學校校長年度簡潔工作總結範文

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇1

在過去的20xx年,我校在鎮委、鎮政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協力,密切配合,認真貫徹、落實縣教育局“20xx年工作意見”精神,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,全面推進素質教育。注重學生創新意識和學習能力的培養,狠抓畢業班工作,突出了以教育教學為中心,以科學、規範管理作保障,全面推動學校各項工作的順利開展。現將各項工作總結如下:

一、各項工作完成情況

(一)、強化制度建設,狠抓德育工作

1、加強政治學習,強化班子建設。努力打造一支求真、務實、真抓、實幹、勇於擔當的領導班子隊伍;在研究、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛徵求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異;做到政務、財務公開,自覺接受民眾監督;班子同志要牢牢樹立“形象、大局、服務、創新”意識,處處起示範作用。

2、完善制度建設,促進學校各項工作健康、有序開展。

針對學校現狀,在去年職代會出台一系列制度後,今年學校又準備出台《某某縣城關中心學校崗位設定工作考核細則》、《某某縣城關中心學校教師晉升職稱考評細則》等制度,同時對考評課、業務學習、業務考核、校園值周檢查進行細化要求。重視校園安全工作,逐層簽訂校園安全目標責任書,加強門衛管理;充分利用網站、電子大屏、黑板報、宣傳欄、告家長書等形式全力做好交

通安全、飲食安全、網路安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,切實把學校安全工作落到實處。組織每周一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”、優秀學乾、優秀班級的評選工作,充分發揮榜樣的作用。強化德育建設,營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,以“安全、衛生、守紀”為重點,強化學生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍,促進了學生良好品質、規範行為的養成。通過軍訓和遠途拉練,增強學生的意志,培養學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑、眼保健操)制度,不斷增強學生體質。通過禁帶手機、零食入校園,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,進一步促進學生的自主管理和習慣養成。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,大型會議的組織、策劃,有關精神、通知的上傳下達,投訴舉報、校長信箱回復等工作。

紮實做好家長學校的工作,提高家教水平。今年學校先後組織召開了十多次家長會,開展家教講座,傳授家教知識。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,聯手淮北恆方投資有限公司對我校優秀留守兒童予以每學期1000元的資助。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,並設立心理諮詢室,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,架設學校、家庭溝通的橋樑。學校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,發揮應有的先鋒模範和監督作用,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織、開展多種形式的活動,努力提升全體教職工的凝聚力、戰鬥力。在重陽節舉行離退休教職工座談會,請他們對學校今後的發展提出寶貴意見和建議,反響熱烈。

3、依法辦學意識進一步增強,學校管理的水平和規範程度有了新的提高。學校始終堅持以人為本的辦學理念,努力實現教育的可持續發展,面向全體學生,為學生的健康發展服務。學校堅持依法辦學,規範教育教學行為,堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視後進生、體罰或變相體罰學生的現象,樹立良好的職業形象,為我校教育的進一步發展打下堅實基礎。

(二)、加強常規管理,提升教育質量

學校從實際出發,結合校情,加大管理力度。

1、教學常規檢查。本著工作“求實、求是、求嚴”的原則,中心校先後對本部和所轄各學校進行了四次教學常規檢查和業務考評,同時配合縣教研室進行兩次檢測考試,對存在的問題及時進行總結和整改,對於工作積極、認真負責、勤勉敬業的單位和教師,予以肯定和表揚;對工作散漫的學校或教師進行個別交流,促使改進,教師的積極性、主動性明顯增強。立足課堂,通過課堂巡查、觀課議課、推門聽課、教師面談、學生座談等渠道全面反饋課堂教學信息,指導課堂教學,提高教學質量。

2、重視教研組、備課組建設,加大教科研工作力度。舉辦45周歲以下中青年教師大獎賽;進一步完善集體備課制度;學校先後派教師參加合肥中考研討會、山東昌樂二中課堂教學研討會、赴上海長江二中、上海行知中學、臨安錦城第一國中學習研討、去蚌埠參加全省語文教師優質課評選觀摩活動、數學高效課堂教學模式創新報告會、去合肥參加全國中國小英語課堂教學觀摩活動,計180多人次,先後組織教師參加各級各類教研活動30餘次。為提升教師的教研能力及教育教學水平起到積極的作用。本學期強、劉、馬、徐等130多位教師的論文獲得省、市、縣級獎;我校被評為某某縣教科研優秀學校、某某縣優秀學校、20xx年中考綜合考評顯著進步獎、人防知識測試優秀組織獎等。

建立校本教研長效機制,強化“四課”制度。中心學校成立中心教研組,每學期開展兩次活動,教研組、備課組每周活動一次,做到“四有”有中心發言人,有教研課題,有教學案例,有活動記錄。公開課、示範課、匯報課、家常課每周15-20節,向全鎮開課達480多人次,舉辦校本培訓會七次,一大批中青年教師脫穎而出:李在某某縣青年音樂教師優質課比賽中獲得二等獎,榮、黃老師分別獲得某某縣數學優質課比賽一、二等獎,李獲縣第五屆教壇新星稱號,任獲得縣優質課教師稱號,還有一批青年教師先後獲縣級教學大賽的獎項。這些中青年教師的迅速成長,為城關中心學校進一步提高課堂教學質量奠定了堅實的師資基礎。

3、加強班主任隊伍建設。班主任是學校工作的核心力量,本學期學校繼續實行班主任培訓、例會制度,既能及時部署學校工作,又能全面了解班級情況,及時解決問題。一大批以班級為中心,堅守陣地,全面關注學生的身心發展的優秀班主任脫穎而出。他們責任心強、業務能力棒、管理經驗豐富,為學校的發展,校風、班風、學風的形成做出卓越貢獻。

4、加強質量檢測和監督。對每次考試都及時進行數據統計和質量分析。並分別召開不同形式的教師、學生、家長座談會和交流會,分析學生成績,及時找出並解決存在的問題,力求在以後工作中改進。嚴格按照學校學籍管理規定,認真做好復、轉、休學工作。認真落實教育部《關於中國小開展書法教育的意見》(教基〔20__〕4號)檔案精神,做好義務教育階段學生的書法教育工作。推行學生課間陽光體育活動。

5、畢業班工作紮實、有效。20xx屆畢業生在中考前先後舉行過七次模擬考試和質量分析,通過召開畢業班班主任會、教師會、課代表會、學生會、家長

會等,及時傳遞考試信息,分析自身優勢和存在的問題,改進教育教學方法,提高教育教學質量。。舉行了中考百日誓師大會,給學生以必勝的信心。通過帶領優秀學生向徐州淮海烈士紀念塔獻花並參觀陳列館,在緬懷先烈的同時,對學生進行愛國主義思想教育。做好體育考試、理化實驗考試的各項保障工作,確保無任何意外發生,充分體現了畢業班全體教師的團結協作,以及師生的默契。通過畢業典禮,請專家對學生進行考試指導和考前心理疏導,使學生做到有備無患,極大地增強了學生的自信,而上交班旗的儀式則更是為他們國中生活畫上了圓滿的句號。20xx年的中考,我校取得了優異的成績:總分達省示範正取分數線的有425人,達淮北市公辦普通高中錄取分數線的有636人,占參加中考總人數的70%,其中700分以上的有46人,居全縣公辦國中之首。被某某縣教育局評為“20xx年中考綜合考評顯著進步獎”。同時在縣教研室組織的質量檢測中,我校也取得了較好成績,確保了學校教育教學質量的穩步提高。

6、充分發揮現代教育技術的優勢,為教師提供一個學習、交流、探究、展示的平台。本年度中心校網站發布新聞稿件400餘篇,教育科研活動85篇,名師名校欄目168篇,家教園地46篇,學生園地85篇,資源中心88篇,蒐集整理供師生下載的軟體常用60個,圖片300多張,縣內公開課錄像光碟40多節,網站總訪問量達20多萬人次,促進了教師的快速成長。報送給某某縣教育網並發布的新聞稿件75篇,市教育網60篇。強有力地宣傳了我校教育教學管理風采、成果和師生積極向上的精神風貌,形成了資源共享的良好局面。以長三角“網路結對”為契機,積極配合教科室開展網路教學研討活動,與上海、浙江、江蘇三省市的名校名師進行網路互動,獲得了市、縣教育局領導及結對學校的一致好評。

7、科學選題立項,有效推進教學課題研究。其中《流動人口子女教育問題研究》的省級課題已進入推廣階段。

(三)、加強後勤管理,提高服務水平。

為創設良好的育人環境,中心學校統一部署:做好校園綠化工作;對教學樓、教輔用房、圍牆等建築物的加固和維修;定期檢修消防器材及其它設施;對校內照明線路進行全面排查,檢查了各辦公室電器斷電情況,確保學校工作中的用電正常;定期對課桌椅進行排查檢修,確保正常使用;為保障學校廁所沖水,衛生打掃。中心學校加強財務管理工作,嚴格遵守財經紀律。堅持收支兩條線,杜絕不合法收費,搞好經費預算和結算,出色地完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統計,嚴格執行各項財會制度,合理使用資金,保證了教育教學的順利進行,按時完成月報、季報、結賬等工作,充分發揮了資金為教學服務的作用。

同時,在全體教職工的大力呼籲下,在縣委縣政府、政委鎮政府和某某縣教育的大力支持下,學校校園內的危樓改造和教師安置已經取得突破性的成果,鎮委領導承諾最遲在20xx年3-4月份將完成全部搬遷和安置工作,這必將為學校今後的發展創造更為有利的內部環境。

二、存在的突出問題

1、教育教學成果雖然很多,但是真正高水平的教育教學成果較少;

2、個別班主任、教師只重視學生的學習,忽略了思想教育,導致學習成績兩極分化現象比較嚴重。

3、在未成年人思想道德教育方面缺少一套科學、規範的體系。同時,青少年的養成教育還有待進一步完善。

4、義務教育階段城區學校辦學條件受限,特別是學生缺少活動場地。學生活動場地遠遠低於部頒標準及要求,在很大程度上也制約了學校的進一步發展。

三、下一步工作思路及重點

1、加強校乾隊伍建設,進一步增強服務意識;進一步完善學校各項規章制度,狠抓落實,促進學校各項工作順利開展,提升學校的競爭力;

2、積極穩妥推行教師聘任制和年級負責制,使學校形成人人“想幹事、能幹事、乾成事、不出事”的良好局面;

3、進一步強化課堂教學和教科研工作,逐步推行“導學案”的教學模式,在高效課堂、提高質量上進行探索和嘗試。提別是要充分發揮名師、名班主任的引領示範作用,形成教學特色;

4、改善辦學條件,提升校園文化品位,最佳化育人環境。

5、加大教育監管力度,規範學校辦學行為

對於工作中取得的`成績,我們將戒驕戒躁,紮實有序地推進和發揚;對於工作中的問題,我們更要冷靜思考,尋找最有利的途徑加以整改。城關中心學校的未來發展正面臨著巨大挑戰。請相信,只要我們精誠團結,同心同德,紮實工作,就一定能鑄造城關中心學校更加輝煌的明天。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇2

本人自20xx年8月任X學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、堅持不斷學習,增強任職能力

“一個好校長就意味著一所好學校。”“選擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任。”學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來。校長只有學習、學習、再學習,才能適應不斷發展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣,我便養成了一種不斷自覺學習習慣。

1、及時、認真地學習教育局各種檔案和會議指示精神,把握正確的政治方向。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。

2、加強業務學習,不斷吸取營養,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長在教育的發展中處於決策地位,在教育管理中處於主導地位。因此,我堅持經常看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、網際網路等信息渠道了解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,引領教師始終走在教育改革的最前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先帶頭學法、遵法、懂法、守法。平時,我經常翻閱一些教育法規書籍,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

4、積極參加校長培訓班,自覺遵守學習紀律,積極參加學員活動,學習成績優秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中,主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之餘時撰寫的論文也多次在教育教學雜誌上發表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎。20xx年暑假,經局推薦參評,我校被評為《第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示範學校》,我本人也被評為第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優秀工作者。

二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質

現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,自擔任校長以來,我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,努力打造一支“紀律嚴明、作風過硬、能打善戰”的高素質的教師隊伍。

首先,大力加強幹部隊伍建設,著力建設一支更有事業心、責任心、進取心的幹部隊伍。我要求中心學校幹部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,引領學校“做的自己”。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長,“發展學校、發展教師、發展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,關鍵在校長、在幹部。校長、幹部做得好,教師會更努力。因此,在工作中我能做到“嚴於律已,以身作則,以身正人”,積極踐行“用尊重贏得發展”的經營治校理念,堅持“用愛治校,以德治校”,不斷改進學校管理工作方法,增強服務意識,提高服務質量,做學校里的師德楷模。

其二,大力加強教師隊伍建設。教育大計、教師為本。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。作為校長,我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業務培訓,鼓勵教師外出培訓學習,學校舍得花錢,教師們深受鼓舞。

青年教師是教育事業發展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規劃。近三年參加工作的新教師的課,我聽他們上課至少每人3節。

三、突出工作重點,求真務實紮實有效地抓好全鎮各項教育管理工作。

1、搶抓機遇多途徑爭取資金,學校辦學條件改善邁出重大步伐。

我深知學校的辦學環境、辦學條件、辦學規模、辦學資源等因素對學校品位的提高、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,我積極帶領教乾做好“爭項引資”工作,努力爭取上級領導對太平鎮教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節流,新建一棟綜合樓、一座現代化報告廳、一個現代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,擬建一棟20xx平方米的教學樓,同時籌措資金償還了幼稚園建設欠款40餘萬元,卸下包袱,輕裝前進。也通過多種方式籌得資金用於學校危廁維修改造、D級危房拆除、教職工食堂改造、學生課桌椅和玻璃門窗更換、上課用磁性黑板添置等。

2、全面加強學校的安全維穩工作,促進學校工作的有序順利運行。

我深刻地認識到,學校安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,中心校成立了組織機構,我為第一責任人。(1)加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,並通過各種活動對學生進行安全教育;(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,我還聯合了鎮黨委政府、派出所、防保所、鄉司法所、綜治辦等有關領導,對全鎮學校(幼稚園)進行全面、徹底地排查,將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,能夠馬上整改的,一經發現馬上整改。及時消除各種不安全隱患,確保校園平安。

3、切實加強德育工作,區域整體推進農村中國小德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮中國小德育工作區域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。今年學校被評為“德育工作先進單位”。

4、加強教學管理,學校教育教學質量穩步提升

一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業班教學“重中之重”地位和質量核心地位,加強對畢業年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度,引導教師、激勵教師“創先爭優”;五是堅持“畢業年級與非畢業年級兩手抓、兩手硬”原則,抓好基礎,促進學校教育質量可持續穩定提高。

四、加強自我反思,做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

1、全面推行學校校務公開、財務公開。嚴格財務紀律,根據我鄉各學校實際情況,依法統籌規劃,合理劃撥教育經費。加強學校收費管理,從嚴治理學校亂收費、亂辦班和亂印發資料等現象。

2、堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“讚賞”,多“指導”,多“激勵”。我在生活上熱情幫困,作好教職工的公僕;堅持家訪制度,對教職工有困必訪、有病必訪,以此調動全體同志工作的積極性,增強親和力。

3、堅持嚴於律已,以身作則,要求教師做到的,自己首先做到。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇3

一學期以來,學校領導班子以對全校師生負責的高度責任感和強烈的敬業精神,團結和帶領全校教職工,以教師為依託,以學生為主線,學校校風、教風、學風煥然一新,教師一改萎靡不振的精神面貌,學生也改變了過去懶散,遲緩的風氣,精神抖擻地投入到了工作和學習中,現將學校工作分四個方面具體總結如下:

一、創新學校管理,改革工作機制

開學初,針對學校過去工作分工輕重不均教師意見較大的現象,重新核定教師工作量,並調整了一些崗位人員,對工作量過重的適當“減負”分擔解決,對工作量不足的適當“加壓”按要求加量,盡力做到公平公正,對重點崗位調整人員,委派責任心強,年富力強的教師負責,這樣做的目的,一是減輕教師工作負擔壓力,使他們一門心思鑽研教材,研究學生,研討教法;二是使教學管理,班級管理工作相對集中,專人管理,責任明確。值周工作每周一小結,校長親自主持,值班領導為主要責任人,這樣就使存在問題得到了及時解決。為改變教教師隊伍比交渙散的現狀,學校也很重視建章立制工作。

二、改變評價方式,以獎促教

實施素質教育,提高課堂教學質量。教師工作的.質量和效果,直接關係到學校素質教育和新課程改革工作的成敗。開學以來,學校十分重視教師積極性的調動,各項工作均有考核指標,真正體現多勞多得。教師普遍感受工作有勁頭,一改過去管理不力,作用不明顯,缺乏激勵作用的情況。

三、注重安全教育,維護師生權益。

開展了“地震安全撤離演練”、“火災逃離演練”、“防雷防洪演練”活動;交通安全、食品安全警示教育,對食堂從業人員進行操作規程的培訓,提高安全意識。經過一系列活動,全體師生的安全意識進一步提高,形成了“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍,安全觀念深入人心,自開學以來,學校沒有發生一例安全事故。

四、教學常規常態化,“三查”工作有人抓

學校開學初就嚴格按寧縣教育局教學常規“三查”方案的相關要求,逐條進行解讀、學習,充分理解透徹,並以此為學校開展常規管理工作的藍本而布置工作。明確相關部門負責對執行過程的監督檢查、考核、評比,每月按時將相關數據上報教育管理中心,教務處將每次考核結果進行公示後整理存檔以備上級教育主管部門檢查,通過一學期的運行情況來看,效果不錯。

五、三養一改為藍本,行為習慣漸養成

為了抓好學生的思想品德教育,開學初,學校下發了《威寧縣中小學生“三養一改”實施方案》,各班班主任利用班會課組織同學們學習,充分發揮學生幹部監督管理作用,文明行為督查小組對學生中湧現的好人好事和不良行為及時記載,國旗下講話集中通報表揚、批評、真正做到了“好人好事有人記,壞人壞事有人抓”。

六、新課改工作有力推進

學校本學期被列為課改實驗學校,根據課改相關要求,學校在各項工作有序推進的情況下,重心工作移到課改上來,從四月啟動以來,各部門根據工作的輕重緩急逐一落實,校園文化重新部局、大課間活動重新編排、學生小組建設、都是導學案的撰寫等都嚴格按威寧縣教育局課改要求嚴格執行。

七、取得的成績

一學期以來,學校的各項工作都不同程度的取得了好的成績,特別是教學常規“三查”工作和新課改工作取得了較好的成績,經教育局組織考核獲得較高評價,並得到88.84分的高分。

總之,成績屬於過去,未來面臨挑戰。學校面臨教師結構不合理;年輕專業人才缺乏;生均公用經費緊張等問題,將會制約學校的發展。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇4

__年9月,在局黨委的統一安排部署下,我們工作室正式成立並做了如下工作:

一、工作室建設

確定崗李一中為為工作室成員集體活動場所,制定了工作室工作計畫、工作室考勤制度、工作室獎懲制度以及各成員學校的一年、三年發展規劃。

二、教科研活動

1、目標要求:通過一年的工作,初步形成一個集管理、科研等職能於一體的校長合作共同體、實踐共同體。初期工作:工作室確定《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條建議》為工作室成員共讀的一本書。我們創建了工作室信箱和部落格,工作室成員的讀書心得、管理經驗在信箱里交流;迷茫和困惑在部落格中爭辯。一年來,工作室成員在信箱、部落格中交流文章105篇,圖片、視頻35幅。

2、工作展開:工作室成立之初,工作室成員集體到各成員學校實地考察,確定了“調控學生情緒,提高課堂效率”的年度科研課題,指定馬戰國校長為課題執筆人,李__校長為材料收集人。隨後,工作室成員到各成員學校的課堂把脈問診,針對課堂發現的問題、成功的經驗與任課老師進行探討交流,一年來,工作室成員集體聽評課64節,寫課堂點評448篇。

我們在各成員學校教師中開展了“三人行,必有吾師”活動。要求各成員學校的中青年教師須拜本校或其它成員學校一個老師,所拜的老師可以是全能也可以是某一點值得學習。為將此活動推向深入,我們採取了“師傅引領,典型示範”的舉措。__年12月、__年3月分別組織成員學校教師到__一中、__二中觀摩了劉__、蘇__兩位老師的典型示範課。

3、為提升校長的教學領導能力,__年4月工作室成員遠赴__,既不游山也不玩水,直奔__市__中學參加全國課改名校高效課堂研討會,聆聽了國家教育部副總督學全國知名教育專家郭__有等人的專題報告;觀摩了__省__中學、__口中學、__中學等課改名師的現場課。回來後每位成員都撰寫了心得體會在《__教研》交流平台欄目發表。

4、為提升教師的課堂駕馭能力,__年6月,我們請江西省金太陽教育集團的高級研究員潘俊傑作了“高效課堂理念及高效課堂的構建”的專題講座。講座結束後,潘研究員又到各成員學校現場做課,7個成員學校的300多名教師享受了本地學生外地教師的精彩課堂。

三、取得成效

通過聽課、評課,教師在教學中存在的問題得到了及時診治,教師課改積極性提高,課前設計、課前準備較前認真充分,課堂氣氛漸趨活躍,課堂主動發言人數明顯增加,課堂瞌睡沒了蹤跡,課堂效率日漸提高。在互聽互評中湧現出了__一中劉__、__二中蘇__等一批優秀教師,助推了教師的專業成長。

“操千曲而後知聲,觀千劍而後識器”,工作室成員通過外出學習和請專家講座指導以及到各成員學校課堂把脈問診,校長們找到了教育規律,摸清了教育本真,在工作實踐中,對學校重新審視,及時修訂工作策略,明確了工作思路,發現了教育管理的內在美,提升了管理能力和管理水平。

四、今後工作方向

下一年度,我們將繼續鞏固課堂效率,堅守課堂主陣地,同時,把工作重心向學生養成教育傾斜,逐步培養學生的良好行為習慣,打造文明、和諧、積極向上的校園氛圍。

教師在成長,校長也在成長,我們充分相信,通過全體成員的合作探究,我們會更加成熟,我們的學校會有一個美好的明天,因為我們有一個睿智的領航集體,來自教體局領導的強大力量源泉!

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇5

由於肩頭的職責和心中的良知,自己身整個心都用在學校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學校情、師生愛,讓自己的有無盡的力量和充實。

一、開展教師集體活動,提高教師幸福指數

在本學年的開學前期的暑假,教體局毛穎貞局長為了提高通許教育人的幸福指數,組織了“做幸福的教師心語沙龍”團隊來通許,讓我們通許老師分享了他們“做教師的幸福與快樂,”那次的學習,給我心靈很大的震動,像一縷清風吹皺了我的心,一時間,我反覆考慮的問題就是“如何讓老師的教育生活幸福快樂呢?”當時我就記錄下自己受到的啟發和啟迪。

本學期剛開始,我就在“如何讓教師快樂”上做,當時就下定了決心,一定要一個學期進行一次教師集體活動,讓活動來使校園充滿活力和生機,用活動來豐富教師的教學生活,進而來提高教師工作積極性和主動性。

在開學初,為豐富課餘生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個小組,舉行了學校有史以來的第一次“我跳繩、我快樂”教師集體跳繩比賽活動,當時全體老師都積極參與,主動訓練,來應對比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯的實效。

第二學期,進行了“教師籃球接力賽,”比賽的當天,教體局的毛穎貞局長和陳玉永副局長到場觀看了比賽。

我認為,讓教師在工作的閒暇愉悅一下心情,老師才會有更充沛的精力投入到教育教學之中的。儘管每次教師集體活動,人人都有禮品,但作為學校,能給予老師更多的物質,也是很困難的,能讓老師在工作之餘,快樂生活,生活中充滿七彩,老師的生命意義和價值就得以拓寬。

二、構建學習型組織,形成共學共進的學校文化

本學年,我定位仍然是以建立“學習型組織”為抓手,通過“教育部落格、讀書論壇、網路學習,”打造教師學習共同體,努力為老師成長服務,幫助老師制訂個人成長計畫,使教師得以發展和進步,最終受使學生得以健康成長。

我積極倡導教師每月讀一本教育理論書籍,每周寫一篇教育札記發於部落格上,讓老師繼續反思自己,書寫教育故事的“部落格行走,”通過“學習+激勵”方式,讓老師在寫作路上不停下來腳步,激揚教師,成就教師是本學年的定位和宗旨。

給老師購買點讀卡,讓老師利用網路進行學習,網路學習是一種新的學習方式,能分享優質的教育資源,能直接與專家,名師對話,再讓“兩棵桐”成員註冊“樹人網”、“中國教師報·香山會館讀書俱樂部”、“中國教師成長網”、來跟帖,發表自己的見解和觀點,參與網路交流和論壇。儘管我們老師交流的文字很稚嫩,或者層次不清,但能書寫和記錄就是自己的思考的過程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就會使自己積累到一定的高度。

同時,給老師購買書籍,讓老師每天抽出時間,讀讀書,通過讀書活動,讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書的好習慣,教學生涯就會多姿多彩,就會幸福快樂。

李x老師曾讀朱x的《新教育》到凌晨一點,還愛不釋手,如饑似渴,說明老師已經愛上讀書,讀書已經成為一種習慣。

三、打造學校文化,創造學生生命每次感動

打造濃厚的文化氛圍,在農村學校確實很難,學校文化,不是一兩次活動能形成的,靠的是長期的積澱,我結合學校的情況,定下了“儀式文化”和“活動文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動,讓學生去體驗、感知和感受,用文化去洗禮學生心靈,用文化去感染學生,用活動創造學生的每次感動和激動,用活動讓學校變得靈動和生機。

儀式文化,像升國旗儀式,已經行走三年了,通過莊重嚴肅的儀式,由學生主持國旗下講話和經典誦讀,激發學生的愛國熱情,加強師生的責任感,也給師生帶來了積極向上的精神。

利用開學和散學典禮儀式文化,總結和表彰模範教師和優秀學生,鼓勵先進,鞭策落後,讓學生有正確的價值取向,以優秀學生為標尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來激勵學生不斷進步和發展。

用遠足和佇列隊形比賽活動文化,磨鍊學生意志,提高學生身體素質,強化集體意識,凝聚班級力,以形成良好的校風和班風,用這樣活動文化,為學生國中生活打下底色,健全學生人格,不能讓學生只會做題。

用制度文化約束學生的言行舉止,如“二中十個好”、“文明班級實施細則”,來引領和規範學生的良好的養成習慣。

對學生的穿戴、髮飾、及手機等做了統一的要求,規範了學生的各個方面,來幫助學生的做人。

四、家校聯合,辦讓家長滿意的學校

本學期,在教育局的指導下,學校進行了前所未有的“讓家長走進學校活動,”目的就是讓家長了解學校的教育教學情況,學校的發展情況,增強家校聯繫,讓學校和家庭一起來關心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。

五、一份汗水,一份收穫

通過全校師生的共同努力,本學年獲得“通許課改先進學校”,並且,在全縣農村國中招中,獲得第二名的可喜成績。在x年一年一度的“通許教育工作大會”上,我代表學校在大會上進行了先進發言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見證。

對學生的管理我採用了“禮儀教育”、感恩教育、養成教育、理想教育四育並舉的措施,進行著有聲有色的“做智慧與快樂學生”的教育,取得了點滴的工作實效。同時,又由於我們學校在“教育部落格”,“讀書論壇”,“課題研究”,“網路學習”等方面領跑全縣,先後迎來了“教體局局長,教育專家,《中國教師報》河南站長,《教育時報·課改導刊》主任,山西師範大學教授”等來我們學校調研。

我們學校的故事多次發在在“開封教育網”、“通許教育網”、“《通許教研》”上,據統計,已有15篇,專題報導7篇發表。

我一年來,在工作之餘,寫了50篇關於老師學生的故事,寫下了自己的管理心路,寫下了自己的管理反思,我的《用讀書浸潤心靈》《讓腳步等等你的靈魂》《心靈的守望者(三)》《紮根在兩棵桐成長的沃土裡》發在《通許教研》上。我的《讓我們揚起理想的風帆》《通許教體局局長毛穎貞來玉皇廟二中調研》《生命在部落格中綻放》在開封教育網上發表。

回想一年的工作,與師生一起快樂著,前行著,感慨著,充實著……

回想一年的工作,揮汗如雨,只為心中的坦然和踏實……

展望未來,面對前方的路,不停的走,努力前行……

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇6

一、 學校的背景分析和辦學目標

我在這間學校工作也有十年了,深知這間學校的存在問題。1、本校學生大部分是留守兒童,由於長期缺乏父母的關愛和爺爺奶奶的溺愛,難以養成良好的學習行為習慣,給學校的教育教學工作帶來了嚴峻的挑戰。2、教師的教育教學方法落後,不適應新課標的要求,部分教師安教、樂教意識薄弱。3、學生沒有良好的學習行為習慣,學習氣氛不濃,學習成績不好,4、民眾對學校教育工作不是很滿意等。為了改變這些現象,本學期開始,我校提出了新的辦學目標,“齊心協力打造一所讓孩子喜愛,讓家長信任,讓政府放心的農村學校。”

二、努力實現辦學目標,重點抓了以下幾項工作。

1、全面貫徹國家教育方針,認真學習有關教育法律法規,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,做好本校教師隊伍的思想建設,抓好教師的師德師風,提高教師職業道德和責任感。本學期多次組織教師學習《中國小職業道德規範》,《班主任的工作和要求》,《師道》,學習教育的有關法規,使教師明確作為一名人民教師的職責,樹立敬業愛崗,教書育人的良好師德風範。

2、抓好德育工作

將學生德育置於重中之重,充分調動老師做好德育工作的積極性,落實德育工作計畫,積極開展少先隊活動,加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用升旗儀式、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

3、抓好常規工作,提高教師的業務能力

根據教育局《績效工資發放辦法》,制定了一系列課堂教學管理制度,從學習、計畫、備課、上課、作業、批改、輔導、考查、分析、總結、等多個方面進行最佳化控制。在常規工作檢查中發現問題及時糾正。為了提高教師的教學能力,在11月份安排許志強老師到英德市七小聽課,多次組織教師進行聽、評課活動。為了提高教師的業務能力,學校辦公室電腦安裝了寬頻信號,使教師能上網查找教育教學資料。利用網路平台及時吸收他人教學改革的先進資料。抓好班級工作。各班主任基本上形成自主管理、協調發展、誠信互助、親力親為的局面。在本學期老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業心開展工作的。能密切注意抓好學生的思想教育。做好後進生的轉化輔導工作。

4、抓好校風建設:

本學期我校多次精心組織各種形式的教育活動:利用國旗下講話、學校宣傳欄、班隊主題活動、作文比賽等,以貼近學生思想實際、貼近學生生活現實,以生動、形象、富有童趣的事例對學生進行愛國主義教育、中華傳統美德和革命傳統教育、法制教育、誠信教育等。學風方面,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。

5、抓好後勤工作

本學期,嚴格遵守財經制度,執行收費標準,增強理財公開透明度。學校不斷完善財產的保管和使用管理制度,提高財務利用率和保存率,並在下撥經費緊張的情況下,開源節流,以最小的投入獲得最大的產出,保障教學工作的正常運轉。

6、抓好“安全文明和諧校園”的創建工作

抓好綜合治理工作,加強學校安全、衛生工作,促進學生身心健康。紮實開展師生安生教育,建立學校安全工作的長效機制,健全安全工作責任制和責任追究制,完善和落實安全事故緊急處理預案,全面提高學校安全工作管理水平和應急能力,努力打造“平安校園”。廣泛宣傳“健康第一”,加強學生健康教育,做好學生常見病、傳染病預防,在“甲流”預防工作中,做好晨檢登記,積極宣傳預防“甲流”的有關知識,確保師生安全。我校十分重視安全工作,將飲食衛生、交通安全、消防安全等作為學校安全工作重點來抓,明確職責,落實到人。經常進行安全檢查,及時消除安全隱患,逢會必講安全工作的重要性。開學初我校舉辦了法制專題校會,用淺顯的案例,深刻地教育學生。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。提高了學生對人生價值的認識。

四、辦學效果。

1、學校各項制度健全,管理體制形成了校長負責,教師參與的民主治校管理體制。崗位責任更明確,教師的工作積極性充分得到調動,形成良好的競爭。財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

2、教師師德高尚,教風優良,基本功較紮實的師資隊伍已初步形成。老教師率先垂範,青年教師互學互幫,教師論文撰寫質量越來越高。這些都是老師們勇於探索的成果。

3、學生勤學守紀,文明向上,愛國主義,團隊精神精神好。學生的操行評定優良率90%以上,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的學習行為習慣。一學期來我校學生從未發生過嚴重違紀事件,師生犯罪率和安全事故為0,受到上級領導和廣大村民的充分肯定。

4、安全文明和諧校園創建工作成效顯著,校園淨化,綠化,學生具有一定的衛生知識,文明禮貌用語隨處可聽,學生個性得到發展,安全意識不斷得到提高。

五、工作中存在問題

1、教師隊伍素質尚待進一步提高,教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等需要我們去不斷自我認識、自我提高。

2、在工作中原則性不強、教學改革的力度不夠、創新意識較差。

3、教學質量較低。

4、學生思想、行為有待加強。

5、教學儀器和體育器材陳舊破損,“兩操”落實不到位。

六、今後的措施。

立足學校實際,著眼於未來意識及辦學總體規劃。努力提高領導管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。我相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支持和幫助,有全體教師團結一致,共同努力下,大田國小定將會擁有更加燦爛的明天!

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇7

眨眼之間一個學期的工作就要結束了,下面我將本年度的工作總結如下:

一、堅持科研興校、科研興教,以教研帶動教改,以教改完善教研,從而全面提高我校教育教學質量

這是學校明確的戰略目標。因此學校制定《xx省三中教育科研三年規劃》,建立了以校為本的教學研究制度,配備有完善的教科研組織機構。在課程改革中注重轉變課程功能 ,從單純注重傳授知識轉變為引導學生學會學習,學會合作,學會生存,學會做人,打破傳統的基於精英主義思想和升學取向的過於狹窄的課程定位,關注學生“全人”的發展。

二、著力實施"五個一"工程

即每位教師每學年要至少讀一本教育理論專著,至少要有一篇論文在省級、市級的學術研討會獲獎或報刊發表,至少要做一萬字學習筆記,每個教研組至少要承擔一個科研課題,至少要有一項階段性的教研教改成果出台。學校積極組織廣大教師進行教育教學和教改實驗研究,並撰寫了一批質量較高的論文和實驗報告,論文分別在國家、省、市級的刊物上發表或交流三年來達xx篇,其中刊物發表或省交流xx篇。

在校本研究中,校長、教師都是研究者,都是研究的主體。我校主張開展行動研究,在行動中研究、在研究中行動。深體會到校長是“以校為本”教研製度的第一責任人,是以校為本的'教學研究的身體力行者。從而充分調動廣大教師的工作積極性和主動性,創造性地開展“以校為本”的工作,把各項工作做細,做出成效。

在開展校本教研活動和信息技術與學科教學的整合中,成績顯著,是首批“xx市信息技術實驗學校”;學校具有業務素質高,教學觀念新,勇於開拓、勇於創新的教師隊伍,80%以上教師有自己的研究課題,學校提供教師展示自己的舞台的機會,教科研氣氛濃厚。現有國家級課題xx個,省級課題xx個,市級課題xx個,縣級課題xx個,校本課題xx個。

三、“一切為了每一位學生的發展”是學校的最高宗旨和核心理念

為此,學校推出了《基礎教育課程改革實驗方案》,改善學生的學習方式 倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手,培養學生收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。學校定期開展活動,交流教後記、教學手記、典型個案、教學問題、研討課情況等。在活動中許多老師提出了“疑問教學”的案例,交流教學體會,初步取得了可喜成果。

以人為本,關心教職工。學校十分關心師生員工的學習、工作和生活方面的情況,切實解決師生員工的實際困難,儘量滿足每個人的不同需要,使他們能夠安心學習、工作。“三八”婦女節由女工委組織開展娛樂活動,“重陽節”組織離退休老同志到安溪清水岩遊覽觀光。

近年來,全校教職工的工資收入、福利穩步提高,生活條件和工作環境得到很大改善,教師套房等也相繼投入使用。一年來,我校各項工作取得了長足進展,但我們在看到工作成績的同時,也發現工作中存在著不少問題和差距。我們力爭在新的一年裡進一步加強和改進思想政治工作,完善學校各種管理制度,加大教師培養力度,努力提高師資隊伍整體素質,合理構建人才梯隊,為早日躋身一級達標學校而齊心協力,揚長避短,迎難而上,共同推動學校的改革和發展。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇8

一、工作情況

(一)、為師先為人,立人先“修德”十六年來,本人熱愛社會主義,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,忠誠於黨的教育事業,積極貫徹黨的教育方針,認真學習和貫徹落實“三個代表”重要思想,遵守國家法律法規,熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感,教書育人,為人師表,謙虛謹慎,求真務實,任勞任怨,勇挑重擔,勇於探索,服從工作安排,一心撲在教育事業上,刻苦鑽研業務,虛心向有經驗的教師學習,具有紮實的專業理論知識和相當強的教育教學業務能力,教學效果好,教書育人成績顯著,時時虛心好學,刻苦鑽研業務,治學嚴謹,具有現代教育思想,認真學習新課程標準,嚴格執行教學常規,工作一絲不苟,為學校的教育教學工作作出了貢獻。教學中注意營造一個愉快、寬鬆的課堂教學氛圍,充分發揮學生的潛能。積極參與教育教學改革實踐,注意新課程與現代教育技術的結合。認真實施新課程標準,發揮學生的主體作用,積極採用疏導、啟發式教學方法,發散學生思維,注重綜合能力的培養,保證每一節課的質量。重視培養學生的實踐能力,尊重屬於學生自己的體驗,鼓勵學生開展研究性學習,合作學習。從xx年來的xx年中帶了十屆畢業班,收到良好的效果。獲得師生及社會的'一致好評。

(二)、潛心“修慧”,依法治教

自擔任學校副校長時,便致力於學校教學管理的規範化,勤勉不輟。為了不斷提高自己的管理水平,完成角色轉換,確保不辱使命,認真學習教育法律、法規,與時俱進,關注教育改革與發展。參加了xx市中學校長培訓,不斷向兄弟學校的同行虛心學習,汲取經驗,並結合本校特點,創建了一整套適合我校情況的教學管理模式。

分管教學工作後,出台了《上溪國中常規管理方案》,因地制宜,建章立制,規範了教師教學行為,彰顯了管理育人的宗旨,學校教學井然有序,教師的積極性被充分調動起來了,學校的教學質量不斷提高,辦學水平得到了上級有關部門和社會家長的一致肯定。

(三)、不斷學習,與時俱進。

在政治思想上我一貫嚴格要求自己,不斷學習,與時俱進,本著個人利益服從集體利益,勇於奉獻的原則,緊密團結在園領導周圍,堅決擁護黨的領導,認認真真、踏踏實實地做事,老老實實地做人。能積極參加各項時事、政治學習,能力培訓,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導學生,做好教學工作。教師是人類靈魂的工程師,教師的政治思想覺悟會直接影響到孩子的行為。在我心中一直認為:一名優秀的教師只要做到德良、志堅、風正、紀嚴、儀端、學勤、心慈、言美才能樹立良好的師表形象。在平時工作中,我從點滴小事中力爭做到:既要以身作則,又要視聽言行,既要一絲不苟、又要持之以恆,凡是要求學生做到的,自己首先必須要做到,哪怕是些在再瑣碎再微小的事也要言於律己、身正為范。與同事們互敬互愛,是孩子

們的老師、朋友、親人,以師德標準嚴格要求自己。在意識到自己有不足時,虛心聽取別人的直言相告,並努力改正。在自己的工作崗位上默默耕耘、創造,我深深感受到只有具有創新意識的老師才能適應當代的需要,也只有緊跟時代的步伐才能不段的完善自我。xx年xx月參加了xx市學業考試命題,對我自已的專業發展起到了意想不到的促進作用。我自已對有一個要求,每學年要專心讀一本教育類專著,同時也積極學習《人民教育》,做好讀書筆記。這些都有力地促進了專業素養的提高。

(四)、履行職責,固守崗位,廉潔從教

作為一名教師與學校管理者,在學校里,認真遵守學校考勤制度,積極參加學校各項政治和業務學習及公益活動。平時總是積極、主動、認真完成學校的各項教育教學活動。我在日常生活中本著“一切為了孩子”的宗旨,盡心盡力為學生服務,從每個細節上去切實照顧好他們的生活。支持配合校長的工作,為學校的發展盡心盡責。

在教育教學活動中能公平、公正地對待每一個學生,做到公正執教,這是廉潔從教的基礎。決不能因學生性別、智慧型、家庭狀況、學生家長等差異而採取不同的態度和情感模式。尤其體現在對待後進生轉化問題,有愛心,有信心,有耐心。

“儉以養德,廉以養教”,作為教師,“心底無私天地寬。”,我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻”的紅燭精神教書育人,努力修養身心,提高自己的學識水平,關心學生的可持續發展,真心愛生如子,獻身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學生撐起廣闊的藍天。

二、今後的努力方向

1、在工作中更加嚴格地要求自己,而不是停滯不前,自以為是. 2、謙虛謹慎,戒驕戒躁.在工作中,虛心學習同事的先進教學經驗,見賢思齊,從善如流,主動與同事搞好關係,言語謹慎,舉止得體,處處以一個人民教師標準要求自己.

3、在其它方面,要更加積極主動地完成上級交給的各項任務,有缺點就改,有不足就糾正,爭取把工作做得盡善盡美,無可挑剔。在學校多學一些專業技術,爭取一專多能,以便在工作中做出更大的成績,但我有決心在學校安排的各項工作中,任勞任怨,全身心地對待教學工作,毫無保留的把自己掌握的知識灌輸給學生,鞠躬盡瘁,死而後已。

總之一句話,選擇了教育就是選擇了奉獻,“痴心一片終不悔,嘔心瀝血育英才”,在教育這個美麗的崗位上,我已無愧而充實的走過了xx個陽光燦爛的春秋,在未來的人生征途上,我將繼續奮鬥,嚴格按照優秀教師的標準要求自己,義無返顧的一路走下去,在教育這片多彩的百花園裡勤奮耕耘,積極探索,更加快樂的傾注我陽光般的愛心,奉獻我無悔的青春,讓每一株幼苗都茁壯成長,讓每一朵鮮花都燦爛開放!

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇9

本學年度深入學習貫徹中國共產黨的精神,以推進教育現代化為動力,以深入實施素質教育為目標,不斷強化學校內部管理,著力推進師資隊伍建設,進一步提高學校辦學水平和教育教學質量,提升學校辦學品位,促進學生健康、活潑發展。現將一學期來的工作總結如下:

一、加強學校內部管理,全面提高學校管理水平

1、加強幹部隊伍建設。堅持一把手負總責,要求學校領導成員認真學習有關反腐倡廉的檔案、法規、黨紀條文,努力建設一個同心同德、求真務實、民眾信任、凝聚力強的領導集體。

2、加強師資隊伍建設。教師是辦好學校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平,堅持以校本培訓為主,學校領導聽課、評課,培訓教師,激勵廣大教師為學校教育工作努力工作。

3、進一步加強學校安全工作。安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學校從不放鬆對師生的安全教育,逢會必談;學校分層分級與每一位教職工簽訂安全工作責任狀,人人確立安全第一的意識。

二、深入實施素質教育,全面提高教育教學質量

(一)加強學校德育工作,全面提高學生思想道德素質。

1、狠抓養成教育。一個人的'發展是受多種因素制約的,但習慣是其重要的基礎。我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規範》為藍本,結合學校和學生實際,認真開展各種形式主題教育活動,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣等。

2、加強法制教育。學校家庭社會三位一體共同教育,強化法制教育內容,進一步增強學生法制觀念,提高學生法律素質和自我保護意識。通過森林防火五個一,積極在師生中宣傳、學習、貫徹防火安全教育活動。主要是開展了出好一期黑板報,張貼一條宣傳標語,開展一次徵文比賽,發放一份告家長書,開展一個主題班會。通過活動,學生認識到了生命的意義,認識到了安全是多么的重要,懂得平常生活中珍愛生命的表現。教師也進一步提高了自我保護意識。

(二)加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。質量是學校的生命線,為此我通過各種途經,全面提高教學質量。加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對教師工作的指導,切實提高課堂教學的效益。

三、開展多彩豐富的活動

我校少先隊活動總是堅持四個原則:民主的隊乾選舉、獨立的隊活動設計、自己堅守的隊陣地、自己管理的隊組織。在這四個原則的指導下,隊員們的想像力得以充分發揮,隊員們的自主意識得以充分體現。孩子們自己競選隊長隊乾,發表演說,充分認識自己、表現自我。利用節慶日開展一些豐富多彩的隊活動,使隊員過得更有意義,活潑健康的成長,輕鬆愉快的學習。

四、堅持精細化的管理原則,做好常規性工作

為了使學校工作日常化、規範化、制度化,我校從教育、教學、教師、學生等方面制定了各種管理制度。主要有:教職工考核制度、學生安全管理制度、教學常規管理及教師獎懲制度、校園行為十不準,並簽定了各項責任書,實行教師崗位督查制。實行分層管理,教師全員參與管理,每位教師都有兼職工作。學生學習、衛生、紀律等實行日檢查,周小結。教師備課、上課、布置和批改作業、輔導、考試和考查,都要有一定的標準,對各類人員的工作都有一套科學的衡量標準。

五、加強文化建設,最佳化育人環境

我們以創建示範國小為方向,加強校園文化建設,做好環境的綠化、淨化、教育化工作,校園環境整潔優美,學校面貌煥然一新,為教育教學工作提供了較為舒適的環境。

六、回顧一年的工作,我們還存在一些問題

1、教師年齡偏大,對新事物接受能力弱,信息技術掌握得不到位,多媒體教學運用不充分。

2、教師隊伍素質尚待進一步提高,還需要繼續加強校本培訓,只有更上一層樓,才能走出校門,走向更高更遠。

3、學校經費不足,在改善辦學條件方面存在困難,教學條件的改善還有一定的差距,在某些方面制約了教育教學工作的開展。

4、示範國小的建設有待進一步加強,特別是學校的文化建設,有待進一步規劃設計,在學校硬體條件得到改善的同時將學校真正建設成為臘勐鄉一流的國小。

過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體同志團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇10

20xx年在上級教育部門的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教教師,共同努力、團結拼搏、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,國小校長個人工作總結

在一年的工作實施中,我組織教師開展政治業務學習,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感;一切工作按照《廣西壯族自治區義務學校常規管理規定》的各項要求出發;強化德育管理,淨化育人環境;加強班主任管理工作,研討各班教與學的情況;注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手;狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量;根據學生自身實際情況開展了各種興趣活動和社會實踐活動;加強學校的財務管理,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。

同時,我校制定了“學生免費午餐的管理制度”,規範了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行;我們在資金較為緊張的情況下,本年度維修了學生免費午餐食堂,學校大門安上鐵門,硬化了學校後門的道路,增加了一些教學設備設施,校園新植了一些樹木,學校校園盡做到了淨化、美化、綠化,使教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

一年來個人及學校工作雖取得了一些成績,但也還有很多不足。在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強各方面的建設,辦人民滿意的教育,為教育發展貢獻自己的一份力量。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇11

本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

一、加強學習、以身作則、同心協力,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加xx市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“-崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

三、健全德育機構、強化隊伍建設

學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計畫,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1、堅持定期召開班主任經驗交流會和例會;

2、迎接各類檢查、驗收,打造學校品牌。

3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育”等系列活動;

4、召開形式多樣家長會,加強家校聯合;

5、抓學生常規管理,重養成良好學習習慣;

6、全面開展迎大運uu五色花系列活動,

7、加強德育工作實效的探索與研究。

四、堅持依法辦學,規範辦學,全面提高教學質量

在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的'各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計畫,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳櫻組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

五、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

3、由於我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

六、努力的方向

1、領導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇12

一、職責分明,但工作落實力度不夠。校長蘇x和副校長王x主抓校建工作,書記盧和副校長鄧主抓德育、安全、衛生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的後段時間工作有所鬆懈,導致校建項目不能如期開工、學校整體衛生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課後都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今後的工作中,負責領導要根據自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什麼、知道怎么做、什麼人來做。

二、工作中不夠團結。學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結,這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協調、團結自己科室的所有人員,先做人,後做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什麼事情都能引刃而解。

三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經常聚集喝酒,喝酒並不是什麼傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養不夠,不會控制量,酒後罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒後滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無團隊精神感。由於部分教職工的師德師風敗壞,致使學校口碑越來越差,兢兢業業的廣大教職工也心灰意冷,認為乾也一樣,不乾也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

四、學校制度不健全。一方面,整個學校沒有一個好的規章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今後的工作中,我們要儘快建立健全各項規章制度,建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恆,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

五、辦學條件極差。一是面積狹小,二中占地14.2畝,校園內坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家幾口人,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環境能夠薰陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環境疑難複雜。配電房占了農戶的地要求解決、廁所排便淹壞農戶橘子地要求解決、整個學校處於農戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇13

出生於x年,x年畢業於xx省師範,從事教育工作30年,任初級中學校長20年。30年來我始終在農村學校工作,我在教育工作中,享受著人生最大的快樂。我帶著濃厚的興趣,組織、主持並積極參與學校的課堂教學改革工作。

通過學習、總結、思考我提出學校的辦學理念,得到全校師生的認可,也受到許多學者和專家的肯定。“以生為本,三花並放”是我們的管理理念,“以生為本”學校要關注學生的心態,關注學生的身體,關注學生學習,就是學校的一切活動應該是為學生的發展服務的。“三花”是讓學生要學會生存,學會生活,學會學習。“健康心態,強壯身體,興趣治學,溫和為人,實在做事”,是我們學校的校風,我們要求學生從做好平凡的人開始,追求不平凡的。人生。

“導學練合一”是我在總結30年教育教學經驗的基礎上提出的,很快得到我校師生的認可,同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考。“導學練合一”有這樣幾個特點:首先,他積極調動學生的學習積極性,有效組織學生參與課堂上(45分鐘)的整個學習過程,而且學生的參與不是被動,而是積極主動的,學生帶著興趣,並貪婪的享受學習的快樂。其次,“導學練合一”的課堂不排斥教師的宣講。事實證明,教師的規範的示範,有利於國中學生正確思維品質的形成,可以引領學生快速正確的掌握知識。但是教師的引領要適時適度。第三,“導學練合一”通過導入、自學、討論、交流、反饋等環節,形成一個完整的掌握知識的環。整個環完全是在課堂上完成的,符合有效課堂的要求。“導學練合一”是高效的課堂,是“減負增效”的優質課堂。

在組織和實施“導學練合一”課堂教學改革的過程中,我們遇到了很多困難,都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶:一是堅持,校長的意志,校長的堅韌和執著,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣,能使校長堅持下去的力量是什麼?是校長對教育工作的興趣,是校長對教育改革工作的興趣。興趣需要積極的`培養。這兩條我們做的很好。“邳州市課堂教學改革現場會”、“徐州市課堂教育改革現場會”、“徐州市陶研會課堂教育改革現場會”先後在我校召開,我們利用這些活動,培養我們對課堂教學改革的濃厚興趣。

課堂教學改革為我們帶來太多的好處。學生的學習成績大幅度,大面積提高,學生學習的能力,生存能力,生活能力有顯著提高。教師素質得到提升,先後五位老師獲國家級一、二等獎;近年來,我校教師在省級以上刊物發表論文近30篇。學校從一個普通的農村中學成為江蘇省示範國中、江蘇省陶行知實驗學校、江蘇省綠色學校、江蘇省教育學會系統先進單位。省內外許多知名學者對我校課改給予密切關注。我在課改中被中國教育電視協會評為“優秀校長”,江蘇教育學會評為“先進個人”,徐州市政府授予我“先進教育工作者”等稱號。

在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:

組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質

無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。

在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。

強化德育管理,淨化育人環境

領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和團隊精神教育,每周一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報導各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量

教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格採用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量

學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促並參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇14

一年級下學期的工作即將結束。回顧課堂上的點點滴滴,努力學習並不是徒勞的。孩子們已經是真正的學生了。一年級是學校生活的初始階段。許多習慣將在未來的學習和生活中發揮重要作用。回顧第一學期的工作,有成績也有不足。

一、注意培養孩子的行為習慣

各種習慣的養成是形成良好的課堂風格和儀容的基礎,一年級是良好習慣養成的初始階段。我認為培養良好習慣的關鍵是培養學生的習慣意識,使他們和老師一樣。如果一個班級構成了一個良好的班級風格,那么學生將在各個方面得到提升。為此,我一直在努力工作。因為我覺得孩子們做這件事真的很難。大多數孩子都有這樣或那樣的問題。

根據一年級兒童的特點,我利用各種比賽鞏固學生的良好習慣。我們班的許多學生進步很大。一個學期後,他們長大了很多,變得更懂事了。目前,他們是老師的好幫手。你看,文彬上課總是筆直地坐著。他不會像上學期那樣在課堂上站著走路。你看,小雨的筆跡太嚴肅了,不像上學期那樣飄飄然。

二、照顧孩子

我們班大多數學生都是留守兒童。他們全年不能見到父母是正常的。作為班主任,我像他們的父母一樣愛這些孩子。愛是一種無聲的語言,是教師溝通學生思想感情的最有效手段。如果他們想管理好班級,他們必須關心和理解每一個學生。

低年級的孩子經常圍著老師轉。我還藉此機會打電話給周圍的孩子,與他們聊天:告訴他們這幾天很冷,多穿衣服,預防感冒,以及學校用品是否足夠。與老師分享的樂趣和不快樂是什麼?我還告訴他們,他們這些天進步了!今天在這種簡單的聊天氣氛中與同學吵架是不對的,抓住機會,自然會對他們提出一些要求。我覺得這個效果很好。

三、表揚孩子

對於一年級的孩子來說,表揚的'效果非常好。通常,當我與他們聊天時,我會告訴他們:“您又進步了”“您的筆跡越來越漂亮了”在課堂上,我經常對他們說:“我的孩子們;你太棒了“你學得太快了”“你這么說真是太好了!”當我和父母交流時,我經常聽到他們談論這件事。孩子們回家說老師表揚他的話,再次得到獎勵,看起來很興奮,然後他們就會在那些日子裡表現得很好。和就是這樣的孩子。當他們特別優秀時,他們必須受到老師的表揚。只要老師說你進步了,他就會表現得比任何人都好,並且有強烈的自我提高意識。

四、加強與家長的溝通

良好的學習習慣需要與親職教育相結合。我經常通過電話和父母交流。如果是節假日,我會發簡訊祝福他們。像父母一樣,像朋友一樣開始工作要方便得多。

經過一學年的班集體建設,一年級一班已經成為一個健康、活潑、有趣、勤勞的班集體。當然也存在不足,如對貧困生的改造不夠細緻,班級日常管理不完善,學生的安全意識還很薄弱。今後,我將全力以赴,繼續努力,使每一個學生生活在一個團結的群體中,在群體中健康全面地發展,把各項工作做得生動活潑。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇15

一年來,我認真履行自己的職責,不辜負上級領導對我的期望,使我的工作得到師生、家長和社會的認可,這是我經常思考的問題,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持學習,學習“黨的xx大精神和科學發展觀的重要理論”;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,努力踐行科學發展觀,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策,自覺抵制拜金主義。

一、工作思路及體會

在日常工作和教育教學管理工作中,我一直嚴格要求自己,經過兩年來的努力工作,我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎。

從我擔任校長的那天起,就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。於是,我踏踏實實地落實上級的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業業作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間。特別是在今年的期中考試時,我不慎崴了腳,傷了筋骨,打了石膏。為了不影響學校工作,第二天我就去掉石膏,雇了輛車一瘸一拐地來到學校。老師勸我在家休息幾天,親戚家人也極力反對我這樣做,說是傷筋動骨一百天,留下後遺症咋辦?我依然地回絕了他們。堅決地說:“那么大個學校,那么多孩子在校,我怎能放心呢?萬一有什麼事你們誰承擔得了!”我敢問心無愧地說,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,既做領導,又做教師,以身作則、默默工作。在我的帶動下,老師們更是全身心地投入教學工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當地領導、民眾的充分肯定,同時也得到了周邊學校的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領導也一樣,要更好地適應學校工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經驗,還積極參加課程改革的教學學習,在課改中,自己帶頭上示範課,聽課評課三十多節次,組織教師參加上級的教學競賽,同時,加強對“新課標、新理念、新策略”的學習,加強對現代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷提高。

3、不斷地改革創新,使學校不斷進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領域值得我們去研究,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在教學的決策、組織和指導的過程中,我始終以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、青年老師培養、校園文化建設等一系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。學校被教育局多次通報表揚。

4、與老師團結協作,發揮團隊作用。

學校的領導尤如學校工作的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好學校工作的關鍵。學校工作要落實到每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮老師的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我明確職責,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造與中層領導、與教師之間融洽的工作關係,打造和諧的團隊。

5、積極組織開展教學教研活動。

一所學校如果沒有教研,就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去活力,失去生命力。因此,堅持教學教研常規化是學校工作的主線。本人作為校長,對科學教研不敢有絲毫的懈怠。始終堅持“以教帶研,以研促改,以改促教”的路子。本人經常聽“推門課”,及時與教師進行溝通,探討教學改革中碰到的問題及解決的方法。因此,在升級統考中取得了優異的成績。

二、主要工作實績

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:在全縣中國小基本素養展示中,我校在全縣鄉鎮類學校獲“團體一等獎”。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養卓有成效。經常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導,使學校的教改有序地開展。

3、積極抓好德育工作,把德育工作形成一個系統,使學校的德育工作穩妥有序開展,學校被評為“文明學校”和“十佳先進單位”。

4、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果纍纍。

5、緊緊抓好教學工作這箇中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步上升。兩年來,縣教育局組織的統考中,我校在全縣鄉鎮類學校中均排隊第一。

6、今年春天的“六到位”工程現場會在我校召開,“六到位”評比及教學設施、設備的管理與使用評比均排名第一。

三、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業第一,學校第一”,時時處處以身作則,帶領教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力工作多次受到上級領導的肯定。在工作中,認真執行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂於奉獻,出色地完成上級各項工作任務,為我校的與時俱進奠定了夯實的基礎。

四、存在的問題

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,在抓教師的理論學習和業務水平的提高方面還有差距,工作力度還有待進一步提高,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年裡有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領導和老師們的意見,使自己更進一步,把工作做得更好。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇16

__年月我走馬上任,擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務,我深感責任重大,這對我,無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時,我也感到這是一個塑造自我,完善自我挑戰自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿自信,重新認識自我,為日後工作奠定了基礎。

一、科學管理、文明治校

建立健全學校中低層領導機構,為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓;學校的所有工作,全靠校長、書記、教導三個人來抓,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,可謂事倍功半,根據上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,我們與場有關部門協調,建立健全了學校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳。

二、深入調查研究,吸取民眾精華

常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依託,領導開展工作,民眾為基礎之基礎,脫離民眾寸步難行。為此,我們幾位學校主要領導,深入到教職工中去,到學生中去,深入調查研究。採取集體與個人相結合,專題調研與問題研討相結合,以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老幹部、學生家長、教學骨幹、各階層學生(好中差)。通過調研,掌握了實際情況,密切了幹群關係,樹立了新領導班子求真務實的良好形象,表達了新班子真心實意做好工作的迫切願望,為學校順利開展工作墊平路基。

三、理清工作思路,明確工作目標

新班子成立後,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領導的意圖,儘快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反覆思考,深入到民眾中去,廣泛聽取教職工意見,認真分析了學校現狀,確定了工作思路和發展目標:以抓好班風為突破口,促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風,促進學風,提高質量。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念:變學校領導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,變灌輸為滲透

四、落實制度,科學治校

企業靠管理來增收,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的,切合實際的制度。沒有規矩,不成方圓。為此,我們根據學校的實際情況,全面徵求師生的意見,制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規範化。各種制度的科學制訂和全面實施,真正做到了科學管理,文明治校的效果。

五、事半功倍,成績慰心

一支朝氣蓬勃、真抓實幹、廉潔奉公、精幹實效的幹部隊伍正在我校形成。我認為,學校領導要對學校負責,對全體教師負責,積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。一學年來,學校實行分管領導責任制,各處室,各年級組,各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計畫、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索、銳意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,施展才華。本著“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循“公開、公平、競爭、擇優”的原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨幹教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷發揚光大,在教育改革,推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在__年的中招考試中,我校的總平均成績躍居全墾區第1名,何武勛等同學考取海口農墾中學,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。

過去的一年,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點,而未來的工作更為艱巨。常言道,一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中,我將努力學習教育理論和學校管理,提高自身各方面素質,開拓進取,銳意創新,與教職工一道共同努力,把廣場農場中心學校辦得更好!

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇17

我從20__年7月擔任副校長,根據縣教育局安排,現就任橫沿國小副校長以來的情況總結如下:

一、政治思想品德

本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名中共黨員和學校行政領導,努力做到了率先垂範,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,認真完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

二、學校行政管理工作

1、分管安全工作。安全工作是學校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強師生的安全意識,經常性地對師生進行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學生認識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發生。

2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。

3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平公正,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套較為完善、科學的管理體制。

三、教育教學管理工作

1、積極推行“輕負高質”的素質教育。按照教育局要求規範“三表”,嚴格控制學生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學,每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學進行觀摩和反思,__年5月舉行的第_屆青年教師課堂教學展示活動就以“輕負高質”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學生課業負擔,課堂作業力爭當堂完成,課後不留作業。在“輕負”的基礎上積極思考,向課堂效率要質量,從而逐步實現“輕負高質”的素質教育目標。

2、規範教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負責制,組長負責各組的各項工作,使工作有的放矢,目標更明確。實行重大情況及時匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業素質和業務能力,這是提高教育教學質量的關鍵。通過做好校本培訓,每周一次的公開課和講座為教師提供學習、交流和提高的平台。三是制定了《教師考核細則》。在原來的基礎上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

3、加強學生的教育管理。一是做好常規值日工作。教導處和政教處相互配合,抓好學生的日常行為規範教育和學習習慣的養成教育。教導處制定細緻的《值日工作職責》,值日工作有序開展,每天晨會對學生情況進行小結分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細節工作,確保學生管理安全,規範。如在就寢前進行點名,指導學生做好個人衛生,就寢後實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學生籃球賽。通過多種多樣,內容豐富的活動對學生進行教育。

4、做好個人教學工作。本人擔任三(3)班語文和科學的教學任務,在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,培養學生開放的思維能力。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔公開課教學外,還勤於摘記,不斷學習,提高自己的教學能力和管理水平。

四、廉潔從教。

不接觸學校經費使用及開支情況,不收受禮品,認真學習並嚴格遵守《中國小教師職業道德規範》,不進行有償家教。

以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今後的工作中我將繼續當好校長的助手,當好教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。如有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善!

學校校長年度工作總結最新6

身為副校長,我潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作總結如下:

一、做好校長的助手

一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

二、抓好教師管理

一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況並不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能儘快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的後顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

三、培養新的領導力量

自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢於放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

四、搞好教學研究工作

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。

五、抓好業務學習

現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善於學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,並動員和鼓勵教師參加各種教育論壇。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

六、認真抓好檢查、考核工作

平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師乾多乾少不一樣,乾好乾壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇18

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學校的基本情況和學校辦學總體思路:

我校創辦於20__年,現有教職工68名,大學本科5人,專科26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規劃中,不斷探索教育規律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發展、培養特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。20__年接受區教育局素質教育督查,評為素質教育合格學校;20__年中國教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。20__年再次被評為“區文明學校”;20__年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。

我校以新的辦學理念為指導,努力最佳化育人環境,創建和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的領導班子,愛崗敬業的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨幹教師;18名教師評為區級骨幹教師;50多篇論文參加區級以上優秀論文評選並獲獎收入彙編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視台播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;20__年我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”;20__年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;20__年被評為關心下一代工作先進集體和先進黨支部;20__年獲得依法治校先進單位;20__年被評為平安校園和第九屆文明學校;20__年被蕉城區婦聯授予巾幗文明崗榮譽稱號。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇19

在過去的20xx年,我校在鎮委、鎮政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協力,密切配合,認真貫徹、落實縣教育局“20xx年工作意見”精神,加大德育工作力度,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,全面推進素質教育。注重學生創新意識和學習能力的培養,狠抓畢業班工作,突出了以教育教學為中心,以科學、規範管理作保障,全面推動學校各項工作的順利開展。現將各項工作總結如下:

1、加強政治學習,強化班子建設。努力打造一支求真、務實、真抓、實幹、勇於擔當的領導班子隊伍;在研究、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,在廣泛徵求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異;做到政務、財務公開,自覺接受民眾監督;班子同志要牢牢樹立“形象、大局、服務、創新”意識,處處起示範作用。

2、完善制度建設,促進學校各項工作健康、有序開展。

針對學校現狀,在去年職代會出台一系列制度後,今年學校又準備出台《xx縣城關中心學校崗位設定工作考核細則》、《xx縣城關中心學校教師晉升職稱考評細則》等制度,同時對考評課、業務學習、業務考核、校園值周檢查進行細化要求。重視校園安全工作,逐層簽訂校園安全目標責任書,加強門衛管理;充分利用網站、電子大屏、黑板報、宣傳欄、告家長書等形式全力做好交通安全、飲食安全、網路安全、用電用火安全、防暴力侵犯、防踩踏、防疫、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,切實把學校安全工作落到實處。組織每周一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”、優秀學乾、優秀班級的評選工作,充分發揮榜樣的作用。強化德育建設,營造濃郁的育人氛圍。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地。精心組織主題班會,以“安全、衛生、守紀”為重點,強化學生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍,促進了學生良好品質、規範行為的養成。通過軍訓和遠途拉練,增強學生的意志,培養學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑、眼保健操)制度,不斷增強學生體質。通過禁帶手機、零食入校園,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,進一步促進學生的自主管理和習慣養成。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,大型會議的組織、策劃,有關精神、通知的上傳下達,投訴舉報、校長信箱回復等工作。

紮實做好家長學校的工作,提高家教水平。今年學校先後組織召開了十多次家長會,開展家教講座,傳授家教知識。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,聯手淮北恆方投資有限公司對我校優秀留守兒童予以每學期1000元的資助。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,並設立心理諮詢室,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,架設學校、家庭溝通的橋樑。學校黨支部、工會全面貫徹上級的精神,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,發揮應有的先鋒模範和監督作用,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織、開展多種形式的活動,努力提升全體教職工的凝聚力、戰鬥力。在重陽節舉行離退休教職工座談會,請他們對學校今後的發展提出寶貴意見和建議,反響熱烈。

3、依法辦學意識進一步增強,學校管理的水平和規範程度有了新的提高。 學校始終堅持以人為本的辦學理念,努力實現教育的可持續發展,面向全體學生,為學生的健康發展服務。學校堅持依法辦學,規範教育教學行為,堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視後進生、體罰或變相體罰學生的現象,樹立良好的職業形象,為我校教育的進一步發展打下堅實基礎。

學校校長年度簡潔工作總結範文 篇20

五月八日,我非常榮幸地參加了“周麗芬國小校長工作室”研訓活動,第一次參加“國小校長工作室”這么高層次的活動,與專家、名校長零距離交流,倍感欣喜,體會頗深。

這次活動,是“周麗芬國小校長工作室”啟動儀式,也是第一次研訓活動。首先我們跟隨活動組在丹鳳國小互相認識,與各地學校名校長談論學校管理,教師、學生評價制度,學校規劃等。可以說這次活動是我教育經歷中一次重要的思想閱歷,通過與各國小學校的校長交談,了解到他們辦學理念、治校理念都是那么鮮明、現代化、富有特色;其次,聆聽專家對工作室的剖析,讓我們在不同層面,多元化的明晰了工作室成員的責任。特別是當專家講到作為工作室成員要“示範引領、率先垂範”的時候,我突然覺得肩上的擔子更重了,心裡的壓力更大了,所以一直在想:我能勝任嗎?郭沫若先生曾說過:“校長讀書,教師才會讀書;教師讀書,學生才會讀書;學生讀書,校園才會讀書;校園讀書,社會才會讀書。”可見,我們教師肩負著整個社會的偉大使命,因此只有我們讀書萬卷,才能“胸藏萬匯憑吞吐,筆有千鈞任翕張”。

教育局領導李老師講到“強校要先強校長”。如果我們理念落後、思想落後、意識落後,就無法與大師級別的教師對話,更無法勝任名師工作室的工作,同時也不會理論聯繫實際的治校。思想壓力又加大了,雖然工作很累,但是覺得很充實。每天都領悟專家、名師超前的教育理念,從心底深感我們教育思想的落後。平時的教學工作繁忙,很少有機會靜下心來讀書、學習,也沒有養成良好的讀書習慣,這次的研訓活動,我的頭腦被專家顧問先進的理念刷新,思想被名校長話語撞擊,讓我對教育教學的理論與方法掌握得更加系統,對學校未來發展的方向更明確,無形中提升了自己的教育教學理論水平。

我相信在周麗芬校長的引領下,不久的將來我們的教育文化會彰顯著生機和活力,三年後的校園特色管理會更精彩,會引領著時代教育的前沿!