2023學習樂東經驗心得體會 篇1
短短3年間，樂東發生了脫胎換骨的變化，啃下一個又一個硬骨頭，創造了讓人驚嘆的樂東經驗。究其原因，領導幹部帶頭實幹、以上率下，是其中的關鍵因素。“子帥以正，孰敢不正?”我們學習林北川同志、學習樂東經驗，就要牢牢抓住領導幹部這個“關鍵少數”，激發出最有力量的領導力、動員力、執行力，切實把各方面工作做好。
毛澤東同志曾經說過，政治路線確定以後，幹部就是決定因素。一個地方要發展，黨員幹部尤其是領導幹部是關鍵因素。以樂東為例，曾經的樂東，基礎設施建設滯後，幹群關係緊張，發展基礎不牢，社會治安狀況壞名遠揚，征地拆遷工作舉步維艱……將這樣的落後局面扭轉乾坤、翻天覆地，就是靠著以林北川同志為首的全縣各級幹部擔當實幹。林北川臨危受命，到樂東的3年間一把手電筒、一頂大草帽，幾乎天天泡在基層馬不停蹄。自己的環境衛生檢查聯繫點排名靠後了，就帶頭上電視作檢討。縣委書記這樣身先士卒、以身作則，其他幹部誰敢敷衍了事、馬虎怠慢?於是殯葬改革，民政局長先搬自家的墳;征地拆遷，鎮長村主任先拆自己的房;環境整治，書記縣長帶頭掃大街;
治理酗酒，先對機關幹部出台“限酒令”。領導帶頭，就是要這樣主動沖在急難險重的第一線，就是要這樣嚴於律己、率先實幹。
學習樂東經驗，踐行“三嚴三實”，需要衝在前面的精神。正所謂喊破嗓子不如甩開膀子，說得生動不如做得踏實。領導幹部沖在前面，擔當實幹，下級、民眾就會看在眼裡，記在心上，跟在腳上。對領導幹部而言，無論什麼要求，首先自己都要帶頭遵守。要求班子做到的，班長首先做到;要求下級做到的，上級首先做到;要求民眾做到的，幹部首先做到。只有這樣一級做給一級看，一級帶著一級乾，才能把“嚴”的精神落到實處，才能做出“實”的事業。
各級領導幹部如何把樂東經驗貫徹到工作中、體現在行動上，關乎全省“四個全面”工作的協調推進，關乎國際旅遊島建設事業的成敗，關乎全省發展的快慢。我們要按照省委的要求，把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、幹事創業的行為準則，時時處處自覺接受民眾的監督考評，用真心為民、誠心待民、熱心便民的實際行動取信於民。要通過不斷深化學習教育，真正做到“心中有黨不忘恩，心中有民不忘本，心中有責不懈怠，心中有戒不妄為”，真正為海南發展、為社會、為老百姓做出一些實實在在的貢獻。
學習樂東經驗、將全省“三嚴三實”專題教育全面引向深入的嘹亮集結號已經吹響。全省各級幹部一定要有緊迫感、有針對性、有實效性地學好樂東經驗，形成破冰除險、加快發展的強大戰鬥力和爆發力，扛起海南改革發展穩定、為民謀事造福的責任擔當!
2023學習樂東經驗心得體會 篇2
7月8日下午至9日上午，全省踐行“三嚴三實”真抓實幹促發展現場會在樂東黎族自治縣召開。省委書記羅保銘要求全省上下踐行“三嚴三實”要以樂東為榜樣，以“全國優秀縣委書記”林北川同志為鏡子，以釘釘子、馬上就辦、一張藍圖乾到底的擔當實幹，為海南科學發展、綠色崛起，全面建設國際旅遊島不懈奮鬥。
全體參會人員觀看了《樂東之變》專題片，聽取了林北川同志和6名樂東巨變親歷者的發言，省領導馬勇霞、李秀領、陳志榮、何西慶分別從黨風廉政建設、基層黨建、社會治安綜合治理和殯葬改革等四個角度切入點評。會上，大家還紛紛踴躍發言，暢談體會，氣氛生動熱烈。
林北川同志剛剛代表樂東也代表海南榮膺全國優秀縣委書記，以他為班長的樂東廣大幹部為民苦幹、廉潔擔當的精神風貌和他們所創造的發展業績，在瓊州大地引起極大關注和強烈共鳴。我們要學習身邊的先進典型，找到差距、真抓實幹，踐行“三嚴三實”專題教育，這也是對全國優秀縣委書記表彰會和重要講話精神的最好貫徹。
短短三年，樂東從亂到治，從治到民心和順、乾群融洽，再到發展勢頭喜人，羅保銘認為樂東巨變有五點啟示：一是黨中央從嚴治黨營造了風清氣正、實幹擔當的大環境，給了我們抓黨建、抓作風、抓為民實幹擔當的最大底氣和正氣，是尚方寶劍，是定海神針;二是給錢給物給項目，不如配個好書記。一把手嚴以律己、率先實幹、以上率下，激發出最有力量的領導力、動員力、執行力。政治路線確定後，幹部、領導幹部、主要領導幹部就是決定因素;三是抓作風抓出了幹部的精神狀態，抓出了幹部的執行力，好的幹部作風就是最寶貴的生產力，作風正、民心順、海南興;四是強化基層組織建設，就會釋放出無窮無盡的正能量;五是千難萬難，用真心真情真利益贏得民心就不難了。
結合學習貫徹系列重要講話和中央最新要求，結合學習樂東經驗，羅保銘要求領導幹部要嚴以修身正己，提升為人為官境界，以林北川同志等先進典型為榜樣，“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，做“政治的明白人、發展的開路人、民眾的貼心人、班子的帶頭人”;謀事創業要實，樹立正確的政績觀，多做打基礎、利長遠的工作，多為百姓辦實實在在的好事，多解決困擾發展的體制機制難題，不亂鋪攤子、不搞勞民傷財的表面工程;要堅持為民實幹，帶頭放下身段、沉到基層、融入民眾、親力親為，為百姓謀利益、解決突出問題;要強基固本，抓好基層黨建，學習樂東經驗“選對基層帶頭人，在鞏固基層組織上捨得下血本，建章立規，加強管理和監督”，形成全省上下聯動、一呼百應、攻堅克難，充分發揮好我們黨的組織優勢、政治優勢。羅保銘希望樂東的領導幹部在成績面前保持清醒，謙虛嚴謹，善於總結，揚長避短，保持好勢頭，以利再戰。
要求各地各級各部門迅速組織學習貫徹樂東現場會精神，以此次現場會為契機，推動“三嚴三實”專題教育紮實有效深入。認真組織學習樂東先進典型，以先進典型為鏡，使之轉化為推動工作的強大動力。要把開展“三嚴三實”專題教育與推動當前工作很好地結合起來，堅持以改促進，積極踐行“三嚴三實”要求，發揚“白加黑”、“五加二”精神，倡導“馬上就辦、一抓到底”作風，以作風建設新成效推動穩增長、促改革、調結構、惠民生等各項工作很好落實，確保完成全年各項目標任務。
2023學習樂東經驗心得體會 篇3
從“亂象叢生”到政通人和，海南樂東黎族自治縣用3年時間使樂東產生脫胎換骨、翻天覆地的變化，譜寫了一首民心和順、乾群融洽、齊心協力謀發展的政通人和之曲，“政通人和”是政治生態良好狀態。“樂東經驗”是踐行“三嚴三實”的典型，是民眾路線的最好註解與例證。“樂東經驗”的內涵非常豐富，概括其精髓，便是踏踏實實做好“民眾”這篇文章，規規矩矩走好“民眾路線”道路。
學習樂東縣委書記“微服私訪”的精神，走民眾路線。時年55歲的林北川臨危受命，到任的第一天晚上，他就住在了矛盾比較集中的黃流鎮。第二天凌晨4時，他雇了一輛三輪車穿行在鎮墟的大街小巷，和早起的中學老師、農貿市場攤販、餐館老闆、三輪車司機親切攀談。從民眾中來，到民眾走去，走民眾路線道路，深入民眾，調查研究，問計於民，才能了解民之所想，急民之所急，體會民眾疾苦，明白民眾的迫切需要。走民眾路線道路最主要的表現是黨政領導幹部是否敢於真正“微服私訪”，體察民情，深入基層調查研究。
學習“敢於拿自己開刀”的勇氣，發揮黨員幹部的引領作用。樂東在推進殯葬改革中，黨員幹部率先垂範，並以“踏破一雙鞋、磨破一張嘴”的勁頭，鬆動了民眾根深蒂固的喪葬傳統習俗，改變了沿海民眾“寧毀一間房，不搬一座墳”的觀念。第一個搬遷家族墳墓的是縣民政局局長邢瓊堯，然後鎮黨委書記、村支部書記、村委會主任帶頭把自己家族的墳墓遷入公墓，隨後成千上萬的民眾紛紛跟進。全縣21個月遷墳11.2萬座，為沿海開發騰出了70多平方公里的黃金地塊。在征地拆遷、打擊違建等急難險重的工作中，黨員幹部帶頭示範使“四級聯動”機制充滿活力。千家鎮永益村黨支部書記榮成秀得知中線高速公路征地涉及自家苦心經營了20xx年、面積36畝的芒果園，儘管每年至少損失10多萬元，他還是主動向鎮裡提出，從自家的芒果園開始征地。為確保鎮村兩級組織有能力、有財力為民眾辦實事，縣財政還壓縮機關辦公經費30%，總計1600萬元投入鎮村工作。20xx年起，鎮裡的工作經費從10萬元至20萬元，提高到250萬元至350萬元，村裡的工作經費從20xx元提高到20萬元至40萬元不等。要想發揮黨員幹部的引領作用，就要學習樂東“敢於拿自己開刀”的勇氣。“敢於拿自己開刀”，是為黨的事業奮鬥的最好的標桿。
“樂東經驗”再一次驗證了民眾路線的重要作用，為做好基層工作提供了範例。基層工作，離開了民眾就失去了方向。民眾工作做好了，基層工作才能落到實處。那么如何才能做好民眾這篇文章呢?筆者認為，首先需要加強基層組織建設。“陣地在，生命在”，基層組織可以最大程度的凝聚民眾的力量，蘊含了乾群中最優秀的血液，基層陣地的工作在民眾工作的第一線，最接地氣，最了解民眾的需求，便能在發展上永遠固守民眾利益和民眾觀點。其次是要轉變工作作風，堅持以“三嚴三實”的標準嚴格要求幹部。每一名幹部都要在思想和行動上做好“三嚴三實”，不搞虛架子，不圖虛政績，嚴以律己，帶頭做表率，帶頭做實事，帶頭為民眾謀福利。敢於“微服私訪”，體察民情，走民眾路線，深入基層調查研究，“敢於拿自己開刀”，發揮黨員幹部的引領作用，為黨的事業拿自己做標桿。
最後是要做好接受民眾的監督，預防腐敗。工作做得好不好，讓民眾來監督，讓民眾來評價，這也就杜絕了謀事幹事脫離民眾、目光媚上不朝下的現象出現。讓民眾來監督，把政績放在陽光下晾曬，讓民眾監督成為腐敗最好的防腐劑。
2023學習樂東經驗心得體會 篇4
在深化重點改革、搶抓“一帶一路”戰略機遇的關鍵時期，全省踐行“三嚴三實”真抓實幹促發展現場會在樂東黎族自治縣召開。別開生面、點燃激情、收穫頗豐的現場會，吹響了學習樂東經驗、將全省“三嚴三實”專題教育全面引向深入的嘹亮集結號。
樂東這三年的變化，可謂脫胎換骨、翻天覆地。從民眾反對西南部電廠項目落地接連爆發6次群體性事件，到電廠提前半年併網發電，建設期間沒有丟過一根鋼筋、一顆螺絲;從“寧拆房不搬墳”的根深蒂固觀念，到21個月遷墳11.2萬座;從垃圾圍城、檳榔水滿地，到變成全省衛生城市;從“一征就鬧、一拆就打”，到西環高鐵征地只用18天，中線高速征地只用8天……一次次刷新了令人驚嘆的“樂東速度”，一次次創造了令人信服的“樂東奇蹟”。這短短三年，由亂到治，由治到健康發展，樂東呈現出昂揚向上、人心思進、政通人和的發展狀態，樂東所創造的業績在全省上下引起了極大關注和強烈共鳴。
樂東的巨大變遷，是樂東廣大幹部民眾在省委省政府的堅強領導下，堅決貫徹中央從嚴治黨、協調推進“四個全面”、實現綠色健康可持續發展一系列英明決策的結果;是領導幹部團結一致、嚴於律己、率先垂範、一級做給一級看、一級帶著一級乾的結果;是基層幹部為民苦幹、廉潔擔當、找準百姓的迫切需求，解決百姓的現實問題，把實實在在的利益帶給百姓的結果;是廣大百姓識大體、明大局、心甘情願跟黨走、理解和支持樂東發展並為之作出巨大犧牲的結果。
樂東的巨大變遷，是我省踐行“三嚴三實”專題教育中活生生、硬邦邦、不容置疑的先進典型，雄辯地證明了“抓作風就是抓發展”，“作風正、民心順、海南興”的硬道理。對領導幹部而言，學有榜樣、趕有目標是幸福的，何況這樣的榜樣就在身邊;學趕先進、見賢思齊是愉悅的，何況這樣的氛圍日漸熱烈。學習樂東經驗，對於全省深化改革、重點攻堅、加快發展而言，意義十分重大，要對鏡自鑒，深學細照，把實實在在的樂東經驗儘快地轉化為實實在在的發展實績，當作當前全省踐行“三嚴三實”專題教育的主題詞、主旋律。
學習樂東經驗，首先要領導幹部率先垂範。要求班子做到的，班長先做到;要求下級做到的，上級首先做到;要求民眾做到的，幹部首先做到。領導幹部這個“關鍵少數”必須帶頭衝鋒，以上率下，把“嚴”的精神和“實”的要求一級做給一級看，這就是最有力量的引導力、動員力和執行力。其次要真抓實幹為民謀利。要清醒地認識到，百姓是我們最可依靠的力量，要把真抓實幹放在第一位置，把民眾呼聲當作第一信號，多做安民之事，克盡為民之責，融入民眾謀事業，撲下身子抓發展。
還要固本培元打牢基礎。要堅持人往基層走、錢往基層投、事往基層辦、政策往基層傾斜，真正發揮基層組織的戰鬥堡壘作用和基層黨員的先鋒模範作用，在推動工作上一呼百應、一往無前。
當前，在經濟下行壓力加大的情形下，海南正處在“”收官、謀劃“十三五”、全面建成小康社會、全面建設國際旅遊島的重要時期，深化改革的責任重，急難險重的任務多。這都要求全省各級幹部一定要有緊迫感、有針對性、有實效性地學好樂東經驗，形成攻堅克難、破冰除險、加快發展的強大戰鬥力和爆發力，為海南科學發展、綠色崛起作出貢獻。
2023學習樂東經驗心得體會 篇5
我國有很多像樂東一樣社會矛盾日積月累、錯綜複雜的地方。也有許多地方幹部正在為如何做好民眾工作苦惱。當前，經濟運行下行壓力增大，更需基層幹部增強責任擔當，推動地方經濟轉型發展。
作為新華社長期派駐海南的分社記者，我親歷了三年多來翻天覆地的樂東之變，我感受最深的是樂東幹部對組織忠實、對民眾心實、對工作務實、轉作風紮實的'四實作風'.
三年的時間，我既是樂東轉變的'親歷者',也是'旁觀者'.對新一屆縣委班子融入民眾的舉措，我經歷了從'試試看'心態到'由衷讚許'的徹底轉變。
對於樂東之變，通過採訪幹部、學者逐漸形成了一種共識，即從實謀略、勇於擔當、敢於碰硬是做好民眾工作、推動地方發展的制勝法寶。
2023學習樂東經驗心得體會 篇6
樂東通過領導幹部以上率下，深深地感染了廣大黨員幹部，形成了合力攻堅的工作局面，生動詮釋了“千難萬難，領導帶頭就不難”的樸素道理;通過持續改進幹部作風，建立“縣領導掛帥、機關幹部駐點、鎮幹部配合、村幹部參與”的四級聯動機制，推動幹部下基層，作風在一線轉變、問題在一線發現、工作在一線推進，充分體現了“作風正人心齊、風氣好事業興”的重大意義;通過切實解決民生問題，下力氣解決為民服務“最後一公里”問題;通過全力築牢基層基礎，採取“換”“帶”“管”“保”等有力措施，使基層組織有實力、黨員有定力、民眾有依靠;通過做實做細思想工作，踐行民眾路線和“三嚴三實”要求，宣傳民眾、發動民眾、組織民眾，把黨委政府的正確決策轉化為民眾的普遍共識和自覺行動，突出展現了“思想政治工作是其他一切工作生命線”的實踐啟示。
短短三年，樂東成功實現了社會治安由“亂”到“治”、矛盾糾紛由“堵”到“疏”、環境衛生由“髒”到“靚”、幹部作風由“浮”到“實”、幹群關係由“僵”到“親”、黨心民心由“散”到“聚”、基層組織由“癱”到“強”的根本性轉變，經濟社會各項事業發生了脫胎換骨和翻天覆地的變化，創造了令人折服的“樂東速度”“樂東奇蹟”。樂東經驗，具有很強的示範帶動和典型引領作用，為少數民族欠發達地區踐行“三嚴三實”、強化務實擔當、抓好基層黨建、推動科學發展提供了有益借鑑。
2023學習樂東經驗心得體會 篇7
作為一個貧困縣，樂東短短三年脫胎換骨，對於我們正處在加快發展、轉型發展的民族貧困地區，具有可借鑑的現實意義。
察右中旗是內蒙古中部一個國家級貧困旗。五年前的察右中旗，由於受制於自然、交通等種種原因，“民貧政窮”一度成為察右中旗的代名詞，和當時的樂東有著類似的問題，也有相似的發展經歷。
黨建引領是樂東之變的核心。過去，樂東長期落後與當地的基層組織軟弱渙散有直接關係。樂東通過村幹部“大換血”、縣鎮幹部駐村幫、不法幹部嚴懲治、運行經費全力保等一系列“組合拳”，讓基層組織真正“硬”了起來，成為攻堅克難的戰鬥堡壘。樂東實踐啟示我們，基層黨組織是黨執政的基石，只有築牢基層基礎，才能更好地提升服務民眾的能力和水平。
科學發展是樂東之變的根本。20xx年以來，樂東實施重點項目180個，完成投資168.1億元，實現新開工項目51個。國電項目建成投產，不僅解決了海南電力短缺的問題，還帶動當地就業近百人，年上繳稅費1億元。樂東實踐啟示我們，貧困地區要加快發展，就要把經濟建設作為第一要務，抓好項目建設。
民生為先是樂東之變的關鍵。三年來，樂東切實解決了與老百姓生活生產息息相關的飲水、交通、教育等問題，讓民眾享受到“真利益”。樂東實踐啟示我們，只有解決好事關民眾切身利益的民生問題，才能換來“一呼百應”的非凡力量。
今後，我們將以樂東為標桿，結合實際，積極推廣，以典型示範作用引領和帶動察右中旗實現加快發展。