副校長工會工作總結和計畫

副校長工會工作總結和計畫 篇1

總結一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。

從董校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業、搞課改率先垂範,學校工作達到了“其身正,不令而行”的局面。特別是對待工作中出現的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。特別是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環境中,靜下心來讀書,敏銳的思考,清晰的規劃工作思路,讓我滿懷信心向著既定目標前行。

感謝老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業業的工作態度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他老師爭榮譽、爭名利,但乾起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕後默默地把他人不願乾的工作承擔起來,自己舒心的去完成。在他們的口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂於接受。他們樂觀、積極、向上的精神狀態,是真正的志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。

青年教師是我們學校的骨幹和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑著她們卓爾不群的才華,在她們耐心細緻的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓校園充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人後,時時鞭策著我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。

還有我們的學生們,天真和無邪是他們最大的優點。他們從不包庇任何缺點,發現有人違反紀律就會報告老師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,並且和睦相處。對老師,大多都是言聽計從,不會去和老師計較責罰怠慢,總是在維護著你的尊嚴。

他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容著老師。“老師,這錢不是我丟的,我的在書包里找著了。”領走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“老師,讓他和我們一起玩吧,她不是故意的。”孩子們用他的大度證明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純淨的生活方式。

一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收穫了滿滿的幸福,感謝你們,祝大家新春快樂!

一年來的工作,在市教育局的直接領導下,在余校長的悉心指導幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現把一年來的工作做如下總結。

一、認清自己、找準位置、把握原則。

作為一名副校長,首先應該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質。即積極主動地協助校長做好自己分管的工作,領會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應付,在工作中攬事不攬權,即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領導請示匯報,維護領導威信,避免工作中不應有的失誤,同時又要樹立為教職工服務的思想。

想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應分管的各項任務,必須不斷的加強自己的業務水平,這一年來,我充分利用業餘時間,不斷學習先進的教育教學理念,先後比較系統地學習了等,記了大量的學習筆記,領會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質,在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

二、注重方法、突出實效、立足本職。

1、安全工作。

安全工作是教育教學,科研的基礎,是學校發展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領導具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發事件的應急預案,實行每月零報告和台帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。

手足口病工作紮實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕鬆、愉悅、德爾環境中學習成長。

2、紮實有效開展教研。

為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領導小組,建立健全了各項規章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發展促進學生髮展、學校發展的辦學策略。從教學工作中發現問題,確定了相應的研究課題,有計畫的尋求解決問題的有效途徑。

學校“十五”期間,規劃省級子課題帶動了全校教科研的發展。一年來,學校先後承擔了地級課題、市級課題及校本課程等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

副校長工會工作總結和計畫 篇2

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計畫性的基礎上。每年學期開學,我首先抓各類計畫的制定,保證教育教學工作具有科學性、計畫性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計畫時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計畫合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調,使各類計畫清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計畫:《學校教學工作計畫》、《學校教育科研工作計畫》、《教師個人工作計畫》等。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計畫,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

a.抓備課,備講輔批考。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

b.抓課堂,如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

c.抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在布置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

③質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進進方法,提高教學質量。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

a.抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。部分學科骨幹教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

b.抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的套用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。教師人人有自學筆記和體會文章,

二、抓教學精細化管理工作,保證教育教學質量逐步提高

20xx年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關鍵,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一個中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時間裡,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、啟動四項工程:

a.抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

b.抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

c.抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

d.抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

4、取得多項成果:

a.教育局精細化管理檢查小組、鄉教育組先後對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,受到各級領導的高度讚譽。

b.在縣中國小組織的各項活動中取得可喜成果:

①龔大平、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎。

②學校7人參加“雙優課”初賽,有6人獲獎進入複賽選拔。

三、下學期打算

1、繼續狠抓教研活動的實效性,努力提高教師整體教學水平。

2、繼續以最佳化教學過程為核心,深化新課程改革,提升課堂教學實效性。

3、繼續加強教學常規檢查工作.

4、繼續深入研究探討,確保課題研究成果。

5、繼續深化體、衛、藝術教育,逐步形成特色。

6、積極做好九年級畢業班複習指導工作,充分發揮資源共享,優劣互補的優勢,促進教育教學水平的提高。

7、下學期準備發給每位教師人手一份教學工作手冊,專門用於教師教育教學歷程記錄,做到教育工作的人性化、制度化、合理化安排與管理。

副校長工會工作總結和計畫 篇3

20xx學年度,根據學校分工,本人分管分管學校後勤工作。一年來,本人能認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神,努力踐行科學發展觀,思想端正,服從學校的工作安排,認真履行工作職責,把自己的精力、能力全部用於學校的後勤管理和教育教學過程中,並能自覺遵守職業道德,在教職工和學生中樹立良好的形象,始終以黨員的標準嚴格要求自己,積極參加黨員創先爭優活動,嚴肅認真作出公開承諾,並以實際行動踐行承諾。時刻不忘自己的崗位職責,在實踐中不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業務,努力做好分管的工作。帶頭與同事研究業務,共同提高管理水平和教學水平;能夠顧全大局,團結協作,在各方面以黨員的標準嚴格要求自己,以便更快地適應教育發展的形勢。作為校級幹部,本人能貫徹落實各項教育法規,特別是對省“五嚴”規定要求,思想認識到位,執行到位,能帶頭執行學校各項規章制度,嚴格執行工作紀律,勤勉工作,教書育人。本人能夠做到以校為家,全天候在校,起早貪黑,做好管理、值日、教學等工作。能以身作則,率先垂範,積極推進課堂教學改革,提高課堂效率,不欠學生一節課。不斷完善後勤管理制度,開好各種例會,落實工作責任,強化工作督查,努力實現管理工作目標效率的最大化,盡心盡職為學校教育學工作的常態高效運轉作貢獻。工作、生活中,本人做到作風正派,清正廉潔,以誠待人,團結同志,依法治教。協助孫向榮校長和其他副校長做好學校各項工作,做到工作分工不分家,遇事不迴避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動、按時保質完成學校各項工作任務。

回顧本年度的工作,主要有以下幾點:

一、學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用。工作中,我堅持“後勤工作必須服務於教育教學工作中心、服務於師生生活”的原則,在校長室的領導下盡心盡力做好後勤服務工作。

二、強化制度建設,不斷加強隊伍素質。認真組織後勤人員學習相關的規章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執行上級頒布及學校制定的有關後勤工作制度,讓全體後勤人員充分認識學校後勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態和高度的責任感、主人翁意識投入到後勤工作中來。根據後勤每個人的特點合理分工,明確崗位的職責,充分調動他們工作的積極性和主動性。認真執行後勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務主任日巡查制、水、電、校產、鍋爐和食品飲食衛生安全日檢查制,並建立水、電、校產、公物、安全檢查台賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規範,提高了工作效率。

三、堅持做到後勤服務常規工作常規化、重點工作重點抓。堅持服務教育教學這箇中心,認真做好後勤服務工作。面對我校後勤工作服務面廣、服務量大、人手少、條件有限的實際情況,加強基礎工作的管理,嚴格要求,保證學校水電正常供給運行,給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產維修應急機制,發現問題及時解決,對部門、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發放到位。寒暑假期間,及時組織後勤人員對全校的設施設備進行維修改造。秋學期,修繕了校門外道路和花園,維修了實驗樓牆壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關、應急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設;較好地完成了高考、中考的後勤保障服務工作;協助完成了省健康促進校、教育現代化、素質教育督導的創建驗收;積極落實校服推廣工作,為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的生活和教育、教學秩序的正常進行。

四、加強財務管理,規範學校收費工作。組織財會人員學習相關的規章制度,嚴格收費,實行財務公開,及時在校內公布。平時加強學習上級有關部門的收費檔案,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執行收費規範要求情況,及時處理出現的問題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管後勤的副校長,我能嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家,堅持做到收支有計畫、有審批、有手續。

五、進一步做好校園的綠化、美化工作。繼續實行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環境的管護工作,加強對校內苗木、花草、草坪管理,努力創造良好的工作和育人環境。春學期,繼續組織了校園植樹造綠,美化綠化香花了校園。

六、加強對學校三產業的管理。我校三產業的管理工作一直是後勤工作的重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,認真履行契約協定要求,嚴格、規範管理,以保證師生飲食的衛生安全,同時重視對三產從業人員的教育和培訓,定期召開負責人及所有從業人員會議,加強學習和指導,牢固樹立服務意識、安全意識和規範意識,從嚴把食品及原料進貨關入手,規範經營方式,加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發生。發現問題及時通知整改,對違規的當事人還給予適當處罰。服務到位,對三產戶提出的問題能主動積極化解。經常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設備設施的維護及保養,保障財產、物資的安全與完整。最佳化校園三產市場,使三產業不斷健康發展,為教育教學提供優質服務。

反思一年的工作,就個人而言,雖盡了自己的主觀努力,但對照創先爭優的要求和學校內涵發展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創新精神,關心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術欠缺,力度不夠。特別是後勤工作,本身就繁瑣複雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創新欠缺,在三產業管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進一步加強學習,勤奮進取,嚴格要求,積極實踐,提高水平和能力,努力踐行創先爭優的承諾,不負領導希望,努力做好本職工作,為學校的發展做出應有的貢獻。

以上本人總結,如有不當,懇請領導批評指正。

副校長工會工作總結和計畫 篇4

兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務於教育,獻身教育事業的信念我來到了這裡,我為之不懈奮鬥的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族學校。正是由於同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫助,才得以讓我和我的同事和我的學校一起共同成長、共同發展。兩年來,我心中經常在追問,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。有了這些追問,才使我的事業找到了支撐點,我覺得非常幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我知道:我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西。

過去的兩年,是敖林教育走出低谷奮力攀升的兩年。我們全校教師齊心協力,靠我們自己,克服了並校帶來的管理困難,克服了學生來源、質量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富餘的困難,我們不僅沒有被困難擊挎,還在樂觀的情緒和充分的自信中。使教育教學工作全面推進,並取得了可喜的成果;校園環境建設初具規模;校園文化氛圍日趨濃郁,這一切成果的取得,有我個人不懈的努力,更有同志們無私的付出。

兩年來,我一直本著“發揚創業精神,注重生存發展,逐步提高我校教育教學質量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌學校,現將兩年來工作總結如下:

一、加強政治理論學習,把準辦學方向

兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規,認真學習黨的xx大和xx屆五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導工作,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模範執行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規範學校管理,充分調動教師工作的積極性。開展好教育管理工作,關心學生,關注每位師生的一切,把人性的光輝發揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

二、積極參加學習培訓,提高自我的同時提高學校管理意識。

兩年來先後參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。

20xx年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間裡,我深切地感受到了新的教育形勢給我帶來的振憾,聽取了十多位專家的現場講學,理解了“陽光心態”“當下”等諸多理念,通過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業發展與能力建設,更清楚地認識到教育意義,提升了專業精神,不斷增強專業修養,主動去掌握教育規律,提高學校管理能力和領導藝術。如:校長的決策能力,組織能力,協調能力,經營能力,評價能力和教育管理問題的能力等等。這一切都更使我明確了當前學校管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領導的關心和支持,我一定會紮實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。

三、主要工作業績:

1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

兩年來,我們的家長學校初具規模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化建議;上學期代表大慶市接受省里“家長學校”創辦情況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優秀家長學校;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;學校開通了雙語校園廣播,創辦了校園周報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節日、紀念日開展了一系列傳統教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份──文明禮貌活動月;四月份──祭掃烈士陵園;五月份──感恩主題德育綜合實踐活動;六月份──“美化、淨化、綠化”校園活動;九月份──感恩師情;十月份──“愛我中華”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘國難”等活動,一直以來,我們堅持開展文明班級體創建活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領導、政教處、各班主任能力合作,致使校園文明氛圍大有提升。

2、立足素質教育,遵循新課標理念,穩步提高教育教學質量。

在工作中,我針對年輕教師業務能力不強,骨幹教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨幹教師的培養,學校教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計畫,分階段有重點地開展青年教師和骨幹教師的培養工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨幹教師教學藝術展示,新老教師教學經驗交流會,常態課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時積極採取走出去,請進來的方式,通過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完國小和巴彥查乾中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

兩年來,我校教育教學工作成績喜人,20xx年中考創下敖林教育有史以來成績,升學率達到100%。參加教學業務競賽的老師均獲得了較好比賽成績,國小組連續兩年參加全縣教師綜合素質大賽均獲得了團體三等獎,國小部的鮑麗華老師,中學部的孫艷梅老師的賽課比較突出被推薦到市里參加了市級比賽。鄭鳳梅老師指導的“愛國情、家鄉贊”主題綜合實踐活動課被推選入市級優質課行列。兩年來,學校連續被評為縣級文明單位和民族教育優秀集體。

3、按學校五年發展規劃,廣開渠道,分年段實施,竭力改善辦學條件。

兩年來,教師全員動手硬化校園面積達4000多平方米;栽植唐槭樹、銀中楊近500餘株;修砌了1800m2標準貯菜窖一個;搭建雕塑1處;目前已基本完成了中學部理化生實驗室的配套;長發國小新建廁所60m2,和總校教學樓防水1100m2;兩個標準水泥面籃球場圓滿竣工;300米環形跑道的碾壓爭取下學期施工。其中非常可喜的是投資近12萬元的幼稚園園舍的改造已全面竣工,幼兒教育開始步入正軌。

4、安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴。

“安全無小事事事想安全”是我們全校教師的座右銘,尤其是上學期來的安全事故讓我們痛定思痛,本學期安全工作層層落實,鑑定責任狀。開展了一系列的安全教育活動,僅上學期就進行了三次逃生演練,兩次安全主題升旗儀式,尤其是對學生日常安全的管理更是絲毫不敢懈怠。強化了食堂、宿舍的衛生安全管理,學校食堂在20xx年5月份代表大慶迎接了省里檢查,得到了各級領導的高度認可和讚譽。

在做好防控防病工作方面,我們事無俱細,做到了早發現、早隔離、早診斷、早治療,有記錄、有表冊,而且投入了相當一部分資金購置了藥品和器具。保證了學校消毒及時,通風及時,班主任對學生健康狀況做到了如指掌。

四、今後工作打算

1、繼續加大德育工作力度,“樹文明之風,做文明之人,創文明校園”。

2、繼續以教學工作為中心,在提升教師業務能力的同時提高教學質量。

3、合理調配資金,繼續做好教學軟硬體的充實和完備。

4、嚴抓安全、衛生、防疫工和,做到事無俱細,確保師生身心健康,安全發展。

5、加大遠程教育力度,保證學生做到資源共享,全面發展。

6、發揮家長學校特色,繼續做好建設完備工作,達到家長──學校雙方聯合共同教育學生的目的。

總之,兩年來,雖然經過我的努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是同兄弟學校的同仁相比,我深深感到自己工作中仍存在很多不足,距離縣教委對我的要求還有很大的差距。我懇切領導們能給我多提意見和建議。並給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進取,在今後的工作中積極吸取以往工作中的經驗和教訓,努力把我的各項工作推向更高的層次。

副校長工會工作總結和計畫 篇5

轉眼間,又一年在繁忙的工作中悄然而去。20xx年,作為副校長,我在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻。全身心地投入學校的工作中,與領導班子成員團結協作,在促進學校教育教學質量的提升上,勤奮磨礪,默默耕耘。在不斷收穫中繼續前行。現將過去一年的工作匯報如下:

一、加強學習,在思索中前行。

一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養。一年來,我參加了副校長提高班的培訓學習,中國小校長遠程培訓學習、政治理論學習和專業知識的學習。通過學習,激發了我源源不斷的工作動力,並產生了強烈的責任感和使命感。通過學習,我明確了工作目標。並朝著目標,在思索中前行。通過學習我理清了工作思路,身體力行,用心謀事,用心做事。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

一年來,作為副校長,我都努力做到對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。以理服人,淡泊名利,嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作我用心去做,深入去做,與教師交心談心,與學生促膝交談,盡心打造良好的教書育人氛圍,教育教學工作成效明顯。

1、以教學工作為中心,視提高質量為生命線

在教學工作中我強調要落實“兩個規範”:①規範課程計畫,保證課程落實。②規範常規督查,實時聽課觀班。在質量管理上我注重堅持“四個細化”:①細化教學操作,強化質量意識。②細化管理檔案,完善質量體系。③細化統計分析,實施質量考核。④細化互動機制,提升質量水平。我明晰管理思路,抓各類計畫的執行,抓教學各環節的落實,組織召開教學質量會議,明確工作目標,有的放矢的針對性地開展工作,教學質量穩中有升。

2、以德育工作為先導,視全面發展為主旋律

德育工作中,我抓實“七好摘星”活動、集體備班活動、主題教育活動,有力地促進了學生良好行為習慣的養成。我帶頭深入到學生家庭,了解學生的學習、生活和家庭情況,向家長傳授親職教育的知識,把關愛送到每一個孩子家中。

在體衛藝工作中我注重創新思路、活躍形式,彰顯特色。組織全校學生積極參加體育鍛鍊,紮實推進“大課間活動”,開展了“舞空竹”活動。組織有特長的老師創編了空竹操,組建了空竹特色隊。在區特色隊比賽中,我校空竹隊榮獲礄口區特色隊比賽金獎和編隊獎。在20xx年武漢市環境小品比賽中(我創編的劇本),我校榮獲市三等獎;在區合唱比賽中我校榮獲二等獎;在區“大家唱大家跳”活動中,我校集體舞榮獲區二等獎。在20xx年區藝術小人才比賽中,我校45名學生分獲區一、二、三等獎。我十分注重心理健康教育,主持開展此項工作,每周三的“心靈有約”廣播,定期開展心靈對話、心理按摩。“知心姐姐”信箱、知心小屋輔導等形成了層次化教育格局。

3、以教師培訓為基點,視專業發展為催化劑

我十分注重對教師進行校本培訓,以“五項活動”,全面促進教師素質的提高。①開展培訓活動②開展教研活動。③開展競賽活動。④開展作業實踐活動。⑤開展練字活動。引領教師積極參加各級各類的教學研討活動,有力保障了全校教學質量的整體提高。

三、嚴以律己,在行動中履責。

我嚴格遵守學校的規章制度,嚴以律己,顧全大局,在工作中,我善於聽取意見或建議,遇到問題,虛心請教。關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,經常聽評課,給予他們細心的指導。本學期,我指導李雯和鄧樂老師分別參加了區級比賽課,都獲得了好評。本學期,我還在學校缺人手的情況下,2次分別主動帶了兩個班的語文課一段時間,利用一切課餘時間給學困生補習,促進了他們良好習慣的養成和對知識的掌握。我關愛學校的每一位學生,在區冬運會上,當我得知兩名學生沒錢吃早餐時,立即掏錢給他們買早餐。我時刻注意為人師表,儘自己的一切做好每一件事情。

回首一年來的工作,我和學校班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。今後,我將進一步為學校的教育教學質量執著地堅守,踏實地耕耘,以期碩果不斷結出。

副校長工會工作總結和計畫 篇6

按照組織上的安排,__年秋學期我到省____附中擔任掛職副校長。省__附中是一所具有特殊意義的學校,是一所具有較高社會聲譽、有良好校風、教風和學風的名校,我來到這所學校工作,無時無刻不感受到學校濃郁的文化底蘊、師生團結拼搏、奮勇爭先、積極向上的精神狀態,我很受鼓舞,也很受教育。

我這一年的工作實際上分兩塊,一塊是在省泰中附中的工作,一塊是在教研室的工作。教研室的工作歸納為“1515”,即組織了一次全省名師名校主題研討活動,由大浦國小承辦,500多人與會,劉勵副市長、楊九俊副院長到會,級別之高、組織之嚴密、效應之好超過以往。組織了五次市級教研活動。完成了15個省級課題的開題工作。我今天重點匯報今年秋學期在省泰中附中的工作:

一、增強服務意識,發揮表率作用。

認真學習xx大報告,深刻領會其精神實質,自覺同中央保持一致,樹立民眾觀念和宗旨意識,以堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感投入到新的工作中去。我始終認為要做事先做人,要做成事先做成人。對待同事要熱情、坦誠、民主,對待領導要尊敬、有節、敢講真話,李瑞環出訪非洲時曾說過一句話,這句話我常常作為我的做人的座右銘——“想著別人的難處,不忘別人的好處”,“想著別人的難處”,就會關心人、寬容人,“不忘別人的好處”,就會感恩和理解,有了這句話做支撐,心裡的許多結都會打開。對待工作充滿熱忱,把工作當成生命中精彩的過程,去感受它、打量它、享受它、珍惜它。能圍繞中心,服務大局,勤奮工作,開拓進取,自覺維護班子的團結,自覺執行組織作出的決定,自覺承擔相關的責任,心往一處想,勁往一處使,努力提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。

從教研員到副校長,需要完成角色的轉換和重新定位。教研員更多的是業務的指導和活動的組織,而校長需要團結和帶領其他同志一同謀劃、實施、完成有關部門的工作,上對校長負責,下對教師負責,工作的組織程度和要求也不一樣。在幾位校長特別是俊鵬校長的指導下,我很快熟悉了分管的工作,並逐漸上手,跟上了學校的正常運轉的節拍。我跟我分管部門的同志曾談到,如何做好學校的幹部?“三個既又”——既要帶頭又要帶隊,既要幹事又要謀事,既要工作又要協調。“四個做”——常規工作做實,特色工作做亮,本職工作做強,協助工作做好。“四種精神”——吃苦耐勞的奉獻精神,積極配合的團隊精神,爭先進位的上進精神,積極反思的創新精神。“七個意識”——責任意識、大局意識、中心意識、協調意識、程式意識、品位意識和目標必成意識。這不僅是對其他同志的要求,也是對自我的要求,對照這些要求,我還有許多工作要做。

二、用盡心盡責來促進有效落實,努力做好分管工作和領導交給的任務。

我的分工是負責群團(工會、團委)和教科研(教科室)工作,負責語文和音、體、美學科,協助韓校長管理初二年級。

俗話說:思路決定出路。有了思路,目標才明確,重點才突出。總體思路為“教科研工作課堂化,工會工作正常化,團委工作特色化,學科工作有效化”。

進一步明確教科室“研究、指導、服務”的職能,堅持一個中心兩個基本點,一個中心——提高教育教學質量,兩個基本點——課堂教學和教師的專業成長,重點開展四個方面的工作:一是課題引領,組織申報了校長掛帥的市級教育科研課題《基於反思的課堂教學優效化的研究》,下設8個子課題,全校教師參與,建立課題研究月度例會制度和聯繫卡制度,半年來已產生階段小結8份,教學案例20份,科研論文20篇。近期的《__教育》將對本課題的研究進行報導。12月29日舉辦了有效教學的研討會,教研室孫主任、丁主任和石主任到場指導,孫主任親自作報告。在年終學校工作總結交流會上,宋局長對我校抓“有效教學”研究、抓學生家長評教促進“減負增效提質”給予好評。二是引領教師職業規劃,40多位年輕教師制定了個人職業規劃,30多位教師參加了青年教師讀書班。組織校級三級骨幹教師(學科帶頭人、教學能手、教壇新秀)評選,推薦到市級參加評選,最後我校有5位同志被評為市級學科帶頭人、市級教學能手或市級教壇新秀,總數在同類學校中領先。三是開展校本教研,組織中考分析,7門學科分別從命題情況、得分情況、誤區分析、縱橫向比較、抽樣調研、教學建議6個方面進行剖析,我完成了整體分析報告,該工作取得了良好的效果。組織初二年級問卷調查,形成調查報告,為學校決策提供參考。四是教師培訓,為了課題培訓,我撰寫了兩篇文章,指導課題選題和課題研究方法的選擇,組織和帶頭參加“教師大學堂”,聽取專家的報告。赴山東考察回來後,將學習的心得體會在教師大會上作了匯報,確定“轉變課堂教學模式和改變教學組織形式”為下學期科研的重點攻關的方向。另外組織教師參加省、市教育學會論文評選,組織學校“銀杏”杯論文競賽。需要說明的是教科室的一些工作是聯合教務處、督導室組織的。

群團工作雖然不是學校的中心工作,但服務學校的中心工作,做不好會影響學校的中心工作。工會工作圍繞一個中心(以推進學校的可持續發展為中心),加強兩個建設(建設工會維權機制、建設民意暢通機制),主要開展了四個方面工作:一是召開年度教職工代表大會(此項工作正在籌劃和準備之中,近期將召開),暢通民意,讓教職工參政議政。組織召開45歲以下的教職工座談會,為學校的發展建言獻策。二是開展“金秋助學行動”,為195位民工子女減免書雜費近4萬元,教職工捐款助學11390元,在同類單位中名列前茅。三是豐富教職工的業餘生活,開展文明辦公室的創建,組織慶祝教師節歌舞晚會和教職工桌球賽。四是創建“__市模範職工之家”、“__市十佳基層工會”、“__市工人先鋒號”。

團委工作抓住一個著力點“以加強未成年人思想道德建設為著力點”,完善兩個機制“工作運行機制和評價機制”,加強兩支隊伍建設“團乾和團員隊伍建設”。團委開展了一些列豐富多彩的活動,組織好板報、畫廊的宣傳、“校園之聲”廣播站的正常廣播、文明監督崗的督促檢查。在團員發展上,堅持實行新團員發展公示制,接受團內外民眾評議監督,團員入團前還要進行團隊知識考試,考試不過關者一律不得入團,辦好業務團校。對學生的心理健康問題予以分析、疏導、教育。組織好每周的升旗儀式。團委倡議全校學生為市紅十字會捐款萬餘元;為市特殊學校的學生捐款捐物;為本校貧困學生捐款。這裡需要說明的是許多工作是聯合政教處開展的。

我這裡重點說說團委工作的評價機制。上級團委對學校團委有考核辦法,學校團委的工作績效就是看在考核中爭先進位。同樣,學校團委對班級團支部的評價同樣需要一個考核辦法。我和團委的同志一起商量制定了班級先進團支部、優秀團乾、優秀團員的考核評選細則,用評價引導團支部的建設和團員青年的發展。

學科組的工作主要是加強集體備課,提高集體備課的效益,只要不外出,我都參加語文三個備課組的備課活動,出台了《加強語文學科建設的意見》,明確了語文學科的各項活動和責任人,語文組的《發乎校本,成於行知》的經驗材料在省語文校本教研研討會上進行了交流,獲得好評。組織好學生和教師的運動會,開展校園陽光體育行動,組織好大課間活動。需要說明的,以上工作主要是徐正富主席、王海琴書記、王玉華主席、葉靜芳組長、張愛強組長具體實施,我主要發揮統籌規劃、組織協調、督促檢查的作用。

另外,積極完成校長分配的學校信息宣傳工作、迎接中國小管理規範的專項督導工作、海陵區人大代表的換屆選舉工作等。學校信息宣傳工作這學期也取得了一定進展,據初步統計,秋學期《__日報》報導4篇,《__電視台》報導4篇,《__教育網》報導12篇,《__教育信息》採用4篇,每篇報導我都要把關潤色,由於王海琴書記較忙,有的報導我與王書記商量後自己動筆,有力的宣傳報導為學校樹立良好形象、拓寬發展空間做出了貢獻。按照市督導室的部署,結合學校實際,按照《江蘇省中國小管理規範》新要求,組織修訂了學校05年以來的各項規章制度,組織召開了4次專題會議,俊鵬校長帶領外出學習一次,本次修訂涉及6個部門80個制度條例近8萬字,完成迎評材料近5萬多字。這項工作由辦公室牽頭,各部門加班加點、協同作戰完成的,集中體現了附中中層以上幹部堅強的戰鬥力和凝聚力。

三、用加強學習和嚴格要求提升自身素質,不斷增強履行職能的能力和水平。

堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制,遵守廉政規定,做到“既幹事又乾淨”,不該拿的錢堅決不拿,不該去的地方堅決不去,做清正廉潔的幹部。

自覺閱讀教育理論和教育管理書籍,撰寫讀書筆記,在《上海教育科研》、《江蘇教育研究》、《語文學習報》、《__教育》上發表教育論文5篇,在三級骨幹教師評比中被授予市級學科帶頭人。

這學期工作也存在一些缺憾,學校信息工作需加大力度,群團工作的亮點還不夠多,特色不夠明顯,下學期將在這兩個方面有新的進展。

副校長工會工作總結和計畫 篇7

作為一名副校長,我能明確職責,當好助手,創造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想全面貫徹黨的教育方針,積極推進課程改革,自覺遵守職業道德,堅持德育為首,教學為中心的辦學方針,努力提高個人素質,現將x年工作的基本情況總結如下:

一、 政治思想

首先,我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,認真學習“”重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高。

其次,各項工作都能以身作則,嚴格遵守學校各項規章制度。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學習先進的教育理念,吸取教育教學管理的先進經驗。x年3月-9月參加牡市校長崗位培訓班,x年10月又到長春大學特殊教育學院、長春市特殊教育學校考察學習,將新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,滲透到特殊教育教學當中,將外省市的先進辦學理念融入學校日常管理當中。一年來共撰寫特教論文四篇。

二、 德育工作

德育工作處於學校工作主要地位,是實施素質教育重要一環,對促進學生全面發展起主導作用。本年度德育工作主要抓了以下幾方面工作:

1加強師德修養,弘揚高尚師德。

我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業愛崗。教師主動走進學生家庭進行家訪,做差生的轉化工作,教師心中裝著學生,為學生看病、洗衣、購買文具、贈送衣物,一切為了殘疾學生,使教師的師德教育落實在行動上。

2、重視日常行為規範的養成教育。由於我校殘疾兒童年齡、智力差異較大的實際,我和政教處研究探討,制定出分層教育目標:國小階段以行為規範的養成教育為主,中學階段以加強法制、紀律、品格修養教育為主,加強學生幹部隊伍的建設,做到天天有檢查,周周有初評,月月有複查,學年有總評。在全校內形成比、學、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學生養成教育頗見成效,沒有一個學生在牆壁上亂踢亂畫,毀壞花草樹木。學生自理、自立能力顯著增強。

3密切聯繫社會、家庭,開闢大德育廣闊天地。殘疾兒童教育離不開社會支持和配合。我主動和一些單位聯繫,組織學生參加一些社會實踐。在第十五個全國助殘日來臨之際,我校與宣傳部、團市委、接待辦、教育文體局多家單位聯合舉辦了一台募捐晚會,市委五家班子領導親臨會場,共募捐10.7萬元。為了做好前期募捐工作,我發動身邊親朋好友積極參與,為了設計晚會背景工作到凌晨。5月15日當天,我從早晨6點開始搭台,到晚上10點一直站在林海廣場。 “功夫不負有心人”,這台晚會得到了社會對殘疾教育事業認可,也大大提高了特教學校知名度20xx年 副校長個人工作總結20xx年 副校長個人工作總結。

4、積極開展形式多樣的特色活動。寓教於活動,把德育工作落到實處。由於殘疾兒童的聽覺、智商存在一些障礙,導致他們活動範圍狹窄與外界交流、接觸的機會相對於普通孩子要少,因此,我和政教處共同協商,為學生開設豐富多彩的課外活動:與海林市第一國小二十名學生形成“健殘手拉手”結對活動;清明節祭掃烈士陵園,緬懷革命先烈;每學期開展一次書畫展;請司法局的同志為同學們上法治課,增強了學生法律意識,讓學生學會運用法律來保護自己的合(20xx年幼稚園教師年度工作總結)法權益。我們還積極通過電視媒體向社會呼籲,讓更多的人都來關心殘疾兒童。

三、教研工作

教育科研是學校工作的生命線。一年來,我狠抓教學工作,堅持教學、科研常規化,著重落實了以下幾方面工作:

1、重視課程落實

課程是否落實直接關係到學校教學質量的高低,同時對學校全面實施素質教育,促進殘疾兒童的發展起著十分重要作用,本學期我們重視課程落實,認真執行國家教委頒發的全日制聾校課程教學計畫、課程標準,按規定開設課程,開足課時,並控制周課時總量。

2、抓好常規檢查

常規檢查能及時反饋教師教學情況,能促使教師積極改進。我每月對老師教案和學生作業都進行檢查,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有反饋。牢固樹立“學生為本”的思想,積極探索符合素質教育理念的課堂教學結構、教學方法、教學形式。督促教師堅持寫“教學反思”,認真反思教學得失,了解“得”在什麼地方,“失”在什麼地方,與教師共同探討,明確今後努力方向,不斷積累教學經驗,以調整和改進今後的課堂教學工作。隨時進入課堂聽課,檢查學生接受情況。

3、做好高考班工作

高考班工作是學校教學工作的重點,讓每一位聾生都順利畢業,認真作好高考班就業和升學工作。9月底我帶領學校兩名高考班的教師專程去了長春大學特殊教育學院考察,學習了一些關於高考班複習的先進經驗,並帶回了一些高考必備複習資料。回來後馬上組織高考班各學科教師研究制定學習計畫,對於升學的部分學生,教師不計報酬利用雙休日為他們無償補習,進行緊張的備戰,將迎接明年4月份的高考。

4、抓好教師隊伍建設。教師們每周都堅持政治學習和業務學習,使教師基本功更加紮實。鼓勵教師學習殘疾人心理學、健康學,以便對學生進行心理健康教育。每個辦公室都配備了電腦,教師能運用多媒體製作課件組織教學,加強了現代教育技術與學科間整合。為全校教師接受課改培訓創造條件,充分發揮骨幹教師帶頭作用,為骨幹教師創造外出學習交流機會。x年8月,我校又有10名教師參加了新一輪繼續教育崗位培訓,2名教師參加了心理健康教育培訓。

5、堅持科研為先導,加強教學研究

根據我校實際情況,結合特殊教育教學規律,在對學生進行充分摸底後,發現我校學生智力、年齡、生理條件都存在較大差異,針對這一情況,我與教務處研究確立了“特殊教育學校個性化教學”、“家庭、學校、社會三結合教育”、“特殊教育學校校本課程開發”三個科研課題,把全校教師分成三個課題組,健全科研製度,進行實驗。教師能把階段性成果進行梳理,總結經驗,並積極撰寫論文10篇,先後有6位教師論文獲省級一、二、三等獎,4位教師獲牡市級一等獎。

6、體育工作

我充分重視學校體育工作,為體育教師開闢外出學習培訓機會,鼓勵學生參與全國各種比賽20xx年 副校長個人工作總結文章20xx年 在全市中小學生運動會上有二十名學生參加了體育競技項目,我校體操表演獲優秀表演獎,譚明同學在全國奧林匹克運動會滾球比賽中獲一金一銀的好成績。胡友欽老師參加了第五期全國特奧教練員培訓,並被授予國家殘奧滾球裁判員,為我校體育工作開展奠定堅實基礎。

7、衛生工作

為了確保殘疾兒童身心健康,我們主動聯繫相關單位為學生做體檢。結核病防治所,海林市疾控中心,愛眼協會等單位主動來學校義務為學生體檢,接種疫苗。學校每周對教室、食堂、宿舍進行消毒滅菌,做好常見病和流行病預防工作。

8、招生工作

這學期,我對全市適齡“三殘”兒童進行了一次摸底調查,利用七天的時間,深入到各鄉鎮、殘疾兒童家中了解情況,掌握第一手材料,使所有適齡“三殘”兒童都能夠到學校接受九年義務教育,此次招生工作使學校生源又增添了新鮮血液。

以上是我一年來的工作開展情況,雖然取得了一些成績,但還有不足和缺憾。在今後的工作中,我將再接再厲,與時俱進,以滿腔的熱情,發揚開拓創新的精神,為海林市特殊教育事業努力工作。

副校長工會工作總結和計畫 篇8

我在涴市國小任教學副校長前前後後有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。20xx年春,我再次挑起了分管教學這個擔子,我深知肩頭責任重大。畢竟,我們現在還在低谷徘徊,而個人的力量微不足道,個人的思維有局限性,要提升我校教學質量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協作。我一直認為:我們的隊伍是一個和諧、有戰鬥力的群體,教師都是有能力的個體,我很願意和大家一起為學校的發展盡我所能。今天藉此機會,剖析自己工作的得失,希望在今後的日子裡能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

一、虛心學習,完善自我

我認為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,讓我越發感受到管理不易。如果管理者專業知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治標不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思應該是每日的必修課。

我經常勉勵自己:登高望遠,學無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裡,記在心裡,我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習,我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作則,率先垂範。

我一直追求做對學生髮展有利、有益的事,這也是學校工作的出發點。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求老師們領會課標、精通教材、上好每節課,我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標,閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會在網上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學來分析優缺點。每次外出學習,我都隨帶隨身碟,及時拷貝重要材料回來研究。

二、勤勉工作,發展學校。

學校要發展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是乾出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。

作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,今年市級、片區、鎮級教研活動頻繁,我能主動關心老師的教學,協調困難,參與試教、執教或點評。市教學視導,我率先上研究課;協作區教研活動,我主動提供課堂教學供研究;鎮級“送教下鄉”活動,我又親自執教。五月,學校接受市教育局督導評估,六月,學校接受鎮教學檢查,從資料的整理歸類、相關安排與指導到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責,親歷親為。

因為是分管教學的領導,站立三尺講台,不管任教哪個年級哪個學科,潛意識裡壓力很大。教好了理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間,空餘時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上,不讓學生有任何損失。

我牽頭制定了校本培訓計畫,組織開展培訓活動,確保全校教師完成培訓任務,促進教師專業化發展。五月份,要求教師每天利用1節課時間,進行計算機運用培訓,並提出了具體要求,納入期末考核,現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟體的能力,近20名教師建立了個人部落格。這些措施的實施,實現了教師教學方法的轉變;實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為為學生髮展、創新而教,有效地促進了我校教學質量的提升。

做為業務副校長,對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,平時加強學科專題和教研組長的培訓工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想乾、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。對學校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法,總結成果。效果也逐步顯現:半年來學校的整體教學質量之所以能呈現上升趨勢,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

面對我校的位置偏僻,質量現狀,生源流失等不利因素,我們立足本地,從源頭抓起,厚實教師功底,努力提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。

青年的成長需要關愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作夥伴,生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優中他們都獲得了很好的成績,為學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙後,從不閒著,在細節上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協調中度過。

三、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不苟,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對民眾真誠關注,用心幫助,不斷激勵。

1、嚴於律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規範、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

2、豁達大度,心態坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經歷讓我學著去克制,去調整自己的心態,能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員,有時領導來訪、家長上訪,偶有家長與老師發生衝突。只要是關係到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氛圍。

不足:

1、缺少對自身專業發展的定位和思考,學習的實效性、針對性有待提高。

2、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟;溝通表達的方式缺少藝術。

3、思考管理的角度缺少深層次,著眼於全局方面有所欠缺,少了創新的魄力與勇氣。

最後我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責,業務創特,心胸莫窄。

副校長工會工作總結和計畫 篇9

按照組織上的安排,xx年秋學期我到省附中擔任掛職副校長。省附中是一所具有特殊意義的學校,是一所具有較高社會聲譽、有良好校風、教風和學風的名校,我來到這所學校工作,無時無刻不感受到學校濃郁的文化底蘊、師生團結拼搏、奮勇爭先、積極向上的精神狀態,我很受鼓舞,也很受教育。

我這一年的工作實際上分兩塊,一塊是在省泰中附中的工作,一塊是在教研室的工作。教研室的工作歸納為“1515”,即組織了一次全省名師名校主題研討活動,由大浦國小承辦,500多人與會,劉勵副市長、楊九俊副院長到會,級別之高、組織之嚴密、效應之好超過以往。組織了五次市級教研活動。完成了15個省級課題的開題工作。我今天重點匯報今年秋學期在省泰中附中的工作:

一、用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領工作全局,增強服務意識,發揮表率作用。

認真學習xx大報告,深刻領會其精神實質,自覺同中央保持一致,樹立民眾觀念和宗旨意識,以堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感投入到新的工作中去。我始終認為要做事先做人,要做成事先做成人。對待同事要熱情、坦誠、民主,對待領導要尊敬、有節、敢講真話,李瑞環出訪非洲時曾說過一句話,這句話我常常作為我的做人的座右銘——“想著別人的難處,不忘別人的好處”,“想著別人的難處”,就會關心人、寬容人,“不忘別人的好處”,就會感恩和理解,有了這句話做支撐,心裡的許多結都會打開。對待工作充滿熱忱,把工作當成生命中精彩的過程,去感受它、打量它、享受它、珍惜它。能圍繞中心,服務大局,勤奮工作,開拓進取,自覺維護班子的團結,自覺執行組織作出的決定,自覺承擔相關的責任,心往一處想,勁往一處使,努力提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。

從教研員到副校長,需要完成角色的轉換和重新定位。教研員更多的是業務的指導和活動的組織,而校長需要團結和帶領其他同志一同謀劃、實施、完成有關部門的工作,上對校長負責,下對教師負責,工作的組織程度和要求也不一樣。在幾位校長特別是俊鵬校長的指導下,我很快熟悉了分管的工作,並逐漸上手,跟上了學校的正常運轉的節拍。我跟我分管部門的同志曾談到,如何做好學校的幹部?“三個既又”——既要帶頭又要帶隊,既要幹事又要謀事,既要工作又要協調。“四個做”——常規工作做實,特色工作做亮,本職工作做強,協助工作做好。“四種精神”——吃苦耐勞的奉獻精神,積極配合的團隊精神,爭先進位的上進精神,積極反思的創新精神。“七個意識”——責任意識、大局意識、中心意識、協調意識、程式意識、品位意識和目標必成意識。這不僅是對其他同志的要求,也是對自我的要求,對照這些要求,我還有許多工作要做。

二、用盡心盡責來促進有效落實,努力做好分管工作和領導交給的任務。

我的分工是負責群團(工會、團委)和教科研(教科室)工作,負責語文和音、體、美學科,協助韓校長管理初二年級。

俗話說:思路決定出路。有了思路,目標才明確,重點才突出。總體思路為“教科研工作課堂化,工會工作正常化,團委工作特色化,學科工作有效化”。

進一步明確教科室“研究、指導、服務”的職能,堅持一個中心兩個基本點,一個中心——提高教育教學質量,兩個基本點——課堂教學和教師的專業成長,重點開展四個方面的工作:一是課題引領,組織申報了校長掛帥的市級教育科研課題《基於反思的課堂教學優效化的研究》,下設8個子課題,全校教師參與,建立課題研究月度例會制度和聯繫卡制度,半年來已產生階段小結8份,教學案例20份,科研論文20篇。近期的《教育》將對本課題的研究進行報導。12月29日舉辦了有效教學的研討會,教研室孫主任、丁主任和石主任到場指導,孫主任親自作報告。在年終學校工作總結交流會上,宋局長對我校抓“有效教學”研究、抓學生家長評教促進“減負增效提質”給予好評。二是引領教師職業規劃,40多位年輕教師制定了個人職業規劃,30多位教師參加了青年教師讀書班。組織校級三級骨幹教師(學科帶頭人、教學能手、教壇新秀)評選,推薦到市級參加評選,最後我校有5位同志被評為市級學科帶頭人、市級教學能手或市級教壇新秀,總數在同類學校中領先。三是開展校本教研,組織中考分析,7門學科分別從命題情況、得分情況、誤區分析、縱橫向比較、抽樣調研、教學建議6個方面進行剖析,我完成了整體分析報告,該工作取得了良好的效果。組織初二年級問卷調查,形成調查報告,為學校決策提供參考。四是教師培訓,為了課題培訓,我撰寫了兩篇文章,指導課題選題和課題研究方法的選擇,組織和帶頭參加“教師大學堂”,聽取專家的報告。赴山東考察回來後,將學習的心得體會在教師大會上作了匯報,確定“轉變課堂教學模式和改變教學組織形式”為下學期科研的重點攻關的方向。另外組織教師參加省、市教育學會論文評選,組織學校“銀杏”杯論文競賽。需要說明的是教科室的一些工作是聯合教務處、督導室組織的。

群團工作雖然不是學校的中心工作,但服務學校的中心工作,做不好會影響學校的中心工作。工會工作圍繞一個中心(以推進學校的可持續發展為中心),加強兩個建設(建設工會維權機制、建設民意暢通機制),主要開展了四個方面工作:一是召開年度教職工代表大會(此項工作正在籌劃和準備之中,近期將召開),暢通民意,讓教職工參政議政。組織召開45歲以下的教職工座談會,為學校的發展建言獻策。二是開展“金秋助學行動”,為195位民工子女減免書雜費近4萬元,教職工捐款助學11390元,在同類單位中名列前茅。三是豐富教職工的業餘生活,開展文明辦公室的創建,組織慶祝教師節歌舞晚會和教職工桌球賽。四是創建“xx市模範職工之家”、“xx市十佳基層工會”、“xx市工人先鋒號”。

團委工作抓住一個著力點“以加強未成年人思想道德建設為著力點”,完善兩個機制“工作運行機制和評價機制”,加強兩支隊伍建設“團乾和團員隊伍建設”。團委開展了一些列豐富多彩的活動,組織好板報、畫廊的宣傳、“校園之聲”廣播站的正常廣播、文明監督崗的督促檢查。在團員發展上,堅持實行新團員發展公示制,接受團內外民眾評議監督,團員入團前還要進行團隊知識考試,考試不過關者一律不得入團,辦好業務團校。對學生的心理健康問題予以分析、疏導、教育。組織好每周的升旗儀式。團委倡議全校學生為市紅十字會捐款萬餘元;為市特殊學校的學生捐款捐物;為本校貧困學生捐款。這裡需要說明的是許多工作是聯合政教處開展的。

我這裡重點說說團委工作的評價機制。上級團委對學校團委有考核辦法,學校團委的工作績效就是看在考核中爭先進位。同樣,學校團委對班級團支部的評價同樣需要一個考核辦法。我和團委的同志一起商量制定了班級先進團支部、優秀團乾、優秀團員的考核評選細則,用評價引導團支部的建設和團員青年的發展。

學科組的工作主要是加強集體備課,提高集體備課的效益,只要不外出,我都參加語文三個備課組的備課活動,出台了《加強語文學科建設的意見》,明確了語文學科的各項活動和責任人,語文組的《發乎校本,成於行知》的經驗材料在省語文校本教研研討會上進行了交流,獲得好評。組織好學生和教師的運動會,開展校園陽光體育行動,組織好大課間活動。需要說明的,以上工作主要是徐正富主席、王海琴書記、王玉華主席、葉靜芳組長、張愛強組長具體實施,我主要發揮統籌規劃、組織協調、督促檢查的作用。

另外,積極完成校長分配的學校信息宣傳工作、迎接中國小管理規範的專項督導工作、海陵區人大代表的換屆選舉工作等。學校信息宣傳工作這學期也取得了一定進展,據初步統計,秋學期《xx日報》報導4篇,《電視台》報導4篇,《教育網》報導12篇,《教育信息》採用4篇,每篇報導我都要把關潤色,由於王海琴書記較忙,有的報導我與王書記商量後自己動筆,有力的宣傳報導為學校樹立良好形象、拓寬發展空間做出了貢獻。按照市督導室的部署,結合學校實際,按照《江蘇省中國小管理規範》新要求,組織修訂了學校20xx年以來的各項規章制度,組織召開了4次專題會議,俊鵬校長帶領外出學習一次,本次修訂涉及6個部門80個制度條例近8萬字,完成迎評材料近5萬多字。這項工作由辦公室牽頭,各部門加班加點、協同作戰完成的,集中體現了附中中層以上幹部堅強的戰鬥力和凝聚力。

三、用加強學習和嚴格要求提升自身素質,不斷增強履行職能的能力和水平。

堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制,遵守廉政規定,做到“既幹事又乾淨”,不該拿的錢堅決不拿,不該去的地方堅決不去,做清正廉潔的幹部。

自覺閱讀教育理論和教育管理書籍,撰寫讀書筆記,在《上海教育科研》、《江蘇教育研究》、《語文學習報》、《教育》上發表教育論文5篇,在三級骨幹教師評比中被授予市級學科帶頭人。

這學期工作也存在一些缺憾,學校信息工作需加大力度,群團工作的亮點還不夠多,特色不夠明顯,下學期將在這兩個方面有新的進展。

副校長工會工作總結和計畫 篇10

自從任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養,始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助江校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

本人熱愛教育、堅持黨的基本原則、堅持黨的教育方針貫徹。在師德行風建設及工作作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實。樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

在教學工作方面,我擔任語文教學工作,班級人數眾多,又面臨著新課程改革。我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情況,在教學中,認真鑽研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。

我深知副校長在學校領導班子中起著承上啟下的作用,要在全校教職工中做模範,執行校長決策的表率。在擔任副校長期間,我一直分管德育工作和教師管理工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務重,但在上級教育部門的指引下,在校長的帶領下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這三年的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結和諧且充滿人情味的領導、教師群體中,是尊敬的領導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由於自己工作經驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現從以下三個方面對自己的德育工作進行匯報:

一、實實在在抓養成教育

良好習慣的養成是一個長期、漸進的過程,是一個教育與實踐相結合的過程。我針對不同年級,不同訓練階段,確定相應的訓練重點。從基本常規、細小之處進行規範訓練,並注重反覆抓,抓反覆,就較好地實現了學生不良習慣的三個轉化,即錯誤認識向正確認識的轉化,正確認識向正確行為的轉化,正確行為向良好習慣的轉化。

1.培養良好的行為習慣

學校德育工作成效首先體現在學生日常行為習慣和文明行為的養成上。本著“讓良好的習慣伴你走向幸福的未來”這一理念,學校德育工作繼續狠抓日常行為規範教育工作,以“安全、衛生”為重點,以行政值日和教師值日、學生值日為三級檢查機制,採用激勵措施調動各班積極性;每天不定時抽查並給予公布,每月底進行階段小結,期末進行總評。通過全體師生的努力,學生安全衛生意識逐步養成,校園風貌煥然一新。

2。制度、環境育人

學校充分利用晨會課、班會課,組織班主任帶領學生一起學習《小學生日常行為規範》、《小學生守則》以及《國小一日常規》和《國小文明用餐細則》、《國小文明班級評比方案》,並根據各個班級的實際情況,針對學生的薄弱點進行指導,督促學生執行行為規範。

我們注意營造濃郁的校園文化氛圍,讓學生每天沉浸其中,從而養成良好的習慣。為此我們德育處和大隊部提出各班要制定“班訓”和“班規”。各班同學在班主任老師的帶動下,積極醞釀、比較、確定。這樣,班訓、班規就成為了學生的自覺意識。我們還在各班教室走廊布置了不同主題風格的牆面,不同的亮點布置,表現著不同的班級特色。牆面布置不僅展示了孩子們的個性,而且成為每個學生興趣特長展示的快樂視窗。“教育就變得無形”,在潛移默化中訓練學生養成的習慣,真正實現自我教育的教育才是最有效的教育,才是成功的教育。

3.培養良好的用餐習慣

為了幫助學生養成文明用餐的良好習慣,學校要求班主任和掛班老師一周輪流值日,每天教育和督促學生做到:準時用餐,自覺排隊。取飯菜時不奔跑,不講話,不插隊;用餐時做到安靜、文明;愛惜糧食,營養均衡,不挑食,保證吃飽,杜絕浪費,做到不剩下飯菜;用餐後將餐具放回到指定位置,愛護餐具,做到輕拿輕放。通過耐心引導,細心管理,學生不僅學會了文明就餐,還增強了遵守規則、勤儉節約、科學飲食、愛護公物等意識,真是一舉多得!

二、切切實實開展生命教育活動

我們學校把生命教育試點工作納入學校總體工作之列,精“教”細“育”,融生命教育於基礎教育之中;精“耕”細“作”,融生命教育於特色教育之中。

1.培養愛國熱情,提高消防安全意識。

為提高學校消防安全意識,增強師生消防安全素質,我們學校於10月9日開始,邀請市消防大隊鹿城中隊的警官為學校小消防員進行消防軍訓。軍訓目的是在少年兒童中普及消防安全知識,全面提高他們的消防安全意識和自防自救能力,以達到培養學生們愛國熱情、增強體魄、提高消防安全意識的目的。

去年7月5日,我們學校和崑山市消防大隊鹿城中隊聯合舉辦“關注消防·珍愛生命”夏令營活動。今年7月5日我們又將和消防大隊聯合舉辦消防夏令營。通過夏令營活動,使學生從單一的暑假生活中走出來,重新認識自我,開闊視野,增長見識,提升面對各種挑戰的能力,追求卓越不斷成長,從而進一步培養其熱愛大自然的情趣和環保意識,讓他們在社會中培養自立能力和團體精神,培養良好的社會公德。

2.開展“生命教育”主題活動

近年來,毒品的危害性在我市日益顯現,為了提高廣大學生防毒、拒毒意識,進一步增強他們抵製毒品侵襲的能力,學校各中隊舉行了以“珍愛生命,遠離毒品”為主題的系列隊會活動。通過活動,同學們更加清晰地了解了毒品的危害性,樹立了遠離毒品,拒絕毒品的意識,並自覺地成為禁毒的宣傳員,為構建家庭、社會和學校三位一體的防控體系作出了表率。

3.進行逃生演練

在全國“防災減災日”“11。9”消防安全日,學校多次組織師生舉行地震逃生演練。通過演練,同學們學會了應急逃生的本領,教師積累了集體疏散、應急組織等實踐經驗,增強了學生的自救自護能力,提高了學生珍愛生命的意識,奏響了學校生命教育課題研究的序曲。

4.培養安全意識

為了不斷提高小學生的安全意識,學校通過開展安全知識講座、安全徵文、繪畫、手抄報比賽和小手拉大手等活動,在交警、學校、家庭、社會之間架起了交通安全的互動橋樑,達到了教育一個學生,影響一個家庭、帶動整個社會的效果,提高全民的交通安全意識,預防和減少交通事故的發生。

總之,我們善於捕捉兒童生命中的浪花,更多地關注兒童的生命,教育才能撥動生命的琴弦,走進他們的心靈,才能使他們的情感得到薰陶,品德得到發展,價值判斷得到培養,使學生初步享有一個完整、愉悅的人生,對自己的生命前景充滿憧憬!

三、扎紮實實開展讀書活動

優秀的書籍既能幫助學生增長知識,又能陶冶學生的情操。以讀書為契機,行育人之舉措,打造書香校園,這是學校多年來教育教學的一項重要內容。學校每年開展讀書節活動。發動全校師生開展創造性的讀書活動,引導學生親近書本、喜愛讀書、學會讀書,使學生養成熱愛書籍,博覽群書的好習慣。

1.多元讀書,豐富多彩

學校開展了豐富多彩的讀書活動:“好書伴我成長”讀書筆記比賽、“我讀了一本好書”作文比賽、讀書體會比賽、“我與好書交朋友”手抄報比賽,各班在大量閱讀的基礎上開展以“我讀書我快樂”的主題班會。今年的第六屆讀書節活動安排更是豐富多彩。開展“故事爸爸、故事媽媽”的評選活動、“書香家庭”評比活動、“書香班級”評比活動、“書香學生”評選活動、“故事大王”比賽,這些活動展示了學生的閱讀成果,增進了同學之間的交流與了解,從而不斷擴展了每位同學的知識視野。

2.家校攜手,共享快樂

讀書活動要真正取得成效,爭取家長的支持、配合至關重要。學校利用每次家長會、致家長一封信向家長宣講讀書活動對於學生成長的重要性,介紹讀書方法,改變家長的觀念。特別是學校充分利用校園網,向家長介紹先進的家教理念、育人良策和從小養成讀書習慣給人生帶來享受不完的利息,贏得了家長的支持。從而不僅讓孩子的小手牽著家長的大手一同共享幸福的閱讀時光,同時營造了“書香家庭”、“書香校園”。

三.取得的成績

三年來,由於我們上下一條心,我們學校在營造校園文化、構建和諧文明校園跨出了一大步,德育工作做得有聲有色:我們學校榮獲了“全國消防安全教育示範學校“等榮譽。

回顧三年來所作的工作和所取得的工作成績,我以為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於校長對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供人生更廣闊的舞台。藉此機會,向大家表示感謝!

副校長工會工作總結和計畫 篇11

結識聖水駕校並成為其中的一員,已半年過去了。在這期間,我主要從事的是學校教務理論方面的工作,具體的說就是新學員的駕考理論、從業資格證的理論以及繼續教育方面的理論。首先,感謝學校給了我這個平台,感謝各位領導、同仁對我工作上的信任和支持。加入聖水駕校雖屬偶然,但我深感榮幸,同時也深感壓力和責任重大。通過近半年的工作,我深知要做好駕校理論方面的工作不是一件容易的事情。但在學校領導和各位同仁的關心、幫助、支持、配合下,我服從工作安排、加強學習鍛鍊、認真履行職責,全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困

難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊。現將工作以來的情況總結如下: 一、加強專業理論知識學習,創造良好課堂氛圍 為各位新駕學員和繼續教育學員創造一個良好的課堂氛圍是我的重要工作內容之一。一是新駕學員對汽車知識可以說是一無所知,要使他們在上車之前對汽車有個大致的了解和認識,可不是一件容易的事情,因此,對他們的講解和教導就成了我們這些理論教員責無旁貸的責任。既如此,就必須加強自身的理論知識學習和積累,從汽車的起源、發展、原理、結構等方面下功夫,紮實打好自身的基本功。二是對於考取資格證、繼續教育學員,深知他們都是有多年的駕駛經驗的老駕駛人員了,因此他們所缺乏的不是汽車基本專業知識和操作知識,而是從行業規範、法律法規、職業道德、安全意識方面讓他們提高警剔、正確認識。三是從自身的經驗跟學員多做交流和互動,使彼此互相學習、融會貫通。事實上通過與學員的

交流與學習,對我自身也是一個很大的促動,使我對汽車知識也有了一個很好的學習機會。 二、認真履行職責,積極開展工作 1、協助學校領導和教務科長做好教務工作、考試工作。一是工作中尊敬領導、團結同事、尊重學員、自察自省,跟各方保持良好的溝通關係,使工作順利開展;二是工作不分份內份

外,只要力所能及,都能自覺主動去做,比如前期除了教務 工作外,還主要從事了文明勸導工作,對於這一部分工作,說實話感觸頗多,但言不盡意,也存在許多不足和過失,總之,感謝學校領導對我工作上的支持和理解;另外還抽取空餘時間熟悉報名處的業務,現基本對報名處的業務能獨立開展,所欠的是沒有她們的專業和熟練。

三、提高認識,加強服務,樹立良好風氣 駕校理論員作為駕校教師,其職業任務就是“傳道”、“授業”、“解惑”。 首先是傳道,即傳駕駛員行車之“道” ,使其做到安全、經濟、文明、有效。安全是行車的前提;經濟是行車的目的;文明是行車的基本原則;有效是行車的關鍵。只有安全、經濟、文明的行車才是有效的行車,只有有效的行車才能真正實現為自己、為他人,為社會服務的目的。

其次是授業。理論教員通過課堂教學,把道路交通安全法律、法規知識、汽車駕駛及維護技術理論、道路運輸知識、汽車駕駛的基本理論知識等傳授給學員,經過學員實際動手能力的訓練,將變成一種實用技能,這種技能如果和職業結合便可作為學員從業和謀生的本錢。從這個意義上講,理論教員課堂上傳授理論知識的過程,實際上是一種職業(手藝)的傳授過程。

最後是解惑。解惑既包括“道”的層面,也包括“業”的層面。行車理論具有嚴肅性、科學性、時效性、實踐性等特點,理論教員的教學帶有明顯的實用性、目的性和應驗性(先是要應學車第一關的理論考試,然後是應上路行車的檢驗),幫助學員解決好理論和實踐上碰

到的疑難問題是理論教員重要的教學任務之一。 四、存在的問題 半年來,在學校領導和各位同仁們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導

和各位同仁們的要求還有不少的差距:一是由於駕校工作常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;二是在工作中與領導和同仁們的交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,不知道抬頭看路;三是由於自己經驗

不足、專業知識不夠,性子急躁,工作中時有不得心應手之處。這些 都需要我在今後的工作中切實加以解決。 五、今後工作的思路 1、繼續做好教務理論、履行職責、提高服務等方面的工作。並針對自身存在的問題,找

原因、找差距,極早進行彌補,力爭在原有的基礎上更上一層樓。 2、樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的夥伴。因為駕校理論教員是駕校學員理論上的精神指導,“學高為師,德高為范”。理論教員能否在教學活動中有效地實現和完成“傳道、授業、解惑”,這與其本身所具備的綜合素質有著及其密切的關係。一名優秀的理論教員,應該是一名有著較高文化素質、道德素質、專業素質、身

心素質和職業素質的人。因此必須在自身形象、個人情感上下深功夫。 3、“業精於勤而荒於嬉”,因此始終把學習放在重要位置,努力提高自身綜合素質。一是學習跟自身工作相關的業務知識,向領導、向學校各位同仁學習;二是學習相關行業知識;

三是學習文化知識,提高自身文化修養。 4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克

服急躁情緒,積極、熱情、細緻地對待每一項工作,不斷探索工作的新方法和新思路。 5、積極與學校領導進行交流。出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及

時對我工作上的不足進行批評指正,使我的工作能夠盡善盡美。 細節決定成敗,思路決定出路。總之,信心和勇氣使我創造、把握每一個機會,而每一次的鍛鍊則更加強了我對自己的信心。在總結以前經驗的同時,我深知建立自信、發現缺撼、規劃職業生涯與完善自我同樣重要!我始終堅信的四個字“天道酬勤”。在今後的工作中,我一定會解放思想、積極探索、努力完善自我、緊跟學校行業發展的腳步,積極配合學校領導的工作,認真踐行“自我總結”和“今後的工作思路”,在現有工作的基礎上更上一個台階。

副校長工會工作總結和計畫 篇12

我20xx年9月任圭峰中心國小副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作

一、樹立正確教育思想

堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。

二、加強教育理論學習

作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中國小教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。

三、教學常規抓過程

一是開學校長會上下發了圭峰國小教學常規;二是開學以後組織班子成員到包乾的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。

四、聚焦課堂抓課改

為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮青年教師輪流到逸夫國小聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號;三是狠全鎮抓四、五年級課改工作,中心國小的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。

五、資料管理抓規範

一是要求中心國小本部的資料全部要列印,整理好並裝訂成冊;二是村完小的資料能列印的儘量列印;不能列印的要整理好並裝訂成冊;三是要求各校保管好中心國小下發的所有資料及本校的資料。

六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對民眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。

副校長工會工作總結和計畫 篇13

一、認真學習先進理論、提高思想認識、與黨中央保持一致

中國共產黨第十八次全國代表大會,是在我國進入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。大會的主題是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,解放思想,改革開放,凝聚力量,攻堅克難,堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,為全面建成小康社會而奮鬥。還提出了兩個翻番、兩個“五位一體”、民主協商、黨的指導思想、八個堅持、兩個“百年”、24字核心價值觀、三型目標、文化活力等等。其中我對24字核心價值觀很感興趣。要加強社會主義核心價值體系建設。倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育社會主義核心價值觀。黨的報告用24個字提出覆蓋全國各方面意見、反映現階段全國人民最大公約數的社會主義核心價值觀的表述。這個表述是分別從國家、社會、個人三個層面進行的。從國家層面看,是富強、民主、文明、和諧;從社會層面看,是自由、平等、公正、法治;從公民個人層面看,是愛國、敬業、誠信、友善。毛澤東同志一再強調正確處理國家、集體、個人三者利益關係,這三個層面的社會主義核心價值觀的表述,也體現了同樣的思想方法。在這個基礎上,有利於積極培育社會主義核心價值觀。

中共中央八項規定具體內容中央政治局全體同志要改進調查研究,到基層調研要深入了解真實情況,總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作,向民眾學習、向實踐學習,多同民眾座談,多同幹部談心,多商量討論,多解剖典型,多到困難和矛盾集中、民眾意見多的地方去,切忌走過場、搞形式主義;要輕車簡從、減少陪同、簡化接待,不張貼懸掛標語橫幅,不安排民眾迎送,不鋪設迎賓地毯,不擺放花草,不安排宴請。要精簡會議活動,切實改進會風,嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動,不開泛泛部署工作和提要求的會,未經中央批准一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇;提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話。要精簡檔案簡報,切實改進文風,沒有實質內容、可發可不發的檔案、簡報一律不發。要規範出訪活動,從外交工作大局需要出發合理安排出訪活動,嚴格控制出訪隨行人員,嚴格按照規定乘坐交通工具,一般不安排中資機構、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。要改進警衛工作,堅持有利於聯繫民眾的原則,減少交通管制,一般情況下不得封路、不清場閉館。要改進新聞報導,中央政治局同志出席會議和活動應根據工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報導,進一步壓縮報導的數量、字數、時長。要嚴格文稿發表,除中央統一安排外,個人不公開出版著作、講話單行本,不發賀信、賀電,不題詞、題字。要厲行勤儉節約,嚴格遵守廉潔從政有關規定,嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。

湖北省教育系統政風行風建設六條禁令:一、嚴禁收取未經物價部門審批備案的費用,未經公示不得收費。二、嚴禁義務教育學校分重點班和非重點班,不得以學生獲獎、競賽和考試成績作為入學、升學和編班的依據。三、嚴禁違反政策招生,不得在招生平台之外招生。四、嚴禁中國小突破“一科一輔”規定,不得強制學生訂購教輔材料。五、嚴禁打罵體罰學生,不得進行有償家教。六、嚴禁加重學生課業負擔,不得超量布置課外作業。這些既是黨的廉政建設的指導思想,也是規範黨員同志的行為規範。做到這些對樹立黨的形象、提高黨的威望、密切黨群關係有著重要作用。

35年前黨的十一屆三中全會,吹響了中國改革開放的號角。從黨的十四屆三中全會提出建立社會主義市場經濟體制,到黨的xx屆三中全會提出完善社會主義市場經濟體制,再到黨的xx屆三中全會提出全面深化改革,使市場在資源配置中起決定性作用,反映我們黨思想認識的不斷發展與深化。

黨的xx屆三中全會第一次提出市場在資源配置中起“決定性作用”,表明中央堅持市場化改革方向的決心,市場的作用更加凸顯,未來的改革將更加向市場放權,從而更好地激發經濟活力。

緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經濟體制改革,就是要堅持和完善基本經濟制度,加快完善現代市場體系、巨觀調控體系、開放型經濟體系,加快轉變經濟發展方式,加快建設創新型國家,推動經濟更有效率、更加公平、更可持續發展。經濟改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府和市場的關係,使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。

使市場在資源配置中起決定性作用,就要建立統一開放、競爭有序的市場體系,建立公開開放透明的市場規則,完善主要由市場決定價格的機制。更好發揮政府作用,就要切實轉變政府職能,深化行政體制改革,創新行政管理方式,增強政府公信力和執行力,建設法治政府和服務型政府。

緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用深化經濟體制改革,給各級黨委和政府提出了新的更高的要求。一是堅定不移走中國特色社會主義道路,始終確保改革正確方向。二是處理好改革發展穩定的關係,膽子要大,步子要穩,加強頂層設計和摸著石頭過河相結合,整體推進和重點突破相促進,提高改革決策科學性。三是堅持人民至上,把人民滿意作為改革的根本標準。增強發展的包容性和改革的普惠性,讓改革的成果更多更公平地惠及全體人民。四是堅持為民務實清廉,反對“四風”,轉變作風,密切黨與人民民眾聯繫,提高黨的領導水平和執政能力。

二、努力工作,為打造鼎盛東高中貢獻自己的力量。

(一)我的工作職責:

1、協助校長全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,認真執行上級黨組織和教育行政部門的指導,按照學生身心發展規律,適時組織教育活動。把促進學生健康成長作為學校一切工作的落腳點和出發點。

2、具體組織德育工作,指導德育處制定學年德育工作計畫,督促檢查德育處、年級組、學生會德育工作執行情況。

3、加強德育處工作人員及班主任隊伍建設,制定德育工作人員崗位職責、考核辦法和獎懲條例,負責對德育主任、團委書記、年級主任、班主任和德育工作人員履行職責情況進行考核。

4、深入實際,調查研究解決學生中的突出問題,嚴格校紀校規,創造良好校風,建設健康的校園文化。

5、負責組織德育研究工作,及時總結推廣德育工作經驗。

6、建立和完善家長委員會組織,加強家長與學校之間的聯繫。

7、協同其它部門搞好學校安全工作等等。

(二)向各位領導和同行們匯報本學期的主要大型活動及其它工作:

1、校園安全工作:

校園安全無小事。本學年,與校辦一起聯繫學校各部門針對周邊環境中存在的隱患,多方做工作採取措施不斷化解矛盾,重視消防和其他安全工作,做到了本學期重大人身事故為零、重大治安災害事故和重大刑事發案率為零、重大違紀案件為零、學生嚴重違紀和犯罪率為零,確保了一方平安。獲得了區授予的綜合治理的先進單位的稱號。也獲得了十堰市和湖北省授予的健康示範學校稱號。

2、德育工作:

第一、高一年級的軍訓工作。每年一中都有兩件既常規又重大的事情,那就是一送一迎工作,也就是高考和高一招生。在校班子領導和關心下,在政教處精心組織下,在各單位特別是年級組的正、副主任和全體班主任的共同努力下,很好地完成了以實現“三力”為主題的特色軍訓工作。與往年不同的是時間短,任務重,但並沒有影響軍訓質量。從培訓新班主任開始到在教育學生的方式上由年級的有經驗的教師在年級大會上統一宣講,克服新教師沒有經驗的弱點,到班級管理都有創新。在全市軍訓匯報表演時,我校獲得一等獎。

第二、學生會的工作和社團的活動,是我們學校德育管理的一大特色,也是新課改發展學生個性的體現,更是東風高中校園文化的一部分,突出表現了學生的我的青春我做主,我的校園我做主的主流思想。也贏得了各級領導的好評。20xx年又有新的做法。湖北省學術委員會20xx年德育年會在東風高中召開就是對東風高中德育工作的極大肯定。

第三、藝術節的活動。校園十大歌手比賽,元旦文藝匯演節目這是東風高中的又一個品牌活動,在湖北省的黃鶴美術節上,東風高中的學生民族舞蹈代表十堰市在大會閉幕式上表演受到了省有關單位及領導的表揚。

第四、堅持以人為本,加強職業道德教育。一年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,學習《中國小教師職業道德規範》。要求做好學習筆記。通過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。明確中國小教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重乾,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,形成了一心一意乾工作、齊心協力促發展的良好局面。學校教育工作逐年上一個新的台階。

第五、政教處管理工作。政教處的各位主任及其工作人員都在恪盡職守、各項工作有條不紊在開展。每周一次的晨會、班會課的檢查、主題班會的開展、黑板報的評比、每天衛生的檢查、高一學生的心理健康課的開設、學生校服、儀容儀表的督促、班主任工作的指導和考評、學生體檢、學生的考核、學生突發事情的處理、違紀學生的批評教育、學生的安全工作等等在前一學期做得好的基礎上本學期在各位年級主任和班主任的大力支持下學生工作又有了新的表現。

第六、抓常規工作,學生的日常行為規範及儀容儀表,取得了比較好的效果,為形成良好的學校形象起到了重要作用.

第七、積極推進新課改工作,做好社區服務工作,做好社會實踐活動工作,做好學生成長資料袋和學生髮展性評價工作。

第八、認真開好家長學校的課程,使每個家長滿意學校的工作。

第九、積極推進新課改活動,搞好學生綜合素質評價活動,為我們學校在全省獲得示範學校做出了重大貢獻。

(三)蹲點工作:

受校長的委託蹲點20xx年高三年級,不斷落實校長提出的新課改的理念全面推進新課改的工作。特別在研究性學習方面,取得了近幾年最好的成績。努力開好學校第一艘“航空母艦”。

三、不斷改進工作,使自己的工作更上一層樓。

1、衛生存在問題。總是有學生清掃不到位,總是有學生亂丟亂扔。整改措施是:加強對學生教育,加強現場管理,加強對學校小賣部管理---不讓出售再加工食品。

2、學生中午遲到問題。小學生都知道不要遲到,高中生還做不到。整改措施是:抓現場。加強門衛管理。

3、學生抽菸問題。有的學生抽菸成癮,從國中就開始抽菸。整改措施是:講清道理。督促其戒菸。

4、山外生的周六周日管理問題。這個學期有1200多人住校。大多數學生是縣城裡的人,離家比較遠。以往住校人數不多,管理不是很到位。整改措施是:成立同鄉會,政教處,年級組,教研處及其他部門一起管理山外生。

5、學生破壞公物問題。學校學生用的書櫃的門,牆壁,開關,貼上板等都有被學生錘壞的現象。整改措施是:加強教育。抓現場。發動學生進行監督。

6、節約能源問題。大晴天,陽光明媚,教室里照明燈長亮。整改措施是:每個班指定一個專職照明燈管理員,專門負責開關點燈。

副校長工會工作總結和計畫 篇14

根據學校分開,20xx年任某中學副校長職務,現將我的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精

我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責

1、衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

2、財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和民眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有匯報、真正能讓領導放心,民眾滿意。

3、學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。

4、教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。

5、行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平

政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

副校長工會工作總結和計畫 篇15

尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

我被組織任聘為學校副校長已近一年,在李校長的安排下,主抓學校德育教育、校風建設、校園文化建設、安全與紀律、禁毒與法制教育、校園環境衛生、整髒治亂、食品安全衛生、校務公開、班主任隊伍建設等工作,分管政教處,是我校優良校風建設、安全和體育衛生工作的主要負責人。

面對新班子、新角色,必須重新審視自己的定位,面對新形勢、新要求,必須樹立新的觀念,不斷提高自身的教育理論素養。在政治思想方面,我忠誠黨的教育事業,自覺遵守教師行為準則,努力提高職業道德修養,嚴以律己、身正為范。牢固樹立為師生服務,為學校服務,為領導服務的思想。能定好位、做好事,注重自身廉潔,不貪不占,公私分明,能以人為鏡,明己得失,服從領導安排,虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作範圍做到能辦就辦,該改就改,能補就補,辦事果斷,決不拖沓,杜絕浮誇,實事求是,表里如一。作為一名共產黨員,我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,支持堅強村貧困戶3戶,金額1200元,資助貧困學生2名,資助金額800元。

在工作中,我以強烈的事業心、責任感,踏踏實實地抓好學校的德育、安全工作,確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是:一年穩定,堅持管理強校的理念,鞏固學校一流的校風校紀。二年探索, 尋找管理強校的更多支撐點,辦出管理上的特色。三年提升,爭取讓學校管理再上一個台階,為“創示升級”提供優質的紀律保障。我的工作原則是:勤奮樂乾、反思總結、率先垂範、落到實處。出發點是:不求個人得失,一切為了學生,一切為了學校而不輟勞作。在此,我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持,其具體情況如下:

一、分管工作親自乾,常抓不懈、重在落實。

1、建立健全各種工作領導機構,制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育、安全工作,我深知肩上責任重大、如履薄冰,絲毫不敢懈怠,抱著人在工作在的決心,要做就做好的工作態度,做好這份嚴肅而重要的工作。成立了以校長、書記、副校長、政教處主任、校務會成員、班主任、德育工作者組成的領導小組,完善了安全隱患排查制度、保衛巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛生制度等相關制度。

2、擬寫學習材料和工作計畫,加強德育隊伍建設。一年來,我親自擬寫了學校德育工作計畫、安全工作計畫、師德師風教育工作計畫,組織修改了《塘頭中學德育讀本》、《安全責任契約書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨幹培訓。同時,還支持學校近20名班主任參加了培訓,並定期組織召開班主任工作會和安全工作會,與班主任交流管理經驗,相互學習,共同提高,培養了一支有敬業精神,工作能力強,工作有特色的管理隊伍。

3、加強部門合作,提高工作效率。將教育與活動相融合,德育與教學相配合,打破本位主義觀念,使學校整體工作順利推進。

二、重點工作重點乾,事必躬親、率先垂範。

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名領導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉,乾就乾早、乾就乾好,身體力行,事必躬親,努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,也是一項危險的工作,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和各處室的支持下,通過制訂和完善各種規章制度,加強落實過程的監督管理,親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改,聯繫派出所等相關部門加強校內外不安全因素的排除。堅持校園內外巡查制度,特別是帶領班主任查夜,加強校門人員進出把關,強化二十四小時值班巡查,尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞,工作要求無盲區在,並分管工作中,做到親自擬寫工作計畫,親自組織實施,親自查看,親自記載,親自總結。

2、高三畢業班工作是教學質量的關鍵。我親自擬寫計畫,全面組織實施,抓班級管理,抓教學進度,抓團隊協作,抓月考工作,抓潛力生教育,抓尖子生培訓,抓學生的關愛和資助工作,為老師排憂解難,做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找藉口;在批評面前不發牢騷。以平常之心對待名利,以謙虛之心獲取進步,以踏實的工作尋求突破,以積極的態度改正錯誤。堅持個人服從集體,遇事以大局為重,使高三年級的教育教學有序開展。

三、臨時性工作樂意乾,從不推諉、盡心盡力。

我在上好課的同時,當好校長的助手,做到互相尊重、互相配合,服從組織安排,顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,並認真做好。工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

除了上好高三(18)班的體育課,訓練好高三文科體育考生之外,我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會,並取得同組別第一名的好成績。同時還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關係,維護教師穩定、實施田徑場征地,加強師德師風培訓,促進校園文化建設,組織高考、中考,搞好各方面迎檢和接待等工作。

四、為了以後好好乾,常自反思、以求提升。

回顧一年來的工作,儘管自覺無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。但由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,比如:

1、角色轉變不及時,巨觀管理藝術有待提高,大部分時間用在做一些具體的事情;

2、思想還不夠成熟,遇事心裡太急,容易為工作上的事得罪同事。

3、由於校園設施落後,學生人數多,管理難度大,工作安排了未得到徹底落實,導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

4、學校地處農村,留守學生比重較大,如何引導學生養成良好的行為、道德規範,對德育工作提出了新的挑戰。

5、由於相當一部分家長、少數教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔的責任重大,待遇不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,為德育工作提出了新的課題。

儘管在學校發展過程中還存在許多困難,儘管我的工作中還有許多不足。但歲月不居,天道酬勤。在李校長的正確領導和各部門的協作配合下,全體教職工兢兢業業、辛苦付出,打造了學校良好的安全環境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績。兩橫一豎靠的就是“乾”!於此,我希望在以後的工作中能繼續得到領導和同仁們的大力支持,讓我們共同攜手,用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識,又有管理能力,既勇於探索,又善於實踐的教育管理專家。

副校長工會工作總結和計畫 篇16

兩年前滿懷著激情與夢想,本著服務於教育,獻身教育事業的信念我來到了這裡,我為之不懈奮鬥的基層教育陣地----敖林西伯蒙古族學校。正是由於同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵、理解和幫助,才得以讓我和我的同事和我的學校一起共同成長、共同發展。兩年來,

我心中經常在追問,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。有了這些追問,才使我的事業找到了支撐點,我覺得非常幸福。所以,工作起來,我精力充沛,樂在其中。因為我知道:我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西。

兩年來,我一直本著“發揚創業精神,注重生存發展,逐步提高我校教育教學質量”的宗旨,努力打造擁有地方特色的品牌學校,現將兩年來工作總結如下:

一、加強政治理論學習,把準辦學方向

兩年來,我認真學習黨和國家的法律法規,認真學習黨的xx大和xx屆五中全會精神,全面貫徹國家教育方針,政治思想覺悟不斷提升,我本人遵紀守法,作風正派,廉潔自律,模

范執行教師“七不準”條例,實行表率、律已律人,加強和規範學校管理,充分調動教師工作的積極性。開展好教育管理工作,關心學生,關注每位師生的一切,把人性的光輝發揚到工作當中,顧全大局,愛校如家,得到了師生們的一致認可。

二、積極參加學習培訓,提高自我的同時提高學校管理意識。

兩年來先後參加了由縣、市級教育部門組織的多次校長培訓。

20__年12月份參加了由市進修組織的為期一周的農村校長清華大培訓班,在清華大學的一周學習時間裡,我深切地感受到了新的教育形勢給我帶來的振憾,聽取了十多位專家的現場講學,理解了“陽光心態”“當下”等諸多理念,通過培訓,讓我更清楚地意識到校長的專業發展與能力建設,更清楚地認識到教育意義,提升了專業精神,不斷增強專業修養,主動去掌握教育規律,提高學校管理能力和領導藝術。如:校長的決

策能力,組織能力,協調能力,經營能力,評價能力和教育管理問題的能力等等。這一切都更使我明確了當前學校管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔子重了許多。我堅信,有了專家、教授的指導,有上級領導的關心和支持,我一定會紮實努力工作,完滿完成上級交給的各項任務。

三、主要工作業績:

1、突出德育工作的首要地位,切實開展各項德育活動。

兩年來,我們的家長學校初具規模,召開了4次家長座談會。與會家長逐資助增多。上學期有90%的家長來校座談,提出了很多合理化建議;上學期代表大慶市接受省里“家長學校”創辦情況的檢查,得到了高度評價,我校被評為省級優秀家長學校;在警校共建活動中,學生參加了法律大集的宣傳,學生知法、懂法、用法的意識得到了提升,同時又贏得了市、縣司法局領導的高度認可;學校開通了雙語校園廣播,創辦了校園周

報,豐富了走廊文化和辦公室文化建設;結合重大節日、紀念日開展了一系列傳統教育活動。兩年來,基本上按著以下主題對學生進行思想教育:三月份──文明禮貌活動月;四月份──祭掃烈士陵園;五月份──感恩主題德育綜合實踐活動;六月份──“美化、淨化、綠化”校園活動;九月份──感恩師情;十月份──“愛我中華”;十一月份──“安全伴我行”;十二月份──“勿忘國難”等活動,一直以來,我們堅持開展文明班級體創建活動。值周教師和學生會組織認真履行職責,帶班領導、政教處、各班主任能力合作,致使校園文明氛圍大有提升。

2、立足素質教育,遵循新課標理念,穩步提高教育教學質量。

在工作中,我針對年輕教師業務能力不強,骨幹教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨幹教師的培養,學校教師培訓工作由我本人具體負責,教務處、政教處等共同協作,制訂了較為長遠的教師培訓計畫,分階段有重點

地開展青年教師和骨幹教師的培養工作,上年度,分別舉行了學科大練兵,教學基本功大比武,骨幹教師教學藝術展示,新老教師教學經驗交流會,常態課展示等多種形式的教師培訓工作,使年輕教師迅速熟悉教育教學的各個環節,及時適應我校教學工作的要求。同時積極採取走出去,請進來的方式,通過各科方式的教學研究活動,使青年教師開闊了眼界,拓展了思路,收效顯著。如:去北完國小和巴彥查乾中學的聽評課活動,給我們的青年教師上了一堂很好的指導課。

副校長工會工作總結和計畫 篇17

一、學師德,塑師魂

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養,課餘時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二、求真務實,抓好常規教學工作

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。

2、嚴格執行縣教育局《教學常規管理》,抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。

3、切實發揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

4、開展全員聽課。

5、加強常規檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。

6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

三、積極參加教學研究活動。

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。

1、組織骨幹教師上好校級示範課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨幹教師上好研究課、示範課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑑。

2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統一。

4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

四、勤學苦幹,抓好班級教學工作

我身為副校長,但還擔任四(1)班語文科教學工作,深感教書育人任務的艱巨。平時,多看資料,鑽研教材、教法,精心備課、上課,努力提高課堂教學效率。在教育教學中做到了,用真情感動人、用行為影響人、用知識武裝人、用品德塑造人。對學生因材施教,因勢利導,提高學生能力的同時使個人能力得到了充分鍛鍊,真正做到了教學相長。認真履行了一名人民教師的神聖職責,得到了學校領導的好評和學生的普遍讚譽。

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業務精準的教學能手。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。

副校長工會工作總結和計畫 篇18

路國小之所以能夠譽滿,甚至是**市,我想關鍵在於馬校長的管理:一是她能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發展步伐,使自己始終站在教育的最前沿,處在時代的前列。二是她以人為本,創設出和諧的育人環境,使教師愛崗愛業,學生愛學愛校。三是馬校長曾說,學校出成績,都是班子成員和所有教職員工的功勞。而我認為,其實不盡然,應該是馬校長的管理達到了一種很高的境界,是她的人格魅力感染了每位教職員工,是她的精湛的管理藝術征服了所有的班子成員,是她的高瞻遠矚的眼光掀起了學校教育教學的一個又一個的高潮。在這一個月的掛職學習中,對於馬校長的管理藝術我是收穫頗多。

“正人先正己,正下先正上”。 跟馬校長接觸的一個月中,讓我強烈感受到:作為校長要想領導好全校師生,不僅要有強烈的社會責任感和求真務實、銳意進取的工作作風,還要起到身先士卒,以身作則的表率作用。在這一個月中,有件事可以說令我尤為感動。路國小是一所分南北校區的大學校,教師多,學生多,日常瑣事更多,這樣一來使得校長非常的忙。但不管天晴還是下雨,馬校長每天早晨7點鐘準時趕到學校校門口,和學校禮儀隊的同學一道笑容可掬、畢恭畢敬的向來校上班的老師和上課的同學問聲“你好”或是“你早”。看見我對這事疑惑不解,她語重心長地對我說:“雖說我每天這樣做確實麻煩,但比起老師的工作這不算困難,因為我每周只有兩節課嘛;再說我每天能用這點小麻煩換來老師和同學們輕鬆愉快的一天,我認為很值!”聽了馬校長的一席話,我豁然明白了一個道理:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

是呀,難怪人們常說:一個會當校長的校長,他無需對老師下命令,老師總會跟著他走;一個不會當校長的校長,即使他天天下命令,老師也不會跟著他走。這就需要校長以身作則,以自己的真誠去感動教師。“桃李不言,下自成蹊”不就是這個道理嗎?馬校長能把一件看起來如此困難的事每天都做得那么完美,這不就是用自己以身作則、率先垂範、真誠忠實感動每個老師嗎?此時無招勝有招,這樣的為“官”藝術產生的效果遠遠勝過跟老師直接做思想工作、下命令,並且更具威力,更震撼人心。難怪,江小的老師每天連續工作9個小時,我卻從未聽到或是覺察到老師們流露埋怨之情。

“己欲立而立人,己欲達而達人”。記得在10月28日下午,教育局專管名師培養的特級教師顓孫長宗來江小講座。馬校長利用這次機會,把學校三個年青的教師特意介紹給顓孫專家,並把他們的教科研成果向專家作了詳細匯報。馬校長那種為教師取得的成績所產生的驕傲之情溢於言表,並反覆請求專家一定把他們培養成未來的名師。當我在馬校長辦公室目睹這一場景時,不由想起了孔子所說的一句話:己欲立而立人,己欲達而達人。雖然對於這件事,我可能是一種狹隘的理解,但作為校長能讓老師跟著自己嘗到成功喜悅的做法,這不失為英明之舉.正如馬校長所說:近年來,我們在推進各項改革實踐中,越來越感受到教師個人的成功對學校發展的重要性。因此我把學校策劃與管理工作的原點回歸到“人”的身上,堅持在“成事中成人,以成人促進成事”。

一所學校要發展,作為校長必須要把全體教師團結在校長的周圍,要讓全體教師跟你同力。而要做到這一點,我認為校長不能只是“管人”,更重要的是“管心”,也就是要將心比心。什麼是教師的心呢?我想不單單是指福利待遇,還包括:老師想成功;解決老師的特殊困難;感情上要真正喜歡老師等等。目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,也就是全心全意為教師和學生做點實事。校長在踐行自己的教育理念同時,結合實際贏得教師的支持,比如:為教師解決實際困難;將教師吸引到學校管理中來,讓教師在參與管理的過程中有機會嘗試到成功的滋味。這樣才能讓教師發自內心地努力學習、認真工作;才能追求卓越;才能將辦學理念、辦學目標轉化為全體員工的自覺行為。

“成大業若烹小鮮,做大事必重細節”。學校管理要從細節做起,老子說“治大國若烹小鮮”。這裡所說的細節並非指瑣事,而是指能牽一髮而動全身的事情。管理者的智慧就在於把握細節管理的切入點。馬校長跟我說了這樣一件事情:以往教師值班,由於值班教師不在同一組,通知起來很不方便,有時有的教師竟忘了值班,使得教師值班效果很差。此時,有的教師向校長提出建議,教師值班可改為同一組教師,這樣既便於組織又便於管理。學校接受此建議後,教師值班情況良好。正所謂:小事成就大事,細節成就完美。

關注細節,還可以打通與教師心理溝通的心理柵欄。正如江小副校長兼工會主席王燕所說:在我們學校,教職工每逢過年過節或生病住院都能接到領導電話帶來的親切問候;遇到不順心的事或對領導要說的話,簡訊就是傾訴的工具;每當哪個老師過生日了,在她的辦公桌上有領導送來的賀卡。一條簡訊、一張賀卡、一個電話,這看起來都是一些芝麻小事,但就是因為這些細節凝聚成一種精神,一種幸福,一種動力,更凝聚了江小的精神:江納百川,和衷共進。

“立身以立學為先,立學以讀書為本”。 記得江小校務辦石主任跟我講過這樣的一件事:馬校長三年前調到江小任校長,我曾有一次向她建議學生能不能成立一個“頭腦OM興趣小組”?聽了這個建議後,馬校長顯得很安靜,沒說一句話,我還以為她不贊成。但過了兩天,她專門找到我跟我坦白的說:小石,那天你跟我講的有關學校成立“頭腦OM興趣小組”,我當時不明白是啥回事,這兩天我特意查找了有關資料,諮詢了有關專家,覺得這事值得搞,不過要注意幾點。後來在馬校長的親自指導下,我們學校的學生頭腦OM興趣小組搞得有聲有色。聽了石主任的話,我不由對馬校長這種在管理過程中碰到問題通過學習來解決的精神所折服!這讓我想起三中名校長吳文龍所說:學術魅力及學術是校長必須要具有的。

校長要不斷地學習管理,學習新知識,更要向解決問題的過程學習。學習的過程是提高自身素質的過程,也是提升管理智慧的源泉。現代領導學也告訴我們,領導者的素質是實施有效領導的基礎。作為管理者通過學習來提高自身素養就像給光源充電,只有自身明亮了,才能把自己的光潔撒在周圍,才能贏得大家的信賴。

二、對校長職責的幾點收穫:

1、校長責、權、利統一

**市**區對校長的管理實行“職績制”(分五等十二級)和“年薪制”(國保工資、職績工資、績效工資),實行責、權、利有機結合,調動了校長的工作積極性和能動性。

2、由管理學校向經營學校轉變

校長的最大職能是促進學校發展、教師發展,從而實現學生髮展。要發展不僅要懂管理,還要懂經營,包括學校的資產經營、資本經營、人力經營,從而實現辦學效益的最,學校發展的最快化,人才培養的最最佳化。

路國小的校長就是一位會經營的女校長,她充分調動學校教育資源,調動社區教育資源(家長、社會各界)一心一意經營學校,特別在經營學校形象、經營學校文化、經營學校特色等方面下功夫,使學校朝既定目標發展。

3、重思想引領和人文薰陶

陶行知先生說過:“校長是學校的靈魂。”我們可以理解為:思想的引領是校長的首要職責,人文的薰陶是校長的最佳藝術。思想引領和人文薰陶的目的,是要促進學校形成正確的價值觀念和管理理念,包括信心、態度、作風等。

江小馬校長親口對我講:“學校硬體的提升不難,難的是老師們思想觀念的轉變!”她首先通過全體教師會引導老師們轉變思想觀念,圍繞不同時期的辦學目標確立工作重心、策劃特色活動,如:策劃學校三年發展規劃、開展校園文化節系列活動、舉行橋牌比賽、開展主題班會設計展示活動等,以此宣傳學校、凝心聚力、激發工作熱情。同時,作為校長本人也應該始終保持奮發的精神狀態,這對鼓舞士氣,樹立集體信心可以起到很好的促進作用。另外,學校應該重視師生心理健康教育,通過聘請專門的心理教育團隊開設心理課對師生進行心理疏導,這對師生的心理健康幫助很大。

三、對學校管理特色的幾點收穫:

1、社會化管理進校園

**學校的保全由保全公司統一安排,統一著裝、培訓,政府發工資,保證了學校的安全管理;學校的清潔工、水電工、勤雜工等制度外用工由學校根據需要寫報告,政府審批後僱請、統一發工資,為學校的後勤工作提供了保障、分擔了壓力;每天學生上學、放學時,學校門口總有交通協管員維持交通秩序,確保學生進出校高峰期校門口的交通安全;食堂由有資質的快餐公司承包,學校減輕了食品安全壓力;學校需興建工程、添置設備、整改設施等,通過向上級申請後,核實立項,撥專項資金解決。

2、人性化管理進教室

江小各項管理注重以人為本,實行人性化管理,處處為師生員工著想,如:每餐的配置科學營養(兩葷兩素一湯一水果);飲水設施裝備齊(花三十萬裝掛牆式飲水機,飲水方便、衛生);每個學生髮一個湯碗(指導學生飯後喝湯,對健康負責);教室後面設計一排柜子(學生放書本,減輕學生背書包的負擔);“溫馨教室”的設計評比(營造良好的學習氛圍)等。

3、規範化管理進操場

學校實行年級組管理模式,年級組長牽頭日常管理,以年級組為單位辦公(辦公室設在該年級教室旁邊),管理實在、規範。從以下幾個鏡頭就可見其管理的規範性:校園環境賞心悅目,沒有亂丟亂扔的現象;學生統一著裝(穿校服、戴校徽),隊員佩戴紅領巾,整齊化一;學生集合、上操、升旗,以班為單位按規定路線、舉著班牌列隊入場,班主任和年級組長緊隨其後,動作迅速、隊伍整齊,安全有序。

4、信息化教育進家庭

學校的教育信息化是江小的一大亮點、一大特色,不僅實現了班班通、校校通,而且開通了網路課堂、網路交流平台。學校可以很方便地召開視頻會議,學生假期在家裡可以通過網路課堂接受輔導,家長也可以通過網上交流平台和老師溝通交流。

副校長工會工作總結和計畫 篇19

身為學校領導,我積極學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作做個總結:

1、做好校長的助手。 一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好教師管理。一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能儘快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

3、培養新的領導力量。自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

4、搞好教學研究工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備,而些有些教師還有能力參加自治區的電化教學優質課比賽。

5、抓好業務學習。現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

6、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師乾多乾少不一樣,乾好乾壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

副校長工會工作總結和計畫 篇20

我叫李耀伍,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區人,大學文化,中學一級教師。20xx年入黨,1998年參加工作。現任姬石一中副校長,黨支部宣傳委員,協助校長分管學校政教工作。

20xx年八月,我連任姬石一中副校長,並由分管教學轉而分管政教。一年來,在區教科體局、中心校的堅強領導下,在校長的直接帶領下,刻苦學習、紮實工作,圓滿完成各項工作任務,現作以簡單匯報,請領導批評指正!

一、刻苦學習理論,用先進的理論武裝頭腦並指導工作

二、求真務實,真抓實幹,為學校的改革與發展竭盡全力

三、致力於一線教學,用較高的教學質量為教師作表率

如果說教學質量是學校工作的生命線的話,那么教學質量更是評價每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學校領導,首先是一位教師,然後才是領導,做領導是“鳳凰”牌,而當教師則是“永久”牌。所以無論你位有多高、權有多重,教學質量上不去,你就很難立足,很難服眾。

一年來,我身先士卒、率先垂範,帶頭擔主課、當班主任,給全體教師做好表率。我所教班級的語文成績以弱圖強,後來居上,為居年級前列。我班年級前百名學生數位居年級第一名。在今年全區七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的七一班閆明琦、王帥樂同學進入全區前百名。實踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學校領導雖然事務較多,但只要用心,同樣可以成績優異。

四、切實做好學校管理,確保有序運轉,管理水平逐步提升

我帶領政教管理人員以強烈的事業心、責任心努力抓好學生管理工作,建立正常學校秩序。在工作中勤奮苦幹,善於思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,為了學生,為了學校的生存與發展不輟勞作,從而塑造了良好的外部形象。

1、進一步加強了學校的德育工作

堅持每周一的升旗活動。規範升旗及國旗下講話活動,特別加強了國旗下講話,由每周的值周領導結合傳統節日,紀念日和及學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每周的班會。加強了對班主任晚集和班會的管理力度,從量和質上都做了切合實際的要求,並將班會納入對班主任的考核之中,有力地促進了這項工作的順利開展。

2、加強了班主任工作

結合我校國中的實際及管理所存在的差異,制定了《姬石一中班主任量化考核實施細則》;與班主任簽訂了德育目標任務書和安全目標任務書。堅持按學校規定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據,從而實現了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設。

3、開展了豐富多彩的活動

組織開展了“三月安全教育月月活動”、“六月安全生產月活動”;組織了慶五四及新團員宣誓大會活動;組織參加了漯河市書信繪畫比賽。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進了學校面貌的改善,為進一步創建文明校園做好了紮實的鋪墊工作。

4、加強對住宿生的管理工作

政教處結合實際制定了《姬石一中住宿生管理辦法》,領導帶班,24小時值日,使我校一年來在住宿方面沒有發生一起事故,從而保障了教育教學工作的順利進行。

5、加強了衛生工作

根據我校實際,一年來不斷調整衛生工作的運作模式,將衛生從值周日誌里單列出來,並形成了以團支部書記付克志專門負責,指導檢查和各班衛生委員檢查相結合的新的運作模式,從而有力地促進了各班衛生工作的開展。校園面貌較前有了較大的改觀。衛生工作已形成了良好的局面,得到了各界的好評。

6、加強了安全教育

貫徹落實區局關於預防甲型H1N1流感、手足口病、春季呼吸道傳染病的預防工作,開展了健康教育及食品安全教育,堅持了對學生的晨檢工作,並做了詳實的記錄。通過黑板報及國旗下講話等方式,教育學生“熱愛生命,遠離毒品”,進行了四次大型防溺水等安全教育活動,並使安全教育成為班主任工作的常規工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進行了多次學生日常行為規範教育,進行了兩次法制及交通安全教育,提高了我校學生的法制及交通安全意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育達到了既教書又育人的目的。

7.組織了獻愛心捐助活動

上學期政教處在全體師生中組織了向黃集國小患急性髓細胞白血病的徐陽光的獻愛心活動,制定了活動的實施方案,倡議書,進行了愛心捐贈儀式,使我校全體師生深受教育和鼓舞。

8。加強師德師風建設,打造高素質教師隊伍

按照《召陵區教育科技體育局關於深入持久開展師德師風建設評比活動的通知》要求,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《教師法》及《中國小教師職業道德規範》為準則,以無愧社會崇尚為動力,強化教師行為規範,建立長效機制,努力造就一支富有修養、品德高尚、業務精良、社會稱頌、人民滿意的教師隊伍。湧現出付素娟、吳美霞、趙俊花、靳漢傑、胡彩霞、王學敏等一大批師德先進個人。

五、發揚哪裡需要哪裡搬的精神,積極穩健地參與學校管理工作

1、認清角色,找準位置,為學校決策積極獻言獻策

2、發揮思想工作的優勢,理順師生的思想,協調關係,化解矛盾,為構建和諧校園盡心盡力

六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產黨員形象的事

我能取得一些成績,完全是領導支持的結果,教師配合的成果,學生苦學的戰果。在此表示最衷心的感謝!

同時,我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如班主任管理方面:個別班主任的工作在某些地方還不夠到位,如工作不夠細,對待某些工作責任心不強等;學生管理方面:學生中還存在不少的違紀現象,如,部分男生吸菸、曠課等現象時有發生;校園衛生在某些角落還不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的力度不夠大,效果不是很明顯;管理水平和能力有限,未能給同志們提供稱心如意的服務等等。

在今後的工作中,我將服從領導,團結同志,開拓進取,埋頭苦幹,為教育事業做出自己應有的貢獻!

副校長工會工作總結和計畫 篇21

我的本職是一名國小副校長,有人說過:一個好校長就是一個好學校,所以我牢記自己的使命,我是學校的領頭雁,我有責任帶領學校展翅高飛;也有教育家說過,一個校長也應該是一位學者,所以我與時俱進,力爭成為一個有學養的文化人;還有人說過,一個校長也應該是一位理財專家,所以我精打細算、開源節流,盤活學校經濟……

20xx年,我被教育局任命為永豐鎮中心國小校長。一年來,在教育局、中心學校的領導下,我根據本學校實際,以科學發展觀統攬全局,堅持以人為本,構建和諧教學氛圍,為全面提高教育教學質量而努力。現將我任職以來的工作情況作一個簡單的回顧:

一、以師德師風建設為先導,推動規範化建設。

師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風優良、紀律嚴明、愛崗敬業的教師隊伍,首先必須加強師德師風建設。因此,上任伊始,我根據縣教育局關於加強師德師風建設的工作安排,結合學校實際,制訂相應的切實可行的計畫和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風建設。通過學查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態,有些老師因為工作出色得到領導的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以後不

要在大會上表揚我”,似乎有“木秀於林,風必摧之”的趨勢。我看到這個癥結,馬上敏感的意識到這是最不利於老師成長的環境,有些老師不思進取,他還不願意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風。與一些老師交流談心,反覆做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落後的老師通過學習,如今一改過去那種散漫作風,工作認真紮實;中青年教師更是一頭撲在教學上,勤勉務實。學校多次開展師德師風活動,如演講、出牆報、寫論文等。不久前,我校以中心學校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場作出宣誓;有的與學生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞……

加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們全體的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質量意識;團結、協調、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態。在開展工作中能積極主動。可以這樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業、精誠團結、樂於奉獻的教師隊伍。

以開展師德師風建設為先導,形成一個靠得住的抓手,紮實推動學校規範化建設。

二、加強學校管理,全面提高教育質量。

為了全面提高教學質量,我很重視校本培訓、校本教研,教師整體素質的提高,重視教師的個人發展。在教導處、教研組的精心組織下,我校的教研工作開展得有聲有色,教師的教學教研能力不斷提高。我們結合本校的實際,在校內組織中青年老師“賽課”,開展幫帶工程,培養骨幹教師;鼓勵老師參加各級各種競賽活動。

一所學校要有生命力,除了升學率,素質教育的開展實施顯得尤為重要。素質教育是一個與時俱進、具有開拓性的教育工程。上重點高中或其他學校的學生畢竟是少數,大部分學生要步入社會,這些人的命運應該引起我們的關注,辦學理念到了應該更新的時候了。那種單靠造就“考試機器”、“答題大王”的尖子生來打造學習品牌,提高學校的知名度的做法是片面的,眼裡只盯著尖子生,忽視學習困難生是教育失敗的表現。我們應當轉化差生,使學生接受均等教育,同頂藍天,共享陽光。

我校開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性。一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動, “美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根

據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多餘的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。經常利用校會、國旗下的講話和班隊課加強學生的個人修養、前途理想、人生價值觀、心理健康等教育。同時,結合當前時事形勢的發展和新人新事的典型事例讓師生與時俱進,適應社會發展的需要。

三、創建安全和諧文明的校園

我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出牆報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。

加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

狠抓學生的養成教育。首先從學校衛生工作抓起,以開展文明班級、衛生清潔標兵評比等一系列活動,把學校塑造成一個教

書育人的好場所,探知求學的芳草地;接著紮實地推動師生各方面規範化的養成,大的方面沒有一個直觀的比較,我就從學生整隊站隊、做操、狠抓養成。

同時,又在我校推行“磨難教育”、“成功教育”、“賞識教育”……比如:我們學校的走廊上懸掛了好多“名言佳句”,這些名言佳句就出自各班一些品學兼優的學生之口。讓學生們意識到榜樣就在身邊,名言佳句被採納的同學也有一種“受賞識”的成功滋味。學校的花壇里,一句句唯美的警句讓學生的品味也會得到提升。這樣的例子太多,舉不勝舉。整個校園洋溢著濃濃的文化氣息。這樣,學校基本上形成了一個誠信、文明和諧、安全的校園。

副校長工會工作總結和計畫 篇22

朱柄諝,男,現年44歲,中共黨員,國小高級教師,原為盤縣第一國小教導主任,20xx年10月下旬,被任命為該校副校長,主管學校後勤工作。

本人任現職以來,積極協助校長搞好學校工作,為學校的發展獻策獻計而不決策,著重指導並帶領總務處做好後勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、後勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。

我校的後勤工作教育教學物品採購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動後勤的一切積極因素和現實力量,集中抓好,具體落實,現述職如下:

一、大宗購物

1、學校辦公用品採購:20xx年9月,學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,總計3萬餘元。

2、校園電視台等物品的採購:20xx年5月,學校後勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用採訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,總計5萬餘元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入使用:含後續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏後續使用情況的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應商及時反饋產品信息,及時進行補充和完善。

大會議室的空調及音響設備的安裝:考慮老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩台空調。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用情況心中完全有數。

4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大牆壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外牆上,並分類、按體系分布。

三、維修建設

1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千餘平方,保證了師生的正常工作和學習。

所有教室內、外牆貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造:一是衛生間使用不方便,容易堵塞,並難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄後很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。

3、維修桌凳二百餘套,通水設施上百處。

4、門衛室旁的儲物間將門改朝校園內,便於管理。

5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防髒、防水、保全全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百餘平方。

四、初步取得的成效

第一、物品採購方式正確,行為逐漸規範。

第二、校園文化建設初具規模。有傳承文明的壁畫四塊,學校發展規劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化牆近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校園電視台已初步成型,基本發揮其宣傳作用。

五、需改進的地方

1、低值易耗的物品購買需要進一步規範。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

3、宣傳媒體還沒有充分發揮其應有的功能。

副校長工會工作總結和計畫 篇23

在學校黨政的正確領導下、全體教師的鼎力支持和幫助下,我盡心盡職、全力以赴,力爭乾好本職工作。我開學初就做了充分的準備,在抓德育工作方面,把加強德育隊伍建設和學生養成教育放在首位,以“養成教育”、“安全教育”、 “法制教育”為主線,促進學生思想道德水平進一步提高。經過一年的努力,我校政教工作呈現良好態勢,現將本學年工作情況匯總如下。

一、加強德育隊伍建設

1、開學初,首先經過校委會認真研究,反覆斟酌,確定了二十四名班主任人選。

2、每月定期召開班主任學習交流會,帶領班主任學習先進的教育觀念和教育方法,調動了班主任工作的積極性,增強了班主任工作的針對性。

3、認真開展班主任經驗交流活動。通過學習和活動,進一步提高班主任帶班育人的水平。同時,逐步完善了對班主任工作的檢查、評估、激勵制度,充分調動了班主任的工作積極性和創造性,建立了一支高素質的班主任工作隊伍。

4、同時注重年級組長及學生幹部培養,定期召開年級組長會議及學生幹部會議,了解班級、學生情況,更好的為管理學生服務。

二、加強學校校園文化建設

1、充分利用周一升旗、學校《校園廣播》、宣傳欄等宣傳平台,從重大新聞、時事政治、法制方面等宣傳各式各樣的有益信息。

2、本學年還加大力度對學校的重要場地的文化宣傳標語做了更換,學生宿舍、教室、廁所等每一面牆壁都有宣傳標語,並且成功舉辦了“學生書畫展”。

三、針對素質教育的要求,積極開展陽光體育運動

1、把一些傳統的體育用品分發到班級,豐富學生課間活動。

2、堅持課間操,早操,讓學生真正的鍛鍊了身體。

3、同時組織了籃球比賽、冬季田徑運動會、拔河比賽、教師競技運動等。 這些活動的開展讓學生真正的鍛鍊了身體,陶冶了情操。豐富學生的校園生活。

四、開展了豐富多彩的德育活動

開展活動,用學生身邊的先進人物教育學生,增強了教育的實效性、針對性。讓學生在潛移默化中受到薰陶,得到啟迪,產生震撼。

1、利用周一升國旗時間對學生進行愛國主義教育、紀律教育等。

2、在縣局組織的反邪教宣傳活動中,我校上報了學生的三十多篇作品,兩名教師及十多名學生作品獲獎。

3、舉辦了國慶書畫展; “五·四”組織了紅歌大賽、遊園活動、籃球賽等;還組織了“黨在我心中”徵文活動、三生教育、文明學校宣傳等活動。

4、去年九月份,利用一周時間對七年級學生進行入學教育,收到了良好的效果。

5、組織學生開展低碳生活徵文活動,通過教育,學生愛護環境的意識大大增強,現在各班垃圾基本實現了分類收集,各位班主任老師鼓勵學生收集銷售,最後把所得收入作為班級獎勵資金。

五、強化行為規範教育的檢查、評比

學校開展多種評比活動,引導學生積極參與,以達到鞏固規範之目的。如先進班級評比、優秀團支部評比、三好學生評比、優秀班幹部評比、優秀團員評比等等,鼓勵學生從現在開始,從小事做起,爭做先進,激勵後進,以促其良好行為習慣的養成。發現好思想和行為,及時表彰獎勵,通過評優樹模,在學生當中收到良好的示範教育。

六、充分發揮學生在行為規範教育中的主體作用

體現主體育德效應我校充分發揮學生幹部的管理才幹,認真組織學生幹部工作,讓 他們自己管理自己。

七、努力促進學校教育和家庭、社會的相互溝通和配合,形成合力,積極營造大德育環境

我校堅持“請進來,走出去”的原則。通過家長會、家訪、電訪、校訊通等形式同學生家長經常聯繫,緊密配合。對學生進行跟蹤教育。

八、全面開展校風、教風、學風建設

全面開展校風、教風、學風建設,塑造具有鮮明特色、和諧向上的,能體現本校辦學理念、精神風貌和文化內涵的校園形象,積極創建整潔、有序、文明、和諧的校園環境,影響和薰陶學生,促進學生健康成長。

九、全面做好學生安全教育工作及健康教育工作

1、本學年來,由於大多數學生在校寄宿,學生安全管理難度增加,我們積極探索,實行專人管理,多層督查,二十四小時對接管理。

2、本學年初,以《學校公共安全教育教程》為綱,積極制定我校安全教育計畫。

3、制定我校緊急情況預案和緊急疏散方案。並每學期進行一次疏散演練,定為機制。

4、堅持收繳管制刀具、棍棒活動,每月一次在學生中形成威懾。

5、加強校外住宿生管理及課間管理工作,堅持領導帶班,每天專人負責。

十、存在的不足

1、本學年還發生了幾起學生受傷的意外情況,經過學校努力協調,使問題得到了及時的解決。

2、學生道德觀念還需要進一步加強,特別是宿舍、教室等公物遭到部分學生的破壞,學生之間還有矛盾時常發生從而引發打架鬥毆等。

3、學生抽菸比較多,嚴重危害學生身體健康。

一份耕耘一份收穫,經過政教處及全體老師紮實有效的工作,使我校的德育成效在原有的基礎上又有了新的提高和突破,政教工作得到了全校師生的認可。在今後的工作中會進一步開拓創新,加強學習。

副校長工會工作總結和計畫 篇24

從上學期以來,作為業務副校長,我很清楚面對新情勢,新要求,新觀念,用創新的思想與求真務實的態度展開本職工作,努力落實各級教育行政部分方針政策,當好教師的帶頭人、領路人。在上級教育部分的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規範、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實;新課程改革穩步推動;學生良好的學習習慣正在逐漸構成;我校參加中考升學成績名列鄉鎮學校前茅,特別在中考優等生培養方面成績明顯 ;職教工作逐漸有序規範。

作為一位業務副校長,我把精力主要用於加強教學管理,進步學校整體教學水平上來。

1、制定各項規章制度,加強教學管理。

管理出效益,管理出成績。作為分管束學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規管理,制定各項規章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力增進我校教育教學的發展,作為一個偏僻農村學校,我們連續被評為市級規範化學校,教育教學成績,遭到家長及社會各界好評。

2、加大學校教師隊伍建設,加強教學教研。

為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的各項工作,我與教科室的同道們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。兼顧制定學校校本教研培訓計畫,完善校本教研製度。每學年都展開了情勢多樣的校本培訓,培訓的內容突出專題性、實效性與針對性。特別每年暑期捉住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有益契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,儘可能的提升每個教職工的本身修養與業務能力,收到良好效果。

3、認真掌控與落實“以質立校,求真務實”的學校辦學理念。

“教學質量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規章制度,採取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現,優秀學生與優秀學科層見疊出。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比四周鄉鎮均領先。上學期期末考試中,七年級總均勻成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作紮實有序,成績良好。

二、當前學校存在的題目。

當前我校突出的題目有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規範;二是學校固然已對學生停學採取了大量的措施,基本已剎住了停學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的停學率還是比較高;三是固然我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。

三、今後的工作打算。

從本學期計畫從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:

教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,捉住教師的關鍵是科學管理。科學的管理,是進步教學質量的條件。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在於規範教師的行為,在於讓教師能從規範的行為養成良好的習慣,終究到達習慣坐班,樂於奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。

2、突顯班主任工作的重要性,落實班級精細化管理。

班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。

為了進步班主任管理能力,擬定於每月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的情勢,組織班主任典型發言相互交換相互學習,通過學習總結反思,在對話碰撞中不斷進步全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,總結經驗,找出差距,公道安排下步工作。學校還制定和完善班主任規章制度,要求班主任本著對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業心認真工作。

3、堅持“環境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,重視學生課外活動建設20xx年 副校長個人工作總結工作總結。

把課外活動作為生命課堂的延伸,根據學生的愛好、特長和個性特點,計畫成立多個愛好小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能到達吸引學生預防學生停學的目的。

4、利用每周升旗,展開月主題教育活動,把學生德育落到實處。

一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然後在月教育主題範圍內,通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或召開主題班會。這兩項教育活動的展開,使我校的德育工作更加具體化,為各班展開德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點。

5、加強隊伍建設,提升教師素養。

為進步教師的素養,應教師培訓。校本培訓是我校訂教師進行培訓的重要情勢和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計畫,採取“走出去,請進來”的辦法依託校本教研加強教師業務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養力度。爭取通過提升教師的素養來打造新的課堂教學模式,終究到達進步我校的教育教學質量的目的。

6、重視集體備課,引導網路教研。

對集體備課,我校採取教導處派人全程參與指導的方式,對集體備課的進程與質量作出評估記錄,以式的評價方式計入教師個人的業務量化。我校大力推動網路教研,通過學校網站論壇和學校QQ群,老師們可以共享教育資源,提出教學迷惑,研討教學題目。通過集體備課與網路教研,終究到達提升老師們的教育技術能力水平的目的

7、早抓畢業班的教學,重視成績跟蹤與分析。

8、把工作重心和精力全用於抓控輟保學與進步高中段入學率上來。

採取領導班主任教師層層包乾制的辦法加大對停學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大賞罰力度,力保不讓一個學生掉隊。

從本學期開始,辦好家長學校,開好每次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生停學打工的想法,終究到達控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮黨委政府等協同一致的教育,控制學生停學,進步本地區社會與家長對職校中專的熟悉,努力進步我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新台階。

副校長工會工作總結和計畫 篇25

回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:

我的工作範圍和工作職責主要是:協助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:

1、堅持社會主義辦學方向。團結、依靠、引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校、家庭、社會三結合的德育工作網路。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計畫,明確並落實教書育人、管理育人、服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鈎。

3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計畫。分解目標任務,提出目標要求,明確分工、責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,彙編教師德育工作論文集。

6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。

德育工作是學校工作的重中之重。20xx學年,根據我的工作職責及學校實際情況,提出了如下的工作目標:

1、使初一新生養成良好的行為習慣、鞏固初二學生已經取得的成績、重點加強初三學生的理想前途教育。

2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。

3、體育達標率為90%以上;學校的環境衛生、醫務室工作合格。

4、進一步提高班主任的事業心、責任心、工作藝術、管理能力。

5、心理課走進高一課堂、進一步完善心理諮詢室的設備、加強心理諮詢室對高二和高三學生的諮詢和疏導的作用。

6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標數。

一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

第一、加強對德育工作的領導

一是健全德育領導機構。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網路。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網路,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試結束後組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

一是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

1、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計畫。

二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優、職務晉級。

3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處幹事按照《稽東中學班級常規管理量化考評方案》考核每個班級、每名學生。並建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總並通報,年終累計以此作為評選“三好班級”、“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育於各項活動之中。

1、規範的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導幹部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

2、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

副校長工會工作總結和計畫 篇26

一、學師德,塑師魂

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。身為人師,德為先,為了給自己的學生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養,課餘時間我閱讀了書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二、求真務實,抓好常規教學工作

1、抓各類計畫的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。

2、嚴格執行縣教育局《教學常規管理》,抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。

3、切實發揮教學管理和指導作用,定期深入課堂聽課評課。

4、開展全員聽課。

5、加強常規檢查和質量調研,每學期大檢查兩次,我都以數字和文字進行總結。

6、抓好教師備課評課技能課前操練工作。

三、積極參加教學研究活動。

一年來,我主動組織教師學習、交流、實踐、總結、反思新課程。

1、組織骨幹教師上好校級示範課,以點帶面。為了更好地實施新課程,我組織骨幹教師上好研究課、示範課和開放周活動。教研活動以“上課——說課——評課——互動”等形式進行,總結完善一些好的教法,以便大家借鑑。

2、組織教師參加縣舉行的各項教學競賽活動。

3、組織教師開展經常性的教學經驗交流活動,以教師之間互相聽課,共同探討為主要活動形式,聽課記錄要詳細,有過程、有總結、有反思。做到授課、說課、評課、反思的統一。

4、本人積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博採眾長,提高教學水平。

四、勤學苦幹,抓好班級教學工作

一年來,我從嚴要求自己,抓好學校的教育教學工作,工作中我團結同事,傾身指導、幫助年輕教師,使他們成為工作積極上進、業務精準的教學能手。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我一定更進一步嚴格要求自己,虛心學習、勤奮工作,爭取在各方面取得更大的進步。