超聲醫生中級職稱下鄉總結範文 篇1
超聲室工作制度
1、在科主任的領導下，健全科室管理，加強醫德醫風，提高超聲醫療質量及醫療安全，不斷學習新知識、新技術，提高業務水平。
2、需檢查的病人由臨床醫師填寫申請單，急診病人可隨時檢查，危重病人需由醫護人員護送或床頭檢查。
3、檢查前需詳細閱讀申請單，了解一般情況，做好檢查前的.準備工作。
4、及時、準確報告檢查結果，遇有疑難問題會診後並與臨床醫師聯繫共同研究解決後發出診斷報告。
5、嚴禁超聲對胎兒性別進行鑑定，嚴禁對胎兒性別鑑定終止妊娠，對非法進行胎兒性別鑑定者按有關規定追究當事人責任。
6、操作檢查時要做到服務熱情、語言溫和、認真負責。
7、工作中堅持原則，不徇私情、嚴禁弄虛作假、對弄虛作假者追究當事人責任。
8、嚴格執行儀器的技術操作規程，注意用電安全，要有專業管理，定期保養、維修，並經常校對儀器的靈敏度，以保證檢查診斷質量。
9、各種檢查報告應結合臨床，描述清楚，科學嚴謹、書寫規範、建立檢查登記並存檔。
超聲醫生中級職稱下鄉總結範文 篇2
20xx上半年我科在院領導的關心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對20xx上半年制定的目標計畫，狠抓落實，認真實施，重點規範了護理文書書寫，加強監督管理，保障了護理安全，加大了護理質量監控力度，重視護理骨幹的培養，提升了護理服務質量。全科護理服務質量穩中有升，病人滿意度大幅度地提高，圓滿地完成了各項任務。現將上半年的護理工作總結如下：
一、工作成績：
1、全體護理人員在院領導及科主任的領導下，圓滿的完成了上半年制訂的工作任務，上半年共收住病人x人，出院病人x人，完成工作任務x元，住院天數為天，無重大差錯事故的發生。
2、為了提高護士的職業素質，為了進一步提高病人的滿意度，我們科護士參加了醫院組織的護士技能操作比賽，獲得了光榮稱號。
3、認真落實各項規章制度，提高護理質量，進一步規範各班職責，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，做到了上半年無差錯事故發生。
4、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由各班負責上一班的醫囑查對，明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發生。加強護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發生。
5、認真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進行重點交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質量，將潛在的'不安全隱患及時消除。
6、進一步加強了對精神病人的安全管理，對其進行安全評估，切實加強安全防範措施，使用了防護欄、約束帶等有效措施。並且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教，安全防範措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
7、為了進一步使精神病人有更好的治療效果，我科護士認真對病人做好：工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等。
8、加強急救藥品的管理，標記明顯，設專人保管，每周進行清點檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。
9、每天利用晨會時間進行業務學習，利用護長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護士的學習積極性。
10、規範病區管理，保持病區環境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理。
11、嚴格執行無菌操作制度，嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了上半年無院內感染髮生。
二、成功做法：
我科領先實行了績效考核體系，並獲得了成功。於x月建立了護士每日工作價值表，將每位護士每日工作量更加細化的體現出來。通過這種績效考核，對護理人員做出客觀公正的評價，可以發現護理人員的素質、實際工作知識和技能與崗位任職要求之間的`差距，並進行原因分析，確定培訓目標和內容，制定有針對性的培訓計畫，對提高人員培訓的有效性、促進培訓內容與實際工作內容緊密結合、最佳化護理隊伍結構起到積極作用。 在護理人員治理中起重要作用的激勵和約束機制，調動了人員工作的積極性。
三、存在的問題：
1、個別護士責任心不強，基礎護理落實不到位。
2、分護理落實不到位，巡視病房不夠及時。
3、護士的安全意識較弱。
4、人別護士操作不規範，存在操作時不戴口罩，職業暴露及自己安全防護意識淡薄。
5、主動學習風氣不濃厚。
超聲醫生中級職稱下鄉總結範文 篇3
一年來，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展情況作一系統回顧：
在本年度內，能學習和執行醫療衛生管理法律法規和規章，健全各項規章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術操作規範;醫德醫風建設好，能以病人為中心;提高醫療服務質量水平，能夠改善服務態度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細緻地做解釋，想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提醒患者所要找的視窗和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。患者做B超檢查堅持做到不積壓、不預約。
抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，準確的臨床診斷很大程度上依賴於放射科的.影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細緻的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。
報告單基本做到規範合格，字跡工整，清晰，易於識認，不應潦草和塗改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬，多勞多得;通過節約用水用電，節約紙張等，減少開支;年度完成B超檢查近八千例。
積極配合醫院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民民眾對衛生服務的滿意度。
邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發展的基礎上，採取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保B超室的發展創新高。
1、強化規範操作，由於超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨床經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。20xx年B超室將強化依法行醫，規範行醫，嚴格執行操作規程及各項診療常規，使超聲檢查更加規範化。
2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強B超醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科x年成才，x年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。
3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科室間的聯繫，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強與其它醫院的學習與交流，送出去與請進來相結合，學習其它醫院的先進的管理方法和措施，結合我院及科室的實際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發揮更大的作用。