2025年供電局行銷工作總結 篇1
今年以來，_縣供電有限公司黨支部在局黨委和縣委的堅強領導下，認真學習貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，圍繞抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流的“三抓一創”的工作思路，緊密
結合公司各時期中心任務，開展保持共產黨員先進性教育，著重加強支部建設、黨風廉政建設工作，提高黨支部的戰鬥堡壘作用，推進公司“三個文明”建設。今年來公司先後榮獲省級模範職工之家，福建省企業形象300佳，被省公司評為管理先進縣供電企業、____年度縣供電企業文明單位，榮獲第九屆漳州市文明單位標兵、第五屆漳州市十佳青年文明號、全市打擊整治盜竊破壞電力設施犯罪專項行動先進集體，被漳州電業局評為調度規範化管理先進單位、漳州供電系統20__年度宣傳工作先進集體，榮獲__年度漳州市縣級供電企業電力行銷規範化管理縣際競賽一等獎、漳州市農電系統第二屆《安規》及“兩票”知識競賽團體第二名，_縣__年度納稅大戶，_縣____年度雙擁工作先進單位、黨建示範點等榮譽稱號，為股份公司的發展創造了良好的前景。
2025年供電局行銷工作總結 篇2
今年以來，我局黨委班子在電業局黨委和**市委、市政府的領導下，認真學習在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx屆四、五中全會精神為指導，努力強化思想政治和業務技術素質，認真貫徹上級的指示精神，積極發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用，廣大黨員幹部的模範先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項任務的完成和順利實現“三個安全”目標，促進和諧團隊建設，發揮了精神動力，智力支持和組織保障作用。
一、上半年工作總結
(一)加強思想道德建設
今年以來，我局黨委始終將幹部職工的思想道德建設作為主要任務來抓，為此我局一是把班子政治理論學習放在突出位置，並按照“黨委理論學習研討會”制度，制定了年度學習計畫、季度學習計畫和月度學習計畫，保證了班子成員每周學習時間不少於3小時，每月不少於12小時，學習當中，班子成員積極作好學習筆記，撰寫心得體會，並對班子成員按上級組織培訓的規定和要求，進行了定期的培訓。二是組織黨員、職工認真學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產黨章程和黨的路線、方針、政策、上級指示精神，制訂黨員、職工政治學習計畫，黨員每周學習時間不少於3小時，每月不少於12小時，職工學習時間每周不少於2小時，每月不少於8小時，並有學習記錄，心得體會，在加強全局職工的理論學習中，我們堅持普遍性原則和重點性原則相結合，採取設立輔導員先學一步，對學習骨幹集中培訓的基本方法，並要求理論學習要密切聯繫自身工作的生活實際開展。三是結合企業改革和發展實際，開展了多種形式的思想政治工作，堅持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫2篇以上思想政治工作論文，在加強職工思想政治工作的同時，我局把分析職工思想動態作為開展工作的基礎，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣傳工作給予足夠重視，組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內容進行及時更換，對鼓舞鬥志，捋順思想，統一廣大職工奮發有為幹事業的統一意志發揮了積極作用。四是強化行風建設，最佳化經濟發展環境，積極開展創建“文明行業”系列活動，積極組織職工參加思想教育、企業建設和文明素質建設活動，我局先後明確行風建設工作目標，制定行風建設活動方案，安排布置活動內容，使全局行風建設工作始終處在有組織、有計畫、受控制狀態，結合工作實際，對行風工作開展了“五查五看”，認真查找工作中存在的問題，制定相應的整改方案，使全局行風工作進一步得到廣大民眾的認可，為年內再奪行風評議第一名打下了堅實的基礎。
(二)積極發揮政治核心作用，加強黨的基礎建設
在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎建設作為重點來抓，認真做好以下工作：一是加強黨委組織自身建設，黨委班子健全、分工明確、團結協作、戰鬥力強，各基層黨支部都有季度、年度工作計畫，按時按規定上繳黨費及辦理黨組織關係接轉手續，班子內部未發生不團結、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活，堅持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次，並認真填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清楚，按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區“三無”活動，黨員變動都及時調整責任區，進一步加強黨員的教育管理，按要求認真開展民主評議黨員活動，黨員責任區制度得到了貫徹執行，按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預備黨員和入黨積極分子的培養教育，按時按要求填寫預備黨員和入黨積極分子考察材料，手續完備，資料齊全，尤其重視在生產一線優秀青年骨幹中發展新黨員，做到有培養、有考察、有發展計畫。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名積極分子發展為預備黨員，2名預備黨員轉為正式黨員。
(三)貫徹上級精神，強化黨風廉政建設
今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的指示精神，積極貫徹落實“黨風廉政建設責任制”的規定，按照上級治理商業賄賂的要求，我局成立商業賄賂治理領導小組並制定了商業賄賂治理工作方案，狠抓了黨風廉政建設。其中包括一是按照黨風廉政建設責任制的要求，制定了廉政建設措施，與各科室班組簽訂了廉政建設責任狀，並依照措施堅決執行，截止目前，全局未發生任何違反廉政建設和吃、拿、卡、要等以電謀私現象。二是在落實商業賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質量，講求實效，發揚民主，開展積極的批評與自我批評，民主生活會記錄齊全，會議質量較高，對發揚成績，糾正不足發揮了積極作用。
(四)加強對“工會、共青團”工作的領導
我局黨委很重視工會、共青團等工作，並將此項工作列入議事日程，堅持每半年研究一次工會工作，每半年聽取一次團支部工作匯報，並有詳細的記錄。我局還建立了廠務公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區剩餘房屋等熱點問題進行研究分析，職工參與合理化建議人數達到了95%。積極做好優秀青年入黨推薦工作，培養青年入黨工作每年保持發展兩名新黨員。
2025年供電局行銷工作總結 篇3
XX年公司安全生產技術部在公司黨、政、工的正確領導下，始終堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把確保電網安全運行放在首位,按照部門負責人與領導簽訂的XX年度安全生產責任書及各項責任目標，不斷加強和夯實安全生產基礎管理工作，保證了我公司電網的穩定運行，主要做了以下工作;一、XX年思茅供電局下達我公司農網站大修項目，截止11月份完成思茅供電局下達任務。具體實施情況如下：
(一)線路大修方面：
35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修(線路運行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附屬檔案、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換)等。
(二)、變電站大修方面：
(1)35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險架;10kV母線架、35kV母線架及隔離開關操作機構調整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
(2)XX年3-4月，安全生產技術部配合思茅供電局、變電部對江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設備檢修，二次設備定檢。
(3)城網台變及各鄉鎮部份台變的絕緣試驗和接地電阻測試工作。
(三)、“兩措”計畫實施情況
公司嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設備事故為零目標，公司制定安全技術措施及反事故措施，並監督實施。
一、安全技術措施
(1)人人簽定安全目標責任書，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
(2)根據上級部門有關要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，並制定計畫下發各部門，監督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態。
(3)對公司人員進行了培訓和考試，通過學習，提高了人員的業務素質，明白了安全技術措施和組織措施的重要性，在工作中嚴格執行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發生。
(4)年初做好上年度的安全工作總結，並提出本年度的安全生產目標和安全工作計畫。
(5)年初對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人進行審核,並書面公布有資格擔任工作票簽發人、工作負責人、工作許可人名單。
(6)根據實際情況，不定期對管理幹部、安全員、班組長進行安全培訓。做好全公司的安全教育工作(包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作)。
(7)組織每月一次的公司安全生產分析會議;監督檢查各部門安全分析例會、班組“兩會一活動(即：班組班前、班後會，班組安全活動)等安全工作的開展情況，並對部門、班組的安全工作進行指導。
(8)每月初編寫出上月公司安全情況簡報，並於5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部。
(9)組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據實際情況，結合季節特點和事故規律，監督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監督有關部門做好安全工器具、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作。
二、反事故措施方面：
XX年，按照思茅供電局XX年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認真查找缺陷，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷，努力做好人身、電網、設備的各項安全工作。公司結合生產任務，認真查找身邊的不安全隱患和作業不安全行為，嚴防習慣性違章行為，徹底糾正各類習慣性違章行為，保障作業過程的人身安全，及時消除發現的設備隱患，以班組和個人的安全行為確保實現公司安全生產目標。
(四)、安全生產情況分析
1、安全生產工作開展情況
(1)XX年重點抓了“兩票三制”。我公司由於職工文化素質普遍偏低、年齡偏大、執行“兩票三制”，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據實際情況制定了相適應的規章制度和考核制度。對於“兩票三制”的落實情況，我公司嚴格要求各部門認真執行“兩票三制”，公司不定時進行抽查;每月對部門發生的“兩票”，首先由部門認真審核蓋上相應的印章交到公司，由公司安全專責進行複審，不合格或不規範的提交考評審進行當月考核。
(2)不斷規範調度術語，遵守調度紀律，公司4月底組織全體員工進行《安規》、《十二項生產標準》考試，6月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工 “學安全、講安全”活動。進行了對民眾安全用電常識和突發安全事故處理方法的宣傳、教育和指導工作，全員安全意識得到進一步提高。
2、安全生產存在問題
雖然公司的安全局勢保持了相對平穩，但我們始終清醒地看到確保電網安全穩定運行面臨嚴峻挑戰，安全工作離上級的要求還有較大差距。
(1)員工對兩票執行中存在的問題加以總結、分析、討論不夠深，同一問題重複發生;在填票時責任心不強、不到位、不細心，110kV線路施工，電網停電較多，暴露出員工對《調度管理》、《安規》和《十二項生產標準》不夠熟悉，“習慣性違章、思想麻痹、不負責任”的行為不能有效杜絕;“兩票三制”執行中審票不嚴，監督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強各部門領導的安全意識，部門領導必須從細節上把好關，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位。
(2)各部門對安全目標考核的理解和認識還要進一步提高;安全管理工作粗放、不細、不實、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠;安全意識不高，自我保護意識不強，職責不清，員工安全業務素質需要不斷提高;安全監督管理網路建設需進一步加強.