醫院年度的工作總結

醫院年度的工作總結 篇1

20xx年,xx醫院圍繞鎮委“創新人才引進和培養機制,開展名醫名科工程,提升醫療衛生服務水平”的發展要求,深抓名醫培育、名科建設、管理創新工作,醫療品牌優勢進一步凸顯。20xx年1-10月份,醫療服務總人次588211人次,院內無各類醫療事故和安全生產事故發生,血液透析室及檢驗科(省二級性病實驗室)順利通過省衛計委驗收。榮獲了全國中華總工會“模範職工小家”、xx市“女職工建功立業文明崗”、xx市“優秀護理集體”、xx鎮“徵兵工作全優單位”等榮譽稱號。

20xx年工作總結

一、衛生事業發展規劃紮實推進,民眾健康得到有效保障

(一)轄區各類傳染病得到科學防控

科學防控人感染h7n9禽流感、手足口病、登革熱疫情,20xx年全鎮無人感染h7n9禽流感聚集性疫情發生,無手足口病聚集性疫情發生,無疫情登革熱疫情流行。

(二)婦幼保健工作取得良好成效

一是開展婦女“兩癌”篩查工作。1月1日至11月30日完成篩查128人。自20xx年啟動篩查以來,篩查總人數達到8153人,取得了顯著社會效益。二是開展免費“母嬰阻斷”、免費婚檢孕檢。1月1日至11月30日完成免費“母嬰阻斷”3256例,開展免費婚檢37人,免費孕檢共276人。三是對全鎮37間幼稚園110581名幼託兒童、11間公辦學校14208名中小學生開展了健康體檢。

(三)“國家衛生鎮”複審工作有效落實

督促全鎮23所中國小校開設健康教育課,覆蓋率達100%。建立學校健康教育示範基地2間,工廠健康教育示範基地1間。深入社區開展健康教育講座、健康諮詢等健康教育活動,加強對旅館等公共場所的督導,從業人員健康證持證率達到100%。建立健全傳染病防治機制,順利通過“國家衛生鎮”的複審。

二、“名醫名科”工程成效突出,轄區醫療品牌進一步打響

(一)名醫普受民眾歡迎。聘請了廣東醫學院、中山醫科大學、中山二院等名校名院的專家教授近20人,定期來院坐診,讓民眾在家門口享受省級名醫服務,提升了我鎮醫療品質。在院內擇優遴選18名專家輪流坐診,患者可通過預約方式非常方便地就醫,受到了民眾的一致歡迎。

(二)名醫隊伍繼續壯大。選送技術骨幹近20人,分別到南方醫院、中山大學附屬醫院等進修學習,提升了隊伍綜合實力。與清華大學合作舉辦了研修班,20xx年共舉辦8期,培訓近2019人次,效果顯著。今年與xx市人民醫院合作,7月份開始邀請該院神經內科專家定期來院開展學術講座,重點培養醫院人才隊伍,共舉辦10期,培訓超過2019人次。11月份承辦“基層醫院睡眠障礙診治講座”市級學術會議,邀請南京腦科醫院、深圳市人民醫院、xx市人民醫院教授來院開展講課,進一步提升了醫務人員的整體醫療水平。20xx年,我院還出台優秀骨幹人才培育計畫,選拔69名優秀骨幹,形成一個有利於優秀人才脫穎而出的激勵機制。目前,xx醫院共有正高職稱8人,副高職稱63人,廣東醫學院兼職教授5人,專家隊伍實力雄厚。

(三) 名科建設初顯成效。以科研為載體,開展新技術、新項目服務民眾,打響名科品牌。今年完善了《xx醫院科研獎勵辦法》,3月份婦產科科研項目《經陰道次全子宮切除術的臨床套用價值》通過市科研成果鑑定,填補了醫院近五年來的空白。20xx年申請市級科研立項4項,9項結題順利通過驗收;獲市科技進步獎一等獎1項,三等獎1項,全院發表論文近40篇。自主研發的《一種採血管開蓋合蓋一體機及其採血管架》項目獲國家知識產權局實用新型專利。婦產科、普外科等特色專科繼續發揮特色優勢,開展微創(如腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、輸尿管鏡)的治療和盆底功能康復術等創傷小、恢復快,深受民眾歡迎;手術室聯合開展的無痛人流、無痛分娩、無痛胃鏡、無痛腸鏡等技術讓患者進入“無痛時代”;檢驗科通過pcr室認證並新開展了hpv-dna、b族鏈球菌等多項pcr新技術。20xx年10月通過省衛計委驗收啟用了血液透析室,解決轄區及周邊病人舟車勞頓到大醫院進行血液淨化治療的難題。20xx年11月,順利通過了省衛計委“廣東省二級性病實驗室”的驗收。普外科、婦產科、內科、兒科等專科在轄區及周邊享有較高知名度,名科建設初顯成效。

三、打造安全優質平價醫療服務,民眾進一步受惠受益

(一)加強醫療安全管理,民眾享受了安全的診療服務

認真落實《xx市二級醫院醫療質量和醫療服務評價工作》標準,醫療核心制度得到有效執行,手術治療、病理、重症醫學、輸血等管理工作進一步規範,20xx年1-11月無醫療事故及重大醫療差錯發生。建立了完善的應急管理制度,完善防火災、防破壞設施,全院設定監控攝像頭229個,基本達到無縫連結。安裝應急報警按鈕並與110聯網,能快速應對突發事件。8名巡警隊員和33名保全每天24小時巡邏,為民眾營造了安全的就醫環境。

(二)開展優質護理活動,民眾享受了優質的醫療服務

開展“服務之星”評比活動,組織“護士職業禮儀規範化培訓”全員培訓,每周三下午組織導診進行專業知識培訓。完善醫院後勤保障系統和臨床支持中心建設,每月堅持護理三級查房。每季度對發生的不良事件進行追蹤改進,護理不良事件發生率大幅下降。落實責任制整體護理,“以病人為中心”的責任制整體護理得到顯著提升,榮獲了“xx市優秀護理集體”榮譽。

(三)減輕民眾醫藥費用負擔,享受了平價的診療服務

一是嚴格執行全省藥品陽光採購制度,藥品統一由省標網上採購平台購入。二是優先配備使用基本藥物,基本藥物使用率超過市要求的40%。三是加強用藥監管,每月進行處方點評,運用陽光用藥監控系統進行動態監察。對系統預警的大處方等不合理用藥情況進行專項調查處理。通過以上措施我院藥品收入占醫療總收入的比例為29%左右,遠低於市45%的指標要求。四是抗菌藥物的合理套用,我院抗菌藥物使用率持續下降,抗菌藥物使用金額占全部藥品比例為19%左右,遠低於xx市25%的要求。五是加強醫療質量管理,做到合理合理用藥,使患者的門診及住院費用均低於全市平均水平。

(四)創新工作機制,引進“社工醫療服務”

10月份引進社工服務機制,是xx市衛生系統首批嘗試引進社工服務的鎮街醫院之一,目前已有2名專業社工入駐。社工作為第三方進行介入,積極為特殊病人提供個案服務,協助開展患者滿意度調查及開展病人座談會、作為第三方處理醫患矛盾、組織病人開展主題性活動3期,起到了積極作用。

(五)拓展健康宣教,有效提升民眾健康素養

利用衛生紀念日等中國公眾節日開展宣教活動,在電視台、“微視”播放健康新聞26條,創歷史新高。結合黨的民眾路線教育活動,開展“健康講堂”進社區活動,派出專家前往xx中學、鳧山村委會、三星偉易達等開展近10場次健康宣教,受益超過5000人次。20xx年1 -11月開展義診諮詢近10場次,服務2019餘人。建立了醫院微博、微信平台,重新改版醫院網站(手機網站),20xx年1 -11月發布微信信息41條,發布微博53篇,利用“健康之窗”簡訊平台傳送健康簡訊2萬餘條,通過以上多種方式,有效提升了民眾健康素養。

四、存在問題及改進方向

(一)醫院基礎設施亟需完善

醫院門急診樓始建於1989年,1992年12月投入使用。由於房屋使用時限較長,目前存在以下突出問題:一是房屋結構存在安全隱患。二是房屋地勢低,每逢雨季內澇嚴重。三是基礎設施落後,布局不合理無法滿足民眾需求,也影響投資宜居環境。

(二)部分科室執行力還需加強,醫務人員服務意識需進一步提升

經自查發現,在醫療服務過程中,部分科室和員工執行力不夠,部分醫務人員對服務規範、醫患溝通等方面的能力有待加強,規避投訴風險方面的意識不強,容易引起醫患矛盾。接下來,我院將根據12月份市衛計局組織的醫療質量和醫療服務評價督導反饋意見,強化制度建設,開展不定期督導,落實長效管理機制。重點加強對職工服務規範、禮儀知識的培訓,重視服務行為的正向引導。

下一年工作計畫

20xx年是規劃的收官之年,也是 “十三五”規劃的謀劃之年,落實好今年各項發展目標任務,意義十分重要。我院在鎮委鎮政府的領導下,繼續以“安全、質量、服務、管理、績效”為工作中心,從打好基礎向“提質增效”轉變,努力推動醫院發展再上新台階。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,深入貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,全面落實鎮委鎮政府關於衛生工作的要求和部署,進一步提升醫療質量和醫療服務水平,促進醫院內涵建設,推動醫院持續、健康、穩定發展,為加快把建設成為強鎮作出應有的貢獻。

二、工作目標

以“八個進一步”為抓手,通過夯實基礎、精細管理、提升能力、錘鍊品牌,實現診療環境進一步最佳化、醫療質量上新的台階、科教研能力顯著增強、品牌優勢逐步凸顯、服務水平全面提升、醫患關係更加和諧,為迎接醫院新的評審、複審做好積極準備。此外,根據上級部署要求,100%完成上級部署的各項衛生工作任務。

三、工作舉措

(一)履行社會責任,進一步做好公共衛生服務

20xx年,我們要繼續做好公共衛生服務和政府民生工程,為民眾帶去黨和政府的關懷,體現公立醫院的公益性質。重點做好以下:

1.繼續加強婦幼保健工作。全面貫徹落實好《xx鎮婦女、兒童發展規劃(2019-20xx年)》,大力實施“降消”、“關愛兒童”項目,做好免費婚前體檢和孕檢等工作。

2.配合做好疾病預防控制工作。20xx年將與鎮疾病預防控制中心、社區衛生服務中心緊密配合,重點加強對學校、工廠企業等重點場所的防控工作。開展1-2次發公共衛生事件的應急演練,做好應急物資儲備,提升應急處理能力,做到科學有效防控h7n9、手足口病等疫情,努力減少聚集性疫情發生。

3.保質保量完成各項衛生保健任務。繼續做好轄區中小學生體檢、徵兵體檢、香博會醫療保健等工作,積極參加政府、衛生行政部門的社會公益和指令性任務,做到100%完成任務。

4.爭創“廣東省無煙單位”。實現全面禁菸,按照《廣東省無煙單位評分標準》要求,做好創建相關工作。

5.繼續推進平價診室建設工作,做好健康宣教工作。充分發揮 “醫務社工”的作用,共同組織開展健康教育活動,做好常見病、多發病的健康教育宣傳、義診等。

(二)改建門急診大樓,完善基礎設施建設

醫院門急診樓始建於1989年,1992年12月投入使用。由於房屋使用時限較長,目前存在以下突出問題亟需改建:一是房屋結構存在安全隱患。二是房屋地勢低,每逢雨季內澇嚴重。三是基礎設施落後,布局不合理無法滿足民眾需求,也影響投資宜居環境。

目前,我院將改建調研報告及請示報鎮政府和市衛計局。市衛計局已批覆同意。改建時我們將嚴格執行上級規定,遵標準、按規範進行改建。改建後醫院床位編制保持不變,規劃設計要求符合綜合醫院建設標準。

(三)推進精細化管理,進一步提高醫院管理效能

大力推進醫院精細化管理,改進工作作風,提高管理效能:

1.加強績效考核。一是加強科室績效考核,加強“院-科”兩級管理模式,實行科主任、護士長問責制。二是加強對中層幹部的績效考核。三是加強對全員的績效考核。

2.抓好行政效能。一是強化監督考核,強化責任追究,切實做到令行禁止、獎罰分明;二是大力抓好節能減排、增收節支工作,厲行節約,反對浪費;三是強化財務、審計監督職能,落實好預決算管理,抓好醫保管理,執行好醫保政策,落實設備物資效益跟蹤;四是做好院務政務公開工作,科學、民主決策。

3.加快信息化建設。20xx年在完善最佳化原有功能的基礎上,要進一步最佳化科室軟體流程,解決pacs系統超聲工作站頻繁當機問題。在住院科室全面推廣護理電子病歷系統,建立體檢管理系統,爭取在醫院網站實現檢驗、體檢結果查詢,完成醫院無線wifi網路覆蓋,同時要進一步加強網路安全,完善醫院網站、病案管理、數據統計等工作。

4.做好設備維護管理。一是科學論證“配置好”醫療設備。二是“使用好”現有儀器,有效提升設備使用率。三是要“維護好”診療設備,特別是對現有的價格高、性能好、技術含量高的貴重儀器做好有效保養,降低設備損耗。

5.做好宣傳工作。要充分利用各種宣傳手段,通過以電視、醫院網站、醫院院報、宣傳欄、健康簡訊、醫院微信微博為媒介的宣傳手段,展示xx醫院優勢和亮點。

6.弘揚醫院文化。樹立“以病人為中心”的核心服務理念,大力弘揚“厚德仁愛,求實創新,團結奉獻,敬業愛崗”的院訓精神。

醫院年度的工作總結 篇2

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

一、全科人員在政治上認真學習黨的xx大”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,用 “八榮八恥”的標準規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真。開展自我批評,堅決抵製藥品購銷中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則。

從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務工作的順利開展。醫學教,育網|蒐集整理按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,並高質量完成各種軟體、台帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,並嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織醫院科室年終總結通用範文。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金髮放不與經濟掛鈎,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。

科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。醫學教,育網|蒐集整理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕民眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術。

今年加大了對PPH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上,充分利用多種形式。

結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裡,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

醫院年度的工作總結 篇3

首先,感謝院領導對兒科工作的關心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個崗位上不斷地成長進步。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由於兒科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病症的壓力,工作期間,我收穫了很多:實現了理論與實踐的有機結合;同時也成長了很多:提高心理素質,增強了責任感,逐漸成長為一名具有較好業務素養、高度責任心、愛崗敬業、關心病患、恪守職責的合格醫師。將來的從醫道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業業、恪盡職守,努力做一名合格的兒科醫師。下面,我把自己近一年的工作情況向大家總結一下:

一、以醫德為中心,加強學習,提高自身政治理論素質。

為了不斷提高自己的政治素質和業務水平,首先是不斷加強政治學習。認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,增強自己的事業心和責任感提高服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。其次是加強自身的業務理論學習,提升醫風醫德。多年的從醫經歷使我深刻地認識到:對醫生而言,醫術只是根,醫德才是魂,患者的利益高於一切。

按醫院安排,我到省人民醫院兒科進修學習,我非常珍惜院領導所給的這次進修機會,在進修期間,我嚴格按照省級醫院的工作標準嚴格要求自己。為了把更多更好的先進業務技術帶回來,我積極主動地向老師學習,向同事學習,協同診療各類臨床病例600餘例,一年來共記寫學習筆記四本三萬餘字,下載查閱兒科學電子書籍40餘部,每天利用業餘時間細心揣摩,結合平時臨床經驗化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務的能力。

二、以病人為中心,提高業務水平,構建和諧醫患關係。

一是在臨床診斷上認真施治。

兒科自古稱作“啞科”,內兒科服務對象主要為兒童,意識行為發育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫生的細心與耐心診斷。我堅持做到早上班,晚下班。把病人對我的信任當成工作的動力。無論是第一個患兒,還是最後一個,都一樣耐心仔細檢查,認真施治,撰寫病歷。發現疑難險重的病例,積極查閱資料和相關病歷檔案,積極向主任匯報病情,尋求科室領導和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯,不出事,看好病。

二是在醫患關係上加強溝通。

在臨床業務方面,我把醫患溝通做為構建和諧醫患關係的第一步,在為病人治療過程中,學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當親人,尊重病人“知情權,選擇權,隱私權”,建立良好的醫患關係。近年來,兒科住院患者劇增,危重患者多,患兒家長不理解。加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強醫患交流,對患兒家屬做到三個“多一點”,即“多一點微笑、多一點愛護、多一點解釋”,營造一種體貼關心、愛心、同情心和責任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經濟效益和社會效益。

三是在業務工作上永不停步。

沒有精湛的醫術,服務態度再好也不過是個空殼,為了提高自己的醫療水平,我經常對照臨床病例上網查閱相關資料,掌握兒科醫療的最新動態。對於危重疑難患兒親自診療,全面負責。新生兒肺炎發病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,經過多年探索,在綜合治療基礎上,大膽的套用丙種球蛋成功救治100餘例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治癒率,減少並少症,科學套用神經節乾枝和納洛酮進行治療。先後協助科主任在省級核心期刊發表學術論文3篇,多次參加省內外兒科學術年會。

四是在質量控制上嚴格要求。

在兒科工工作以來,我十分重視醫療質量,認為這是我們一切工作的保證。我嚴格執行三級查房制度,如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病曆書寫等方面加強督導,及時溝通,杜絕拖欠病歷的現象。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,降低兒科住院病人人平均費用。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益複雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

三、以工作為中心,克服困難,確保中心工作圓滿完成。

首先是認真做好重症監護室護理工作。為了進一步搞好兒科護理工作,兒科設立了重症監護室,我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作,ICU工作量大,工作人員少,從此這裡就成了兒科最忙的`地方,常年人滿為患,最多時科室收治患兒40餘人,加床率達100%,裡面入住的都是重症新生患兒,不能說話,只能憑感覺和豐富的經驗去護理。做為一名兒科醫生,我和同事們一起超負荷工作。加班加點,為了工作,經常放棄節假日休息,只要患者需要就會在最短的時間內出現在患者的身旁,經常出現的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產低體重兒等病的治癒率達到百分之百,贏得了患者家屬的好評,患者為科室全體同志寫表揚信10餘封,送錦旗多面。

其次認真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100餘例,面對疫情,我和兒科同事們一起,冒著自己孩子被感染的危險,積極參與,加班加點,不耽誤工作開展。除此之外,按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中,我同事們一起克服重重困難,取得了無一例差錯發生,無一例院內手足口病交叉感染髮生的好成績,得到了各級領導多次表揚和肯定。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今後,還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同志熱情,對待工作積極,並虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,在上級領導的關心支持下,和全科醫護人員一起,團結一致,迎接新的挑戰。