總務科工作計畫醫院模板 篇1
在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理，增強創新意識，後勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨著衛生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。
一、注重學習，努力提高總務科工作水平。
加強後勤人員的政治理論學習，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹xx大精神，保持共產黨員的先進性，充分發揮黨員的先鋒模範作用。努力提高業務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業務知識。帶領全體後勤工作人員強化“服務”意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。
二、加強安全防範意識，細化防範範圍。
樹立安全責任高於一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務管理，認真執行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程式規範。不出安全事故。
2、繼續執行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發生。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質量關，杜絕一切不合格食品進入校內，嚴格執行採買索票制度和食品加工操作規定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程式運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規，安全行駛，車輛定期檢修，注意節油防滴漏。
6、醫務室建立監督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育並重。嚴防各類傳染病的蔓延。
三、增強責任意識，提高服務質量。
組織後勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過 ISO9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規範工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的後勤保障工作。
四、抓好財務管理。
按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程式規範。
五、節約學校資金，營造勤儉節約的辦公環境。
建立統計和監督機制，對於各科室的辦公耗材重新制定登統審計表，根據各科室的辦公經費消耗情況每月下發通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監督。回收各類辦公廢品及廢舊報紙等。
六、為省十二運會服務，做好後勤保障工作。
省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續為省十二運會提供高質量的服務，做好後勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。
七、重新安裝空調，改善辦公環境。
在新的一年，我科計畫拆除原有舊的中央空調，安裝新的空調設備，為廣大教職工創建更好的辦公環境。
八、開拓創新，不斷加大改革力度。
1.食堂管理。食堂繼續推行市場化經營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養搭配，積極為我校運動員做好飲食服務，全力備戰省十二運會。每月根據食堂運營情況，組織召開學生與食堂承包人的聯席會，無記名填寫《顧客滿意率調查表》，聽取學生意見，改善學生就餐供應。創建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質量，從而增加教職工的福利。
2.醫務室謀劃市場化經營，為學校創收。建立服務機制，真正做到服務教職工和學生，做到價格合理，服務到位。醫務室面向全校學生開放，組織成立各類醫學保健小組，宣傳衛生保健常識。
3.衛生與保潔謀劃市場化化經營，面向社會全面招標，我們相信，專業的衛生與保潔人員會讓我們擁有一個乾淨、整潔的辦公和生活環境。
4.採購與維修。在保證品質和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照ISO9000認證要求，在每年年初填寫《年度採購計畫表》，報經主管校長批准後，我科統一採購，並及時發放。維修工作要做到及時和質量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，並與安全隱患排查同步進行。
5.德育教育。為做好服務育人、管理育人， 我科將與有關科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導學生養成勤儉節約的好習慣。遵守校規校紀，愛護公共設施與環境。
總務科工作計畫醫院模板 篇2
20xx—20xx總務科將在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，創新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行管理職能，統籌推進後勤服務工作，不斷提高管理水平和服務質量，確保保障有力、服務到位。具體計畫做好以下幾個方面的工作：
一、加強制度建設，不斷探索管理創新
隨著學校管理的不斷推進，總務科全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創新。
1、進一步完善後勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務、工作程式、工作要求，逐步實現後勤管理工作的規範化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據實際工作性質需要，要求所有人員樹立創新意識、學習意識，加強業務技能、管理能力的學習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質。
3、合理調配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，乾成事的人有地位，激發廣大職工幹事創業的積極性和主動性。
4、積極利用現代信息技術，加強學校後勤保障體系的建設和管理，逐步實現後勤管理的科學化和現代化，為創建資源節約型學校奠定基礎。
二、合理規劃，努力創建園林式校園
以創建園林式校園為目標，對校園整體環境進行合理規劃。根據實際需要，不斷強化校園環境整治，使校園環境發生質的變化，努力提高校園環境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設規劃。在統籌考慮學校地形地貌、建築分布及風格、現有景觀的基礎上，邀請專家進行充分論證、合理規劃，繪出學校整體規劃布局圖、建築布局圖、綠化布局圖、管網布局圖等，形成布局科學、結構合理的校園建設整體規劃方案。
2、探討綠衛工作的管理和考核機制，確保校園衛生質量和綠化水平。及時清理衛生死角，定時修建草坪和景觀樹木，清理雜草。做到衛生不留死角，花草樹木養護到位，美化校園環境。
三、加強工程管理，嚴控工程質量安全
1、積極爭取市教育局、發改委、規劃局和建委的支持，做好實訓樓、學生宿舍樓項目建設的手續報批工作，力爭早日開工建設。
2、認真落實20xx年市教育局批准的學校維修改造計畫，嚴控施工要求和施工進度，做好質量監督和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質量安全可靠。
3、根據學校的教育教學、科研和師生員工的學習、生活需要，多了解、多排查，及時對校園以及各部門的維修改造項目進行論證，進而梳理匯總，適時上報市教育局批准。
四、做好常規工作，不斷提升服務質量
堅持為師生、教育教學、科研服務的宗旨，儘可能把好事辦好、實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業心，注意聽取師生員工對後勤工作的意見，不斷改進工作方式，將後勤服務工作做細、做實，將服務水平提高。探索建立服務質量反饋制度和考核制度，促進服務質量的提高。
1、進一步提高常規維修的質量和效率，實行限時服務。
2、加大水電日常巡查力度，確保全全運行，杜絕損耗浪費。要在節水節電工作上下大功夫。
3、及時購置配備教學用品、勞動衛生工具等。積極爭取市教育局支持，努力改善辦公條件。
4、加大易耗品的審批和固定資產的管理工作，形成定期盤點倉庫和核驗資產的制度，形成規範的電子台賬，做到學校資產清清楚楚。
5、不定期排查校園圍牆、校舍、供水供電線路和設備等，發現安全隱患及時整改，確保不出現安全事故。
6、積極主動與自來水公司、燃氣公司聯繫，努力辦理西校區兩棟家屬樓的自來水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開發工作。
7、繼續配合相關科室做好如社會考試、文體節、藝術節等方面的準備和服務工作。
8、做好招生和值班工作。
9、完成學校交辦的其他工作。
五、多管齊下，大力推進節約型校園建設
在全校倡導節約風氣，繼續加大“節約一度電、節約一滴水、節約一張紙”宣傳力度，降低運行成本。20xx年總務科將從以下方面著手推進節約型校園建設。
1、開拓思路，創新舉措，創建節約型校園。（1）積極推進節約型校園節能監管平台建設（如公示制度等），加強用電控制和管理。（2）採用新技術、新產品節能減排。逐步更換公共場所非節能型燈具電器、非節水型用水器具，減少高耗能產品的使用，從源頭上節能減耗。（3）最佳化校園路燈的控制方式，採取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。加大對各棟建築物的用電控制。（4）加大水路巡查力度，發現問題及時解決，杜絕跑冒滴漏。加大對學生公寓用水的監督力度，盡最大可能節約用水。
2、倡導無紙化辦公，減少印表機耗材、紙張的使用量，杜絕浪費。
3、加強工程項目施工過程中的計量管理，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。
4、依據市財政局、教育局相關檔案，履行報批手續，公開、公平、公正的處置學校已經報廢的固定資產。從而顯現這些資產的最後價值。
5、繼續爭取市供電公司支持，對西校區兩棟家屬樓進行“一戶一表”電網改造，消除用電隱患，減少損耗浪費。
6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。
7、參考借鑑其他單位經驗，引導幾個家屬院成立業主委員會，逐步向自我管理過渡。
六、完善防控機制，構築反腐倡廉工作體系
總務科在新的一年裡將繼續重視黨風廉政建設工作，認真排查基建維修工程項目、物品採購和設備購置招投標等職權行為實施過程中的權力運行關節點和廉政風險防範點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監督，強化規範操作、過程公開透明，努力構建反腐倡廉工作體系，保護學校財產安全和職工個人安全，確保學校後勤事業的穩步發展。
總體來說，20xx—20xx年總務科將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，爭取學校後勤管理和服務工作再上一個新的台階。
總務科工作計畫醫院模板 篇3
在新的一年裡，隨著醫療改革的深入發展總務科工作目標是：圍繞醫院的總體目標，以創建“二甲”醫院為契機，用“二甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作，力爭總務後勤與醫院同步發展，調動全體後勤人員的積極性和主動性，深入開展“三好一滿意”活動，以病人為中心，全力做好醫療臨床第一線的後勤保障工作。現擬訂年度工作計畫如下：
一、科室管理與後勤保障工作：
1、認真組織總務後勤人員學習政治、學習業務，做好總務後勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在問題，進一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制訂各崗位、各部門的考核細則並嚴格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；
2、完善水、電、五金、設備維修工安全責任管理工作制度，責任落實到人。堅持並完善水、電、五金、設備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設備設施隨時處於完好狀態；
3、洗衣房下收下送要實行常態化、制度化，定時定點，同時做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開，污染物與非污染物要分開。控制洗滌劑的濫用，嚴格按照洗滌劑的配伍標準執行。
4、合理編制醫療設備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的採購計畫，控制質量，確保滿足臨床科室需求；
5、為更好地完成我院後勤總務維修保障工作，總務科需培訓或配備一些懂技術會維修、工作態度積極、責任心強、有一定的經驗最好是有“技術職業證”的後勤維修人員，特別是設備維修工程人員。明確職責，調動其積極性、主動性，使總務科管理工作上新的台階。
二、大型設備維修與安全管理工作：
1、做好後勤大型設備的使用、維護、維修保養工作，設立專人負責，切實落實風險防範措施，發現隱患，及時處理，堅決杜絕各種安全事故的發生；並做好其使用、維護、維修保養的記錄；
2、安排電梯設備接受縣技術監督管理部門對特種設備的年度檢測，落實需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設備安全運行；
3、做好消毒供應科高壓滅菌鍋壓力表的監測工作，負責聯繫縣技術監督部門定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強檢設備的年檢工作，確保設備處於完好安全的工作狀態；
4、嚴格執行上級的有關規定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，標誌明顯，台帳齊全，並做好年檢工作 ；
5、我院高低壓配電設備已連續使用六年之多部分配電器和線路已逐漸老化，加上我院的設備設施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線路等進行一次全面的檢查與更換。
6、加強與縣供電局的聯繫和溝通對全院高、低壓配電設備（避雷器、變壓器、高低壓配電櫃的設備）進行常規檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節和用電高峰期的安全供電；
7、做好洗衣房管理工作，發現問題及時整改。
三、設施、配置、維修工作：
1、為消除門診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計畫對其房樓下墜部分瓦片進行維修整改；
2、計畫對完工的室內裝修工程和水電管道、監控設施進行全面的熟悉和檢查，做到心中有數便於以後進行維修。
3、為保證和滿足醫院各科室的供水需求，計畫對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；
4、維修門診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內牆面霉變問題；
5、分批更新病區棉織品床單元；
6、根據14年醫院的總體規劃各科室的工作計畫。對所需的醫療設備、辦公物質、家具、床單元被褥等用量進行前期的統計和完善有關購置手續，為滿足各科室所需作好準備。
7、建議啟動配電房的建設（包刮避雷器、變壓器、高低壓配電櫃設備、雙電源自動發電啟動設備等）。為了保證我院正常的.供電需求和保證重點部門的正常運作、特別是雷雨季節和用電高峰期時的安全供電保障。啟動配電房的建設勢在必行。
四、院容院貌與環境衛生工作：
1、與縣環衛局洽談協商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包契約，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作；
2、做好保潔員思想動員工作，明確責任範圍，提高質量標準，強化目標考核，做好各病區和院內外環境的衛生保潔工作；
3、完成醫療廢物分類、轉運、暫存、交接、焚燒工作，按有關規章制度對醫療廢物的回收、暫存等項目進行嚴格管理。並對我縣無醫療廢物焚燒場地的現狀，建議院辦領導聯繫上級有關部門協調解決此現狀。有便於解決醫療廢物無處燒的困難。
4、對全院候診椅進行全面檢查維修，對已損壞不能修復的進行回收。
5、對醫院老舊設備進行一次檢查，特別是對已損壞不能修復、修復後繼續使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫院安全生產的設備設施、汽車、辦公用品等等進行清理、檢查、統計。交到財務室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報廢處理。
五、節能降耗管理工作：
1、 建議院辦對科室使用1000元以下的醫療設備、辦公用品、物質、耗材等納入科室的成本核算；
2、 認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監控，及時反饋到各使用科室，要求各科室節約用水、節約用電、節約用氣，降低能耗；
3、 要求水電工班組下修制度化、常態化，深入各病區巡查檢修，杜絕長流水、白日長明燈等現象的發生；
4、加強後勤設備、物資發放、採購的控制工作，嚴格執行物資、設備的採購程式，批量、大件物品實行招標採購。無核算科室申領物品由主管院長和總務科長審核簽字。
六、 做好安保、消防工作
1、 警務室承擔著我院的治安、消防管理工作，維護秩序保障醫院安全，鞏固綜治成果。繼續加強巡邏制度，特別是夜間的巡邏，並作好記錄。
2、 統一認識，強化素質，在新的一年裡，警務室安保人員要加強自身的學習，提高業務素質和能力，依據有關規章制度規範管理，提高工作質量和工作水平，完成醫院交給的任務。
3、 為深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，創新醫院消防安全管理模式，提升醫院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛生和食藥品監督管理局的要求，制定我院20xx年消防工作計畫。
4、 充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫院財產、病人、職工生命負責的高度認識,處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務質量的關係把消防安全納入本單位重要議事日程,採取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫與工作環境。
5、 加強與駐院民警的聯繫、溝通、學習，建立健全各項工作制度。根據有關要求醫院警務室建立警務公示欄、法制宣傳欄、警民聯繫箱、工作日誌和各類基礎台賬，建立健全各項工作制度。
4、 在醫院班子的領導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持打擊與防範相結合，發揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施安全教育相結合，以保證醫院治安秩序良好。