校園班級管理心得 篇1
人的確需要不斷學習，因為學習可以開闊眼界，可以觸發靈感。這裡的學習，不僅指從書籍中，還有他人的講話，外出考察等方式。12日上午，我參加了全縣國小教研工作例會。會議上，教研室宋主任，教育局黃局長，高屋建瓴地向我們介紹當今世界教學改革的形勢，介紹了參觀中學的感悟。其中，黃局長介紹的中學班級管理的一些細小做法，使我深受啟發。
一、校園環境印象
黃局長介紹說：走進校園，我們看不到地面上有一團紙，一片樹葉，能用一塵不染來形容;走進教室，窗明几亮，教室里沒有一點雜物;學生做操，服裝統一，井然有序;學校外面有一間很大的廁所，進去後聞不到一點難聞氣味，反而有一絲香氣。他只是例舉了這幾個例子，相信，走近中學，會發現更多。這樣的教學環境，難道不是我們嚮往和追求的嗎?「培養學生良好的行為習慣」，我們喊了許多年，也做了許多年，但是，一直以來，問題仍然是問題，什麼原因?
二、班級管理的細微做法
原來，他們在班級管理中注重細微，把每一件細小的事做到極致。第一，無論是學校還是班級，採用格線化管理。所謂格線化，就是把學校、教室的區域，劃分為若干個小塊兒。比如：教室內的每一套桌椅，就是眾多格線中的一個格子。這個格子內的衛生，指定有一個學生負責。教室內的空調、窗戶，都是格子之一，衛生、開關有專門的學生負責。操場裡的衛生區域，也有指定的班級、指定的學生負責保潔。因此，走進校園，你可能看到有些學生在操場裡撿拾紙屑，有同學在教室里擦洗窗戶。這種格線式的管理，使班上的學生都成為主人翁，具有一種責任感、榮譽感，使得校園、班級潔淨明亮。第二，制訂細緻入微的班規班約。每個班根據本班的實際，主要針對本班存在的具體問題，由學生自己商量制訂班規，大家都要遵守。這些班規十分具體，比如：不準給他人起綽號、上課不和同學說與學習無關的話等等。通過班規的約束，使得一些學生不良習慣得到糾正，最終形成了良好的班風班紀。第三，管理體現嚴格。學校對班級的管理十分嚴格，學生做廣播操，值班的領導、學生會的幹部都要認真檢查，操做完了，當場通報，每周考核，獎罰分明。正是因為管理者的嚴厲無私，才形成了整齊劃一的校園風景。
三、帶給我的思考
中學之所以成為全國知名的學校，原因是多方面的。可以肯定的是，學校良好的校風、學風，得力於每個班級良好的班風，得力於學校管理層、學校老師從細微處著手管理班級，管理學生。我們在平時的教育教學中，可能也這樣要求並實踐過，但我們是否像人家一樣，把每一件細緻的工作做到極致?是否嚴格的執行了學校的各項管理制度?
讓我們按照月文明班級、紅旗中隊考核中的要求，履行班隊管理職責。創新工作方法，形成管理特色。努力形成良好的班風，保證高效課堂建設的順利推進。
校園班級管理心得 篇2
從事班主任工作多年，很大的體會是現在的學生越來越難管。往往是出力不討好，費盡九牛二虎之力，到頭來效果很差。軟硬兼施，保姆式管理，全方位跟蹤。學生依然我行我素。最近開始接觸傳統文化，很受啟發。
很早的想法是贊成道子的「無為而治」。「無為而無不為」。有時收到奇效。現在看來也很一般。
「弟子規」也會背誦，但是沒有力行，沒有很好的結合現狀。所以心有餘而力不足，沒有切入點，就沒有實效。
反思，不斷的反思，反思自己的言行，反思自己的方式方法。發現問題多多。
1、班主任就是救火隊員。只有學生出問題才想起補救。沒有從根本上解決問題。
2、班主任就是傳聲筒。上邊是怎樣要求的就怎樣做。沒有積極性和主動性。
3、班主任就是監工。對於違紀學生處理，簡單粗暴，動不動進行言語恫嚇和威脅。動不動請家長。
4、在中國，技工教育處於發展的快車道，全國各地技工學校如雨後春筍，不管是公辦還是私立，一天一個樣。
5、技工教育以技能教育為主，但思想道德教育同樣要緊抓不放，這其中是有很大緣故的。中國教育體制下，學習成績好的學生都進入高中甚至大學進行深造，然而那些成績不好，或者經常不守紀律的又還未想進入社會的學生就進入技工學校讀書。他們大部分是為了胡混過日子，只有少許部分學生是抱著學習技能的態度來學習的。鑒於這個特點，技工學校借學習中國傳統文化的春風，在校園大力開展學習《弟子規》的活動，加強學生的思想道德的建設。經過幾輪的學習，同學們素質有了很大提高，能夠尊敬師長，上課也比較認真了。學習活動取得了較好的效果，希望學校以後繼續加強學生的思想道德教育，淨化校園思想環境，爭取為打下良好的基礎!!!
校園班級管理心得 篇3
一個班級由幾十名學生組成，要培養好這些學生，就必須調動學生的思維積極性，充分發揮他們的聰明才智，充分挖掘他們的內在潛力，最佳化他們的成長環境，培養他們各方面的能力，使他們成長為適應時代要求的各類人才。要達到這一目的，必須依靠作為班級的領導者和組織者的班主任，作出長期的努力和實踐，通過切實有效的班級管理，才能在現代育人工程中描繪出燦爛的前景。
1 、關注單親家庭的學生
單親家庭的學生愈來愈不好教。這是現階段很多老師經常掛在嘴邊的一句話。的確，很多單親家庭的學生性格有很多的缺陷，甚至成為雙差生。作為教育者應更多地去了解，關心學生，使他們重新找回自我。
隨著經濟的發展，一部分家庭隨著人們的婚姻，社會等意識的變化而發生破裂。從教育的角度看，相親相愛的父母，和諧的家庭人際關係對學生，尤其是國中生的正常，健康的心理發展產生不可替代的良好教育因素。反之，無一個完整穩固的家庭的學生，其心理的發展容易產生偏差，思想行為上也就會常常出現這樣或那樣的缺陷。
為此，作為班主任就要隨時關注班上的單親學生，給其以愛，讓這些學生久渴的情感得到雨露般的滋潤。
2、不忘留守學生
經濟的發展衝擊著社會的每一個角落，不甘落後的農民朋友紛紛丟下孩子，老人，到外面掙錢去了。在他們看來只要他們在外面掙足了錢，孩子的前途就有望了。他們不曾明白他們的孩子需要的不只是錢，需要的是父母的親情與愛。這些留守學生原本活潑的性格因父母的外出而變得鬱鬱寡歡了，原本內向的更是寡言少語了。缺少歡樂缺少愛，他們又怎能學得好呢?為了讓這些留守生健康快樂的生活，學習，無疑就要班主任給予他們家長般的.關懷與關心。天冷了，叫他們注意添加衣物，以免著涼。回家時別忘了問候爺爺奶奶。返校時注意安全。儘可能地讓他們感受到他們沒有被忘記。
3、功能化的班級組織
一個組織健全的班級，能有利於班級管理。班主任要策劃班級組織，並明確分工，讓他們各司其責。充分調度好班級組織，充分發揮班級組織的功能。我班無論是班長，副班長，還是體育委員等，我都要給予他們充分的信任，給他們指點管理方向，然後放手讓他們去管理班級。因為有了班主任的信任，他們的智慧得到了充分的發揮和體現。把班級管理的有條有理。在他們的帶動下，一些習慣不好的學生受到了一定的約束，慢慢地改掉了一些不良習氣，得到了家長們的認可和讚許。記得在高二時一位學生的爺爺因孫子的改變專程兩次來學校找我表示感謝。
4、科學化的常規管理
班級常規管理是學校管理工作的重要組成部分，它是班級各項能力得到充分鍛鍊，使培養目標得以實現的必不可少的重要環節之一。班主任要根據新形勢下的學生現狀來管理學生。而且要管理和教育相結合，以管理促進教育。其次，各項規章制度要科學化，以<中學生守則>，<中學生日常行為規範>等為準則，狠抓學生基本生活習慣，文明語言，舉止行為，校內外學習行為，紀律道德，使常規制度化。另外常規管理對學生的行為成長具有導向性作用，需要建立監督機制。班主任可以依靠班級組織的力量，及時了解情況，並加以引導，使學生在不知不覺在把常規管理落到實處，使班級常規管理更具有科學性。
5 、寓管理與各項活動中
班主任充分利用好開展各項活動的機會，在做好總指揮的同時、，寓管理與活動之中，根據各項活動的特點，制定開展活動的規則來管理約束學生。通過活動的發動和組織，開展和總結，讓學生在輕鬆和諧的氣氛中養成良好的行為習慣，培養同學間融洽的人際關係，提高道德素質，陶冶學生的情操，形成團隊精神榮譽感，更加激發學生的愛國主義理想，從而更好地使學生樹立遠大理想，激發發奮學習的信心和熱情。班主任在活動的安排和指揮中，很輕鬆地管理班級，從學生的語言，行為中折射出學生的內心世界，可使班主任找到管理好班級的新思路，促進素質教育的發展。
6、 掌握好處理自然群體的尺寸
現在的學生，思想，性格大多活躍，在平時很容易形成自然群體。俗話說:物以類聚，人以群分。作為班主任就要掌握好尺寸，用合理，科學的態度加以分析，首先不要極力阻止。一般說來它是具有積極意義的，有時往往一人有難，眾人幫忙。在活動中能充分發揮民眾的集體力量。這一點，作為班主任首先要認識到。有一次，學校組織的廣播操比賽，有幾個學習成績排在班尾的學生，平時玩得比較好，對這類集體活動不太感興趣，就一起對我說，不想參加比賽。我知道他們幾個以誰為中心，就單獨以聊天的形式跟他講，參加集體活動的意義，並且很直接地告訴他，如果他積極參加的話，我們班一定會獲得第一名。這個學生得到了我的鼓勵和信任，對他的夥伴們一聲令下，結果，我們班真的獲得了全年級的第一名。可見，正確，積極地引導，不僅不會讓這些小群體犯錯誤的思想，而且會帶動全體積極地參加活動，並能取得意想不到的好成績。這個度可是幫助消極學生進步的良藥。
7 、對獨生子的疏導
如今大多數家庭都是獨生子，這些獨生子的自我意識很強，不願替別人著想，脾氣很怪，在家是小皇帝，我說了算，所以到了學校仍然不能擺正自己的角色。班主任編個座位，都要依他的。遇到這種情況怎麼辦呢?遷就嗎?不能!要單獨找他談心，不能當作同學的面，不然他會逆反。經過耐心細緻的講道理，這些想耍脾氣的學生就會高興的接受班主任的安排。這時及時在班上給予表揚，那麼還有想任性的學生也會受到感染，而主動地表現自我。還有的學生不願做衛生，隨手扔垃圾是司空見慣的事。遇到這種情形又怎麼辦?一味的批評指責嗎?我的回答:不是!首先還是講道理，然後就是要求不會的學生多次重複做，直到做會做好為止。學生們都有很強的自尊心，也丟不起面子，一兩次就記住了。經過兩年多的磨練，我班的這些寶貝們的衛生習慣已形成。學生畢竟還是孩子，需要的是班主任的關愛與疏導，既要嚴格要求，又要充滿愛心。
班主任工作是一件細緻活，不能犯急噪，要把自己的學生當成是自己的孩子，又不同於自己的孩子。不過，做為班主任首先要以身作則，有道是:其身正不令而行，其身不正雖令而不行。要求學生不遲到，我每天準時跟操，想遲到的學生也不敢了。班主任更要處處以學生主，為人師表，以發展的眼光來看待每一個學生，讓每個學生都產生自己比別人能幹的自豪感，和學生一起用主人翁的態度對待班級管理。
校園班級管理心得 篇4
《班級管理智慧案例精選》這本書是《班主任之友》雜誌中的美文精華，閱讀完這本書，使我獲益良多，從而也使我對班主任工作有了一個更深層次的認識。尤其是書中提到的教師也應該尊重學生的理念讓我深受感觸。
書中的優秀班主任們，用他們的教育藝術向我們闡釋著尊重學生的含義，用愛去呵護每一位學生，以父母的關懷感動孩子，也展示了他們在教育上無窮的思考、無窮的智慧結晶。魏書生老師這樣說過：「埋怨環境不好，常常是我們自己不好；埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達；埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱；埋怨學生難教育，往往是我們方法太少」，的確，我們的教育面對的是獨立的個性，每一個孩子都是一個鮮明的個體，作為教育者首先就要轉變自己的觀念，樹立尊重學生的意識，學會尊重被教育者的人格與意願，從孩子的角度去思考問題，去尋找多個解決方法中最適宜的解決方法，在運用力量的同時運用技巧，則事半功倍。我認為想要做一個優秀的班主任的前提是：作為班主任應有高度的責任心、上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細處。
要尋找最適宜的解決方法就需要關注個體，關注個體潛能的開發。理解、尊重、關愛學生，讓每一個學生都獲得公平發展的機會。這就需要我們班主任用「心」去仔細觀察，逐個了解他們的思想、學習情況和心理、性格特點，走進學生的內心世界，對每個學生的情況儘可能做到全面了解，心中有數。這樣，班主任對開展班級管理工作將會更順利。
微笑是一種關愛的理解，微笑是一種信心和力量，微笑是一種幽默和雅量，微笑是一種友善和寬容，微笑是一種鼓勵和讚許，給學生一點微笑，對優秀的學生來說那是錦上添花，對需要鼓勵和關懷的學生來說那是雪中送炭。
思想支配人的行動和語言，什麼樣的思想意識，便產生什麼樣的行動和語言，因此，班主任要透過學生外在行為和語言去分析、捕捉學生的思想變化，從而制定出促進學生髮展的切實可行的計畫與措施， 「細」字當先，我們班主任要關注學生的一言一行，從中去發現他們的所思所想，及時把思維的不良傾向消滅在萌芽狀態，防止滋生蔓延。班級無小事，事事都重要，班級建設方面，應該發揮學生的參與性。如：我們班的牆報布置，放飛理想：當你仔細揣摩學生心理時，你便會發現孩子們希望得到表揚和別人的認可，希望展示自己與眾不同的'一面，希望在競爭中自己取勝位居前列，且能一目了然的展現給大家。我充分利用牆報滿足了同學們的所需所求。在，牆報的設定，給同學們搭建了展示自我的平台，優與劣對比，鞭策與鼓勵並存，促進學生迸發出學習的熱情，使學生自我約束力增強，學習成績提高。
對學生來說，老師的表揚是天籟之聲，是神聖之音；老師的表揚會激勵學生思維的熱情，引發學生對自己潛能的肯定；老師的表揚甚至還會使學生對自己理想追求，對自己成功的自信和把握，起到決定性作用。所以我們班主任不要太吝嗇我們的表揚。但是教師對學生的行為評價要力求客觀、公正，對是對，錯是錯，不誇大，不縮小。無論是表揚還是批評，都要實事求是，注重實際效果。表揚不要過分，否則容易使孩子造成錯覺，認為自己什麼都好，滋長驕傲自滿情緒緒，只愛聽讚揚話，不願聽反面意見。長此下去，就會影響孩子良好個性的形成。孩子有了缺點和錯誤，批評要及時，態度要恰當。
家校聯合，促進發展：孩子在成長過程中離不開父母的呵護與教育，處於青春期的孩子往往自以為是，忽視老師和家長的指點與幫助，但如果老師和家長之間形成合力，配合默契，往往會使「問題學生」化解心結，及時走向正確的發展軌道上來，所以，正確處理好學生、家長、老師三者之間的關係是非常重要的。
說教育教學都要講究方法，講究技巧，在運用力量的同時運用技巧，則事半功倍。我認為想要做一個優秀的班主任的前提是：作為班主任應有高度的責任心、上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細處。
校園班級管理心得 篇5
班主任肩負著教育和管理學生的重任，要想把學生教育好，把班級管理好，必須不斷地學習和探索，尤其是轉變自己的思想觀念，適應「以人為本」的教育理念，才能把班主任工作做好。本人認為，只要觀念更新，班主任工作成效隨之也就會出現。
一、關注差異性
這就決定了作為班主任，接受每一個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生共同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光一樣，灑向大地上每一個角落。喜愛優等生，歧視後進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有一位哲人曾說：一個人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：一個班主任愛優等生是人；愛後進生是神。當然，對後進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發現，後進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平台
班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生髮展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關係，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發展已成為發展過程中的一個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是一個五彩的世界，他們腳下的路在哪裡？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。
三、讓學生自主管理
作為班主任要善於把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任儘可能減政放權，儘可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責許可權的劃分，從活動的組織者到學生幹部的教育，我們都應滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動，培養學生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學生，他們的年齡特徵決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。（班主任工作心得）班主任要做的並不是簡單地堵漏洞，死死盯住學生的言行，隨時以組織紀律管束之，而應當是做細緻地疏導。在班級管理中要形成寬鬆的環境，創設和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此薰陶和感染學生，以求「潤物細無聲」。
四、讓班級管理科學化
要想把一個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患於未然。在科學管理上，許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班幹部輪流坐莊，競爭上崗；師生共議，同樹良好班風；制定切實可行的班規班紀；建立班級量化考核管理制度；開展「比、學、趕、幫、超」的競賽活動；發揮典型示範作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會；正確使用表揚和批評這一武器，建立問題集體評議制度；按學生類型，召開教導會或個別談話；建立家校聯繫制度等。
總之，班主任工作是一個複雜的工程，同時也是一個動態發展的工程。它需要班主任用心經營，去構建。
校園班級管理心得 篇6
到這天，我基本上學習完了《班級管理》課程，覺得魏、王、徐三位老師的教育經驗是很有一套的，的確值得我學習和深思的：什麼松、靜、勻、樂的注意力體操-----針對老師和學生的工作效率、降低運行成本和學習效率提出的方法，值得我借鑑和模仿;班級管理需要民主化和科學化，民主的含義是老師要有為學生服務的思想，建立良好的師生關係，才能實現師生相互幫忙、相互攙扶;針對學生特點，使用、培養、發展他們的優點和長處;班級決策要貼合學生的需要和發展。
科學化是指班級的發展要有規劃、有具體的計畫，怎樣一步一步來;邊執行邊檢查落實，有檢查的方式和方法;最後要反饋，總結經驗和教訓，調整已有的計畫安排、方式和方法。使師生一向在良好的環境中共同成長。
他認為，當前班主任工作處在初級狀態、有很強的隨意性，處在應付狀態，迫切需要科學的班主任工作。了解學生的方法主要有觀察法、溝通法，再歸納分析學生，做好班主任記錄;在觀察的基礎上，對問題生的語言、行為和心理進行分類：什麼不良行為習慣的、厭學的、心理障礙的、品德不好的、好學生的，一共五類;從嚴重程度上分為輕度、中度和重度三個層次。舉出必須的實例佐證他的觀點，很有深度。
從五類學生起，分別找出產生的原因，提出解決的辦法，每一種學生就應如何處理，提出了看法，很嚴謹的。值得我學習。
問題生的鑑定：他的手冊中涉及了：
1、頂撞老師
2、嚴重小說小動
3、經常性遲到
4、同學衝突
5、不注意聽講
6、不完成作業
7、馬虎
8、偏科
9、早戀
10、偷拿錢物
11、迷戀網路
12、暴力傾向
13、離家出走
14、自殺傾向等問題表象，判別其程度，給每一個問題，都分析產生的多種原因(假設)，提出了對策。其實，根源在親職教育的缺陷造成，越小解決越容易。我十分贊同這個觀點。診療方案的實施需要老師、家長和社區配合進行，才有效果。
建立班級輿論。輿論就是人們對社會對生活中各種問題發表意見，發表評論，那麼這種意見和評論，就是現實社會中問題的反應。
班民眾的輿論就是班民眾每個成員對社會上的問題，對校園生活中、班級生活中的問題發表自己的意見，發表評論。這也是無時無刻都在進行著的.。這些意見評論，能夠分成兩種狀況：一種狀況是屬於自覺地，就是在班主任的組織引導之下，有組織的來進行的。
另外一種就是同學之間彼此聊天，對問題的一些意見，一些評論，一些看法。這是自發的，沒有組織，沒有引導的，那麼在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質：一種輿論是用心的，健康向上的;還有一種輿論，當然這是少量的，支流的了，就可能是比較消極的，不健康的，凡是有人群的地方，就有輿論存在。
班主任要營造一個互助友愛，民主和諧，健康向上的班級氛圍。班主任的職責，很重要的一項就是要建設班級輿論-------建設健康的輿論，抵制消極的輿論。方法上，正面輿論引導、民主平等和必須地包容相結合。指導班委、團支部和學生個體完成班級輿論建設，發動學生、信任學生。關心國家、地方、校園、班內的熱點問題，組織學生討論，構成共識，建立班級輿論平台。
總之，班級管理，要發揮學生的小主人作用，構成師生相互攙扶、相互幫忙的良性狀態，班級才能搞好。
校園班級管理心得 篇7
不知不覺中，我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了，從一個一知半解的新手需要老師帶到現在要帶新的教師，這期間經過了很多很多的故事。對於幼稚園的班級管理也有了一定的經驗，現總結一下自己的一點心得體會。
一、團結同事，做到「同心」「熱心」
在工作中，班主任與配班老師融洽相處，密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事，心情自然舒暢，工作當然也覺得輕鬆了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管，「熱心」地幫助一下他人，你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心，對中心的工作由於離開2年的關系所以有些細節的地方我都不太清楚，而配班的老師又是剛開始工作，所以對於我們班的工作就出現了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的，所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見，我們做的不好的地方自己就能及時的指出來，把問題解決於萌發之時，這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對於我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好，大家都能坦誠相待，這樣一個班級才能更好的發展。工作時要做到不分你我，只要有空都要幫助一起做好，部分老師和保育員，「熱心」的做好工作，這樣對於孩子來說也是一個榜樣。
二、愛護孩子，要有「愛心」
小班的孩子是幼稚園里年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼稚園。因此，剛開學哭的孩子很多，我會抱著哭泣的孩子並輕聲細語的安慰他，哄他，用故事、兒歌、遊戲等來吸引幼兒，告訴他們上幼稚園是非常開心的事，解除幼兒的分離焦慮症。但是，讓每個孩子開心愉快並不是一件容易的事。如我班的若兮，這一個小女孩特別愛哭，還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了，一會兒要睡覺了，一會要抱娃娃回家了。有時在上課，她突然會閉著眼睛放聲大哭，看著她那麼大聲的哭，我的心會異常煩燥，我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己，並提醒著自己，要有「愛心」!想著便走向若兮，問：「你怎麼了?」「想媽媽!」若兮一邊哭一邊說。「老師和你一起想媽媽!」我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後，我把若兮抱在懷裡，讓在我的懷裡想媽媽。就這樣，經過一段時間，她從我懷裡想媽媽走向與小朋友們一起遊戲交往。還有晨晨，這小姑娘也是一個老大難啊，由於一直是保姆帶的，不喜歡跟孩子一起玩，連坐在邊上也不行，哭聲是響的整個幼稚園都能聽到，一開始她只接受我這個老師，做什麼都盯著我，我去吃個飯她也會放聲大哭，後來想想這樣不行，和她講道理，到孩子家中家訪，和配班老師商量等等的方法什麼都用到，這樣一段時間以後，我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼稚園，慢慢和小朋友接觸了。現在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼稚園變成了開開心心的來園。
三、對待家長，要有「耐心」
我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨著離園時間的到來，一個個孩子拉著爸爸媽媽爺爺奶奶的手，高高興興地和我說「再見」，隨後離開了教室。當最後一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我鬆了口氣，心想：一天過去了，我可以輕鬆地休息了。豈料，當我回到辦公室時，一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領著小朋友來到我面前，我心裡一個咯噔，欣慰之情消失得無影無蹤，取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下，並安頓好小朋友，微笑著問她奶奶：「奶奶，發生了什麼事呀?」見我態度如此溫和，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質問我：「喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果，我家寶貝沒拿到，今天還是沒有，難道是我家孩子不乖嗎?」搞清了事情的緣由，我思考著解決的方法。多年的工作經驗告訴我，當遇到此類情況時，只有先摸準家長的心理特點，然後心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問，我首先肯定小朋友的優點，並列舉了小朋友許多閃光之處，聽著聽著，小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著我向她解釋了「紅蘋果」的意義，讓她了解獲得「紅蘋果」的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點著頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出小朋友沒有獲得「紅蘋果」的原因，並把小朋友叫到身邊，鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合著我。臨走時，小朋友奶奶對我說：「老師，以後小朋友有什麼不好的地方，你一定要指出來。對待孩子，一定要嚴格要求。」現在，小朋友奶奶每天來接小朋友，總是微笑著問我：「小朋友今天怎麼樣?」小朋友進步了，我則以讚揚的口氣加以肯定;小朋友表現不夠好時，我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著我們的工作，她的態度也激勵著我更加努力地工作。
又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒，對於這種現象我們老師總是把這個情況告之家長，但說了幾次以後家長顯得有些不耐煩，感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨後我們老師就做好不少的工作，和孩子約定好，不行;觀察孩子的午睡狀況，發現孩子睡到一半總會咳嗽，有些咳不出來的感覺，每當孩子有這樣情況，我們總是第一時間講孩子抱起來，拍拍後背，喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了，孩子的這個現象其實在家裡也有，晚上睡覺也會哭，可家長沒找到原因。我們一再和家長交流，還在家園聯繫冊上寫了反饋的意見，家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。
當然，在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事，只要做一個有「心」人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應該努力工作，追求進步，讓工作成為我開心愉快的一部分。
校園班級管理心得 篇8
國小的管理需要班主任的耐心和細心，同時又要去適當的放鬆，因為這個階段的學生還是比較好玩的，大部分的學生都比較調皮，不太好去管理，這時候就不能去壓迫，還是要適當的放寬鬆，只要學生不涉及到違規違紀的事情，還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班幹部和學生構建成的，因此班主任如果說是管理者，那麼班幹部就是班級里的為班主任分擔責任的人，而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理髮揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者，而學生則是班級里自主發揮自己作用的人，所以我一般都會把權利分散下去，讓他們自己去管理班級。首先就是選好班幹部，班幹部發揮的作用是很大的，因為班幹部也是學生里的一部分，他們相處時間要長過我這個班主任，自然是更加了解彼此的，有什麼事情也比較好商量，解決不了的事情再來找我去幫忙，這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理，才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去鍛鍊學生在管理方面的能力，還能增加他們之間的感情，也是為這個班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上，逐漸的摸到了以學生為主體的重要性，因為學生是班級的主人，雖然我是個班主任，但是我也只是他們人生路上的指導者，並不能一直陪著他們走下去，因此只有在國小時讓他們學會自我管理，才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務，實際上只要做好自己班主任的職責，其他我們是可以去放權的，這樣也就不會過多的干涉而造成學生們的反感，以至於讓一個班級分散了。
在今天這樣的時代，班主任不再是班級的主體，我們不能什麼事去都給學生做完了，一定要讓學習自己去做，才能讓這個班級變得更好。過多的管理是不會有太多的好處的，有可能會造成相反的情況。因此放手讓學生自己去管理班級，才是能夠把班級集中起來管理。
校園班級管理心得 篇9
班主任是極難當的。
對於許多新做教師的人來說，班主任工作是他們的一個很大難題。看著許多有經驗的老班主任做起工作來得心應手，遊刃有餘，而輪到自己時卻是處處受制，舉步維艱，還不明白問題出在什麼地方。真是學又學不像，做又做不來。再碰到學生不懂事的反目，領導不客氣的批評，也只能「自己的心情自己感受」了。
我們從新教師最關心的一個問題說起。如何處理好與學生之間的關係？新教師往往把握不準與學生之間的距離的尺度。剛剛大學畢業的年輕教師，思想常常很活躍，與學生有更多的共同點，容易受到學生歡迎，也更容易與學生打成一片。但是，與學生距離近了之後，卻發現學生會不尊重你，班級紀律成問題，學生們並不自重，理想中的民主成了現實中的散漫。於是新老師開始觀察老班主任如何帶班的，看來看去，看出一個字，那就是「凶」。凶的教師對學生冷若冰霜，學生在他面前噤若寒蟬。和學生嚴格保持距離，班級紀律自然是很好，各項常規評比也是遙遙領先。新教師很是納悶不解，雖然心又不甘，然而最終還是會選擇走這條道路。因為這條路走下去，至少能立馬見到陽光。而民主的辦法，往往會品嘗到現實的苦果。
但是用凶的辦法對付以前的學生可以，現在也慢慢不行了。以前的學生犯了錯誤，你罰他，他會嚇得發抖，乖乖聽從處罰。而現在的學生就不一樣了。你對他發火，他很可能會跟你頂牛，萬一他跑出去不回來，你還得去找他，那個時候，你就被動了。要是碰到不太講道理的家長到學校里來鬧，你的日子還真不會太好過。
要是不想多事，就對學生的錯誤「睜一隻眼閉一隻眼」，聽之任之，只要保證在你任上別出什麼大事就行。那麼，你就是那個「彌勒佛」老師，這樣的老師在現在的學校里也是很常見的。學生其實很歡迎這樣的老師，碰到期中期末考試學校安排這樣的老師監考，學生們甚至會額首相慶。心底里，學生們其實不大在意甚至是不太看得起這樣的老師。當然，這樣的教師只要心態好，大可將煩惱置之度外，完全可以活得很瀟灑。
以上兩種情況，一種是太剛，一種則太柔。如果你是一名有志向的教師，想做有成就的班主任，那麼便不可太剛，也不可過柔，而應做到有剛有柔，剛柔並濟。
剛是一種威儀，一種自信，一種力量，一種不可侵犯的氣概。剛是一個人的骨頭，是人的精神核心。人不可無剛。曾國藩一生剛強，堅而不摧，以為古來豪傑以「難禁風浪」為四字為大忌。他曾自述道：「吾家祖父教人，也以『懦弱無剛』四字為大恥。」又說：「至於倔強二字，卻不可少。功業文章，皆須有此二字貫注其中，否則柔靡不能成一事。孟子所謂『至剛』，孔子所謂『貞固』，皆從『倔強』二字做出。」自古以來，哪一個帝王將相不是自立自強闖出來的呢？哪一個成功的人不是在磨難面前不屈服，不退縮，最終有志者事竟成的呢？因此，剛非常重要，剛是一個人成就事業的基礎。
柔是一種收斂，一種風度，一種魅力，一種婉轉綽約的姿態。柔是一個人的皮肉，是一種處世方法。人不可無柔。中國諺語曰：「推己及人」。孔子云：「己所不欲勿施於人。」又云：「己欲立而立人，己欲達而達人。」意思是說，我要步步站得穩，須知他人也要站得穩，我要處處行得通，須知他人也要行得通。我們要領會這種人情世態。我們與人交往，要謹記「謙虛禮讓、柔以待人」八字。「善以不伐為大，賢以自矜為損」，舜因有謙讓之德，而能名揚四海，湯禮賢下士，其聖敬之德乃日益精進。人生活在世間，總是有七情六慾，總是需要別人的幫助，因此，人際關係中，以「柔」為貴。
人不可無剛，無剛則不能自立，不能自立則不能自強，不能自強也就不能成功；人也不可無柔，無柔則不親和，不親和就會陷入孤立，四面楚歌，自我封閉，而拒人於千里之外。然而，剛柔也有有分寸，剛太過了，產生暴虐，便會折斷；柔太過了，顯得卑弱，便會靡軟。
有兩句話，是講剛與柔的關係的。一句話叫做「外柔內剛」，有人以此來描述人立身處事的原則。第二句話叫做「柔能勝剛」，古人曾經以舌頭和牙齒來說明柔能制勝的道理。牙齒不可謂不剛硬，舌頭不可謂不柔軟，然而一個老年人，活了七八十年，牙齒都脫落光了，舌頭卻依舊靈活。這便是柔能勝剛的最好例證。
一名班主任如果很好地理解剛與柔的道理，並把它貫徹到日常對學生的工作中去，許多棘手問題便可迎刃而解。
初接一個新班，班主任可以先以柔弱示人，不必輕舉妄動，而是要先細心觀察。學生自會來試探老師，讓他試探，不必理睬，不要讓他感覺到你的剛強。可以沖他笑一笑，一笑置之。學生很可能會欺你軟弱，而無所忌憚，以至得意忘形。你只需冷眼旁觀，待到所有情況瞭然於胸，胸有成竹之際，令旗一揮，露出剛強本色，三把大火熊熊燃燒起來。事實清楚，證據確鑿，你的剛強自然收到實效，而你行事公正，學生自然對你心生敬意。有了背後的剛強作基礎，你再對學生柔和，學生既感受到你的親和力，但同時也會對你尊重有加了。
三國時劉備其實胸懷大志，但是機會不成熟時，便示以柔弱，到處投奔，甚至一度終日種菜，忙于田圃之間。及至機會來到，便緊緊把握，三顧茅廬請出諸葛亮，聯合孫權打敗強大的曹操，到最後西進西川滅了劉璋，並在白帝城稱帝，終於成就了一番霸業。而在古往今來的歷史中，用柔弱掩飾剛強的例子不勝枚舉，《孫子兵法》中便有「能而示之不能，用而示之不用」的名句，這一方法也為後來廣大軍事將領頻繁使用。
班主任建立威信之後，在班級工作中當以柔為主，以慈悲為懷。要善於容學生之短，宥學生之錯。學生所犯的錯誤，只要不是原則性的錯誤，教師以柔軟的方式處理為佳。因為學生的很多錯誤都是成長中的錯誤，是階段性的產物，隨著年齡的增長，他們也會逐漸意識到以往的幼稚可笑之處，以前不懂事時所犯的錯誤，教師若能以發展的眼光寬以待之，他們必會對教師心存感激，而有所回報的。
春秋時楚王大宴群臣，席間歡歌笑語之時，突然一陣怪風，吹熄所有蠟燭。漆黑之際，楚王愛妃許姬悄悄告訴楚王，剛才有人乘機摸了她的玉手，而她也扯斷了此人的帽帶。不料楚王聽了之後，大聲命令不要點燭，還對眾人說：「寡人今晚務要與諸位同醉，來，大家都把帽子摘下來痛飲。」蠟燭重新點燃之後，大家都不戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。這便是有名的「絕纓會」。後來楚王伐鄭，有一健將獨率數百人，為三軍開路，斬將過關，直逼鄭的首都，使楚王聲威大震。這位將軍便是當年揩許姬油的那個人。能做到「明知故昧」，這種涵養，同那種「睚眥必報」的人比起來，自然不可同日而語。古人有「罵如不聞，看如不見」的「柔弱」功夫，既能避免是非，又更利於成功。
學生犯了嚴重的錯誤，觸犯了學校的規章制度，必須予以處罰之時。教師要恪守外柔內剛之道。對於學生的原則性的錯誤，比如說考試作弊，偷東西，撒謊，恃強凌弱等行為，要堅決地予以處罰。但是這種堅決，要以柔和的方式體現出來。比如說，教師與學生談話時，態度不必非常強硬，而要循循善誘，在告訴學生處罰決定時，要從學生長遠發展的角度解釋，讓學生理解。若學生哀求不要處罰時，教師不可喪失原則，要告訴他自己既然有勇氣做那些事情就應當有勇氣承擔後果，把這次的處罰轉變成自己的動力等等。並且讓學生感受到教師的失望和期望。有些班主任，自己班級的學生犯了大錯時，往往希望大事化小，小事化了，該處罰的不處罰，結果讓學生生出僥倖心理，不吸取教訓，及至將來犯了更大的錯誤。這是太柔的表現。還有些班主任，在學生犯錯之時，火冒三丈，惡語相加，並不惜用最嚴厲的手段處罰之，導致與學生情緒對立，結果學生索性一錯再錯。這又是太剛了。
三國時馬謖是諸葛亮好友馬良的胞弟，史稱其「才器過人，好論軍計」，因而深受諸葛亮的賞識，讓他擔任參軍之職。「每引見談論，自晝達夜」。馬謖開始時也的確不負諸葛亮的倚重，在軍事上多有建樹，如為諸葛亮「七擒孟獲」提出「攻心為上」的建議等。但是，他畢竟缺乏實際作戰經驗，又不聽諸葛亮指揮，終於導致街亭慘敗。失利之後，對於馬謖這樣一位頗有才能又私交極深的將領如何處置，一度令諸葛亮十分頭疼。當時蔣琬等人曾規諫諸葛亮寬恕馬謖的過錯，饒其一命：「天下未定而戮智計之士，豈不惜乎！」諸葛亮當然心若刀絞，但是他還是清醒地意識到「四海分裂，兵交方始，若復廢法，何用討賊」這一要害問題，最終揮淚下令將馬謖斬首示眾，嚴肅軍紀，以儆效尤。諸葛亮的「揮淚」與「斬」的兩種行為，為我們做了一個很好的剛柔如何相濟的詮釋。
班主任的學生工作也常常會體現出外剛內柔的方式。我們看到一些教師，對學生其實是很嚴厲的，但學生不但不忌恨他，反而很喜歡他。這是因為，這位教師的內心是柔弱的。教師對學生的愛心讓學生感覺到教師內在的柔，而這種柔又通過教師的嚴格的管理體現出來。學生雖然感受到教師的嚴厲，但是知道教師是在為他們好，因此不會有怨言，多年以後，他們有成就之時，還會對教師心存感激呢。
漢朝大將衛青，史稱「為將號令嚴明，與士卒同甘苦；作戰常奮勇爭先，將士皆願為其效力」。有一天晚上，衛青到各營寨巡查，忽然發現一個士兵沒有入睡，而在小聲呻吟。一問方知，士兵腿傷未愈，膿水淤積於內，疼痛難忍。衛青見狀，竟親自伏下身去，用自己的嘴巴替士兵吸膿。衛青並沒有著書列說，但是僅此一例，便可窺名將風采。衛青軍紀極為嚴格，處罰士兵也不在少數，而所帶兵士在戰場上能忠心耿耿，驍勇殺敵，數次打敗匈奴，以至讓匈奴聞風喪膽，箇中原因，是值得我們細細琢磨的。
孔子提倡仁道，但在齊魯之會時，奮然於兩君之間，擊退齊國挑釁，保持魯君尊嚴，這是以剛濟柔之勇舉；藺相如奉命使秦，完璧歸趙，威武不能屈，然其讓車於廉頗，顧全大局，道義相尚，這是以柔濟剛之義舉。因此只有剛柔相濟，做事情才能有理有利有節。每一位教師可以研究一下自己的性格，分析一下自己是偏重於剛還是偏重於柔的。如果太過剛強，要學會處理事情更柔順一些，如果太過柔順，則要努力使自己剛強一些。要儘量使自己的性格更和諧，剛柔二者互為補充，不可或缺。如果只是單純地以其中一種方式來處理問題，也許會暫時地僥倖取得成功，但是從長遠來看，必敗無疑。
校園班級管理心得 篇10
為了貫徹縣教育工作會議精神，落實教育局「牢固樹立創新發展意識」的要求，提高學校的規範化、精細化管理水平，班級是學校教育中最基本的組織形式，學校的教育教學活動是在班級中進行的，因此班級管理尤為重要。現在，我簡單總結一下我們學校在班級管理方面的一些嘗試：
首先，制定一天的日程和班主任的職責
1、出勤：早上7：30準時到校，打開班級門窗，督促課代表收集作業冊，隨時了解學生出勤情況，及時找出學生遲到、曠課的原因，超過一天未到校的學生及時向教導處報告。上課期間因故離校。家長紙條或醫務室證明必須由班主任簽字並及時存檔。
2、衛生：每天早、中、放學後，檢查班級衛生和契約區衛生狀況（中、高年級可培訓小幹部開展），督促學生及時做好衛生和清潔工作。
3、課間練習：上課鈴響時，班主任督促學生迅速、安靜、整齊地排隊到操場指定區域。行進過程中，班主任站在隊伍中間，監督行進中學生的紀律，照顧學生勻速、輕柔、向右上下樓梯。學生做練習時，班主任站在班級隊伍的最前列，不隨意與人交談，認真檢查學生做練習，引導和糾正動作。
4、晨會：利用晨會時間，在晨練後及時總結
校園班級管理心得 篇11
一、構建班級小組管理模式機制
1、構建小組
班主任可根據學生的年齡特點，在不同學年段，採用不同的組建方法。根據學生的不同特點，將思想素養、文化成績、行為習慣優秀的同學、中等同學與處於低層次的同學調配在一起，分成若干個同質組，以便於進行競賽。一個小組以3—6人為宜，班主任還應為各小組指定組長，安排好各項工作。小組成立後，便可讓各小組確定本組名稱，他們還會設計本組格言，如"奮鬥帶來快樂""有志者事竟成"等。
2、構建小組評比量化制度
為促進各小組的學習積極性和管理積極性。班級小組管理以量化方式為主。根據《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等規章制度，在學生充分討論的基礎上，把學業成績、行為表現、社會實踐等內容，具體地量化為可以操作的評分細則。班主任可根據與全班同學商定的辦法，制定評比表。
每個小組一本記錄薄，便同學們隨時記錄，隨時統計和比較。堅持做到每天上午七點半各小組反饋昨天記錄結果匯總，每周班會課進行一周匯總評比，每月評出「標兵小組」。至於什麼情況加分和減分，班主任可以根據實際情況，隨時制定規則，以促進學生在各方面做得更好。
3、構建小組評比激勵機制
既然有了詳細的量化評比細則，就應該有相應的激勵機制，這樣才能確實評比的有效性，激發學生爭當先進的積極性。做到獎罰分明，讓學生有一股上進的動力，並在活動中學會分清是非。
4、構建小組動態管理機制
每月一次"大獎勵"後，我會讓各小組適當調整，或再次重新組合，以保持各組的相對同質性。這種動態的管理，一方面保證了競賽的"可比性"，維持學生參與競爭的積極性和進取心；另一方面在於不斷地向學生提出新的目標，形成學生每取得一點進步，就會有一個新的奮鬥目標呈現在他面前的激勵機制，形成通過小目標的不斷導向，引導他不斷進步，不斷向更高的層次發展，不斷地提高自己、完善自己的良好狀態。
二、實行班級小組管理的原則
1、持之以恆，正確督導原則，讓學生對班級小組管理制度產生信賴，養成良好習慣，確保班級小組管理的良性發展；
2、公平公正原則；
3、自主管理、鼓勵創新的原則；
4、全體參與，團結合作原則；
5、尊重個性，激勵發展原則。
三、實施班級小組管理模式的成效
1、培養了自我教育，自我管理能力
班級小組管理，把管理權交給了學生自己，學生可以自主地有建設性開展自我管理，自我教育，雖然在實踐中難免出現一些失誤和波折，但學生可以在這種挫折中學會自我調控，自我勉勵，自主思考，自力更生地解決問題，為學生終生髮展打下基礎。
2、增強了合作意識與集體的凝聚力
要爭取小組的優勝，學習小組的成員必須通力合作，每個人都發揮自己的特長，幫助同組的其他同學，從而在組內形成一個合作的氛圍，同學間互幫互助、團結的合作意識大大增強。這種合作意識在教師的正確引導下，能非常自然地遷移到每個學生對待班級體的態度上來，從而使班級體的凝聚力、號召力大大增強。
3、樹立並增強了學生們的自信心
同質的競賽、動態的管理、及時的反饋，使學生時時處於一種被激勵的狀態之中，並能經常地受到表彰、鼓勵。這就讓學生經常地處於成功的體驗中，逐步消除了部分後進生的失敗心態、挫折心態，使大多數學生對自己樹立了自信心。自信心的樹立，對學生一生的發展將是受益無窮、功德無量的事。這應該是合作小組管理模式最大的成功之處。
4、培養了學生創新能力，促進學生全面發展。
班級小組管理，在合作中競爭，在競爭中合作，從而激發學生創新意識和創造能力。在競爭與合作中，每一個個體都得到了鍛鍊，豐富了知識，增長了才幹，身心得以全面發展。
校園班級管理心得 篇12
首先感謝學校給我一次向大家學習的機會，總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的，無經驗可談。在座的各位，都是經驗豐富的班主任，如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師，劉清濤老師，周憲東老師，張春玲老師，趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。所以，我又感到慚愧。
下面就簡要的談談我做班主任的一些感受，以期與各位老師共勉吧！「找個幫手」是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨，什麼事也辦不成，只好多找幾個幫手來幫忙解決難題，我只坐享其成。
第一「幫手」，得益於學校，年級部，政教處的指導和關心。
班級工作千頭萬緒，叫人一時不知從何抓起，這一點不用擔心，不用犯愁，學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導，只要嚴格落實政教處的各項要求，班級管理就會步入正規，走向成功！總之跟學校，年級部走省心省力，什麼事他們給兜底。
第二「幫手」，我班各學科老師
班級成績的好壞，取決於所有的任課老師，班級各學科老師的齊抓共管，才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師，班主任很省心，什麼事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之，又管理學生又勸架，那真是忙死了。「一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園」，為了各科間的平衡，平日裡，身為班主任，我決不利用手中的那點權力偏向我的學科，這樣我少了一份私心，班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合，我們心往一處想，勁往一處使，使得班級各項工作蒸蒸日上。
第三「幫手」班幹部隊伍
常言道：「火車跑得快，全靠車頭帶」。班幹部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者，執行者，監督者。他們在班級時間最長，了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了，班級沒事了，班主任解放了。因此，要培養一支有責任心，敢於負責任的班幹部隊伍尤為重要。然後我大膽放手，給班幹部更多的權力，我在班上要求，班幹部就是第二班主任。你們看見我的時候，
我說了算，看不見我的時候，班長說了算，不聽班長指揮就是不尊重班主任老師，班幹部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班幹部管理班級的幹勁自然是不言而喻的，良好班風在班幹部的精心管理下很快形成。
第四「幫手」自己的鐵桿
找好幾個屬於自己的鐵桿，及時匯報班級最新情況，摸清學生思想脈膊，掌握第一手材料，及時發現問題，將問題消滅在萌芽狀態。在自習課或其他空餘時間裡，從不使班級處於無序無管理的狀態。只要我想知道的事，很少不能知道。
第五「幫手」同年級的其他班主任和班長
有了以上的'好幫手再加上自己的小小努力，我的班級一直不是太差。關於本人那點小小努力，我想說，認為作為一名班主任，要愛他的學生，與他們同呼吸共命運，我盡力做到：
1、從愛出發，嚴字當頭。
美國一名著名軍事家（小埃德加.普里爾）說過：由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一隻羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動，因為在我看來，班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭，管理的成與敗，要看班主任這隻領頭雁，能否嚴格要求他的群雁，時刻督促他們。我的班主任寄語是，，我捨不得讓你們走彎路，我把你們當成我的孩子，我希望你們成龍成鳳。因此督責多於頌揚；我捨不得讓你們消磨時光，因此我的眼神變成凌厲的眼光；我捨不得你們在低空中盤旋，因此全力托起你們的翅膀，使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發，嚴字當頭，我做到了，使得班級管理初見成效。
2、從愛出發，勤字為先。
我始終堅信一分耕耘,一分收穫,上天會實現勤勞、敬業的人的心愿。只要不懈努力，最大限度的完善充實自己，就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒，大事小情，層出不窮。作為班主任，勤勞是基礎，時間的付出是保證。從愛出發，勤字為先我做到了，也確實使得班級管理有了成效。
上述所言只是我對班級管理的一部分做法，相信這些不成熟的做法，是無法
與經驗豐富的老班主任相比的，說出來只是希望領導老師們批評指正，以期更好的做好今後的工作。無論何時，無論何地，有一點不會變，那就是：我會一如既往的為我學生的健康成長保駕護航。
讓我們共同努力。謝謝大家！
校園班級管理心得 篇13
我從事教師這個行業已經有x年了，在這x年中，我擔任了x個班的班主任。班主任的工作是很繁多又重要的，很多方面的東西都要顧及到，做事要考慮得很全面。既然當了班主任，就要把班主任的工作做好。做了幾個班級的班主任之後，我也有了自己的一套管理班級的心得，現在來跟大家分享。
班主任要跟學生培養感情。我們學校帶班是從高一開始一直帶到高三，三年的相處下來，我和同學們的感情也很深。感情的培養是很重要的，能夠讓學生對你產生信任感和依賴感。要想和學生培養出感情，就要對學生付出真心。當你一心一意的對學生好的時候，他們是可以感受到的。培養好了感情，學生才會依賴你，有什麼問題也會找你，也能夠聽進去你說的話。
要挖掘學生的長處。每個同學都會有自己的優點，作為班主任，我們要學會挖掘學生的優點，對學生進行鼓勵。大部分的班主任的關注重點都在學習成績比較好的那幾位學生身上，對他們的了解也會多一點，平時有什麼活動或者比賽，也都是那幾個人去。這樣是不對的，班主任應該了解班上的每一個學生。可能有些同學成績不好，但字寫得好，就可以讓她去參加學校的書法比賽；有些同學會樂器，或者有獨特的才藝，在舉辦文藝匯演的時候，就可以讓這些同學去參加。要一步步的建立起學生的自信，讓他們逐漸對學習產生信心，喜歡學習。
班主任要建立好班風和學風，要培養好學生的學習習慣。要想提高學生的學習成績，良好的班風和學風是不可缺少的因素。好的環境能夠促進學生的學習，這是大家都知道的事情。而培養學生良好的學習習慣，則是重中之重。所以我們班主任老師一定要做到這兩點。
班主任要建立起一支好的班委隊伍。班主任再怎麼上心，也會有管理不到的時候，就需要班主任和班委配合好，在班主任看不到的地方，由班委來替班主任管理好班級，像班主任報告班級的一些情況。
班主任要對每一次考試進行總結。在每次考試之後，開一個小班會，總結這次考試進步的情況，有哪些同學進步了，有哪些同學退步了。借這個機會也可以整理一下班級最近的學習風氣，給同學們做一下心理建設。
作為高中的班主任，我還有很多東西要學，也還有很長的路要走。希望大家能夠一起努力，把我們的學習建設得更好，把我們的學生培養得更好。
校園班級管理心得 篇14
俗語有云："天有三寶日、月、星;地有三寶水、火、風：人有三寶精、氣、神。"如果一個人的精、氣、神充足，這個人絕對是意氣風發而備受歡迎的; 如果一個團隊的"精、氣、神"充足，這個團隊絕對是鬥志昂揚而奮發向上的。當二十四年的高中班主任職業生涯圓滿結束而又開啟新一輪高中班主任征程時，我告誡自己一定要打造好新接手班級的"精、氣、神",在抓好高一養成教育、常規教育的同時抓好信心教育和快樂教育。
回顧自己十多年前的高中班級管理工作，我感到自己嚴肅有餘，活潑不足;嚴厲有餘，寬鬆不足——也正因此我班學生曾給我取了個"閻王"的綽號，足見我曾今的威嚴讓我當時的學生多麼地怕我而不敢親近我啊。後來隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價值觀打破了傳統的"師道尊嚴"觀，我的班級管理工作也因此變得嚴慈相濟、恩威並施起來。如今時代發展更加要求建立一種平等的、對話式的、相互作用的並能達到師生間廣泛交流和溝通的新型師生關係，為此我要求自己成為一名努力為學生營造寬鬆學習環境的快樂班主任，通過快樂管理班級去打造班級的"精、氣、神"。眼界決定境界，思路決定出路。當我接手級高班班主任工作後，我就按照我的快樂管理理念去著手我的班級管理工作，力爭使學生們"學習並快樂著".
一、抓住管理契機，快樂經營班級
我曾經在上一屆高一班主任工作年度總結時寫了一篇的文章。在這篇文章中我把高一新生比做一架飛輪，要讓這架"飛輪"能夠快速適應高中階段的學習生活並讓他(或她)有序"旋轉"起來，高一班主任必須把好以下三關：樹立精細化管理意識，把好思想關;指導學生找到適合自己的學習方法，把好養成關;感化學生心靈，以情感拉近師生距離，把好信任關。今天在這裡再次提及，目的就是要強調一下：高一班主任接手的是一個全新的班集體，一定要抓住 "好的開頭是成功的一半"這一管理契機，以期贏在高中起跑線上。
當高一新生帶著期待的心情踏入潛中大門時，我們十二個班的班主任早已在逸夫樓前恭候。我們微笑著熱情地為來報到的新生服務，讓學生初次感受到高中班主任的親和力，我認為這是實施快樂管理的開場戲。一個微笑著的充滿工作熱情的班主任讓學生從入學起就消除了緊張感和壓抑感。始終微笑著，不要板著一副面孔;充滿熱情地，不要牢騷抱怨——在接下來的班級管理工作中，我始終這樣要求著自己。因為只有這樣才能快樂地經營班級。班主任的熱情和快樂是燈塔，能夠給學生做出表率並指引方向;班主任的熱情和快樂是火炬，能夠用它去點燃班級激昂的鬥志，能夠給學生們力量和信心。我想通過我的快樂狀態和敬業精神無形中去影響和感染學生，使我班學生能夠在一種輕鬆愉快的氛圍中高效地完成知識的學習。我認為，如果班主任的"精、氣、神"充足了，學生的"精、氣、神"自然就會充足;班級管理需要快樂經營，班主任快樂的心態和祥和的表情是打造好班級"精、氣、神"的首要條件。
二、踐行"快樂約定",強化自我管理
校有校規，班有班規，沒有制度不成管理，學生遵守校規班紀是天經地義的事。但一味地強制管理好不好呢?根據以往班級管理經驗，強制性管控容易讓學生產生逆反心理。高一伊始我就決定變"管控制度"為"快樂約定",從尊重學生人格和個性的角度出發，把學生看成是我教育教學的合作夥伴和服務對象。踐行"快樂約定"從新學期的第一節班會課開始。跟許多同仁一樣，我把第一節班會課的主題確定為"我的高中我做主",一方面學生進行自我介紹，暢談對高中生活、學習的計畫安排、理想目標;一方面介紹國中學校及班級自己很喜歡的管理方法和制度，重點為新的班級管理建言獻策，為自己想從事何種班級職務闡釋理由。一節班會課下來，我們初步達成了"快樂約定"並制定了"快樂約定"口號——"倡導班級友愛，共建快樂班級;強化自我管理，萬事齊心協力!"
從為期一周的高一軍訓和學校舉行的入學教育活動看，我班學生的表現讓我滿意：沒有為軍訓叫苦叫累，參加活動井然有序。接下來我組織成立了班級自主化管理委員會。我讓監察委員會來監督和督促班委會和團委會所有成員的工作以及班級自主化管理的進行，讓風紀股長會對班級內的各種違紀現象進行監督、處理和記錄，讓學習委員會對班級各個學生的學習以及各個學習小組的學習進行指導、督促和評價。我還要求各委員會根據實際情況制定出各自的工作執行計畫，並且要在實踐執行中不斷修改和完善。班級學習委員會還要負責教室後面的黑板報更新督促工作。這塊黑板除重大的節日如"國慶節"、"元旦"、"五一節"做宣傳櫥窗外，平時是"理化生每日一題"。以輪流制為主，其他同學若碰到好的題目就推薦給負責出黑板報的同學以展示自己的解題智慧，同學們都很樂意去做。強化自我管理有助於發揮學生的管理才能，挖掘學生的管理智慧。學生積極主動了，我的班級管理工作就輕鬆多了，這也是執行我的快樂管理理念的一個重要措施。
三、藉助活動平台，豐富學習生活
回顧高一一學年來，學校舉行了幾場大的集體活動：校田徑運動會、愛國主義教育演講比賽、英語演講比賽等等。學校的各項活動正是培養學生集體榮譽感的最佳時機，在校運會或演講競賽前，我總是給學生提出目標："沒有最好，只有更好，要做就要努力做得更好。"校運會上，我班學生齊心協力獲得了團體總分第一名的好成績，顛覆了"成績好的學生體育成績都不怎麼樣"的說法;愛國主義教育演講比賽上，男主持人是我班學生塗正，那字正腔圓的吐音打動了在場的每一個人，我們倍感榮耀的同時分享著他的快樂;英語演講比賽，我班同學取得佳績並代表學校到縣裡參加了比賽，為學校爭了光彩。每一次我都會藉助這些活動平台去活躍班級氣氛，去凝聚班級人心。一個班級的凝聚力增強了，這個班級的"精、氣、神"自然就提上來了。
除了學校舉行的大活動外，我還舉行了一系列的自認為有價值的班級小活動：班級宣誓、自信演講、主題班會、播放教育類宣傳片或電影等等。在張貼"班訓標語"時我舉行了一場班級宣誓活動，活動結束後學生們群情激昂的。我班的班訓是"精研、博學、明辨 、篤行",貼的標語有"好方法事半功倍，好習慣受益終生"、"想，要壯志凌雲;做，要腳踏實地"、"良辰美景惜時如金敢與金雞爭晨輝， 書山學海甘之如飴誓同天柱共比高"、"庖丁解牛久練當技進乎道，荀子勸學博學則青出於藍"。我認為學生們每天來到教室，這些班訓標語就自然進入了他們的視界，這些標語本身就起到了提高班級"精、氣、神"的作用。學生在緊張而又繁重的學習或考試之後，我都會選擇一些既有教育意義又能放鬆學生身心的宣傳片或影片來讓學生輕鬆輕鬆。諸如"年度感動中國人物頒獎晚會",電影《阿q正傳》《鴻門宴》《小兵張嘎》等。"文武之道，一張一弛",努力調整學生的學習狀態，想辦法緩解學生的學習疲勞進而豐富學生的學習生活也是我快樂管理班級的舉措之一。
經過高一一學年的磨合、規範，我班學生基本適應了我的這一套快樂管理班級的管理方式。在這種大勢已定的情況下，到了高二階段如果再在進一步規範的基礎上，給學生們提供更多的機會去展示才華、增長自信的話，相信學生們在德智體美勞各方面都會"百尺竿頭更進一步"的。我會進一步想辦法進行快樂管理去打造班級的"精、氣。神",讓我所管理的班級成為名符其實的快樂的班集體。
校園班級管理心得 篇15
我是一名代課老師，教學經驗淺，當然當班主任的經驗更是淺的不能再淺，去年在不得已的情況下接到我現在帶的班級--六(3)班，剛接到這個班，從各任課老師那兒大致也了解了一下班級里的情況，總體來說給我的感覺特別糟糕，我有很大的壓力，怕學生不接受我，怕家長因為換老師而有意見，但在學校領導及各位前輩的鼓勵和幫助下，我頂著重重壓力上了，經過這一年的磨合，班級進入穩定期，在這我就淺談一下我的班級管理經驗。
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特製了"誰最行"和"哪組最棒"兩表分別張貼在牆上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養成良好習慣提高素質。具體做法如下：
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出具體要求給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特徵的分層管理,能促進班級建設良好循環,達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分的前十名學生,在班上加以表揚
(二)建立班幹部選任考評機制
班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養並發揮其作用是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的幹部選任考評機制面向全體學生,實行競爭上崗,讓每位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法：
1、民主推舉競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,採用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然後由提名者和自薦者做競職演說,聞明自己對擔任班幹部的態度、適合擔任的角色,以及乾好本項工作的計畫、措施、等。最後投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班幹部對班級工作的順利展開十分有利。
2、定期考評,吐故納新。對當選的班部一月民主考評一次。考評內容:(1)工作態度是否認真、積極、負責。(2)工作任務完成情況。(3)自身素質修養。考評後,對落選的同學認真作好思想工作注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛鍊,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是
1、設立獎項實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會經常與科任教師互相溝通,了解同學們在各科的表現和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出的解決方法,從而引導學生全面發展,健康成長。
校園班級管理心得 篇16
我校是一所寄宿制初級中學，學生來自四面八方，多是富裕家庭，生活較優越，到校食宿很不習慣。生活上不適應，心理感到孤獨，這就需要班主任一定要善於協調好與學生的情感溝通關係。班主任必須堅持「三要」，做到「三多」。
一、堅持「三要」
一要讓班委成員兼權兼責，班主任要做到管放結合，分工授權，管大放小，管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了「自我服務，自我管理，自我保護」教育思路，著重培養學生的自治、自理能力，因此我在班主任工作中，力求做到管大放小，管主放次。具體而言，管大就是負責指導制定本班級的長期目標，把握班級工作中的整體思路，培養一支得力的班幹部，做好個別學生的工作；放小就是班委所做的，學生能幹的讓他們去做。例如：選換班委放到班會上，讓學生自己選幹部。班上課桌椅、門窗等，責任到人，宿舍的衛生由舍長負責，由衛生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創，學生由被動地接受教育，變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理，這樣，班委成為了我的副班主任。
二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難，學習受挫感情波動時，班主任要給予真誠的幫助，如：我班張雪梅同學，來自田橫島，遠離家庭，每天往家裡打好幾個電話，早晚都哭，父母的心都被哭碎了。我做為班主任，及時了解情況後，做了大量的工作。首先，我找到她，對她說：「經過這一段時間的觀察，你很懂事，很上進，對班級很有責任心，但有些方面我想跟你探討一下，如想家，想家好不好呢，我覺得好，好在哪裡呢？我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這麼多的心血，父母為你們創造了最好的學習條件，你們應該珍惜、感激父母，你說，你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢？」她沉思了好長時間，不好意思的對我說：「欒老師，我長這麼大，這是第一次遠離父母，真的好想他們，忍不住了就想哭，聽了您的這一番話，我覺得真的對不起他們，以後還望老師及時的提醒我，我會很快的融入到我們的集體生活中。」經過幾次談話、鼓勵後，現在成了我的得力助手，班裡有什麼事情，她都及時地向我匯報，讓我對班級的工作也有了更深地了解，在班級管理中收到了良好的效果。
三要與學生等距交往。要一碗水端平，不能忽視後進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待，在心理感情上同樣體貼，才會受到全體同學的愛戴，班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍，良好的班風才能形成。
二、做到「三多」
一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好，學習和生活上的困難，只有對這些情況瞭如指掌，班主任的`工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠，學生遠離自己的父母，很孤獨，多鼓勵、多談話，都可能使他們信心百倍。
二是多與家長聯繫。家校聯合，及時了解學生在家裡生活、學習狀況，準確把握學生的思想動態，給予及時的指導、幫助。
三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說：「人是永遠需要讚美的」。每個學生都希望自己得到老師的表揚，這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校，時不時的找各種藉口回家，但老師布置的活每樣都幹得不錯，在班會上受到表揚後，現在比以前做得更好，也不找藉口回家了。
邱琳
校園班級管理心得 篇17
歷時三天的成都培訓，收穫頗多，給我留下印象最深的是成都市青羊區教育科學研究院院長劉大春題為《班級管理中的言語溝通藝術》的講座，講座分別從「班級管理中的表達藝術」和「班級管理中的傾聽藝術」這兩方面入手，結合豐富生動的課堂教學管理案例，以風趣幽默的語言、機智詼諧的四川話，對案例進行了深入淺出的剖析，提出了「讓人接納」「接近別人的表達十招式」兩種積極表達的策略和「積極外表」「同理之心」兩種用心傾聽的策略，讓人受益匪淺。
劉院長的講座讓我們明確了班級管理的啟示是：少用消極性、破壞性言語，多用積極性、建設性言語讓人接納，改變成長。讓我深深地體會到，教師的語言如鑰匙能打開學生心靈的窗戶；如火炬能照亮學生的未來；如種子能深埋在學生的心裡。
教師語言水平的高低、表達能力的強弱，直接關係到教育教學工作的成敗優劣。許多特級教師之所以能感染每個學生積極主動地參與到教育教學中來，是因為他們高超的語言表達深深地打動了每一個孩子的心。
除了能夠用積極的語言與學生進行有效的溝通，還要還要學會傾聽策略，不僅要有積極地外表，還要抱有同理之心。作為老師，不能居高臨下，而應當站在學生的角度，尊重學生，與學生如朋友般交談，推心置腹，認真聆聽，耐心解答。教師還要保持良好的情緒，理性的處理班級管理中的各種情況。
劉院長的講座，事例貼近班級管理的實際，可操作性強，對教育第一線的班主任來說，可謂雪中送炭，讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法，促進了管理班級和課堂教學水平的發展，對我們正視自己、紮根課堂、潛心從教都有著啟發意義，也必將對我們今後的班級管理工作帶來積極的指導和幫助作用。
班級管理策略心得體會 篇作為班主任，我積極開展班級管理工作。我一直在學習魏書生魏書生老師的'班級管理方略。魏書生作為一名傑出的教育改革家，其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。
其一，人人參與班級管理，讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班裡找到自己的崗位，讓人人都有事做。現在，我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任，都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員，負責管理飲水機。每天，這個細心的小孩都會早開晚關，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說："媽媽，今天我沒去學校，同學們能喝到熱水嗎？"真是個有責任心的好孩子！第二天來上學了，我對他說："你總算來了，昨天你不在，飲水機都沒人看護了！你的職位太重要了！"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。
其二，培養小幹部，成立班級核心管理機構。這是一種信任關係，也是培養孩子能力的方法，更是自己能力的顯現。在本學期，我特別召開了一次班幹部"競選大會"，參選對象是全體學生，每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演說"，最後由全班學生投票。既然選出了班級領導班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務，當孩子迷茫時給予指導，讓他們沿著正確的方向前進。
我相信，只要我們全班上下團結一心，互幫互助，定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體！
校園班級管理心得 篇18
本學期，我們很榮幸學習了劉艷萍老師分享的班級管理經驗，讓我受益匪淺。下面，我具體談談我的學習體會：
一、精細管理、一絲不苟
俗話說：「沒有規矩，不成方圓。」每接到一個班級，我們應該都會花大精力抓學生的行為規範。我們要利用班會課對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我們還可以充分發揮教室內板報的教育作用，採用「成長樹」、「快樂之星」、「我努力我快樂」、「爭章園地」等欄目，進一步規範學生的行為習慣。我們還注意培養學生的挑戰意識，如選班幹部，組織學生毛遂自薦，鼓勵學生挑戰自我，超越自我，樹立良好的自信心，各項活動躍躍欲試，因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀，都暗暗較勁，處處以高標準要求自己，看到孩子們的點點進步，我們的喜悅不言而喻。在學習成績方面，我們結合學校活動組織學生開展改錯別字、成語接龍、朗誦經典詩歌等比賽，很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子的積極性，我們還可以採用階段性獎勵方式，如到一個月或半個學期對表現較好、進步較大的同學獎一次，讓更多同學有前進的動力。
二、以愛為橋，傾心教育
誰不愛學生，誰就教育不好孩子。在學校里，與學生一起生活交往最多的莫過於班主任。所以，做為一名班主任，在學生的學習生活中應該給他們更廣泛的愛。因為每個學生家庭情況不同，經濟情況也不同。我們也會遇到這樣那樣的學生，我在學習和生活中盡我所能的幫助那些需要我幫助的孩子，用我的愛架起和學生們溝通的橋樑，爭做孩子們益的良師。
三、以身示範、為人師表
學生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感，班主任的自身素質，道德修養，客觀上就是班級乃至班級中每一個個體的楷模。烏申斯基也曾說過：「教師個人的範例，對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。」因此，在班級中，我們要時刻注重身教，為人師表，以良好的形象率先示範，潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養成和道德素質的提高。平時，凡是要求學生做到的我首先做到。要求學生關心集體，我們首先為班級著想;要求學生在勞動中積極肯乾，我從不指手畫腳，袖手旁觀;要求學生上課不遲到，我們往往要早到，從不遲到;要求學生不亂扔髒物，我們首先不扔髒物，發現地上有紙片，就馬上彎腰撿起來。雖然這是一個細微的動作，但學生立刻意識到保持教室衛生室每個人的責任，也包括老師，這時學生就不僅是用眼睛老看你，而且用心靈來感知你，學生會在你彎腰之際，集體的責任感在心中產生，我覺得這樣教育效果勝過千言萬語。教育光憑講大道理是不行的，更多的是用生活中點點滴滴的小事來教育學生。這就是榜樣的力量，這就是無聲的教育。我們用我的行動感染、示範、教育學生，他們看在眼裡，記在心裡，以老師為榜樣，對照、激勵自己，使我看到了教師的人格魅力帶給學生是無窮的力量和巨大的影響。這也使我時刻要求自己用健康向上的靈魂去淨化育人環境，用平實、堅韌的心態教學生戰勝困難，實現自我。
四、創設良好的班級氛圍，充分發揮班幹部的作用
班集體是培養學生成長的一方沃土，在班級管理中，為了讓更多學生有當班幹部的機會，讓每一位學生都相信「我能行!」同時，也能時時督促班幹部把事情做好，我們可以採用班幹部定期輪換的方法。班幹部從同學中間選舉產生，由學生自我推薦並做競選演講，再由學生無記名投票，民主選舉，組建班委會。他們一人一責，各負其責，又互相合作，工作完成得相當出色。我們還可以定期召開班幹部會議，總吉他們工作中的得與失，教育他們明辨是非，鼓勵他們積極參與集體活動，擴大幹部在同學中的積極影響，加強幹部之間的協作精神和團隊意識，在班級中孕育奮發向上的風氣，使班級成為一個文明守紀、團結互助、勤學上進、有較強凝聚力的班集體。
五、採取多種途徑家校攜手，形成教育合力
首先充分利用班級微信群、捎話本、小紙條的形式，及時向家長傳達學校動態和學生動態，家長有任何疑問或建議都可以利用這些渠道向我反映，我們也要及時批改給予答覆。其次，在日常教學中，發現學生的異常情況，也會主動和家長進行電話交流，對於家長的電話詢問也耐心解答。再次，對於個別問題學生和家長進行面對面交談。了解家長在家變現，分析問題形成原因，和家長一起研究方法對策。期末結束後，我發現有部分學生基礎很差，家長的教育也跟不上，所以，我就在學期末的家長會上，指導家長輔導方法，並且定期反饋，家校同步，現在這些孩子也有了顯著的進步，我也甚感欣慰。
班主任工作永不止境，在今後的工作中我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
校園班級管理心得 篇19
班主任是每一個教學班的組織者和，班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。
一、班主任工作要「勤」。
俗話說：「一勤天下無難事」。作為班主任，要比別的教師多留心眼，多下功夫，要細心觀察學生情況，將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由於年齡小，自控力差，紀律渙散。因此，我一直要求自己工作要「勤」。
首先要深入了解學生，抓好學生的常規教育，培養學生的良好習慣。每天，我都要強調學生遵守校規校紀，班規班紀，強調他們養成良好的作息習慣，按時到校。並利用時機抓常規，從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級評比活動，提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。
其次，勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。課後，主動親近他們，和他們一起玩耍、做遊戲，消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，如：學生剛進校時，個別學生特別愛告狀，我抓住這個特點，讓他們當班上的監督員，課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣，爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時，我還積極主動地和家長談話，了解孩子各方面情況，認真填寫家防記載。
二、班主任工作要落到實處。
班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷，得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上，學習興趣濃，但不隨意注意占優勢，學習不穩定。於是，我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標，如：坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時，我還針對學生間的差異，在班級里制定出了小組和個人的評比台，向他們提出了自己的奮鬥目標，如：十個五角星換一個笑臉等，到學期結束後比一比誰的笑臉最多，並給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動，激勵他們朝著自己的奮鬥目標努力。
為增強班級凝聚力，學校組織的每一項活動我都認真對待，積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶「六一」活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動，不僅展示了學生各方面的才能，發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光，增強了班級凝聚力。
三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。
作為一名班主任，應關心愛護班裡的每一個學生，使每一個孩子健康快樂地成長。在國小階段，班主任往往是學生心目中最完美的榜樣，老師的一言一行、一舉一動，都會對學生產生深遠的影響。因此，班主任對每位同學要平等對待，尤其對優生和學困生更要平等對待，讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時，班主任要有一顆愛心，用愛澆灌心靈之花，只有愛學生，才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的後進生來說，更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心，抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力，讓他們努力學習，展示自我。
我班以前有一位學生在各方面表現極差，尤其是學習和個人衛生更差，通過觀察了解到，該生一是懶，二是父母關心不夠。對此在學習上，我對他降低要求，對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育，現在，他各方面都有了很大進步。
四、班主任不僅要教好書，更要教育好學生學會做人的道理。
教師教學生的目的，不僅僅是教書，更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯繫，並通過以身作則來教育學生成長，教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會，讓他們體諒到做父母的艱辛，珍惜求學機會，並轉化為動力刻苦學習，報答父母的養育之恩，這樣，就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時，家長們都反映孩子愛撒嬌，還很懶，只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育，在上周開家長會時，家長們都興奮的反映小傢伙們懂事多了，不撒嬌了，還能替長輩做事呢，多謝老師教育之類的話。我心裡真替小傢伙們高興，也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人，作為班主任，一定要教育好學生學會做人的道理，最終達到育人的目的。
五、班主任要不斷學習，努力改變自己，提高班級管理水平。
作為一名班主任，無論工作時間長短，都不是十全十美的，自身都有許多不足和缺點，尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以，班主任要不斷學習，努力改變自己，發揮自己的長處，改正自身的缺點和不足，努力提高班級管理水平。在這方面，我還要向有先進經驗的班主任學習，學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面，我們不要去埋怨環境，更不要挑剔學生身上的毛病多，而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生，就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己，提高自身文化素質水平，去適應新的環境，接受新的挑戰，絕不在困難面前低頭，甚至跌倒，要爭取當好一名班主任，管理好班集體。
總之，班主任的工作是一項繁重而又複雜的工作，要管理好班級，提高管理水平，不僅要有先進的科學的方法管理班級，還要不斷學習，提高自身文化素質水平。人無完人，只有不斷學習，改變自我，才能適應更艱苦的環境，能承擔重任。今後，我將一如既往的努力工作，不斷總結經驗，爭取做得更好!
校園班級管理心得 篇20
高中班級管理是一項既充滿挑戰又富有成就感的工作。作為班主任，我深知肩上的責任重大。在日常工作中，我始終堅持公正、公平、公開的原則，尊重學生的個性差異，努力為他們創造一個和諧、積極向上的學習環境。
班級管理不僅僅是維持紀律和秩序，更重要的是引導學生樹立正確的價值觀和人生觀。我注重培養學生的自律意識和責任感，通過組織各種班級活動，增強班級的凝聚力和向心力。同時，我也注重與家長的溝通與合作，共同促進學生的健康成長。
在班級管理過程中，我也遇到了許多困難和挑戰。但正是這些困難，讓我不斷成長和進步。
校園班級管理心得 篇21
轉眼間即將過去，今天我們在xx學校開展專家關於高效課堂之小組建設合作學習的專題報告，我聽後收穫良多。小組合作學習不僅體現在課堂上的自主、合作、探究學習的課堂教學模式，也可以拓展到「小組自主管理」班級管理的模式。新課程所倡導的「小組合作學習」強調學生學習的親歷性、參與性、合作性，是一種具有典型意義的學習方式。我就這次學習及班級管理實踐談一下個人的體會。
(一)小組組成：每個學習小組，每組6人。
小組人員的搭配，以學生的學習成績，學生的個性，學生的性別，學生的性格互補來進行分組。同時還選出思想品德好，成績優秀，表達能力強、性格開朗的同學當作組長。選出文筆較好，寫字較快的為記錄員，選出語言表達能力較好的`為發言人。要求每小組有組名、組規、組訓，小組成員要聽從指揮，積極參與交流、討論，參與小組內部、小組之間的競賽活動。
(二)班級管理，體現「合作」。
在班級管理中，我建立了班委會和小組長兩套管理體系。我選擇班長對八個小組長的管理，每周定期召開一次組長會，根據個人能力安排學習任務，組成疑難問題小組進行探究。同時引進小組競爭機制，根據小組成員學習、紀律、作業、衛生、禮儀等諸方面表現，量化考核評選一個優秀組，張榜公布各小組量化考核成績和優勝小組名單，大大調動了學生的積極性。特別對於一周來各方面表現較弱的小組要進行分析原因，了解小組成員之間的團結，合作情況，更正不和諧因素。
(三)課堂學習，巧用「合作」。
開展合作學習，要結合學生和教師的實際水平以及教學內容的特點，不能濫用。例如簡單的學習內容，可以讓學生獨立學習，快速解決問題;而複雜的學習內容，則需要教師的精講，所以合作內容的確定需要教師慎重考慮。小組合作在課堂教學中要體現合作，特別注重優生幫扶貧困生，另外，有個別難題，如何開展討論，辯論，一般來說，重點的問題，應多採用小組合作學習，合作性學習可以集中大家的智慧，有利於問題的解決和學生團隊精神的培養，更有利於學習成績的提高。
(四)做好小組的評價，促進學生成長，取得良好後果。
如何去評價小組，使學生體會學生公正、公平、公開，使學生的積極性調動起來，使學生出現良好的學習氛圍，通過小組合作，後進生的變化較明顯：他們基本能按時完成作業，也願意跟別人交流，有的開始關心集體和同學，有的學習成績提高很快，班級中出現了你追我趕、互幫互助的可喜局面。周記中常見這樣感人的話語：「我們的組長很負責，管理嚴格，制訂了組規，我們一定會成為秀的小組。」學生家長也熱情地肯定了此制度，有位母親打來電話，稱小組合作後，孩子學習的自覺性和效率都提高了。
小組合作制的完善，需要班主任不斷研究探索有效合作學習的途徑和方法，以實現班級管理方式的轉變，促使班級良性化發展，促進學生全面進步。
校園班級管理心得 篇22
國中階段，學生身心都在迅速的發展，進入青春初期，總認為自己是個大人了，費盡心機的想要擺脫家長，老師對他們的束縛，各項行為都比較自我，獨立心理較強，而且逆反心理也在逐漸的滋長，不再像乖巧的小學生，服從老師的命令；也不像明理的高中生，能正面對錯是非。這也就給班主任的管理工作增加了很大的難度。回首筆者擔任國中班主任的多年來，雖然說沒有什麼立竿見影的教學經驗可談，但也有些班級管理方面的心得與同仁交流，拋磚引玉。
一、國中三年，側重各異
「冰凍三尺，非一日之寒」，對於學生的管理亦是如此，「一口吃不成個胖子」，學生的管理和教育一樣，都是需要循序漸進的。因此，我在班主任的工作中，分別為學生在校的三年設定了具有階梯性和針對性的不同的管理工作側重點。
首先，在初一階段，主要側重於各項班級管理制度的完善和實施。剛升入初一，學生進入一個陌生的環境，和陌生的人交際，多方面都會表現得比較收斂。在學習上，也會留有更多的精力和勁頭，表現為一個積極向上的「老實人」。在這個階段，依照班級管理條例，對學生的行為進行規範，會收到事半功倍的效果，也容易讓學生養成良好的生活、學習的行為習慣。
其次，在初二階段，主要側重於學生思想心理工作的溝通和調整。經過初一一年的相處，相較於起初的陌生感、新鮮感來說，生生和師生之間變得更加的熟知。再加上到了初二，各學科在「質」和「量」上都有相對的提高和增加，兩極分化逐漸地形成。很多學生在青春期的萌動中，出現了各種不良的現象，如喝酒、抽菸、早戀等。在這個階段，我會抽更多的時間和學生溝通，做好思想工作，糾正學生的認識。
最後，在初三階段，主要側重於學生各項行為活動的收放結合。經歷了兩年的打磨，學生長大了，也懂事兒了，學習上表現比較積極，生活中行為也相對規範。在這個階段，我除了要加強學生的思想工作之外，更多的會根據學生的實際情況，選擇放手，讓他自主安排自己的學習和生活，提高他們的自理和自立的能力。此外，還要注重結合引導。學生畢竟是學生，很多問題看不全，處理不當，就需要教師給予適當的引導。
二、五種意識，著重樹立
班主任是班級管理的直接人，作為班主任，要著重樹立以下五種意識：
其一，學習意識。教師要樹立「終身學習」的思想，通過不斷的學習和工作實踐，更新自己的教學理念，提高教學水平。
其二，服務意識。在班集體中，教師除了是管理者，更多的應該是服務者。服務於學生的學習、生活，甚至於學生的心靈成長，都是需要教師的熱情、關愛、信任和寬容等。
其三，平等意識。這個「平等」包含雙重的意思。一方面，是師生的平等。教師也應和學生一樣遵守班規；另一方面，是生生的平等。學生之間個體差異是客觀存在的，教師做事應一視同仁，絕不厚此薄彼。
其四，民主意識。這也就是上一點提到的師生要平等。班級中的一些事情，有必要的應該教師和學生商量著完成，而非教師「一言九鼎」。
其五，人才意識。教師要正確地認識「天生我材必有用」，關注學生的個性和特長發展，絕不以成績「一刀切」，為不同層次的學生設立舞台。
此外，班主任在管理的過程中，要講究方式方法，儘可能地激發學生的主觀能動性，使其能夠自主、自覺地進行自我管理，提高班級管理的實效性。
校園班級管理心得 篇23
不覺間，分班也已經兩星期了。這兩周心理明顯感覺不踏實。原來六班的學生只留下四個，一眼望去全是生面孔，總是擔心學生不塌心學習。一周前徐慧娟老師叨念，說現在新六班的學生都覺得班主任老師太嚴，私下裡給我起了一個「李太嚴」的外號。聽到後不覺想笑，因為每次建班之初，都有學生覺得不適應，過一段時間，他們反而更適應這種管理方式，而且很多學生會喜歡這種模式。
剛分班一天，老六班的學生有近五十人都報了興趣班，學生賈雨婷等人還給我寫了信，說大家都報興趣班就是為了能重新回到六班，重新做您的學生。當看到這些，那時我覺得很幸福，作為一個班主任老師的幸福，我能感受到我的學生對我這個老師很親切。當時的第一反應就是「學生越是對你好，越不能耽誤他們的前程」，所以，我找到高主任，把這種不正常的現象反映給他。一中午我們倆找了十幾個成績優異有沒有特長的學生，給他們做工作，希望他們冷靜下來，努力學習文化知識。下午，當老六班的那些沒有特長的學生陸陸續續的退出興趣班，心裡挺好受。同時，每個學生對班主任的依戀讓我覺得我的班級管理模式沒有錯。
我總在奉行這一條準則「路遙知馬力，日久見人心」。高中的學生他們有自己的想法、思維。所以，只要讓他們感到你是真正的為他們好，設身處地的為他們著想，你一定會成為他們的傾訴者、朋友、核心。這一周，我明顯感覺班上學生看我的眼神發生了變化，每次班會之後，都能感覺學生對你的接受，我知道我的管班理念正在被他們接受。相信他們一定會從中受益的。
開始時，我和他們講「嚴師才能出高徒」時，他們總是懷疑的表情。所以，我選取了一些歷史故事，周日時又給他們放了電影《衝出亞馬遜》。看完後讓他們一起討論，最終他們接受了我的觀點，而且全班一起制定了新的班規班約。
校園班級管理心得 篇24
尊敬的老師：下午好！今天在這裡和大家一起分享在班級管理方面的個人心得，談不上什麼經驗，只是根據本班實際做了一些微不足道的工作，不妥之處，請各位老師多多指導。管理班級，首先就要充分發揮班級小助手的作用。這方面我的第一點感受體現在對人、對事的敏銳觀察。要想迅速形成班集體的統一性，班主任就必須在對臨時班委組織進行一定的考察之後，經過適當的選拔，儘快建立一個能夠有效分擔班級工作的班委組織。剛接手這個班時，原來的班長是個看上去文靜清秀的女孩，她上課從不舉手發言，出黑板報從不參與，大掃除搞衛生不理不睬，班上紀律大亂她無動於衷。讓我印象最深的是，有一次放學了，原來舉班牌的男孩請了假，我就讓這個班長來舉班牌。她先是很困惑地看著我，那眼神分明在問：「我是班長，用得著我來舉班牌嗎？」
我也用堅定的眼神示意她舉起來。她只好笨手笨腳地去舉，一抓就抓牌柄的最底部，而且舉得非常高，結果下第一個階梯班牌就碰到了上一層樓梯的邊沿，同時帶動手柄磕到她的額角。後面的同學都在暗暗發笑，她感覺非常難堪。我看在眼裡，一聲不吭，由著她從四樓磕碰到了一樓。路隊散了以後，我把她單獨留下，微笑著問：「以前從來沒有舉過班牌吧？」她眼圈一紅，點了點頭。我又笑了笑說：「身為一個班長，做好榜樣是很重要的。如果你連這麼簡單的一件小事都做不來，怎麼讓其他同學聽從你的指揮？」她一下就流出了眼淚。我讓她回去認真想想班長的職責是什麼，也可以和爸爸媽媽探討一下這個問題。班會課上，我說班委要調整，眼角瞥向她時，她一下緊張起來。我話鋒一轉，說班長不變，那一刻，她輕輕地舒了一口氣，臉色柔和了許多。
我趁熱打鐵，將各班委的職責明確分工，讓她製成一份表格列印出來，她很快完成了這個任務，我又讓她落實每天課前三分鐘的古詩詞背誦，她也做的很好。接觸久了，我發現她其實是個有才華、有能力的孩子，之前對班級工作那麼冷漠，應該是她對「班長」一職的內涵理解不夠，作為班幹部的責任感和使命感還沒有激發出來。隨著她對班級工作的熟悉，那份集體榮譽感和責任心越來越強，並且在參與管理的過程中，她越來越自信。
六年級一開學，她就把分發書本、打掃衛生、布置教室安排的井井有條。在藝術節的籃球比賽中，由她親自組建並訓練的女子籃球隊所向披靡，奪取年段女籃冠軍。一年多的時間裡，她，成長了很多。對培養班級小助手，我的第二點體會是坦誠相待，知人善用。我班的余俊依同學其貌不揚，但樂於助人，勇於擔當，之前他從未擔任過班委職務。班會課上，我非常坦誠地和全班同學溝通，指出班級在衛生管理方面的種種不足，提議由余俊依同學擔任班級勞動委員。事實證明，余俊依同學身先士卒，勤勞肯乾，班級衛生管理得有聲有色，得到大家的一致好評。多年的教學生涯使我認識到，如果一個班級能夠有條不紊地運行，並朝著良好的方向發展，一定有老師付出的辛苦和努力，但更多的是老師的幸運：碰上了一群好學生，好孩子。我的發言結束，謝謝大家！
校園班級管理心得 篇25
班集體是由整個班級組成，以完成學校教育任務為共同目標，有一定組織機構、規章制度的學生共同體。一個健全的班集體有以下幾個特徵：有共同的目的，共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動；有健全的組織機構和領導核心；具有正確的輿論和優良的作風；有嚴格的規章制度與紀律；具有團結友愛、互相幫助、平等和諧的人際關係。
班主任管的事特別多、特別細。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心，班主任作為班集體的組織者和領導者，在學生全面健康的成長中起著重要的作用。作為班主任，管理著全班幾十個學生，這就需要班主任投入更多的時間與精力，關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況，加強與學生之間的交流、溝通，因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。一個良好的班集體，可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點：首先，良好班集體是促進學生個體社會化的重要環境；其次，良好的班集體是促進學生個性全面和諧發展的重要條件；再次，班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發形成，而要在班級建設者的精心組織和培養下才能逐步建立起來。同時，班主任在管理班級需要講究管理藝術，才能有效地管理好班級。
一、平等對待班上每一位同學
一個班級幾十個學生，他們的家庭環境、先天素質與自身努力程度都不同，班主任作為班級的管理者，要做到一視同仁，要尊重、信任、理解、熱愛每一個學生。關心他們的身體，關心他們的生活，關心他們的學習，關心他們的思想。
首先，要平衡好與班級學生的關係。對待學生不能因為他的工作出色或學習成績好而特別親之愛之，也不因為他的成績差，行為不端而惡之厭之，而應是一視同仁，平等對待。對班幹部要求要嚴格，要他們在搞好學習的同時積極為班級同學服務，各司其職，各盡其責，做得好表揚，有違紀照樣批評，決不姑息遷就。而對優秀生應更加嚴格要求，在肯定優秀生優點的同時要及時發現他們的缺點，給予嚴格而有效的教育。待進生往往由於學習成績差，或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂鬱等消極情緒，所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們，千萬不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長處，指明他們的努力方向，調動他們的積極性，激勵他們克服自身的缺點。其次，要平衡好班級學生與其他科任老師的關係。班主任在管理班級時應該重視班級學生與任課老師間的團結，創建良好的師生關係。
二、建立一支得力的班幹部隊伍
班幹部隊伍建設，首當其衝就是班長了，一班之長是班級的形象代言人，在班主任由於工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設的情況下，班級的執行長——班長，就一肩挑起了班級建設的重要任務。班長在班級工作中扮演如此重要的作用，所以人選很重要，班長在充分配合班主任工作的同時，要有一定的號召力，自制力等。
三、正確運用語言藝術
在小學生心裡，老師都是很神聖的，尤其是班主任老師。老師的每一句話可能都深深的影響著學生。適當的表揚可以給學生樹立良好的自信心，但是表揚也要恰到好處，過多了學生可能會有一種從心底油然而生的優越感，所以一定要掌握分寸。
在班級工作中，班主任對於學生的語言教育也是很必要的，同時，班主任運用語言藝術進行教育還必須根據不同的對象，因時、因境採用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易衝動的學生，宜採用平等商討的語言；對善於獨立思考、自我意識強、感受力較強的學生，宜採用暗示、旁敲側擊或警句格言的點撥式語言；對惰性心理和試探性心理突出的學生宜採用措辭尖銳、語調激烈的觸動式語言；對自我防衛心理強烈、不肯輕易認錯的學生要採用突擊式語言；對性格內向、孤僻、有自卑心理的學生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學生心靈的漸進式語言等等。
除了表揚和語言教育以外，批評也是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段，可以幫助學生認識並改正錯誤。批評首先要掌握事實。有的學生往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據，空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海，反覆犯錯，甚至是變本加厲。只有掌握了事實發展的前因後果，批評才會有針對性，其效果才會更好，學生也會心服口服。其次，要尊重和愛護學生的自尊心。而後進生的自尊心更是強於其他學生，而實際上，在他們的內心深處，仍有上進要求，渴望得到老師和同學的理解和幫助。因此，在批評學生的時候既要講原則，不遷就其錯誤的思想行為，又要講感情，尊重他們的自尊心。這樣，被批評的學生就不會感到自己是在挨罵，而是在接受教育，他們會從心裡地感激你對自己的關心和愛護。再次，批評要對事不對人。
當然，我還是一名新班主任，但是我也充分認識到，班主任在工作中只有不斷摸索，講究班主任管理藝術，才有效地管理好班級。
校園班級管理心得 篇26
自學習教師研修網相關的視頻以及大家共同的研討下，對於班級的管理上我有以下幾點自己的改進心得：
首先對於我的班級，我要有所計畫。對於新學期的計畫，我從以下幾點出發：
1、針對過去一年的表現對學生提出改進要求，並自我進行改進的方案，和同學們一起進步；
2、創立優秀的管理群體，在大家的共同努力下，打成合理科學的班級制度；
3、針對課間安全以及活動課上的安全工作，事先有個總的預防以及日常提醒的方案；
4、對於學習，成立學習小組，及培養集體凝聚力和榮譽感，有促進個體間的友誼發展；
5、定期進行與學生之間談話工作，了解最新的'班級動態，積極加以改進；
6、增加任課教師與學生之間的互動，多了解學生每種課的課堂表現，積極表揚與糾正。
接下來就是關於每個細節上的安排。對於身為語文教師的我來說，我的課無外乎記憶。所以對於我的早讀我是非常看重的。早晨是人腦記憶的最佳時刻，孩子們的早讀工作一定要有目標性與針對性，不求每個人都達到一定的目標，但求每個人都有目標。首先，選擇好負責人，現將今天要上的課同意朗讀，然後給予時間各自對讀，這項工作可以在課堂上加以強化檢查。其次給予學生自己的時間去背誦古詩或是課文，不能強求必須背誦什麼，只要會背可以提前背誦下篇。做到會讀會背會寫就行。給予孩子自主學習的空間。課堂上的管理，首先注重整體課堂秩序的把握，不能任由學生進行完全自我的學習狀態。
其次，課堂上教學的目標性明確並在此基礎上適當地提升學生的興趣，加以合適的小組活動，並有效地進行成果展示，給予學生肯定或修改建議，讓學生積極主動參與思考。
最後，留下時間讓學生自己總結課堂的學習成果。
不管是整個班級上的管理還是某個學科的教學管理上，都需要有自己的計畫。在有秩序地和諧的氛圍中學習，課堂不是束縛而是知識的獲得，在於快樂的學。班級的管理關鍵我認為是主體氛圍的掌控。學習氛圍以及活動氛圍的把握都離不開班級的管理。當然管理班級不僅僅是老師的事，更注重教師與小小班乾的攜手管理。
當然這是基於了各位專家以教師的講解以及點評下所總結出來關於班級的管理改進。
校園班級管理心得 篇27
我們學校屬於邊遠學校，我在此擋任班主任工作也十幾年了，對班級的治理也有一點點心得以下幾點
班主任是班集體建設的總設計師，在建設班集體過程中，我主要採取了以下措施。
1、創建一支強有力的班幹部隊伍
班主任的治理措施要得以順利實施，必須依靠班幹部這個集體核心的支持，通過這個橋樑才能建設一個和諧、向上、布滿活力的班集體。對此，我在健全班干係統方面花費了大量精力，做了有益的嘗試。
具體辦法是：
(1)經全體同學推薦，班主任批准，確定兩名品學兼優、敢於主持正義和有較高威信的同學任常務班長。主要職責是：統管班級全盤工作；對組長進行工作指導和考核；向班主任提交每周班務情況報告；主持班幹部會議，班長是班級的棟樑，假如選好一班之長是班級進步的要害。
(2)全班分成五個小組，每組由同學推薦一名組長主持組內日常工作。其職責是：全權處理小組日常事務；作業檢查；每周一次向班長匯報小組情況；負責對本組組員的日常行為考核；每周向班主任匯報周工作情況；負責召開小組會議。
(3)班內設學習委員，風紀股長，宣傳委員，勞動委員，各學科設兩個科代表。職責任務分明，各負其責，做到事事有人乾。
全體班委會成員每月向全體同學提交述職報告，接受同學們的監督和評估。通過對班干係統的最佳化，有效的調動了他們的工作熱情，激發了他們強烈的進取心，強化了他們的「參政」意識和「自我治理」的願望。龐大的班幹部群體，使多數同學得到了鍛鍊，有了施展自己才能的機會，同時，也增強了他們的集體榮譽感和自豪感。
當然，造就一支強有力的班幹部隊伍，使其在健康的軌道上產生有效的感召力，還須班主任不斷對他們實施培訓。對此，我又實施了三點措施。
(1)傳授工作方法，我給班幹部制定了《班幹部職責條例》，讓他們明確職責，工作有的方矢。
(2)嚴格要求班委會成員，我對班乾和一般同學一樣「一視同仁」，著力強化班幹部的服務意識，教育他們搞好團結、形成凝聚力向心力，做到不專橫，不傲氣，不翹尾巴。
(3)給班委會成員樹立威信，教育全體同學理解尊重班幹部，適時給他們擺功的機會，讓其露臉。當他們工作產生失誤時，主動給他們減壓，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。
班幹部高度的負責精神和出色表現贏得全體同學的信任和支持。班級的一切事務，除重大思想教育活動由我主持開展，具體事務均有他們自行處理。治理工作井然有序的運行，使他們有了成功感。
2、從嚴治班，規範行為，營造良好的學習氛圍
為了強化班集體建設，保證班級有一個正常的教學秩序，我出台了《學生學習常規》、《學生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度，利用班會同全班同學認真學習總結和反思，並督促執行。班級制度的出台有效遏制了學生不良行為的發生，對於同學們良好行為習慣的養成起到了很好的導引作用。
3、講文明話做文明人
在我們農村小孩子沒有講國語的習慣，班主任必須的向學生講明說國語的好處：
(1)能給寫作帶來好處，我們這邊經常會說到這篇習作「地瓜」味很濃，就是把本地話寫進文章。
(2)減少粗話的出現，生長在農村的孩子經常會聽到旁邊有人講粗話髒話，他們就會無意識用在同學當中，難免會引起吵呀，打呀。
(3)對以後的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習慣這就要靠班主任引導，讓同學們不怕嘲笑，持之以恆把他人的笑語變作自己學習的動力。良好班風的形成，鍛造出一個積極向上、思想健康、勤奮好學、生動活潑的強大班集體。
4、要不斷加強學風建設
家長關心教育，最關注的是學生的學習成績和學習能力；社會支持教育，最關心的也是學生的學習成績。作為一個班主任，只有狠抓教學質量的提高，才能營造良好的社會輿論氛圍，才能讓家長滿足，讓社會認可，才能樹立自己良好的社會形象。為此，我採取了以下措施：
1、學情調查。我每周對學生的學習狀況進行一次調查總結，發現問題，及時補救。
2、經驗交流。建立交流平台，讓優秀學生介紹自己成功的經驗和體會。
3、規範習慣。良好學習習慣的養成也需要用規則來培養。對此，我制定了《班級學習常規》，嚴格要求學生按學習常規執行。
4、以優帶差。班裡成立學習「幫扶」小組，采勸一幫一」或「三幫一」結對子等形式，輔助後進生解決學習疑難問題，共同提高。
5、獎優激懶。我給學生設立了兩個榮譽獎項，成績優秀的同學，授予「優秀獎」，成績進步幅度大的同學，授予「進步獎」，。這些獎項的設立，大大激發了同學們爭強好勝的鬥志。在良好的學習氛圍里，同學們布滿夢想和激情地投入了學習，在知識的海洋里，同學們品味到了「書山有路巧為徑，學海無涯樂作舟」的樂趣。
一個和諧的班風，以人為本的思想，才使班級工作開展順利，學生思想得以全面發展。
校園班級管理心得 篇28
學生在不斷成長，在他們成長過程中發生的問題也是不斷翻新，自我管理自我教育為班級添彩。這就需要我針對他們的年齡特點，不斷摸索新的教育方法。隨著學生年齡的增長，自我意識逐步增強，自主能力也逐步提高了。如何針對這些特點，對他們進行行之有效的教育呢？
曾經觀看過魏書生講他是如何進行班級管理的光碟，至今記憶猶新的、給了我很大啟發的是———把班裡的事務分解到每一個學生，讓每一個學生都有事做，都是班級的主人。追隨大師的腳步，我也做了一些嘗試，受益匪淺。
我為同學們創造了很多的機會，讓他們鍛鍊自己，表現自己。
培養一支有力的幹部隊伍是非常重要的，幹部可以為老師分憂，也可以帶動影響其他的同學。因此，我非常重視改選工作。在改選工作中，我進行了一項改革，讓同學們毛遂自薦，自己推銷自己。競選分六步：一是自制競選小報，向同學展示自己的設計能力及競選優勢；二是各自發表演講，展示口才，當場推銷自己；三是組織競選小團體，幫助自己支持的候選人拉選票；四是投票選舉，當場唱票，出結果；五是當選者開會，自己選擇工作職務；六是通報全班，爭取大家支持。就這樣，多數同學根據自己的目標，都參與了選舉。在選舉活動中，鍛鍊了自己各方面的能力。而且，這樣選出的幹部更有威信，也更容易受到大家支持。除此之外，每個幹部還要定期參加幹部會，做自我評定，不合格降級，再還做不好就撤職。這樣，每個幹部都能嚴格要求自己，努力爭先！
為了給同學們更多的自我展示的機會，我要求小組長自組小組，由小組成員為小組命名。經小組長組織，同學們自由組合，我們班現已成立了六個小組，分別為：「星辰」、「蟾宮」、「無極限」、「多才」、「無敵」、「旋風」。這一個個獨具特色的名字，包含了孩子們對自己小組的熱愛，更表現了孩子們的智慧和美好的願望。這些小組分別制定了自己的組規，並讓每一位成員都有自己的分工。實行組內自我管理，組間互相評比，大大提高了管理的力度和效率。小組還有自己的展示壁報——「小組繽紛天地」。壁報雖小，可它由同學自己選材，自己設計，反映出了每個小組的不同風格，培養了學生的創造力和動手能力。
我在班裡建立起了這樣一張表格，叫做「我是班級小主人」，表格里記錄著每個同學為集體做的工作。「開窗通風、關燈、換水、倒垃圾……」雖然這些工作太平凡，可是它卻表現出了同學們對集體的愛，對集體的一份責任。
我們班在組織每項活動時，都為學生提供了鍛鍊能力，展示才能的機會。早鍛鍊時，幹部在帶領同學們出操跑步；做值日掃除時，生活委員里里外外忙忙碌碌；外出活動時，幹部提前動員，提出要求，活動中分工管。
校園班級管理心得 篇29
一個學年來，卑人能時刻銘記「敬業愛崗」和「言傳身教」的職業道德規範之服務宗旨，在具體工作上不辭辛勞、焚膏繼晷地積極進行教學管理和品德教育基本建設，在上級領導眾多領導幹部的關注、適用、具體指導和協助下，獲得了一定的成效而且擁有良好的發展趨勢。
一、積極貫徹執行院校及其各工作部門每個環節和突發的工作標準，保證果斷聽從、手疾眼快、布署及時、貫徹落實有策，習慣性搞好教學管理中的機構、融洽、催促、定期檢查總結階段工作中。與別的教導主任一樣，習慣性提升對學員的聚會、晨讀、課間操、環境衛生清理、午睡、晚修等檢查督促並考評備案，分階段地或不斷某一段時間堅持不懈每日對晨讀、午睡、日常保潔狀況或晚修狀況開展突查，習慣性、隨機性地觀查別的課任老師上課的時候學員的學習培訓和組織紀律性情況，務求大量的理性把握第一手原材料，便於以問題為導向地提升動態管理，在深層次學員的學習培訓、日常生活和主題活動中立即掌握、關注、文化教育而且催促其優良習慣養成，另外充分發揮老師的以身作則之示範性實際效果。
二、積極、膽大做好對學生幹部的挖掘、套用、幫扶、文化教育和塑造工作中，儘量的充分發揮學員的自我約束、自身監管和自我管理工作能力，塑造和提升學員的「五自」工作能力。該班「難能可貴」的學生幹部大體上說：「領頭雁」基本上沒有、榜樣網射功效差、畏首畏尾常拖拖拉拉。對於班級學生幹部畏首畏尾、獨善其身而不可以產生優秀班級的關鍵這一情況，深層次學員日常生活，擅於洞悉和掌握狀況，。我大量的採用按時舉辦學生幹部大會或個別談話，剖析科學研究之根本原因、強調文化教育其不夠、授之提議以方式;另外開展職責許可權，保證每個人有權利、從我做起、互相制約、互相融洽，推行民主決策，逐漸塑造出像曲超、劉璽、王琳、那榮威汽車、張一爍等那樣一批比較有力的學生幹部，使教學管理擁有良好的互動交流，此一情況在擁有顯著的改變。
三、自始至終落實分層級文化教育，搞好課堂教學工作規劃，堅持不懈「抓兩邊、促正中間」，不辭勞苦地細心搞好後進生的幫輔轉換工作中。對於班級如：楊恆、李宏陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等組織紀律性或學習培訓雙差的後進生多、且突顯之頭痛情況，我班推行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態情況每天公布》規章制度，堅持不懈每日備案、每星期發布、每月總結的作法，發現問題立即改正文化教育，保證「小犯強調指責、多錯反省通告、大錯見面父母、累犯嚴肅查處」，更關鍵的是教導主任習慣性提升催促和正確引導，靈活運用主題班會、聚會總結、舉辦交流會、電話通知其父母、進行「道別各種不良行為，重構文明行為品牌形象」等開展不厭其煩的文化教育，從情通道、感之以心。
另外，以問題為導向地「約法三章」，狠治各種各樣不良風氣，培養恰當的輿論引導，細心搞好後進生的教育轉化和父母的相互配合督查;靈活運用班(團)會、業餘時間及其校內校外各種各樣方法的主題活動，融合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評定，培養恰當的輿論引導和關鍵團體，多發覺她們的.「亮點」、多一些「暖解決」給他定目標期限糾正，擴張積極分子團隊，產生優良的校風、考風和班級文化.。根據鍥而不捨的「飽食終日」，尤其是切實增強教導主任與課任老師、與父母中間的常常「協力文化教育」，違法亂紀狀況合理地獲得了抵制，班集體組織紀律性至今總算擁有全局性的扭曲。
四、積極聯絡和融洽各課任老師，共同奮鬥做好文化教育課題研究，提升學員的品德教育、學習指導和後進生的幫輔，提高老師學生情義。本學年應對後進生工作中總面積大、難度係數大、不斷大、轉換難的「四大一難」，自己竭盡所能，一改一些成果並不大的作法，維持了風趣、幽默、細心的幫輔與正確引導，相互配合父母，擒賊擒王，促進如楊恆、李文君、蔡思陽、楊磊、李宏陽等一大批組織紀律性差等生最先獲得了合理的抑止，轉換實際效果顯著。
五、習慣性與父母建立聯繫，按時舉辦父母會，積極主動搞好協力文化教育工作中。邀約父母來院應對學員一起商議文化教育防範措施。本學年第一次檢驗後立即舉辦了11位後進生以及父母和課任老師的零距離交流會;按院校的分配於新學期開學初與中區檢驗後舉辦了父母會，絕大部分父母都能依時到會，缺陣父母之後根據電話、寫紙條等也獲得了聯絡，強有力緊密了院校和社會發展的聯絡，強有力相互配合了對學員的立即文化教育。
六、積極主動、依時參與院校、班級(組)舉辦的各種各樣大會，用心搞好會議紀要，立即上通下達，工作中保證心裡有數、井然有序;依時進行院校、級組的各種各樣材料匯報和上繳事務管理。
七、在搞好做好本職工作的另外，自己還經常胸懷大局、助人為樂。作為一名高校教導主任，應搞好高校班級管理方法方案，並能正確看待工作上的成敗利鈍，對院校、級、組制訂的政策方針和明確提出的規定堅決貫徹。
總而言之，差班的管理方法必須搞好突破點，教導主任要用仔細、細心、謙虛、狠心和善心、良知去不遺餘力培養，時間才會不負有心人。在桃源國中做教導主任三年多來，深入感受到：做優秀班主任之最關鍵、最重要的地方即「勤」—─勤下班了、勤巡查、勤「交談」、勤「蹲點」、勤「陪考」……總而言之，熟能生巧;時間就是高效率、時間就是品質、時間就是性命！
校園班級管理心得 篇30
一、勤。
勤就是勤快，做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤，相互配合，班主任工作非常辛苦，不能怕累。我本著上述原則，每天提前到校，最後一個離校，深入到班級，和孩子們打成一片。
每天除了上課之外，其他活動如：早操、晨讀、班會、文體活動、學校的大掃除、校會等，我每場必到，親自督促，課餘時間我經常和同學們在一起談心、談學習、談理想、談生活，使他們感受到我既是「良師」，又是「益友」，這樣師生之間的距離縮短了，感情加深了，同學沒有什麼心裡話願意向我說，有意見和建議也主動向我反映。這就讓他我在輕鬆愉快的交流中，毫不費力的掌握了班級情況，好人好事及時表揚，不良現象及時制止，良好的班風「勤」字中形成。
二、細。
「勤」不代表走馬觀花，勤中更要有細。要想做好學生的思想工作，細心是必不可少的，只有耐心細緻的工作，才能掌握學生的實際情況，從而曉之以理，動之以情解決問題。在班級的日常管理中，一旦發現學生思想發生變化就要及時處理，並隨時與家長聯繫。
例如，我班的梅望同學如果不是工作細，很有可能走上犯罪的道路，剛入中學時，該生有多次遲到、早退、曠課現象，每當問及他時，他就編了一大堆謊話加以搪塞，經過耐心細緻地開導，語重心長的多次談話，他終於說了實話，原來他遲到、早退、曠課的真正原因是他在想方設法從家裡拿錢出來玩樂。了解了事情的原因之後，我注意多和他進行情感交流，曉之以理，動之以情，並通過遞條子，寫作文，讓其說出心裡話，從內心徹底明白了事理，以便能約束自己。我的方法改變了梅望同學的學習態度，學習目的明確了，聰明的他學習成績很快有了提高。
三、深。
在勤、細的'基礎上，對學生的管理還必須講究深度，不然就達不到預期的效果。所謂深度，就是深入了解學生。這就要求我們班主任不但掌握學生的在校情況，還要了解學生在校外以及在家庭中的情況，這樣才能有的放矢的工作。經常性的家訪，使我既了解了學生在家裡的學習、生活、勞動情況，又了解了家長對學校班級工作的理解與支持。
例如：我們學校是一所初級農村中學，學生都是農村的孩子，一遇農忙，大人孩子都要勞動，特別是勞動力少的家庭，或經濟困難的家庭，收和種都特別困難，我就組織班級的同學，利用星期天去幫助特困家庭。這樣既促進了同學們的交流，又增強了班級的凝聚力。
四、嚴。
俗話說：「嚴師出高徒」。一個班集體必須有嚴格的制度來約束每一位同學，在班集體中必須建立一套切實的管理制度。班主任在制定和執行制度時，重在一個「嚴」字。俗話說：「嚴是愛，松是害」。讓學生從中學時代就養成嚴格要求自己的好習慣，將來定會受益終身。
實踐證明，採用上述幾種方法，作為管理班級的基本方法是行之有效的。我運用上述方法管理班級，我所帶的班級在這一年裡學生的各個成績都有了明顯的提高，值得注意的是以上幾個方面是相互聯繫的統一體，只有在勤奮細緻的工作中才能深入地了解學生，對他們提出的嚴格要求他們才能適應。當然一個良好班集體的形成，不是一朝一夕的事，需要經過長時間的努力，我堅信，只有堅持「勤、細、深、嚴」這四字方針管理班級，定會把班級管理的井然有序，取得較好的成績，形成良好的班風。
校園班級管理心得 篇31
當前，教育工作正面臨由「應試教育」向「素質教育」的全面轉軌，全面提高學生素質無疑是學校德育工作的重點。而培養學生自主學習、自主管理的能力又是全面提高學生素質的一個重要組成部分。班主任工作是學校德育工作的一個十分重要的環節，是對學生進行素質教育的實施者。因而加強這方面能力的培養就顯得十分重要和必要了。在我當班主任期間，我試著讓學生自己來管理班級，鍛鍊學生的組織能力、管理能力、獨立能力。取得了較滿意的效果，下面談幾點我的認識：
一、建立班務日記
班務日記制度包括值日生值日和班幹部值周制度。班務日記由值日生每天認真記錄。班務日記將班級管理分為出勤紀律、學生作業、行規儀表、勞動衛生、突發情況等五方面，落實到人，而值周幹部只記錄每天班上出現的現象和大體情況。這樣值日生和值周幹部就能互相監督和牽制。經過兩年時間摸索，我總結了以下在班級管理中運用班務日記制度的幾點原則。
1、全面性原則。即全班每名學生均有機會參與管理班級一切日常事務。利用班務日記能使每位學生有真正意義上的自主管理、表現自我的實踐機會，從而培養其發現問題、認識問題、分析問題和解決問題的能力，進而提高其管理能力。
2、經常性原則。即班主任每天審閱簽字。一般情況下是要求值日生在第二天上第二節課之前交來班主任審閱簽字，這樣可以掌握班級學生動態和班幹部工作情況；班主任每天審閱班務日記能使班級平穩發展，避免不良事件的發生。
3、規範性原則。即班務日記的記錄要規範，不走過場。班主任在召開班會時進行班級管理的培訓，強調記錄的規範；班主任應及時以集體和個別相結合的方式指導工作，促使班級和日記制度向預定的軌道發展。
4、公開性原則。即班務日記定點放置，供師生共同檢查監督。一般情況下放在值日生處，任課老師也可以及時掌握班級動態，共同管好班級；另一方面有利於班幹部及學生通過班務日記互相監督和自律自省。
5、針對性原則。即班主任要根據班務日記所反映的突發事件及不良傾向及時地有針對性地處理，絕不拖拉或遙而不控，置之不理。班主任應根據實際情況採用多種方式如談心、家訪、電話聯繫等，不放過一切機會，不遺留一個漏洞地做好工作。
6、考核性原則。即將班務日記和學生德育量化考核、班幹部考評結合起來。一是藉助輿論以建立激勵機制，鞭策學生培養更好的自律意識和自省能力。二是進行學期工作總結，給學生「論功行賞」，以激勵學生參與管理的積極性。
班務日記制度的建立有助於使學生的集體榮譽感具體化，並強化班級內部輿論作用，從而有助於建立一個積極向上的班集體。運用班務日記制度能貫徹「人盡其才，物盡其用」的原則，使學生「人人有事乾，事事有人乾」，從而充分挖掘班級人力資源，使全部學生以積極的態度自覺自主地投入到班級管理中去；使班主任節省了時間，能夠以更多的精力投入到教育科研等工作中去。
二、制定班級目標和班規
班級目標是聚攏班級學生的集體榮譽感，是班級自我管理的核心。是共同的奮鬥目標，於是，本學期我確立「為了我們共同的大學夢一起奮鬥」和「不管你來自哪個班，我們都是232班家庭中的兄弟姐妹」。在實踐中，起到了很好的教育作用。
自主管理不是放任不管，而是由原來的直接管理變成間接調控。這主要是通過校紀班規來實現。俗話說：「不以規矩，不成方圓。」班規的制定可以體現獎懲的公平性，排除班主任獎懲學生的隨意性。這樣可以樹立班主任的威信。同時，也可以化解老師與學生之間的矛盾。
三、做到「三多」、「三少」
「三多」即，多溝通，多關心，多表率。
1.多溝通。由於與學生的生活成長的時代的差異，對人生的.價值、對社會生活的看法方面，存在觀念上的不同，於是產生了代溝。如果讓這種所謂的「代溝」在兩代人中間長期頑固地存在甚至發展下去，其後果不堪構想，勢必會造成一種各自「封閉」的狀態。形成頑固的「逆反」。在相互的溝通當中，弱化他們對上代人不同意識的「警惕」與「牴觸」，能敞開胸懷，這樣，我們才能引導他們對社會生活現象產生正確的認識，形成正確的人生觀。
2.多關心。這代年青人，有一個共同的弱點，由於生活條件優裕，從小許多自己做的事多為父母包辦代替，受到的挫折很少甚至沒有，心理承擔能力沒有得到相應的鍛鍊，因而心理承受能力相對比較差，缺少毅力，渴望得到別人的關心愛護。所以要培養他們自我教育，自我管理的能力，對他們多關心是必不可少的。在關懷當中，促使學生形成健康的健全的人格心理。有了健全的心理素質，自我教育，自我管理的能力就會增強。
3.多表率。俗話說：「言傳不如身教」。榜樣的力量是無窮的。說一千，道一萬，要求學生做到的，教師要首先做到。教師的言行、思想意識、道德品質等無疑都是學生效仿的典範。「為人師表」是千真萬確的。教師時時事事率先垂範無疑會激發學生的自覺性。
在「三多」的同時，我們還注意到「三少」：少空話、少批評、少包辦。
教師說空話，只會造成「狼來了」的效應，使學生放任自流。
教師對學生的不良行為動輒「嚴加批評」，而不是疏導、誘導，只能導致對方逆反心理的形成，而不利於良好心理的形成。
教師對任何事無論巨細，完全包辦，只能產生「保姆」效應，是與培養學生自主教育，自主管理能力背道而馳的。