服裝廠管理制度 篇1
一、均衡生產，調度有序
⒈配合公司,根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。
⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
⒈工廠接到訂單後，先組織技術部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，並打版制標準樣衣。
⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布於眾。
⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
三、原輔材料，供應及時
⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。 ⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
五、設備完好，運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。 ⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。
⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班後督促各有關人員清理車間所有人員，關閉車間所有電路，關閉好大門。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產
做到：裁片不落地，衣框不亂放;
衣角不掉地，成品不亂堆;
散線不亂拋，斷針不亂丟;
補片一換一，輔料次換優;
食物不進車間，雜物不放衣框;
機台保持清潔，場地整潔衛生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。 ⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、士氣高漲，協調一致
⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計畫指標，並保持每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給厂部。
十、服務現場，以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。 ⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
服裝廠管理制度 篇2
第一章 總則 服裝廠管理制度
1. 為全面建立現代化管理制度、健全工作體制, 現以勞動簽約及有訂立本規則, 凡本廠所屬員工都應該自覺遵守本規則。
2. 因業務需要而延聘的特約人員, 技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外), 也應自覺遵守本規則 (本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3. 本規則如果發生異議, 將提交本廠高級行政同事商討。 如果還無法解決, 由本廠報請主管機關解釋、處理。
4. 契約期定為 年, 每個員工均需訂契約。 契約期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。 辭職人員工資按正常工資發放時間發放。
第二章 廠規守則
1. 員工應自覺遵守本廠的一切規章本廠的一切規章制度, 服從各級主管人員的合理安排, 而各級主管人員必須認真、耐心教導其它員工
2. 各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值; 對外應保守業務上的機密。
3. 員工為事均應循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4. 員工非經本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業務有關的職位, 不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目, 不得利用職權之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 員工在工用時間內未經批准不得擅自離開工作崗位; 除業務需要外不得私用本廠電話。
6. 員工未經批准不得把親友帶入工廠或宿舍。
7. 員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業務無關的物品進廠或宿舍。
8. 員工未經批准, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9. 員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧譁、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。
11. 講衛生, 不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鍾打不到除外, 可到辦公室簽咭
13. 所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限
機械設備必須每天保養, 如果出現故障, 應立即切斷電源, 請機修工來修理或
2. 主管, 不能私自亂動。
3. 保持廠內設施的整齊, 不準擅自搬動固定的車位, 桌子等廠內的一切固定設施。
4. 嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5. 遵守財務制度, 不得侵占和虧欠公款。
6. 遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7. 嚴禁菸火, 不準在車間內抽菸: 不準在宿舍內使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
8. 管理人員之間應互相幫助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下
9. 不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備, 如損壞設備和造成其它後果, 一切責任自負。
10. 保持車台整潔, 每天開工以前必須先擦車台、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
11. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行塗改, 故意製造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
第一章 雇用、調動
1. 公司新進員工須經篩選或考試, 並經審查核定才得雇用, 應一律先經試用(一個月), 試用期間, 經考核, 不合格者不予雇用, 試用人員在試用期間, 如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。
1. 訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經歷、學歷、身份等事實者, 廠方將按其情節經重做出處理。
2. 未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3. 新進員工經核准雇用後, 應於接到通知後, 按指定日期及地點親自處理報到手續, 並繳驗下列資料: 4-1. 人事資料卡。
4-2. 習經歷證件、居民身份證的複印件。
4. 員工有下列情形之一者, 本公司得以民法有關規定訴訟賠償。
5-1. 侵占或虧欠款(物)者。
5-2. 不法毀損公物者。
5-3. 擅自越權處理事務, 致工廠發生損害者。
5-4. 對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。
6. 因營運需要及符合原則下, 調動員工工作時不得拒絕。
7. 本公司有下列事情之一者得經預告, 終止勞動契約。
7-1. 歇業或轉讓時。
7-2. 虧損或業務緊縮時。
7-3. 業務性質變更有減少員要之必要, 又無適當工作可供安置時。
7-4. 從業人員對於所擔任工作確不勝任時。
1. 員工欲終止契約時, 依本規定預告本工廠, 並辦理離職手續。
第二章 工作時間及休息
1. 本廠員工在辦公時間內, 未經組長允許不可擅自離開工作崗位。
2. 工作時間: 早上8:00 到12:00
中午2:00 到18:00
晚上19:00起至22:00 (加班
3. 遲到
2-1. 上班時間開始五分鐘以內者為遲到。
2-2. 上班時間開始後十五分鐘以後遲到者工者, 領導人員有口頭警告。
3. 早退
3-1. 下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
3-2. 下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4. 請假
4-1. 員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者, 第一次會有口頭語警告, 再犯者會依照廠規處罰。
第五章 工資
1. 本規則所稱工資, 依(勞動契約)規定辦理。
2. 員工工資採取先勞動後領工資, 每月發給。
3. 本廠員工之工資發放雙方議定, 但公司有權提前或順延, 但以不超過當月為準。
4. 本廠員工之工資分為下列各項:
4-1. 本薪或底薪(視學識、經歷、技術、能力及工作性質而定)。
4-2. 津貼。
4-3. 職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。
4-4. 全勤獎: (i) 每月沒有遲到或早退, 全月沒請假會發給$30.-全勤獎(含公司規定加班時)。
ii) 而全年每月有全勤獎者, 年底有年終獎, 年終獎則按全勤獎總和。
4-5. 工作獎金: 如計件後超出標準會發給獎金。 標準則按每車位每月生產值, 若生產於$700-$1000者, 將按工資10%提成, 而生產值於$1000以上者, 將按工資15%提成作獎勵。
第六章 請假
1. 婚假: 員工本人合法報準結婚者, 並已在本廠服務三年以上者而請婚假, 本廠會支付一周有薪假期。
2. 公傷病假: 經勞資部門確認因公致傷病者, 其治療期間而給予傷病假, 本廠會支付有薪假期, 而支付有薪假期則為住院時醫療期。
1. 未住院者全年不得超過規定十日。
2. 住院者不能超過政府規定的醫療期。
3. 超過時效者: 可辦停薪留職, 但經勞資部門特準者不在此限。
4. 喪假: 員工依本列規定, 可提出合法證明申請喪假, 可得有薪工資。
5. 父母、配偶之喪給予喪假: 祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6. 員工請假時, 應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數並附上有關證明檔案辦理手續, 方可離開工作崗位, 或限時信函報告單位主管代為起請假手續。
7. 凡在本廠己有懷孕員工: 本廠會提供90天產假期, 並按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8. 凡在本廠已做多過一年的員工: 除每年法定假10天之外, 本廠會提供多10天假期給員工, 薪金照發。
9. 在加班趕貨期間, 員工若須請假, 必須經主管批准後方可離去, 否則會按不同情況下處分。
第七章 飯堂、宿舍守則
1. 講究衛生, 在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便, 節約用水用電, 嚴禁長明燈、長流水現象。
2. 每位員工床鋪要保持整潔, 宿舍嚴禁亂拉亂接電線, 嚴禁明火, 嚴禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區內嚴禁聚賭, 打架, 不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3. 由廠方後勤安排好床位後, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息, 12:00 後不得進出廠門, 作息時間不得大聲喧譁及影響他人休息的行為。
4. 三樓宿舍必須2人一間房, 不可1人獨占一個房間。
1. 工作時間內由保全鎖好宿舍門, 除工休病假人員允許進宿舍, 其餘人員一律不準進入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續後, 需在當日由保全確認其物品後, 搬離宿舍。
2. 各員工必須注意保管個人物品, 由於個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.
3. 注意安全, 在廠區範圍內嚴禁坐欄桿。
4. 廠區範圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠管理制度 篇3
1）、為了企業的文明與和諧，現制定以下規章制度。
2）、考勤制度、早上：8：00-11：30; 下午：12：00-17：00; 加班：18：00-22：00。
3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。
4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節日休假；即春節；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2―5天。
5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。
6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。
7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關管理；通過任職。
服裝廠管理制度 篇4
為了發揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便於更好的管理，特規定如下：
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的`，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。
二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（註：住廠里人員）晚上加班到22時（註：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。
四、員工工資發放規定：每月月底關帳，次月15日發放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職後，另半月工資在下月領取。
五、全體員工在工作過程中，須按規定安全生產，人離車關，如發現未按規定者罰款5元。
六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規罰款5元。全體員工必須按照以上規定嚴格執行，望大家團結一心，使服裝廠更上一個台階。
規定從即日起執行20xx年6月20日
服裝廠管理制度 篇5
職工安全職責
安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。
1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒後上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發進入生產作業場所。
2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程式，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。
3.工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除後才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。
5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須採取各種技術安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的`安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2.設備管理人員經常檢查生產車間的。設備安全裝置訊號及安全標誌，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，並嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養和衛生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班後負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7.新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
服裝廠管理制度 篇6
為規範本廠的正常生產程式，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：
1.全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經廠同意後才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2.全體員工進入車間後，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧譁和吵鬧，不準偷懶發獃和湊熱鬧。
3. 進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查後才可進出。
4. 生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。
5. 生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂髮，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。
8.嚴禁在車間內乾私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
9.下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
10.全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠並扣除個人所得的全部工款，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。
服裝廠管理制度 篇7
1.目的
為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程式，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉。
2.適用範圍
__________服裝公司財務部倉庫管理。
3.職責
3.1財務部負責制度的制定、執行。
4.內容
4.1倉庫日常管理
4.1.1倉管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和台賬。倉庫必須根據實際情況和各類貨品的性質、型號、類別分門別類建立相應的明細賬、卡片;待檢品、合格品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。
4.1.2必須嚴格按管家婆系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入管家婆系統，做到日清日結，確保管家婆系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與管家婆系統中的數據進行核對，確保兩者的一致性。
4.1.3做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。
4.1.4倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。
4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風、乾燥、防火、防蟲、防霉、防塵。
4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數量的乾粉滅火器，並經常檢驗滅火哭的壓力表，確保有效備用。
4.1.8倉庫嚴禁菸火，下班應每天檢查門、窗是否關好，方能下班。
4.2入庫管理
4.2.1物資進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
4.2.2入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號.等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。
4.3出庫管理
4.3.1各類材料的發出，門店領用的物資由倉管員根據銷售部提供的數量進行配齊，由後勤統一送至各門店。行政人員領用辦公用品時，填寫領用單，到行政主管簽字，方可至倉庫領用。
4.4報表及其他管理
4.4.1倉管員在月末結賬前需對倉庫物資進行庫存檔點，填報《庫存檔點表》，交財務部，確保手工帳、電腦帳、實物相一致。
4.4.2庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明
原因，並進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現貨品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
5.引用檔案
6.記錄
《庫存檔點表》
《倉庫帳本》
7.其它
7.1本規定由財務部制訂並歸口管理;
7.2本規定自簽發之日起實施。
服裝廠管理制度 篇8
1、本廠實行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負責人實施監督和檢查。
2、所有員工入廠前務必仔細閱讀厂部制定的各項制度，入廠工作後視為自然理解制度之規範，厂部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。
3、全體員工務必愛護公共財產設施，不得有盜竊行為。下班時務必關機關燈關風扇，記數。
4、生產現場的過道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動不亂髮不錯號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算，每個月月底發放工資。所有員工須做滿個月後方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向厂部提出書面申請，經廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天，休假未超天發放全勤獎元/月。工作時間滿個月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴禁帶閒雜人員進入生產區，按照操作規程安全生產，否則引起的意外傷害，由當事人負全部職責。
7、員工務必養成良好的工作習慣，全體員工無特殊狀況務必按時上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，務必經厂部負責人同意後才方可準假;在外面要請假者務必本人打電話給本廠負責人。
8、全體員工務必服從本廠負責人的工作安排，在等候安排時不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品次品和需要返工的，務必向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿厂部和員工自願建立勞務關係後轉為正式員工，從第二個月起計算工齡。
服裝廠管理制度 篇9
為規範本服裝廠的正常生產程式，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：
一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）
二、全體員工進入車間後，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧譁和吵鬧，不準偷懶發獃和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包，否則必須接受由本廠負責人檢查後才可進出。
四、生產現場要講究文明生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。
五、生產現場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂髮，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電
話。
六、工廠中禁止做私活，違者罰款。並按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。
八、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
九、全體員工必須服從本廠負責人安排工作，但不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能全部遵守本廠規章制度的員工將獲得年終獎20xx元，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節嚴重者開除出廠並扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。
服裝廠管理制度 篇10
1目的
為明確安全生產責任，加強安全生產工作，保障職工的安全與健康，保護財產免遭損失，促進企業經濟發展，根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定，結合我廠實際，制定本責任制。
適用範圍
2本規定適用於全廠各部門和全體職工。
3相關術語
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時：生產、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環保措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
3.3五同時：計畫、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，必須同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
3.5四不放過：事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。
4相關要求
4.1安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針，實行"企業負責、行業管理、國家監察、民眾監督、勞動者遵章守紀"的管理體制，堅持"管生產必須管安全"、"誰主管誰負責"的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導，加大宣傳教育力度，普及安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業、員工的安全防範能力，積極推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務，對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5.行銷部門安全職責
5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責行銷人員外出期間的安全管理，嚴格執行廠內有關臨時機構及外派人員安全管理規定。
5.3負責本部門業務工作中的安全教育和防範措施落實。
6.後勤安全職責
6.1負責本部門所轄範圍內電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負責全廠各住宅區安全值班管理，組織開展住宅區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發放工作；負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠房及其它建築物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。
7.辦公室安全職責
7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。
7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠駕駛人員職業技能、職業素質的.培訓，組織開展安全教育與培訓。
7.4嚴格執行廠內有關交通安全、行車安全的規章制度。
7.5負責安全工作所需的車輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
8.生產車間安全職責
8.1負責本車間範圍內其他各類設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附屬檔案的維修保養，保證可靠有效；負責本車間範圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務安全生產職責
9.1負責全廠財務票據、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10.車間、部門的主要負責人安全職責
10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責，是本車間、部門安全生產第一責任人。
10.2保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行，做到安全工作"五同時"。
10.3組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計畫，並貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止"三違"現象。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網路，配備具有相應知識和專業技術的安全員，並保持相對穩定。
10.7發生事故時，立即組織搶救，採取措施，防止事故擴大，並按規定向上級報告。
11.班組長安全職責
11.1貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定，全面負責本班組的安全生產工作。
11.2組織本班組成員學習並貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、檔案，教育職工遵紀守法，杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發現不安全因素應及時組織力量消除，並報告車間。
11.6發生事故立即報告，並組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。
11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12職工安全職責
12.1安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。
12.2上崗前必須按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒後上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發進入生產作業場所。
12.3嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程式，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。
12.4工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除後才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。
12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到"三不傷害"。
13實施安全否決權的規定
13.1實施安全否決權應當在規定的時間範圍內實施，凡是在規定的時間範圍內有權實施一票否決權。
服裝廠管理制度 篇11
職工安全職責
安全生產人人有責，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接責任。
1.上崗前必須按規定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒後上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發進入生產作業場所。
2.嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程式，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產情況。
3.工作前、工作中、工作結束後都要按規定進行設備檢查，發現異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除後才可以進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，保持作業場所、環境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產和安全生產。
5.掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
6.積極參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員必須持有效操作證件上崗。有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，必須採取各種技術安全檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的`員工組織培訓。
2.設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標誌，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。
3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查，每個月檢查一次，並嚴格進行安全技術檢驗，對電氣專用機保養和衛生保護措施進行檢查，對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4.每逢節假日前進行全面的安全檢查。
5.車間主任、班組長每天下班後負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6.每天晚10點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7.新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
8.對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
上海葉葉服飾安全生產檢查記錄表
服裝廠管理制度 篇12
為服裝廠的正常生產程式，確保所有產品及時按期完成交貨，現制定規章制度：
一、全體員工務必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務必經廠同意後才可請假或連班。在外面要請假者務必打電話給本廠負責人。
二、全體員工進入車間後，要迅速進入生產崗位，不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧譁和吵鬧，不準偷懶發獃和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包，否則務必理解由本廠負責人檢查後才可進出。
四、生產現場要講究禮貌生產行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫信聊天和做與生產無關的事。
五、生產現場的過道要持續暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務必有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂髮，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，務必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時，務必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補貨或修理車時，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。
八、嚴禁在車間內乾私活，違者按私活價值處倍扣除個人所得工款。
九、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
十、全體員工務必服從本廠負責人安排工作，但不得藉機爭吵影響他人工作，對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本服裝廠規章制度即日起開始執行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的X%-%，情節嚴重者開除出廠並扣除個人所得的全部工款或交公安機關處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責人即日將實施監督和檢查。
服裝廠管理制度 篇13
服裝廠管理制度
一、均衡生產，調度有序
⒈配合公司，根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計畫的實施工作。
⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
⒈車間主任接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製，並及時向業務部門帶給大貨樣。
⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部帶給的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布於眾。
⒍車間主任務必組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
三、原輔材料，供應及時
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
五、設備完好，運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。
⒊督促各組員工每一天空上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。
⒋車間主任每一天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班後督促各有關人員關掉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關掉妥當，清理車間所有人員，關掉車間所有電路。
⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊，禮貌生產
做到：裁片不落地，衣框不亂放;
衣角不掉地，成品不亂堆;
散線不亂拋，斷針不亂丟;
補片一換一，輔料次換優;
食物不進車間，雜物不放衣框;
機台持續清潔，場地整潔衛生。
⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每一天打掃生產現場，督促各組員工持續環境衛生。
⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。
⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每一天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每一天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、士氣高漲，協調一致
⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上能夠適當加入一些激勵機制，以到達充分發揮員工及有關人員的用心性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產計畫指標，並持續每當位員工的持續運作。
⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給厂部。
十、服務現場，以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出此刻生產線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。