學習魏書生教育理念心得體會 篇1
今天我學習了魏書生教育思想，頗有感觸，魏書生不是一般的教育家，他立志獻身教育事業，有一種忘我精神，他想著全體學生，要把所有的學生教好才甘心。
一、他保持充沛的精力。魏書生做了31年教師、22年班主任、20年校長、9年盤錦市教育局局長，在他的工作生涯中堅持每天跑早操。如今他每周一到周五到局裡上班，周末兩天到全國各地甚至世界各地做報告。儘管他今年已經五十六歲，但他站著一口氣做三、四個小時的報告卻沒有疲憊感，這種精神狀態，或許比他年輕二十歲的人也沒法比。這得益於他多年如一日的鍛鍊。人要有充沛的精力去生活，去工作，無論做教育還是別的行業都需要如此。
二、他「乾一行，鑽一行」。魏書生的報告中沒有一個華麗的詞藻，沒有一句動聽的口號，有的是實實在在的自己的故事，有的是真真實實的自己的經驗。魏書生在專題報告會上給初二年級的學生講授了高三語文課本中的一篇古文《孟子見梁襄王》。在正式上課前他與學生們的親切溝通讓人感覺那不是在上課而是在聊天。整篇課文中的字、詞、句、譯文，他只講了三個詞、一句話，其餘全部由學生們自己解決。他戲言自己無論是上課還是做班主任都「偷懶」，在他「偷懶」的同時調動了學生們主動學習的積極性，提高了課堂效率。
三、「乾一行，愛一行」。教育是一種清苦的工作。他告誡老師們：當你無可選擇地站在三尺講台上時，與其悶悶不樂地被動難受，不如心情愉快地主動接受，然後津津有味地去享受。「當一個困難你必須面對的時候，你應該以苦為樂」，這是我們做任何事情都應該保持的態度，當我們言傳身教地把這個態度傳給學生們，他們就會享受學習的快樂。因為世上誘惑太多，如果沒有堅持自己的愛好，那麼你的靈魂會在一片無邊的空間流浪，於是絲毫感覺不到幸福。守住一顆心，讓「精神不再流浪，思想不再飄泊」，學會「鬧中求靜、苦中求樂、失中求得、忙中求閒」，其實苦與樂僅在一念之間。洗盡鉛華，退卻浮躁。我們在「欣賞別人喜歡那個」的同時，也「享受自己喜歡這個」。當教師真正明白了「教學是生存的需要時」，他怎麼會不為了自己的生存而去努力工作呢？當學生們真正理解了「學習是生存的需要」時，他怎麼會不為了自己的生存去努力學習呢？
最欣賞的是「樂真、樂善、樂學、樂恆」是魏書生為匯龍中學的題詞。他把自己多年的教育人生總結為四個字：「松、靜、勻、樂」，其含義是：「身體要放鬆，心情要安靜，呼吸要均勻，情緒要快樂」。有了這四字秘決，他才成為中國著名的教育家，成為中國唯一一個兼任大學課程的市級教育局局長。解讀魏書生的教育學理念正如他在結束語中所說：保持一顆平常心，平常就是平凡、平等、平靜、平和。
學習魏書生教育理念心得體會 篇2
10月28、29日，我校全體中層幹部、班主任、備課組長在王東校長的帶領下，到x省x學院參加了全國教育名家魏書生教育思想專題報告會。11月8日午時，教科處專門組織全體教職工在學術報告廳舉行了學習心得交流會。
本次交流會由吳貴蘭教師、文椒教師和傅世忠教師發言，他們分別以「班主任要做一個有心人」、「行成於『細』——淺談高中語文『精細化』教學實施策略」和「魏書生那些事」為題進行學習心得交流。
吳貴蘭教師從個人的教學實踐出發，認為教師就應站穩自我的講台，住那一畝三分地，潛心專業，教好自我的那門學科。真正實現我們育才學校的孩子「生活不止讀書，還有詩和遠方」的教育特色。文椒教師從行成與「細」展開，提出了高中語文「精細化」教學的實施策略。她認為語文課要聚焦課堂，要提高早、晚讀的學習效率、要充分利用課後十分鐘，要培養得力助手——科代表和要讓科技為教學服務的教學策略。傅世忠教師從班級管理方面解析了班級管理需要班主任對學生平等人格和對班級運籌帷幄的理念，認為教師就就應學會樂觀，耐住清貧，扛住寂寞，守住寧靜，像魏書生那樣，在「松、靜、勻、樂」中做好自我的本職工作。三位發言人精彩的交流，得到了全體教師的一致好評。
最終，由王小槐副校長做了總結點評。他認為，本次學習心得交流會舉辦得十分成功，期望全體教職工認真學習魏書生的教育思想，把這寶貴的財富用於自我的教學，讓自我的教學日臻完善，構成自我的教學風格，讓自我的教育人生放出應有的光彩。
學習魏書生教育理念心得體會 篇3
今天，在學校的安排下，我們西萬國小全體教師一同學習了魏書生先生的材料，學完之後我被他樂觀、進取的態度、平和的心態、獨特的教育觀念與方法所觸動。
首先是他對學生的管理：
1、樹立為學生服務的思想。對學生管理不要出現「我管你服」的現象，總覺得自己是管理他們，只有走進學生的心，才能讓學生服從管理。
2、建立互助的師生關係。要做到堅持每位學生都是自己的助手，自己也是每位學生的助手。
3、發展學生的人性、個性。不同的學生有不同的生活背景，在學習智力、學習目標、學習途徑和方法上都存在著差異，我們要尊重學生間的這種差異。魏老師曾這樣說教室是學室，教材是學材，把教師當作學習上的共同的探討者和交流者。轉變教室、教材、教師的觀念，那學生對學習自然就感興趣了。
4、決策過程多商量。我們作為老師，如果有了「為學生服務」的觀念，就不會因學生的調皮而生氣，也不會因學生的懶惰而無奈，更不會因學生完不成作業而大動肝火，因為「教育本身就是把學生由自然人變成社會人的過程。」老師要把自己定位於耐心幫助學生解決困難的服務員。這樣，面對學生的各種舉動，老師都能用平和的心態，去理解，去應對。
魏教師的「民主」管理提高了學生對管理活動的認識，最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理，投入管理的問題，以「以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動化；二者結合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。
魏教師說：「管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束。」他說作業是學生按自己當天所掌握情況自留作業，這就充分發揮了學生自學的能力，在學習中學會自我管理，在客觀效果上，減少了學生對管理的牴觸以至對抗的情緒。很多學生都不喜歡做作業，對其產生逆反情緒，對待作業，輕者敷衍了事，重者抄作業甚至不做作業，於是所學知識沒有得到及時鞏固，成績下滑，上課聽不懂，作業更不會做，而教師呢，因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的，而這就更令學生反感，更不願做作業，最終形成了惡性循環，甚至使師生之間產生了隔閡。
而魏教師讓學生自己留作業的做法使我們認識到，雖然所教的對象是學生，然而我們不能把學生當作沒有思想，沒有情感的被動的人，而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。他的做法正是尊重了學生的意願，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的「人」，而不是馴服物，所以在教學中他是引導者而不是馴服者，是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。