2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇1
20年我科緊緊圍繞加快科室發展這箇中心，以鞏固「醫院管理年」活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
截止年底，我科完成痲醉x例，同比減少例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全痲x例，占20.2%，搶救危重病人人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨於合理，達到了「以病人為中心」，讓利廣大患者的根本目的，「以藥養醫」的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
痲醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為「衣食父母」的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期徵求病人及民眾意見，針對民眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯合痲醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20年選送進修人員x人，參加繼續醫學教育達人次;組織科內業務講課次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇2
尊敬的李院長、尊敬的各位院級領導、各位科室領導及職工代表：
大家下午好!
年1月，我通過競聘上崗走上痲醉科手術室副主任崗位，自己在完成臨床本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。三年多來，在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。下面，我就這三年多來的工作情況向大家作個簡要匯報，以接受大家的評議。
作為科室副主任，始終注重痲醉學新技術的開展套用。痲醉學科是近年來發展較快的一門臨床學科(可以看到，痲醉科工作已滲透到臨床很多學科，甚至一些護理工作)，只有不斷學習，刻苦鑽研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態，臨床痲醉技能精益求精，始終注重把標準化的痲醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的痲醉藝術化。近年來，主要圍繞痲醉科業務範圍即臨床痲醉、危重症處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創手術;普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期，現在80-90歲高齡病人安全手術已常見;開展外周神經刺激器定位下神經阻滯，以提高痲醉滿意率;引進瑞芬太尼複合丙泊酚靜脈全身痲醉，使全痳病人術畢及時甦醒;繼開展無痛胃鏡檢查術、無痛人流術、術後鎮痛、無痛膀胱鏡檢查術後，又推出無痛腸鏡檢查術、 無痛導尿術、無痛胃管插入技術;還和胃鏡室合作開展靜脈痲醉下小兒食道異物取出術;根據mri檢查病人需要，為部分患者提供mac鎮靜治療;利用痲醉科技術，配合臨床開展肝膿腫b超定位下穿刺引流術;採用pca技術為頑固性癌痛病人止痛治療;普及推廣中心靜脈置管技術，有利於危重病人及術後病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。近年來，主持開展新技術20餘項，獲市政府科技進步三等獎6項，發表專業學術論文10餘篇。
作為科室副主任，在管理方面我認真履行自己的職責。痲醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使痲醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發展獻計獻策。多次主持痲醉科手術室例會，傳達院中層幹部會議精神。主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評為我院先進科室。近幾年，在大連年終痲醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。
另外，在做好本職工作的同時，還積極開展痲醉學科普工作，讓社會公眾加深對痲醉學科的了解。定期對痲醉科的有關工作進行總結，同時對我院外科開展複雜疑難手術情況進行相關宣傳報導。近年來，為院報撰寫稿件90多篇，普及提高了痲醉科及相關學科的專業知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。
但是，自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協調溝通還需加強等等，我相信，在各級領導和同志們的幫助下，我會努力改進。
下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實痲醉學科科學發展觀，按市二級重點學科的要求定位我院痲醉學科的建設。繼續引進開展新技術，拓展痲醉科服務領域;最佳化服務流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術平台;痲醉技能精益求精，努力提高臨床痲醉滿意率;發揮痲醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時機規範推出我院鎮痛分娩技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。
總之，總結近幾年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，為痲醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻，也希望領導和同志們一如既往地關心我、支持我!
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇3
_年，在醫院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科學發展觀為統領，鞏固和加快手術痲醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現匯報如下：
一、
今年以來，全科醫護人員回響院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術痲醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。
為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規範，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次採樣送檢監測，患者院感發生率為零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底，我科完成痲醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全痲32例(減少8例約20%)，其他痲醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%)，搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是「三基」的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由於手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以後要有計畫的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年裡，為科室、為醫院的發展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
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2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇4
年，在醫院的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科學發展觀為統領，鞏固和加快手術痲醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現匯報如下：
一、思想匯報
今年以來，全科醫護人員回響院領導號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療質量與醫療安全
手術痲醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。
為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規範，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。
貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次採樣送檢監測，患者院感發生率為零。
科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業績
截止12月底，我科完成痲醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全痲32例(減少8例約20%)，其他痲醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%)，搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。
四、業務培訓與學習
每月組織全科人員進行理論學習，利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是「三基」的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。
五、存在的問題及打算
由於手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以後要有計畫的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年裡，為科室、為醫院的發展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
手術痲醉科
年-月-日
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇5
本人自20xx年11月份受聘於公司市場部以來，在上級的正確領導下，積極開展了招標等等一系列工作。轉眼間，兩個月即將過去。回首這一年來的工作，儘管市場部為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。在工作中積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收穫。也認識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結如下：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉本部門基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。沒有熟練的業務知識，就不能勝任這項工作，熟悉業務知識是做好工作的前提。由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作中還存在很多不足之處，自己要自覺加強自身學習和修養，努力適應這分工作。所以除了自己要在短時間內惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。
（二）自己要主動融入集體，處理好各方面的人際關係，才能在新的工作環境中保持良好的工作狀態。態度決定一切，市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規範，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，並不斷會有新的挑戰擺在自己面前，自己以一種什麼樣的態度去對待它，自己就會得到一種什麼樣的結果。耐心細緻地做工作態度是對自己一種承諾，工作中養成良好的工作態度才能贏得領導及同事們的認可。
（三）必須要堅持原則落實各項規章制度，才能履行好自己應盡的崗位職責。對工作要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。崗位職責是自己的工作要求，也是衡量自己工作好壞的評分標準，自己在工作中必須要始終以崗位職責為衡量標準，從點滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。努力做到讓領導滿意，得到領導的首肯和信任。使自己在工作中的價值得到最大化展現。
（四）要樹立服務意識，加強溝通協調的能力。努力提高自己對工作的執行力，才能把本職工作做好。要時刻提醒自己，工作中只存在上下級關係，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，
在接受任務時，一方面積極了解領導的意圖及需要達到的標準、要求，力爭在規定的期限內提前完成，另一方面要積極考慮並補充完善，才能更好的協助其他同事工作。
在此，我非常感謝領導給予我這個平台及給予我的支持與教誨，也謝謝各位同仁在工作中給予的幫助和指正。在以後的工作中，我會積極積累工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正自己的工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項技能，爭取做的更好。也希望我們這個集體在新一年中散發新的光彩，取得更大的榮耀。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇6
在xx醫院上班的日子裡，我喜歡上了痲醉這份工作，想在這裡慢慢成長成材，成為一名合格的正式xx醫院裡的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。
一、工作取得的成績
（一）加強了實習工作的精細化管理。
20xx級專業調研1是學校調整教學計畫後各第一次組織這種類型的實習，為了規範細化實習教學的管理工作，在總結xx年實習工作經驗的基礎上，進一步細化實習教學工作的管理。
1、學院領導高度重視，精心布置。
為了高質量的完成此次實習工作，各學院對該項工作給予了高度重視。明確了由院長和分管教學的副院長牽頭，抓組織，抓落實。通過學院領導精心組織、教研室配合、班主任協調、實習指導教師聯繫和指導、動員學生積極參與，實施全方位全過程的組織和管理模式。按照教學計畫要求，年初各學院都制定了詳細的年度實習教學計畫，進一步規範實習教學管理的環節，各學院認真選擇實習地點和實習方式，挑選責任心強、有指導經驗的教師擔任實習指導教師，精心組織安排每一個實習教學內容，確保了今年實習教學工作的順利完成。
2、規範指導教師指導過程管理。
實習期間，指導教師除按照《實習指導書》的要求對學生進行認真指導外，指導教師還要對實習過程進行全面記錄，並填寫《指導實習記錄本》。
3、加強實習巡視檢查及時改進。
為全面掌握各實習點學生實習情況、實習指導教師指導實習情況，各學院主要領導要對各實習點實習情況進行巡視檢查，在《實習巡視記錄本》中記錄巡視檢查情況，並認真總結經驗，改進管理辦法，以利於指導今後實習工作質量穩步提高，為進一步深化教學改革積累了經驗。
（二）突出學科和專業特色，形式多樣，效果良好。
按照普通本科教學計畫，今年暑期應安排20xx級的崗位實習、20xx級專業調研1和20xx級學生的認知實習，全校16個學院依據各自的專業特點，安排了各種類型的實習教學任務，經濟管理實驗中心開設了暑假實驗班，校內校外互補，集中和分散相結合，突出學科和專業特色，實習形式多樣，實習效果良好。不少學院的做法值得肯定。其中會計學院尤為突出。他們突出學科和專業特色，大膽創新，採取了多種多樣的實習形式，調動學生實習的積極性，效果良好。主要包括：
1、突出會計學科特點，組織院級集中實習小分隊。學院共組建了4支院級小分隊，分別赴石家莊中宏會計師事務所等單位進行實習和調研。院級小分隊成員來自不同班級，採取自願報名、班級推薦、帶隊教師審核的方式擇優錄取。
2、突出專業特色，組織班級專業實習小分隊。組織了8個會計學專業、2個財務管理專業，以及1個審計學專業的班級實習小分隊。實習小分隊由4—9名同學組成，就某一方面的專業問題進行專題調研，調研題目和內容由指導教師會同學生共同商討確定，深受學生歡迎。學生們踴躍提供調研題目，積極參與，出了一批有代表性的成果。
3、充分利用校內實習環境，積極參加學校經濟管理實驗中心實驗班學習。今年暑期，校經濟管理試驗中心舉辦暑期試驗班，會計學院對此項工作高度重視，積極配合，按照學校的安排，組織了十幾名同學參加了經濟管理實驗中心組織的暑期實驗班的學習。這些同學均順利通過了考核，圓滿完成了學習任務。
4、組織學生帶任務分散實習，形散心不散。除參加學院、班級小分隊和實驗班學習的同學以外，大部分同學回到家鄉，通過親友的介紹和自我推介，進入各種組織、單位進行專業調研，按要求撰寫實習日記、實習總結，部分同學還按學院要求收集整理了教學案例。
5、調查熱點問題。除了進行專業實習，會計學院學生還對一些專業人士非常關注或是有爭議的問題進行了進一步的調查，例如「會計人員是否適應企業的崗位輪換」、「對會計專業大學生素質能力要求的調查」。對這些問題進行調查，有助於當代大學生正確認識自我，彌補自身不足，對專業有進一步的了解。為今後的課程學習和實踐教學環節積累了素材和資料。
二、實習工作中存在的問題
實踐工作中目前還存在不少的問題，有些是共性問題，有些是專業個性問題。主要有：
（一）好的專業實習單位和基地難找。
學院為找一個好的實習單位，大多是通過熟人關係，在人力、精力和財力持續投入不足時，難以成為可持續的高質量的實習基地。有的實習單位對於接納學生實習的態度上很勉強，不願讓學生參與核心業務，怕影響正常的管理秩序或生產秩序。企業不允許學生自主操作設備，動手能力方面未達到預期效果。一些專業沒有相對固定的實習基地，打一槍換一個地方，很不利於保證實習質量。有的專業對口的實習基地比較少，不能滿足學生的實習要求。
（二）學生實習的綜合評價缺乏量化標準
對學生的實習過程與效果做出客觀、公正的評價缺乏相關的'評價標準，特別是，學生實習的綜合評價缺乏量化指標。對優秀、良好、中等、及格和不及格等各等次評定缺乏具體的評價指標和具體要求，成績的評定存在模糊性、片面性等方面的問題。實習報告的質量不夠高。有些老師對實習報告的撰寫要求不高，影響實習質量和效果的評定。
（三）實習經費不足，影響實習效果
總的來說，集中實習比分散實習效果更好，但由於實習經費不足，集中實習規模受到限制，在一定程度上影響了實習效果。分散實習由於監督管理上的困難，實習質量普遍不如集中實習的質量。分散實習的質量監控有待加強。
（四）部分教師實踐能力有待提高
部分實習指導教師自身專業實踐能力較差，在指導學生實習中力不從心，影響實習效果。
（五）有些學生實習中心態不穩
一是畢業實習在畢業學期安排，很多學生急於找工作，因此學生在實習中心態不穩，對實習工作的重要不能充分認識，個別學生有應付態度。二是，部分不畢業學生思想上不夠重視，存在輕視實習環節的錯誤認識，個別學生有遲到早退應付現象。另外，在實習中暴露出學生基礎理論掌握不好、專業素質和實踐能力的訓練與培養不夠，學生的語言表達能力有待提高等問題。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇7
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這箇中心，在院領導的領導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的痲醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，能熟練掌握硬膜外痲醉、頸叢痲醉，氣管內插管全身痲醉，靜脈複合痲醉等各種基本的痲醉技術，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對痲醉的要求，以便達到痲醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一台手術痲醉後自己都會認真總結，總結痲醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。
在如今醫患關係緊張的時期，切實的貫徹「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇8
20xx年，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科學發展觀為統領，鞏固和加快痲醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階。真抓實幹，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績。現匯報如下：
一、思想政治及醫德醫風方面
1.全科醫護人員回響院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、法規，如差錯事故防範制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防範預案和處理條例等等,每月一次，並作好學習記錄和登記。
2.堅持醫德規範加強醫德醫風建設，醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督，樹立了微笑服務，廉潔行醫的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考「假如我是病人」，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫生的溝通，滿意地協助手術醫生完成各台手術。
二、醫療質量與患者安全
1.根據醫院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫療質量，保障醫療安全，保證醫療和護理質量，提高醫療服務的安全性和有效性。
2.完善醫療質量控制體系，強化醫療服務質量管理，建立醫療質量持續改進機制。痲醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。
3.落實各項核心制度，加強手術和痲醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執行各種診療工作常規，防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。
4.加強病歷管理，提高病曆書寫質量。繼續強化醫療、護理病曆書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規程和標準統計數據，經科室負責人審查，發現問題，並提出整改措施，付諸實施。
5.建立痲醉操作主治醫師負責制，規範痲醉工作程式。加強對痲醉術中和術後患者的監護，實施規範的痲醉復甦全程觀察，及時處理痲醉意外，20xx年我科醫療事故發生率繼續為零。
6.貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。每間手術室每周一次採樣送檢監測，患者院感發生率為零。7.我科科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。
三、醫療業務及醫學繼續教育完成情況
截止20xx年12月底，我科完成門診靜脈痲醉數為?例，基本持平上一年度情況;住院部痲醉總例數?例(其中頸叢痲醉?例、臂叢痲醉?例、全身痲醉?例)，去年同期是?例，約增長?%;參與病房急救?人次。PACU收治?病人;重症醫學治療科(ICU)收治危重病人25例，並成功搶救治療一例瀕臨死亡的重症有機磷農藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管併發症，提高了插管成功率。
今年痲醉科室全體工作人員全部完成繼續教育任務，合格率100%，並派出1名同志外出進修學習，為痲醉科室引進新技術，新理念。
四、20xx年工作中存在的困難：
1、現代痲醉技術建設有待進一步發展，特別是可視化痲醉、精確靶控痲醉、疼痛診療方面，有待引進專業設備和藥物，為其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。
2、隨著疼痛門診的開診，重症醫學治療科(ICU)收治危重病人，我科室執業人員數量明顯不能滿足工作計畫的順利開展，我科室工作人員經常超負荷工作。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇9
短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇10
本人自20X年x月從X醫科大學畢業後即到單位參加工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，於20X年順利的通過了執業醫師資格考試、並註冊，現在將本人作為住院醫師的兩年間的工作情況總結一下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持黨的方針政策，全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。
在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的痲醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，積極參加各種醫學及痲醉學的學術會議、講座，學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握硬膜外痲醉、頸叢痲醉，氣管內插管全身痲醉，靜脈複合痲醉等各種基本的痲醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現在能獨立完成日常的手術痲醉及急診手術的痲醉，並且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的痲醉、操作及手術當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避免痲醉意外與醫療事故的發生，如手術前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到最好的身心狀態。手術時，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對痲醉的要求，以便達到痲醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一台手術痲醉後自己都會認真總結，總結痲醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性，只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。
在如今醫患關係緊張的時期，醫院迎來了全國性的「醫院管理年」活動，實際工作中，切實的貫徹「醫院管理年」活動的「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以後的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發展，痲醉學及衛生事業貢獻畢生力量。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇11
已在痲醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛鍊的機會。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經歷。以下是我這段時間的工作總結。
一、還做不到獨當一面
短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力;責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。
二、一切以病人為中心
努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程式化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持「愛心奉獻」宗旨和「一切以病人為中心」理念。能在這樣的一家醫院學習進步，感到很榮幸。
科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對於痲醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這裡我真的很感激X醫生，不僅能當面指正我缺點與不足，而且對於痲醉專業知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。在其他同事的身上，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，身上也學到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻「痲醉這一行業要麼不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之」這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務這一行業。
三、痲醉醫生需要具備的素質
痲醉醫生要熟練各種痲醉操作技術，痲醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、痲醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是乾痲醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
在這段時間裡我漸漸喜歡上了痲醉這份工作，醫院上班的日子裡。想在這裡慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫院裡的職工，一年的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇12
20xx即將過去，我以積極的心態迎接20xx，在20xx年，不論是個人還是工作都在前進著，下面將對20xx年做一總結：
一、思想上緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，以員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著「節約、節省、環保、優效」的.原則，選擇簡單的痲醉方法，做出最理想的痲醉效果。
二、在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風，認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行「去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華」。更完善、嫻熟地套用各種痲醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身痲醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本痲醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業績與上年相比，痲醉例數有所增加；日間痲醉水平有所提高；學習掌握了痲醉科幾種新藥的具體套用；小兒、老人痲醉更加得心應手。
今後，要更加善於學習、善於總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇13
本人在201X年度的工作中，嚴格遵守各項操作規程和日常工作制度，對每一台手術的痲醉，從痲醉前訪視患者了解患者一般情況，熟悉病例，評估患者對痲醉及手術的耐受程度，到痲醉器械的準備，核查，到痲醉的具體實施，到痲醉過程的管理及處理，到術後隨訪，點點面面，爛熟於心，一絲不苟。多年磨練，具備了嫻熟，精湛，正確的操作技術和處理技術，可獨立，熟練規範完成部位痲醉（如椎管內痲醉，神經阻滯痲醉及神經叢阻滯痲醉），全身痲醉(靜脈，吸入及靜吸複合全痲），中心靜脈（頸內靜脈，鎖骨下靜脈，股靜脈等），周圍動脈（橈動脈，股動脈，足背動脈）穿刺置管。
本年度本人獨立成功的為700餘例病人實施了痲醉，未出現任何痲醉意外和醫療糾紛，病人滿意度達到百分之百。其中共完成全身痲醉200餘例，硬腰聯合痲醉400餘例，神經阻滯痲醉100餘例，深靜脈穿刺置，50餘例，動脈穿刺置管並進行有創動脈監測2例，參與全院病人的搶救60餘次，成功搶救了40餘例危重症患者。在院領導和科主任的關心和支持下，痲醉科全科創新開展了自體血回輸技術，既減少了輸異體血的風險又減輕了患者的經濟負擔，受到了廣大患者及家屬的歡迎，已獨立完成10餘例。對病情複雜多變，危重，合併多器官衰退患者的痲醉，如創傷病人，老年人，小兒，產婦等，亦積累了豐富的經驗。參加實習進修人員帶教20餘人次。
在參加20xx年度的市勞動之星競賽中，榮獲氣管插管組優勝獎。
在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的痲醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，能熟練掌握硬膜外痲醉、頸叢痲醉，氣管內插管全身痲醉，靜脈複合痲醉等各種基本的痲醉技術，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對痲醉的要求，以便達到痲醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一台手術痲醉後自己都會認真總結，總結痲醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。
在如今醫患關係緊張的時期，切實的貫徹「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇14
20xx年就這樣結束了，我們的工作也將迎來一個休整期，趁著新舊年交替之際，我們可得好好總結一下這一年的工作情況！以下是由出guo為大家的「痲醉醫生20xx年終工作總結」，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我已在痲醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛鍊的機會。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經歷。以下是我20xx年的工作總結。
短短的一年我不可能變得老練，科室里呆了一年，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。
努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程式化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持「愛心奉獻」宗旨和「一切以病人為中心」理念。能在這樣的一家醫院學習進步，感到很榮幸。科室里每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對於痲醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這裡我真的很感激醫生，不僅能當面指正我缺點與不足，而且對於痲醉專業知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。在其他同事的身上，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，身上也學到很多。
科主任的一句話令我記憶深刻「痲醉這一行業要麼不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之」這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務這一行業。
痲醉醫生要熟練各種痲醉操作技術，痲醉醫生又被稱作手術室里的內科醫生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、痲醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是乾痲醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的基本準繩。
在這段時間裡我漸漸喜歡上了痲醉這份工作，醫院上班的日子裡。想在這裡慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫院裡的職工，一年的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。 20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這箇中心，在院領導的領導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。
在臨床工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的痲醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，能熟練掌握硬膜外痲醉、頸叢痲醉，氣管內插管全身痲醉，靜脈複合痲醉等各種基本的痲醉技術，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對痲醉的要求，以便達到痲醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一台手術痲醉後自己都會認真總結，總結痲醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。
在如今醫患關係緊張的時期，切實的貫徹「以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題」的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
總之20xx年我們承接了20xx年良好的發展勢頭，圓滿完成了××年各項工作任務，也為20xx年可持續發展奠定了堅實的基礎。我有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為廣大病患者解除痛苦，再造健康。
2025年痲醉醫生個人工作總結範文 篇15
20X年我科緊緊圍繞加快科室發展這箇中心，以鞏固「醫院管理年」活動為契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新台階，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。以下為我科室本年度的工作總結。
一、思想和學習情況
今年以來，根據院領導的安排，認真學習相關方針政策，通過學習，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、醫療業務指標完成情況
截止年底，我科完成痲醉X例，同比減少X例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中：氣管內全痲X例，占20.2%，搶救危重病人X人次，搶救成功率達98.78%，全科業務收入約X萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨於合理，達到了「以病人為中心」，讓利廣大患者的根本目的，「以藥養醫」的局面得到明顯改善，體現技術含量。實現了收支平衡，略有節餘，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
三、科室質量管理水平不斷提高
痲醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為「衣食父母」的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我定期徵求病人及民眾意見，針對民眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.
四、人才培養和臨醫學教育成績顯著
開展和普及了硬腰聯合痲醉這項新業務;協助各科完成新技術一項。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛生院醫生、護士進修人員x人。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，20X年選送進修人員x人，參加繼續醫學教育達X人次;組織科內業務講課X次，邀請省級醫院專家、教授來院指導手術x次，全年參加學術活動x次。
總之，今年我們承接了去年良好的發展勢頭，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為地區醫療衛生的發展和社會的進步建功立業，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。