2025學習脫貧攻堅的心得 篇1
以初心立信心，任爾東西南北風。疫情狂風驟雨的時候，黨和國家迎難而上，各級黨組織和廣大黨員挺身而出，一個個紅色堡壘固若金湯、一面面黨旗高高飄揚。在全面建成小康社會的決勝之年，疫情這場「大考」，我們答得頑強且堅定。沒有什麼能阻止中國行穩致遠、繼續前行的腳步，到20__年全面建成小康社會，是我們黨向人民、歷史作出的莊嚴承諾。誓言錚錚，初心不改。正因為今年只剩下200天，對打贏脫貧攻堅戰，我們絕對不鬆勁、不懈怠、不停頓，那些「貧中之貧、困中之困」的硬骨頭，定要舉全國之力、全國之智，戰旗獵獵，不勝不還。
以磨礪煉韌勁，放使乾霄戰風雨。「入芝蘭之室，久而不聞其香。」溫室雖好，只能生長嬌花;溫水雖適，只會困死青蛙。黨的幹部應是夙興夜寐，實幹興邦的。在前進道路上我們面臨的風險考驗只會越來越複雜，甚至會遇到難以想像的驚濤駭浪，今年的疫情考驗算是一個，也正是這樣的考驗讓黨員幹部尤其是年輕幹部浴火淬鍊，加速成長。僅僅月余，疫情前線那些摘下口罩帶著血痕的昔日稚嫩的臉，儼然配上了沉靜的成熟表情;一份份來自火線的入黨申請，帶著「紅」的熱烈和「綠」的青春。疫情防控中，貧困地區基層幹部更展現出較強的戰鬥力，他們日常是「扶貧隊」，拉起來就是戰疫隊。他們既在疫情防控中穩定民心，保障民眾生活;又在疫情防控形勢積極向好變化時，回響號召，抓住時間節點和工作重點，關注勞動力外出務工、扶貧產品銷售、幫扶工作等最易產生問題和困難的工作上想辦法、找出路。
2025學習脫貧攻堅的心得 篇2
2月18號上午，我跟村會計薛勇走到一組第六家徐文秀家的時候，推開大門，走到院裡，瞅著院子倒是挺乾淨，一面青的土房，薛勇邊走邊說，他媳婦有病，C肝，聽說挺重，啥也幹不了。我說這家上個月我好像來過啊，當時好像家裡沒人，薛勇說，對，上次我領你來過。到了屋門口，卻看見鐵將軍把門，我說，這家鎖門呢，今天又白來了，咱走下一家，等中午再到他家來吧，返身我倆剛走到主道上，遠遠的就看見一男一女兩個人慢悠悠地往這邊走來。薛勇說，這倆人就是徐文秀兩口子，可能是去點滴了。走近了我細看看，不用說，一看徐文秀愛人就是個病人，臉色灰暗，走路慢騰騰的，薛勇說，大冷天你倆幹啥去了，老徐說，這不剛領她去衛生所點滴回來嗎，這兩天又重了。薛勇在道上就想問問徐文秀的情況，往紙上填，我說挺冷的，還有病人，進屋說吧。進屋後，沒等我落座，他愛人就把燈打開了，嘴裡有氣無力的說，這屋這麼黑呢，我當時就納悶了，大白天的，我瞅著屋裡也不黑啊，這時，老徐說了，說自打老婆得了肝病，眼睛也不好使了，看啥都一抹黑。薛勇說，這是咱們村新來的第一書記霍書記，今天到你家就是看看你的家庭收入支出情況，看夠不夠貧困戶。老徐趕緊拉著我的手說，你就是霍書記啊，我聽咱們村人說了，說來個第一書記，沒想到今天到我家來了。我說，早都應該來，上次來了你沒在家，大嫂這病得幾年了，花了多少錢啊?新農合給報了多少啊?老徐說得了四年了，這四年都花了快15萬了，報銷能有一半吧，邊說邊轉身從炕櫃下拿出一個盒子，裡面裝著一摞厚厚的病歷、診斷、藥費等影印件。我拿過來一看，第一張就是一個53000多元的在哈爾濱住院的藥費影印件票子。我說那剩下的一半從哪來的錢啊，老徐說都是親屬借的，還有銀行貸款，到現在銀行還有四萬貸款呢。我說那你有沒有低保啊，他說沒有，旁邊的薛勇說，下批打算給他報上去。我說家裡這麼困難，咱不能等下批啊，正好咱們村明天要開村民代表會研究精準扶貧的事，順便就把老徐的事在會上說一說，如果大夥沒意見，那明天就給報上去。然後我又把他家的戶口本、身份證、病歷、診斷等拿著，我告訴他我都拿走，我回單位給他影印。讓他愛人下午去照相館照兩張二寸照片，然後我明天來取，如果明天村民代表會通過了，我就到鎮裡民政把低保申報表拿來，幫你填上。另外你這樣的家庭應該符合貧困戶標準，經村民代表會通過公示無異議後，我們會及時給你上報到市扶貧辦。老徐媳婦當時眼淚就下來了，說:霍書記啊，你要早來多好，我就有盼頭了。
晚上回家，躺在床上，回想起今天走過的這二十幾戶家庭，真是覺得肩上的擔子沉甸甸的，能為村民做點事情，確實感到欣慰。
2025學習脫貧攻堅的心得 篇3
脫貧攻堅從20__年至今將近4年的時間，在這段期間集聚各方力量，深入村組入戶調查，與民眾交心談心，齊心協力，最終向國家、人民交了一份答卷。不管結果如何，大家都做出了自己的努力，就脫貧攻堅也有自己的一點心得想與大家分享。
我所掛的村組是大河新寨村民小組，本小組常住人口38戶172人。最初開展工作的時候有很多民眾不了解什麼是建檔立卡戶，什麼是脫貧攻堅工作，導致民眾對這一項工作的開展帶有牴觸的情緒。經過長期的工作，走村入戶，一遍又一遍進行面對面交流，與農戶同吃住，細心的詢問、認真地記錄、不斷的思索，對每家每戶進行摸底，從初認識到熟悉掌握，從老百姓的不支持到支持;走村入戶時，村民笑臉相迎，把自己當做親人來對待，能準確叫出自己的名字，任何大小事會邀請自己，遇到困難想到找自己。這些成績的取得並不是偶然，這和自己的付出是分不開的，成績的好壞無需自己多說，老百姓的反應已經給出了答案。看到自己的村民這樣對待自己，再苦再累也是值得的，這是用心、用情換來的。
脫貧攻堅工作開展過程中讓我深刻體會到，乾好每一項工作，首先，領導要重視。脫貧攻堅可以說是一件百年不遇的大事，自己作為其中的一員覺得很榮幸。在這項工作中，投入了大量的人力、物力、財力，大家都做出了自己的努力。只有得到領導的重視，大家一條心，才能讓幹部放手大膽的去開展工作，在工作中找問題、找方法，讓脫貧攻堅工作取得最終的勝利。反之，如果得不到領導的重視，可以說就是沒有組織保障，幹部開展工作也只會達到花拳繡腿的效果，並不是真抓實幹搞落實。得到領導的重視，大家同心協力，勁往一處使，再大的困難也都能夠克服。
其次，對於貧困戶幫扶我個人覺得，扶貧先扶志，做到精準扶貧，真正的了解到他們缺的是什麼，需要的是什麼，什麼才能真正的幫助他們。如果只是盲目的幫扶，這樣不僅幫不到貧困民眾，甚至會成為民眾的負擔，這樣只會適得其反。幫扶，最重要的是要從思想上教育他們、幫助他們。只有思想上進了，讓他們真正的了解到自己需要的是什麼，怎樣才能走向小康，有了明確的目標，加上幫扶幹部及政府各方的力量，這樣的造血式幫扶才是有效的，可靠的。如果單純是輸血式的幫扶，即使投入再多，長期以往，不但不會解決貧困，反而只會形成他們「等、靠、要」的思想，從而走向越來越貧困的局面，全面小康社會也就變得遙不可及。
最後，要想讓困難民眾真正的脫貧，必須要有產業的支撐，有了產業才有收入，才有生活來源的保障。引進產業加以技術指導，讓老百姓真正的掌握先進技術，把產業做大做強，讓老百姓的錢包鼓起來，笑容燦爛起來，想讓他們閒下來都困難，這樣的局面何愁脫不了貧呢?
2025學習脫貧攻堅的心得 篇4
容錯糾錯，讓幹部在脫貧攻堅中大膽擔當實幹。黨的十九大報告強調，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁。我們要認真落實容錯糾錯機制，讓幹部走出「多乾多出事、不乾不出事」的思想認識誤區，引導幹部放開手腳、大膽工作，爭當脫貧攻堅的實幹家和帶頭人。一要用好政策。習近平總書記提出「三個區分開來」，清楚地劃分了容錯機制的適用範圍，給改革先行者吃了一顆「定心丸」。我們要全面落實習近平總書記關於「三個區分開來」的要求，不斷完善容錯糾錯機制，尤其要進一步明確脫貧攻堅中的容錯免責情形，規範容錯認定程式和澄清保護制度，對於「無心」「無禁」「為公」犯的失誤，應理解並大膽寬容，積極幫助改正;對於「有意」「嚴禁」「為私」的違紀違法行為，給予嚴厲懲處，不能讓容錯變為幹部違紀違規的「保護傘」。二要容糾並舉。容錯是糾錯的前提和基礎，糾錯是容錯的目的和意義，只容不糾勢必會形成縱容之勢;只糾不容勢必會挫傷幹部幹事的積極性主動性創造性。所以，脫貧攻堅中必須堅持容糾並舉，堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時採取補救措施，幫助幹部汲取教訓、改進提高，最大限度減少幹部犯錯的機率。三要正確對待。對那些在脫貧攻堅中有所失誤的幹部，不能「一容了之」，更不能棄之不用。給予幹部容錯後，只要能夠端正態度、改正錯誤、做出貢獻，同樣是黨的好乾部，這樣的幹部該表揚的要表揚、該評優的評優、該用的要用，真正讓給予容錯的幹部感受到黨的關懷和溫暖，進一步增強幹部的榮譽感、歸屬感、獲得感，激勵幹部擔當實幹、盡銳出戰、迎難而上，堅決打贏打好脫貧攻堅戰。
2025學習脫貧攻堅的心得 篇5
脫貧攻堅是場硬仗，實施這一重大戰役的一線主力是鄉村幹部及對口、駐點幹部。五年脫貧攻堅時不我待，基層幹部責任重於泰山，必須錘鍊一身「真本領」。「真扶貧」容不下濫竽充數者，容不了碌碌無為者，容不得不為亂為者。
「真本領」體現在情懷上，要心裡裝著百姓。現實往往比想像的要困難得多、複雜得多，脫貧攻堅更是如此。從全國看，5年時間實現5575萬貧困人口脫貧和832個貧困縣摘帽，每年要減貧1000萬人以上。具體到一個村、一個鄉、一個縣、一個市、一個省，貧困人口從百千萬到幾萬、幾十萬、幾百萬。直面這些數字，各級幹部看到的不應是乾枯的數字，而應是重大的責任。面對貧困民眾，胸涌家國情懷，心繫貧困兄弟，情同此心，感同身受，才能真情牽掛、滿腔熱血，才不懼山高路遠，不怕困難擋路，實實在在真心扶貧。
「真本領」體現在作風上，要敢於攻堅克難。精準扶貧，精準是一種要求，更是一種作風。作風不一樣，業績自然不一樣，想幹事、作風正，就能幹事、乾成事;不情願、作風差、混日子，不僅幹不成事，還會誤事。扶貧攻堅，需要一支作風紮實、敢打敢拼的幹部隊伍，否則，作風漂浮，淺嘗輒止，遇難即退，永遠打不贏這場硬仗。筆者老家地處貧困山區，回鄉拉呱時，鄉親們言語間不吝惜對那些心繫群眾、真情扶貧的基層幹部的讚揚，也不避諱對少數作風不實、業績不佳的幹部微詞。「真扶貧」，就要放下架子走村串戶，捲起褲腿到田間地頭，吃得下農家飯，住得慣農家屋，受得了農村苦，在磨鍊中砥礪作風、增長膽識，既大膽創新又立足實際，以只爭朝夕的緊迫感、抓鐵有痕的頑強作風，務實為民、善作善成。
「真本領」體現在能力上，要善打硬仗苦仗。扶貧需要愛心與耐心，更需要決心與信心。信心源自本領，決心依靠本領。「真本領」體現在哪裡?
——「單兵突擊」能當「尖兵」。山區、庫區、老少邊區，資源稟賦不同，經濟基礎不同，人口素質不同，發展模式不同，怎麼辦?道路不通，產品賣不出去，怎麼辦?缺乏致富技術怎麼辦?遇到天災人禍怎麼辦?針對不同貧困對象，要因地制宜、因時制宜、因人制宜，在動態中精準施策、靶向扶貧。
——「加固堡壘」能當「先鋒」。「給錢給物，不如建個好支部」，農村要發展、農民要致富，關鍵靠支部。越是脫貧攻堅，越要重視黨建扶貧這一制勝法寶，建設好村黨支部這個堅強堡壘，發揮好先鋒模範作用，把脫貧使命放在心上、職責扛在肩上、任務抓在手上，規劃編好扶貧「藍本子」，創新闖出脫貧「新路子」。
——「聯合攻堅」能當「統帥」。扶貧攻堅需要各級幹部不畏艱難、身體力行，還要凝聚合力、科學指揮、協同推進，建立共享平台，科學謀劃項目，統籌用好資金，攻克重重難關，發揮好集體與群體的力量，在協同作戰中精準攻堅、精準脫貧。
2025學習脫貧攻堅的心得 篇6
我認為脫貧攻堅工作和鄉村振興戰略的基礎是農民的內生動力。改造貧困民眾的「等靠要」思想，提升致富的內生動力，既是當前脫貧攻堅戰和鄉村振興戰略的薄弱環節，也是最大的難點。下面，結合實際，談幾點體會：
一是實現脫貧攻堅和鄉村振興戰略，必須撲下身子，摸清底數，需要結合自身優勢發展。工作組、村幹部、駐村隊員要經常性地深入到農戶的家庭中去，與貧困民眾貼得更近些，像對待自己親人一樣，一對一融進去，真正走進他們的內心，了解各家各戶的實際情況，準確把握他們的思想動態，對每戶的情況要心裡有數。
二是通過技能培訓提高貧困民眾基本素質。對貧困戶進行就業再培訓，讓他們掌握更多的技能，助力脫貧攻堅。培訓要本著「實際、實用、實效」等培訓要求的原則，根據貧苦民眾的實際需求量身定製、量體裁衣，結合產業發展實際、市場的需求和貧困家庭的培訓意願，因地制宜，重點讓貧困戶、脫貧戶掌握能致富的技能。從而促進農民增收，實現「培訓一人，就業一人，脫貧一戶」，真正發揮培訓立竿見影的功效。
三是發展村級集體經濟，農村集體建設用地是農民財產性增收的重要板塊，更是提示農村集體經濟、維護社會穩定的重要保障。我們可以通過對村莊的宅基地用地規模、布局、標準和發展進行合理規劃，利用有效資金進行宅基地的置換、整理與修復，使農民閒置住房成為發展鄉村旅遊、體、養老、文化、教育等產業的有效結合。也可以通過股份合作的方式開發古村落、民俗村、休閒農莊、殖等打造新的產業鏈，發展共享房屋、共享庭院、共享村莊、共事田園等多種共事經濟形式，打造振興新農村。將村莊重整與生態宜居目標結合起來、推進一二三產業融合發展，從而發揮土地制度紅利在美麗鄉村建設中的基礎性作用。
四是突出基層組織升級，夯實引領體系。要強化村黨組織建設，深入落實黨支部標準工作法，從健全制度、規範管理、改善陣地、最佳化隊伍入手，提升基層黨組織整體水平。創新實施鄉村人才工程，真情回引優秀農民工、實用技術人才，大力培育「土專家」、「田秀才」，讓其成為鄉村振興的「主力軍」;強化村民自治組織建設，充分發揮村民自治章程、村規民約以及村務監督等在村民自治中的作用，探索在村民小組成立理事會、監事會，使村民自治組織真正成為農村自治、法治、德治的主要力量;強化農民組織化程度。通過成立農民合作社、發展職業農民、培育新型農業經理人等舉措，大力培育鄉村振興過程中農民利益的代言人、公共服務的提供者、鄉村治理的參與者、利益協調的當事人，全力提升農民組織化程度。
五是振興鄉村需要傳承農耕文明興盛農村文化，我國傳承傳統種植業發展快，種植業安全保障能力顯著増強。優秀鄉村文化能夠提振農民精氣神，増強農民凝聚力，孕育社會好風尚。鄉村振興，既要塑形，也要錛魂，要形成文明多風、良好家風、淳樸民風，換髮文明新氣象。