學校總務主任年度考核個人總結 篇1
過去的一年，總務科在校園領導和分管校長的直接領導下，緊密圍繞校園總體工作要求，執行總務工作計畫，以建立優質教育教學環境和為師生員工服務為重點，認真開展各項後勤服務工作;在工作中堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務教學、保障後勤”的原則，不斷開拓創新，用心做好本職工作，較好的完成了全年工作任務。現就一年來的工作總結如下:
一、加強政治和業務知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念
20xx年以來，科室人員以科學發展觀為指導，認真加強師德建設，全面貫徹校園“辦好人民滿意的職業教育”的辦學指導思想。通過加強政治和業務知識的學習，大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、職責感和使命感，進一步明確了校園總務工作的重要性，更加充分認識到後勤工作所具有的服務保障性、經濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務有情，育人有責，在“服務育人、管理育人、環境育人、文化育人”等方面發揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。
二、明確職責目標，全面做好後勤服務工作
校園總務工作存在量大面廣。為了加強對物資採購、基建維修，水電使用、設備維護、資產管理、校園綠化、食品衛生安全、環衛保潔等方面的工作，我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突髮狀況多的特點，堅持抓內部管理，全面提高服務質量和服務水平，努力增強服務意識，力求使後勤服務落到實處。
(一)做好日常後勤工作，切實為教學帶給堅強保障
1、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位職責制，實行巡查，發現問題及時解決，接報必修，保證了校園使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。本年度重點抓了節電節水工作，成效明顯。同時對校園新裝路燈實現定時控制和部分照明更換為節能燈具，加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。
2、熱情服務，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質量的前提下，力爭節省開支。應對各部門提交的超多維修項目，熱情接待，按章辦事，修理及時，保證質量，按時完工。對重點部位，堅持檢查和巡查，發現問題及時處理，為教學解除後顧之憂。
3、認真負責，逐步改善校園衛生狀況，加大禮貌建立力度。開展了校園衛生保潔工作，每一天對大環境、教學樓清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對大環境、教學樓及衛生間的衛生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱並及時清運，校內道路通暢乾淨，公廁清潔好用。
4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養護和刷白，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉持續良好生長狀態。校園對校園環境建設給予了高度的重視，總務科專人對校園環境建設實行工作計畫安排和監督檢查，堅持擇時布置任務和每一天巡查，高標準嚴要求保潔人員的工作，校園內草木茂盛、空氣清新、環境優美。本學期還對辦公樓前綠化帶進行了重新不布置。
5、嚴格財產管理制度，保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對校園各部門領物品熱情服務，按章辦事，力爭做到物盡其用。按時完成採購、分裝、發放200多套學生工作服，按時完成採購、發放學生教室、各部門辦公室和保潔環衛的衛生工具工作，完成教學用品、辦公用品等物質的採購和發放工作，有力支持了教學和學生管理工作。
6、積極做到後勤與校園整體工作緊密結合，為人師表。科室人員大多超額完成招生任務，為校園擴大招生規模作出自己應有的貢獻。同時，應對年初的罕見雪災，我們在校領導的帶領下，主動放棄寒假休息，組織抗災除雪，及時清理花草樹木上的積雪，扶直樹木。在市教育局的統一安排下，組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災區人民捐款捐物獻愛心。為校園文藝匯演及田徑運動會帶給一切必要的支持和設備、物質保障。
(二)搞好假期維修工作，努力為教學帶給強力支持
1、按照市教育及衛生防疫部門的要求，暑期對校園食堂進行了較大規模的改造，同時新添置了電冰櫃和消毒櫃等廚衛電器，極大的改善了食堂條件。同時，對校園教學樓的教室、課桌椅、黑板、講台、電氣線路和照明設備、廁所和其它相關設備、體育場地和設備等進行了全面檢修和更新配製。對辦公樓用電線路進行了改造，實現了安全節能控制。主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生床鋪18套，為教室新安裝吊扇76台，窗簾25付，為學生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套，維修更換宿舍電風扇16台，日光燈及開關30多套件，門鎖20多把;還陸續更換安裝教室日光燈50多盞，開關及插座40多隻，裁裝門窗玻璃累計達50多塊，利用節假日維修學生宿舍木門12扇，床鋪16套，小修小補學生用的床頭櫃、課桌椅各20多台套;為了做好防滲防漏工作，我們還及時排查，疏通鋪設下水管道達10餘次，更換水龍頭20多隻，有力保障了校園各項工作有序開展。
2、組織施工，保證質量，加大完成金加工實習車間的建設力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務。並對實習車間進行了環境清理、設備驗收及交付使用工作，及時停用了鉗工實習的危房並完成了鉗工實習車間的搬遷。在維修改造工程計畫與實施過程中，嚴格程式，規範管理，堅持按申報預算、批准立項、施工監督、審核決算的程式運作，層層把關。對每一項工程都進行了嚴格的管理，認真檢查施工質量。並做好各項工程記錄，為領導決策帶給真實、可靠資料。
三、促進後勤工作的措施
1、每月底召開一次科室人員的工作會議，總結本月工作狀況及安排下月工作計畫和任務。
2、嚴格貫徹執行校園各項規章制度，一切工作對事不對人，發現問題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴散現象，堅持小修小補自己動手，使每個人都能盡職盡責。
四、20xx年工作思路
1、增強全科人員的後勤服務意識，鑽研後勤業務，提高服務潛力，保證服務質量。進一步端正態度，善於聽取教職工的合理化推薦，理解民眾監督，不斷改善工作方法，研究和解決一些難點問題。
2、做好固定資產管理工作。堅持節約為原則，力爭少化錢多辦事，嚴格各項採購經費的使用和審批制度。進一步完善科室基礎帳表規範化建設，加強制度建設，修訂或制定資產管理的有關制度或辦法。
3、參與聯繫落實校園規劃評審工作，並為實施校園建設規劃帶給優質的後勤服務。
4、加強庫房管理，進出物資務必按章辦事，物帳清楚，厲行節約，減少浪費，合理配發物品，做到物盡其用。
5、做好專項維修項目的管理工作。對校園安排的維修工程項目，執行先預算、再審核、後施工的原則，嚴把預算關、比價關、審核關、採購關、質量關和決算關。
6、做好衛生防疫和食品安全工作，商請衛生防疫部門認真做好傳染病防控工作。同時進一步加強對校園食堂的管理力度，嚴控校園食品衛生安全事故的發生，切實保障全體師生員工的健康。
7、進一步做好校園綠化工作，加強校園綠化承包單位的溝通和目標管理，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度，認真維護校園的綠化美、生態美、環境美、做到環境育人。
8、加強校園衛生保潔工作，開展愛國衛生活動，清理衛生死角。加強衛生檢查，切實保證各教學樓的走道、樓梯、教室、衛生間的衛生清潔。
9、進一步做好日常維修工作，保證校內教學、生活水電日常供應。按照維修規定，做好水電維修，注意節約，保證質量。
10、利用暑假，做好教學、生活設備的維修工作，實施校舍、道路、體育設定及附屬建築物的修繕。
11、進一步做好節能降耗工作。採取有效措施，加強校內水電設備的巡查和維護，加強學生和辦公用水用電的管理，杜絕跑冒滴漏和浪費現象的發生。
12、加強臨時工的日常教育和管理工作，充分發揮他們在保潔、綠化、維修等方面的作用。
13、做好校領導交辦的其他工作。
學校總務主任年度考核個人總結 篇2
時間過的很快，一轉眼開學已有四個月之久，在開學初我們召開了一次全體總務人員工作會議，通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責職，充分認識到我們要有一棵責任心， 一棵感恩之心，特別是乾我們總務的人更要有一棵平常的心，一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學以來我們對校園、教室的衛生進行了全面的清掃，監督有關人員對各辦公室、過道的花木進行了一次更換，對校園內部分花草進行了修枝、補檔、施肥、整理，並在四月份分別在教學樓、行政辦公樓栽上了花草，綠化美化了校園；
2.加強對食堂工作的管理，特別是對食堂安全衛生進行了一次抽查，發現不足及時進行整改，三月份為每一位工作人員進行了體檢，經過體檢全部領到了健康證；四月份江寧區防疫站對我校食堂突擊進行了物品、衛生的抽樣檢測，經過檢測每項均達標，並開出了檢測報告，五月份還把我校食堂作為衛生的典範拍攝了宣傳片；
3. 協助做好局會議以及像農工辦這樣大型的會議服務工作，繼續做好正常的培訓服務工作，至始至終做到 “兵馬未到，糧草先行”，為學校樹立了一定的外部形象；
4. 為了方便學員和教師飲水，二月份綜合樓添置了一個開水器，並把原二樓的換到了四樓（原二樓的用水規模已不適合），這樣教學樓層層安置了開水器，使來培訓的學員及中心的學生都能喝上放心的開水；
5. 繼續做好安全保衛工作， 牢固樹立安全意識，創設更加安全和諧的校園，加強校園安全管理，在四月份我們到九竹廠家進行實地考察，用最低的價格做了質量最好的電動門，並為學校安全員配備了服裝；
6. 三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進行了裝修，並換上了窗簾鋪上了地板，為暑期引智培訓做好了前期準備；在五月份我們對教學樓的下水道進行了疏通維修，並對201教室掉落的磁磚進行了修補，我們還自已修理部分破損的課桌凳，做到能自已動手的就自已做，儘量做到少化錢，化小錢，多辦事；
7. 在財務工作方面；除繼續做好正常的報賬核賬工作外，同時還進行了十三個月的工資，一年一度的薪級工資，公積金，住房租金，以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發放工作。開學二個月期間對青培中心的賬目進行了結算，同時對江蘇教院的五個函授班學員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網院258人、09華師大網院、科技輔導員26人、公共課402人、校長班、幼稚園信息技術班等等，以上培訓人員的培訓費、學費全部及時收費、開票，並上繳財政專戶；
8.在校長室的領導下，每個月堅持為教職工發放衛生用品，我們還不怕辛苦，五月份去麥德龍組織購買了夏令用品並及時發放到位，中旬我們還與南京衛崗乳業有限公司進行多次聯繫，為每位教職工訂購牛奶；月底為每位教職工發放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
學校總務主任年度考核個人總結 篇3
20xx年，在學校黨支部、行政的正確領導下，總務處緊緊圍繞學校的中心工作，規範總務管理，堅持勤儉約原則，把“務實、高效”的工作作風到實處，使總務管理有了新突破。
一 、日常服務管理髮生明顯的變化，在水、電、門窗維修方面基本上做到及時、快捷，未造成影響教學的現象發生。
二、創造條件改善師生的學習與生活環境，在學校的支持下，更換九年級和其他部分班級黑板，安裝教師辦公室窗簾，解決了教學樓長期積水發臭而影響師生學習生活問題和水池、廁所經常堵塞問題。
三、做好實驗室的改建工作，今年三月份學校對科學、自然4個實驗室進行了改造，在改造過程中，總務人員堅守崗位，假日不離工地，嚴把質量關、配合學校嚴把工程決算的審計關。
四、規範食堂管理工作，特別是下半年，食堂就餐人數增加，在物價上漲幅度大、食堂占地面積小的實情下，總務處切實落實食堂管理制度，嚴把收費關、採購關、操作關、程式關、食品衛生關、節約關，食堂就餐秩序及各項運行井井有條，減虧幅度得到教職工的高度認可。
五、加強開源節流工作，管好學校每一點財力、物力。一方面我們增大檢查力度，做好學校節水、節電管理；第二我們從管好學校財物的借用出發，確保物品領取的審核，做到按需供應、按需借用，及時發放和回收
六、進一步加強學校體育場地對外開放的制度建設和日常管理，明顯提高我校場地對外開放的社會效益，深受市民的好評，20xx年我校再次被評為xx市場地開放先進單位。
七、堅持不懈地抓學校安全管理，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到了以上三項事故為零。
八、做好清產核資、財務預算工作，保證學校財物、資金科學利用，提高教學裝備的完好率和使用率。
九.配合學校工會、中國小教導處、政教處、大隊部等部門開展的各項集體活動的後勤保障工作。
十、完成住房補貼、B級食堂、教學裝備等申報工作。