2023公務員決戰決勝脫貧攻堅學習心得體會 篇1
精準發力，堅決打贏脫貧攻堅戰，習近平總書記指出，扶貧開發推進到今天這樣的程度，貴在精準，重在精準，成敗之舉在於精準。
俗話說：羊群走路靠頭羊。對貧困地區廣大幹部民眾來說，有了先進典型的示範引路，可以避免走入盲人摸象閉門造車的誤區，通過對脫貧攻堅好經驗、好做法的學習，從而轉換理念、拓寬思路、打開工作局面。對參與脫貧幫扶的各類社會組織、非公企業和公民個人而言，投身這項偉大的事業並得到肯定和表彰，將吸引更多的社會力量參與，從而形成脫貧攻堅萬馬奔騰的良好局面。
客觀而言，將10月17日設為國家扶貧日的四年來，社會各界和人民民眾的扶貧意識已經越來越強，對扶貧獻愛心活動的參與也越來越多。但要在20__年實現現行標準下7000多萬貧困人口的全面脫貧，還必須健全更為完善的組織動員機制，搭建更為廣泛的社會參與平台，完善更有力的政策支撐體系。因此，設立全國性的脫貧攻堅獎，強化先進典型的示範引領作用，也是脫貧攻堅機制建設的重要組成部分。
讓全國性的先進典型真正發揮引路作用，就要堅持評選標準、評選程式的嚴格規範，將真正具有開拓進取、勇於創新、無私奉獻的脫貧攻堅典型評選出來，發揮正向激勵作用，推動全黨全社會和貧困地區廣大幹部民眾進一步行動起來，形成人人願為、人人可為、人人能為的脫貧攻堅環境氛圍。
按照實現共同富裕的定義，脫貧攻堅不僅是貧困民眾生存發展的個人問題，而且是整個民族勠力同心的國家行動。我們黨以愚公移山志向貧困發起的宣戰，是新時期我們黨帶領中華民族開啟的新征程。以設立全國脫貧攻堅獎為契機，激勵動員更多的力量投身於國家的脫貧攻堅事業，將推動精準扶貧、精準脫貧的進一步開花結果，奏響攜手奔小康的時代強音。
2023公務員決戰決勝脫貧攻堅學習心得體會 篇2
20__年是脫貧攻堅戰收官之年，要深入貫徹落實習近平總書記關於決戰決勝脫貧攻堅的重要論述和抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅有關會議檔案精神，強化黨建引領推動脫貧攻堅的政治功能，盡銳出戰，乘勢而上，攻克深度貧困堡壘，堅決打贏打好深度極度貧困殲滅戰。
一、對標對表，聚焦目標任務。鞏固“3+1”保障，圍繞貧困人口脫貧指標和貧困村摘帽指標，全面解決農村人口住房和飲水安全問題，切實解決義務教育學生因貧失學輟學問題，基本基本醫療保險、大病保險實現農村人口參保全覆蓋，集中兵力打好殲滅戰。強化轉移就業，加強東西部協作，加大轉移勞動力就業力度，努力為貧困民眾增收創造條件。完善兜底機制，對確實無勞動能力的貧困民眾，做好調查核實，符合條件的實行兜底保障，實現應保盡保。抓好易地搬遷後扶，完善安置點公共服務設施，提升服務管理水平和能力，強化後續就業指導幫扶，確保搬得出、能發展、穩得住。加強監測戶和邊緣戶監測預警，抓好邊緣戶、監測戶的動態監測預警，對其他戶定期開展排查，發現風險問題及時實施干預，脫貧成果鞏固。抓好問題整改，建立完善問題整改台賬，強化整改措施，倒排整改期限，確保所有問題整改到位。
二、盡銳出戰，健全作戰體系。指揮系統全覆蓋。建立健全“戰區調度、鄉鎮落實、村屯突擊”三級作戰體系。劃分戰區指揮部，組建鄉鎮作戰隊，成立行政村突擊隊。由縣脫貧攻堅指揮部負責全縣脫貧摘帽工作的統籌，引領推動上級關於脫貧攻堅決策部署的貫徹落實。幫扶力量全覆蓋。強化領導駐鄉(鎮)、駐村抓脫貧摘帽工作責任制、縣處級領導、掛點縣直單位主要領導、鄉(鎮)幹部、駐村工作隊、村“兩委”幹部全部下沉。責任落實全覆蓋。建立聯繫未脫貧村的縣領導實行“包管人、包管事、包管錢、包摘帽”“四包”制度、後盾幫扶單位主要領導對未脫貧戶和脫貧監測戶實行“遍訪、遍審、遍聯”“三遍”制度、鄉鎮“三班子”成員對邊緣戶和其他有致貧風險戶實行“幫扶、幫帶”“兩幫”制度、科級領導幹部對未脫貧戶實行“一聯”制度，確保幫扶措施落實到位、政策落實到位，如期實現脫貧摘帽。
三、營造氛圍，宣傳教育全覆蓋。政策宣傳全覆蓋。加大政策宣傳力度，打通政策落地“最後一公里”。宣傳好易地扶貧搬遷後續扶持的有關政策,使搬遷民眾吃上“定心丸”;宣傳好基本醫療保障、大病保險等健康扶貧政策，幫助貧困民眾解決“就醫難”問題;宣傳好建檔立卡貧困戶子女教育資助、雨露計畫等教育扶貧政策，幫助貧困家庭子女解決“入學難”問題等;依託各級媒體和各種媒介，加大現有扶貧惠民政策宣傳力度;把扶貧政策彙編成冊，發到每戶貧困戶手中，並要求幫扶聯繫人進村入戶做好政策宣傳和解讀;在各級政府網站以及各級各部門黨務政務公開欄等場所，長期公布扶貧政策，讓民眾隨時瀏覽、及時掌握政策，提高民眾對扶貧政策的知曉率。感恩教育全覆蓋。注重扶貧同扶志、扶智相結合，以道德講堂、感恩活動專場等多種形式，宣傳黨中央、國務院對貧困民眾的關心關懷，宣傳扶貧帶來的道路、飲水、教育、醫療衛生條件等方方面面的變化，宣傳貧困戶享受的政策，讓民眾認識到扶貧帶來的實惠，激發貧困民眾脫貧的積極性，強化貧困民眾感恩意識。圍繞感恩主題，創作一批小品、歌曲、舞蹈、微電影、山歌、彩調等形式的文藝作品，並大力宣傳，同時積極組織開展扶貧文藝下鄉巡演活動，提高宣傳效果，讓感恩觀念深入人心。
四、強化督戰，考評督導全覆蓋。作風督導全覆蓋。組建脫貧攻堅作風督導隊，以督導、暗訪的形式，對各戰區、突擊隊、各專責小組、各行業扶貧責任部門脫貧攻堅責任、政策、工作“三落實”情況進行督導和暗訪。脫貧攻堅戰風督導隊每月綜合督導情況，按好、中、差三個檔次對各鄉鎮、各單位工作開展一次評價。對評價為差的由縣分管領導對相關單位分管領導進行約談，連續2次評價為差的由縣黨政主要領導對相關單位主要領導進行約談，約談後整改效果仍不明顯的要嚴肅追責問責。對搞形式主義、官僚主義或弄虛作假的，要嚴肅追究相關責任人的責任。掛牌督戰全覆蓋。對危改、家庭水櫃建設等重點任務推進紅黃牌管理，每周一排名，實行每周掛牌制，對排在前三位的掛流動紅旗表揚，對排在後三位的掛黃牌警告提醒，連續被黃牌警告兩次的鄉(鎮)，由縣脫貧攻堅指揮部對分管領導進行約談，連續三次的對鄉(鎮)主要領導和包村單位主要領導進行約談，約談後仍推進不力的，報縣紀委、監委按工作不力進行問責處理。問責問效全覆蓋。發揮績效考評的指揮棒作用，推行脫貧攻堅“一票認可”機制，脫貧攻堅工作成效好的單位，績效考核直接評為一等;脫貧攻堅工作突出的個人，年度考核直接評為優秀，優先提拔任用，全面推動工作部署執行落實。
2023公務員決戰決勝脫貧攻堅學習心得體會 篇3
近日，習近平總書記在山西考察有機黃花標準化種植基地時指出，黃花也能做成大產業，有著很好的發展前景。上個月，總書記在陝西考察時為柞水木耳點讚，“小木耳、大產業”。無論是“木耳”還是“黃花”，都是當地特產，有著久遠的栽培史。古往今來，土地依舊、物產依舊，但今昔對比，換了人間。從“貧”到“脫貧”的偉大奮鬥歷程中，我們不難看出組織、政策和科學的積極作用。
脫貧攻堅離不開“組織”。報導稱，“黃花種植是當地主導產業，近年來，在龍頭企業、合作社引領下，黃花產量品質穩定，銷路和價格也有保障”。這就是組織的力量與優勢!如果沒有組織，散兵游勇，“你種你的，我種我的”，種植、管理、採摘、產銷都是“點”狀的，而且各家有各家的想法，各人有各人的安排，各自找各自的門路，最終形不成合力，同樣的田地、同樣的種植，但收入各不相同，甚至差距很大。有些貧困地區，不是沒有特產，並且“產量不低”，但受制於產銷不通暢，年年積壓，影響了民眾的生產積極性。在脫貧攻堅中，各級黨委應當積極發揮組織優勢，連“點”成“線”、連“線”成“面”，把民眾組織起來，把產業組織起來，把銷路組織起來，就能把“小黃花”變成“大產業”，變成民眾的“脫貧花”“致富花”“幸福花”。
脫貧攻堅離不開“政策”。雲州區地處燕山—太行山集中連片特困地區，氣候嚴寒、十年九旱、土地貧瘠，曾是典型的深度貧困地區。大同黃花雖全國聞名，但長期以來，因為種植周期長見效慢、採摘期短勞力不足、晾曬場地不夠等困難，始終沒有規模化。但從中央打響脫貧攻堅戰之後，當地政府就出台了“硬核”政策：每栽種一畝黃花補貼500元，集中連片200畝以上的黃花種植園全部配套水、電、路，全區中國小操場、有硬化場地的單位為黃花晾曬騰地讓路。正因為有了“黃花種到哪，水利機井就打到哪，晾曬用的水泥場地就修到哪”的政策扶持;有了“農業保險、技術指導、烘乾設備購置補貼”等政策保障，所以當地黃花種植井噴式發展。有了陽光雨露的政策滋潤，何愁民眾的種植熱情、產業的發展升級不會雨後春筍?
脫貧攻堅離不開“科學”。雲州雖然“氣候嚴寒、十年九旱、土地貧瘠”，但正是這樣的環境才孕育出了“角長肉厚、七蕊色黃、味道鮮美”的黃花;黃花在雲州雖然擁有600多年的種植史，但當地卻是深度貧困地區。辯證統一的矛盾，運用好了就能為發展帶來“質的飛躍”。在九百六十萬平方公里的國土上，有多少貧困地區也有類似於黃花這樣的“名產”“特產”，只是由於各方面原因，仍然“養在深閨人未識”。以種植為例，有的地方產花生、有的地方產土豆、有的地方產大棗，但並非都能做出特色、做到極致。因地制宜進行科學決策，比如雲州堅持種植黃花，而不是浮躁跟風，把傳統種植改變成別的產業;以點帶面形成產業鏈、特色鏈，鍥而不捨開發一個產品、打造一個品牌，脫貧攻堅就能積小勝為大勝。倘若貧困地區都能發揮物產優勢，一步步把民眾生產組織起來，把政策保障落實下來，把科學發展堅持下來，脫貧攻堅就能交出合格答卷，當地民眾就能擁有更多的幸福感、獲得感和安全感。