公司停水停電應急預案 篇1
1總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發事故的能力，體現以人為本的安全理念，最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害，保障職工的生命財產安全，維護熔鑄分廠的安全和穩定，促進經濟、協調、可持續發展，根據生產中供電系統存在薄弱環節，結合熔鑄分廠生產特點，對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理，特制定本預案。
1.2編制依據
1.2.1《國家突發公共事件總體應急預案》
1.2.2《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》
1.3適用範圍
本預案適用於熔鑄分廠轄區範圍內的停電、停水、停風事故的處理。
2術語和定義
2.1應急預案：針對可能發生的洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。
2.2應急準備：針對可能發生洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。
2.3應急回響：洪災事件發生後，有關單位或人員採取的應急行動。
2.4應急救援：在應急回響過程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而採取的救援措施或行動。
2.5恢復：洪災事件的影響得到初步控制後，為使生產、工作、生活和生態環境儘快恢復到正常狀態而採取的措施或行動。
2.6停電：所有設備停止運行，現場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。
2.7停水：生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產線的結晶器和母線無法冷卻，生產不能進行。
2.8停風：所有氣動裝置停止工作。
3工作目標
以人為本，減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務，最大限度地減少突發事件及其造成的人員傷亡和財產損失。
4應急處置原則
4.1居安思危，預防為主。高度重視生產安全工作，常抓不懈，防患於未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發事件的各項準備工作。
4.2依法規範，加強管理。依據有關法律和行政領導責任制，充分發揮專業應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發事件的工作規範化、制度化、法制化。
4.3快速反應，協同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動員和發揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制。
4.4依靠科技，提高素質。採用先進的監測、預測、預防和應急處置技術和設施，充分發揮專業人員的作用，提高應對突發事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發事件的綜合素質
5組織機構及職責
5.1應急救援體制及指揮系統
分廠成立重大事故應急救援“現場指揮領導小組”，由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成，下設現場應急救援辦公室，日常工作由相關班長負責。發生重大事故時，以現場指揮領導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責全分廠應急救援工作的現場組織和指揮，指揮部設分廠交接班室，全權負責應急救援工作。
分廠重大事故應急救援“現場指揮領導小組”
組長：
副組長：
成員：
5.2相關職責
5.2.1重大事故應急救援“現場指揮領導小組”是分廠發生重大事故時的急救領導機構，負責急救過程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，並負責組織安排實施。
5.2.3主要部門負責人在應急期間，主要協助總指揮調整搶救隊伍之間的聯繫，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關部門聯絡，以確定警戒形式。
5.2.4分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍，組織實施演習。
5.2.5領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。
5.2.6發生重大事故時，由指揮部發布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關單位發出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經驗。
5.2.6分廠專責負責協助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現場次序，在搶救火災事故時，組織、調動消防隊撲滅火災，防止事態擴大；負責事故現場及聯繫有害物質擴散區域內的監測工作。
5.2.7分廠主管協助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮。
5.2.8班組長負責事故處置時生產系統、開、停車調度工作；事故現場通訊聯絡和對外聯繫。
5.3日常以分廠接班室為聯絡指揮部，一旦發生重大險情，即由搶險救災指揮部統一指揮。
5.4通訊設備及通訊網路
5.4.1報警總機：
5.4.1.1衛生院
聯繫電話：總值班
地址：
5.4.1.2第一人民醫院
聯繫電話：總值班
院辦：
地址：
5.4.1.3公安消防大隊
聯繫電話：手機119
固定電話
地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側
5.4.2公司各部門聯繫電話
6預警預防機制
6.1報警程式
當事故發生時，事故發生部位操作人員立即向當班班長（副班長）匯報，當班班長（副班長）接到匯報後對事故發生部位進行勘察，確定事故情況並打電話向“現場指揮領導小組”組長或副組長匯報，同時打電話向安全生產技術部調度室匯報。
6.2處理警情程式
6.2.1一旦發生事故，應立即關閉天然氣總閥門，採取必要的防範措施，立即向有關部門匯報，同時留專人保持與相關部門聯繫。
6.2.2在搶險救災的相關人員未到之前，事故處理工作由當班班長負責指揮，“現場指揮領導小組”成員接到應急救援電話後，立即到達現場進行組織搶險救援工作。
6.3事故預分析。
混合爐長時間停電、不及時處理會導致混合爐凝固、報廢；天車長時間停電會使抬包凝固；普鋁生產線停電導致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發生爆炸；母線機停電，不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發生爆炸，結晶器燒毀；大錠設備長時間停電，不及時處理導致抬包凝固。
6.4事故應急處理程式。
事故一旦發生，當班班長應立即向“現場指揮領導小組”組長匯報，並留有專人與上級保持聯繫，組長和副組長立即啟動停電、停水、停風事故應急救援預案；積極投入搶險、排險，並配合協調上級來現場人員的援助，根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應急對策。
6.5.1外部。打電話通知生產技術部調度室。
6.5.2內部。設備運行期間發生停電、停水、停風事故時，首先為防止船形澆包復位，提前準備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。
6.5.3迅速堵眼，清理流槽內鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長迅速電話聯繫主控室，是否能及時恢復，若能及時恢復，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復後，打眼、啟動，投入生產。
6.5.5若不能及時恢復，作好以下處理工作：
6.5.5.1派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。
6.5.5.2爐門在打開的情況下，通知電鉗工手動關閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱，如常時間停電，將混合爐爐眼打開，通過溜槽放入應急渣箱。
6.5.5.3天車正在倒料的情況下，應及時手動回包，打好包卡，派人監護不許他人靠近，天車操作桿置於“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過一小時，聯繫調度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預熱好的渣箱。
6.5.5.4普鋁生產線機組開關置於“手動”位置，清理好現場。各崗位不許離開，原地待命為送電恢復生產做好準備。循環水系統開關置於關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5.5.5母線生產線停電時，及時堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱並清理乾淨。操作台開關置於“關閉”，壓緊輪復位，用工具將母線和結晶器分離。循環水系統開關置於關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5.5.6大錠生產線停電時，及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下，把抬包卡具鬆開，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監護。循環水系統開關置於關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。
6.5搶險人員應根據擬定的方案，在做好個體防護的基礎上，以最快的速度及時搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員，一定要按“現場指揮領導小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的救護搶險。
7停電的特性
停電會使供水系統停水、空壓站停風，夜間時廠房處於黑暗。
8保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話：
8.1.2公司各部門聯繫電話
8.2宣傳、培訓和演習
熔鑄分廠按照《應急準備與回響控制程式》的具體規定製定具體的應急預案、應急措施和相關記錄。熔鑄分廠從實際出發，針對危險目標可能發生的事故，加強對救援隊伍的培訓，近期組織多次模擬演習，把救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況，模擬事故狀態，制定出各種事故狀態下的應急處置方案，包括火災、爆炸等，同時還包括通訊聯絡、搶險搶救、醫療救護、傷員轉移、人員疏散、生產指揮、上下級聯繫、場外救援方案等訓練和演習。
一旦發生事故，“現場指揮領導小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據各自任務及時有效地排除險情，控制並消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。
9預防事故的措施
工作前檢查好，工作中勤巡視，發現異常及時匯報。
10獎勵與責任追究
在事故應急救援實施中有突出貢獻的班組和個人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產損失和人員傷亡的`，按分公司有關規定給予獎勵和表彰。
對在應急行動中不履行相應職責的班組和個人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應急程式及時開展應急行動等行為，按分公司有關規定給予處罰，對由此造成嚴重後果的，依據國家有關法律、法規將追究有關人員的行政責任或移交司法機關追究刑事責任。
公司停水停電應急預案 篇2
為了應對醫院可能出現的供水事故，避免和減少供水事故發生，並在發生事故後能迅速有效的控制和處理，儘量減少人員傷亡和財產損失，縮小由事故造成的停水範圍，保證全院範圍的正常用水。在保證出現影響供水的事故時，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，儘快恢復正常供水狀態，確保醫院正常生產、生活秩序。
一、適用範圍
本預案適用於院內由於市區供水故障或計畫停水及院內供水管網出現故障導致供水事故時的應急搶險搶修。
二、應急組織機構
醫院成立大面積停水事故應急領導小組，下設應急搶修隊。
1、醫院大面積停水事故應急領導小組
組長：周建國
副組長：安元林
組員：周禎全、程慶華、焦明忠、姜旭鳴、倪天楠。
職責：
（1）、做好日常安全供水工作，落實安全生產責任制，防範大面積停水事故發生。
（2）、發生大面積停水事故時，及時做好停水事故應急工作，儘快恢復供水。
（3）、根據大面積停水事故嚴重程度，決定啟動和終止應急預案。
（4）、及時向上級報告事故情況並向社會公布。
（5）、必要時請求外力援助。
（6）、領導小組組長是履行本預案規定職責的.第一責任人。成員單位應在領導小組的統一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時的社會綜合應急工作。
2、應急搶修隊聯繫電話焦明忠隊長：焦明忠
隊員：姜旭鳴
職責：發生事故時，組織人員實施啟動二次供水，並對相應區域水壓進行適當調整，停止熱水供應和非醫療、生活用水；向領導小組匯報事故情況，必要時向消防等部門發出求援請求，事後總結應急救援工作經驗教訓。
三、應急程式
（一）、臨床科室應急程式
1、接到停水通知後，做好停水準備。告訴患者停水時間並節約用水；給患者備好使用水和飲用水。
2、發生突然停水時，要與總務科聯繫（、），說明停水情況，水工班須及時查詢原因。
（二）、後勤部門應急程式
1、計畫性停水應急程式
（1）、後勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時，必須問清楚停水的時間，停多長時間及停水原因，做好記錄。
（2）、通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員）、通知院辦、洗衣房、血液透析中心、消毒供應中心大用水重點科室及部門負責人，說明停水的原因，具體停水時間，停多長時間，並做好二次供水的準備工作。
（3）、如在正常工作時間內，在時間允許的情況下，應由總務科以書面形式或辦公系統向各部門發出通知。
（4）、如時間緊急，應在接到供水公司的通知後，立即通知應急領導小組組長（夜間通知總值班人員），說明情況，向各部門發出通知。重要科室要跟科主任、護士長講清停、送水的時間，並制定好停、送水計畫。
（5）、緊急停水時，我院備有60T蓄水池，通過二次供水可以起到應急效果。如果長時間停水應適當調整閥門減小水壓，並實行定時供水。
2、臨時性停水應急程式
（1）、出現臨時性停水時，應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間的長短。
（2）、通知應急小組組長或總值班，說明情況。
（3）、如停水時間較短（20分鐘之內），可通過二次供水可以起到應急效果。
（4）、如停水時間較長，應立即準備啟動應急預案。
（5）、醫院內部原因停水時，要查明停水原因，及時搶修，在最短時間內消除故障，恢復供水。
四、應急保障
1、應急小組成員應隨時保證通訊聯繫方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查，發現問題及時處理。
3、對維修人員進行培訓，使之都能知曉應急供水、布局及操作流程。
4、水維修人員實行24小時值班制度，並保證與各科室的聯繫，做好24小時隨叫隨到。
5、60T二次供水水池平常要處於灌滿狀態。
公司停水停電應急預案 篇3
在極端情況下，可能出現停系列直流電的情況，為儘可能降低停電帶來的對生產、設備、安全的影響，特制訂此應急預案。
一、應急處理基本原則
應急處臵按照“先保主要單位、後保輔助單位，先保生產、後保生活”的原則進行處臵。
二、組織機構及職責
公司成立應急指揮部
總指揮：
副總指揮：
成員：
三、預防與預警（請動力車間補充一下）
3.1南錦線路
3.2錦江線路
3.3動力變跳閘
3.4動力車間所用變跳閘
3.5高、低壓配電室跳閘
四、信息報告程式
停電單位班長第一時間通知當班調度，當班調度一方面匯報上級領導，另一方面通知各相關單位。
五、應急處臵
5.1應急處臵總體要求
5.1.1在突發停電時，動力車間當班值班長第一時間向生產調度匯報，然後迅速啟動動力車間停電應急預案。生產調度在接到通知後迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知後，迅速啟動本單位停電應急預案。
5.1.2當班調度立即聯繫電廠值長了解停電原因、設備運行情況、恢復送電時間等相關內容。
5.1.3生產部調度在通知送電時，按“先保主要單位，後保輔助單位。”“先保生產，後保生活”的原則，依次迅速通知。
5.1.4各單位接到調度的停電通知後立即啟動本單位的停電應急預案。
5.1.5各單位在啟動緊急預案時，應與調度保持聯絡，隨時向調度匯報，以便調度掌握各單位情況，協調統一指揮，爭取在較短時間內恢復生產，降低損失。
5.1.6各單位應組織員工認真學習本單位應急預案，使每位員工都熟悉本單位應急預案，並熟悉各設備的主電源開關位臵及控制要求。在突發停電時能夠熟練的啟動本單位應急預案。
5.1.7公司所有涉及到負荷較大的停送電操作，鋁廠範圍內請示
生產調度同意後，向動力車間值班長請示，經允許後方可操作。
5.1.8遇有突發情況，相關人員接到通知後必須立即進廠。
5.1.9遇有突發情況，鋁廠範圍內人員必須服從調度指揮。
5.1.10各單位停電過程報送信息、數據必須及時、準確。
5.1.11各單位統一聽從調度指揮。
5.1.12停電過程，班組員工須聽從班長統一指揮，在保證人身、設備安全的情況下，有秩序地完成工作。
5.2電解車間停電應急處臵措施
由於供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現以上情況應按以下步驟進行處理：
5.2.1確認停電對象，以便正確做出處理。
5.2.2班長確認停電對象後，及時聯繫車間負責人、專工、值班人員、調度室。
5.2.3隨時保持與生產調度的聯繫，並按指示及時傳達。
5.2.4電解槽停電
5.2.4.1停止電解槽正常作業，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業。
5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好，加強保溫，減少熱損失。
5.2.4.3聯繫儲運車間將應急用冰晶石、AE棒儘快送到現場。
5.2.4.4關好廠房門窗。
5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點、冒火處全部覆蓋住，
禁止添加其他物料，加強保溫，減少熱損失。
5.2.4.6每台電解槽前備2根以上效應棒，為送電做好準備。
5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿，為電解槽保溫做好準備。
5.2.4.8電解槽控箱臵於手動，停止下料。
5.2.4.9聯繫生產調度將所有槽設臵為禁止陽極升降狀態。
5.2.5若單是槽控箱停電，及時聯繫計算站維修人員，並安排人員打開出鋁口，勤觀察各槽是否發生AE，並隨時給電解槽人工補充氧化鋁。
5.2.6若在夜間發生照明、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質箱內放臵乾木柴，點火加以照明。
5.2.7若在出鋁或吊包過程中出現天車滑線停電，應等天車停穩後，將電源開關恢復至原始位，防止送電後天車自動運作。若長時間不送電，應對天車的各個部位進行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復後應立即通知調度室，對該包原鋁進行安排，到鑄造進行及時倒包，防止出現凝包。
5.2.8若在換極過程中，應立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常後再裝新極。
5.2.9正在啟動電解槽，應將電解質灌入後，迅速用冰晶石覆蓋進行保溫。
5.2.10停直流電30分鐘
5.2.10.1所有工作人員在廠房內等待電流逐步恢復，送電後效應出現後立即熄滅。