醫生2025年度計畫方案

醫生2025年度計畫方案 篇1

一、工作目標

通過建設標準化和規範化村衛生室,進一步建立健全農村醫療預防保健網底,全面推行鄉村衛生服務一體化管理。使全縣村級衛生室服務能力明顯提升,醫療活動明顯規範,公益性質得到體現。為實施新農合門診統籌奠定基礎,從而滿足人民民眾預防保健及基本醫療服務需求。

二、指導思想

三、建設範圍

全縣所有尚未建成標準化村衛生室的行政村,原則上均應按“一村一室,”的要求,全面建設規範化村衛生室。未設定村衛生室的行政村,其基本醫療、防、保健服務由衛生(分)院或相鄰村衛生室提供。人口超過1000人,且交通不便的行政村,可增設一個衛生室。

四、創建方式

(一)建設標準。規範化村衛生室醫療用房使用面積不低於60平方米,實行診室、藥房、治療室和觀察室四室分開。

(二)選址要求。規範化村衛生室應建在人口集中、交通方便、便於民眾就醫的處所,原則上設在村部或學校附近。以當地民眾步行30分鐘能到達為宜,醫療機構之間應保持適當距離。

(三)運行管理。規範化村衛生室為非營利性醫療機構,由鄉鎮衛生院按照“八統一、兩獨立”的原則,對其人員、業務、藥品、財務等實行一體化管理,即:統一機構設定、統一房屋建設、統一人員準入、統一藥械購銷、統一財務管理、統一業務管理、統一制度建設、統一檔案規範、財務獨立核算、責任獨立承擔。

規範化村衛生室經考核合格,可確定為新型農村合作醫療門診統籌定點醫療機構。

五、工作步驟

(一)試點階段(20__年2月至20__年5月)

縣衛生局選擇一個鄉鎮進行規範化村衛生室建設試點,並總結試點工作經驗。

(二)全面建設階段(20__年5月至20__年)

在試點的基礎上,全面進行規範化村衛生室建設,12月份推行鄉村衛生服務一體化管理工作,使全縣三級醫療預防保健網走上標準化、規範化、制度化的軌道。為全面推行新型農村合作醫療門診統籌奠定基礎。

六、工作要求

(一)加強領導。

(二)明確職責。規範化村衛生室建設是衛生民生工程的重要組成部分,涉及面廣,工作量大,時間緊,任務重,各地、各有關部門要相互協調,相互配合。

縣衛生部門負責制訂全縣規範化村衛生室建設總體規劃和鄉村衛生服務一體化管理工作制度,指導各鄉鎮規範化村衛生室建設工作。負責制訂轄區內規範化村衛生室建設具體規劃,並組織落實規範化村衛生室建設工作,及時解決規範化村衛生室建設過程中出現的問題。各村民委員會要為規範化村衛生室提供良好環境。

(三)加強督導。建設“院建院管”的規範化村衛生室,推行鄉村衛生服務一體化管理,是全面實施新型農村合作醫療門診統籌的前提和基礎,是解決廣大農民“看病難、看病貴”問題的重要舉措。

加強鄉醫的培訓、鼓勵鄉村醫生進行學歷進修,承擔公共衛生任務的鄉醫,由鄉鎮衛生院進行考核,對完成任務較好的、考核合格的給予公共衛生勞務補助,加強對農村衛生室的監督管理,規範其醫務行為,嚴厲查處違規事件,保障其醫療衛生服務質量,推動規範化村衛生室建設工作順利開展。

醫生2025年度計畫方案 篇2

一、工作目標

1、建立慢病基礎信息系統,利用現有網路對糖尿病和高血壓的新發的首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領導分管此項工作,責任落實到人。

2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式,早期發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

3、加強基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規範管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病併發症的發生。

4、以我院為核心,村衛生室為基礎,從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價我院協助診斷、個體化治療、提供技術支持,各村衛生室隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。

5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

6、建立規範化的高血壓、糖尿病檔案管理系統。

二、建檔工作目標

1、建立基層居民健康檔案,基層服務人口基線調查率達到90%以上;

2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

三、實施計畫

建立慢病工作制度;對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

1、高血壓、糖尿病的檢出

利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發現高血壓、糖尿病患者。

2、高血壓、糖尿病患者的登記

將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔並規範化管理。

3、高血壓患者的隨訪管理和轉診

對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據《高血壓防治基層實用規範》的要求進行臨床評估,實行分級管理和隨訪,並填寫《基層高血壓患者管理卡》。對高血壓患者採用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《高血壓防治基層實用規範》中規定的情形時及時轉診到上級綜合性醫院,待病情穩定後再轉回村衛生室(站)繼續治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計畫,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

4、糖尿病患者的隨訪管理和轉診

對檢出的糖尿病患者,根據患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進行隨訪和管理,並填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當患者出現符合轉診情況的病情時,及時轉診到上級綜合醫院,待病情穩定後再轉回村衛生室(站)繼續治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計畫,對糖尿病患者進行自我管理支持。

醫生2025年度計畫方案 篇3

我是一名醫學生,我的專業是康復治療技術。我知道,醫學科學是一門實踐性強、風險高的學科,在和疾病作鬥爭的過程中,還有很多沒有被人類完全認知的領域,不是有錢就能包治百病的,因此需要醫患雙方良好的交流與溝通,減少患者對疾病的恐懼與對治療效果期望值過高而產生的誤解。西方醫學之父希波克拉底曾經講過一句名言佳句,他說醫生有三大法寶:第一是語言,第二是藥物,第三是手術刀。有情感的患者,將生命交給醫生時,醫生的一句解釋,一句鼓勵,一個點頭,甚至一個微笑對病人都非常重要。醫生高超的語言能力能給病人增加信心、希望和力量,表現在使病人的全身免疫能力、代償能力、康復能力和各系統協調能力等大大增強,病情可立見起色;相反,一句泄氣的話,也可以使病人抑鬱焦慮,臥床不起,甚至不治而亡。而我的專業決定性我將成為一名康復師或康復治療師,康復醫學也是醫學的一個重要分支,我們的任務是利用醫學為主的多種手段,設法使患者已經受限或喪失的功能和能力恢復到可能達到的最大限度,幫助他們重返社會,從而達到接近正常或比較正常的生活,是以團隊的工作方式服務患者。

一、自我分析

1、 個性隨和,待人真誠

2、 觀念開明,通情達理

3、 對未來充滿期待,崇尚健康簡單的生活

4、 自信,但人際交往能力稍顯不足

5、 做事認真,有責任心

6、 具備團隊合作能力,不盲從

對於職業興趣,我很滿足自己選擇的專業一開始覺得盲目,但經過了大一的學習,我知道自己的專業方向,也對自己的專業很感興趣。我不怎么喜歡理論知識,反而比較熱衷於實際操作工作。我的動手能力並不是很強,所以在大學期間,以及假期,我都將會著重培養自己的動手能力,為將來從事的職業奠定良好的基礎。

對於職業價值,說不追求回報,那是不現實的。我認為一份好的職業,最終目的是能夠帶來可觀的經濟回報,能夠讓自己和家人過上健康舒適的生活。作為一名康復治療師,我們的目標和責任,主要是針對患者的自身情況及家庭條件使用身體運動和各種物理治療和作業治療作為治療手段,進行神經肌肉和骨關節運動功能的評估與治療訓練以及減輕痛苦,又用日常生活活動訓練,手工藝治療,認知訓練等作業治療手段對患者進行細緻功能認知功能,家居及社會生活能力等的評估和治療訓練,促進身心健康,重返社會,改善生活質量。就目前而言,我國的康復醫學事業還處在發展階段,還有廣闊的發展前景。如今的我必須要認真學好專業知識,為將來就業打好基礎。

二、 職業定位

1、內部環境因素

優勢因素:做事認真,有責任心 具備團隊能力,對未來充滿希望,崇尚健康的簡單生活

弱勢因素:人際交往能力一般 行事低調,不善於自我宣傳

2、外部環境因素

機會:就目前而言,康復醫學是蓬勃發展的行業,目前正處在發展階段,社會對康復人才需求量很大

3、職業發展方向:

__醫院 康復師

4目標:短期目標,在校期間這短短的半學期我要認真上好我的專業課程,認真學習動手能力,努力通過英語四級考試及計算機二級證。實習期間,認真對每個患者,一面鞏固在學校學的知識,一面在臨床鍛鍊實際操作能力。中期計畫強化自身,積累工作經驗,在三甲醫院從事檢驗工作,熟悉工作環境和行業特點, 積累工作經驗,完成本職工作, 鍛鍊人際交往能力及團隊精神。長期計畫,提升自身學歷層次。

三、調整與評估

計畫固然好,但更重要的在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只說不做,到頭來都會是一場空。然而,現實是未知多變的,定出的目標計畫隨時都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦,我們還需要不斷地自我探索和對職業的探索,來修正我們現在的選擇和計畫。以上計畫將在實施過種中適時進行調整。