醫院信息科個人工作總結範文

醫院信息科個人工作總結範文 篇1

20xx年轉眼間就要過去了,充滿希望的20xx年即將到來,保持20xx年的工作熱情,整理以往的不足,總結經驗教訓,把更大的工作熱情投入到20xx年的工作中。

在這一年裡首先遵守醫院的各項規章制度,良好的工作態度是嚴格按照醫院的上下班時間表執行,不遲到早退,把自己的熱情投入到工作中,不斷增強自己的工作能力和技術水平,努力爭取做好每項工作,一年來,在領導跟各科室的支持配合下,認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎紮實實地開展各項工作,在按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中提高,在不斷的完善自己。當下面科室遇到問題時,及時幫忙解決,保證各個科室工作正常進行。我們醫院信息化建設穩步發展,全院網路運行平穩,系統管理軟體逐步完善,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。

在安全管理上,定期檢查機房環境,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,間接的增加了安全意識和自我防護能力。

上述是我一年來所從事的.主要工作情況,在所從事的各項工作中,都應該盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。

今後我也要更加嚴格的要求自己,我將在院領導的正確領導下做好本職工作,規範化工作流程,更加完善工作內容,帶領好全科人員為醫院做出自己應有的貢獻。團結同志,繼續完善,強化專業技能,不斷檢查自身存在的不足,向其他同志相互交流好的工作經驗,不斷提高自己的技術業務水平,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫院信息科個人工作總結範文 篇2

我於20xx年X月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎紮實實地開展各項工作,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。在此,我向各位領導簡要匯報一年的工作情況,虛心接受大家評議。

一、全科同志不辭辛勞,團結一致,開展了大量新項目

我帶領全科人員認真分析具體情況並制定周密的實施方案,分別於今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站,大力提高了我們醫院的整體形象,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。

我們全科人員於今年的X月起認真實施2+2方案,並加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦,需要各個兄弟部門的全力配合,除此之外,還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作,使相關醫務人員能夠熟悉並且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言,隨叫隨到,哪有問題就出現在哪裡,兢兢業業地做工作,我們終於如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作,得到了領導和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度,科里再做上線工作時適應多了,合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行,南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成並予以套用,同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫,確保醫院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別於X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用,桌面管理系統的上線,南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作並予以正常運行,大大提高了我醫院信息化水平,有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時,我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。

今年,我們科同志通力合作,群策群力,對南北兩院採購的PC機和印表機等設備進行了三次議標,使得同期相比價格下降了1000餘元,為單位節省了一筆開支。

二、抓好人才培養,提高科室業務水平

醫院於20xx年X月派我到學習,我的體會就是人才是強院之本,人才是科室發展的源泉。於是回院後我決心要抓好科室的人才培養,提高科室的整體業務水平。

首先,我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法,好的做法都提出來供大家分享,共同進步。

其次,我要求任何一次工作都要全體參與,這樣在工作過程中,經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習,言傳不如身教,在實踐中學習是提高信息科業務水平的辦法。

第三,多參加培訓和學術交流等。只要有機會,我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習,借鑑他們成功的經驗和做法;請專業技術人員到我院做經驗交流,藉此提高我們信息科的技術水平。

學習是永無止境的,只有不斷創造學習環境,才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力,我們科室的整體水平顯著提高,工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。

三、制定各項措施,強化網路安全維護工作

醫院信息系統一旦投入運行,要求能每天24小時不間斷運行,其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓,不僅造成經濟損失,更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網路系統所面臨的威脅有兩種:

一是威脅網路中的數據和信息;

二是威脅網路系統中的設備。所以保證醫院網路及整個信息系統的安全與穩定極為重要。

醫院信息科個人工作總結範文 篇3

在過去的20xx年裡,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

一、工作情況

1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時回響各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

3、完成了PACS系統調研、採購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點滑鼠即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、

病理等設備的影像資料在網上採集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、採購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標採購網神SecSIS 3600型號網閘一台,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其網路傳輸的安全級別。

5、採購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等檔案精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同採購辦、審計科、設備科採購臨床路徑一套。

6、完成醫院區域網路用網路版防毒軟體升級續費工作,確保區域網路安全。

7、對醫院的電腦、印表機設備的`軟硬體進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200餘台,印表機、複印機100餘台,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

8、全院監控設備近300台,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

9、由於我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網路設備損壞率。

10、努力做好網路直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網路直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集

匯總上報及迎接上級檢查工作。

11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平台、醫保、農合及his新增項目)回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次抽調查閱病歷等約3500份次及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

12、信息科全年外出學習人次:15人次。

13、存在的問題

(1)、內部網路安全還需進一步提高。

(2)、資料庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

有待進一步解決。

(3)、機房消防建設無,亟待儘快解決。

(4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

在今後的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

Xx醫院 信息科

醫院信息科個人工作總結範文 篇4

我於20xx年X月起擔任信息科主任職務,幾年來,在院黨委的領導和關懷下,在各兄弟科室的支持和幫助下,我認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎紮實實地開展各項工作,取得了令人滿意的.成績,我自身的工作能力

醫院信息科要根據醫院建設和發展的需求,協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃,並具體實施。

一、醫院信息化建設。

1、軟體、硬體維護,網路維護,系統開發,每月硬體維護巡查。軟硬體維護基本上能完成,系統開發科內無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。

2、信息科建設與各科協調比較多,在實施過程中得到大家支持。基礎數據錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。

3、醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫院系統大部分模組,HIS、LIS、PACS系統,這幾個系統LIS系統運行較平穩,HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協調會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯繫、發函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數據才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領導和技術人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調整,新的需求不斷增加,對信息系統要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統管理模式與現代差異。

4、二期部分模組現在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的很好,有些科室不理想,模板要求自己製作,所以問題不少,病歷涉及到醫療質量,現剛起步,希望醫務科對現在實施中多提問題,發現問題,以便改進。

5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模組也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

二、藥占比問題每周發放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調整;(把特種材料、放療費另列計算)

三、住院病人平均費用限額,現在醫保限額已經開始考核,我們是否還需要考核。

四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

六、對醫院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以後,紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來)。

七、對下屬科室管理。

八、圖書、雜誌購訂、期刊、疾病知識庫。

九、信息系統軟硬體申請採購。

請領導協調一下,財務報表是否歸財務室列印。

醫院信息科個人工作總結範文 篇5

今年信息科在院領導的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫院信息化建設穩步發展,全院網路運行平穩。並在各科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將本年度工作情況匯報如下:

一、基本情況

目前我院已基本成型初步的數位化醫院。網路覆蓋全院的每個部門, 400多台計算機同時運行,支持各方面的管理。信息系統共有25個子系統,主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等,其中每個子系統下分有各個模組總計約300多個模組,在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部接口4個,用於與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

硬體方面

1、主機房設在門診4樓(機房56平米,地面鋪設防靜電地板,配備兩台恆濕恆溫空調為伺服器提供良好的通風散熱環境、配置UPS 系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等),與門診樓、住院樓各樓層間主幹網鋪設千兆光纖,網路點鋪設百兆超五類網線,個別使用超六類線(如檢驗科、放射科)。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連線。

2、我院網路構架,利用VLAN技術,將由交換機連線成的物理網路劃分成多個邏輯子網。提高了網路的傳輸效率,也增加了網路安全性。

3、在用核心設備:伺服器4台,存儲2台,核心交換機1台。普通設備:桌上型電腦終端429台,各類印表機188台,電話約80,自助查詢終端兩台、大螢幕兩台(其中一台全彩,一台單色)。

二、工作情況

1、伺服器的穩定運行是最基礎的保障,所以信息科始終以伺服器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對伺服器進行仔細檢查,主要查看檔案是否有損壞,CPU和記憶體占用資源情況,客戶端登入和訪問資料庫是否正常等,並做好數據轉存及備份工作。確保了伺服器安全有效的運轉。

2、處理信息系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題,以及完成一些查詢、統計報表的製作。根據工作日誌記錄全年處理各種大小問題4000多例,新增、修改報表92份。處理日常硬體故障,包括電腦、網路設備、列印設備、電話設備等設備維護、並定期做好巡檢工作,保障醫院正常業務不受影響。

3、加強系統安全和網路安全管理等工作。定期巡檢,制定全院區域網路IP分配和管理辦法,嚴格監察外部存儲等介質使用。

4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作,使門患者實時通過HIS系統結算直報,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用。

5、努力做好網路直報工作。及時完成上級部門下達的網路直報任務,如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等數據上報,並根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢數據。

6、開展信息系統操作培訓工作,成立專門的計算機培訓室,針對每年新晉員工、系統模組升級等情況組織進行培訓工作。

7、辦公設備採購工作,根據“計算機及相關耗材採購管理制度”全年採購電腦51台、印表機21台以及各種辦公耗材總計64.7萬。

8、啟用院內便民WIFI熱點,覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。

三、各項協助工作

1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作;

2、協助醫院宣傳部門對門診大螢幕的維護工作;

3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作;

4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用;

5、協助黨辦製作醫院區域網路民眾路線專題網站;

6、協助各科室數據上報軟體的維護及升級;

7、協助醫務科進行遠程會診、遠程講座。

四、存在不足

1、因科室承擔大量日常維護工作,且部分問題處理難度較大,或需廠家協助,導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協調不足,管理不嚴。

3、專業知識進一步提高。

五、明年工作計畫

進一步提高醫院信息化管理水平,進一步加快數位化醫院建設步伐,結合醫院實際,現將20__年工作計畫如下:

1、配合黨辦,努力完善我院網站功能、豐富網站內容,利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平台,提高我院的社會知名度

2、做好信息系統硬體與軟體的日常維護工作。定期檢查、保養,做好設備的檢修記錄,確保系統正常、安全運行,保證臨床各科業務的正常開展。

3、根據醫院發展需求,對手術麻醉臨床信息、醫務考試培訓等系統進行上線。

4、加強學習培訓,儘可能參加信息化相關培訓及會議,開闊視野、學習技能。

醫院信息科個人工作總結範文 篇6

20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年,工作主要是推進以醫院信息管理系統為核心,提高我院信息化建設管理水平,更好地為醫院信息化建設服務,現針對全年醫院信息化建設工作的情況,做如下總結:

一、工作情況:

1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時回響各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。並克服了設備老化,電腦、印表機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。 全年總計維護各種硬體故障及系統問題1300多次。

2、網路安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用隨身碟及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網路上已分享檔案,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網路安全知識,深入開展網路安全教育。

2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作,現已可正常使用。

3、對遠程會診系統進行升級,加強了系統功能的最佳化,對病人相關信息上傳作出限制,只傳送相關須求信息,不傳輸所有病人相關信息,加強病人信息保護。

4、全科工作重點放在數位化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬體的系統改造工作.完滿完成了20__年數位化醫院評審工作 。

5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智慧型監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

6、兒科成立後積極配合院部完成電腦及印表機安裝、網路調試等,使兒科能正常使用信息系統。

7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標採購工作,現安全設備以安裝,正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作,並完成了一例遠程會診。

二、加強科室管理,提高工作效率

科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。於是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了,工作能力更上了一個台階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨鍊中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯繫,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利於調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置於制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

三、存在的問題:

1、內部網路安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

2、資料庫數據備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成數據丟失。

3、醫院信息安全還應進一部完善。

4、現機房未安裝穩壓器,特別是在停電後使用發電機發電,電壓不穩過高過低會造成機房伺服器、存貯、交換機、防火牆等設備損壞。

5、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

四、下一步工作重點:

1、為了醫院信息系統安全,將安裝終端設備管理軟體,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級防毒軟體。

2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平台。

4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

信息科各項工作紛繁複雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規範化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,並為各科室發展提供支持。

醫院信息科個人工作總結範文 篇7

隨著醫院的不斷發展,信息中心在上級部門和領導的正確領導下,適應醫院的發展形勢,開拓進取,為醫院的業務發展提供良好的服務,構建開放發展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。

一、his(醫院信息管理)上線和系統常規性維護。

作為醫院的管理系統,his上線是信息中心的重中之重的工作。his系統主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟體架構。還包括院內職工用戶錄入,醫保和新農合項目維護,醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發展設計好框架,然後每次增加科室再做細緻的具體工作,保證每次分科的順利實現。進行了大量的醫療數據維護和程式維護,並在工作中不斷發現his中存在的問題,和軟體公司一起,不斷使his系統更好地為我院的醫療工作服務。

二、建設了lis(檢驗系統)系統。

lis系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告,配合坐標軟體上線lis系統,其中雖然遇到很多接口和調試問題,但經過各方的協調和合作,很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中,盡我們最大可能,努力學習相關設備的安裝調試知識,對相關數據及時進行備份,最大限度地提高工作效率和節約醫院的套用成本。了解相關設備的原理和使用,為以後的軟硬體維護打下基礎。

三、上線pacs(影像歸檔和通信系統)系統和ris(放射信息系統)系統

pacs系統主要作用是把影像設備的圖像存儲到伺服器,歸檔、方便報告工作站查看圖像。ris就是影像科和功能檢查科的報告工作站。通過這兩個模組,減少了醫生和醫技的工作量,保證了數據的'安全有效。通過努力協調西門子公司、廈門安盟信息網路公司、

深圳坐標軟體公司很好的完成西門子設備安裝調試工作和pacs和坐標軟體的接口調試工作,保證我院影像設備順利安裝,使我院影像科室技術水平走在了惠安醫療行業的前列。通過緊密的配合各方工作和積極參與實施過程,已經掌握影像設備和pacs軟體的故障維護,大部分問題能及時處理,這比請工程師到現場維護縮短了很多時間,保證了醫院影像工作的順利進行。

四、上線peis(體檢信息系統)系統。

體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設定、醫生體檢診台、體檢報告等幾個模組組成,參與實施坐標公司的體檢信息系統,坐標公司離開後,我接手維護工作,及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,保證醫院的正常工作和收益。

五、新農合、醫保、特殊門診程式上線。

醫保和新農合醫療服務項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門協調,歷經波折,最終實現了我院的新農合、醫保、特殊門診的及時上線、即時報銷。為我院住院部的正常開業打下了良好基礎、惠及廣大人民。

六、院內員工軟體培訓,

開業前,在時間很緊迫的情況下,對院領導、醫生、護士、藥劑科、手術麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,保證了醫院的順利開業。

七、中央監護站建立。

中央監護站主要包括:心電監護、胎心監護、母嬰監護。中央監護是通過我院自己部署的無線網路是監護站和設備連線。不僅簡化了工作,還節省了大量耗材費用(用a4紙替換掉了原來的專用心電列印紙)。

八、新農合和醫保跨年結算,

由於我院是第一年經歷跨年結算,期間遇到很多問題,需要協調、開發、測試。經過努力,使我院首次新農合和醫保跨年結算順利完成。

九、對醫院的電腦設備和印表機的軟硬體進行了不間斷的維護管理。

全院現有電腦200餘台(不含醫療設備廠家配套),印表機、複印機100餘台(不含醫療設備廠家配套和租賃的設備),維修量很大,能自行維修的不再由商業公司維修,降低設備的運行成本。

醫院信息科個人工作總結範文 篇8

在過去的20xx年裡,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

工作情況

1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時回響各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

3、完成了PACS系統調研、採購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點滑鼠即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上採集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、採購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標採購網神SecSIS 3600型號網閘一台,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其網路傳輸的安全級別。

5、採購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等檔案精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同採購辦、審計科、設備科採購臨床路徑一套。

6、完成醫院區域網路用網路版防毒軟體升級續費工作,確保區域網路安全。

7、對醫院的電腦、印表機設備的軟硬體進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200餘台,印表機、複印機100餘台,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

8、全院監控設備近300台,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

9、由於我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網路設備損壞率。

10、努力做好網路直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網路直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平台、醫保、農合及his新增項目)

回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

抽調查閱病歷等約3500份次

及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

12、信息科全年外出學習人次:15人次。

13、存在的問題

(1)、內部網路安全還需進一步提高。

(2)、資料庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

有待進一步解決。

(3)、機房消防建設無,亟待儘快解決。

(4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

在今後的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

醫院信息科個人工作總結範文 篇9

20xx年即將過去,信息科在主管院長的領導下,全科室同事共同努力,圍繞保障醫院網路信息各系統安全穩定運行,以創辦二級甲等綜合醫院為目標,服務於醫院臨床、後勤等工作,我科室在承擔了大量的軟體開發、系統維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作,並取得了一定的成效。現總結如下:

一、今年來我科室啟用了信息科維護日誌,維護工作完畢後填寫工作日誌,每個人所做的所有工作一目了然,便於統計。

二、醫保開通以來,大量不可間斷的日常維護工作由信息中心承擔,有力的保障了我院醫保業務的正常開展。

1、協助相關科室處理醫保與醫院費用同步異常;

2、協助相關科室處理為醫保患者進行費用類型查詢;

3、協助相關科室對某些自費結算的醫保病人進行費用傳輸與結算的事後處理。

三、今年門診大樓的調整比較大,保障各搬遷科室的業務能正常開展。信息中心配合完成了各科所有遷入科室、部門的工作站連線、系統調試工作,及時有效的保障了搬遷科室的業務正常開展。

四、由於人員流動,給科室的工作交接造成了很大的麻煩,到今天為止,信息科工作都沒有順利交接;希望醫院以後能在工資待遇方面隨著經濟發展、物價水平的提高,而主動提升,以避免日後更大的人員動盪,以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去,老的系統在整個軟體版本老化,設備陳舊的情況。

又磕磕絆絆走過了一年,信息科保證了整個網路運行平穩,HIS系統平穩過渡,並且各模組在不斷增加完善。我科室人員認真負責,在工作時間內,只要系統出現問題,就能馬上做出回響,對問題認真負責的處理。由於人力不足,無法安排信息科值班的情況下,his系統在休息時間發生故障,我科室人員在接到電話後第一時間影響並在最短時間內處理,保證我院HIS系統的正常運行。

六、為創業軟體的上線,做了事前調研、軟體培訓、基礎數據準備、軟體實施等工作。

七、為了日後軟體的順利運行,建議加強信息科人員,在條件允許的情況下,安排信息化值班。

今後我們一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為醫院,為患者服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習,不斷提高技術業務水平,做到吃苦在前,享受在後,無私奉獻,為我院信息化建設做的努力。

醫院信息科個人工作總結範文 篇10

一年來,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

一、工作情況

1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以系統的安全運作為重點,及時回響各部門的電腦軟體、硬體、網路、印表機的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,使患者可以在醫院前台結算時及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔。

3、利用醫院信息系統,能夠實時動態地收集各種醫療信息,並且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利於對醫院質量信息的反饋控制,又利於實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發展方向。

4、按照新會計制度要求,協助財務科完成了新財務軟體的招標、安裝、調試等項工作。

5、完成了《醫院監控系統設備購置和修繕》項目的招標、安裝、調試工作,為醫院的規範化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫院使用的電子病歷系統進行了學習和調研,為下一步醫院更新以電子病歷為核心的醫院信息系統打下了良好的基礎。

7、協助院務公開工作,定期將工資信息、部分檔案在院內區域網路公開;在觸控螢幕、電子大螢幕上及時公開醫院診療項目、物價收費等,使患者能夠及時了解醫院診療、收費情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作,並協助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設備老化,亟待更新。

2、信息化建設還需進一步加大力度。

在今後的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

醫院信息科個人工作總結範文 篇11

20xx年是我院進行開始進行信息化建設的重要一年。在院領導的大力支持下,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫院信息化建設開始穩步發展,全院網路運行平穩,系統軟體開始逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成就。現在將工作總結如下:

在院領導的總體部署下,我院信息化開始往網路化發展。20xx年底醫院成立信息中心,如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院治理系統,使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息,並且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,既利於對醫院質量信息的反饋控制,又利於實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫院的治理水平,增加醫院效益,進一步提高醫院信息化管理水平,這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。

為了完善我院的信息化管理系統,在今年將原有的信息系統軟體進行升級換代。

今年是醫院管理軟體醫生管理系統運行的重要一年,信息科工作人員認真負責,在保證軟體正常運行上下了很多功夫,天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題,包括人員由於操作不純熟產生的各種各樣的.意想不到的錯誤。並克服了設備老化,部分計算機、印表機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

醫院信息系統(HIS)運行以來,大大減少了病人排隊劃價等待時間。進一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務理念,提高了醫院的服務形象。

現我院信息系統(HIS)正處於系統穩定運行狀態。預備20xx年開始進行系統進行升級換代工程施工,完善住院分系統、醫療接口保險分系統、體檢分系統等。請各科醫生多提寶貴意見讓我們的系統更加完善。

醫院信息科個人工作總結範文 篇12

20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年,工作主要是推進以醫院信息管理系統為核心,提高我院信息化建設管理水平,更好地為醫院信息化建設服務,現針對全年醫院信息化建設工作的情況,做如下總結:

一、工作情況:

1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時回響各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。並克服了設備老化,電腦、印表機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年總計維護各種硬體故障及系統問題1300多次。

2、網路安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用隨身碟及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網路上已分享檔案,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網路安全知識,深入開展網路安全教育。

3、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作,現已可正常使用。

4、對遠程會診系統進行升級,加強了系統功能的最佳化,對病人相關信息上傳作出限制,只傳送相關須求信息,不傳輸所有病人相關信息,加強病人信息保護。

5、全科工作重點放在數位化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬體的系統改造工作.完滿完成了20__年數位化醫院評審工作。

6、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智慧型監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

7、兒科成立後積極配合院部完成電腦及印表機安裝、網路調試等,使兒科能正常使用信息系統。

8、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標採購工作,現安全設備以安裝,正做進一步調試工作。我院正進一步完善中。

9、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作,並完成了一例遠程會診。

二、加強科室管理,提高工作效率

科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。於是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支持幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了,工作能力更上了一個台階。

二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有布署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨鍊中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯繫,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利於調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置於制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

三、存在的問題:

1、內部網路安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

2、資料庫數據備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成數據丟失。

3、醫院信息安全還應進一部完善。

4、現機房未安裝穩壓器,特別是在停電後使用發電機發電,電壓不穩過高過低會造成機房伺服器、存貯、交換機、防火牆等設備損壞。

5、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

四、下一步工作重點:

1、為了醫院信息系統安全,將安裝終端設備管理軟體,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級防毒軟體。

2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平台。

4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

信息科各項工作紛繁複雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規範化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,並為各科室發展提供支持。

醫院信息科個人工作總結範文 篇13

上半年,調研信息科堅持圍繞市委中心工作,健全機制,完善網路,積極挖掘深層次信息,不斷提高信息輔政水平,為市委決策提供了及時、準確的信息服務。

一、科室建設方面

完善制度抓學習。一是加強時事的學習。每天由專人負責對當天的報紙、雜誌等刊物進行整理,科室內相互傳閱,認真研究當天主要新聞及熱點問題、上級部門的工作動向,並進行討論,進一步提升科室同志把握大局的能力。二是準確把握市委工作重點。安排專人跟蹤兩辦文電科工作動態,市委、市有關部門下發的每一號檔案確保第一時間獲悉內容;認真研究每周領導活動預排,了解領導工作重點。三是積極參加辦公室統一學習。按照辦公室統一安排,按時參加每周一集中學習,並認真記錄學習筆記,及時整理學習心得,科室同志之間相互交流學習成果,取長補短,共同提高。四是積極開展業務學習。一方面,積極參加上級培訓。認真按照上級要求,積極參加上級組織的各類信息培訓,加強與上級部門的溝通。上半年,共組織參加省、鄭州市培訓2次。另一方面,加強自學。科室同志每周拿出時間開展自學,重點學習了先進理論,時政熱點,業務知識,市委主要領導講話、市委檔案,黨委信息工作的有關材料和檔案等重要材料,進一步強化信息意識,增強敏感性,在政治理論素養、信息業務能力等方面均有所提高。

嚴格要求抓紀律。嚴格上下班制度。要求科室同志每天早上8:00之前、下午3:00之前必須到崗,到崗後迅速做好準備工作,無特殊情況不得遲到、早退。嚴肅在崗紀律。上班不準私自外出,事須及時請假,獲得批准後方能外出,上班時間不允許進行與工作無關的活動。

建全機制抓工作。一是建立激勵機制。建設“全攻全守”的工作氛圍,每天由專人將各級報送信息彙編整理傳閱,科室每人每天必須采寫2條以上上報信息,每周編髮一期以上本級信息,一月寫出一篇調研或者參閱文章,並建立個人台帳,署名存檔,年終以編髮信息質量為根據推薦評優評先,進一步調動科室同志工作的積極性。二是落實責任機制。將調研信息全年責任目標進一步細化,落實到每一位科室同志,確保同志們工作有抓手,努力有方向。同時,實行上報信息實名制,確保信息真實性。三是健全緊急信息上報制度。創新工作思路,建立快速反應機制,健全信息網路,遇到突發事件及時了解情況,報告領導批准後迅速上匯報。

二、信息工作方面

一是本級信息。上半年,調研信息科堅持圍繞黨的路線、方針、政策和市委中心工作,每期信息都明確一個主題,圍繞熱點,重點工作,收集、選取材料,確保信息及時性與針對性,避免泛泛整理各單位報送信息的“轉發”式工作,不斷提高信息輔政水平,共編髮《滎陽信息》44期。二是上報信息。轉變信息上報工作方式,改變以收集下級單位報送信息為主的做法,以圍繞市委市相關部門中心工作,熱點、重點工作,以科室人員主動采寫為主,提高信息質量與針對性。上半年,向省委辦公廳、鄭州市委辦公廳上報信息近213餘條;被鄭州市委辦公廳《鄭州信息》採用單條30餘條,專期類信息2篇,《信息調研》採用專項反饋調研類專期3篇。三是信息網路建設。上半年,累計培訓基層信息員30餘人,使全市信息工作隊伍的整體水平不斷提高、健全了信息工作網路。

三、調研工作方面

上半年,調研信息科圍繞市委中心,根據不同時期的工作需求,科學設定調研的主題和內容,提出具體的實施要求和保證措施,為實施正確決策提供及時、高效的服務。及時為領導決策提供有價值的調研報告。同時,圍繞重點、熱點注意收集、關注網上先進地區做法、成效,上級政策,其它地方先進做法,及時為領導決策提供參考。上半年,主要以工業地產(滎陽中國中國生物科技園建設的啟示與思考)、土地流轉(王村鎮西大村發展設施農業的做法與啟示)、招商引資(當前我市招商引資工作的成效、問題及思考)、休閒農業為課題深入基層調研,撰寫調研報告3篇,其中《滎陽中國中國生物科技園建設的啟示與思考》在鄭州市領導參閱上刊發;以網路為主要依據摘編整理領導參閱4篇。

四、存在的問題與不足

一是上報信息採用率有待提高。與上級單位溝通不夠,對上級黨委關注點認識不透徹;在寫作方法、內容組織、文體格式等方面沒有實質性突破,缺乏創新性,編輯信息仍然靠舊有思路、老的手法;鄉鎮、部門信息工作以動態性、新聞性居多,高質量的綜合性信息偏少。

二是本級信息編髮質量不高。對市委決策認識不深,沒有能夠準確把握市委決策重點,對市委領導同志關注點不明確,編髮信息刊物內容陳舊,一般事務性信息居多,決策參考類信息編髮較少。

三是調研工作需要進一步加強。對我市當前主要工作不明確,在調研選題方面沒有能夠抓住市委領導關注點。沒有能夠經常深入一線,深入基層了解情況,對市委決策的落實情況僅僅依靠基層上報,沒有能夠真正沉下去了解、發掘問題.

五、下一步工作打算

一是加強學習。堅持每周抽出半天以上的時間,開展科室人員的業務集中學習或討論交流,學習信息工作業務理論知識、交流信息刊物收集編髮經驗和上報信息寫作技巧,提高全科室同志對市委的方針政策等方面的理解能力,對市委中心工作階段性重點工作等方面的了解及掌握程度,培養敏銳的政治嗅覺和信息工作意識,以便及時、準確地捕捉信息;努力開展自學,培養科室人員讀書讀報的習慣,對發現的情況及時反饋市委領導,做到耳聰目明。

二是提高編髮信息質量。在加大上報量的基礎上,實現質的提高,不斷提高信息的收集反饋水平,努力提高寫作技巧,力爭把每條上報的信息都做成“精品”信息;加強與上級單位聯繫,每周爭取與鄭州市委信息處交流兩次,及時了解鄭州市委工作重點、熱點。下半年,計畫上報省委辦公廳、鄭州市委辦公廳信息200條以上。同時在本級信息刊物,減少一般性信息的採用,每期本及信息要圍繞當前工作重點,熱點明確一個主題;定期向辦公室領導、秘書科,市有關部門秘書科等相關科室了解工作動態,提高把握市工作重點的敏銳性,提高為領導決策服務的水平,下半年,編髮《滎陽信息》40期以上。

三是加大調研力度。發揮辦公室協調各方的作用,組織相關單位圍繞市委、市領導中心工作及領導關注的重點工作,深入基層一線開展調研,廣泛收集上級及我市各項政策在落實中存在的問題、社會各個層面的動態反映、民眾關心的熱點難點問題等。同時及時總結宣傳全市各項工作的好經驗、好做法及取得的成效,深挖工作中存在的問題,解析難點,為領導科學決策提供服務,下半年至少兩個月拿出一篇調研報告。

四是深化決策參考職能。多方收集上級部門工作動態、外地先進經驗做法,媒體對我市工作評論等內容,進一步增強為市委決策服務能力。

醫院信息科個人工作總結範文 篇14

在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。現總結如下:

1、保障電子病歷和PACS系統的正常運行。

全年電子病歷醫生工作站運行穩定,近期完成了病歷首頁的升級工作,同時上了護士工作站,現運行穩定,正在完善中。

2、心電系統和LIS正在實施安裝中,即將完成,年底正式使用。

3、區域信息化前置機已經安裝完成,HIS和電子病歷接口已經做好,PACS接口東軟公司正在開發中。

4、順應醫療改革的要求,完善了醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等,使其規範化、標準化。

5、保障了新農合和醫保系統的正常運行,為患者提供了方便,同時為醫院決策提供了信息支持。

6、在院領導的支持下,醫院網站不斷發展,豐富了內容,提升了醫院整體形象。

信息科各項工作紛繁複雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規範化工作流程,完善工作內容,並為各科室發展提供支持。

醫院信息科個人工作總結範文 篇15

20xx年即將過去,信息科在主管院長的領導下,全科室同事共同努力,圍繞保障醫院網路信息各系統安全穩定運行,以創辦二級甲等綜合醫院為目標,服務於醫院臨床、後勤等工作,我科室在承擔了大量的軟體開發、系統維護及故障處理工作的同時還開展了一些工作,並取得了一定的成效。現總結如下:

一、今年來我科室啟用了信息科維護日誌,維護工作完畢後填寫工作日誌,每個人所做的所有工作一目了然,便於統計。

二、醫保開通以來,大量不可間斷的日常維護工作由信息中心承擔,有力的保障了我院醫保業務的正常開展。

1.協助相關科室處理醫保與醫院費用同步異常;

2.協助相關科室處理為醫保患者進行費用類型查詢;

3.協助相關科室對某些自費結算的醫保病人進行費用傳輸與結算的事後處理。

三、今年門診大樓的調整比較大,保障各搬遷科室的業務能正常開展。信息中心配合完成了各科所有遷入科室、部門的工作站連線、系統調試工作,及時有效的保障了搬遷科室的業務正常開展。

四、由於人員流動,給科室的工作交接造成了很大的麻煩,到今天為止,信息科工作都沒有順利交接;希望醫院以後能在工資待遇方面隨著經濟發展、物價水平的提高,而主動提升,以避免日後更大的人員動盪,以及造成不必要的損失。

五、又是一年過去,老的系統在整個軟體版本老化,設備陳舊的情況

下,又磕磕絆絆走過了一年,信息科保證了整個網路運行平穩,HIS系統平穩過渡,並且各模組在不斷增加完善。我科室人員認真負責,在工作時間內,只要系統出現問題,就能馬上做出回響,對問題認真負責的處理。由於人力不足,無法安排信息科值班的情況下,his系統在休息時間發生故障,我科室人員在接到電話後第一時間影響並在最短時間內處理,保證我院HIS系統的正常運行。

六、為創業軟體的上線,做了事前調研、軟體培訓、基礎數據準備、軟體實施等工作。

七、為了日後軟體的順利運行,建議加強信息科人員,在條件允許的情況下,安排信息化值班。

今後我們一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為醫院,為患者服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習,不斷提高技術業務水平,做到吃苦在前,享受在後,無私奉獻,為我院信息化建設做最大的努力。

醫院信息科個人工作總結範文 篇16

一、一年來,在院長的領導下,經過全科工作人員共同努力,圓滿完成了20xx 年的各項任務,現將工作總結如下:

二、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息利的重要責任,為此,信息科始終以系統的安全作為重點,及時回響各科室,各工作站的電腦、軟體、硬體、網路、印表機的'故障維護,努力減少故障發生率,減低故障等級和故障持續時間,有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

三、利用醫院信息系統能夠實時動態地收集各種醫療信息,並且能對這些信息進行系統的綜合分析評價,即利於醫院質量信息的反饋控制,又利於實施醫院的日標任務,為醫院領導的決策提供依據,從而不斷提高醫院的服務水平增加醫院的效益。

四、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,確實方便民眾兌現醫院補償費用,提高了醫院服務的滿意度。

五、更新網路設施,規範機房建設,提升了醫院信息化建設水平,在縣衛生系統信息化建設觀摩時受到了好評。

六、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上牆,並加以落實並制定了嚴格的考核辦法。

七、以上是信息科20xx 年工作完成的兒項主要工作,在今後的工作中,尤其是圍繞醫院中心工作謀劃和制定好新的一年國標,提高信息科工作人員思想認識。增加自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展做出貢獻。

醫院信息科個人工作總結範文 篇17

在院班子領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”,以學規章制度,說規範話,行規範事的服務活動為指導。全科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將我科年工作進行匯報

(一)認真學習各項規章制度,確保ct設備正常使用,確保醫療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備,ct不能正常運行,我們就將是無用之人,醫療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點,是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養,保證設備正常使用,使ct設備正常使用率為100%。

醫療安全的這根弦,我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規範執行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網站上,同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率,並已經形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級醫院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認真診斷,我們不能明確診斷的,覺不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫療危險減少到最小。

(二)學規範制度、說規範話、行規範事,提升服務質量

根據說規範話,行規範事的服務活動內容的要求,我們積極組織學習,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面、服務態度上,方便病人上,諮詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規範。同時根據我們工作特點迅速的落實,一切從患者的利益出發,急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準備充分,檢查中認真仔細,診斷結果後耐心解答,從患者走進我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗到水電醫院規範化的理管和服務,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學管理

20xx年上半年,我院總的指導方針是繼續強化管理,理順關係,而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外,主要是圍繞我院20xx年的工作思路加強制度建設,實現管理規範化,從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡,進一步發揮好支部和工會作用,群策群力。從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發,推進企業文化建設。具體完成工作情況如下:

成績方面:

一、部門內部管理:

今年我院對機關工作繼續進行目標管理,並且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,並完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,並提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。

二、行政管理工作:

綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的'日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十餘項進行了集中清理,每天多要頻繁往返於各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外,我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理:

在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,並針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使工作進一步規範化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動契約,特崗提前退休工作也完成了實際操作,並且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的幹部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今後發展的需要。

四、工會工作:

在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋樑的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,並奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和桌球室,從而大大活躍了職工業餘生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,並多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。

五、黨團工作:

年初,我們嚴格按照組織程式進行了全院範圍的中層幹部民主評議工作,通過評議,肯定了幹部工作的成績,找出了不足,使廣大幹部明確了目標,堅定了改革發展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了幹群關係,增強了凝聚力。在幹部管理上,我們還加強了幹部教育培訓工作,先後組織中層幹部學習觀看了多位知名學者的講座光碟,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的工作,多次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,並在全院職工範圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事跡,營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休幹部旅遊活動。

六、其它工作:

在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政後勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛和腳踏車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環境更加整潔美觀

通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照規範化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規範,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。

根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求,我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:

1、繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

2、加強各項管理的巨觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以後要求各公司遵守,然後依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。

3、勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和幹部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平,加強巨觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。

4、繼續做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局宣傳部的聯繫。

5、在院黨委的領導下,繼續推進企業文化建設。

xx年,我科室派一名醫生到上級醫院進修,科內只有一名醫生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加積極主動認真的對待每一項工作。利用網路技術,實現與國內知名專家及專業人員的遠程會診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現有設備積極開展新技術,為臨床提供更多的影像依據,如微創的定位掃描技術、三圍立體重建等,利用醫學影像工作站實現數位化管理,更好的實現病例的複查、統計、病例隨訪跟蹤,科學管理,同患者之間建立醫患關係聯繫卡勵志、服務電話聯繫及電話諮詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上,減少作業流程,提高工作效率,使發片時間明顯加快,由原來的50分鐘發片,提前到8-10分鐘發片,減少患者的就醫時間。科室全體員工積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優質的服務吸引患源,贏得市場,提高經濟效益

我們非常重視服務質量、服務態度的提高,堅持以優質的服務來吸引病人,贏得效益,贏得發展。年ct檢查2743人次,實現總收入為44萬,較上年同期有較大的增長,5月份ct檢查588人次,實現收入9.6萬,創十年來單月新高。

20xx年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以後的工作中,要加大學習力度,以學規章制度,說規範話,行規範事的服務活動內容為指導,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務,努力實現創新的管理手段,創新的服務體系,形成勇於創新,奮勇爭先的發展勢頭,努力實現ct科又好又快的發展。

醫院信息科個人工作總結範文 篇18

在過去的20xx年裡,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時回響各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

3、完成了PACS系統調研、採購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統已全面上線,臨床醫生只需輕點滑鼠即可在第一時間獲得患者的.影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上採集、傳輸、存貯和瀏覽。

4、採購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標採購網神SecSIS3600型號網閘一台,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其網路傳輸的安全級別。

5、採購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等檔案精神及省臨床重點專科迎檢需要與xx月3號會同採購辦、審計科、設備科採購臨床路徑一套。

6、完成醫院區域網路用網路版防毒軟體升級續費工作,確保區域網路安全。

7、對醫院的電腦、印表機設備的軟硬體進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200餘台,印表機、複印機100餘台,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

8、全院監控設備近300台,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

9、由於我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網路設備損壞率。

10、努力做好網路直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網路直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

存在的問題:

(1)、內部網路安全還需進一步提高。

(2)、資料庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

(3)、機房消防建設無,亟待儘快解決。

(4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

在今後的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

醫院信息科個人工作總結範文 篇19

今年信息科技部圍繞全省數據集中工作,實施了信息中心網路及機房改造工程,完善了計算機系統安全管理及設備維護等方面的制度,為農村信用社各項業務的開展提供技術保障。

一、合理調配資源,完成省中心網路互聯工作。

根據省聯社綜合業務系統建設方案,我市農村信用社上線工作計畫在下半年完成,按照省聯社計算機中心工作安排,我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下,我們部門制定了專項的工作計畫,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。首先,部門技術人員共同協作,以“節約資源、符合標準”為原則,制定了信息中心網路設備改造方案。

⑴、購置兩台cisco3550交換機,做到網路線路的雙機熱備。

⑵、購置cisco3662路由模組,做到主線路(電信光纖)的聯結。

⑶、不重新購置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信貸管理使用)資源,購置了相應的模組,做到備份線路(聯通光纖)的聯結。其次,我們及時將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批准,經科技處批准後,我們部門在設備到位、線路到位的情況下,加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯結,為下一步數據集中提供了網路保障。

二、實施中心機房改造工程,確保中心機房安全運轉。

去年上半年,我市農村信用社實現了數據集中,我們信息科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護,中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。今年以來,按照省科技處工作要求,我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經過細緻的調研,我們部門在幾套工程方案中,選擇了性價比較好的方案,於4月份完成了施工,並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。

三、完善計算機安全管理制度,確保計算機系統安全運行。

隨著計算機套用在信用社業務及管理領域的推廣,計算機系統的安全管理尤為重要,為了防範風險,確保計算機系統安全、高效運行,根據公安部門及省聯社相關規定,我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》,在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。

首先,聯社成立了由主任任組長,各個職能部門負責人參加的計算機信息系統安全保護領導小組,負責監督、檢查、指導營業網點的計算機安全保護工作。

其次,明確了聯社網路信息中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設定,並制定了詳細的崗位職責,做到安全責任落實到人。

在組織落實、責任明確的前提下,我們將信息中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法,從硬體管理、密碼管理、數據管理等方面規範操作行為,杜絕安全隱患。

四、適時組織操作員業務培訓,提高業務技能。

按照計算機操作員培訓制度,根據業務需求,我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》,並根據此表制定今年的培訓計畫,編髮了相關的培訓資料,組織了兩期操作員培訓,努力提高操作員業務技能。

五、共同配合,順利完成綜合業務上線,各項業務正常開展。

根據省聯社上線工作計畫和要求,從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下,積極與財務、信貸等部門共同配合,制定上線工作計畫,層層落實,相互協調,明確分工。一是及時編制上線更換計算機硬體設備計畫。四天內購置設備到位,建起培訓機房。二是編制綜合業務上線培訓資料,組織業務崗位員工進行全面培訓,八天舉辦了五期培訓,參加培訓人員達210人次。為上線業務開展打下了良好基礎。三是各項硬體設施只用了四天時間及時安裝到位。四是與財務部門密切配合進行移植賬戶數據核對,清理規範賬戶,確保順利上線,五是與省中心共同協作,結合實際情況進行中間業務開發,順利完成連調。六是上線前的系統業務測試落實到位,在測試中發現的問題及時協調處理,為一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下,奮戰十八個日夜,終於順利完成了上線工作,保證了各項業務正常開展。

六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。

新的綜合業務系統上線後,對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方,及時和相關部門協調解決。一是編制了新業務系統日常工作要求。二是及時總結新業務系統上線後存在的問題,主動和科技人員共同研究解決,或與省中心聯繫,請求幫助解決,做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與朴席社的機構撤分。

七、做好計算機設備和網路的正常維護工作。

綜合業務上線後,對計算機的設備有了新的需求,以“節約資源,符合標準”為原則,對基層網點的設備進行了調整配置,加強了日常維護,保證了計算機設備和網路安全、正常運行。同時,我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬體維護工作,做好代理國稅、地稅等具體業務操作,較好地完成了各項工作任務。

XX年工作重點。

一是加強業務學習與研究,提高專業技能,確保計算機系統安全運行。

二是按省聯社發行銀行卡的工作要求,完成發行卡的運行工作。

三是有計畫組織業務系統知識培訓,確保各類業務的正常開展。