國小二年級學期班級工作總結 篇1
不知不覺和我的學生在一起又度過了一個學期，回顧這一學期的工作，有成績，也有失誤，有經驗，也有教訓。我班在學校領導的統一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、工作方面都圓滿結束，下面，就將我本學期的工作總結如下：
一、班級管理方面
作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務。這學期，在班級管理方面，我做了如下工作：
1、繼續抓好對學生各項常規的培養。
經過了一個學期，學生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞“個人主義”。這雖是學生個性的體現，卻不利於整個班集體的發展。因此，繼續抓好對學生各項常規的培養，仍然是班務工作的重頭戲。
2 配合學校安排，積極組織學生參加學校舉行的各項活動。
如：校“六。一”節學生興趣高漲，學校組織各項慶祝活動，但由於我班孩子較小，怕出現安全事故所以我自己在班上開展了一些活動，如：夾桌球，個人才藝表演，吹氣球等。都取 得了可喜的成績。孩子們在這天過得也很開心。
二 培養學生的良好習慣。
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養成的關鍵期。我覺得培養良好的習慣關鍵是要培養學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。 所以，我尤其注重培養學生良好的習慣，無論是學習習慣，上課習慣，還是衛生習慣。我根據低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭、開展火炬接力賽等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師以身作則，每次進教室都先往地上看一看，撿一撿，整一整，孩子們看在眼裡記在心裡，為養成良好的習慣創造了好的氛圍。我也利用班會課學習《小學生日常行為規範》，提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
三 、培養小幹部，發展孩子的能力
班幹部是班級的核心，是班級的骨幹力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態，所以我在班內搞了“爭當值日生”活動。
孩子們剛入學，對他們而言短期目標更能促使他們從各方面嚴格要求自己。於是每個星期一晨會課我都請本周值日生與全班同學一起評定本周各方面最優秀或進步最大的兩位同學，並成為下周值日生。這樣一來，孩子們的積極性極高，收到了非常好的效果。(比如我們班的苟帥，非常調皮，上課老坐不住，總是左顧右盼，甚至在老師講課時跟同學講悄悄話。從他被選為值日生，那時每節課都特別認真地聽課，即使後來沒當值日生了也繼續保持這份優點，老師不在的時候他做得也非常好，經常受老師和同學表揚，使他把短期目標成為了激勵自己的長期目標。)
不管哪一位值日生，我都嚴要求。首先，樹立他們作為小幹部的光榮感和責任感，其次，樹立他們的威信。一方面，我告訴值日生，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，以身作則，帶頭做好榜樣;另一方面，我主動、熱情地為他們鋪路，以支持鼓勵為主，使他們受到鼓舞，也使全班同學心服口服。
四、加強與家長聯繫。
親職教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關係，加強和家長長時間的交流。
一學期來，我對每位學生的家長都進行了交談，告訴他們孩子在學校的表現。當孩子有了什麼進步，孩子生病了，孩子這段時間學習狀態不佳„„我都會及時與家長取得聯繫，使親職教育和學校教育同步，更好地促進了孩子的健康成長。 比如我班孩子大多家境較差，單親家庭較多，我每次去家訪時，我較多得主動跟家長進行溝通要多關心他。
五 積極抓好後進生的轉化工作
後進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點，卻又是影響班級整體教育教學質量提高至關重要的一環。每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利，關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。我首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，及時對後進生加強心理疏導，同時，我還創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處，及時讚揚他們，及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
我的班主任工作由於經驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。
1、缺少觀察。總不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，從而防止事情發生，我處理事情總是跟在學生的身後。
2、做事要貴在堅持。自己做事總是比較衝動，事事都想很快有成效，想對孩子的要求一說，他們就馬上能實施，但自己就沒有對孩子的寬容，沒有想到要求發下後自己都沒能夠一下子就完成到，何況是這些剛八九歲的小不點呢!所以自己就鬆懈下來，沒有好好堅持到底，這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命，他們都有自己的思想，都有自己的習慣，想一下子改變他們已有的不良行為，必定要通過他們自己不斷的思想鬥爭，內化成自己的思想，然後改變自己的行為，這必須要有一個較長的時間，因此我更要有寬容之心，更要有改變他們的持久之心。
總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態度，一切都為提升孩子生命狀態為出發點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作，我的班主任工作在校領導的關心與指導下，有所進步，也提高了!班級管理工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平得到提升!
國小二年級學期班級工作總結 篇2
班級是學校教育中最基本的組織形式，學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的，因此班級管理就顯得尤其重要。現將本學期班級工作總結如下：
一、自主管理，提供機會
讓小學生自己管理好班級，是班主任工作的至高境界。小學生都希望受到老師的讚賞和獲得表現的機會，他們有很強的上進心和自尊心，現在的孩子又特別講究民主，抓住少年兒童的這些特點，結合本班實際，我在班級中實行了小組長負責制，負責管理本組日常事物，包括學習、紀律、衛生等，這樣一來，不僅個人之間展開競爭，小組間也開始了競爭。班級形成了你追我趕的良好氛圍。
二、以身作則，為學生樹立榜樣
老師的一言一行，都是學生最直接的教材，學生在很大程度上會模仿自己的老師，在言行舉止上將老師與自己作對照。開學伊始，我就十分注重自己的一言一行，力求為學生樹立榜樣。
首先，我認真搞好教學工作。課餘時間，我認真鑽研教材教法，分析學生的學習基礎狀況，做到因材施教，有針對性地講授知識點。並且多方查閱一些與教學相關的課外資料，充實課堂的內容，激發學生學習語文的興趣。上課時，對所有的知識點做到了如指掌，傳授時做到遊刃有餘，對學生的質疑清楚地予以解釋。這樣，學生在心裡就會佩服你，就會喜歡上你的課，上課時也才會認真聽講，課後才會細心思考。
其次，在管理學生的同時，注重對自己的嚴格要求。本學期來，要求學生認真做好課間操、眼保健，人人堅持按時到位，從未有過遲到或不到現象，只有這樣學生才能嚴格地要求自己，聽從你的安排，遵守學校的有關規章制度。這樣一來，班上同學除了生病或有事請假外，從未有人曠操、曠課。時至今日，學生已養成按時作息的習慣，課間操、眼保健操都已變成自覺的行為。
三、一視同仁，發揚民主，促進班級自治。
開學伊始，我就告訴他們，在這個班上我們是平等的，我們都是這個班的主人，都應該為這個班出謀劃策、貢獻力量。在班上，我對所有同學都同等看待，鼓勵成績好的學生更加努力，爭取成績更進一步;對潛能生則維護他們的自尊，讓他們發現自己的長處和優點，培養他們的自信，努力提高自己的文化成績。另外，我大膽利用小班乾，很多事情都讓他們自己管理，正是這樣，班委會成員為我分擔了不少工作，他們在我的鼓勵下，大膽地、獨立地主持班上的一些活動，並且取得了很好的成績。
我知道，一個良好班風的形成，需要長期不懈地努力。在今後的工作中，我會一如既往，盡心盡力，做好班主任工作，讓這個班成為我的驕傲、成為家長的驕傲、成為學校的驕傲!
四.營造良好的班級氣氛
一個良好的班風直接影響到一個班的整體素質。因此，在工作中，我始終把它作為重中之重，嚴格要求每一位學生。在各項活動中，該肯定的肯定，該否定的否定。如：在學習上，不僅叫學生上課好好聽，積極回答問題，還鼓勵學生多向老師提出問題。在衛生方面：我嚴格要求每一個同學，積極主動幫助同學做好事，讓全班形成熱愛勞動的好班風。
望著班裡那張張燦爛的笑臉，我心中有一種異樣的高興。它體現了我在這個學期的工作成果。雖然，做一個稱職的班主任是我的良好願望。我努力把課的質量上到更好，好好備課，好好改作業，讓學生學到更多的知識。儘量關愛每個學生，用我的真誠和愛心管理好本班。我告訴自己，只有好好總結經驗，學生的良好成績才會到來。
總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，讓我們共同努力，在實踐中去探索總結更加行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。
國小二年級學期班級工作總結 篇3
經過三年的洗禮，讓我深深感到當一名教師不簡單，當一名班主任更不簡單。需要無限的愛心、耐心更要有如針般細的心才能創造出讓孩子茁壯成長的良好教育環境。班主任工作是管理人的工作，我所面對的又有是朝氣蓬勃，有思想，有有感情，自我表現欲強的二年級學生，所以一個學期下來給我最強烈的體會是：班主任工作要有巨觀的群體管理，又要有微觀的個性發展;要有強烈的前瞻性;工作要細緻的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健全全面發展。作為二年級班主任，我我針對我們班活潑好動的特點，做做了如下的工作：
一 、培養學生的良好習慣。
(1)培養學生遵守紀律的習慣。在學校，紀律是教學質量的保證。本學期，我結合學校的班風量化評比，經常利用班會課，教育學生怎樣遵守課堂紀律。平時上課發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚，在班中樹榜樣，發現不良現象及時糾正。在班上定下班規，要求學生執行學校的學生行為規範條例和班風量化標準，並實行班幹部分工負責，讓學生自己管理自己。經過一個學期的努力，班裡有百分之九十以上的同學都能做好，還有個別紀律觀念薄弱者經常要老師教育提醒才做好一陣兒，以後還要加強教育。
(2)培養學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執行學校的學生行為規範，由班幹部督促檢查，結合評比制度，促使學生自覺自悟，現在同學們都已經養成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學之間團結友愛，互相幫助，拾到東西交公的好人好事不斷湧現。從他們的行動已經可以看到：在他們小小的心靈里已經發出美的明芽。
二、培育班幹部。
要搞好一個班的工作，就得有一支能幹的幹部隊伍，本學期開始就改選了班幹部，並給他們分工負責，明確自己所做的工作。還經常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難，教育班乾要以身作則，自己首先要做好，管理他人才能服眾。如了解到某個班幹部在某項工作上有困難，老師就協助他解決，定期召開班乾會議，對工作做得好的幹部表揚鼓勵，對做得不夠好的幹部提出建議，教育他要注意改進，真正做個好乾部。經過幾個月的培訓，班幹部不但工作大膽，還做得很有條理，在班同學中威信也高。
三、做好家訪工作。
老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯繫。通過家校互動和電話積極聯繫家長，我取得了家長對我的支持和信賴。要想教育好學生，家長就必須支持老師的工作，我從多方面做家長的工作，站在家長的角度談孩子，和家長達成了共識，無論是家裡發生的事，還是學校發生的事，家長都願意和我說一說。正因為如此，我們班才形成一個團結、向上、積極進取的班級。
以上是我對本學期教育教學工作的總結，還有很多的不足該去改正。我相信我在今後的教育教學中會一如繼往，用我全部的愛心和耐心去教育我的學生，我成為學生學習的夥伴，共同營造一個輕鬆、愉悅的學習環境，讓這個班級體成為所有人羨慕的焦點!我也時時切記：勤能補拙;時間就是效率、時間就是質量、時間就是生命!付出就有收穫。今後還要繼續做好學生的思想教育和教學工作，為培養新時代接班人努力!
國小二年級學期班級工作總結 篇4
這學期我擔任國小二年級的班主任，班主任的工作是瑣碎的、繁忙的，一個良好的班集體對每個學生的健康成長有著巨大的作用。良好習慣的培養是本學期的教育重點之一，那么如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試了以下的做法，收到了一定的效果。
一、讓學生展示自我，樹立自信。
二年級的學生活潑好動，好表現自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示自己的平台，比如讓學生寫得的日記或看圖寫話，在課堂上朗讀給大家聽。此外還經常利用班會課，開展一些小活動，諸如查字典比賽，詞語
接龍，講故事比賽益智身心，鼓勵學生為大家表演，增強自信。
二、特殊學生的教育。
對班裡那些學習、生活習慣不好的學生，比如老師講課愛插嘴，坐立姿勢不端正，上課愛做小動作。針對這些情況，我主要是將他們分散在班級中，有個別特別調皮的就安排他坐在最前面，上課經常提醒提醒，也便於管理。對這些學生我還常常用語言開導、鼓勵、教育他們。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一個學生。如我班的鄭佳豪同學，他原來就是一個學習及不認真的學生，習慣也很不好，後來在我的耐心教育下，變得聽候多了，作業基本上能認真完成了，課堂上回答問題很積極，現在老師和同學都很喜歡他了。
三、家校溝通，攜手共進。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作。因此，經常與家長取得聯繫是我們的責任，也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，我經常利用電話，與家長保持聯繫，將一些孩子的表現告訴家長，共同商量對策。
總而言之，班主任的工作是任而道遠，每天都要用心去對待。
國小二年級學期班級工作總結 篇5
本學期，我擔任二x班的數學教學及班主任工作。現將本學期的工作總結如下：
一、班主任工作
作為低年級的班主任，我首先把工作重點放在習慣的養成上。良好的習慣是學習的基礎，我從點滴小事抓起，注重培養學生的學習、生活習慣。如衛生習慣：每天安排值日生自覺去打掃，提醒每個學生注意去維護，養成下課彎腰撿垃圾，拉桌子、推凳子，桌斗亂了自己整理……這些習慣要堅持下來很不容易，需要老師和小組長經常去督促提醒，同時用自身的言行去影響學生：每天整理好自己的辦公桌，每節下課收拾好講桌。看到紙片習慣性撿起，看到學生不小心把鉛筆屑倒在垃圾桶外邊默默打掃乾淨，這些無形的身教重於言傳，更感染的部分有心人。
其次，關注孩子日常行為，關愛學生，堅持每天一總結，以一顆平等的心對待每一個孩子，不以成績論英雄，在學困生方面傾注更多愛心，讓他們感受到老師沒有瞧不起他們，沒有遺棄他們，每天利用讀報堂進行小結，表揚一些人，提醒一些人。除此之外，學生的安全問題也是不容忽視的。除了每天在學生起床前來校，躺下後離開，我尤其重視學生活動時的安全。在這方面，我一直利用監督員進行監督，班會進行案例教育，對於特別調皮的學生找跟蹤專人監督，並多給他們談心，幫他們改正身上的不良習氣。課間活動時，為了避免孩子們因無事可做而打鬧推搡，在班會課上，我讓孩子們商討出一些他們喜歡的小遊戲，這學期我們做的遊戲有“猜字謎、口訣對口令、口算大王、業餘舞蹈隊、爭當小老師”等，這些活動，讓那些精力旺盛，愛打鬧的學生有事可做，減少了安隱患。
最後，加強與家長的聯繫。重視與家長的交流，平等對待每一位家長，有問題及時和家長溝通，做到態度端正。對於特殊學生與家長建立密切聯繫，取得他們的配合，聆聽家長的心聲，從他們口中更深入地了解孩子。遇到節假日及時給家長發簡訊祝福。
二、教學工作
本學期，在教學方面做到認真備課，了解學生，把握學情。由於每年的學情不一樣，在每節課前我都會仔細研讀教材、教師用書，學案、小狀元上的練習題，自己總是提前做一遍，預設好學生可能會出現的問題。重視課堂效率，課堂上做到語言簡練、板書規範，及時批改每一次作業，做到面批面改。在學困生方面，做到耐心輔導，經過努力，班裡的幾個學困生轉化明顯。
存在不足及今後的改進措施：
1.在班級管理上，個別學生的行為習慣還不夠端正，我也知道這不是一蹴而就的功夫，需要在下學期進一步教育感化。
2.對待後進生方面還是要多一點耐心，不急躁，本著每天進步一點點的心態，知足常樂。
3.遇事多冷靜，以一顆平常心對待工作，學會控制自己的情緒。
4.堅持每天讀書，從書中汲取養分，淨化心靈，提高自己的境界，愛惜自己的身體，每天以一顆快樂，陽光的心面對工作，面對學生。
人總是在不斷的總結中成長的，在成長中進步著，新的學年，我已許下新的願望，帶著信心、帶著經驗教訓、帶著目標和希望，為新的一年做好了駛航的準備。
國小二年級學期班級工作總結 篇6
教育質量的穩步提高，是學校工作的永恆主題，本學期我校積極實施“科研興教，質量立校”戰略。從建設德才兼備，素質精良的教師隊伍入手，著力抓科研，促教師，全面提高教育教學質量。
一、提高認識，加強管理，保證各項教學工作順利開展
學校的中心工作是教學工作，學校的發展和宗旨就是提高質量。辦學校、辦教育，說一千，道一萬，就是要出人才，出質量。學校靠什麼說話，教育憑什麼發言，就是人才，就是質量。我們認為“質量就是硬道理”。為此，我校著力做好三方面工作：
1、確立教學質量是學校生命線的認識。學校要必須進一步強化質量意識、憂患意識，牢固樹立質量生存、質量取勝、質量發展的觀念，把教學質量作為學校發展的頭等大事常抓不懈。
2、建立了《學校領導聽課制度》、《學校領導業務學習制度》、《學校領導參與教研活動制度》、《學校領導指導青年教師制度》、《學校領導包乾教研組、年級組制度》
3、全面推行教學“行政會診制度”，開展“一走進，二調研，三反饋”活動。
“一走進”：學校領導班子全體成員每周半天走進一個教研組，按不同需求，不同形式進行教學診斷，通過目標式診斷、主題式診斷與綜合性診斷、分類型診斷相結合的不同內容的診斷，使每次教學診斷的目的性更明確，重點更突出。並通過聽教研組的研究課，看教師備課、學生作業、教研組活動記錄、組內學習交流材料、組內備課作業自查互查以及組內對學困生監控狀況等顯現教研組教學研究痕跡的文字性材料，從而在第一時間內掌握第一手資料，有利於教學工作的調控與指導。
“二調研”：學校領導班子全體成員通過看課堂，查材料，訪學生，全面診斷教研組的整體教研狀況，以求更周密、更精細地了解教師，感受教研的困惑，幫助被診斷教師重新認識自己的課堂教學，找到問題，減少“無效教學”;幫助教研組尋求多種教研途徑方法，豐富活動內容，提升自我研究能力，提高教研實效性。
“三反饋”：在整體調研、匯總的基礎上，班子成員再次集體走進教研組，進行調研反饋。讓教師們感受到學校的每一次會診真正在關注課堂、關注師生、關注每個教研組、關注每個教學細節。
二、加強常規工作管理的精細化，保證對教學質量形成過程的有效督導。
精細化管理是一種理念，是一種文化。教學精細化管理就是以最經濟的教學方式獲取最大的效益，達到以師生可持續發展為目的的管理方式。為此，學校樹立了“精心是態度，精細是過程，精品是成績”的管理理念，力求在教學管理中的每一個步驟都要精心，每一個環節都要精細，所做的每一項工作都是精品。
1、將精細化管理意識滲透到教學常規的細節之中。開學初，學校堅持從要求抓起，從規範抓起，從行為抓起。從課堂教學、教師教研到學生管理、學生質量，再次細化了教學常規管理制度。例如，上課時間還沒到，當一分鐘預備鈴響起時，所有上課教師都已來到教室，整理一下著裝，理一理思路，醞釀一下情緒。鈴聲一響，教師便於學生一起步入學習的情境。有了充分的教學準備，少了維持秩序的程式，課堂教學更有效率了。作為教學精細化管理措施的一種，“候課”已經成為我校教師的教學習慣。
2、強化教學質量監控意識，注重過程評價。
本學期學校構建了三級質量監控網路，即：一級監控：教務處監控。目的是及時了解教師們常規工作的落實，調研製約教學質量提高的因素，更有效地監控教師常態課的教學質量狀況。二級監控：年級組、教研組監控：內容涉及年級組的備課活動，由年級組長負責，每月集體備課不少於兩次，對教學中的共性問題進行專項探討;教研組長定期檢查教師備課、批改作業和學生改正作業的情況，及時反饋，並做好單元檢測。三級監控：教師自我監控，加強課後反思，養成課後思得、思失、思改的習慣，逐漸成長為一名科研型、學者型的教師。
3、建立學困生監控機制。本學期，學校建立了學困生檔案。對學習有困難的學生，施以更為有效的改進辦法。教師從“人本”的角度出發，堅持“補心”與補課相結合，在與學生的溝通中，消除他們的心理障礙;幫助他們形成良好的學習習慣。加強方法指導，向他們傳遞行之有效的學習方法，努力使每位學生在原有基礎上得到最大限度的發展，從而大面積提高教學質量。
三、強化課堂教學管理 全面提高“二期質量工程”工作成效
課堂教學是提高教學質量的主陣地，是學校教學工作的中心環節，是教師的生命所在。因此在課堂教學上花氣力、下功夫、想辦法、講實效、求提高永遠是我們每位教師教學工作的重中之重。
本學期，我們加強落實 “二期質量工程”課堂教學五項基本標準，嚴格規範教師的教學行為，保證每一節課上出質量、上出精彩。
學校先後設定了由精品課、教研課、常態課三個不同層次組成的課堂教學研討體例。“常態課”貫穿於整個教學的始終。“教研課”以組為單位開展“一課多輪”、“同課異構”、“多人多課”活動。以活動促發展，在活動中探索最佳化課堂教學的途徑和方法，從而提高課堂教學質量。
四、加強校本研修，促進教師展業發展
為了適應新課程改革的要求，我校在提升教師專業發展的過程中，以“科教一體，互動雙贏”為原則，積極思考和探索一套行之有效的校本研修模式，使校本研修的過程真正成為我校教師主動實踐、認真反思、積極創造的過程，實現了“學校整體發展與師生個體成功的和諧統一”。
1、樹立校本研修理念，增強校本研修的思想性
學校始終堅持教師研修與教育教學相結合，教師研修與實際工作相結合，教師研修與課題研究相結合;重學歷更注重學力，重理念更注重行動，重個人更注重團隊，重眼前更注重未來。使這些研修理念真正利於教育教學的發展，真正利於教師的發展。
2、搭建四大“教師發展平台”，增強校本研修的可操作性
(1)搭建教師理論學習的平台，創造教師繼續學習的機會。我校提倡教師閱讀一些優秀的教育刊物上的文章，及時了解同行們對於教育最前沿的思考和探索，結合課標的理念進行內化。
(2)搭建教師教育科研的平台，促進教師之間探討與對話。我校倡導教師以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題，把日常教學工作與教學研究融為一體，引導教師樹立“三種意識”，即問題意識、研究意識、成果意識;抓住“五個環節”，即發現問題、確立主體、學習理論、研究課例、專題研討，在此基礎上發現新問題，再進行新一輪研究;學校定期組織召開研究交流會和成果展示會;編輯出版優秀論文集;積極向各級各類報刊雜誌和各徵文部門推薦論文，為教師科研成果輸出提供條件。
(3)搭建教師成果展示的平台，激發和滿足教師研修的內部需求。為了激活教師的教研和科研熱情，三月份我校開展“評、論、展、彰”四位一體的教科研月活動。活動包括：評選論文、亮點展示、專題論壇、表彰教科研先進教研組和個人等，教科研月內容豐富，形式多樣，輻射面廣，教師自己有價值的研究成果能夠及時得到展示和推廣，具有很強的激勵作用，也推動了學校整體向前發展。
(4)搭建教師系統化校本研修平台，激活教師對研修過程的思辨性。我校提倡教師作教育教學敘事研究，為每位教師建立了《教師專業發展手冊》，幫助教師記錄學習反思、交流互動、行動研究、教學重建等軌跡，提升自己的專業精神，拓寬自己的專業知識，提高自己的專業技能，完善自己的教育系統知識體系，使自己逐漸發展成為自修型、合作型的教師。
五、存在的問題：
1、校本教研工作機制有待進一步完善，教師教科研意識相對薄弱，過程還不夠穩健，以人為本的研訓活動還不夠自如，多停留在學校工作安排上，富有創造的個性化教學教研及年級組建設沒有得到充分體現。
2、教學管理人員教育思想教育理念還不夠開闊，教育思路、教育行為多停留在教學工作事務上，考慮學校遠期規劃、特色工作等較少，對學校教育教學工作的發展有所制約。
3、校本課程內容比較單一，形式比較單調，開發力度不大。
4、部分教師課堂教學的有效性欠缺，導致教學質量不高。
5、部分教師有職業倦怠思想，工作疲於奔命，忙於應付，工作質量不高。
六、今後工作思路：
1、加強教學管理研究，不斷總結、反思管理經驗，提升管理水平。
2、加強管理者的學習與培訓，向優秀的管理人員取經，使其逐漸成為業務上過得硬、管理上有特色的行家裡手。
3、以課題研究和校本教研為支撐，不斷豐富和改進工作內容和方式，開展特色教研、專題教研、網路教研等多種形式的教研活動。
4、聚焦課堂，追求高效益教學，必須關注課堂教學，關注教師成長，關注課程質量，立足課程標準、強化教學設計，教學目標體現“導學、導教、導測試”的功能，課堂突出對學生自主學習能力的培養，讓每一個孩子在教學過程中都獲得發展。
5、大力開發校本課程，結合學生的需求、教師的特長、學校的發展，將校本課程的開發與學科課程、學校的教育主題、課外的活動課程等有機結合，並納入授課計畫，從整體上設計學校的校本課程，使其全面推進，突出了學校的特色。
6、加強教師的職業修養，通過動之以情，曉之以理以及學習、培訓等多種方式，讓教師們對教學工作投入熱情、投入真心、投入智慧、投入精力，在全心投入中實現自我專業發展。