心理學習培訓心得

心理學習培訓心得 篇1

通過學習,受益匪淺,我真正認識到了教師的心理健康和學生的健康成長、社會文明的發展、尤其和每個教師的生命質量息息相關。充分認識到了教師心理健康的重要性

一、教師是學校心理健康教育的推行者、具體實施者,一個成功的教師,除了要有淵博的學識和優良的教學技能,還要有健全的人格和高尚的品德。教師的言談舉止,以及待人接物等,都會使學生受到深刻的影響。人格健全的教師,能在課堂中創造一種和諧與溫馨的氣氛,使學生在輕鬆愉快的情緒中接受知識,反之,就有可能在課堂上造成一種緊張的氣氛,就會影響到正常的教學。所以,教師完善的心理素質和人格,是構成良好師生關係的基礎,是實施心理健康教育、情感教育的出發點和首要原則,新的教育實踐要求每一位教師都應該從自身的心理健康的角度,完善自己的人格,提升自己的人格魅力。

二、通過這次學習,明確了教師心理健康教育的目的是為了幫助學生提供科學的有效的幫助和指導,以促進學生問題的解決和心理的健康成長,幫助學生學會自我心理保健和提高。通過學習,使我懂得了健康心理輔導是通過人際互動作用,促進個體在交往中觀察、學習、體驗、認識自我、探討自我、接納自我,調整改善與他人的關係,學習新的態度與行為方式,以發展良好適應的助人自助的過程。它可以為健康正常的人提供一種促進自身人格成長的學習機會和學習環境。

三、教師要善於做好自身的心理調節及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優缺點;要補充學習心理衛生知識和心理健康知識,掌握心理調節的方法,學會緩解心理壓力,改善不良人格,提高心理承受能力;調整情緒,保持心理的平衡;善於選擇自己心情愉快的角度去思考問題、處理問題,建立起良好的人際關係;樂於為工作奉獻,併合理安排時間,張弛有度;培養多種興趣與愛好,陶冶情操,只有這樣,才能以積極健康地工作熱情投入到教學活動中去。

總之,通過學習培訓,提高了自己對心理健康教育的認識,對心理健康教育的目的及任務,有了更加深刻的理解。

心理學習培訓心得 篇2

在當前社會高速發展的大環境下,快節奏、競爭激烈是常態化生活模式。高校大學生作為社會生活中活躍而又敏感的一個群體,受學業、就業、經濟等壓力的影響,心理健康問題凸顯。大學生的心理健康水平日趨下降,高校心理危機事件頻發。由此引發的學生自傷事件、傷人事件及後期干預工作,對學生、家庭、高校和社會帶來不小的負面影響和壓力,引起了廣泛的關注。

輔導員作為大學生思想政治教育的骨幹力量,高校學生工作的主要承擔者,學生最親密的朋友,國家、社會、學校與學生的直接聯繫人,在大學生心理健康教育和心理危機干預中扮演著重要角色。輔導員在心理危機預防工作具有得天獨厚的優越條件。第一,輔導員更貼近學生的生活。他們是大學生最親密的朋友,幫助學生直面學業、生活、心理中的種種問題,並給予指導和幫助,陪伴學生的整個大學生活。與心理諮詢專家相比,雖然輔導員的理論知識不足,但他們更貼近學生。一般說來,學生願意與輔導員接觸,願意接受輔導員的意見,輔導員可以發揮心理工作的主動性。輔導員對學生的思想狀況也相對了解,能及時把握學生的思想和心理動態,發現學生的心理問題。第二,輔導員可以提供有針對性的指導。輔導員通常熟悉其所在院系的專業背景與學術氛圍,可以在考慮到學生心理共性的基礎上,根據不同年級、不同專業的具體情況,選擇獨特的心理輔導內容和方法,貼近學生實際需要,使工作更具針對性。

結合本次培訓專家老師們的講解以及輔導員實際工作經驗,我認為輔導員在心理危機預防干預方面可以從以下幾點開展工作:

1、將危機預防理念滲透到日常教育中

危機預防離不開日常的宣傳和教育。輔導員可以利用班級群、班會及新媒體等陣地加強心理健康、危機預防知識的宣傳,向學生宣講心理健康對個人成長成才的重要意義,成長過程中可能遇到的困難以及如何求助等。提倡同學之間、班級成員內部互相關心、團結友愛,創建一個理解、寬鬆、信任的集體環境,形成強大的班級凝聚力,營造良好校園集體心理氛圍。

2.增加與學生的溝通,不定期開展學生訪談

作為輔導員,本著“以學生為本”的服務理念,將思想政治教育和心理輔導相結合,不定期開展學生訪談,為學生提供一對一溝通的機會。在學生不太主動的情況下,可以通過走訪宿舍、任課教師、舍友等多方面了解學生的狀況。在與學生溝通的過程中善於運用心理輔導的技術。在面對學生的成長問題如人際關係、學業指導、感情問題等時真誠地與學生共同探討,陪伴他們去面對問題。通過接納與傾聽,真誠地去了解學生的想法,使他們能夠更自由地自我探索,從而獲得對自己最有價值的收益。

3.發揮學生骨幹作用,加強朋輩輔導的力量

學生黨員、學生會、班幹部、宿舍長是學生中的骨幹,他們既是各項活動的組織者和帶頭人,又是輔導員聯繫學生的紐帶。他們生活在學生中,有一定的威信,對其他同學有較強的影響力和號召力。在日常工作中,輔導員要注重對學生骨幹助人能力的培訓,給他們明確職責,充分發揮學生骨幹的作用,與同學溝通,主動關心同學,為同學們服務。學生骨幹還應起到橋樑溝通作用,能夠及時將一些較為複雜的心理問題反映給老師,協助專業老師對學生進行心理輔導。

4.識別、關注重點對象,重視新生普查和危機排查

大學新生入學後,輔導員可藉助學校心理諮詢中心對全體新生的心理素質普查,對學生的人格特徵、在學習和生活適應過程中所出現的心理障礙和症狀有一個全面的了解,重點關注可能出現心理危機的學生,幫助做好危機的預防與轉化工作。

同時輔導員需每學期開展危機排查,對在校期間有感情問題、家庭重大變故、就業障礙等方面的學生予以識別,確定重點關注對象,以發現具有嚴重心理問題、心理障礙或具有自殺及傷害他人傾向的學生,及時提供的幫助。

5.及時轉介,爭取學校和家長的支持

輔導員要與學校心理諮詢中心建立密切聯繫。若學生面臨嚴重心理危機,或輔導員發現自己已盡全力做工作而學生狀況沒有改善時,應及時將學生轉介給心理諮詢專業人員,並協助諮詢師跟蹤評估學生的情況。建立學校和學生家長的常規聯繫制度,確定有效聯繫方式,保證在最短時間內能使學校和學生家長取得聯繫,共同做好學生心理危機的處理和防範工作,避免因家長不知情而出現危機防範的漏洞。

大學生心理問題常常具有隱秘性,不易被發現,難以快速解決。作為輔導員平時除有工作責任心和觀察能力,完善基礎性工作以外,還需要不斷強化心理專業知識的學習,加強知識的儲備,提升工作能力,圍繞學生、關照學生、服務學生。充分發揮高校輔導員在心理教育與危機干預中的主動性、積極性,切實做到心理問題及早發現、及時防範、有效干預,將“心理危機”轉化為“發展生機”。

心理學習培訓心得 篇3

有幸在xx年10月26,27日參加了為期兩天的實效院長培訓,作為業務主任,我覺得受益匪淺,難怪尤衛華老師一再強調園長一定要帶著你們的業務園長來聽課。從講課中我們可以感覺到,尤老師是從幼教一線走出來,有著豐富的教學經驗和管理經驗他講的課平和易懂,非常具有操作性,對我們做中層業務管理人員有很實際的指導作用。

培訓第一天上午從幼稚園管理的基本思路入手,詳細的介紹了幼稚園自上而下的運營系統:品質定位——-規章制度——-工作標準——-制定措施——培訓教研——實踐提升--反思總結,告訴我們,在幼教行業競爭如此激烈的今天,幼稚園要想脫穎而出,必須規範,必須不斷的改革,建立自己的品牌文化,形成獨特的園風園貌,制定嚴密的財務制度,和完善課程體系,並給員工提供寬闊的成長平台,以愛與愛,以智啟智,以美促美。

對於這一部分的學習,我的收穫主要有

1,我們對幼稚園的發展要有大目標,要有長遠目標;在大目標的引領下,我們要制定好各時期的小目標及各單位的分目標;具體到班級要有月計畫,周計畫;具體到幼兒要有本年齡段的發展目標。我們的一切工作都要圍繞著目標來做。

2,要有一個完善的培訓制度。在我這個職位上主要要考慮新老師的培訓,青年老師培訓,骨幹老師培訓,使老師的學習成長有層次性,有針對性。

3,每一項工作要有標準,要考慮如何制定這個標準,如何傳遞這個標準,如何去維護這個標準。

第二部分培訓是26日下午直到第二天上午的“園長必須具備的管理能力”,其目的主要是針對業務管理人員如何開展工作的指導。尤老師總結出園長必備以下能力:角色認知能力,時間管理能力,有效溝通能力,目標管理能力,制度建設能力,績效管理能力,授權管理能力,改革創新能力,組織學習能力。

尤老師認為,園長要以身作則,以自身的精神狀態和工作態度去影響老師的精神狀態和工作態度;作為領導,我們不僅要會安排布置工作,還要保證工作的啟動;要善於學習,熟知業務,有效引導,指導老師們的課程實施及常規工作;要有數量觀念,時間觀念,標準概念,責任概念,不要把重要不緊急的事情變成重要緊急的事情;要建立各項規章制度,並結合“熱爐效應”的幾個原則——-警告性原則,一致性原則,即時性原則,公平性原則解決了“如何維護這個標準”的問題。講座指出,我們不僅要有幼兒常規,老師常規,更要有管理常規,後者決定前者。

同時,尤老師還指導作為一個業務工作人員,如何同一線老師有效溝通,比如,我們可以和骨幹老師共同制定規章制度,使老師們在內心與幼稚園形成一種契約;要對老師有針對性的個別交流簡介提示,要成為老師的合作者,幫助者,服務者。必須學會適應,以寬容,感恩之心,以變通之法,以理解之情,將幼稚園變成法制的,健康的,禮儀的,誠心的,學習型的幼稚園。

在學習過程中,我覺得尤老師講的特別平實,特別接近我們的實際工作。有很多工作及工作方法,工作規範,我們只是沒有做到,並不是沒有想到過。沒有做到的原因,一個是意識不到位,總認為這樣也行,那樣也行,標準觀念談薄。只是工作不能按時,保質量完成。忙雖然忙了,但很盲目;其次是方法不到位,沒有針對性,得不到想要的效果。比如,領導每日轉班不必要所有的事情都關注,某天可以針對某一項工作進行巡查,然後把有關老師聚到一塊展開教研,討論解決這項工作所出現的問題。尤老師指出,我們的教研不僅僅是指課程的教研,還應該包括一日常規的教研,晨間接待的教研,午休午餐的教研等,通過這些教研,我們力圖從中找出最佳的,最便捷,最有效的工作方法。

本次學習,引起了我深深地思考。我覺得我有必要停一停,靜下心來把尤老師的講課和我們平時的工作的每一塊做一個對照,重新思考我們的工作如何合理規劃,如何做到規則化,制度化,標準化,有序化,我們管理者從百忙之中解脫出來,以便更有時間把握全局,更有能力帶著老師們走向更遠大的目標。