醫院黨員2025年工作計畫 篇1
一、深入推進理論學習，加強思想政治建設。
各黨支部要深入學習十x大精神、“民眾路線教育實踐活動”重要思想、黨和國家重要的法律法規、時事政治、衛生工作方針政策等。加強愛國主義、團隊精神思想教育，堅持用“三個代表”和十x大精神武裝全體黨員幹部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學習，在目標定位上、思路創新上、服務發展上體現思想大解放。要通過錘鍊雷厲風行的作風、錘鍊求真務實的作風、錘鍊吃苦耐勞的作風推動作風大轉變。要通過學習，達到統覽全局、狠抓重點，協調各方、凝心聚力，開拓創新、攻堅克難，夯實基礎、持續發展等能力的大提高。要通過學習，提升執政為民的形象，提升艱苦奮鬥的形象，提升廉潔從政的形象。在學習活動中，各支部要聯繫實際，與普法教育、社會治安綜合治理等工作有機結合起來，建立健全制度和台帳，制訂計畫並抓好落實。在學習方式上，可採用集體閱讀、布置討論題、個人自學、集中討論交流相結合的方式進行。
在深入推進理論學習中，院總支一是繼續抓好中心理論組的學習。要充分運用黨委中心組學習，黨員領導幹部學習，專題講座等載體，認真學習領會黨的xx大會議精神，進一步深化醫改工作。二是繼續開展“送理論到基層、送黨課到支部”活動，發揮領導幹部在學習型幹部隊伍建設中的帶頭作用。三是建設好學習型的幹部隊伍。院總支將以“三創”活動為契機，教育廣大黨員幹部、醫護員工牢固樹立終身學習、終身受教育的思想觀念，勤奮學習科學文化知識、學習衛生法律法規、學習現代科學管理知識、學習現代辦公知識，爭當學習型個人、學習型科室、學習型班組，刻苦鑽研自身業務，掌握更多的新知識、新技能和新本領，不斷提高業務素質和技能，切實增強為人民服務的本領。
二、認真落實黨建目標管理細則，加強組織建設和黨員隊伍建設。
1、認真執行《黨建工作目標責任制考核細則》，貫徹落實黨建目標責任制。院總支將分解落實黨建目標責任制，完善《支部黨建目標管理考核細則》，並作為支部黨建工作考核的依據，進一步加大檢查考核力度。各支部要按《細則》有關條款，逐條逐項地認真抓好貫徹落實，並建立健全支部工作檯賬。認真執行黨委成員聯繫點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會（課）率和活動質量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少於一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經集體討論決定。
2、加強領導班子建設，提高凝聚力、戰鬥力和管理決策能力。總支和支部要按照“建一流班子、創一流業績”的要求，努力加強黨委（支部）班子的自身建設。一是要貫徹黨委中心組政治學習制度，定期開展理論學習，提高政治思想理論水平；二是增強幹部工作透明度，堅持德才兼備的原則，加強幹部考核和選拔工作；三是定期召開民主生活會，認真開展黨內的批評和自我批評，搞好班子內部的團結與監督；四是率先垂範、當好表率，落實好黨風廉政建設責任制，正確行使手中的權力，過好金錢、美色、配偶子女關，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、加強黨員隊伍建設，發揮黨員的先鋒模範作用。
積極發揮黨員幹部在政治學習、醫療服務、學術研究、醫院改革與建設中的先鋒模範作用。要號召我們的黨員幹部發揮吃苦在前、享樂在後的奉獻精神，刻苦鑽研業務技術，改善服務態度，全心全意為人民服務。要帶領和幫助民眾解決工作中出現的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及後進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員幹部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模範作用發揮不明顯等問題，維護黨組織在民眾中的形象。4、做好黨員發展工作，增強黨建工作活力。各支部要加強入黨積極分子隊伍建設。組織入黨積極分子和考察發展對象的專題教育培訓不得少於一次，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學習黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認識，端正入黨動機，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發揮他們在醫療、教學、科研、管理工作中的骨幹作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認真執行黨員發展標準、發展程式和發展黨員票決制規定，做好發展對象的考察、政審工作，嚴格把好黨員發展質量關，做到成熟一個發展一個。各支部必須按時完成年度發展計畫並報院黨委。加強預備黨員的教育培養和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學習狀況，不斷增強其黨性修養和組織紀律觀念，使他們早日成為合格的黨員。
三、嚴格執行《幹部任用條例》，不斷深化幹部任用制度改革。一是嚴格執行《幹部任用條例》，認真抓好乾部的選拔任用工作，加強對選任工作的指導和監督，建立完善考察責任制，發現問題及時糾正，確保選拔質量。
二是繼續實行中層幹部競爭上崗。繼續履行中層幹部競爭上崗及聘任制，建立科學的幹部評價機制，堅持以事論人、以績取人，不斷激發乾部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化單位領導的責任意識，發展意識和服務意識。加強幹部培訓，不斷提高幹部隊伍的整體素質。
三是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“單位人”置換為“社會人”，創新人才管理機制，構建開放統一的人才市場。加大醫院的人事分配自主權，搞活分配方式，充分體現效率優先原則，真正做到績效掛鈎。
四、著力加強黨風廉政建設
（一）、推進體制的改革，著力構建教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體制。
醫院要認真學習貫徹《關於建立健全教育制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和市委《關於建立健全懲治和預防腐敗體系的決定》，要把構造教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系的總體要求與醫院建設發展的實際結合起來，認真分析本單位黨風廉政建設存在問題的特點，制定和落實相應的措施，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機制，抓好治標，立足治本，著力提高黨風廉政建設水平。
（二）、切實抓好反腐敗“三項工作”，落實各項措施。
1、進一步加強領導幹部廉潔自律工作。加強對黨員幹部的廉政教育，嚴格執行黨員幹部廉政標準，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、加強對院級領導幹部與基建、藥品、設備、物資採購、人事及勞動工資、財務管理等熱點崗位的幹部及人員的監督。院級領導幹部、熱點崗位幹部及人員要自覺接受組織和職工民眾的監督，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高於一切。嚴格執行中紀委規定的四大紀律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發揚艱苦奮鬥和艱苦創業的精神，狠剎鋪張浪費、公款吃喝、超標準接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風的滋生和蔓延，實施標本兼治，認真履行教育、監督、懲處、保護四項職能。做好信訪工作，對民眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規違紀黨員，嚴格按照有關條款和程式予以處理，決不姑息手軟。
3、繼續開展糾正部門和行業不正之風工作。
廣泛開展醫德醫風教育，提高醫療質量，規範醫療行為，認真查處醫藥購銷和醫療服務中收取回扣、收受紅包等行為。推進醫藥購銷制度的改革，加強對藥品等招標過程和中標結果情況的監督，努力減輕患者不合理的醫療費用負擔。
（三）、繼續推進“效能革命”，不斷提高醫院服務水平。
堅持規範管理，熱情服務，進一步提升醫務人員素質和醫院形象，合理減化醫療流程，創建“人民滿意醫院”。探索醫院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質量。
五、抓好結對共建，推進“六城同創”。
認真抓好社區結對共建工作。拓展共建活動內容，積極參與文明社區創建活動，在黨員進社區工作中力爭取得新成效。要以進一步促進院容院貌、環境衛生、醫療秩序為抓手，嚴格對照創建重點工作計畫和考核標準，緊扣時點，明確職責，務實高效，確保各項指標全部達標。在抓好硬體建設的同時，按時報送計畫、總結和創建信息，做好創建資料的整理歸檔，切實把“六城同創”的各項目標任務落到實處。深入實施《公民道德建設實施綱要》，切實加強社會主義精神文明建設，塑造和諧之魂。大力弘場新時期##城市精神，使用權之成為“創業、創新、創優”的強大思想動力。有針對性地開展民眾性精神文明創建活動，積極倡導健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。
六、積極參與平安創建活動，全面提升綜治工作水平。
繼續按照“建設平安應城，創建最安全地區”的總體部署，切實加強組織領導，強化醫院內部安全建設，隊伍建設和制度建設，落實安全管理責任制，充分發揮保衛科的職能作用，構築醫院治安防控體系，有效保障廣大人民民眾的身體健康和人身、財產安全，為營造穩定的社會環境、良好的治安環境、規範的法治環境和優美的醫療環境，創建“平安##”作出應有的貢獻。力爭通過1-2年的努力，達到“平安醫院”的標準，全面構建警院共建、整體聯動的醫院治安管理機制和治安防控網路，使醫院內部職工和患者的安全意識增強，安全感明顯提高，各類案件、糾紛的發生率明顯降低。
七、統籌兼顧，全面完成各項工作任務。
繼續做好統戰工作，注意黨外幹部的培養，及時提出黨外領導幹部、黨外後備幹部推薦建議意見；認真開展黨外知識分子聯誼活動；抓好老幹部管理工作，落實老幹部的政治生活待遇，豐富老幹部活動，做到老有所養、老有所為、老有所樂；繼續做好院務公開工作，不斷擴大院務公開的內容和項目，加大民眾的監督力度；繼續堅決執行基本國策，抓好計畫生育工作；繼續在廣大婦女同志中開展巾幗文明示範崗創建；做好工會和工青團工作，充分發揮群團組織在醫院改革與發展中的積極作用。
醫院黨員2025年工作計畫 篇2
一、加強領導，落實崗位職責
(一)完善與健全愛嬰醫院領導小組及技術指導小組工作制度與職責，繼續落實愛嬰醫院工作長效管理機制，把愛嬰醫院母乳餵養指導納入醫療質量考核體系中，每月定期或不定期進行母乳餵養知識檢查、考評與整改，使愛嬰醫院母乳餵養指導工作逐步走上規範化道路。
(二)院領導非常重視愛嬰醫院管理工作，今年以來，把愛嬰醫院覆核工作與醫院的婦幼衛生中心工作相結合，使鞏固愛嬰醫院母乳餵養工作得到長足穩步的發展。
(三)以院長為組長的愛嬰醫院領導小組及技術小組，認真貫徹落實愛嬰醫院覆核管理辦法，把母乳餵養指導真正落到實處，確保母乳餵養工作在全院各科室紅紅火火的實施。
(四)制定愛嬰醫院母乳餵養培訓計畫，保_母乳餵養政策的實施。
二、加強管理，鞏固愛嬰醫院。
為加強和鞏固愛嬰醫院成果，院內舉辦了四期全院職工母乳餵養的知識強化培訓，學習培訓的內容包括《母乳餵養知識與技巧》、《成功促進母乳餵養的十項措施》、《愛嬰醫院十條標準》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。通過培訓與考核，提高了醫務人員的理論知識和指導能力，使他們能運用母乳餵養知識和技巧指導每一位孕產婦，讓所有培訓人員掌握正確哺乳，如何保_有足夠的乳汁，做到按需哺乳。
1、對新上崗和新調入職工進行崗前培訓，其中愛嬰醫院知識培訓時間8小時，培訓考核合格方可上崗，今年新上崗人員_人，考核合格率100%。
2、對全院職工進行愛嬰醫院母乳餵養相關知識培訓，於20__年_月_日舉辦培訓班，培訓時間3小時，參加培訓人員__人，培訓率90。4%;12月9日再次舉辦培訓班，培訓時間2小時，參加培訓人員__人，培訓率98.9%。
3、對重點科室舉辦母乳餵養技巧培訓並進行考核，復訓時間3小時以上。參加考試人員共__人，合格率100%。
4、對本院及鄉鎮衛生院人員在母乳餵養周期間舉辦母乳餵養知識培訓，培訓時間3小時，參加培訓人員__人。
三、全體動員，提高服務意識
通過定期召開中層領導幹部會、全院職工大會與專題討論會，把今年的“三好一滿意”和“提升醫療服務水平”活動工作結合起來，有力地推進了愛嬰醫院工作。
(一)不斷完善產兒科母嬰同室管理，繼續做好孕前產後正確指導孕產婦掌握母乳餵養知識和技巧，做到早接觸、早吸吮、早開奶。
(二)產兒科負責人負責對科室人員進行母乳餵養強化培訓，完善相關的母乳餵養記錄，把母乳餵養指導納入病歷記錄範圍，使之形成規範化。
(三)繼續推行母嬰同室。經常檢查醫護人員指導產婦正確的哺乳_和嬰兒含接姿勢是否正確，保_母乳餵養的成功。
四、加大宣傳，營造活動氛圍
(一)醫院開展形式多樣宣傳活動
8月1—7日是“世界母乳餵養周”，主題是“母乳餵養：致勝一球，受益一生”。我院在母乳餵養周期間開展了宣傳活動，以回響主題，鞏固愛嬰醫院成果，在門診大廳通過電子顯示屏、宣傳欄、發放資料等方式進行宣傳，加大宣傳“母乳餵養的好處”等健康理念。
(二)科室開展母乳餵養宣教活動
1、接待新入院的孕婦的護士，堅持對新入院孕產婦發放《母乳餵養》小冊子，普及母乳餵養相關知識，讓社會支持母乳餵養。
2、加大對剖宮產術後和母嬰分室產婦母乳餵養技巧及手法擠奶的指導，幫助產婦樹立母乳餵養自信心。
3、醫生利用每天查房時間，給予指導解決產婦在母乳餵養中遇到的困難，並負責對產婦進行強化母乳餵養知識和技巧的指導。
4、護士經常巡視查房，指導餵哺技巧，對堅持純母乳餵養6個月的好處進行宣教。
5、建立母乳餵養支持組織。設立產後訪視專職人員，負責對出院產婦進行母乳餵養知識諮詢與指導，保_純母乳為養6個月和堅持母乳1—2歲。
(三)門診開展母乳餵養宣教活動
1、完善孕婦學校管理，不斷提高教學質量。有專職人員上課，舉辦母乳餵養知識等講座，共舉辦__期，參加人員___人。眾多孕產婦及家屬到場聆聽，講解母乳餵養的好處、技巧、孕產期保健、新生兒護理等，讓大家支持母乳餵養，提高母乳餵養率和健康理念。
2、門診醫護人員加強對前來產檢孕婦進行相關愛嬰醫院知識指導，堅持發放母乳餵養知識宣教指導手冊。有針對性對孕婦指導和講解分娩知識，促進自然分娩，降低剖宮產率，促進母乳餵養的成功。
五、強化質量，落實持續改進
落實質控環節，定期檢查監督。愛嬰醫院領導小組和醫療質量考核小組把愛嬰醫院相關內容納入檢查範圍，每月定期或不定期到科室進行檢查指導，檢查醫護人員對產婦母乳餵養指導是否正確並提問，發現問題及時糾正，並把考核結果及整改措施反饋到科室，保_了母乳餵養的正確實施，使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。
六、存在問題
(一)領導小組及技術指導小組成員對工作認識不足，管理不到位，措施落實不到位。
(二)個別人員對《促進母乳餵養成功的十條措施》內容掌握不夠全面，以致不能與臨床工作相結合。
(三)兒科部分醫護人員對母乳餵養技巧指導欠缺，有待改進。
(四)個別新進員工對母乳餵養指導和擠奶方法不正確。
七、整改措施
(一)加強領導小組與技術指導小組成員管理，改進措施。
(二)繼續加強人員培訓，尤其是產兒科、新上崗醫務人員母乳餵養知識和技巧培訓，提高服務技能，強化學習的重要性，加大力度宣傳愛嬰醫院母乳餵養知識。
醫院黨員2025年工作計畫 篇3
一、以思想調研為重點，抓好共青團主題教育
院團委一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研，通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態，並找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合清明節、五四青年節、建團88周年等契機，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念，進一步增強團組織的凝聚力。
二、以醫療工作為中心，抓好共青團品牌活動
1、深入開展志願者行動，形成品牌工程
院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志願服務隊的基礎上，成立首都醫科大學宣武醫院志願者協會，以團支部為單位下設志願服務隊，建立導醫信息項目管理部和衛生宣傳項目管理部，在全院青年職工和學生中廣泛招募志願者作為會員，頒發會員證、記錄志願服務的內容和時間，統一註冊、統一認證。志願者協會將逐步建立一套完整的管理制度、服務規範、表彰獎勵辦法，團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫青年，發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神，一方面繼續深化“北京健康使者火炬行動”志願服務行動，另一方面積極推進志願服務進醫院活動，在實踐中不斷增強志願者的服務意識、完善服務制度，豐富服務形式，深化服務內容，形成服務品牌。
2、加強“青年文明號”的創建和管理，提升品牌效應。
院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設，一方面要通過與兄弟醫院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度，進一步提高青年文明號的創建水平;另一方面要選送優秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班，通過系統學習、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創優活動，發揮好典型示範作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務醫院發展建設大局中的貢獻率。
三、以夯實基礎管理為目標，抓好共青團組織建設
1、加強團支部建設。
院團委要始終堅持“眼睛向下、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團支部傾斜，毫不放鬆、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯繫制度，堅持深入基層調研指導，團委委員每人負責聯繫兩個團支部，團支部支委每人負責聯繫1-2個團小組，定期參加團支部和團小組活動，經常性指導工作，協調解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經費制度，堅持把有限的經費投向團支部，鼓勵團支部創新工作，圍繞科室發展、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動，院團委按季度考核團支部工作，對於有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵，充分發揮團員參與設計團活動的能動性和創造性，調動團員參加團活動的主動性和積極性。