學習優質服務的個人心得範文 篇1
酒店客房部服務員工作心得本文地址:愛崗敬業我無怨無悔
我們公司上班百分之九十以上都是年輕員工。
想問大家一個問題:"你為公司的經營發展準備好了嗎?"
也許你會說:"我只是一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼,那都是領導的事!"
在那裡我要大聲的說:"你錯了!在公司的經營發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是,你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石!公司酒店工作也是市場經濟的橋樑,關係著千萬飲食消費者的健康與快樂,連線萬人心!"
一、工作方面
在這段日子裡,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯繫領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小民眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收穫,板報是我們酒店對內宣傳的視窗,透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力,評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收穫的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對於我們畢業生來說是最重要但是了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙但是來,看到她們
廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個並不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的民眾而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!
二、學習心得
作為事業單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優越性,從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了薰染,能夠_遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力和創造力的企業,再這的每一天,我都能看到了期望。
但是事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮衝擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇於打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。
榮譽只是對以前工作的肯定,是我努力做好本質工作的動力,下一步工作又是一個起點,新目標、新挑戰,就就應有新的起色,在下一步工作中,我會以優秀員工的條件嚴格要求自己,勤匯報、勤學習、勤總結,為酒店的發展貢獻自己的一份力量!
學習優質服務的個人心得範文 篇2
一、緊緊圍繞區委、區政府目標任務,加強經濟運行監測。
把握經濟運行中的新狀況、新問題,注重貼近熱點、貼近實際、貼近決策,對經濟的運行趨勢進行分析。今年,我局已編印《龍馬潭統計》11期,《統計專報》40期,《內部參閱》30期,《龍馬潭經濟動態》11期,各專業撰寫社會經濟類統計分析45篇,資料涉及農業、工業、投資等社會經濟的方方面面,上報各級部門和宣傳媒體信息稿件169篇,超額完成兩辦信息調研目標任務。及時分析預測全區經濟指標完成狀況,並做好各項指標的監測預警工作,為區委、區政府決策帶給翔實有力的參考,為全區主要經濟目標任務的圓滿完成,力爭進入四川省丘區20強、全市目標考核一等獎做出了用心的努力。
二、圍繞中心,重點突出,深入開展服務。
圍繞區委、區政府“三大戰略”和“1234”工程和社會關注的“熱點、難點”問題,致力於服務地方經濟的發展,組織開展專題分析研究。進一步拓寬服務載體,講求服務質量,豐富服務資料,增加服務形式,較好發揮了統計的職能。20__年,爭取區政府大力支持,先後以區府辦名義印製《瀘州市龍馬潭區20__年統計工作要點》、《進一步加強統計工作的意見》、《關於實行首席統計員工作制度的通知》、《瀘州市龍馬潭區鄉鎮(街道、園區)推行首席統計員制度工作實施方案》、《關於認真做好第六次全國人口普查工作的通知》等統計工作相關重要檔案下發到區級各部門、鄉鎮街、部分企事業單位,從組織、制度、經費等各方應對統計工作帶給了保障和良好環境。同時,圍繞保增長、保民生、保穩定選準調研課題,做到早謀劃、早落實,開展統計分析,提出切實可行的諮詢意見和推薦,為領導決策和有關部門制定措施帶給了重要參考。在20__年3月20日出版的《龍馬通訊》上全文發布了《龍馬潭區統計局關於20__年瀘州市龍馬潭區國民經濟和社會發展統計公報》。熱情周到、及時準確地向部門、基層單位、企業和民眾無償帶給數據產品服務,全年為外單位帶給統計諮詢服務1000餘人次。
三、圍繞穩定和民生工程,建立和完善了民生統計調查體系。
高度關注民生,堅持從就業、收入、教育、醫療、社保、居住、物價、社會穩定等方面完善調查體系和調查工作機制,利用統計網路點多面廣的優勢,大力開展社情民意調查,對保障和改善民生的諸多方面進行定量測評分析。20__年,我局在高質量完成報表任務的基礎上,克服任務重,人手緊等困難,用心應對國際金融危機,主動開展專項調查和統計預測預警工作。圍繞區委、區政府重點建設工作有序開展了固定資產投資、農民工返鄉、四川瀘州經濟開發區發展狀況等專項調查;圍繞擴大內需、促進增長、調整結構政策實施狀況,開展了服務業監測調查,加強大中型企業發展的跟蹤監測調查;圍繞民生問題,加強對城鄉居民收入的調查,婦女兒童基本狀況的調查,加強對生產、銷售、投資、消費、就業、收入、價格等領域運行狀況的監測;圍繞新農村建設,加強開展農村勞動力轉移、100戶農經住戶調查戶的外出就業狀況等調查。同時,認真落實好主要食品消費價格、重點農產品價格、重要農業生產資料價格月度監測制度,為區委、區政府制定有關政策措施及時帶給統計信息,充分發揮統計參謀作用。
四、建立服務平台,加強信息化建設。
努力拓展資料,做優載體。今年已先後參與了區政府組織的項目建設狀況、規模以上工業發展狀況等多項專題調研活動;連續多年承接區政府交辦的對鄉鎮街年度工作綜合目標考核、全區社會經濟目標考核等多項考核工作,使統計部門從“幕後”走到“前台”。按照各個層應對統計信息的要求,在統計服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變,透過不斷開闢新的服務渠道,真正把統計服務提升到“主旋律”地位。一抓好統計分析,做到量上有突破、質上有創新;二創辦《龍馬潭統計》和《統計專報》,做到每周有分析、每月有數據;三辦好《經濟工作動態》,做到帶給信息及時、統計資料齊全;四利用新聞媒體定期發布統計信息,做到廣播上有聲、報紙上有字、網路上有形。同時,圍繞區委、區政府中心工作,用心配合全區國民經濟和社會發展規劃制定、力爭全省縣域經濟激勵考核20強、確保全市目標考核進入一等行列等目標,認真搞好統計信息服務。
五、突出統計重點工作,經濟普查取得階段性成果。
認真貫徹《全國經濟普查條例》,緊緊圍繞《瀘州市龍馬潭區第二次經濟普查實施方案》,以規範化建設為抓手,立足抓基礎、力求高質量,切實開展普查各項工作。透過全區上下的共同努力,已全面完成了清查摸底、地圖繪製、普查登記、資料審核、數據處理、數據比對、質量驗收及上報、原始資料歸檔整理等各項工作,取得了明顯的階段性成果。3月,省統計jú長郝康理到我區調研經濟普查和統計基層基礎建設工作,對我區經普工作給予高度評價。區政府被推薦為全國經濟普查先進民眾。羅漢鎮被推報為全市的全國統計基礎工作先進民眾。現經濟普查原始資料已全部歸檔存入區普辦,數據將於近期回到,下一步將按照《瀘州市龍馬潭區全國第二次經濟普查資料開發套用計畫》(瀘龍府經普發〔20__〕15號)檔案要求,繼續搞好普查數據開發利用,完善普查的基本單位名錄庫的整理和電子地圖的修訂,全面儲備普查資原。
六、深化統計基礎建設,切實減輕基層負荷。
透過規範統計管理,在統計“雙基”建設上實現了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉變。按照《瀘州市龍馬潭區統計局關於規劃20__年統計基礎工作達標單位的通知》(瀘龍統發〔20__〕24號)的目標要求,加強對各專業及各鄉鎮街統計工作規範要求,以鄉鎮街“實體型”統計站建設為抓手,按照統計工作“六有”目標要求,進一步強化統計基礎規範化建設,不斷提升基層統計基礎建設水平,市區兩級統計基礎工作規範化達標單位不斷增多。5月22日—23日,組織全局業務骨幹和各鄉鎮街統計負責人一行24人赴成都溫江區統計局學習統計基礎規範化建設工作。促成區政府在全省率先出台《關於實行首席統計員制度的通知》,並及時出台《實施方案》和《考核辦法》。透過抓好首席統計員制度的實施,使基層統計工作從組織、制度上得到初步改善,工作環境有了必須的改善,切實減輕基層負荷。
七、以改革創新為動力,創新統計方式。
一是統計方法制度改革有新突破。認真組織實施了服務業、農業生產、農村經濟核算、農村住戶調查、城鎮住戶調查、規模以下工業和限額以下批零住宿餐飲業以區縣為總體的抽樣調查制度,進一步完善了統計調查方法。二是統計信息化建設有新進展。統計信息化建設上實現了較後位次向升位的轉變。按照“建好區域網路,改版信息網,實現上下聯網”的既定目標,我們集中財力,配置硬體,建成統計信息內部網,實現了宣傳與服務相統一。繼續做好統計局辦公自動化系統的完善工作,建立完善了局域飛鴿系統和鄉鎮街Foxmai系統,實行網上公文傳閱,實現全區12個鄉鎮街統計報表及信息上傳規範化,進一步完善市區統計區域網路建設,用心幫忙鄉鎮建設和維護統計網路,保證數據的快速上報。在全省縣級統計部門率先創辦了統計月刊,並透過在《龍馬潭統計》上設定“統計動態”、“統計法規”、“統計數據”、“統計分析”和“政策解讀”、“經濟熱點”等多個欄目,不僅僅使統計服務更快捷、更全面,而且在服務中宣傳了統計工作、宣傳了全區建設發展。三是統計依法行政工作有新舉措。突出重點,把握時機,用心開展法制宣傳教育,創新統計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續搞好“五五”普法的同時,抓住全國經濟普查的機會,充分利用
移動公司信息平台、龍馬潭區廣播電台、龍馬潭公眾信息網等媒體加大統計普法宣傳。與此還進一步建立健全了統計督查機制。採取統計業務指導與統計執法檢查相結合,審核與部門評估相結合,交流與調研相結合的方法,加強對基層統計工作的檢查和數據質量的評估。年內我局已對165家單位進行了統計檢查,進一步維護統計調查秩序,改善統計調查環境,提高統計調查數據的準確性、及時性、完整性和一致性。
八、以科學發展觀為指導、高質量搞好了統計年報和定報。
以提高統計數據質量為中心,採取措施加強統計工作,準確、及時地完成了2020__年報和20__年定期報表任務。一是強化組織實施。為高質量完成2020__年報和20__年定報任務,局專門召開年報和各類定期報表工作會議,研究明確總體思路,科學制定實施方案,提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規程、質量控制、數據處理及總結考核等各環節工作要求,切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標職責。制定完善工作目標職責制,明確各專業人員工作目標職責,並具體落實到人。三是落實規範標準。認真落實統計工作規範化管理辦法,要求每個專業人員務必嚴格按照規範化建設的標準和要求,嚴把數據資料質量關。四是加強溝通協調。加大對鄉鎮街和企業調研協調,及時準確掌握基層第一手資料,確保統計調查數據有理有據;加強與相關部門和上級統計部門的溝通、銜接,及時掌握我區經濟運行狀況。五是完善評估機制。進一步完善主要統計數據質量評估機制,確保各項經濟指標貼合時序進度,客觀反映我區經濟運行狀況。
九、普及統計知識為目的,廣泛開展了統計法律法規培訓宣傳。
(一)開展了統計“五五”普法工作。按《瀘州市龍馬潭區統計“五五”普法五年規劃》,制訂了年度普法安排,先後多次召開社區座談會,透過城鎮住戶調查將普法工作宣傳到了社區;透過農村住戶調查將普法工作宣傳進了農村;透過發統計簡報把普法工作進了機關;透過到鄉鎮街和統計法律法規宣傳將普法工作進了單位;透過下企業調研培訓將普法工作進了企業。透過“六進”大宣染了統計法制工作的嚴肅性。
(二)充公利用各種節日和渠道進行宣傳。一是利用12。4普法宣傳日和12。8《統計法》頒布26周年紀念日進行了上街搭台宣傳;二是利用綜治和安全上街宣傳之機散發了《統計法》手冊。三是透過了各種會議,如年報會、統計工作會、規範化建設工作促進會等大力宣傳統計法律法規;四是利用了統計專業工作分行業進行依法治統宣傳,透過以上各種宣傳增強了調查對象的配合程度和社會對統計數據的認可程度。
(三)以經濟普查為契機,全方位地開展了經濟普查各個階段超多宣傳。著重對普查登記對象、普查工作者及社會各界宣傳了普查條例,利用經濟普查宣傳月之機大張其鼓的進行宣傳。充分結合利用廣播、電視節目、電台、報刊、網路、手機信息、路牌廣告、宣傳欄、標語、口號、結合會議等現代新聞媒介和宣傳媒介,突出多種多樣、民眾喜聞樂見的特點宣傳,全區有近5萬用戶10萬人次接到我區經濟普查辦製作的普查宣傳信息,傳送了致全區經濟普查調查戶的一封信30000封,組織中小學生上一堂經濟普查課,聽課達30000人次,下載刻錄了《國家經普宣傳片》30餘盒,印製《全國經濟普查條例》近300本,經濟普查宣傳年曆20__余張,均分發到各鄉鎮街。全區張貼了車貼20__多張,布告1000餘張,懸掛經濟普查標語近100幅,文藝演出6場,組織老年腰鼓隊、舞隊宣傳6次,出動宣傳車24台次,參加宣傳人次達800餘人次。
(四)組織了統計法律知識考試。一是組織參與了國家統計局組織的網上統計法知識測試,全區組織了主要部門、各鄉鎮街及經濟普查調查員參加共80多人參加統計法網上做題。二是參加了區政府組織的普法知識測試。
十、完善長效機制,有效踐行“統計優質服務”。
緊緊圍繞區委、區政府中心工作,創新服務形式,增加服務資料,完善服務長效機制,著力提升統計優質服務質量和水平。
一是著力鍛造統計分析品牌,增強統計服務有效性和針對性。今年複雜多變的巨觀經濟形勢,不斷湧現的經濟社會熱點、難點問題,給我們分析研究工作提出了更高要求。為此,龍馬潭區統計局緊緊圍繞黨政領導決策和社會公眾需求,科學研判巨觀經濟形勢變化,密切跟蹤經濟社會熱點、難點問題,深入開展調查研究,統計調研報告的有效性和針對性不斷增強,統計專報已成為統計部門一張重要的品牌。一年來,局區共編髮各類統計分析報告45篇、內部參閱30期,經濟動態11期。其中,有16篇文章獲得區領導批示,創歷年之最。
二是著力打造統計資料精品,增強統計服務規範性和適用性。本著堅持高標準、高質量的要求,扎紮實實做好統計產品開發工作,把統計資料打造成統計部門對外交流的名片。及時修改出版常規統計資料《經濟工作動態》、《龍馬潭統計資料手冊》、《龍馬潭統計》;不斷完善統計資料的指標體系,儘可能多的增加一些部門資料以及體現民生方面的指標;創辦“統計專報”,對黨委、政府關注的熱點、難點問題進行重點監測、反映;用心改版《龍馬潭統計》,以最快的速度將最新的統計信息資料上報黨委、政府。圍繞改革開放30年,組織精幹人員進行精心策劃、設計、整理和製作,編纂了《改革開放三十年龍馬潭區大發展》——龍馬潭區改革開放30年宣傳書冊,並在市區領導和區“兩會”上進行贈閱宣傳,得到與會代表和領導的一致好評。
三是著力推進統計信息共享,增強統計服務主動性和時效性。不斷加強與新聞媒體的互動合作,藉助媒體平台發布統計成果,擴大統計影響,全年編髮各類經濟信息新聞稿件169條,《龍馬通訊》、狀況動態和政務動態等刊物採用的有119條。繼續加快推進全區統計信息化建設,透過統計區域網路連線方式,已初步構成了“縱向國家、省、市、區、鄉鎮及企業五級聯網和橫向部門、企業聯網”的統計信息網路體系,實現了統計信息資源在黨政領導、部門、企業之間的共享。
四是著力夯實優質服務基礎,創新統計服務機制。為推進全區統計優質服務水平持續提高,今年重點加強了統計優質服務方面學習、考評、調研等長效機制的探索、創新,建立首席統計員制度,實施了部門合作調研機制以及統計優質服務激勵機制,起到了較好的效果。
十一、以爭先創優為目標,全力提升幹部隊伍的潛力和水平。
(一)加強班子建設。在局機關實行“jú長統一領導、分管jú長組織協調、專業科室具體實施”的領導機制;實行統計工作“月度小結、季度點評、年度考核”的工作機制,確保組織有力、職責明確、協調順暢。
(二)加強廉政建設。認真學習貫徹落實國家、省、市、區紀委關於黨風廉政建設一系列檔案精神,進一步強化了黨風廉政建設職責分解、考核和職責追究,局主要領導分別與班子成員和各股室負責人簽訂了廉政承諾書。透過多種形式的學習教育和實踐活動,用心開展以黨風廉政建設為主題的教育,切實增強了局全體幹部職工個性是領導幹部黨風廉政建設的意識和職責。
(三)加強作風建設。廣泛深入開展統計職業道德教育,牢固樹立統計工作的使命感和榮譽感,使依法統計、堅持原則、嚴謹求實、保守秘密成為統計工作者的自覺行動。樹立“親民務實”的工作作風,深入調查研究,了解基層統計工作實情,掌握調查對象的承受力,把握統計用戶的需求,廣泛汲取廣大統計調查工作者的智慧。加強行政效能監察,加強績效考核,切實改善了工作作風。一是局領導帶頭組織專業人員深入基層單位調查研究掌握第一手資料,把好源頭數據關,全年組織各類較大規模檢查活動9次。二是各股室隊透過辦公例會匯報交流工作狀況,想互比照工作進度及工作效果,分管領導逐一點評,主要領導提出要求,構成爭先創優的工作氛圍。三是結合學習實踐科學發展觀活動,開展統計工作民眾滿意度調查,理解社會監督,並將收集到的狀況及時通報,認真整改。
(四)加強隊伍建設。繼續加強統計業務建設和人才培養,制定、實施系統培訓培養計畫,針對不同層次的幹部和工作要求,加強對業務、政務、事務等各個方面的培訓。結合實際,繼續深化學習型機關建立,重點組織開展“一本好書,改變一生”活動,做到每月集中學習不少於一次,每人每一天自學不少於1小時。採取集中培訓與分類輔導相結合的方法,搞好對基層統計人員的培訓教育,使每位統計人員的統計業務知識每年都有新進步。今年,區統計局組織各類統計專業知識、統計人員業務培訓12次,1200餘人次。嚴格按照“精心組織、分類指導、典型示範”的原則,於9月中旬開展了統計人員從業資格培訓,對《調查分析基本技能》、《統計基礎知識與統計實務》、《統計法基礎知識》等科目進行了全面系統的講解,使參訓人員的統計業務和統計法制水平都有了明顯提高。
總之今年我局統計優質服務取得了必須的成果,明年我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作和上級主管部門的工作要求,繼續按照“統計為民,以實為本”的理念開展好統計優質服務活動。
一是要著力提高服務科學發展的潛力。隨著貫徹落實科學發展觀的全面深入,統計工作在反映經濟社會發展趨勢、服務領導機關科學決策和滿足社會公眾需求方面的地位和作用將日益突出,同時統計面臨的挑戰也越來越深刻。我們要認真學習、全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和本質要求,堅持從實際出發,解放思想、實事求是,從傳統服務模式和思維定式中跳出來,著力轉變不適應不貼合科學發展觀的思想觀念,大力提高服務科學發展的潛力,千方百計提高統計的科學性、準確性和性,將科學發展觀貫徹落實到統計工作的各個方面和各個環節,為各級領導和社會各界帶給更翔實、豐富的統計信息和分析報告。
二是要著力提升統計數據質量。我們將繼續多措並舉,整體推進。一是夯實基礎,抓好源頭。根據龍馬潭區經濟社會建設和發展的需要,有力推進鄉鎮街統計站建設,充實統計人員力量,保證基本的辦公條件和經費,進一步完善鄉鎮(街)及村(社區)首席統計員制度,落實給予專項補助,健全完善區、鄉鎮(街道)、村(社區)三級統計調查隊伍。二是強化培訓,提高素質。抓好新方法制度培訓,確保每年統計專業培訓。抓好統計從業資格培訓,堅決杜絕無證上崗。抓好統計基礎薄弱鄉鎮、部門的分管領導、統計人員的重點培訓,做到有的放矢。三是突出重點,加強監督。對全區規模以上企業和重點項目進行檢查,保障和促進全區經濟社會健康穩定發展。四是多措並舉,科學控制。善於藉助電力消耗、稅收、財政收入等方面的信息資料進行比較分析,加強工業數據評估和審核力度;利用工業生產與能源消耗之間的匹配關係,科學審核評估數據質量;透過完善橫向比較、互審記錄、完善網點結構、“三定”采價、定期訪戶和透過對記賬戶“兩本賬”,督促指導等辦法,確保農村、城鎮住戶記賬質量。
三是要著力開展統計優質服務工作研討。透過總結和宣傳優質服務的成功經驗,實現服務的升級。將如何實現優質服務例入統計學會研討的主要資料,在學會會員和各單位中總結統計優質服務的做法和經驗,對開展統計優質服務的優秀範例和工作機制進行推廣,提高統計服務工作的整體水平。
四是要著力進行統計基層基礎建設。在全面開展統計基礎工作規範建設的基礎上,深入基層、機關企事業單位,對統計的基礎建設指導,加強鄉鎮街統計的硬體建設,強化網路建設,強化對鄉鎮街統計工作的環境等軟體服務的建設,實現單位統計基礎工作規範化達標。建立完善統計數據信息諮詢服務管理制度,把數據信息帶給作為為民辦實事、解難事、做好事和提升統計系統整體形象的一件大事抓實抓牢。
學習優質服務的個人心得範文 篇3
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計畫,以“服務好、質量好、醫德好,民眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
現將我科護理工作總結如下:
一、統一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。
2、在全科範圍積極動員,積極開展優質護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。
3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。
5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、餵食、協助排便等,在做基礎護理的.同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。
7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯繫本,及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。
五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。
(1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶並填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。
(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況並有記錄;堅持重症患者床頭交接班,預防併發症發生,做好重症病人的護理。
(3)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,六、存在的問題和挑戰:
雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。
病人方面:
①在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中於護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
②在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不願意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患兒,不放心。
護理人員方面:
①護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。
②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關係。護士忙於書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
③由於護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。
管理方面:
後勤保障系統支持力度不夠,如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送,護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作。
總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!
學習優質服務的個人心得範文 篇4
我科緊緊圍繞護理部及科室工作計畫,以“服務好、質量好、醫德好,民眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。
現將我科護理工作總結如下:
一、統一思想、提高認識、組織落實
1、科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。
2、在全科範圍積極動員,積極開展優質護理服務。
二、理清思路、切實落實各項工作
1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。
2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。
3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。
4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。
5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、餵食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。
6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。
7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。
三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理
(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。
(2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常
態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄製”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄製”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。
(3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。
四、建立監督機制,持續改進服務質量
1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯繫本,及時進行出院病人電話回訪。
2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。
五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。
(1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶並填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。
(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況並有記錄;堅持重症患者床頭交接班,預防併發症發生,做好重症病人的護理。
(3)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,
六、存在的問題和挑戰:
雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進一步提高。
病人方面:
①在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中於護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。
②在日常檢查中,病人大多數能接受護理人員的基礎護理和生活護理,卻有部分病人不願意接受護理人員的服務?不放心讓護士照顧患兒,不放心。
護理人員方面:
①護理人員工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。
②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關係。護士忙於書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。
③由於護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素,護理人員的主動服務意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病房,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內容浮淺,交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。
管理方面:
後勤保障系統支持力度不夠,如總務科、配藥房等未完全實行下收、下送,護士需用相當的時間執行治療護理之外的工作。
總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人提供優質護理服務。我相信,我們會越來越好!
學習優質服務的個人心得範文 篇5
學習了直屬支行規範化文明服務的做法之後,我個人有以下學習心得:
一、體會:
1、服務是品牌,是形象,是一個單位核心的競爭力,禮貌是服務的第一要素,櫃檯是向客戶提供服務的第一平台,我們每一位櫃員要通過櫃面服務,體現農行的文化品位,體現農行的人文關懷。需要我們做到:①禮貌待人;②和言閱色,具有親和力;③保持營業大廳和櫃面環境溫馨舒適。
2、規範化服務是否到位,體現在個人服務技巧上,我們對客戶的服務不僅僅局限於微笑服務,文化用語等表層上,而更應深入到客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等較深層面,從更深層面上了解和滿足客戶,竟而真正留存住客戶。
3、維護客戶所有正當權益,加大對已有客戶後續服務的認同感。
4、我們每一個員工務必都要真正樹立以客戶為中心的服務理念。培養2個理念:①換位思考的理念;②培養感恩的理念。我們要感謝客戶給我們帶來的利潤,效益和業務發展機會,感謝農行提供了服務的平台,只有良好的心態,才能真正從內心深處做好規範化文明服務。
二、下步打算:
1、正視差距改不足。①精神面貌的不足;②服務意識的不足;③環境衛生的不足;②服務用語的不足。
2、努立實現精品服務。精,就是做到具備一種挑戰自我、超越自我的積極心態,使服務真正體現個性化、人性化、差別化的服務特色。品就是做到創造農行的品牌、服務的品牌,使我們個人的服務步入農行品牌化、標準化、系統化服務的新階段。服務,就是要通過自己的言行舉止,體現我們農行的企業文化精神,體現出我們農行人的服務理念,體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。
3、全行上下同心。規範化文明服務是個完整的體系,她體現在一個行服務的全過程、全方位、全時空,需要一個行上上下下的共同打造,需要一線二線的緊密配合,讓客戶感到和諧、友愛、溫馨,因為我們的每位員工都懂得,自己的行為代表著全行的形象。
記得曾有一位經濟學家說過:不管你的工作是怎樣的卑微,你都當付之以藝術家的精神,當有十二分熱忱,這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就能使你的工作成為樂趣,只有這樣你才能真心實意地善待每一位客戶。銀行的工作是簡單而平凡的,然而就在這日復一日,年復一年的迎來送往中我們應學會以務實求真的態度對待工作,學會以自然豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,領略到服務的魅力,體會什麼叫以客戶為中心的真正內涵。我相信通過學習了直屬支行規範化文明服務的做法之後,在今後工作中,我將以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務技能,更加完善的服務質量為客戶提供優質、高效的服務,把微笑溶入服務,把微笑留給客戶,奮勇爭先,開創勝利路支行美好的明天。
學習優質服務的個人心得範文 篇6
醫療市場隨著經濟體制的改革,競爭日俱激烈。建設醫院優質服務文化是提高醫療服務質量,端正醫院醫德的基礎工作。具有嚮導、激勵、凝聚、約束的功能與作用。學習優質服務對我的觸動很大。
一:科學管理強素質:財務科工作複雜繁重瑣碎。為醫護人員提供良好的服務環境,也給患者提供安全滿意的服務,我們財務科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,使每天的工作有條不紊的進行。以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行。我們要多為醫務人員做實事,不停留在口頭上。與大家多溝通,多聯繫,管理者不但要懂業務,更要懂管理。要立足現實,才能展望未來。
二:優質服務樹形象:醫院應給病人信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細緻的服務。近幾年,科室在醫院的支持下,先後派醫務人員外出進修學習,同時積極聯繫專家來我院講學,會診,指導。使我們的技術水平不斷提高,我們堅持以身作則,孜孜以求,以不斷學習新技術為準繩,努力提高醫院服務形象。
三:親情服務暖人心:優質的`服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。應堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,並從規範的言語和親人般的行為做起,通過我們的優質服務讓患者感到的是溫馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。
“優質服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,並在社會中得到了人們的一致好評。
學習優質服務的個人心得範文 篇7
首先,我要感謝給了我這樣一個教授知識,不斷學習和不斷成長的平台。在這兩個月時間是不同尋常的兩個月,在我以後的職業當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出社會的一員,你們給予我的東西太多太多,鍛鍊的機會、學習的機會、知識的豐富、經驗的積累,人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,雖然整個培訓的時間並不長,但在這短短的三天經歷中,使我受益匪淺、深有體會。
職業素養方面的提升。馬老師傳授了很多的知識,這大大提高了我們的職業素養,比如禮儀知識、比如人際交往、比如為人處事等等。他幽默地那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。人們常說聽君一席話勝讀十年書,我相信,他傳授給我們的知識,將會是我受用一生的寶貴的財富!
“學服務禮儀、標準崗位流程”考核競賽在培訓會場展開, 為了回響領導號召,樹立起優質服務的觀念,各部門協調精心籌備近一個月,於上個星期舉行開展了“學服務禮儀,標準崗位流程”考核競賽。此次活動組織很成功,它大大提高了我們的禮貌意識、服務意識,在酒店內產生了良好影響。
在星期二培訓課上,劉主任問我們這樣的計算題:100—1=0,為什麼等於0,而不是等於99呢?我們每個人都在算,發現100—1=99呀,怎么會等於0呢。在我們疑惑不解時候,劉主人跟我們解釋到,一百”與“一”的關係,實際上是一個個性與共性的關係問題。共性與個性這個“關於事物的矛盾問題的精髓”,可以說無時不在,無處不在。每個環節都要抓,決不能遺漏認為不重要的地方,一個疏忽就有可能崩 盤。只有堅持不懈地把1%的工作做細、做實,才能確保整體100%的完善。聽了他的精彩解答,我領悟了到服務中任何一點瑕疵都能夠使服務失敗。服務需要我協同合作,才能給客人提供最優質的服務。
在這短短的時間裡,我卻時刻感受著關懷與溫暖:這裡有關注我們成長的上級,他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我們得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這裡有手把手幫助我們熟悉業務的同事,他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌;這裡更有一個廣闊的事業舞台,供我們施展自己的才華,創造人生的精彩!
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8月20日我社全體員工參加了區行組織的優質服務培訓,請來權威的禮儀老師為我們授課,課程內容生動精彩,使我們大家收益非淺。
當今世界,銀行業之間的競爭越來越激烈。在銀行本身差異越來越小的情況下,誰有先進的信息技術、科學的經營管理方式、獨具特色的企業文化、超值的優質服務,誰就會在競爭中立於不敗之地;否則就會在競爭中被淘汰。從中我們不難看出,企業文化和優質服務對於銀行來說的重大意義。我們唯有創建自己獨特的企業文化,提升我們的核心競爭力,提供超值的服務來滿足顧客日益增長的需求,挽留顧客。
從這優質服務培訓中,我清晰的明白了什麼是服務?服務就是用服務者的腳去穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題,滿足顧客的需要,這就是服務。而如何為客戶提供優質服務呢?這就需要我們具備良好的服務意識和職業態度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:職業形象好、服務態度好、服務技能好、回答問訊好;三不怕:不怕髒、不怕累、不怕煩;學會感激體諒客戶,一切為客戶著想,洞察先機,將最優質的服務在客戶表達前完成。
通過學習顧客心理學,了解了客戶需求的分類,不同客戶在不同情況下的不同需求,並學會通過察言觀色的方法來辨別這些需求,並根據客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務。通過學習服務的標準與技巧,了解了信用社的工作程式,和遇到特殊情況(如:客戶投訴)時的處理技巧。通過學習職業形象和職員禮儀課程,我明白了微笑的作用和意義,同時深刻的認識到,一個優秀的企業的員工應該具備良好的個人形象,用舉止、工作及日常禮儀來規範自己的行為,使我們時刻保持專業、優雅的氣質。通過學習如何溝通的課程,學會了溝通的三大技巧(觀察、傾聽、語言),明白了有效的溝通要以誠為先,從心開始,要用愛心和客戶交流,才能贏得客戶的心。概括起來說就是:態度決定一切。細節決定成敗。微笑改變命運。文化鑄就品牌。溝通從心開始。有禮走遍天下。服務創造未來。這簡短的七句話正是我本次培訓最深刻的體會所在。
短暫的培訓雖然已經結束了,但是真正的考驗對我來說才剛剛開始。在以後的工作中,我將一如既往本著我們堯都信合人勤奮、忠誠、嚴謹、開拓的精神,將我所學到的先進的服務理念來武裝自己的頭腦,用積極、良好的心態面對工作,以優雅的職業形象為客戶服務,通過不斷的學習提升自己的業務技能和服務技巧,並將我所學到的知識講授給身邊的人,用自己的實際行動感染身邊的每一位同事,使大家能夠在這種良性的氛圍中得到薰陶,從而形成一股強大而持久的影響力,不斷提升我們信合的競爭實力。
放眼世界,展望未來,在未來社會的競爭中,我們將以嶄新的姿態面對挑戰,在經營和服務過程中,擺正好自己的心態,用微笑和寬容對待客戶,用愛心打動客戶,用優質服務創造信合燦爛輝煌的未來。
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12月1日,在夷陵合行的統一安排下,我們參加了省聯社組織的優質服務巡迴演講,我深受感動。看似平凡而普通的櫃檯業務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值,現就服務談談自身的感受。
“承諾要靠服務去兌現”,我們的貸款放出、我們的存款吸收,就是一個服務的過程,也是兌現承諾的過程。花旗銀行的一位高管理人員說過這樣一句話,“服務人員完成銀行對客戶的承諾,這是一種使命”。因此我們要為客戶提供有幫助的服務,提供有利的服務,提供有效的服務,同時提供他們喜歡的和願意接受的服務方式。在這一層面上講,銀行針對一定的產品,在服務上承諾提供服務的`優劣與吸引和挽留顧客的人數成正比例關係。對客戶兌現的承諾越多越能吸引客戶,越能提高客戶的忠誠度。 那么,優質服務源於什麼呢?作為銀行一線的員工,在一定程度上就是在考驗櫃員對客戶的服務能力。而對服務能力的檢測和評價的尺度就是職工對服務承諾執行的程度,對客戶而言則稱之為客戶滿意度。面對不同層次需求和不同文化程度的客戶,就要求我們的櫃員適應這種單一而並不簡單的服務。
首先,我們要對我們合行目前經營的金融產品、業務知識有比較熟悉和專業的了解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變,機械地重複淺顯的服務流程往往在不知不覺中導致客戶的流失。要細心的記住來我行辦業務的高端客戶和老客戶的名字,這等於給予了客戶一個巧妙而又有效的讚美,要做好潛質客戶的識別,善於將大眾客戶轉換為“效益客戶”。從細節和小事培養自身的洞察和控制能力,尋找每一位客戶與其他客戶不同的細節,儘量為每一位客戶提供差別化的服務,往往溫馨的人性化服務就是體現在服務的每一個細節之中。處事機智巧妙,從容自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。這就要求我們要有很強的集體榮譽感和歸屬感,要通過自身的服務感染每一位臨櫃的櫃員,激發團隊良好的服務氛圍。另外要善於解決突發事件或客戶糾紛,對客戶問題的有效處理將更能增強客戶的滿意度。
真正有效的服務來源於對客戶的服務承諾和培養優秀的員工,員工優秀與否取決於銀行管理人員的素質,忠實於銀行的員工會把對銀行的忠心潛移默化地傳播給客戶;會把樂觀的工作熱情播撒在工作的每一個細節上;會把高質量工作績效融入到工作中去;會把高水平的服務技巧套用於對客戶的承諾上。所以,員工為客戶提供滿意的優質服務,把客戶留住,是銀行成本最低和最有效的收益方法和行銷手段。
其次,做好優質服務必須深刻領會服務的內涵。服務既是一門語言藝術,更是對客戶的一種感情和態度。貫徹“以客戶為中心”服務理念,關鍵是要培養對客戶的感情問題,積極營造滿足客戶需求,保證客戶滿意的文化氛圍。時時處處都把客戶的願望、需求、權益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內心自然流露,心相通話相投,服務工作就沒有做不好的。
服務需要注重細節。一位管理學大師曾經說過,“現在的競爭,就是細節的競爭。”細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成敗。市場競爭日趨激烈,銀行之間產品或服務在大的方面差別不大,差別往往在細節里,成也細節,敗也細節。夷陵合行網點多,一個“小問題”會一傳十、十傳百,最終會被我們的客戶所知曉。當前,客戶結構、業務結構還不盡合理、VIP客戶服務還不到位,若把全行各網點對客戶反映出的小問題視而不見,那么就是服務的大問題了。一個真心實意地在細節上下功夫的銀行,其產品或服務的品質也一定非常優秀。的確,細節就是我們服務的細枝末節,就是我們服務過程之中的點點滴滴。而一個完美的令客戶滿意的服務過程就是由這樣的一個個細節構成的,任何一個細節出了問題都會使服務出現瑕疵從而造成客戶的不滿意。
服務是件大事。格言有曰:播種一種行為,收穫一種習慣;播種一種習慣,收穫一種性格;播種一種性格,收穫一種命運。我們只有持之以恆地以一種“小題大做”式的慎重態度處理好每一個服務細節,才能讓產品或服務日臻完美,形成與客戶的親和力,形成企業的文化修養,增加致勝的籌碼。因此,要牢牢銘記“不以善小而不為,不以惡小而為之”的訓誡。當然,毋容諱言,辯證地看,“沒有最好,只有更好”。關鍵是築牢我們優質服務的萬里長城,做活服務細節文章,讓網點最靚,服務更好。
最後,優質服務不可越“線”。規章制度是銀行正常運行的生命線,工作人員無論辦理何種業務都必須按規章制度辦事。倘若為了取悅顧客,使顧客更滿意,繞開制度辦業務,終究會得不償失。儘管服務的形式多種多樣,但都必須遵守各項規章制度,全方位服務不等於包辦一切,任何違法違規行為都可能受到嚴厲的懲罰或造成不應有的損失。因此,每位員工都應正確處理好服務與規章制度的關係。監督部門要充分發揮在服務方面的監督管理職能,在指導各網點員工搞好服務的同時,還要建立服務監督檢查制度,使服務與遵守規章制度有機結合起來,讓服務在規章制度的框架內發揮和延伸。提倡優質服務,應從提高自身素質和業務技能、規範服務等方面入手。可以針對不同顧客的具體情況,採取不同的服務方式,以加強銀行與顧客之間的交流,提升客戶的忠誠度。同時,要指導各網點機構認真組織學習各項制度規定,切實增強制度和紀律觀念,並在業務工作中加強自律,以良好的服務贏得顧客。
學習優質服務的個人心得範文 篇8
銀行作為服務行業,是否為客戶提供了優質服務,是我們業務發展的基石。做好優質文明服務,我們可以從以下幾方面做好:
一、微笑是文明優質服務的引言。
微笑,是無聲的語言,傳遞著友好的信息.櫃檯是銀行的視窗,櫃檯員工的精神面貌代表著銀行的形象;微笑是員工心靈的視窗,是職業風範有效的展示形式。只有發自內心的微笑,才可能與客戶進行最真誠有效的溝通。
二、技能是提升服務水平的基礎。
古語云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網點的一線員工,沒有過硬的業務技能,嫻熟的操作技巧,就無法為客戶提供完善快捷的服務,就乾不好本職工作。技能是提高服務水平的基礎,只有掌握熟練的業務技能,才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務;才能提高工作效率,贏得客戶的信賴。
三、專業知識是提高服務能力的堅強保證。
銀行從業人員必須具有良好的專業知識,遵紀守法的合規意識和善解心意、準確、快捷、高效的服務技能,而專業知識是提高服務能力的堅強保證。
四、團結是提升整體服務水平的堅實力量。
相聚在建行這個大家庭,大家一起工作和學習,是種緣份,各崗位間共同努力,相互合作,齊心協力可以使客戶在更短時間內辦完業務,提升業績。大家在日常業務中團結互助,心往一處想,勁往一處使,就能把各項工作做的更好,進而整體提升建行的服務形象,樹立建行的服務品牌。
學習優質服務的個人心得範文 篇9
6月11日,我們參加了盧氏聯社組織的規範化導入培訓班,我受益匪淺。看似平凡而普通的櫃檯業務,其本身蘊藏著豐富的內涵和價值,現就服務談談自身的感受。
首先,我們要在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變,機械地重複淺顯的服務流程往往在不知不覺中導致客戶的流失。要細心的記住來我行辦業務的高端客戶和老客戶的名字,這等於給予了客戶一個巧妙而又有效的讚美,要做好潛質客戶的識別。從細節和小事培養自身的洞察和控制能力,尋找每一位客戶與其他客戶不同的細節,儘量為每一位客戶提供差別化的服務,往往溫馨的人性化服務就是體現在服務的每一個細節之中。處事機智巧妙,從容自信,真正做到了超越平凡,追求卓越。這就要求我們要有很強的集體榮譽感和歸屬感,要通過自身的服務感染每一位臨櫃的櫃員,激發團隊良好的服務氛圍。另外要善於解決突發事件或客戶糾紛,對客戶問題的有效處理將更能增強客戶的滿意度。其次,做好優質服務必須深刻領會服務的內涵。服務既是一門語言藝術,更是對客戶的一種感情和態度。貫徹“以客戶為中心”服務理念,關鍵是要培養對客戶的感情問題,積極營造滿足客戶需求,保證客戶滿意的文化氛圍。時時處處都把客戶的願望、需求、權益放在心上的員工,溫馨的話語就會從內心自然流露,心相通話相投,服務工作就沒有做不好的。
最後,服務需要注重細節。一位管理學大師曾經說過,“現在的競爭,就是細節的競爭。”細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成敗。市場競爭日趨激烈,銀行之間產品或服務在大的方面差別不大,差別往往在細節里,成也細節,敗也細節。一個真心實意地在細節上下功夫的銀行,其產品或服務的品質也一定非常優秀。的確,細節就是我們服務的細枝末節,就是我們服務過程之中的點點滴滴。而一個完美的令客戶滿意的服務過程就是由這樣的一個個細節構成的,任何一個細節出了問題都會使服務出現瑕疵從而造成客戶的不滿意。
通過這次學習,使我進一步了解了優質服務的深刻含義,我會把這次學到的知識靈活運用到實踐中去,爭做“優質服務文明”視窗,盡心盡力接待每一位客戶,盡職盡責辦理好每一筆業務。
學習優質服務的個人心得範文 篇10
經過區公司的機構調整與人員最佳化,我有幸來到極具發展潛力的crm(客戶關係管理)崗位上,面對新形勢下新的工作要求,我應該如何配合各市分公司更有效地開展工作呢?工欲善其事,必先利其器,沒想到這個問題早就引起了區公司各級領導的重視——公司從北京請來了專業的培訓導師,五一長假尚未結束,我們區市各地的維繫人員近五十人就齊聚在公司組織的“優質服務培訓營”,在專業指導下經歷了別開生面的學習交流活動。
培訓營里,著名的培訓導師柳青先生通過分組討論、角色扮演等遊戲活動充分調動學員的參與積極性與團隊配合精神,他用各種日常生活中的服務案例來闡述優質服務所需要的思路方法和技巧,深入淺出地講解日常工作中大家需注意思考的問題,從服務概念、方法流程到細節步驟的行為技巧,讓每個學員都充分發表自己的觀點,回憶自己接受或處理過的服務事例。他微笑著讚揚每一位發言或表現自己的學員,鼓勵大家積極發現自己的潛能,從不放棄讓任何一個躍躍欲試的學員大膽登台演練的機會。
好的方法是成功的一半。當柳青老師用他自己獨特的方式引導我們參與問題的思索,並最終由學員自己找到問題的答案時,柳青老師的培訓就至少成功了一半。而另外一半在哪裡,我想答案就在柳老師的話里,他希望,我們不用做筆記,不依賴那培訓完很少再去翻的本本,而是把培訓的內容充分理解溶進腦子裡,結合進日常工作中,甚至能夠很自然地把培訓收穫的內容給其他同事再培訓。
俗話說:受人以魚,不如授人以漁。換言之:接受“魚”,不如學習“漁”。如果說“魚”是我們的工作成果,而“漁”則是完成工作獲得成果的過程和辦法。
我們做任何工作前,都需要先考慮好行動的方法。
好的方法是行動前的指路燈。曾經,我們都遇到過工作千頭萬緒無從下手的情況;而今,在行動之前,我們知道自己需要先從哪幾個步驟去考慮問題,例如在訪問被維繫用戶前,從了解客戶需求期望值出發,通過友善積極的態度去滿足客戶的心理需求,用實際的行為去解決客戶的物理需求。
好的方法是解決工作難題的敲門磚。遇上客戶投訴這樣的難事,我們都希望能夠儘快處理完畢。沒錯,我們現在的方法是:積極傾聽、接受客戶的觀點、記錄問題、道歉、告訴客戶將採取的措施和處理的時限、感謝客戶及時反應投訴問題並盡力協調相關部門妥善處理。
當然,我們進行全方位的思考,找到解決問題的方法非常重要,但成功還離不開日常工作技巧的磨練、溝通交流的藝術的掌握及業務知識的準備等等努力。國外的服務企業,甚至連服務人員的表情、語氣都要求訓練,因為這種小小的細節也是服務技能之一。
感謝公司給予我們這次關於“優質客戶服務”的培訓機會,讓我們在國內專業培訓師柳青先生的指導下,在與分公司維繫服務崗位的同事的溝通交流中,從感性到理性的去理解“優質客戶服務”這樣一個難以闡述的概念,並學習如何做好服務的工作思路及行為方法。我們所接受的,不僅是一種提升工作效率的技能,更是一種有利於今後個人素質能力拓展的態度方法。能“漁”者,自然會收穫“魚”。
學習優質服務的個人心得範文 篇11
隨著優質服務學習的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上請下來,讓優質服務從檔案中走出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更利於加強護士對待患者的責任心。
同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在門好進,臉好看,話好聽這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員雖然會有很長一段路要走,而且將會充滿艱辛和汗水,但我相信,我們會走得越來越好!
曾經有人這樣比喻,他說與人相處,最大的距離莫過於近在咫尺卻猶如天涯!,這是一種心的距離。的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現相識容易,相處難的尷尬局面。
優質護理服務活動的啟動,不僅標誌著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門,相識容易,相處難不再是我們的尷尬。
譬如,患者一入院,責任護士熱心地將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裡,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。
作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝。優質護理服務活動的開展將會使得這一切真正實現。我們常感慨護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
學習優質服務的個人心得範文 篇12
春回大地、春風送暖,伴著“優質服務月”的春風,集團各單位開展了一項又一項實實在在的服務活動,做了一件又一件與廣大師生的工作、學習和生活密切相關的具體事情。我們的目的是想通過這次活動激發全體員工的工作熱情和工作的主動性、積極性,增強其責任心、責任感和服務意識,促進各單位的工作,以此來推動集團的整體工作上台階、上水平。從廣大師生對活動情況的反映來看,“優質服務月”活動取得了可喜的成績,實現了以優質服務月活動為新的起點,全面提升後勤服務質量的預期目標。
一、領導重視組織嚴密
優質服務月活動開始之初,集團專門召開了動員會,號召各單位要大張旗鼓地進行宣傳和充分的發動,確定“為廣大師生服務是我們的責任,廣大師生的滿意是我們的目標”為這次活動的口號,並對活動作了具體的安排,要求各單位要結合實際,通過這次活動制定和完善各項規章制度、崗位職責,建立起規範化的工作規程,努力把後勤的服務質量和服務水平提高到一個新的高度。
二、積極主動活動多樣
各單位按照集團的要求結合本單位的實際,積極主動地開展了一系列活動做了大量的工作:
行政部在“優質服務月”中做了許多工作,簡要如下:
為加大宣傳力度,辦公室做了條幅,懸掛在校園主要道路上,使大家了解到後勤集團“優質服務月”已經全面開展。設定24小時服務監督投訴電話7208259,聽取來自各方面的意見和建議,對於民眾反映的問題,及時通知有關部門並責成解決。與宣傳部攜手共同搞好宣傳報導,公寓召開宿舍助管員培訓會,飲食中心召開學生座談會,維修中心在圖書館、新教學樓搞維修,熱力中心為大家做健身器材,職工醫院為老幹部體檢等各中心重大活動,辦公室人員和宣傳部人員都到現場記錄並拍照。辦公室將各中心在服務月開展工作情況作了簡單匯總並交宣傳部,目前已在校園網上做了宣傳報導。在近期的《後勤簡訊》上,對各中心的工作情況也做了宣傳報導。
我院交換機改造後,全部辦公、住宅電話變為直撥方式,總機室的2位機務員同志加班加點,為教職工調試電話、確定號碼。在那段時間,他們常常工作到晚上10點多鐘,為滿足廣大教職工住宅、辦公新增電話的需求,目前總機室的同志正在加緊更換電纜。由於原來的四位電話號碼變為七位號碼,給大家內外聯繫帶來很大為便,這無形中增加了機務員的工作量,他們總是不厭其煩地給校內、校外用戶轉達新號碼。辦公室配合總機室及時地將辦公、住宅電話號碼列印裝訂成冊並發放給各部門及住戶。
收發室在優質服務月中,服務態度大為改觀,他們以飽滿的熱情、真誠的服務為廣大師生收寄郵件、包裹、發放報紙、雜誌,得到了大家的認可。
學習優質服務的個人心得範文 篇13
近期去參加了文明優質服務培訓,明白了銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面總結一下在銷售時應該注意的幾個方面:
1、以良好的精神狀態準備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對於其他商品人流量較少,珠寶營業員經常在很枯燥的等待。如果是專業店就應給營業員一個好的環境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業雜誌。在顧客未進入店內時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內時立即禮貌地站起,並用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行於珠寶工藝部時要儘可能地採取措施引起顧客對你櫃檯的注意,如做出拿放大鏡觀察鑽石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產生對你櫃檯的興趣,實際上就是一個小小的廣告。
2、適時地接待顧客
當顧客走向你的櫃檯,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應儘可能的給顧客營造一個輕鬆購物的環境。當顧客停留在某節櫃檯並注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便於顧客交談,因為側臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴後不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由於多數顧客對於珠寶知識缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開櫃檯,拿出後便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鑽石首飾時,首先應描述鑽石的切工,而且要用手不停地擺動鑽飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鑽石,並且會問什麼是“比利時切工”,什麼是“火”......營業員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時,營業員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和範圍。
4、利用顧客所提出的質疑,儘可能抓機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多,其買後感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鑽戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鑽戒後,她便會把所知道的有關鑽石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鑽石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否願意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質疑時。
5、引導消費者走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鑽石品質
由於有些行銷單位的誤導,使許多消費者購買鑽石時要求產地是南非的,且淨度是VVS級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鑽時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨後再告訴消費者實際上鑽石的好壞是以4C標準來衡量的,南非產量大,並非所有鑽石都好,而且世界上大部分鑽石均由戴比爾斯進行統配,倒不如說我們的鑽石均來自戴比爾斯。對於鑽石的品級,營業員在給顧客拿證書時,應首先掌握主動權,即在遞給顧客前先看一下,並根據品級揚長避短地先對鑽石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把淨度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結合鑽石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
6、促進成交
由於珠寶首飾價值相對較高,對於顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最後的成交前壓力重重,憂鬱不決,甚至會暫時放置,一句“再轉轉看看”而可能一去不回。這就需要營業員採取分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
7、售後服務
當顧客決定購買並付款後營業員的工作並未結束,首先要填寫售後要詳細介紹佩戴與保養知識,並同時傳播一些新的珠寶知識,比如:“如果您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起。”此話立即引起顧客注意:“為什麼?”“這是因為鑽石的硬度非常硬,比紅藍寶石硬140倍,比水晶硬1000倍(這可能又是她辦公室的話題),如果堆放在一起就會損壞其他寶石”。最後最好用一些祝福的話代替常用的“歡迎下次光臨”,比如“願這枚鑽石給你們帶去美好的未來”,“願這枚鑽石帶給你們幸福一生”等等,要講“情”字融入銷售的始終。
8、總結銷售過程和經驗
對於顧客進行分析歸類,對於特別問題及時向上反映。與同事進行交流,尋找不足,互相幫助,共同提高。
最後要談的是職業道德,那就是要誠信,嚴禁欺詐、以假充真、以次充好的惡劣行經。要視顧客為親人,只有這樣才能誠心誠意地對待顧客。其次是同行間不搞不正當競爭,相互詆毀,有些營業員靠貶低別人拉生意,殊不知是在貶低自己。首先你可能會同樣遭到眾多同行的貶低,其次也可能會遭到顧客的貶低。所以講,誠信有利於別人,更有利於自己。
學習優質服務的個人心得範文 篇14
在這,我想就我的零售藥房工作實踐、醫藥商業企業工作實踐,實地採訪和多年藥房培訓演講經歷,以及相關知識的收集積累,對藥店的行銷戰略闡述一下我的看法。純屬一家之言,不到之處,還請專家同仁多多指正。
先請教一下:如果您經常接觸的商場、銀行、郵電、電信、藥房或醫院等服務行業,對顧客或橫眉冷對、或一問就煩,您會怎么辦?為什麼會出現這樣的情況?現在我們討論的新時期的藥房,極應加強其“優質服務”的核心理念,基於三點:
首先,有利於吸引並留住顧客。美國心理學家馬斯洛的需求層次理論分析認為顧客在接受服務的同時,也希望感受到他被人接受並被尊重。新加坡東方大酒店推進“超級服務”計畫中遇到這樣一件事,一位咖啡廳服務員為了一桌拿著檔案商談的四位客人免受廳內人多聲雜的影響,主動詢問客房部有無空房供四位客人臨時一用,客房部馬上提供了。當這四位客人明白這些後,他們感到難以置信,事後他們在感謝信中說道:“……我們除了永遠成為您的忠實顧客之外,我們所屬的公司以及海外的來賓,將永遠為您廣為宣傳。”
其次,有利於服務員自身認識的提高,端正工作態度。
第三,有利於領導者更好地發揮本店優勢,調動店內員工積極性調整服務戰略,贏得顧客,獲取最大利潤。所謂“家和萬事興”嘛。麥當勞的服務可以說是一流的,她除了嚴格篩選、教育、培訓員工外,還有一整套激勵措施,如服務級別競爭、禮貌服務競賽等,既激發員工的服務熱情,又擔高了他們的工作自豪感、榮譽感。使員工真正做到將顧客的喜悅轉化為自己的喜悅,從而成為專業級別的服務人員,這種態度才是“用心服務”的最高境界。
由於過去經濟短缺造成了商品供應不足,服務設施長期供不應求,所以形成賣方市場;而大鍋飯的恩賜則使那些端著鐵飯碗的人們有了充分的就業保障;再者計畫經濟也使人們在社會經濟情況發生變化之時的意識相對滯後,沒能夠及時調整迎合市場經濟的到來!依然“坐享其成”“坐吃山空”,表現的就是“橫眉冷對”“一問就煩”了! 現在外資企業的進入,已使藥店業面臨的競爭國際化。無論是客觀上的市場經濟機制的引入、公司的要求和社會效益,還是主觀上的職業的穩定、收入增加、生活改善、業務提高和事業要成功都要求藥店必須為顧客提供“優質服務”,並以此作為榮耀!
例如:一位顧客因服用阿莫西林,渾身起了藥疹,到藥店便嚷:“你們經理呢?”一位店員馬上迎上去,禮貌的說:“您好,經理現在不在,您有什麼事我可以幫忙嗎?”
“看您們賣的破藥,讓我起了一身癢疙瘩。”顧客面臉怒氣。
店員還是面帶笑容,“我明白了,您服用了藥物以後,身上起了藥疹。”店員的語音十分關切,“您別著急,我知道起藥疹很難受,我能理解您,這樣吧,我先給經理打一個電話,然後咱們再慢慢解決問題,您看行嗎?來,您先請裡邊坐!”“你先打電話吧!”顧客坐了下來,但余怒未消。
店員打完電話,對顧客說:“您放心吧,我們經理正在聯繫廠家,我們的藥都是從正規渠道進貨,質量應該沒問題,這件事一定給您圓滿解決。您把藥和小票給我看一下好嗎?”此時,顧客的氣已經消了不少,把小票和藥給了店員。店員認真看過之後,把說明書拿給顧客看,“您看,對青黴素過敏的人用阿莫西林要小心,您可能對這類藥比較敏感。”顧客看著說明書,好像明白了。店員進一步補充說:“這是人體對藥物的過敏反應,停藥後症狀自動消失。這樣吧,我給您換一盒紅黴素,效果不錯。”顧客終於點頭了。事後,這位店員又專門打電話詢問了顧客的恢復情況。
藥房優質服務應該是每一位工作人員共同樹立以顧客為中心的服務意識和表現出來的行動,隨時隨地強調出我們服務對消費者的利益,注意工作禮儀、服務技巧,並調動我們真實的情感去關心關愛顧客,以端莊得體大方的服飾和豐富的醫藥專業知識去創造個人魅力、利用魅力,從而永遠留住你的顧客。
推銷產品的時候,在顧客認同你之前不要談及產品,在顧客認同產品之前不要談及價格!
只要每一位藥房工作人員都從“我”開始,能從滿足顧客尊重與被愛的需求角度,知道了就去做,做了就堅持做,用真心細心專心愛心為顧客服務,並時時注意工作禮儀、服務技巧和個人魅力的運用,就一定能以優質服務之道,贏得顧客,從而最終取得卓越的市場業績,並真正能夠“笑傲江湖”!
學習優質服務的個人心得範文 篇15
作為一名銀行視窗工作人員,應當能糊塗地熟悉到效勞的重要性,尤其在現今銀行業競爭日趨劇烈的大環境下,效勞更是從某種方面表達了銀行的軟實力與競爭力。所以,我們要堅固樹立以效勞為目的,效勞是一種美德,是一種歡樂。效勞別人,得到的是自我價值的確定的這種意識。“效勞”,看似平凡的兩個字,卻蘊含著豐富的內涵和價值,工作中,我們能夠簡潔而又便利的將“效勞”兩個字掛在嘴邊,而現實中,我們卻也辛酸的明白,要做好效勞工作不是一件簡單的事,更不是一朝一夕能夠鑄就完善的。
效勞是一門藝術。要學好這門藝術,除了要對業務學問有熟識的了解之外,還要以客戶為中心,跟客戶溝通感情,設身處地為客戶著想,保證客戶滿足。通過為客戶供應學問效勞,超值效勞和共性效勞,不僅充實和豐富了工作內涵,更加穩固和提高了客戶的忠誠度和滿足度。固然,處事中我們要機靈奇妙,沉著自信,對自己自信,就是客戶對你信任,做到超越平凡追求卓越。
效勞要注意細節。細節方能彰顯品質與品嘗,在人們對於生活品質日益追求完善的潮流趨勢下,銀行的效勞工作更是要樂觀主動去迎合和製造這種氣氛,要讓顧客覺得,我們的一言一行,都是很專心的在為他效勞。細節打算成敗,在高度競爭的時代里,銀行之間的競爭往往就在於細節的'差異,能夠做到別處心裁而又迎合客戶的需要就是我們的目的所在,我們要專心去效勞,要擅長觀看客戶,理解客戶,對客戶的言行要多揣摩,用真誠,真情,真心連線與客戶溝通的橋樑,真情做好效勞,真心讓客戶放心。
效勞要持之以恆。宏大的企業在於能夠持續長期地經營下去而矗立不倒,而企業的宏大在於能夠是長期不斷的使自己的消費群體滿足自己的效勞,效勞是一種文化,是一種傳承,所以,我們要持之以恆地做好每一個細節,形成與客戶的親和力,形成一種良好的內在修養,做強,做大,做久自己。
恆久進展,豐裕社會。是我們行的社會理念。表達了農業銀行與社會共進展、與社會共榮辱的高度社會責任感,樂觀支持經濟進展,關懷民眾生活質量,為社會奉獻愛心的精神宗旨。以卓越的效勞,創卓越的品牌。表達了農行人以客戶為中心的效勞理念。面對客戶千差萬別的需求,要靠我們員工去製造,只有每一位員工把效勞深入人心,新的效勞措施、效勞工具、效勞手段和方法才會不斷被製造出來。我們也就肯定能夠在同業競爭中脫穎而出。
學習優質服務的個人心得範文 篇16
為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和20xx年全國、全省、全市衛生工作會議精神以及我院關於優質護理服務示範工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步規範我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民民眾提供優質、安全、便捷、溫馨的護理服務,我科於三月份組織了全科護士學習衛生部相關檔案精神,並進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,採取責任小組及責任護士包乾負責患者的分工模式,並執行床邊服務,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業組長親自參加並指導晨間護理及病員康復工作,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。
一、創新護理工作模式,實施全程護理
一是落實責任包乾,實行小組負責、包乾到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包乾全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,並指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。
二、是加強醫護合作,全方位為患者提供服務。
把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫護一體化的專科護理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組,共同為患者提供滿意服務。
三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。
做到基礎護理技術專業化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質控小組加強監督、檢查及考核。
四、倡導主動服務,提供人性化護理。優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。
五、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我院根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。
六、加強教育培訓,提高護理能力護士長組織,要求人人參與,組織全體醫務人員學習培訓考核衛生部《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》,並組織全體醫務人員認真學習職業道德規範和衛生行業作風建設的有關規定,醫院各項規章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。
七、重視健康教育,延伸護理服務結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院後訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。開展優質護理服務示範工程的心得體會
從我科今年成為“優質護理服務示範工程”試點病區以來,針對如何開展“優質護理服務”,全科利用上班及休息時間進行了多次討論,在院領導、護理部、科主任大力支持,護士長帶領下,全科護士積極回響。大家統一思想,改變傳統排班模式,逐步實踐,制定切實可行的基礎護理工作時間表,提升護理質量,護理服務更加規範,讓我們的護理隊伍從點點滴滴開始發生變化。病人開始感覺到護士的隨時關心,健康教育貫穿於入園、住院、出院;晨、晚間護理較前細緻周到;基礎護理亦較前明顯到位。從而使護理服務從被動逐步轉變到主動。我們開始能夠基本做到主動換位、主動察覺、主動溝通、主動介入、主動關懷。護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前;患者來有迎聲、見面有稱呼聲、問有答聲、答有笑聲、操作前有解釋聲、操作中有問候聲、操作失誤有道歉聲、操作完畢有應答聲、節日到來有祝賀聲、患者出院有送行聲(不是單純的七聲服務)。
我們開始意識到,通過我們自己掌握的專業知識,在照顧病人的飲食起居的過程中,不但能及時發現病情變化,同時可起到心理安慰的效果。我科老年病人較多,他們由於社會地位、經濟地位和生理變化會產生一些相應的心理問題的特點,對此就要求護士多與他們交談,並尊重理解他們,以減輕其心理壓力。慢慢的,病人開始反映,“花錢請護工家屬還不放心,現在好了,有護士幫忙,只需打打電話就行。”幾個月的工作下來,病房大部分的病人都說:“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且服務質量也是一流的。”這就是我們最好的獎勵和最大的鼓舞和動力。
當然,工作中不可能只有正面沒有負面。開展試點病區至今,我們體會到了前所未有的壓力,對新排班模式的不適應;工作力度加大;部分病人的不理解;同事之間出現的配合不夠緊密;工作人員的相對不穩定對於工作,我常常告訴自己,要有壓力才有動力。但當壓力大時,也會感到氣餒,情緒不佳,我不是會帶情緒上班的人,但是難免工作時就會感到多少有些力不從心。工作總是痛並快樂著的,無論如何,調整好自己的狀態,開心工作每一天,是我的宗旨!希望在“優質護理服務示範工程”今後的實踐途中,和我的護理姐妹們繼續堅持、繼續努力、繼續加油,把工作做好,用愛心、耐心、細心、責任心串連我們的工作,體現全程、優質、高效的護理服務,打造溫馨病房的服務品牌!
學習優質服務的個人心得範文 篇17
在進餐前,各位護士共同協助患者就餐,了解患者進餐情況;在臨睡前,了解患者的心理情況,對睡眠質量較差的患者,提前做好睡眠指導護理,保證患者的睡眠質量;對於生活自理能力差的患者要給予重點護理,協助一切生活料理,如入廁、脫衣、蓋被等……通過明確職責、細化工作流程,保證了患者得到高效、全方位的護理。最讓患者深有體會的.是基礎護理明顯到位。3A床的李爹爹因心衰住進了我科,同時因患有痛風,在飲食上必須非常注意,入院接待他的護士特意打電話到餐廳說明此事,要求餐廳師傅配餐時特別注意,患者家屬看在眼裡,非常感動,連聲向護士道謝;還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者,同時心臟衰竭,長期血壓偏低,在家不舒服也一直沒敢洗頭,護士長親自解釋做工作,在經同意後要求幫患者洗頭,結果就為了這事,患者非常感動……如此這般的例子數不勝數。我們用行動實踐著“優質護理服務”的貼心工程。
護士們通過自己掌握的專業知識,在照顧患者的飲食起居的過程中,不但能及時發現病情變化,同時可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢請護工家屬還不放心,現在好了,有護士幫忙,只需打個電話就行。”兩個多月的工作下來,病房大部分的患者都說:“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒有怨言,而且服務質量也是一流的。”這段時間以來,科室好人好事層出不窮,精彩亮點比比皆是,護理滿意度提高了,一張張康復的笑臉,一聲聲真心的感謝,包含著護理工作無數艱辛的付出。多少護士加班加點,迎晨曦而來,披星月而歸,多少護士把委屈和責難埋在心底,把滿意和微笑留給患者,她們正用一言一行譜寫護理優質服務的新形象!
試點病房的建立,挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,我們只有在工作中不斷、不斷完善、共同探索、不斷實踐,共求進步,全心全意為患者提供全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。
學習優質服務的個人心得範文 篇18
為期半個月的餐廳服務員培訓班結束了。為了今後更好地進行培訓班的管理組織工作,現將此次培訓班的組織管理工作作一小結,以便今後更好地為培訓班的工作管理積累經驗,現將工作總結如下:
一、宣傳、組織發動招生工作
通過向社會發放宣傳單頁,讓更多的人和社會了解餐廳服務員的現有狀況和舉辦餐廳服務員培訓班的重要性,通過培訓是提高松陽餐廳服務員隊伍業務素質和基本技能的基本途徑。讓更多的餐廳服務員執證上崗,為松陽餐廳服務員隊伍健康、有序的發展奠定基礎,執證上崗是未來的趨勢,因此通過形式多樣的宣傳渠道進行宣傳發動。
1、由西屏中心成技校向所屬各鄉鎮成技校下放餐廳服務員培訓班通知。
2、由西屏成技校各教師向社會發放餐廳服務員培訓班通知。因此,通過多種渠道進行宣傳,招生宣傳到位,此培訓班共招生74名學員。
二、培訓班管理工作
通過前期的宣傳發動工作,於5月底確定了培訓班的學員名單,於6月2日順利進行了開班典禮。農業局和教育局的領導都到會發言,並向學員提出了殷切希望,學員代表曾春曉也向在座的各位領導表了態,表示各位學員一定不會辜負領導、老師的厚望,好好學習餐廳服務員基礎知識和技能,爭取以優異的成績來回報領導和社會。
培訓班共培訓15天,理論考試和實踐考試各半天完成,培訓班組織管理成績顯著,74位學員,參加考證74名,考證合格74名,合格率為100%。
1、學校領導會同班主任在開班典禮後及時研究成立了班委會,由班委會監督管理培訓班學員的學習情況。由班主任親自抓好學員的出勤簽到工作,嚴肅學員出勤,健立嚴格的請假制度,把出勤與考核、評先進學員掛勾,充分使學員認識到學習的重要性,因此每天培訓學員的出勤率都達到98、6%以上。
2、及時與任課教師加強橫向聯繫,及時發放各種培訓資料,鼓勵學員認真學習,掌握餐廳服務員基本知識和基本技能,及時組織學員加強培訓內容的學習和複習。
3、積極鼓勵學員每天參加培訓,正確處理好工學矛盾。學校研究給學員每天中午發放快餐券,為學員解決了培訓期間的就餐困難。
4、班主任經常給學員灌輸安全教育,蹦緊安全一根弦,教育學員注意上學和放學途中的安全,把安全工作放在重中之重的位置,到培訓結束沒有發生過安全事故,全體學員都高高興興地參加培訓,開開心心地回家團聚。
5、班主任經常與學員座談,加強學員的思想工作,交流彼此的心得,貼近學員,急學員之所急,想學員之所想,讓學員安心地參加培訓學習。
三、檔案資料收集管理
1、及時讓學生填寫學員基本情況,及時上交身份證複印件和照片。
2、及時做好學員登記表和檔案表,並及時與學員本人進行核對,確保資料正確性、完整性。
3、認真填好職業技能學員名冊(電子表格)和職業技能鑑定登記表,及時上交勞動局,以便考證之用。
4、積極收集各種學習資料,與學員進行縱向交流,使每位學員都有學習和複習資料,為學員複習迎考作好充分準備。
學習優質服務的個人心得範文 篇19
我在認真學習了《農村信用社規範化服務實施辦法》,了解了規範化服務是為了促進我區農村信用社優質文明服務制度化、建設化,是為了提高農村信用社的服務水平,樹立農村信用社良好的社會形象,增強行業競爭力。
信用社營業場所位於城區,是展示兩個文明的視窗,所以我們的營業場所的服務環境要達到方便客戶、整齊定位、潔淨舒適、美觀莊重。在日常的工作中,保持營業場所的乾淨清潔、牆面張貼的各種宣傳資料、通知、公告等必須規範有序,營業市大門外保持暢通、方便客戶出入。營業室內不零亂隨意懸掛,櫃檯上配備的便民設施,擺放整齊有序。嚴禁私拉亂接電線,保證安全。
在工作過程中,要認真執行國家金融政策、法規,不泄露國家機密,商業秘密,客戶的賬號、戶名、密碼和存款數額嚴格按照儲蓄業務操作規程和有關制度辦理。員工上班期間,應統一著裝,嚴格遵守作息時間,不得發生打架鬥毆,吵架漫罵,摔打辦公用具。嚴格要求臨櫃人員做好“三個關照”、“四個一樣”、“五個主動”、“六個站立”、“九個不準”。
在規範用語方面,做到:稱謂得體、語義明確、用語貼切、語氣謙和、使用文明用語、杜絕服務禁語,逐步普及國語。在服務過程中做好認真負責、嚴格操作、精通業務、減少差錯。臨櫃人員辦理業務應堅持“四清”,做到憑證要素齊全,印章到位,整齊清晰,記賬文字、數字書寫端正,更改規範。按章操作,熟悉業務,儘量減少差錯,做到“及時、認真、準確、快捷”。
在現在“顧客就是上帝”這個時代,我們一定要注重服務質量,如果顧客對我們的核算質量提出批評,我們必須查明原因,酌情當面或登門賠禮道歉並及時糾正錯誤。
通過“規範化服務”的學習,我了解到目前工作中的不足,在接下來的工作中,我們一定儘量規範服務,嚴格執行各項規章制度,做好督促檢查,為樹立信用社良好社會形象做出自己應有的貢獻。
學習優質服務的個人心得範文 篇20
在金融領域,農村信用社以其點多面廣,在服務“三農”時占有一席之地。但面對快節奏的社會發展,面對激烈的同業競爭,農村信用社壓力重重。為適應社會、參與競爭、促進發展,農村信用社積極開展工作,不斷深化改革,建立科學的組織形式;而作為信用社的視窗服務人員,我們也應該不斷完善服務,提升服務質量,讓廣大客戶滿意。
一是要不斷美化工作服務環境,讓客戶感受到舒適。
金融服務視窗環境就如同一個人的臉面,乾乾淨淨,會讓人覺得舒服,如果蓬頭垢面,則會讓人近而遠之。除此之外,櫃面服務人員還應隨時保持著裝整齊、儀表大方、精神飽滿,展露出微笑的臉龐。這樣的農村信用社視窗形象,才能讓客戶更加滿意。
二是要延伸服務觸角,不斷創新,讓客戶感覺方便。
隨著社會多元化發展,人們的生活豐富多彩,商品交易形式繁多,新生事物層出不窮,倘若農村信用社仍停留在存、取款項和你借我收的簡單經營模式中,最終結果必然是被淘汰出局!如何面對現實?如何滿足客戶的多樣化需求?只有與時俱進,開拓創新!創新服務功能,積極開展網上銀行、手機銀行、開辦信用卡業務;創新業務品種,最佳化業務流程;創新服務設施,暢通結算渠道;拓展業務範圍,大力發展中間業務、交易資金託管等業務,把農村信用社發展成“金融服務超市”。
三是要提升服務效率。
“快節奏”已成為這個時代的代名詞,時間就是金錢,時間就是效益,雖說辦任何事等待都在所難免,但等待仍是人們最厭煩的一件事情,尤其作為金融服務部門,辦事效率更是和時間、效益密切相關。當前,農村信用社要儘快淘汰陳舊落後的硬體設施,置備先進的伺服器材,同時注重加強員工技能素質培訓,提高操作能力,以適應科技進步和業務發展的需要,讓視窗服務做到雷厲風行、優質高效。
四是要創造一個真誠和諧的服務視窗。
視窗服務在和廣大客戶零距離接觸中,工作人員的服務態度最直觀的展現給客戶,所以視窗服務中人為因素很重要,尤其是農村信用社網點多,布局廣,面對的客戶形形色色,客戶素質參差不齊,一次不和諧的服務,可能就會出現輻射範圍很廣的不良效應,影響農村信用社的社會形象。因此需要臨櫃人員具備較高的素養,工作中時刻保持良好的精神狀態,做到不帶情緒上崗;接待客戶態度平和,做到用語文明;遇到刁難耐心解釋,做到微笑服務。堅決杜絕門難進,臉難看、話難聽、事難辦的問題;堅決杜絕態度粗暴、耍脾氣、耍威風等不良作風。做到這些,需要員工具有高度的事業心責任感,具有崇高的愛崗敬業精神,具有以社為家的主人翁意識,視每位客戶為親人,做到熱情服務、用心服務,真誠服務!