生狀況良好。在食品衛方面,安全問題是食品衛生的生命線,更是學校管理的高壓線。為了保證能夠正常的運作,首先把好進貨關,實行索證制度。進貨做到有專人檢驗,一旦發現有不合格的食品做到及時退貨,確保食品的新鮮。嚴格進貨驗收、監督制度。抓好食堂環境衛生,確保乾淨、整潔的就餐環境。經常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時維修更換。學校周邊小賣部存在有“三無”食品,對學生採取了說服教育的方式讓其不再購買。同時,在校內利用各種方式進行食品安全知識教育,要求各班級在班團課等時間進行一次食品安全大教育,提高學生防範意識。另外,組織力量對平時在校門口的小攤小販進行勸離,不讓他們在校門口擺攤,以減少學生購買的機會。

5、交通安全方面:經檢查發現,部分學生交通安全意識較差,在上學和放學的路上不能自覺遵守交通安全法規,橫穿馬路,不走過街天橋,存在安全隱患,對此,我校利用,校會、班會對班主任、學生進行交通安全教育,做好學生放學安全保護,要求班主任將學生整隊帶出教學樓,並安全護送過馬路。建立了學校教師車輛的管理制度。學校組織的大型活動(如春遊、秋遊、學農、學軍等)租用的車輛都具有法定資質,在與之簽定的契約中明確安全責任。

6、其他安全方面:①體育課和課外體育活動,教師檢查好設施,對學生進行安全教育,採取必要的保護措施。②課間及放學時都安排值周教師和領導在走廊、樓梯口、門口等易發生危險處疏導學生。③班主任、任課教師都能做到及時準確統計學生的出缺席記錄,並知曉學生缺席的原因。④開學之初,與教師簽定安全責任狀,教師不得打罵、體罰或語言侮辱學生。

二、保障學校教育教學工作的正常開展是總務工作的另一重要職能。在這方面我們開展了如下的工作:

(一)學校食堂在校長的領導下,在所有師傅的努力下,營養餐質量不斷提高,並為教師子女免費提供早餐和午餐,增設空調解決了食堂供暖不足的問題,這一切贏得了廣大師生好評。

(二)在校園環境管理方面:會同值周隊加強了校園衛生環境管理。尤其是操場死角,加強了清理,努力營造一個潔靜的校園環境。具體工作如下:

1、開學初,在教學樓西側小廣場的花壇內清除了多年來遺留下來的破爛雜務。

2、初步清理了學校各庫室,完善了各庫室的門牌。

3、清除了建校以來都沒清理過的教學樓內的窗框及門框上的污垢。

(三)我們本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務的宗旨還進行了如下的工作:

1、根據需要,搬運教材、購置物品。並及時發放教育、教學中的日常必須用品,確保了新學期工作的正常進行。2、開學初對各班桌椅、門窗、照明、開關、等物品進行了檢查維修.按照上級有關部門的標準和要求配置了照明設施。

3、更換了教室內已經損壞的大螢幕的攝像頭。

4、為初一、初二、初三教師辦公室各配置了一台印表機。

5、更換了已損壞的籃球架、維修了已破損的塑膠地面。

6、五樓活動室和美術室的地面進行了更新。

7、一樓走廊地面存在安全隱患,上報教育局進行維修。

6、在財產管理方面,總務部門也紮實有效地展開工作,明確了物品採買的程式,領取物品做好登記,損壞賠償。

7、為歡慶元旦,緩解期末階段全體師生緊張的心理壓力,我們利用各種漂亮的裝飾品對零樓大廳進行了布置,贏得了廣大師生的好評。

三、存在的問題和今後努力的方向

1、後勤各部門要加強內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、檢查力度,把各項工作做實、做細、做到位。

3、增強後勤服務保障意識,努力提高服務態度、服務檔次,力求在最短的時間內解決大家的問題及困難,為教育教學做好後勤保障。

4、加大對文印室的管理,節約開支。

總之,在過去的學期中,後勤部門的同志克服困難,齊心協力,各盡所能,各盡其職,完成了後勤部門該做的各項工作,向學校交出了一份滿意的答卷。誠然、後勤管理工作千頭萬緒,瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好後勤工作,為教育、教學服務,為師生服務,這是我們的職責。