醫院放射科年度考核表個人工作總結範文 篇1
時間如梭，20xx年的日曆即將翻過最後一頁，轉眼間，走向社會，參加工作已經兩年了。在這樣一個具有先進企業文化氛圍的感染下，在放射科這樣一個年輕而團結向上的隊伍感召下，我較快實現了從學生向醫生的轉變，這期間雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也經歷了不平凡的磨礪和鍛鍊，感覺自己漸漸地由稚嫩走向成熟，由浮躁變得沉穩，前進的腳步越來越執著，進取的信念愈來愈堅定。現將兩年來的工作情況做一個匯報總結：
一、業務水平
20xx年9月，我正式走上工作崗位。憑著在校良好的英語基礎及紮實的專業功底，我很快地熟悉了與自己工作密切相關的西門子全英文操作界面sienet sky工作站以及科室設備的主要性能、特點，掌握了數位化放射科的pacs系統和ris系統的運用和操作，並能靈活、全面地運用診斷工作站，為自己的工作打下了良好的開端。接下來的日子裡，我主要負責初步閱片，每天承擔了約80%的報告書寫工作，雖然工作任務繁重，但一直保持著勤勉踏實的工作作風和積極向上的工作態度。
平時，我還對工作中遇到的典型及疑難病例進行記錄與隨訪，在追蹤與反思中自己的理論實踐水平也不斷提高。除了積極做好本職工作，還主動協助科室的其它工作，努力完善自我、力爭全面發展。20xx年9月，我參加了執業醫師考試，並獲得了452分的優異成績。獲得醫師資格證後，我走上了單獨值班的`崗位，並負責報告的審核，也曾感到緊張和無奈，覺得作為一個住院醫生，過早地擔負了重任。
但在巨大的壓力和強烈的責任感的鞭策下，我快速地成長起來。跟以前相比，我更加謹慎、細心了，儘量地將可以避免的疏漏降低到零，對有疑問的病例親自詢問病史，進行體格檢查，密切結合臨床。同時，我督促自己不斷地學習，提高對疑難病例的診斷和分析能力，積極地參加網上的發帖交流和每個季度的影像讀片會，開闊了視野，擴大了知識面，這樣的磨鍊讓我更加積極主動去解決工作中遇到的難題，逐步培養了自己獨當一面的能力。
二、工作成績
在兩年多的工作中，能夠較出色地完成工作任務，敢挑重擔，在科室工作人員緊張的情況下，參加24小時輪班，病人較多的時候，獨立審發報告一百多份，有較高的工作效率和質量，能靈活處理急診。工作兩年期間，沒有醫療差錯和事故發生。兩年的工作中，登記典型、疑難病例300多例，為科室積累了一定有價值的影像資料。自學了平常接觸較少的磁共振基本原理及診斷知識，順利通過了20xx年磁共振上崗證考試。通過查閱大量文獻，較獨立地完成了一份病例報告的書寫和投稿。
三、職業道德
能嚴格遵守醫院“認真、迅速、信守承諾”的工作作風和各項規章制度，熱愛本職工作，責任心強。工作任勞任怨，樂於接受安排的常規和臨時任務，並能認真及時地完成，工作積極、主動、講究效率。能良好地處理醫患關係，對待每一位患者，能文明禮貌服務，舉止端莊，語言文明，態度和藹，檢查過程中耐心地引導，對病人提出的疑問能客觀詳細地解答，同情、關心和體貼病人。尊敬師長，團結同事，關係融洽，集體榮譽感強。
以上是對自己兩年來工作情況的回顧和匯報，雖然取得了一些成績，但仍然存在著需要改進的地方。我深深懂得醫學殿堂的大門才剛剛開啟，要成為一名業務精湛的放射科醫生還有一段很長的路要走，自己還需要不斷地充實學習。我相信憑藉自己勤奮、謙虛、謹慎的性格和堅持不懈的努力，一定能在新的一年、新的起點上迎接新的挑戰，超越昨天的自己！
醫院放射科年度考核表個人工作總結範文 篇2
xx年上半年，地稅局辦公室結合工作職能，突出重點，狠抓落實，主要做了以下工作：
1、認真做好“管理年”活動組織協調工作。
“管理年”活動是今年全局工作的重點，辦公室作為牽頭部門，根據局黨委的工作部署和要求，協調相關科室，就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作，先後制定了《地方稅務局“管理年”活動實施意見》、《地方稅務局xx年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《管理辦法》等一系列規範化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動的順利開展。
“管理年”活動中，按照局黨委的要求，堅持高標準，組織協調相關科室結合我局實際抓亮點，搞突破，並積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯繫，及時提報我局的亮點工作，我局的管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、幹部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目，受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展，牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務局崗責工作規範（試行）》初稿撰寫工作。《崗責規範》共分六大類，內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節，共六十餘個崗位，對每個崗位的工作程式和工作標準、工作要求都進行了明確和規範。
2、做好管理考評工作。
根據局黨委的要求，創新管理考核體系，牽頭制定了《（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》，明確單位和個人的考核評選標準及程式。上半年，結合目標管理考核，先後組織了三批單位考評，並下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程式，組織評選了二季度崗位明星。
3、強化政務督查工作。
為使督查工作走上規範化、制度化的軌道，進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程式、督查方式及許可權、督查組織實施等五方面進行了詳細的規範和明確，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期，督查專報1期，有力地促進了各項工作的落實到位。
4、進一步完善目標管理考核工作。
根據局黨委要求，明確分工，專人負責，結合實際，在廣泛徵求局黨委和各單位意見的基礎上，對目標管理考核辦法進行了修訂完善，使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理，切合市局考核要求。同時，把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合，認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核，努力做到全面細緻，規範周到，以考核管理促進各項工作的落實。
醫院放射科年度考核表個人工作總結範文 篇3
人低為王，地低為海。行政自身是一個效勞性以及撐持性的任務，特別是前台歡迎。當有客戶到訪或者是公司有年夜型集會時，前台就會擔任一些茶水預備以及效勞任務，要理解到每一個人的需要，當令地為大師效勞。正在歡迎其餘職員，如送報、送水、來訪職員的司機，也要效勞殷勤，表現出公司的傑出的抽象。
只要堅持傑出的任務形態，才幹晉升效勞品質。正在任務進程中，我請求本人防止悲觀心情，服膺任務職責，時辰把本人的地位放到一個適宜的高度，本著為人效勞晉升本人的立場投進到任務中。這也是一個行政職員必備的素質。
學會相同以及團隊合作
相同，是一團體生活正在這個社會中必不成少的一種才能。前台任務需求對於內、對於外以及各部分和社會上良多人士打交道。相同、和傑出無效的相同顯患上尤其緊張正在這一年的任務中，各項相同根本疏通，但自身也存正在著很多成績。當一件工作發作時，良多狀況下我正在相同時短少主動性以及自動性。老是破費工夫正在往想這件事上，而沒有是實時的往理解、相同，正在處置工作時略顯主動。因而，也糜費了一些工夫，低落了任務服從。這是很沒有業餘的一壁。
遇事主動自動，正在第臨時間往處理成績。不只能夠把任務更好的實現，也能匆匆使本人養成辦事沒有躲避、敢於向前、擔任究竟的質量。正在此後的任務中，我會以這類規範往請求本人，奪取把任務實現的更超卓。