普外科醫生工作總結

普外科醫生工作總結 篇1

在院黨委、院長的正確領導下,泌尿外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿完成了各項任務,在等級醫院評審、醫療、科研和教學、醫德醫風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績。現將工作總結如下:

一、全面開展等級醫院評審的準備工作。

按照醫院的統一部署,積極開展等級醫院評審的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務,認真學習醫院下發的有關等級醫院評審工作的檔案,充分調動全科人員的積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的檔案檔案、培訓考核計畫及內容,尤其是注重等級醫院評審的持續改進,力爭做到了PDCA持續醫療質量改進的良性循環。

二、規範醫療行為,提高醫療質量。

工作中明確各級醫務人員職責,在科室中認真學習《核心制度》,將核心制度落到實處,並將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,重點抓住關鍵的環節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質量與安全記錄本》等的管理,重點注重危重病人的醫療救治,及時討論病情,加強科室的三級醫師查房制度的落實,提高了醫療質量。通過組織學習文明服務醫德規範,使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己的行為,嚴格要求自己。

三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。

平時注重提高醫療技術水平和服務態度,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,及時與與病人做良好的溝通。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯合用藥的規範和管理。

不僅對症用藥,還注重藥物的合理套用,減輕病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進行的醫療服務,經過科室醫護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實減輕了病人經濟負擔。

普外科醫生工作總結 篇2

本人趙軍,於xx年6月至今期間擔任我院手外科總住院醫師。為期一年的總住院醫師培訓即將結束,在我科曾昕明主任的領導和幫助下,我能按照醫院的總住院醫師培訓制度嚴格要求自己,認真履行總住院醫師職責。圓滿完成總住院醫師培訓任務,個人的素質得到全面提高。

首先,在臨床醫療方面。我能夠認真鑽研本專業知識和手術技能。積極學習手外科的學科發展前沿知識。閱讀各類期刊,用理論聯繫並指導實踐。在處理我科大量的手外傷病人時,做到心中有數。並且團結科室醫護人員,同心協力,積極開展多項新技術,使之在我科廣泛的套用。協助曾昕明主任開展了足母甲皮瓣游離移植拇指再造術,股前外側皮瓣游離移植修復脛前創面,背闊肌皮瓣游離移植修復前臂大面積缺損。指尖再植的開展。各個平面的斷指(肢)再植。並且在斷指(肢)再植手術中臂從神經阻滯麻醉進行了改良,取得了較好的效果。協助科主任和上級醫生做好病人的治療及手術等各項工作,參加我科的各種手術,並獨立完成了多台複雜高難度手術,得到病人及科室同事的肯定。我按時參加院內會診,包括急診和平診,協助其他科室教好的完成了對本專業疾病的診斷和治療。一年來,我科的大多數會診都是由我完成的。同時,協助主任及上級醫生出診,包括急診,積累了臨床經驗,為今後個人能力提高打下了堅實的基礎。同時,全面掌握全科的病人治療情況,尤其是新入院的病人。組織和參加科室疑難危重病人的會診,搶救和治療工作。參與科間會診,急會診工作。全面做好各主治醫師本職工作。

其次協助曾昕明主任做好科內的醫`教`研各項業務和日常醫療行政管理工作。帶頭執行並檢查督促各項醫療規章制度和技術操作規程的貫徹執行,嚴防差錯事故的發生。加強對住院`進修醫生的培訓和日常管理工作。督促住院`進修醫生及時的完成病歷及病程記錄等醫療檔案的書寫。並且作必要的修改,完善。每天帶領下級醫師作好下午晚間的查房和巡視工作。有疑難的問題,及時請示上級醫師和曾昕明主任。安排科內授課不少於3次/月,並且有記錄備案。對24小時負責制醫師履行職責的情況做到督促檢查。我在任住院總醫師期間,由於科室的醫生不夠,要參加科室值班,所以我大多數時間是既做住院總醫師,又做值班醫生的。我分管病床二十多張,要了解全科病人的情況,協助科主任和上級醫生做好病人的治療及手術等各項工作,參加我科的各種手術,獨立完成了多台複雜手術,得到病人及科室同事的肯定。協助曾昕明主任做好科內疑難病歷討論,以及各種醫療質量指標的統計報告工作。並且有完整的書寫各項科室文檔和管理。協助曾昕明主任做好科內節假日的排班和手術安排工作。

在擔任我院手外科總住院醫師期間嚴格遵守24小時負責制度。工作任勞任怨,並且按時出專科門診。對待病人如親人,耐心細緻的介紹患者的病情和手術方案。工作態度認真負責。不收受患者的財物,多次獲科內和醫院點名表揚。並獲患者及工廠贈送錦旗數面。並因,為德國籍貫患者優質醫療服務事跡,在《香港商報》《東莞日報》等媒體報導,擴大我院知名度,為我院贏得了榮譽。

我多次組織科室業務學習,向下級醫生及科室護士講授本科常見疾病的診治知識。以下是我的部分講課題目

1功能重建

2游離動脈小皮瓣修復手部創面

3常用皮瓣修復脛前創面

4指尖再植

5皮瓣移植在手部創面修復中運用

6選擇不同類型的皮神經伴行血管皮瓣修復不同部位皮膚缺損

7指端缺損的新法治療

8足趾移植再造拇手指

9淺談斷指再植術後護理

10斷指後怎樣急救和轉送

11關於斷指後急救斷指再植術的常識

12游離靜脈皮瓣修復手部創面

13手外傷診治與護理

14足缺損修復與重建

15 改良臂叢神經阻滯麻醉在斷指(肢)再植手術中套用

16手外科手術知情同意書的制定

以上是我一年任手外科總住院醫師期間的工作總結,通過總住院醫師全面培訓,使自己對本科室本專業有著更進一步的認識,使自己專業水平的一個質的提高,這對於臨床工作的幫助巨大,這些都有利於本人素質的全面提高。當然,由於任總住院醫師期間,仍然存在許多問題,有許多不足,這都需要以後工作、學習中努力提高。

普外科醫生工作總結 篇3

作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計畫如下:

一、有效解決看病貴的問題

降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低於醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。採取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔

合理用藥不僅表現在對症用藥,還表現在藥物的合理套用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細緻的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

四、開通XX市第XX醫院外科網站

為了增加科室透明度,我科要自費創辦XX市第XX醫院外科網站,並廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。