公司2025年夜飯邀請函 篇1
致各位合作夥伴：
在過去的20xx年，感謝貴公司的通力合作，使我公司取得了很大的成績，在此 深圳市X有限公司 全體員工向貴公司表示衷心的感謝!並祝貴公司在充滿希望的20xx年生意興隆，萬事順利。
新年即將到來，希望我們的合作計畫在未來一年裡更上一層樓，為了表示我們的謝意，我公司決定於20xx年1月9日舉行迎新晚會，誠邀各位光臨!
祝：新年吉祥如意!財源廣進!
X公司
X年XX月XX日
公司2025年夜飯邀請函 篇2
尊敬的企業負責人：
您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業參加本學校開辦的企業心理系列培訓活動。
本學校自20xx年開始做員工心理培訓。現已在省內各企事業中開展“企事業員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業績效的目的。
企事業單位中面臨影響工作效率的問題：
第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源於工作本身，可能來源於工作中的人際關係，也可能來源於家庭和日常生活，總之壓力可能來源於工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關係的問題。在當今社會，溝通對於人際關係比以往任何時候都重要。溝通體現在人際關係上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關係到對客戶服務質量和單位的安定團結。
第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業存在心理危機，比如企業裁員、合併等事件。這時，員工會產生瀰漫性的心理恐慌，心理學的干預是很需要的。
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
我們的心理服務能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構：
提高生產力和工作效率;
減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉率;
極大限度的改善上下級關係，塑造團隊合作;
提高培訓在全企業中的滿意度;
吸引及保留員工，樹立組織關心員工的形象;
減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性;
通過對員工的心理調查與測評，幫助員工發現並處理工作和生活中的各種心理問題;
對有心理問題的員工，提供及時有效的諮詢與輔導;
根據企事業的要求，為企事業舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。
希望貴單位能進一步關心職工，為員工提供精神福利，讓他們在心身愉悅下與企業一起成長。
公司2025年夜飯邀請函 篇3
__有限公司：
仰首是春、俯首成秋，20__年在愉快的合作中結束了。我們深知在發展的道路上離不開您的合作和支持。久久聯合、歲歲相長。我們願意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加__有限公司舉辦的新年酒會，與您共話友情、展望未來。如蒙應允、不勝欣喜。
_____公司
20__年__月__日