2025年醫藥公司工作計畫書怎么寫

2025年醫藥公司工作計畫書怎么寫 篇1

今年我將一如既往的按照公司的要求,在去年的基礎上,本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作,確立目標全面開展20xx年的工作,現制定工作計畫如下:

一、對於老客戶要經常保持聯繫,溝通,有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(根據個人喜好因人而異),

二、在維護老客戶的同時要不斷從開發新客戶(盡一切努力找到統方)。

三、不斷學習豐富自己,加強業務能力。

四、今年對自己有以下要求:

1.每周要拜訪6個以上的客戶,科主任每周兩次。

2.一周一小結,每月一大結,一季度再一大結,一年一總結,一年一計畫。找出工作中的失誤和不足,及時糾正並記錄避免下次再犯。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。

4.嚴於律己,學習亮劍精神,不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網多查閱相關資料,與同行們交流向他們學習更好的方式方法。

5.加強對客戶的服務意識,為公司樹立良好的形象。

2025年醫藥公司工作計畫書怎么寫 篇2

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,20xx年對於公司來說是一個業務量相對步入正軌的年份,但對於公司的質量管理來說。是比較多事的一年,因為質量管理人員輪換比較頻繁,但質量管理任務重,責任大,為了公司利益著想,在人員少,任務大的艱難時期,我們質量管理人員堅持不懈的努力著,使公司規範化、系統化步入正軌,為各部門提供諮詢服務,與各部門的積極配合取得顯著成效,使公司加快正規化的發展步伐更進一步。

在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告。

20xx年工作內容如下:

一、堅持“質量第一、顧客至上”的質量方針,在公司領導的指導下,順利地完成各項質量管理的日常工作。首先認真組織貫徹執行《中華人民共和國藥品管理法》、GSP及有關藥品質量管理的法律、法規和行政規章。並指導執行。負責公司的商品質量管理工作,行使質量否決權。負責商品質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。負責不合格商品的審核,並對其處理過程進行指導和監督。質量管理部在過去的一年中,在新員工培訓,員工輪訓做了法律法規加強培訓,各崗位操作規程,各崗位質量職責的加強培訓。通過了兩次檢查。

二、藥品質量管理中,做好首營的錄入(新錄入的首營企業51家,首營品種有57個,客戶有439家),做到了嚴把關,不合格的不錄入。

二、藥品收貨、驗收、保管、養護和運輸等環節中。堅持統籌兼顧,全面協調發展,做好商品的質量驗收工作。商品的質量驗收是把好進貨關的關鍵步驟,我們質量管理部在商品質量驗收工作方面一直都認真負責,一絲不苟,盡職盡責,嚴格按照GSP的要求,認真貫徹落實公司的“藥品驗收管理制度”和“藥品質量驗收管理操作規程”,保證了商品入庫驗收率100%,驗收後商品合格率100%。質量管理部在過去的一年中,共驗收商品100個品規,500批次,都沒有發現存在不合格商品,實現商品合格率100%的目標。

三、收集和分析、傳遞和反饋質量信息。質量管理部今年共收集

和傳遞了藥品質量信息共24份,內容包括有假藥信息、藥品不良反應通報、質量公告和通報召回等,對公司有關人員及時了解各方面的商品質量信息起到溝通和督促作用,特別在防範假藥的經營

四、每月月底配合財會進行藥品盤點的同時,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養護。

五、協助監管部門完成本年度自查把關工作,實時溫濕度監控記錄、電子監管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

六、負責對首營企業、首營品種和客戶資料資質的審核,保證了各種商品購進和銷售渠道的合法性和合格性。質量管理部在過去的一年中,共審核首營企業資料份,共審核客戶資料份,共審核品種資料份。

七、年初在各部門協助下成功申報並通過三類醫療器械驗證工作,取得了三類醫療器械的經營權。

存在不足的地方有對制度的執行力不夠,沒有經常督促檢查制度,操作規程的實際執行情況。

20xx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水並存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷方面起到關鍵的作用。使自己適應變化了的現實。我們完全相信,20xx年將比今年更加美好。

20xx年工作計畫:繼續加強員工培訓,進一步加強員工法律法規意識,提高各部門的管理意識。加強各崗位操作規程,崗位質量職責培訓,使員工在業務上更加熟悉,修訂各項GSP檔案,使各項GSP檔案更加的完善。

2025年醫藥公司工作計畫書怎么寫 篇3

(一)明確目標,積極推進項目建設

1、推進簽約項目開工建設與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬隻/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發利用、旅遊景區開發、鎂及鎂合金中、高端產品開發、硅藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作,目前在煤層氣(天然氣)開發利用、旅遊景區開發領域要進入實質性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化項目示範基地項目,協調做好項目前期工作,促進其早日開工建設。

2、促進在談項目早日落地重點對與新恒基國際(集團)有限公司的幹細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,為項目落地創造條件,力爭早日由意向變為契約,落戶建設。

(二)瞄準展會,積極開展準備工作

今年,我們要有重點地組織參加“煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,為企業和產品走向市場搭建平台,把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去,向會展要信息、要項目、要協定、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。

(三)千方百計,積極尋求新好項目

通過網路信息發布和親赴長治、太原等地洽談業務的形式,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好項目、大項目爭取到我縣並儘可能簽訂合作協定。

(四)集中力量,有效促進自身建設

進一步加大網路招商力度,我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上發布以外,又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷發布信息,以尋找更多的合作機會。

我中心繼續夯實項目庫建設,3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中,為今後的招商引資工作打下堅實的基礎。