2023學校工作匯報總結 篇1
為了切實做好學校風險管理，構建和諧校園，提高防範意識和保險意識，建立風險轉移機制，減少因事故對學校產生的危害及不良影響，幾年來我校認真做好學校校方責任險工作，切實按照實施方案的要求把工作落到實處，以便今後更好地開展此項工作，現將我校校方責任險開展情況總結如下：
1、認真貫徹落實教育部、財政部、中國保監會《關於推行校方責任保險，完善校園傷害事故風險管理機制的通知》精神，進一步提高認識、統一思想，總結交流近年來我校推行校方責任保險工作的經驗，努力解決好工作中的困難問題，加大工作力度，整體推進我校校方責任保險工作，促進素質教育的全面實施，為構建和諧平安校園服務。
2、面對龐大的受教育群體，學校通過安全教育和安全防範工作可以降低事故的發生率，但是要求學校全方面付出努力以杜絕學校事故的發生是不現實的。一般說來，校園意外事故發生後，學生家長和校方發生糾紛的關鍵所在往往就是治療費用和賠償責任問題，並常常因此而引發法律糾紛，給教育行政管理部門、學校、教師、家長帶來巨大的精神壓力和沉重的經濟負擔，直接影響了學校正常教育教學秩序，影響了社會穩定。如果學校參加了保險，投保了校方責任保險，那么就可以根據保險契約將原來由個人或校方承擔的這一部分經濟賠償轉嫁到保險公司。這樣，就可以在一定程度上避免校方與學生及家長因經濟問題產生的糾紛，化解矛盾，讓學校能夠全面貫徹黨的教育方針，開展正常的教育教學活動，教師集中精力全心全意教好書、育好人。
3、近年來，中國小校學生能到校外上課外活動課成為了奢望，很多學校領導坦言，即使學生全面發展放一放，也不能讓學生出現安全事故。學校實踐活動課程被安全“綁架”了，隨著我校教育規模的逐年擴大、在校學生數的增多，我校在安全方面面臨著很大的壓力。許多班級為了避免安全事故的發生，很少組織學生進行集體外出活動，社會實踐活動也是儘量少。
我們認為學校要逐級落實安全管理職責，加強風險防範工作，減少或避免安全事故的發生，從而達到建立平安、和諧校園的目的，使我校的校方責任險工作再上一個新的台階。
2023學校工作匯報總結 篇2
20xx年秋季東鋪鄉十三所國小、兩個教學點、四個私立幼稚園，按照教體局的統一安排，於20xx年8月31日全部開學。本次開學呈現如下特點：
一、追求有序，做好開學工作
1、強化班子建設。暑期中心校在鄉黨委政府的安排下，組織人員對全鄉十三所國小的領導班子進行了考核，從德、勤、能、績、廉進行了考評，淨化領導隊伍，樹立了領導幹部在民眾中的威信。
2、加強政治學習。暑期中心校根據河南省教育廳《關於開展學三平精神，做三平教師教德主題教育活動的通知》，舉辦教師政治學習班，要求廣大教師辛勤的耕耘，無私的奉獻，做三平精神的踐行者。8月26日中心校又召開了各國小校長和中心校行管人員會，會上中心校長李貴白認真總結學習三平精神的經驗。並就開學工作進行周密的安排，要求各校領導班子提前到校，安排布置本校的開學工作，確保開學工作順利。
3、合理調配教師。今年秋季季開學，全鄉教師依然緊缺，中心校根據教體局和鄉黨委政府的工作安排，著力搞好人員的調配。一是圍繞師資的均衡，抓好教師的合理調配。注重向偏遠村小和教師急缺的國小傾斜，保證教師分配均衡。二是圍繞學科發展，抓好支教、送教工作。注重嘗試推行跨校代課、對口支教。三是圍繞師德師風，抓好政治思想教育。通過各種形式強化教師職業道德教育，倡導退休老教師留校代課，鼓勵在崗教師多代課。
二、凸顯品味，創設育人環境。
搞好三級聯動，抓好校園建設。暑假期間，東鋪中心校對各國小校園的基本情況就行了全面的了解，採取了具體的措施，上下聯動，積極行動。一是中心校抓規劃：對東鋪、康店、銀沖、黃灣等學校的校園建設作了統籌規劃。二是村小校長抓整修：對學校樓房積水、滲水，平房的斷檁、瓦漏，限期整修，決不推諉。三是連片人員抓督導：對所聯繫學校的校園建設十分清楚，整修進度質量隨時監督，決不延誤開學。楊店國小投入資金近兩萬元，建起了幼稚園，倍受社會的關注。黃灣學校領導班子凝聚力強，同心同德參與校園建設，改善辦學條件力度比較大。馬店、河橋、孫店學校注重校園的品味建設。
三、講究實效，抓好常規教學
今秋的開學中，在教學常規工作體現出三有：①有速度。8月31的上午學生的報名快、就緒早，課本、文化人品隨機發放，下午絕部分學校正常上課，並且設定了作業。②有層次。學校工作安排、課程計畫設定、教師的備課、學生的作業設定和批閱等等各項工作有條不紊。③有成效。各校加強了教師行風建設，嚴格執行五項禁令、十不準，杜絕了中午飲酒和賭博不良現象。教師愛崗敬業精神不斷增強，姜占尤、鄭少權等老教師，仍然堅持上崗代課。校本部，就開展了較好的教研活動，並且邀請中心校長和語、數教研員參加，語文組以如何指導學生閱讀為題，數學組以如何認識數的特徵為著力點，較好的進行了重點性小課題的規劃和研究。
四、體現務實，細化安全管理
在具體的過程中突出四重：①重安全。假期前後學校的安全工作始終沒有鬆懈，校舍的安全排查和維修及時，疾病防控始終沒有間斷，開學伊始繼續實行晨檢和零報告制度。②重衛生。各國小開學的第一天就清理校園、教室的衛生。例如河橋、楊店、本部、孫店、馬店等學校做到校園整潔，教室明亮。③重教育。開學伊始各學校都對學生進行安全教育和疾病預防知識宣傳，河橋、楊店、本部及時辦好板報，孫店學校利用開學家長到校的好時機，舉辦安全知識講座，校長王亭親自向學生家長介紹學生安全知識。④重管理。開學時機各國小人多事雜，學校的門衛管理沒有放鬆，班主任及時清點學生沒有放鬆，校長的安全意識沒有放鬆
2023學校工作匯報總結 篇3
__年的招生工作已過半，現將過去的招生工作總結如下：
一、__年上半年招生工作過程回顧
(一)打響招生工作“___”：在過去的8年中，每一年的年末和年初都是我一年來工作最花心血的時段，而20__年末至20__年初也不例外。在20__年年末的時候，我__地回顧了20__年的招生工作運作過程，詳細分析總結出來的數據，進行__進而__出招生過程的“__”。20__年__月份率先帶領一批__年_的__進行回訪__，20__年的招生第一槍就這樣打響了，做到“__”的第一步。
(二)深入“__”，摸清“__”，詳細繪製出“__戰況地圖”：_月末攜帶__印製的__招生__材料和筆記本__我所負責的__地區，嚴格以____做好__工作為基本工作準則，第一時間__各個__的詳細數據，根據swot分析方法進行矩陣式戰術分析，在知己的基礎上逐漸達到“知彼”。
(三)打好“__持久戰”：根據前期的“__戰況地圖”紮實展開招生的__工作，充分藉助__這一現代溝通手段，利用__、__、__、__與____、___、__、__進行溝通，結合心理學知識，展開行銷學中最新的拉-登行銷戰術。
(四)全力進行“__”：抓住契機，以____為切入點，全力準備好20__年招生決戰的全部事宜。在__的時候，完全改變網路報考志願無法與__的這一局面，“____”，以__大會為形式，吸引__到現場徹底改變___的傳統行銷策略，全力運用“中國古代行銷之母”李子昂的摔琴賣字戰術，進而取得決戰的初步勝利。
二、取得的點滴成績
(一)20__年__地域填報志願第一志願填報總人數突破300人。
(二)20__年全院錄取的考生文理科最高分出自我所負責的__地區，其中文科最高分為___分，錄取專業是____、理科最高分為_____，錄取專業是____。
(三)20__年__地域招生錄取總人數突破230人。
(四)20__年所負責的__總報名人數突破50人。
(五)20__年個人招生錄取總人數位居全院第一。
三、招生工作經驗和策略
(一)充分利用___的先進科學溝通手段：在過去一年__諮詢解答的基礎上，進而豐富__宣傳戰術，通過豐富__戰術，把__諮詢方法做透、做精、做細、做實。比如：自建__和__的結合;__的定時、定量、定質傳送;__的良好運用等等
(二)鑽研行銷學、心理學、公共關係學知識並運用到招生工作中：首先是改變傳統行銷學推銷為魂的模式，把全新的“拉-登行銷戰術”引進到招生工作中來;其次是充分發揮心理學中首因效應、近因效應等心理學知識，在招生工作中全力推行;再次是提煉現代公共關係學中有利於招生工作的知識片段，為招生工作鋪路架橋。
(三)事必躬親做好__工作：__工作要以__為中心，而招生工作也應如此，而事必躬親地去做__工作更是招生實踐中一切以__為中心的訴求點。例如：平時與__的溝通，包括與__的溝通都至關重要。
(四)明白細節決定成敗的重要性：把握招生工作的整個過程，撲捉招生過程的每一個細節，力爭做到方法不斷創新、策略適時調整、戰術持續改進。例如：如何應對__，針對於此進行戰略戰術的調整、改變、創新，提煉出適合自己的招生__技巧。
(五)不要把所有雞蛋都放在一個籃子裡：改變工作方法從一而終的模式，試著學會開墾“__試驗田”。例如：自己所負責的各個地域的__方法應不同，進而自己所負責地域各個__方法不同，以至於自己所負責地域____的__方法達到不同。
(六)吸取集體智慧的結晶，提煉團隊精華：毛主席說的好：人多力量大，我認為他說的這句話不僅僅是從數量說的，我們應該從更深入的角度去分析，那就是十個臭皮匠頂一個諸葛亮的道理。例如：時刻留意集體中各個成員的工作__方法進行分析提煉為我所用;與團隊多交流，學會傾聽，相信一定有你驚喜的東西值得你去“收藏”、“把玩”、“收穫”。
四、下一步招生工作計畫
(一)做好__工作，提高錄取新生的報到率。
(二)充分利用__這一契機，__201__年招生工作__。
(三)安撫__，做好____工作，穩定____，為建設和諧校園、創建品牌學院盡一份自己的綿薄之力。
(四)做好20__年的招生__工作。
五、工作的一點感悟
我認為我們__人員應該研究iso9000如何全力運用到日常的招生工作來，極力尋找招生工作的科學觀，逐步往“召生”境界靠近，真正為學院的品牌建設__。
綜上，這些只是我20__年上半年的工作概述，不妥之處諸多，期盼領導斧正!