會議的學習心得體會 篇1
全體人員於20xx年1月23日下午集中對公司會議檔案進行了學習，學習內容為。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發人深省，鼓舞士氣x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執著的追求自己的夢想。x經理的行政報告主要包括。報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計畫，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作並積極地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步通過學習。發言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展;科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。
通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收穫。這樣的學習能最大的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑑學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的;職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的?
三、保持警惕，再接再厲
公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我願意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。
會議的學習心得體會 篇2
企業的發展歸根到底靠隊伍、靠人才。今年7月初， 在全國組織工作會議上強調，要做好新時代年輕幹部工作，“實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會義，關鍵在黨、關鍵在人，歸根到底在培養一代又一代可靠接班人，這是黨和國家事業發展的百年大計。”對國家、對企業來說，人才都是第一資源。人才如此重要，選賢任能便成為企業和員工共同關注的課題。
為組織選人不可造次。用一君子，則君子皆至。用一小人，則小人競進。現實生活中，辨君子識小人並非易事。有的人擅長舞台表現力，有的人卻靜寂於塵世。罌粟綻放無比絢爛，吸人眼球，其果多食卻叫人形銷骨損。牆角野菊平淡無奇，鮮有人賞，其花煮水能讓人清肝明目。善用將領，抗戰時期任用士兵出身的粟裕。粟裕所率領的部隊僅在1938年至1943年就殲滅日偽軍達10萬人。在這個時期，一大批名將一大批英雄誕生。這些將領英雄們為建立新中國作出了不可磨滅的貢獻。知人善任，一心為民、一心為國，沒有給子女留下一塊錢、一間房，但卻為中國人民留下了寶貴的思想財富、理論財富、制度財富和文化財富。
指出：“作為黨的領導幹部，就要講大公無私、公私分明、先公後私、公而忘私、只有一心為公、事事出於公心，才能坦蕩做人、謹慎用權，才能光明正大、堂堂正正。”作為幹部管理者，擁有選人權、用人權，憑大公無私、公道正派之心，方可慧眼識珠，辨得出廬山真面目。春秋時期的管仲之所以能成為一代名相，離不開鮑叔牙的推薦。管仲與鮑叔牙曾是生意合伙人，管仲總是多吃多占，鮑叔牙毫不在意。管仲從軍時臨陣脫逃，鮑叔牙出面為他辯解。在爭奪國君的鬥爭中，管仲一箭射向齊恆公，想將他至於死地。在這種情況下，鮑叔牙依然極力說服齊恆公，赦免管仲的死罪，並極力推薦管仲代替自己當宰相。公而無私、不計前嫌地任人唯賢，既成就了管鮑之交的千古美談，更成就了齊國“春秋五霸”的歷史地位。
因私廢公便可禍國殃民。如秦朝丞相李斯因畏懼蒙恬的威信、妒忌蒙恬的才華，便和趙高聯手向秦始皇力薦無德無才的胡亥成為秦皇的接班人。胡亥上位後，聽信趙高之言，強施暴政，導致忠誠的良將名臣大批被殺戮，百姓處於極端恐怖之下，很快中原便民不聊生、大廈傾覆。前車之鑑，後世之師。幹部管理者是否有公道正派之心，顯得尤為重要。
敢於擔當、不辱使命是對幹部管理者的錘鍊之一。一個人擁有了使命感強，便就擁有了內驅力。擁有了內驅力，便擁有了開拓事業的利器。好比《西遊記》里的玄奘，即使面臨被妖怪生吞活剝的危險，他仍銘記取經頌法的使命，既不害怕外界的艱難險阻，也不妄求他人的讚美肯定。他不會因為困難而停止前進，更不會被私慾蒙蔽雙眼。“旦有使命，萬死不辭”，可能無法達到傳說中貂蟬取義成仁的境界，但應力求為了踐行組織之使命，做到鞠躬盡瘁。
海納百川、知人善任是錘鍊之二。“一個黨員幹部要善於團結和使用同自己意見不同的人一道工作，從不以個人恩怨待人處事;要拋棄個人恩怨來選擇人，反對自己的人也要用。”海納百川是一種大度，克己奉公是一種厚度。森林之中，萬物繁茂。若心中尺彎，又怎可知秀樹之直?若心為一葉障，又怎可知大樹之茂?若心無自然，又怎可知小草之芳?物物皆有用，人人皆藏妙。石可為玉，寶亦曾為石。這石玉轉換在於本質之妙，在於選用之妙，在於雕琢之妙。
胸懷寬廣、堅持原則是錘鍊之三。遊目騁懷閒日月方稱傑出。選人用人好比園丁選土挑種，不是所有的土地都合適栽種玫瑰，也不是所有的花朵都可以稱作玫瑰。這精挑細選的過程，會讓人勞頓不堪，會被人不理解。這個時候要容得下事、吃得下苦、受得了埋怨，克服得了挫折。面對困難和挑戰，要有迎難而上不畏懼的勇氣;面對質疑和挫折，要有一顆靜看雲捲雲舒的平常心。當心有疑惑時，更要近距離深入一線。“高手在民間”，不能胸懷寬廣、探索發現，便找不到真正的“千里馬”。
“為政之要，莫先於用人。”新時期新特點新任務，幹部管理者更應以無私奉獻之心，科學求實地推進組織建設選人用人體系。
會議的學習心得體會 篇3
在公司領導的正確領導下，我作為公司的會務接待主管，在積極落實公司關於會務接待的相關要求的同時，團結帶領會務接待組其他同事，順利完成了520__多人次，1400餘場的會議接待任務，並在會務接待之餘，不斷總結會務接待工作過程中的得與失，不斷探索更加完善的接待手段和形式，力求將會務接待工作做到盡善盡美，現將我20__年度的工作情況總結如下：
一、注重細節，狠抓會務接待各個環節
會務接待是一項看似簡單實則複雜的工作，從會前的溝通、籌備，到不同會議不同要求的具體落實體現，都需要極大的耐心和細心，公司承接的會議多數規格較高，參會領導多，級別高，這就給我們的會前溝通、會場布置和會中的服務提出了很高的要求。作為一名接待主管，在日常的工作中，我時刻堅持用“認真，細緻，嚴謹”這六個字要求自己，毫不放鬆，用我對會務接待各個環節的關注，去換取我們每一次的服務質量的保證以及參會領導的肯定。
二、注重學習，不斷提升會務接待理論水平
一年來，逾千場會議接待任務的順利完成，為我積累了寶貴的經驗，同時，通過不斷總結在千場會議接待過程中的不足，為我更加細緻的完成今後的會務接待任務，起到了很到的提醒和促進作用。
此外，為了提升自己在會務接待方面的理論知識，更好的帶領好會務接待組這支隊伍，在工作之餘，我毫不放鬆對自己的要求，我會通過翻閱相關書籍、上網等途徑去學習會務接待方面的禮儀知識。我還會堅持每周組織一次對會務接待組員工的服務禮儀培訓，通過培訓去努力提高整個會務接待組的整體素質。
三、團結隊伍，切實做好會務接待工作
在日常的工作中，我注重關心每一名會務接待組員工的精神狀態和工作面貌，發現員工有精神不佳的狀況，會及時進行溝通，了解他們的思想狀況，幫助他們調節好自身的工作狀態，避免將負面的情緒帶到會務接待的工作中去。此外，我還要求每一名員工要不斷總結自身工作中的不足，不斷學習掌握各項技能，發揮自身所長，通過合理有效的手段，調動整個會務接待組的工作熱情，共同做好會務接待工作。
新的一年即將到來，在新的一年裡，我將團結帶領會務接待組所有成員做好以下幾方面的工作：
一、加強溝通，做到會議籌備精細化
會前全面細緻的溝通是做好會議籌備的重要前提，作為會務接待主管，在新的一年裡，我將致力於做好會前的溝通工作，擺正心態，用心去傾聽會議主辦方對每一場會議的要求，並且力爭將他們的要求很好的體現在會議籌備和會中服務的每一個環節中。在會議籌備方面，要多動腦筋，開拓思維，群策群力，力求在會場布置上求創新，在服務環節上求突破，為每一場會議的每一名與會人員打造一個溫馨舒適的與會環境。
二、加強學習、做到服務水準精細化
在會議服務方面，我要積極組織開展相關的培訓，並且在著裝，儀容儀表，服務過程等各個環節進一步細化要求，堅決杜絕消極怠工，帶情緒上崗，服務不規範等現象的發生。同時，我還將督促會務接待組的員工不斷加強業餘時間的自我學習，通過定期開展服務技能和會務禮儀等方面的評比，去調動他們自我學習、自我提高的積極性，從而不斷提高他們的理論知識和服務水平。
三、加強管理，做到工作分工精細化
新的一年裡，在人員管理方面，要進一步明確主管、領班以及接待員之間的工作任務分工，進一步強化各工種自身的職責，將會務接待的每一個環節細化分解到每一個員工身上，做到工作任務、服務質量責任到人，並建立完善的獎懲考核制度，將每名員工每次會務接待過程中的工作表現納入考核，最大程度的調動每名員工的工作積極性和主觀能動性。
會務接待是一項繁雜的、需要細緻對待的工作，每一場會議接待任務的順利完成，需要整個會務接待組全體成員的共同努力。在新的一年裡，我將和會務接待組其他同事一道，用心學習業務知識，努力提升服務質量，用一場場會務接待任務來檢驗我們的工作成效，在工作中不斷總結完善自身素質，將會務接待工作做的更好、更出色。