培訓學校教師工作總結

培訓學校教師工作總結 篇1

根據年初制定的教師培訓規劃,一年來我校領導認真落實規劃內容,教師培訓工作取得了較好的成績,現總結如下:

一、在時間上和經費上予以保障和支持

我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發展作為教師教育的根本出發點和落腳點。首先在時間上和經費上予以保障和支持,為教師學習提供便利,創造平台。

二、開展多樣的培訓形式

我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續教育、學術交流、學歷提高、讀書自學等多種培訓,。

學校教師培訓工作總結5篇學校教師培訓工作總結5篇1、加強班主任培訓:良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。

2、組織實施教師師德全員培訓。

通過培訓,提高了全體教師思想政治素質和職業道德水準,做到依法辦學,依法治教,杜絕了違規的教育行為。

3、加強新課程理念的學習:

組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創造機會讓老師出去學習參觀,學習先進的教學經驗和管理經驗;此外,根據年初指定的規劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,把握課程改革和教學改革得最新動態,適應新課程標準得要求,

4、加強計算機套用培訓

教師實現了“四會”:會文字處理,會製作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網路資源。目前我校教師基本能不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術與課程整合的能力。

5、督促教師參加繼續教育培訓,基本上完成了本輪的繼續教育要求。

6、加強體、衛、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。

總之,一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結合集中研修與分散研修相結合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉變,提高了課堂教學效率,今後我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

總結三:x國小教師培訓工作總結

為了全面貫徹市中國小教師培訓工作會議精神,認真落實《區師資隊伍建設規劃》,加強我校教師隊伍建設,促進我校教師專業化發展,確保我校校本研修工作的順利實施,根據區教育局和進修學校的要求,結合我校實際情況,我校紮實穩步地進行校本研修工作。現將我校教師培訓工作做以總結。

一、師資隊伍建設規劃的主要內容

1、切實做好教師全員培訓

本期繼續參加繼續教育。全面落實骨幹教師培訓

我校在本周期內繼續推進骨幹教師參加教師進修學校的培訓,積極參加市區骨幹教師各級各類培訓活動。創造更多更好的學習機會,制定相應的制度,帶動各科教學水平的提高,對於有貢獻的骨幹教師,學校將投入相應的基金給予物質上的獎勵。

2、積極鼓勵教師學歷提高

不斷加大工作力度,採取有效措施,進一步調動全體教師參加學歷提高進修的積極性。

3、繼續加強教師專項培訓

深入研究我校師資需要進行培訓,滿足教師急需的專項培訓內容和培訓方式,滿足教學的實際需要。完善專項培訓的管理,凡本期內參加的專項培訓:如:班主任培訓、新課程培訓等,均根據培訓學時和內容按照有關規定及入繼續教育學分,我校已經做好此項工作的管理。

4、形成完備的培訓制度

本年度校本培訓工作,我校根據區局要求,實行學分登記和認定製度,按照不同教師的要求,明確教師的崗位工作職責及完成相應職責所需要參加培訓的內容和自身事業發展的途徑,以及晉級的具體要求,激勵全體教師樹立事業心和責任感,調動全員參加培訓的自覺性,促進我校教師校本研修工作的順利進行。

(1)加強組織領導

根據區局的要求,我校成立了領導小組和工作小組,加強對教師此項工作的領導,並提供政策支持和條件保障,定期專題研究此項工作,積極參加每年區里此項工作的評估工作。

(2)完善管理制度

我校建立各級教師培訓管理檔案和學分管理制度,建立和實施教師培訓學分登記管理制度和分年度學分管理方法。將全校在職教師繼續教育制度與教師人事制度改革相結合,參加培訓成效與教師職務評聘相結合,促進教師的終身學習和專業發展。

我校制定了全體在職教師培訓教育的規劃和年度計畫,並由專人負責(校長和培訓主任)此項工作。學校鼓勵、支持教師按照規定完成培訓學習,合理安排好教師的工作和學習時間,並將此作為教師考核、晉級、聘任、獎勵的依據之一。凡沒有按規定參加培訓的教師,不能申報晉升高一級專業技術職稱。

(3)保證經費投入

我校建立教師培訓經費投入的保障機制,設立教師培訓專項經費,按照全體教職工工資總額的一定比例單獨列支,切實予以保障,並加強經費管理,提高經費使用效益。

培訓學校教師工作總結 篇2

我校按照自治區、銀川市、靈武市教體局相關檔案精神和學校建設專業化教師隊伍的需要,從7月6日至8日進行了為期三天的教師校本培訓工作。學校立足辦學目標,科學籌劃,開展了豐富多彩、靈活有效、深受教師歡迎的培訓活動。使廣大教師在師德水平、專業理論知識、教學實踐技能、班主任工作水平等方面都得到了進一步提高,現將我校暑期培訓工作小結如下:

一、加強組織領導,確保培訓質量

我校高度重視校本培訓工作,成立了由校長任組長、業務校長、教導主任為主要負責人的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導。整個培訓工作準備充分、精心組織,針對我校的特點和教師的實際情況,結合上級檔案精神合理地安排了培訓內容,注重了培訓的實效性:先後學習了《中國小教師職業道德規範(20xx年修訂)》、《現代信息技術條件下的學校管理》、《教師教學基本功的新修煉》,端正教師教學思想;開展教師、班主任典型案例設計分析研討;小學生課前預習實效性專題研討,規範教學行為,系列化、套餐式的培訓,如春風化雨,潤物無聲,教師學到了知識,掌握了技能,提升能力,強師德、鑄師魂。

二、採用多種培訓形式,全面提升教師隊伍的整體素質

根據上級區、市、校本培訓指導思想,依據我校實際,建立和諧、平等、信任的培訓者和學習者的關係,充分利用現代教學手段,以現代信息技術為載體,把師德培訓放在首位,強化教師教學技能,進一步提高學校管理的品位,做到理論與實踐結合,集中與分組討論相結合,教師“自學”與“互學”相結合,培訓與考核相結合。以“課例”為載體進行教學型培訓;以“課題”為載體進行研究型培訓;以“學”為著眼點進行學習型培訓。按培訓要求開展了以教研組為單位開展“小學生課前預習主題研討”活動;班主任教育學生典型案例、任課教師典型教學案例分析、討論,提高教師分析鑑別能力,拓寬思路,開闊視野,創新教學;讀書自學:對繼續教育教材,認真研讀,做好筆記及讀書心得體會,貼近教師課堂教學生活培訓的內容,教師相互學習相互啟發,有實效、有吸引力。

三、科學合理安排培訓內容,成效顯著

1、以師德學習為出發點,加強教師的師德修養

師德是一切教育教學活動開展的靈魂與前提。我們開展了集中學習、解讀《中國小教師職業道德規範(20xx年修訂)》、自學領會教師職業道德內涵,通過講述自己班級生活案例,使教師受到啟發,深知一名教師應有的師德,教師們在學習的基礎上更能進行自我管理,積極貫徹教學常規,認真落實教師有效的教育行為,不斷提高教學質量。

2、以專題研究為載體,促進教師專業化發展

培訓中,我們以“農村小學生課前預習實效性”專題研究為載體,深化培訓深度。

(1)、開展理論學習與實踐研討

我們圍繞本次培訓主題,首先,我們採用專題講座的方式開展了“繼續教育教材學習活動,通過學習激發教師教學熱情,通過教研組組織研討、交流活動讓參與活動的每一個成員的獨立思考都成為一種資源。這樣,整個研討交流過程氣氛寬鬆和諧,參與教師暢所欲言,大家在彼此的對話中交流經驗,分享智慧,真正實現了共同提高。

(2)、課例研討

以常態課為抓手,以主動、生動、互動、和諧為基點,追求“生命課堂”,以不斷提高課堂教學的有效性,不斷提升學生的學習力為主題,開展了講述“自己的教學故事”,並對每位教師教學案例進行了研討與分析,使教師從抽象的理念走進了實踐的綠色田園,快速有效改進課堂教學,提高課堂教學的實效性和科學性。

四、校本培訓考核工作

校本培訓與學習筆記成績合計占20%,學校在做好校本培訓工作的同時,認真做好了校本培訓考核評價工作,從查閱教師的學習筆記,教師參加培訓的態度、出勤,課堂教學實踐等方面對教師進行了考核,讓培訓工作真正發揮了實效。學校校本培訓工作小組考查內容及所占分值:學習筆記占4分(包括答題全面情況占3分,書寫情況占1分),參加校本情況占1分(包括參加參與式培訓活動的次數,共1分,交流發言情況占1分),參加教學實踐教學案例反思占5分。教師自學教材學習筆記占10分

五、整理收集材料,充實教師發展檔案袋

校本培訓工作小組在認真做好培訓、考核工作的同時,隨時做好了教師繼續教育的檔案管理工作,嚴格按照方案開展培訓工作,並及時做好培訓記錄、考勤記錄、培訓者的培訓講稿或提綱、教師的學習心得、學習筆記、研討案例、教師教育教學案例等材料收集,充實教師檔案袋,為教師今後的繼續學習奠定基矗

通過此次校本培訓,切實提高我校教師師德修養,提升全體教師的教育教學理念,切實轉變教學行為,提高課堂教學行為的有效性,創新課堂教學組織方式和教學方式,提高課堂教學能力,突顯個性特長,並適應現代信息技術與學科教學的整合,積極探討教師專業發展的理論與實際問題,提高教師對校本教研的認識,進一步建立教師崗位培訓機制,促進教師專業發展。

六、校本培訓存在問題,

我校的校本培訓工作雖然取得了可喜的成績,但綜觀全局,仍然存在不足。

主要表現為:

1、部分教師認識不夠,忙於應付,沒有從思想上重視起來;

2、個別教師因為工作繁忙,沒有及時完成培訓內容。

3、我校教師由於老齡化趨勢嚴重(教師平均年齡48.8歲),因此,教師參與繼續教育的積極性不高、主動性不強。

針對這些問題,我們決定在今後的工作中增強教師培訓的責任感、緊迫感,使之認識到繼續學習、終身學習的重要性,努力營造一種比學趕超的濃厚氛圍,進一步增強培訓工作的針對性、實效性,力爭使全體教師牢固樹立終身學習的意識,完成由知識傳授型向學者型、專家型教師的轉變,做人民滿意教師。

培訓學校教師工作總結 篇3

轉眼間,我來卓越已經半年了。通過將近半年時間的培訓和接觸,我對教師這個職業的內涵有了更深一層的了解。各前輩的經驗之談也為我將來的工作初步地指明了方向,使我明白教師這個職業的沉重份量,對我日後的教育工作有很大的意義。

在這半年時間裡,讓我深深地知道作為一名教師,一言一行都是學生眼中的榜樣和標準。教師在學生心目中的地位是很高的,在某種年齡階段,教師的形象之高大甚至超過他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關係到學生未來的品德發展。教師必須具備高尚的職業道德,這一點非常重要。 以前總感覺自己想一個孩子一樣,要活在姐姐的羽翼之下,可是自從走進卓越,我從深深地體會到,作為一個老師,我們要做的不僅僅是教學,還要做好一位母親,給每一位孩子關愛。我們還要時時觀察自己的言行並留意學生的反應和變化,為學生樹立好的榜樣,改正不良的習慣都是教師的基本責任。如果缺乏對學生負責的心態,又如何將工作熱情融入自己的工作中呢?更別談兢兢業業地為學生服務了。 1.作業輔導認知

作為一名新教師,在日後工作中要學習的東西有很多很多,碰到意外的困難是在所難免的。剛開始的時候我根本不知道該怎么去處理,或者更直白的說是我害怕碰到,因為我在潛意識裡逃避意外事件的發生,可是沒有磨難如何成長呢?雖然這半年來我帶的知識作業輔導的一二年級,但是每一位孩子及其家長的性格和認知是不同的,所以在期間,在大張老師和其他作業輔導老師的幫助下,幫我解決了不少困難,也給了我很多學習上的啟示,我真的很感激她們。從踏進卓越開始我要讓自己變得不再是需要別人照顧的孩子,不管在生活還是工作學習,真的只有通過反覆地研究和領悟,才能真正成長為一名合格的人民教師。既然我選擇了教師這個職業,就要懷著一顆為學生無私奉獻的心,帶著對學生全部的愛走上講台。這一信念讓我再一次次的挫敗中成長,讓我再一次次動容中堅持,我發現我真的蠻喜歡和孩子們在一起,開心,快樂,還有幸福。 2.在教育工作上

初為人師,經受了鍛鍊,頗有深感,俗話說“沒有規矩,不成方圓”。規矩即常規紀律,即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。所以我認為一個學校的強大和成長還是需要有個制度的衡量尺度。就如同每天的簽到一樣,只有每一個人都按時到達,有紀律,有組織,在外人看來這個學校才是優秀的,當然只只是個小事,但是,同樣的我們只有在小事中從能看到一個人,或者是一件事,甚至是整個學校的切入點。

初出茅廬的我,不知道規矩的重要性,有幾次上班時間有點延遲,再次我自我批評,不過,在以後的工作中我會杜絕自己再犯同樣的錯誤。同樣的,可能只是接觸作業輔導,沒有上過大課,所以不知道紀律方面該怎么著手,在這一點領導和各位老師給了我很大的建議。我非常的感激。因為一個組織紀律性不強的班級,管理學習工作是不能順利開展的。通過這件事,我深刻地意識到常規訓練對學生的重要性,它是搞好班級管理的中心環節,切莫想當然地把規矩當作是阻礙個性發展的束縛而不予理會,那可就大錯特錯了,因為規矩與方圓成正比。 3.報名工作

每一個人都希望看到笑臉,不管在何種情況之下,微笑會使一項工作事半功倍。我們作為一個培訓學校,不同於其它公立學校。家長和學生就是我們的上帝。我們要熱心的接待每一位前來報名的人,不管是諮詢還是其他。只有把全部的熱情投入到工作當中,我們才不會身心疲憊,反而樂此不彼。從個人角度來說,我認為國語是很關鍵的,因為它適宜所有的人群,還能體現一個單位的形象與氣質。當然,態度決定一切。有時候我們熱心的一句話則會帶了愛一個學生的學習,同樣的,報名人員對家長的冷落也會使我們損失一個學生。所以,我始終認為,微笑與態度是我們報名工作順利進行的關鍵。 4.試講課程

通過兩次的試講,我的收穫真的很大,衷心的向所有幫助知道我的老師們說聲謝謝,因為有她們的幫助和鼓勵,我才有勇氣站在講台上,因為我不是英語專業,所以在專業知識上存在欠缺,各位老師也費了不少功夫,不過,在以後的每一天,我一定會認真的學習,不會辜負所有人的期望的。

台上一分鐘,台下十年功,只有不斷地努力和學習,我才有資格去做一名老師,我才有能力站在講台上,我相信自己一定會成功的,在20xx年,我一定會展現出一個全新的自我,不斷地學習。

作為一名新的老師,可能在各個方面存在很多的不足,還希望領導和各位老師大大包涵,我有什麼做的不好的地方,我一定會改進,謝謝。

培訓學校教師工作總結 篇4

本學期我校在區鎮教委的帶領下,學校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實區鎮教委制訂的工作計畫精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:

一、堅持政治、業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設

1、政治、業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平台,本學期,學校繼續堅持抓好政治學習的組織安排。學校認真組織安排業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想政治水平和文明從教意識有所提高。

3、學校堅持開展了“文明班級千分賽”活動,由學校政教處和團支部組織工作的落實,定期評選出文明班級和青年文明號。

二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校制定了《教育教學工作綜合評估方案》和《20xx年學校工作計畫》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照學校工作計畫要求來完成。做到常規抓實、抓嚴、抓好。

2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校建立了學校領導直接參與教研活動,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立並積極完善以校為本的教研機制,以教導處為中心,輻射各教研組,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。

3、建立規範的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。

4、素質教育活動開展有聲有色。本學期,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。

5、強化教研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關係,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩紮穩打,學生的素質得到不同程度的提高。

6、學校繼續加強師資隊伍建設。教導處特別注意加快以新教師和年青教師的培訓為主導的教師業務素質提高進程,提高教學質量的關鍵是提高教師的素質,而提高青年教師的素質則是關鍵的關鍵,為了儘快讓青年教師適應教學工作崗位,並逐步走向規範,對新教師進行課堂的聽課、指導,學期初教導處組織了老師輪教活動。

7、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,採取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鈎。同時做好服務與指導工作。一學期來每位教師聽課不少於15節,每位領導的聽課不少於30節。

9、學校教導處在期中考試後,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今後的教育教學有良好的促進作用。

三、加強學校校準化和規範化建設

在學校規範化和標準化建設方面,學校多方籌資,加大教學設施的投入,投入8萬元配套了多媒體設備,投資3萬元對教室進行粉刷,更換黑板,投資24萬餘元數位化校園網投入使用,新的學生公寓樓在上級領導的關懷和支持下,以拔地而起,硬環境的建設,奠定了教育發展的基礎,適應了現代教學的新形勢,我校的目標努力實現太原市示範國中。

四、加強安全、衛生、後勤等工作的管理,努力促使學生全面發展、健康成長

1、學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、護路隊時對學生加強安全教育。

2、加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“環境建設”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、淨化的水平,為師生提供了良好的教學環境。

3、學校加強了對後勤工作的管理。學期初先作好了經費預算,嚴肅了財經紀律,合理使用學校每一分錢,堅決抵制不合理的開支,一學期來未向學生亂收一分錢,學校賬目做到了年清月結,手續齊全。

五、“特色興校”工作,全面提高師生的素質

1、開展課外興趣學習小組,我校組建了書法、朗讀、體育、故事等十多個興趣小組。

2、以屋場為單位,建立了課外學習小組。

3、舉辦了初二年級籃球對抗賽,我校跳繩隊在市區的比賽中均獲團體第一名,為學校爭了光,添了彩,大型團體用力操,在區運會上獲得了優秀組織獎,本月初參加了校園的藝術節,我校的一名同學的書法作品獲得了三等獎,在十月份的區籃球比賽中,我校男子籃球隊獲得第三名,在十二月份的區團體越野賽中,獲第二名的好成績,通過這些活動,鍛鍊了學生的身心,又豐富了校園文化生活,創造了濃厚的校園文化氛圍。

六、今後工作中需要注意和加強的幾個問題。在肯定工作的同時也要清醒地看到我校目前面臨的實際情況及存在的問題:有些教師教學經驗不足及工作態度較差等各種情況,已經嚴重的制約了我校的教學質量,在下學期要積極採取措施為我校的教育教學成績邁上新台階而努力。過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

培訓學校教師工作總結 篇6

由於對外整體環境的影響,社會不良現象和環境的影響,家庭環境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統文化體系說教式的挑戰,學校工作本著貼近學生,少一點說教,多一點行動的精神,創設德育的載體,設計德育平台,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。 每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學校德育工作。使學校德育工作有目標、有計畫、有步驟、有落實、有總結、有督查的開展,取得一定成效。學校能夠穩步的發展總結如下:

一、準確把握課改理念,創設機會,聚焦課堂熱點

1 、理念更新

教師明確教學不再是同步教學,教學過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學應是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學習。教學過程應是展開以學生的學習為中心的教學,以學生自身設定的課題為中心進行自主式,能動式的學習過程。學生的活動應在活動中尋求反省性思維,發展為相互表達和領悟的活動,在表達和領悟中琢磨自己的認識。總之,學校改革的中心課題——課堂改革。

2 、聚焦課堂

以學習為中心的課堂改革是經課堂溝通的變革為基礎展開的。課堂教學中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學生的“發表力”和“表現力”。構建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學的溝通主要是傾聽關係。課堂上學生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細微差別,構築仔細地回應他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學生彼此學習的空間得以再生。教師亦應以傾聽者的身份出現。 3 、科學評價

課堂教學改變過去以目標來設定課題,以教學過程的效果和效率來實現目標。最後用考查來量化做出評價,以學習的個性與共性為基礎的“目標——成就 ——評價”的模式,構建成為“主題——探究——表達”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學習過程,藉助文字來表達學習的各種價值,這種提倡培育學生自主學習的能力,注重學生學習的過程,強化學生個體體驗和簽賞,讓學生具有創新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創立一個全方位的評價體系。

二、完善制度建設,強化三類課程管理,凸現學校科學教育辦學特色

1 、簡化教學管理環節,採用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度。 學校建立“教學質量責任人”制度,由中層核心管理人員擔當教學質量的第一評價者和監督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領導深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學情況,大大提高教學管理的效率。

2 、建立完善“家長委員會”監督機制。選舉產生了新一屆家長委員會。針對學校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監督,及時反饋,彌補學校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學生學習效率方面分期分批進行講座,使廣大家長能積極配合學校做好二期課改工作。

3 、從制度上、人員上、硬體方面確保拓展型課程與研究型課程的開發。兩類課在課表上排定,確保教學時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學內容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調動了教師、學生的積極性、主動性和創造性。初步構建了課程研究的框架,培養學生創新意識和科學探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設、考核作了具體的規定,建全了研究型課程管理網路,加強過程監控管理,完善課程評價機制,有效提升課程質量。

學校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,以德興校、尚藝崇文、嚴訓苦學”的教學理念,形成“實在、突破、深入”的教學主線,在教學、訓練上成績顯著。在完成教學任務的同時,教育科研工作也在這學年同步展開。 以老帶新,加強青年教師的培養,是促進教研組發展的一項重要工作。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業務文化學習和進行課堂教學的研究,有助於提高青年教師的業務水平。如何有效地套用現代教育技術,並充分發揮其優勢,是我校現在進行教學模式改革的突破口。

三、找準切入點,有針對性地開展工作。

把握學校重點工作,把教學質量作為學校第一生命線,把加強學校德育工作作為重要工作,把深入學習教學新世界觀念新教改作為重點工作,把認真履行崗位職責,真抓實幹、務實工作、團結奮進作為學校第一要務。

四、教師隊伍精幹,凝聚力強。

1、有一支師德高尚,業務精良的教師隊伍是學校持續發展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設,提高教師教育教學能力為工作的重點之一。

2、“關愛學員,讓每一個學員都得到成功;善待教師,讓每一位教師都獲得發展”是學校的辦學宗旨,因此,建立培養一支師德高尚、水平過硬、學員滿意的高素質教師隊伍成為學校工作的重中之重。學校在校長帶領下、以學校自培為主的培訓計畫。全體教師一起積極探索、求真、發展,大力推進教學內容改革,整體提升學校知名度,加快教育改革步伐,紮實穩妥地推進優質教育奠定了堅實的基礎。在濃厚的教學氛圍中,湧現了一批事業心和責任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,愛校如家,把整顆心都撲在學員身上,早出晚歸,從學習,生活,思想,愛好等各方面無微不至地關懷著每一個學員的成長。學校需要這樣的好老師,學校感謝這樣的好老師!

五、學校明確辦學目標,依法治校

1、為使學校管理走向制度化、規範化、科學化,一年來,學校根據新形勢的需要,不斷完善各項管理制度,使各項制度更趨科學化和人性化,全面營造

“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成長為志”的辦學氛圍。

2、學校以“面向市場,依法治校”為指導思想,明確辦學目標為:“辦特點,創品牌”學校施行校董事會領導下的校長負責制,進一步加強了學校班子成員的思想建議和作風建設,進一步完善了領導崗位責任制和責任追究制度,繼續施行領導考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感,做到了工作層層有人抓,事事有人問的良好格局。學校領導能夠以身作則,大膽開拓,民主管理,不斷創新,做了大量工作,取得了可喜成績。開學至今,學校未發生任何安全責任事故和師生違法犯罪現象。各部門的各項工作都能夠想在前面,走在前面,乾在前面,深受全體教職員工好評。

六、辦學個性鮮明,教育效果顯著

1、民辦學校“以質量求生存,以特色求發展”。因此,必須以特色教學為視窗,擴大學校的社會影響。以個別化教學作為我校辦學的一大特色,並取得了社會的認可,現在已在全校范展開。老師們在教學教育過程中結合課例,聯繫實踐,對新課程的進行學習、對新觀念進行滲透、對新方法的進行運用。

七、活動豐富多彩,開發學生潛能

1、 學校通過各種豐富多彩的活動,開發學員的潛能、發展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。運用專題講座、報告會等形式,深入進行法制教育和行規教育;運用學科活動、組織學員自我宣傳、自我教育,為特長學員提供鍛鍊的機會,讓他們在活動中展現自己的特長,體現成功的喜悅。

2、 學校還建立了學員聯繫卡,與學員定期溝通聯繫,對學員進行跟蹤訪問。實現了學校教育、社會教育的統一,營造了一種大教育環境。

八、存在問題

我校在教研上個別老教師還跟不上;在學校管理上,還存在漏洞。在培養和教育學生的過程當中,還存在許多不科學的方法和手段等等,

當然可能還有其他的不足,我們將認真思考量化評估的結果,尋找差距,查清原由所在,將在下學年的工作計畫中,重點對以上問題進行解決,爭取使學校的整體水平再升一個台階!